第一篇：金融市場與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理

金融市場與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理

——金融市場對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理影響性研究

姓名:黃海山班級:注會一班學(xué)號:10025158

[摘要]金融市場是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境之一,與以籌資、投資為基本框架的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理有密切的聯(lián)系。隨著金融全球化進(jìn)程的加劇，我國公司所面臨的金融市場環(huán)境日益復(fù)雜，如何在瞬息萬變的金融市場中把握機(jī)遇、防范風(fēng)險是目前我國公司急待思考的問題。本文主要在闡述了目前我國公司所面臨的金融市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，分析了我國公司應(yīng)該如何在新的金融形勢下樹立新的財務(wù)管理理念，同時更好地進(jìn)行財務(wù)管理，進(jìn)而保證公司的可持續(xù)發(fā)展，不斷提升公司價值。

[關(guān)鍵詞]金融市場；財務(wù)管理；投資；籌資；資金

一、企業(yè)財務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

目前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步形成,企業(yè)的經(jīng)營方式也發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,資本經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)幕纠砟?資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營理念已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。資本經(jīng)營的基本特點(diǎn)是圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理,把資本收益作為管理的核心,通過優(yōu)化配置來提高資本營運(yùn)效益,經(jīng)營活動涉及資本流通、收購、重組、參股和控股等能實現(xiàn)資本增值的領(lǐng)域。企業(yè)財務(wù)部門主要的職責(zé)就是籌措資金、投放資金和

場,并需要充分利用金融市場的功能。企業(yè)所面對的外部環(huán)境更多的是面對金融機(jī)構(gòu)、中介顧問和大眾傳媒等。中外財務(wù)管理的發(fā)展歷程表明,財務(wù)管理在企業(yè)中主導(dǎo)地位的確立是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,財務(wù)管理已經(jīng)進(jìn)入了以資本經(jīng)營為特征、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理為目標(biāo)的新階段。面對新的情況企業(yè)必須有新的財務(wù)機(jī)制有效發(fā)揮其作用。尤其對已經(jīng)加入WTO的我國各類企業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,構(gòu)建與市場接軌的企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理機(jī)制,使其財務(wù)管理水平與世界接軌尤為重要。

二、金融市場對財務(wù)管理的影響

(一)金融市場對籌資活動的影響

金融市場是為了高效運(yùn)用資金,資金供應(yīng)者和需求者通過市場方式進(jìn)行資金融通和有價證券買賣的有形或無形場所。金融市場是特殊的商品市場,交易的是貨幣商品,資金的供求對象、信用工具和信用中介構(gòu)成金融市場的三大要素。金融市場作為資金融通的場所和聯(lián)結(jié)資金供求雙方的紐帶,使企業(yè)財務(wù)活動融匯于金融市場體系中。其對企業(yè)融資的影響主要體現(xiàn)為:由于市場經(jīng)濟(jì)中社會的信息傳遞系統(tǒng)主要是橫向的,資金的提供者(儲蓄者)和資金的需求者可以借助于金融市場的媒介作用,找到各自的交易對象,使資金從提供者轉(zhuǎn)移到需求者手中,實現(xiàn)企業(yè)自主融資的目的。通過金融市場自主融資,降低企業(yè)的籌資成本。金融市場作為資金供求媒介,企業(yè)可利用其自身的信用、信息和簡便易行的操作手段,迅速有序地將資金轉(zhuǎn)移到需求者手中,減少交易費(fèi)用,降低籌資者的資本成本。企業(yè)可根據(jù)金融市場的變化趨勢,調(diào)整自身的資本結(jié)構(gòu),確定適宜的負(fù)債比率。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本中債務(wù)資本與權(quán)益資本之間的組合及相互關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整是在長期資本總額不變的情況下,調(diào)整普通股、優(yōu)先股和長期負(fù)債之間的比例關(guān)系,以確定恰當(dāng)?shù)呢?fù)債比率。由于負(fù)債融資資本成本低,負(fù)債利息計入當(dāng)期損益有免稅效應(yīng),提高負(fù)債比率,會降低企業(yè)的綜合資本成本,而且當(dāng)投資收益率大于資本成本率時,提高負(fù)債比率,會帶來更高的財務(wù)收益。但隨著負(fù)債比率的提高,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險也相應(yīng)增加,債權(quán)投資者的投資收益率亦能逐漸提高,當(dāng)負(fù)債資本成本率大于企業(yè)投資收益率時,過高的負(fù)債比率會加大企業(yè)還本付息的壓力,產(chǎn)生財務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)。為防止財務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng),企業(yè)可通過金融市場調(diào)整負(fù)債與權(quán)益資金之間的比例。如金融市場利率下降,企業(yè)應(yīng)把握時機(jī)舉借新債償還舊債。主要是利用債券的可收兌條款,在債券到期以前,舉借利率較低的債務(wù),并歸還舊債本息。這種調(diào)整雖未降低負(fù)債比率,但減少了利息支出,對降低財務(wù)風(fēng)險有積極作用。又如利用短期負(fù)債與長期負(fù)債進(jìn)行期限搭配、利率搭配,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低發(fā)生償債危機(jī)的可能性,或在減少負(fù)債的同時發(fā)行普通股,降低負(fù)債比率,提高企業(yè)承受風(fēng)險的能力。在必要時,企業(yè)可以把可轉(zhuǎn)換證券(如可轉(zhuǎn)換債券、優(yōu)先股)按一定的比例轉(zhuǎn)換為普通股,減少固定利息或股息的支付,增強(qiáng)企業(yè)的資本實力與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的安全性。

