第一篇：12考評(píng)

平原五中學(xué)生百分制量化考評(píng)辦法

一、指導(dǎo)思想：

中學(xué)階段是青少年形成良好思想品質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)中學(xué)生實(shí)施量化考評(píng)是全面貫徹教育方針，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，也是加強(qiáng)德育管理，規(guī)范學(xué)生行為，使學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校成立學(xué)生量化考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：許國(guó)立副組長(zhǎng)：袁建國(guó)孫懷強(qiáng)王洪安趙光華

組員：姜國(guó)棟劉軍李揚(yáng)尚東峰朱朋岐董紅軍

2、各班成立量化考核小組，由班主任、任課教師和班委組成，班主任具體負(fù)責(zé)。

三、考評(píng)內(nèi)容：

學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成績(jī)、行為規(guī)范（包括：紀(jì)律表現(xiàn)、衛(wèi)生值日、三操情況、宿舍秩序、愛(ài)護(hù)公物等）、文體活動(dòng)及學(xué)校其他常規(guī)工作。

四、考評(píng)辦法

㈠、每個(gè)學(xué)生每學(xué)期基礎(chǔ)分為80分，學(xué)習(xí)成績(jī)量化加分區(qū)間為0——20分（具

體計(jì)分辦法見(jiàn)第㈡條），行為規(guī)范、文體活動(dòng)、好人好事加減分?jǐn)?shù)無(wú)上限下限（具體計(jì)分辦法見(jiàn)㈢、㈣、㈤條）。

㈡、學(xué)習(xí)成績(jī)加分辦法：每學(xué)期加計(jì)2次——期中考試、期末考試。

A、每次考試班內(nèi)第1——5名加20分，第6——10名加15分，第11——

20名加10分，第21——30名加5分。

B、本次考試較上次考試，每進(jìn)步一個(gè)名次（班內(nèi)名次）加1分（A、B兩

種情況不重復(fù)加分，按最高加分計(jì)算）

㈢、行為規(guī)范計(jì)分辦法：

1．上課及其他集體活動(dòng)遲到、早退一次扣1分，曠課一次扣3分。

2、課堂、自習(xí)做與上課無(wú)關(guān)的事情，被老師點(diǎn)名批評(píng)者，每次扣1——3分。

3、規(guī)定時(shí)間內(nèi)不穿校服，被查到者，每次扣1分。

4、廣播操、眼保健操不認(rèn)真，被老師或執(zhí)勤人員記錄，每次扣1——2分。

5、違犯午休、晚休紀(jì)律，被值班老師或?qū)W生會(huì)記錄，每次扣1——3分。

6、值日生不值日或值日不徹底，被通報(bào)或被老師或?qū)W生會(huì)記錄，每次扣1—3分。

7、亂涂亂畫(huà)、亂潑亂倒、亂丟垃圾，經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

8、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓內(nèi)大聲喧嘩、尖叫、追逐打鬧，被老師或執(zhí)勤人員查

到者，每次扣1——3分。

9、升旗儀式、活動(dòng)集會(huì)、餐廳排隊(duì)不遵守秩序，被點(diǎn)名批評(píng)或記錄者，每次扣

1——3分。

10、其他違紀(jì)行為，視具體情況酌情扣分。

11、違犯《平原五中學(xué)生十不準(zhǔn)》者，經(jīng)查實(shí)扣5——10分。

附：《平原五中學(xué)生十不準(zhǔn)》 以下十種現(xiàn)象是中學(xué)生常見(jiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，如有違犯，一般視為嚴(yán)重違紀(jì)。

①、不準(zhǔn)打架斗毆，特別是不準(zhǔn)打群架和持器械打架。

②、不準(zhǔn)無(wú)故外出，有事必須先請(qǐng)假，經(jīng)老師批準(zhǔn)后方能出校門(mén)。

③、不準(zhǔn)頂撞老師及對(duì)老師有不禮貌言行。

④、不準(zhǔn)在上學(xué)和放假途中去往別處，須做到：上學(xué)先到校，放假先回家。⑤、不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng)（包括夜間外出上網(wǎng)和上學(xué)、放假途中上網(wǎng)）。

