第一篇：快捷酒店發(fā)展分析（本站推薦）

快捷酒店發(fā)展分析

各地商旅活動的不斷增加和經(jīng)濟危機的遠去，經(jīng)濟型連鎖酒店需求開始越來越大，促使經(jīng)濟型連鎖酒店投資在各地急劇升溫，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，中國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌已突破100個，部分品牌擴張速度達到百分之二百之多，很多家庭式小旅館也搖身一變掛起經(jīng)濟型酒店的招牌。各地盲目的擴張卻帶來了品牌雜亂、店面不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差等諸多問題，導(dǎo)致了各經(jīng)濟型酒店整體經(jīng)營上差距很大。

面對商機，許多投資者盲目進入市場，進行不理智擴張，硬件設(shè)施、運營管理以及人員等方面都無法達到專業(yè)標(biāo)準，致使經(jīng)營遇到困境，甚至在短時間內(nèi)就被市場淘汰。很多經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營者坦言：有很多店不規(guī)范，只追求效益而忽視服務(wù)質(zhì)量。在裝修、設(shè)施及雇用專業(yè)人員等方面沒有足夠的投入，好的管理人員雇不起，導(dǎo)致酒店經(jīng)營出現(xiàn)困境，甚至累及整個經(jīng)濟型酒店行業(yè)。

經(jīng)濟型酒店，最大的優(yōu)勢就在于連鎖化運營及擁有諸多注冊會員。直接加盟大品牌的快捷酒店，共享這些酒店的管理經(jīng)驗和會員資源，無疑是投資經(jīng)濟型酒店最佳的途徑。但是，如家、7天連鎖等知名品牌的連鎖店因為加盟費用、市場定位、前期投入等原因，將許多中小投資者拒之門外。在這種市場情況下，尚客優(yōu)連鎖酒店的出現(xiàn)無疑給中小投資者提供了發(fā)展的機會，專注于中國二三線城市，較低的前期投入降低了投資者的資金壓力，而完善的加盟服務(wù)卻為投資者提供了成功運營的保障。

尚客優(yōu)快捷酒店在中國首次提出專做二三線城市、專做中小規(guī)連鎖酒店品牌的市場定位，并首創(chuàng)符合中國二三線城市連鎖酒店運營的管理體系。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已成為中國二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國連鎖酒店十大品牌，分店規(guī)模排名全國第六。制定了專做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使尚客優(yōu)快捷酒店成為三線城市連鎖酒店第一品牌。

投資快捷酒店，資金是擴張的基礎(chǔ)，品牌是成功的保障。

第二篇：快捷酒店發(fā)展分析

快捷酒店發(fā)展分析

迎接酒店新商機，很多投資者只是盲目進入市場，進行不理智的擴張，硬件設(shè)施、運營管理以及人員等方面都無法達到專業(yè)標(biāo)準，致使經(jīng)營遇到困境，甚至在短時間內(nèi)就被市場淘汰。

在裝修、設(shè)施及雇用專業(yè)人員等方面沒有足夠的投入，好的管理人員雇不起，導(dǎo)致酒店經(jīng)營出現(xiàn)困境，甚至累及整個經(jīng)濟型酒店行業(yè)。很多經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營者坦言：有很多店不規(guī)范，只追求效益而忽視服務(wù)質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，中國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌已達100多個，部分品牌擴張速度達到百分之二百，很多家庭式小旅館也搖身一變掛起經(jīng)濟型酒店的招牌。隨著各地商旅活動的不斷增加和經(jīng)濟危機的遠去，快捷酒店需求越來越大，這也促使經(jīng)濟型連鎖酒店投資在各地急劇升溫，各地盲目的擴張卻帶來了品牌雜亂、店面不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差等諸多問題，導(dǎo)致了各經(jīng)濟型酒店整體經(jīng)營上差距很大。

尚客優(yōu)快捷酒店在中國首次提出專做二三線城市、專做中小規(guī)連鎖酒店品牌的市場定位，并首創(chuàng)符合中國二三線城市連鎖酒店運營的管理體系。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已成為中國二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國連鎖酒店十大品牌，分店規(guī)模排名全國第六。制定了專做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使尚客優(yōu)快捷酒店成為三線城市連鎖酒店第一品牌。

投資快捷酒店，品牌是成功的保障，資金是擴張的基礎(chǔ)。

第三篇：快捷酒店 發(fā)展

快捷酒店 發(fā)展

經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)動了酒店業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟型酒店的快速發(fā)展?jié)u漸讓人所重視，人們的生活水平的提高也對酒店的要求加大了，尤其是在裝修、設(shè)備上等。在裝修、設(shè)施及雇用專業(yè)人員等方面沒有足夠的投入，好的管理人員雇不起，導(dǎo)致酒店經(jīng)營出現(xiàn)困境，甚至累及整個經(jīng)濟型酒店行業(yè)。很多經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營者坦言：有很多店不規(guī)范，只追求效益而忽視服務(wù)質(zhì)量。

迎接酒店新商機，很多投資者只是盲目進入市場，進行不理智的擴張，硬件設(shè)施、運營管理以及人員等方面都無法達到專業(yè)標(biāo)準，致使經(jīng)營遇到困境，甚至在短時間內(nèi)就被市場淘汰。