(二)金融市場對現(xiàn)代企業(yè)投資活動的影響

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的特征,是企業(yè)財務(wù)管理不再只限于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,隨著金融市場的發(fā)展,企業(yè)可以運(yùn)用償債基金、退休基金進(jìn)行金融資產(chǎn)投資,以獲得財務(wù)利潤(或稱金融利潤)。金融市場的高度發(fā)達(dá),金融資產(chǎn)的投資可以不受時間的限制,投資者可隨時根據(jù)自身的意愿通過金融市場購入或出售多種證券,形成有效地投資組合。對此,金融市場理論中的投資組合理論對企業(yè)的金融資產(chǎn)投資具有指導(dǎo)作用。證券等風(fēng)險資產(chǎn)的收益率受多種因素的影響,有兩類因素是根本的,利息率、通貨膨脹、匯率等對收益率產(chǎn)生影響的宏觀經(jīng)濟(jì)因素;企業(yè)本身的內(nèi)在因素變化的影響,如開發(fā)新產(chǎn)品、削減資本投資等都會影響預(yù)期收益率。這兩種因素構(gòu)成了市場變動的原因,亦即風(fēng)險。為了減少金融資產(chǎn)投資的風(fēng)險性,可同時投資多種金融證券,形成有效投資組合,可在不影響預(yù)期報酬率的前提下,降低收益的風(fēng)險性,實現(xiàn)收益的穩(wěn)定。投資組合理論同樣適用于實物性資產(chǎn)投資,即企業(yè)在進(jìn)行實物性資產(chǎn)投資時同樣可以實行多元化的投資組合,以減少投資風(fēng)險。多元化投資可以采取以下幾種類型:復(fù)合型多元化組合投資。即企業(yè)以經(jīng)營某一產(chǎn)業(yè)為主,同時投資經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè),后者和前者在生產(chǎn)圈和市場圈中都不直接相關(guān)。該類型適用于資金雄厚的集團(tuán)公司;同類型多元組合投資。即企業(yè)以經(jīng)營現(xiàn)有某一產(chǎn)品為主,利用現(xiàn)有產(chǎn)品在技術(shù)、市場上的優(yōu)勢,不斷開發(fā)同類型多種新產(chǎn)品,后者和前者在生產(chǎn)圈和市場圈大體相同,該類型適用于資金實力弱、技術(shù)單一的企業(yè);水平型多元化組合投資。即企業(yè)在與現(xiàn)有產(chǎn)品的市場圈相關(guān)的領(lǐng)域里,投資開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)不同的新產(chǎn)品,后者和前者生產(chǎn)圈不同,但市場圈相同或相關(guān),如原來生產(chǎn)農(nóng)用機(jī)械的企業(yè),可利用在農(nóng)用市場的信譽(yù)和優(yōu)勢,根據(jù)農(nóng)業(yè)市場需求,投資開發(fā)農(nóng)用地膜、化肥的生產(chǎn)。在進(jìn)行上述多元化組合投資時,要依據(jù)市場需求情況進(jìn)行可行性論證,切忌盲目組合。金融市場是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動、重組的有效途徑。企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離是現(xiàn)代企業(yè)特征。企業(yè)的注冊資本分為若干等額股份,誰持有股份誰就是企業(yè)的所有者。股份可相互轉(zhuǎn)讓,如企業(yè)經(jīng)營不善,股票市價達(dá)不到投資者預(yù)期目標(biāo),持有公司股份的股東就可“用腳投票”,即轉(zhuǎn)讓股份而離去,市場上的“襲擊者”就會以較低的價格收購到足以控制該公司的股份,實現(xiàn)企業(yè)間的兼并。收購或兼并,使資金資源流向重信譽(yù)、財務(wù)狀況良好的企業(yè),使已經(jīng)非優(yōu)化的資源配置得到重新組合。公司為了防止遭受兼并,會設(shè)法改善經(jīng)營管理,約束自身行為,降低代理人成本。金融市場的存在,有利于企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的形成,有效防止經(jīng)營管理者的短期行為和道德風(fēng)險問題。市場是信息的傳遞中心,資金供求雙方都通過市場發(fā)出自己的信息,并接受對方的信息,企業(yè)的價值易于衡量。市場上反映的是所有的市場參與者對企業(yè)價值的集體評價和反映,市場上的價值是客觀公正的。公正的價值既可反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,又可評價投資決策好壞。企業(yè)創(chuàng)造性地利用金融市場進(jìn)行籌資配置和投資組合,將會促使“企業(yè)價值最大化”的理財目標(biāo)有效達(dá)成。隨著我國金融市場、資本市場的發(fā)展,金融市場與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題也將日益得到重視和研究。