⑥、不準(zhǔn)談戀愛(ài)及男女生過(guò)分交往。

⑦、不準(zhǔn)破壞公私財(cái)物，損壞物品要賠償，有意破壞加倍罰款。

⑧、不準(zhǔn)將手機(jī)帶入學(xué)校。

⑨、不準(zhǔn)吸煙、喝酒及閱讀不健康書(shū)籍。

⑩、不準(zhǔn)敲詐勒索他人錢(qián)財(cái)（包括以借錢(qián)為理由）。

㈣、文體活動(dòng)加分辦法：

凡參加校級(jí)活動(dòng)（如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講比賽、藝術(shù)節(jié)、拔河比賽、書(shū)畫(huà)比賽等），一等獎(jiǎng)每人加8分，二等獎(jiǎng)每人加5分，三等獎(jiǎng)每人加3分，鼓勵(lì)獎(jiǎng)每人加2分。

凡代表學(xué)校參加縣、市級(jí)以上比賽的，一等獎(jiǎng)每人加10分，二等獎(jiǎng)每人加8分，三等獎(jiǎng)每人加5分，鼓勵(lì)獎(jiǎng)每人加3分。

㈤、好人好事加分辦法：

拾金不昧：價(jià)值在5—10元的加1分，11—30元的加2分，31—50元的加3分，51—100元的加4分，100元以上的加5分。（數(shù)額巨大或貴重物品最高加計(jì)10分）。

其他好人好事加分分值，由班主任與本級(jí)部協(xié)商加計(jì)。

五、量化匯總及應(yīng)用：

1、由班主任和班委會(huì)負(fù)責(zé)，每學(xué)期期中考試后匯總一次，期末考試后匯總一

次，取兩次量化的平均分為該生本學(xué)期最終考評(píng)得分。

2、各班嚴(yán)格參照學(xué)生的量化考評(píng)，確定本學(xué)期的三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀

學(xué)生干部及其他學(xué)生榮譽(yù)。

3、該量化考評(píng)結(jié)果，班主任須保留積累，作為該生中考德育成績(jī)的重要依據(jù)。

4、每學(xué)期學(xué)生個(gè)人量化考評(píng)低于60分者，給予該生黃牌警告，并按照《平原

五中學(xué)生違紀(jì)處理?xiàng)l例》進(jìn)行處理。

平原縣第五中學(xué)政教處

2013年10月

第二篇：考評(píng)細(xì)則

會(huì)議紀(jì)要04

X對(duì)外日常職責(zé)：(周 采購(gòu)經(jīng)理)

1、采購(gòu)及比價(jià)

2、供應(yīng)商資料的整理與及時(shí)更新；

3、催貨；

4、調(diào)價(jià)；

5、上新品；

6、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格及活動(dòng)動(dòng)向；

7、關(guān)注市場(chǎng)格局變化；

8、尋找新貨源

有責(zé)任與義務(wù)尋找物美價(jià)廉質(zhì)優(yōu)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。

一、采購(gòu)考評(píng)辦法：

1、每次降低供應(yīng)商供貨折扣+1分；

2、尋找優(yōu)質(zhì)新貨源(不包括原廠家新品)+1分，每半年沒(méi)有新貨源-1分

3、做好每周采購(gòu)任務(wù)，盡量避免漏項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)等問(wèn)題；若因漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)（廠家失信除外）造

成客戶退貨導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)損失的，須承擔(dān)相應(yīng)利潤(rùn)損失，并酌情是否減分。

4、非廠家責(zé)任造成損失的物品（例如我方發(fā)貨給客戶出現(xiàn)的運(yùn)輸損壞），難以向廠家賠付的情況下而取得廠家補(bǔ)償降低損失的，累計(jì)金額超過(guò)3000，+1分

Y銷(xiāo)售日常職責(zé)：（韓 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理）

1、店內(nèi)日常銷(xiāo)售事務(wù)；

2、日常店鋪運(yùn)營(yíng)及全局把控指揮（通知理貨、發(fā)貨單制作、通知緊急件收發(fā)等事宜）

3、淘寶信息及活動(dòng)關(guān)注；

4、由于是中間協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)及全局把控，所以承擔(dān)各職能部門(mén)的考核記錄