尚客優(yōu)快捷酒店在中國首次提出專做二三線城市、專做中小規(guī)連鎖酒店品牌的市場定位，并首創(chuàng)符合中國二三線城市連鎖酒店運營的管理體系。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已成為中國二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國連鎖酒店十大品牌，分店規(guī)模排名全國第六。制定了專做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使尚客優(yōu)快捷酒店成為三線城市連鎖酒店第一品牌。

據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，中國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌已達100多個，部分品牌擴張速度達到百分之二百，很多家庭式小旅館也搖身一變掛起經(jīng)濟型酒店的招牌。隨著各地商旅活動的不斷增加和經(jīng)濟危機的遠去，快捷酒店需求越來越大，這也促使經(jīng)濟型連鎖酒店投資在各地急劇升溫，各地盲目的擴張卻帶來了品牌雜亂、店面不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差等諸多問題，導(dǎo)致了各經(jīng)濟型酒店整體經(jīng)營上差距很大。

第四篇：快捷酒店投資風(fēng)險及發(fā)展分析

快捷酒店投資風(fēng)險及發(fā)展分析

為了滿足客戶出差住宿現(xiàn)在還無法講求排場，傳統(tǒng)的招待所安全、衛(wèi)生、舒適等條件又無法滿足的情況下，快捷酒店應(yīng)運而生?？旖菥频陱浹a了基本需求和平民價格這兩個條件下的龐大的市場空白。

國內(nèi)領(lǐng)先的快捷酒店品牌如雨后春筍般的迅猛的發(fā)展起來。投資人是誰并不是最關(guān)鍵的，最重要的是有沒有一個專業(yè)的經(jīng)理人團隊和深諳快捷酒店內(nèi)涵的企業(yè)文化。

國外快捷酒店品牌的進入，國內(nèi)快捷酒店的盲目投資都將沖擊現(xiàn)有的經(jīng)營格局?？梢哉f，目前市場上的主要快捷酒店品牌都將受到一系列挑戰(zhàn)，概括一下，中國快捷酒店將面臨來自內(nèi)部、外部等諸多方面的挑戰(zhàn)。從外部來看，一方面快捷酒店面臨這成本模型的考驗，另一方面又面臨著市場規(guī)范的考驗。快捷酒店的相對低價格來自于良好的成本控制。可以說，對快捷酒店最大的挑戰(zhàn)就是控制成本。

國內(nèi)的能源的短缺，也導(dǎo)致能源的成本變動，不斷變動的能源成本也構(gòu)成了對經(jīng)濟型酒店的巨大影響。所以很多知名快捷酒店集團相繼推出了快捷酒店升級品牌，例如尚客優(yōu)推出駿怡城際酒店、漢庭推出的全季酒店、錦江推出的白玉蘭，都是快捷酒店升級品牌。

尚客優(yōu)快捷酒店專注于二三線城市連鎖服務(wù)業(yè)管理，通過旗下連鎖品牌的發(fā)展，致力于提高二三線城市連鎖服務(wù)業(yè)品質(zhì)，為二三線城市投資者提供專業(yè)的連鎖管理服務(wù)。2014年全國分店數(shù)量將超1100家。“尚客優(yōu)速度”震驚中國酒店領(lǐng)域。

第五篇：快捷酒店投資分析

快捷酒店投資分析

快捷酒店的目標(biāo)市場是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費旅游者和學(xué)生群體等。快捷酒店一般以連鎖化的加盟或特許經(jīng)營模式為主，通過連鎖經(jīng)營達到規(guī)模經(jīng)濟，提高品牌價值?？旖菥频晔窍鄬τ趥鹘y(tǒng)的全面服務(wù)酒店而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。其最大的特點是房價便宜，服務(wù)模式為“b&b”（住宿+早餐）。

快捷酒店在中國經(jīng)過十多年的發(fā)展，產(chǎn)生了如家快捷酒店、尚客優(yōu)快捷酒店、錦江之星旅館、格林豪泰酒店、宜必思酒店、速

8、漢庭快捷酒店、7天連鎖酒店等十大快捷酒店品牌。

快捷酒店是經(jīng)濟型酒店的一種，經(jīng)濟型酒店的特點是功能簡化，把服務(wù)功能集中在住宿上，力求在該核心服務(wù)上精益求精，而把餐飲、購物、娛樂功能取消，床+早餐是快捷酒店的真實寫照，因而快捷酒店投入的運營成本大幅降低。

快捷酒店不等于廉價酒店，連鎖的品牌的快捷酒店在市場競爭力，知名度，統(tǒng)一化管理，客源等多方面有著明顯的優(yōu)勢。因為具有統(tǒng)一的連鎖管理體系和標(biāo)準化的運作方式，快捷酒店的管理水平較高、管理成本低，有效的降低了管理的投入。但是在酒店房價上，快捷酒店的房價高于一般單體酒店，具有更高的盈利水平。

比如經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已成為中國二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國連鎖酒店十大品牌，分店規(guī)模排名全國第六。制定了專做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使尚客優(yōu)快捷酒店成為三線城市連鎖酒店第一品牌。尚客優(yōu)快捷酒店在中國首次提出專做二三線城市、專做中小規(guī)連鎖酒店品牌的市場定位，并首創(chuàng)符合中國二三線城市連鎖酒店運營的管理體系。