三、目前我國的金融市場環(huán)境

(一)金融市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

近年來，我國公司在債券市場中發(fā)行信用類債券的發(fā)行量有了大幅度的增加，有效地改善了我國長期以來融資結(jié)構(gòu)單一化的問題，豐富了公司的融資渠道，緩解了銀行貸款融資渠道對公司發(fā)展的制約，有利于增加公司的融資機(jī)會。除此之外，我國在2009年正式開始運(yùn)行創(chuàng)業(yè)板，不但增加了資本市場的層次性，更重要的是，為許多中小企業(yè)，尤其是創(chuàng)新型企業(yè)擴(kuò)寬了融資渠道，有助于這些創(chuàng)新型企業(yè)更容易獲得資金以尋求發(fā)展。

(二)金融創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)

盡管金融創(chuàng)新在金融危機(jī)中受到了一些負(fù)面的評價，但是對于金融創(chuàng)新的積極作用我們應(yīng)該予以肯定，尤其是在我國金融改革還在逐步開展的進(jìn)程中，仍應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的同時科學(xué)合理地推進(jìn)金融創(chuàng)新。從我國金融創(chuàng)新現(xiàn)有的情況看，已經(jīng)取得了一些成績，主要包括對金融市場、金融產(chǎn)品、金融工具、金融服務(wù)和手段等的創(chuàng)新。例如推出創(chuàng)業(yè)板，拓展了資本市場的深度與廣度；融資融券業(yè)務(wù)的開展，增加了市場交易量，增強(qiáng)了證券市場的流動性，為公司進(jìn)行融資和投資提供了更多的資金和證券，同時也為投資者提供了新的交易方式，有利于改善我國證券市場長期存在的“單邊市”現(xiàn)狀，增加了投資者規(guī)避市場風(fēng)險的工具。

(三)金融抑制問題仍然存在我國目前還處于發(fā)展中國家階段，具有與其他發(fā)展中國家共同的一些特點(diǎn)。雖然近年來我國金融體制進(jìn)行了一系列的改革，金融市場的資源配置作用得到不

斷加強(qiáng)，金融抑制有了一定程度的放松，但在某些方面金融抑制現(xiàn)象依舊存在。例如，利率是資金的價格，應(yīng)該由市場來決定，而我國對商業(yè)銀行的貸款利率實行下限管理，對存款利率市實行上限管理，使得利率失去了對經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用。這就造成了民間放貸者更愿意將資金以高利貸的形式對外進(jìn)行發(fā)放，同時由于政府具有金融資源配置的控制權(quán)，會優(yōu)先確保金融資金流向體制內(nèi)的國有企業(yè)，進(jìn)而造成了我國中小企業(yè)受到金融歧視、貸款難的現(xiàn)象。