5、制作顧客意見(jiàn)反饋信息表 及 優(yōu)秀及垃圾顧客分組表；

6、更新庫(kù)存單（據(jù)銷(xiāo)量穩(wěn)定的產(chǎn)品定制采購(gòu)數(shù)量）；

7、買(mǎi)家快遞退貨接收。

有責(zé)任與義務(wù)維護(hù)網(wǎng)店的美譽(yù)度、信譽(yù)度，培養(yǎng)顧客的友誼與忠誠(chéng)度。

二、銷(xiāo)售考評(píng)辦法：

1、熟悉產(chǎn)品的屬性，不清楚的貨物和采購(gòu)環(huán)節(jié)溝通盡量避免誤賣(mài)，誤導(dǎo)客戶，若因上述原因造成損失的，須承擔(dān)相應(yīng)利潤(rùn)損失，并酌情是否減分。

2、銷(xiāo)售量每月達(dá)到5W，達(dá)不到-1分。銷(xiāo)量每月達(dá)到8W-10W，則+1分。（此數(shù)據(jù)根據(jù)近月銷(xiāo)售量而制定）

3、認(rèn)真制作每周銷(xiāo)售表以供采購(gòu)環(huán)節(jié)采購(gòu)依據(jù)，避免錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)若因漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)（廠家失信除外）造成客戶退貨導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)損失的，須承擔(dān)相應(yīng)利潤(rùn)損失，并酌情是否減分。

4、若客戶主動(dòng)聯(lián)系銷(xiāo)售環(huán)節(jié)解決糾紛問(wèn)題，需特殊電話處理的投訴及信息回饋，如有中差評(píng)：出現(xiàn)后24時(shí)間內(nèi)聯(lián)系積極處理，如在無(wú)損失或極小損失下能修改評(píng)價(jià)+1分。質(zhì)量及運(yùn)輸問(wèn)題的賠付，無(wú)損失及最小損失的爭(zhēng)取工作，減少應(yīng)有損失，累計(jì)金額達(dá)到3000元，+1分。

Z對(duì)內(nèi)日常職責(zé)：（陸 總經(jīng)理）

1、及時(shí)收貨（含買(mǎi)家物流退貨）；

2、及時(shí)發(fā)貨；

3、主要負(fù)責(zé)整理貨物，及時(shí)拆箱驗(yàn)貨及時(shí)反饋問(wèn)題貨（周韓協(xié)助）；

4、庫(kù)存及耗材管理維護(hù)；

5、售后服務(wù)及交易糾紛的協(xié)商，需特殊電話處理的投訴及信息回饋。

有責(zé)任與義務(wù)選擇安全可靠?jī)r(jià)優(yōu)的送貨司機(jī)和物流公司，及時(shí)處理物流損壞、遺失問(wèn)題。

三、對(duì)內(nèi)考評(píng)辦法：

1、及時(shí)收發(fā)貨物，正常情況下保證時(shí)效完成收發(fā)任務(wù)，若未及時(shí)處理，造成延誤收發(fā)貨物，導(dǎo)致客戶退款的，須承擔(dān)相應(yīng)利潤(rùn)損失，并酌情是否減分。

2、48小時(shí)內(nèi)處理?yè)p壞及丟失問(wèn)題，如處理不了及時(shí)通知其他2人討論解決方案并快速執(zhí)行。不及時(shí)處理造成的損失，須承擔(dān)相應(yīng)利潤(rùn)損失，并酌情是否減分。

3、主要負(fù)責(zé)每周的整理驗(yàn)貨工作（周末周韓協(xié)助），具體理貨考勤方案詳見(jiàn)理貨考勤辦法

4、售后服務(wù)及特殊事件和客戶協(xié)商，需特殊電話處理的投訴及信息回饋，如有中差評(píng)：出現(xiàn)后24小時(shí)間內(nèi)聯(lián)系積極處理，如在無(wú)損失或極小損失下能修改評(píng)價(jià)+1分。質(zhì)量及運(yùn)輸問(wèn)題的賠付，無(wú)損失及最小損失的爭(zhēng)取工作，減少應(yīng)有損失，累計(jì)金額達(dá)到3000元，+1分。

第三篇：2012考評(píng)情況總結(jié)

2012績(jī)效考評(píng)工作情況總結(jié)

2012年12月

在自治區(qū)績(jī)效辦、烏魯木齊市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，區(qū)委高度重視，把績(jī)效考評(píng)工作作為促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)順利推進(jìn)和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要載體，科學(xué)制定考評(píng)辦法，做到單位、內(nèi)容、時(shí)間的無(wú)縫隙考評(píng)：全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、52個(gè)單位（部門(mén)）全部納入績(jī)效考評(píng)；將能反映考核對(duì)象工作表現(xiàn)的所有內(nèi)容如目標(biāo)責(zé)任、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作效率和工作執(zhí)行力等全部納入績(jī)效考評(píng)；自上的12月18日起至本的12月17日截止，年復(fù)一年進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。同時(shí)，我區(qū)積極完善考評(píng)舉措，嚴(yán)格遵守考評(píng)紀(jì)律，切實(shí)落實(shí)考評(píng)結(jié)果，取得了良好效果?，F(xiàn)就2012年全區(qū)績(jī)效考評(píng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、績(jī)效考評(píng)工作開(kāi)展情況

我區(qū)按照自治區(qū)績(jī)效辦、烏魯木齊市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，積極探索績(jī)效考評(píng)機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。2012年，我區(qū)被商務(wù)部確定為國(guó)家級(jí)“電子商務(wù)示范基地”；被國(guó)家疾病預(yù)防控制中心評(píng)為“全國(guó)2011艾滋病防治優(yōu)秀示范區(qū)”；被自治區(qū)人民政府評(píng)為“2011農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)先進(jìn)縣市”；被自治區(qū)科技廳確定為“自治區(qū)科技興新素質(zhì)工程培訓(xùn)基地”；被市政府糾風(fēng)辦評(píng)為“2012首府

持把定期考評(píng)與平時(shí)考評(píng)相結(jié)合、定量考評(píng)與定型考評(píng)相結(jié)合，建立管理、督促、考核在平時(shí)的良性考評(píng)機(jī)制。同時(shí)，為確?？荚u(píng)結(jié)果的客觀公正，堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)優(yōu)劣，一把尺子量高低”，工作作風(fēng)的虛實(shí)、工作能力的高低、工作成效的好壞，均由績(jī)效考評(píng)數(shù)字說(shuō)話，憑數(shù)據(jù)看成績(jī)，以業(yè)績(jī)論英雄，極大激發(fā)了全體干部的工作積極性和創(chuàng)造性。二是建立健全考評(píng)機(jī)構(gòu)。我區(qū)成立了由邱樹(shù)華同志任組長(zhǎng)，菅鋒同志任副組長(zhǎng)的考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行安排部署，與上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)績(jī)效考評(píng)相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦公室，確保上下級(jí)對(duì)口管理；同時(shí)，從相關(guān)單位抽掉了29名個(gè)人素質(zhì)好、熟悉對(duì)口業(yè)務(wù)、敬業(yè)精神強(qiáng)的干部參加考評(píng)工作，并召開(kāi)了績(jī)效考核專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)議，對(duì)考評(píng)工作安排部署、工作流程、方法步驟、紀(jì)律要求等方面進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，使考核組成員掌握了聽(tīng)取匯報(bào)、查閱檔案、查看現(xiàn)場(chǎng)、個(gè)別訪談等工作環(huán)節(jié)的具體要求。

（三）制定科學(xué)的考評(píng)方案

完善的考評(píng)制度是考評(píng)工作順利開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。我們按照市委、區(qū)委及績(jī)效考核新工作的要求，對(duì)原有考核制度進(jìn)一步完善，制定下發(fā)了《2012年績(jī)效考評(píng)指標(biāo)》、《區(qū)（縣）2012年績(jī)效考評(píng)共同指標(biāo)》、《關(guān)于做好2012績(jī)效考評(píng)工作的通知》、《2012績(jī)效考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件，堅(jiān)持對(duì)所有考核對(duì)象同一標(biāo)準(zhǔn)、同一尺度，確保公正公平。同時(shí)，科學(xué)設(shè)臵考評(píng)指標(biāo)。從紛繁復(fù)雜的工作中確定首要的、有代表性的、足以反映各部門(mén)（鄉(xiāng)街）的以及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)。干部人人身上有壓力，個(gè)個(gè)身上有動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。區(qū)域特色創(chuàng)建工作富有成效，推動(dòng)了全區(qū)各級(jí)單位和各項(xiàng)工作的良性發(fā)展。