四、對我國財務(wù)管理提出的建議

(一)樹立新的財務(wù)管理理念

面對金融市場環(huán)境的深刻變化，我國公司應(yīng)該樹立新的財務(wù)管理理念。第一應(yīng)該樹立具有國際視野的財務(wù)管理理念。近年來，我國金融市場加大了對外開放的力度，為我國公司提供了一個廣闊的財務(wù)管理平臺，在大量國際資本流入我國資本市場的背景下，我國公司應(yīng)該將自身融入到國際大金融環(huán)境中，從國際化的戰(zhàn)略高度來進(jìn)行財務(wù)管理。第二是要強(qiáng)化金融風(fēng)險理念。盡管金融市場的改革和創(chuàng)新為公司財務(wù)管理帶來了很多的機(jī)會，但是同時也帶來了一定的風(fēng)險，金融市場同時也是風(fēng)險市場，因此公司在財務(wù)管理的同時應(yīng)該強(qiáng)化風(fēng)險防范和風(fēng)險管理意識。

(二)拓展新的財務(wù)管理內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的新金融環(huán)境要求公司的財務(wù)管理內(nèi)容也應(yīng)隨之而改變，拓寬財務(wù)管理的內(nèi)容，除了一般意義上的資金的管理外，還應(yīng)包括金融風(fēng)險管理、保險管理等，尤其是金融風(fēng)險的管理。然而，金融一體化就是一把雙刃劍，公司可以利用金融一體化所帶的更多投融資機(jī)會，擁有更多的自由選擇權(quán)，但同時也不能忽視由此所帶來的潛在風(fēng)險。金融市場的對外開放使得我國難以避免金融危機(jī)的波及，公司受到來自國際金融市場匯率、利率、通脹等因素變動所帶來風(fēng)險的概率大大增加，風(fēng)險系數(shù)日益上升。因此，公司財務(wù)管理應(yīng)注重識別所面臨的金融風(fēng)險，通過現(xiàn)代的風(fēng)險管理技術(shù)及時地防范和規(guī)避風(fēng)險，確報公司財務(wù)的安全運(yùn)行。

(三)改進(jìn)公司財務(wù)管理方法

金融市場環(huán)境的各種創(chuàng)新為公司進(jìn)行財務(wù)管理提供了更多可供選擇的方法。公司可以將現(xiàn)代的金融知識和風(fēng)險管理技術(shù)適當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理中，進(jìn)

而提高公司的財務(wù)管理水平。公司可以通過一些金融衍生工具來進(jìn)行更有效的投資和風(fēng)險規(guī)避。例如發(fā)行認(rèn)股權(quán)證，不但可以達(dá)到實現(xiàn)兩次融資（發(fā)行權(quán)證時和認(rèn)股時）的目的，為公司籌集到進(jìn)一步發(fā)展的資金，同時發(fā)行認(rèn)股權(quán)證所獲得資金是公司的自有資金，避免了債務(wù)籌資到期無法償付的風(fēng)險。除此之外，公司還可以利用金融期貨或者期權(quán)來進(jìn)行套期保值，對沖公司在現(xiàn)貨市場上的交易風(fēng)險。例如通過購買外匯期貨、期權(quán)或者簽訂有關(guān)的遠(yuǎn)期外匯協(xié)議，進(jìn)而有效地規(guī)避我國公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)所面臨的外匯風(fēng)險。

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第二篇：淺論現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理

淺論現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理

[論文關(guān)鍵詞]知識經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)管理 資本

[論文摘要]隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化，在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)財務(wù)管理必須做好目標(biāo)的創(chuàng)新，做好財務(wù)關(guān)系的創(chuàng)新，做好企業(yè)籌資和投資管理，做好企業(yè)的收益分配和財務(wù)指標(biāo)的分析工作。