發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。青格達(dá)湖鄉(xiāng)新聯(lián)村打造了全區(qū)唯一的無(wú)支柱鋼架大棚集中連片示范基地200畝，配套了620畝高壓節(jié)水滴灌，極大地促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)、增收及高效節(jié)水。迎賓路街道依據(jù)自身區(qū)域?qū)嶋H，建成以新疆機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司為核心的交通運(yùn)輸業(yè)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，以新疆斯泰爾管材制造有限公司、新疆航空食品有限公司為代表的工業(yè)企業(yè)、以中航油新疆公司為首的商貿(mào)企業(yè)格局；同時(shí)，結(jié)合轄區(qū)特困破產(chǎn)企業(yè)兼并重組后房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)，大力發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目。二工街道打造了全區(qū)唯一的江蘇東路中式風(fēng)格特色飲食一條街，全長(zhǎng)680米，有商戶82 戶；美食特色街將會(huì)引導(dǎo)商家發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)，以商家的品牌帶動(dòng)特色街的名氣，以特色街的名氣吸引人氣促進(jìn)商家經(jīng)營(yíng)，提高全區(qū)商業(yè)發(fā)展水平，同時(shí)還能引導(dǎo)消費(fèi)，帶動(dòng)周邊商貿(mào)的發(fā)展，形成以條帶面的效果。

創(chuàng)建區(qū)域特色黨建。**以創(chuàng)新舉措加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，完善了“321”工作機(jī)制（干部3天下村組，2天辦業(yè)務(wù)，1天學(xué)習(xí)），開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十二星”活動(dòng)，為無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。**街道立足轄區(qū)新建社區(qū)多的實(shí)際，樹(shù)立“大黨建，大服務(wù)，大管理”的工作思路，通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)的形式將轄區(qū)所有黨組織和黨員納入到街道為民服務(wù)的工作體系當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)以黨建促服務(wù)、以服務(wù)促管理的目的。**街道

美好精神家園示范點(diǎn)、自治區(qū)婦女之家示范點(diǎn)。**街道結(jié)合原國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)多和老舊小區(qū)多的實(shí)際，致力于打造“宜居型、民生服務(wù)型”街道，建立專(zhuān)門(mén)服務(wù)于老人的“日間照料中心”；推進(jìn)社區(qū)“一居一特”服務(wù)建設(shè)，工運(yùn)司社區(qū)打造“紅帽子愛(ài)心家園”，錦江社區(qū)打造“青少年師范教育社區(qū)”，阿勒泰路社區(qū)打造“文化型社區(qū)”，九家灣社區(qū)打造“雙擁共建型社區(qū)”。