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要部分，從20世紀(jì)中葉開始，以電子計算機(jī)技術(shù)為核心的第三次技術(shù)革命，根本改變了人類的生產(chǎn)和生活方式，使整個社會逐步進(jìn)入一個全新的知識經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)財務(wù)管理的一些觀念和內(nèi)容也面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財務(wù)的基本要素是財務(wù)資本，財務(wù)管理是關(guān)于財務(wù)資本的動作，包括財務(wù)資本的取得、運(yùn)用和資本收益的分配等。這與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代資本的重要性是相聯(lián)系的，然而在新的知識經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)資本雖然仍是企業(yè)發(fā)展的重要動力，但不是最重要的動力，知識承擔(dān)起了這一重任，在知識經(jīng)濟(jì)時代，資本的概念發(fā)生了很大的變化，資本不僅包括物質(zhì)形態(tài)的以財產(chǎn)所有權(quán)為形式的財務(wù)資本，而且包括了可轉(zhuǎn)換為財務(wù)資本的非物質(zhì)形態(tài)的知識資本，即人的知識本身。因此，新經(jīng)濟(jì)下財務(wù)管理的基本要素面臨著從財務(wù)資本向知識資本的擴(kuò)展，財務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生新的變化，財務(wù)管理仍然由財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)關(guān)系、籌資、收益、分配財務(wù)指標(biāo)的分析幾部分組成。但其形式和內(nèi)容與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的理財活動迥然不同，下面我們逐一來分析如何做好知識時代企業(yè)財務(wù)管理。

一、做好企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

在科技創(chuàng)新和其成果轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生了兩種后果，使得財務(wù)管理目標(biāo)的重新定位成為必要和可能。一是企業(yè)在原有財務(wù)管理目標(biāo)的指導(dǎo)下為追求狹隘的自身利益，采用造成外部不經(jīng)濟(jì)性的科技創(chuàng)新成果，造成環(huán)境的污染、生態(tài)失衡、資源耗竭、影響社區(qū)福利等。造成嚴(yán)重后果，引起社會各界的不滿。二是科技創(chuàng)新成果也為消除不良后果提供了可能，如污染治理技術(shù)為解決污染問題提供了可能，也是新的財務(wù)管理目標(biāo)定位成為必要。企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)由企業(yè)價值最大化調(diào)整為保證在社會效益和生態(tài)效益的同時獲取優(yōu)秀人才，形成最佳的良性結(jié)構(gòu)知識流。同工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代一樣，知識經(jīng)濟(jì)時代高科技企業(yè)仍然生活在社會之中，由于企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源，將減少環(huán)境污染和對自然資源的掠奪性耗費(fèi)，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提高并注重售后服務(wù)，增加就業(yè)機(jī)會，企業(yè)的生態(tài)效益和社會效益得到了較好的體現(xiàn)。企業(yè)已充分認(rèn)識到擁有高素質(zhì)人才和員工隊伍是獲得企業(yè)財務(wù)關(guān)系由內(nèi)外直轄市轉(zhuǎn)向側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人本化管理。企業(yè)財務(wù)關(guān)系，一般包括企業(yè)與投資者，受資者的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人的關(guān)系；企業(yè)與政府部門的財務(wù)減弱；企業(yè)內(nèi)部各單位的關(guān)系心臟企業(yè)員工之間的財務(wù)關(guān)系等。知識經(jīng)濟(jì)時候這五類關(guān)系仍然存在，但主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部即企業(yè)與員工的關(guān)系。知識經(jīng)濟(jì)時代知識要素在生產(chǎn)中起關(guān)鍵作用，但與其它生產(chǎn)要素與擁有知識是否愿意發(fā)揮其才能密切相關(guān)。因此，企業(yè)決策階層及財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從企業(yè)獎勵制度，人事選拔等方面去調(diào)動科技人才的積極性，這將決定企業(yè)能否生存，因此成為企業(yè)財務(wù)關(guān)系中最重要的組成部分。

三、做好企業(yè)籌資管理

從籌資角度來看，來源于銀行的銀行資金比重將有所下降，這主要是因為難以滿足銀行經(jīng)營對安全性和流動性的要求。由于住處技術(shù)的飛速發(fā)展和計算機(jī)集成制造系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，各種金融工具的不斷涌現(xiàn)，使得網(wǎng)上融資成為可能，融資的領(lǐng)域更加廣闊，加速了世界經(jīng)濟(jì)一體化。企業(yè)在籌資決策時，在籌資渠道與方式選擇上，可能把視野放在國際資本大市場上選擇最適合自己的資源和融資方式。更重要的一點(diǎn)是知識、技術(shù)創(chuàng)新和具有專業(yè)技術(shù)的人力資源已成為促使企業(yè)成為牌市場競爭優(yōu)勢地位的最關(guān)鍵因素。因而企業(yè)籌資的主要功能不僅僅在于解決資金短缺的問題，更在于有效地配置資源，它不僅包括資金的籌集，而且包括專利權(quán)、專有技術(shù)、人力資源等資源的籌資集。企業(yè)價值最大化已不像以前工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代那樣單靠資本的大量投入。更確切地講，過去以資本籌資為主轉(zhuǎn)向以無形資產(chǎn)為主。

四、做好企業(yè)投資管理

人力資源、無形資產(chǎn)和風(fēng)險投資將成為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)生產(chǎn)要素的投入主要以設(shè)備、資本、原材料等為主。與之相聯(lián)系的財務(wù)管理比較注重固定資產(chǎn)投資、金融投資和營運(yùn)資本管理，而對人力資源、無形資產(chǎn)階級和風(fēng)險投資的管理則關(guān)注較少。新經(jīng)濟(jì)最根本的特征是知識資本性經(jīng)濟(jì)，知

識和技術(shù)對生產(chǎn)的作用越來越大，知識更新資本由于高投入的剌激而不斷地擴(kuò)張，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計算機(jī)軟件等無形資產(chǎn)和以人才引進(jìn)和開發(fā)為主的人力資產(chǎn)的比例將大大增加，在這種情況下，人力資源、無形資產(chǎn)和風(fēng)險投資必然成為財務(wù)管理的新領(lǐng)域。

五、做好企業(yè)收益分配

財務(wù)資本與知識資本共享資本收益。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的收益分配實行的是按資本分配制度，誰擁有資本誰分享收益。然而在新經(jīng)濟(jì)時代，知識必然成為分配依據(jù)之一，誰擁有知識，誰也可分享收益。這時，企業(yè)的參與者包括物質(zhì)資本的提供者、直接生產(chǎn)者、企業(yè)經(jīng)營管理者和知識創(chuàng)造者。其中物質(zhì)資本的提供者提供財務(wù)資本，憑借資本所有權(quán)分配企業(yè)收益；直接生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，直接賺取工資收入，而且也憑借管理知識資本參與企業(yè)收益分配；技術(shù)創(chuàng)新者一方面獲得工資收入，也要憑借技術(shù)知識資本，參與企業(yè)收益分配。

六、做好財務(wù)指標(biāo)的分析

反映知識價值的指標(biāo)將成為企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)體系的重要組成部分。知識資所反映的是市場價值與帳面價值之間的差距，由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下知識指標(biāo)反映的局限性，使得近四十年來，一些高新技術(shù)企業(yè)股票在上市后，其市場價值往往比其帳面價值高38倍，如天大天財、華工科技等，而有限責(zé)任公司雖然其帳面價值大，但市場價值卻每況愈下，以至于最后陷入破產(chǎn)的絕境?？梢姡S著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，反映知識資本價值的指標(biāo)必然將成為企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo)體系的重要組成部分。無論是企業(yè)的管理者，還是企業(yè)的投資者、債權(quán)等相關(guān)利益主體，都必將十分關(guān)心和重視反映企業(yè)知識資本的價值的指標(biāo)。

七、結(jié)束語

我國的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制從高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)時期到目前市場經(jīng)濟(jì)時期，盡管經(jīng)歷了一系列的改革和創(chuàng)新，但是，整個財務(wù)管理的模式仍未擺脫計劃管理的痕跡，財務(wù)管理滯后于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，影響了企業(yè)的效益水平的提高，妨礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。因此，深化財務(wù)改革，挖掘財務(wù)潛能，提高財務(wù)管理水平，不僅是我們財務(wù)工作者自身發(fā)展的需要，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。參考文獻(xiàn)

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陶素珍，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅籌劃研究[D]，廣西大學(xué),2007

第三篇：現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理習(xí)題

《企業(yè)財務(wù)管理》習(xí)題

一、名詞解釋

1.財務(wù) 2.資本金3.資本公積金 4.固定資產(chǎn)5.流動資產(chǎn)6.無形資產(chǎn)7.遞延資產(chǎn)