創(chuàng)建特色社會(huì)管理。**街道在銀川路社區(qū)探索出流動(dòng)人口管理服務(wù)的門(mén)禁系統(tǒng)，在鯉魚(yú)山社區(qū)探索出流動(dòng)人口管理服務(wù)無(wú)人值守智能化門(mén)禁系統(tǒng)，為我區(qū)維穩(wěn)工作推進(jìn)起到了帶頭作用。**街道作為撤村建居重點(diǎn)區(qū)域，以“三化”建設(shè)為依托，為轄區(qū)流動(dòng)人口提供高效能管理和全方位服務(wù)，在相對(duì)和諧、相對(duì)溫暖的情況下開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)刑事和治安案件發(fā)案率下降20%的良好成效；充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心的樞紐作用，以科技數(shù)字化平臺(tái)為依托，以“六聯(lián)”機(jī)制為抓手，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口服務(wù)群眾、一個(gè)平臺(tái)受理反饋、一個(gè)流程調(diào)解到底、一個(gè)機(jī)制監(jiān)督落實(shí)”的“四個(gè)一”運(yùn)作模式，取得了良好效果，其建設(shè)經(jīng)驗(yàn)已被自治區(qū)綜治辦推廣。**街道實(shí)行動(dòng)態(tài)接處警巡防機(jī)制，與動(dòng)態(tài)治安特點(diǎn)和警務(wù)實(shí)戰(zhàn)相適應(yīng)，以民警靈活、就近接處警為主要內(nèi)容，發(fā)揮警組合力，有效處臵群體性事件、拆遷聚集等不穩(wěn)定因素，全方位、多層次、廣角度地構(gòu)建起轄區(qū)治安立體防控新體系。**街道根據(jù)地處鐵路局商圈中心的實(shí)際，建立長(zhǎng)效保潔管理機(jī)制，堅(jiān)持“老帶新”五講制度、日工作講評(píng)制度、每周例會(huì)制度，加強(qiáng)保潔員培訓(xùn)力度；堅(jiān)持“四包”“四查”制度、三級(jí)管理制度、三定管理制度，明確責(zé)任，開(kāi)招投標(biāo)機(jī)制、合同審查備案管理機(jī)制、盤(pán)活用活集體資產(chǎn)資源制度等一系列機(jī)制深化督查，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的集約健康運(yùn)行，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步運(yùn)行，為促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)起了良好的帶頭示范作用。

三、績(jī)效考評(píng)工作中存在的問(wèn)題

一是建立常設(shè)考評(píng)機(jī)構(gòu)難度較大。我區(qū)雖然成立了績(jī)效考評(píng)辦公室，但不是常設(shè)機(jī)構(gòu)；考評(píng)人員均為兼任，既要做好績(jī)效考評(píng)的各項(xiàng)工作，同時(shí)又要兼顧本職工作。這些因素不利于培養(yǎng)鍛煉一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的考評(píng)工作隊(duì)伍。

二是缺乏現(xiàn)代化的技術(shù)手段。目前，很多考核工作還停留在手工統(tǒng)計(jì)階段，缺少相應(yīng)的辦公軟件和管理平臺(tái)，不能與日常工作、局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合；同時(shí)，手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有個(gè)別性，不能夠完全反映工作的真實(shí)情況。

三是平時(shí)管理工作有待加強(qiáng)。大多數(shù)對(duì)口考核部門(mén)能切實(shí)做到對(duì)被考核對(duì)象的平時(shí)管理與年終考核的有機(jī)結(jié)合，平時(shí)多溝通、多調(diào)研、多收集，確保年終考核時(shí)能提供全面真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。但也有個(gè)別職能部門(mén)，基于各種原因，平時(shí)工作不夠到位，年底時(shí)憑印象估數(shù)據(jù)，在某種程度上影響了績(jī)效考核的公平公正。

四、擬改進(jìn)的意見(jiàn)

一是進(jìn)一步完善績(jī)效考核方案?？?jī)效考評(píng)要逐步將績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)制訂考核內(nèi)容、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序等的職能下放到各部門(mén)，結(jié)合對(duì)口工作實(shí)際，量“身”定制，方便考評(píng)。同時(shí)，

第四篇：績(jī)效考評(píng)

1、上杭縣水務(wù)投資經(jīng)營(yíng)有限公司總經(jīng)理

主要職責(zé)：主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

職位要求：具有水利水電類(lèi)、工商管理類(lèi)、會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；累計(jì)10年及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，其中大、中型以上企業(yè)高管任職3年及以上。

公司主要業(yè)務(wù)：組建水務(wù)集團(tuán)公司，對(duì)全縣涉水資源進(jìn)行整合與利用、并購(gòu)，新建水電企業(yè)，做好城市供水?dāng)U容、建設(shè)城鄉(xiāng)排污和污水處理工程，承擔(dān)水利水電工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等工作。