8.籌資渠道 9.資金成本 10.營運(yùn)資本

二、填空題

1.會計要素包括（資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤）。

2.固定資產(chǎn)折舊指在使用過程中，由于（）逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中的那部分價值。

3.（）資產(chǎn)一經(jīng)發(fā)生就已經(jīng)消費(fèi)完了，雖然作為資產(chǎn)核算，但只是虛資產(chǎn)，沒有價值，不能轉(zhuǎn)讓。

4.（）資產(chǎn)無實物形態(tài)，但代表一種權(quán)利，本身有價值，可以轉(zhuǎn)讓。

5.（）是指可以在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)。

6.（）是股份公司籌集資本的有效方式

7.信用標(biāo)準(zhǔn)低、條件優(yōu)惠，則收益（），信用風(fēng)險和成本也（）

8.積極的收賬政策可（）壞賬損失和資金占用，但會（）收賬費(fèi)用。

三、單選題

1.企業(yè)考核流動資金利用效果的指標(biāo)主要有（）

A.流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)和天數(shù)、百元產(chǎn)值資金率、流動資金利潤率

B.儲備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動資金利潤率

C.流動資金利潤率、成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、百元產(chǎn)值資金率

D.儲備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、流動資金利潤率、流動資金利潤率

2.固定資產(chǎn)折舊是在使用過程中，（）的那部分價值

A.一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中B.由于無形磨損而損失

C.由于磨損逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中D.由于磨損而損失

3.由于通貨膨脹，某君決定將一筆資金投入金融市場?，F(xiàn)有兩個方案，其獲利情況如下表所

A.一樣好B.甲方案好

C.乙方案好 D.難以判斷

4.企業(yè)的財務(wù)管理主要指（）

A.籌資管理 B.投資管理

C.分配管理 D.包括 ABC的全面管理

5.可以在不同資本規(guī)模企業(yè)之間進(jìn)行比較，揭示盈利水平的財務(wù)管理指標(biāo)是（）

A.利潤B.股東財富

C.資本利潤率D.企業(yè)價值

6.籌資按使用期限可分為（）

A.權(quán)益資金和負(fù)債資金B(yǎng).長期資金和短期資金

C.直接籌資和間接籌資D.國外籌資和國內(nèi)籌資

四、簡答題

1.財務(wù)管理的基本內(nèi)容

2.反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)有哪些？

3.資本公積金與資本金比較？

4.應(yīng)收賬款的成本有哪些？

5.影響資產(chǎn)組合的因素？

6.列舉幾種企業(yè)常見的籌資方式。

第四篇：現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財務(wù)管理日益重要。但由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，有很多中小型企業(yè)并沒有完整的財務(wù)管理體系，有些家族企業(yè)，甚至采用最原始的自己記錄賬目的方法沒更有甚者，無賬目。而財務(wù)管理只是在我國部分經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，以及一些大型企業(yè)應(yīng)用較為廣泛，財務(wù)管理在我國并未形成一整套真正意義上的財務(wù)管理應(yīng)用體系，并沒有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的關(guān)鍵詞：發(fā)展趨勢；財務(wù)管理；現(xiàn)代企業(yè)