2、上杭縣城市建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

主要職責(zé)：主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

職位要求：具有土建類(lèi)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類(lèi)、財(cái)政金融類(lèi)、管理科學(xué)與工程類(lèi)、工商管理類(lèi)、會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；從事建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作10年及以上經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，其中3年及以上建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)高管任職經(jīng)歷；或在地級(jí)市（設(shè)區(qū)市）及以上城發(fā)（城投）公司任副總經(jīng)理及以上職位3年及以上。

公司主要業(yè)務(wù)：從事城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及市政公用設(shè)施項(xiàng)目的投資，代建政府公益性項(xiàng)目；經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理業(yè)務(wù)；做好項(xiàng)目建設(shè)的投融資工作。

3、上杭縣城市建設(shè)發(fā)展有限公司總工程師

主要職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審定擴(kuò)初設(shè)計(jì)、單體工程的設(shè)計(jì)方案和協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的相互關(guān)系；組織對(duì)土建項(xiàng)目、市政工程、園林綠化、房產(chǎn)小區(qū)綠化、機(jī)電設(shè)備安裝、送變電、給排水、鋼結(jié)構(gòu)、城市道路照明工程等圖紙會(huì)審，審查施工方案；協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方等共同組織項(xiàng)目工程的實(shí)施，抓好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理，進(jìn)行工程技術(shù)指導(dǎo)、解決建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)難題，確保建設(shè)周期、工程質(zhì)量和安全；參與審核各類(lèi)合同（協(xié)議）。

職位要求:具有土木工程、建筑學(xué)、工業(yè)與民用建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、建筑工程施工與管理、建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷，建筑工程技術(shù)類(lèi)中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；在建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從事10年及以上工程技術(shù)管理工作；具有國(guó)家注冊(cè)建筑師、國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師資格或建筑工程高級(jí)工程師職稱(chēng)者優(yōu)先聘用。

4、上杭縣興誠(chéng)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理

主要職責(zé)：主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

職位要求：具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類(lèi)、財(cái)政金融類(lèi)、工商管理類(lèi)、會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi)、法學(xué)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；具有10年及以上經(jīng)濟(jì)類(lèi)行業(yè)工作經(jīng)歷，其中擔(dān)任大中型企業(yè)高管至少3年。

公司主要業(yè)務(wù)：在福建省內(nèi)從事相關(guān)法律法規(guī)允許的對(duì)金融業(yè)、擔(dān)保業(yè)的經(jīng)營(yíng)，以及市政工程、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。

5、上杭縣工貿(mào)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

主要職責(zé)：主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

職位要求：具有經(jīng)濟(jì)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)或工商管理類(lèi)、管理科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；具有10年及以上工貿(mào)企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中擔(dān)任大中型工貿(mào)企業(yè)副總經(jīng)理及以上職務(wù)至少3年。

公司主要業(yè)務(wù)：從事授權(quán)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)的日常經(jīng)營(yíng)管理，工貿(mào)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施的日常管理，物流業(yè)、物業(yè)、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理，礦業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理，各類(lèi)商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)。

第五篇：記錄儀考評(píng)

關(guān)于執(zhí)法記錄儀質(zhì)量考評(píng)情況的通報(bào)

大隊(duì)所屬各執(zhí)法單位：

為進(jìn)一步推動(dòng)全市公安交通管理執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《公安局交警支隊(duì)執(zhí)法質(zhì)量績(jī)效考核辦法》和省交警總隊(duì)執(zhí)法檢查工作安排，大隊(duì)對(duì)各中隊(duì)公安交通管理執(zhí)法記錄儀使用質(zhì)量認(rèn)真考評(píng)，現(xiàn)將考評(píng)情況通報(bào)如下：

一、執(zhí)法考評(píng)總體情況

根據(jù)《公安交警部門(mén)執(zhí)法記錄儀使用監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，通過(guò)對(duì)執(zhí)法記錄儀使用、管理等項(xiàng)目的考評(píng)，結(jié)合上級(jí)對(duì)大隊(duì)執(zhí)法視頻資料的抽查成績(jī)綜合評(píng)定，執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)成績(jī)：城南中隊(duì)、事故中隊(duì)組排名考前。

大隊(duì)從“公安交通管理綜合應(yīng)用平臺(tái)”中隨機(jī)抽取適用一般程序處理的交通違法行為案件和事故案件進(jìn)行考評(píng)。相關(guān)單位都能在執(zhí)法記錄儀聲像資料上傳至工作站。大隊(duì)認(rèn)真檢查執(zhí)法記錄儀聲像資料，從執(zhí)法記錄儀聲像資料抽查情況來(lái)看，各單位能夠詳細(xì)告知當(dāng)事人執(zhí)法過(guò)程全程錄音錄像，注重重要證據(jù)信息的采集。事故中隊(duì)被抽查視頻拍攝過(guò)程清晰，語(yǔ)言規(guī)范。城北中隊(duì)有無(wú)執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)視頻資料。

事故中隊(duì)的執(zhí)法記錄儀聲像資料歸檔情況成績(jī)突出，有效視頻比例基本達(dá)到100%。但個(gè)別單位未能按照每日檢查的要求檢查相關(guān)執(zhí)法視頻資料，執(zhí)法處罰所關(guān)聯(lián)視頻總體較弱。有些單位未規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀，城北中隊(duì)執(zhí)法記錄儀視頻關(guān)聯(lián)情況相對(duì)于其他中隊(duì)有較大差距。城北中隊(duì)基本沒(méi)有落實(shí)執(zhí)法視頻的日常檢查制度，執(zhí)法記錄儀聲像資料總體情況還需要提高和加強(qiáng)。

二、執(zhí)法考評(píng)中的主要問(wèn)題

1、未使用規(guī)范告知用語(yǔ)現(xiàn)象較為普遍；

2、部分聲像資料沒(méi)有攝錄完整的查獲過(guò)程，對(duì)車(chē)輛外觀、車(chē)號(hào)牌、駕駛?cè)嘶厩闆r、當(dāng)事人體貌特征等相關(guān)重要證據(jù)沒(méi)有攝錄，沒(méi)有拍攝現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具的法律文書(shū)或拍攝不清晰等；

3、個(gè)別聲像資料拍攝圖像模糊，音質(zhì)較差，背景噪音較大，無(wú)法辨識(shí)對(duì)話內(nèi)容；

4、未當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)當(dāng)事人身份信息、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證及機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證；

5、對(duì)違法行為證據(jù)固定不足，現(xiàn)有的聲像資料無(wú)法準(zhǔn)確反映出違法事實(shí)。

三、下一步工作要求

1、對(duì)照?qǐng)?zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真梳理民警在執(zhí)法辦案中存在的不足，對(duì)發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法問(wèn)題第一時(shí)間督促民警整改，確保大隊(duì)民警辦案水平不斷提升。各單位嚴(yán)把執(zhí)法案件的審核、審批關(guān)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓案件質(zhì)量，專(zhuān)職法制員負(fù)責(zé)日常具體的執(zhí)法工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)辦案誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審核誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制。

2、各單位要充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在規(guī)范執(zhí)法和隊(duì)伍管理工作中的作用。將執(zhí)法記錄儀運(yùn)用到交通違法行為處罰、事故現(xiàn)場(chǎng)處理、巡邏聯(lián)勤等活動(dòng)中，真正做到執(zhí)法全過(guò)程記錄。制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期對(duì)民警配發(fā)的執(zhí)法記錄儀進(jìn)行歸檔、清理和排查，以確保民警執(zhí)法記錄儀使用管理到位，真正做到上崗開(kāi)啟、全程攝錄、監(jiān)督考核，每日有檢查，每周有分析，每月有考核。

3、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，深化法制宣傳教育，使民警熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能和新的法律法規(guī)規(guī)定，組織不同層級(jí)、不同崗位、不同內(nèi)容應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，使培訓(xùn)與執(zhí)法實(shí)踐更加緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升基層民警的執(zhí)法規(guī)范化水平和執(zhí)法能力。

4、深化規(guī)范執(zhí)法爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。加大發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、創(chuàng)建執(zhí)法示范單位的力度，重點(diǎn)培養(yǎng)、選樹(shù)一批執(zhí)法能手和執(zhí)法示范崗位。主動(dòng)收集民警好的執(zhí)法方法和執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉成工作法，充分發(fā)揮典型的導(dǎo)向作用，全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。