1.財務(wù)管理的起源與發(fā)展：

在西方，15、16世紀(jì)地中海沿岸一帶的城市商業(yè)日益發(fā)展，出現(xiàn)了財務(wù)管理的萌芽。18世紀(jì)發(fā)生了產(chǎn)業(yè)革命，財務(wù)管理開始復(fù)雜起來，但當(dāng)時主要采取獨(dú)資、合伙等經(jīng)營方式，企業(yè)組織比較簡單，其財務(wù)活動大多由企業(yè)主親自從事。到了19世紀(jì)末期，隨著股份公司的迅速發(fā)展和托拉斯的建立，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)所需要的資金大量增加，財務(wù)關(guān)系更加復(fù)雜，企業(yè)主已難以親自從事財務(wù)管理活動，開始建立財務(wù)管理部門。這時管理的職能開始分離，獨(dú)立的財務(wù)管理工作也就分化出來了。財務(wù)的實踐對財務(wù)管理人員提出了廣泛的要求，財務(wù)管理的理論也隨之得到發(fā)展。這標(biāo)志著財務(wù)管理學(xué)科的初步形成。隨著財務(wù)管理應(yīng)用的增多，財務(wù)管理方面的書籍也開始出現(xiàn)，比如美國著名財務(wù)管理學(xué)者格林于1987年出版了《公司財務(wù)》一書，就詳細(xì)了介紹了財務(wù)管理的基本內(nèi)容到了20世紀(jì)70~80年代，美國學(xué)術(shù)界對于財務(wù)管理理論體系的研究可謂達(dá)到了高峰，僅以成本（管理）會計命名的專著和教科書就有近百種之多，可謂群芳競香，百花爭艷。進(jìn)入80年代，由于“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“代理理論”的引進(jìn)，財務(wù)管理又有新的發(fā)展。但是，面對世界范圍內(nèi)高新技術(shù)蓬勃發(fā)展并廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，財務(wù)管理又顯得有些過時落伍?！柏攧?wù)管理過時了”，“財務(wù)管理的理論與實踐脫節(jié)”等呼聲很高。在80年代之后，一貫極力倡導(dǎo)財務(wù)管理研究必須大量引進(jìn)數(shù)學(xué)分析方法，使之朝著緊密化方向發(fā)展著稱的創(chuàng)新學(xué)派代表人物卡普蘭卻認(rèn)為財務(wù)管理研究方法必須改弦易轍，主張會計學(xué)者必須走出辦公室，到實踐中去，以尋求新的理論與方法。這標(biāo)志著財務(wù)管理進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段——反思期。

財務(wù)管理進(jìn)入中國實在20世紀(jì)初期，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，清政府設(shè)立了財政與稅務(wù)等商科專業(yè)。第一次世界大戰(zhàn)以后，中華民族資本主義獲得了較快發(fā)展，對商科人才的需求趨于多元化，大大促進(jìn)了工：商管理教育的發(fā)展，財務(wù)管理等新型學(xué)科在此階段出現(xiàn)。后來，民國教育部修訂舊學(xué)制，財務(wù)管理、財政學(xué)等是當(dāng)時商業(yè)專門學(xué)校所設(shè)的主要科目。20世紀(jì)20年代至40年代，財務(wù)管理學(xué)也一直是這一時期商學(xué)科本科教育下的主要專業(yè)。新中國成立后，本科財經(jīng)專業(yè)主要是適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的需要而設(shè)立，目的在于培養(yǎng)財經(jīng)管理干部?！拔母铩焙螅叩蓉斀?jīng)教育得到恢復(fù)和穩(wěn)步發(fā)展，會計、財務(wù)管理等專業(yè)也開始恢復(fù)招生，逐步走上正軌。之后，國家教委根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和學(xué)科發(fā)展的需要進(jìn)行了多次學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整。在1993年的學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整中，工商管理學(xué)科名

稱作為經(jīng)濟(jì)學(xué)門類下的二級類第一次正式出現(xiàn)，財務(wù)管理即屬于工商管理二級類下的所設(shè)專業(yè)。1998年的本科學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整將管理學(xué)作為獨(dú)立學(xué)科門類設(shè)置，將工商管理學(xué)科從經(jīng)濟(jì)學(xué)門類下的二級類別劃到管理學(xué)門類下的二級設(shè)置，理財學(xué)和資產(chǎn)評估合并為財務(wù)管理專業(yè)。自此，財務(wù)管理作為本科專業(yè)列入工商管理學(xué)科大類。這時我國的財務(wù)管理人員培訓(xùn)體系已經(jīng)基本形成。

2.現(xiàn)代的財務(wù)管理：

舊經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是股東財富的最大化,員工的勞動通過領(lǐng)取工資的形式得到補(bǔ)償?，F(xiàn)代企業(yè)講究以人為本原則,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)理應(yīng)不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動,才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動已不再像工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會中以可重復(fù)的勞動為主。

而現(xiàn)在，現(xiàn)代企業(yè)必須把“員工利益的最大化”納入其財務(wù)管理目標(biāo)之中。同時,相關(guān)利益集團(tuán)的需要,也是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的組成部分,是以成本———效益為指導(dǎo)原則,其目的是為了維護(hù)企業(yè)良好的聲譽(yù),或是為了獲得營業(yè)許可證等,最終為企業(yè)取得高于投入的回報。新時代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展,而不是對原有目標(biāo)的全盤否定,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)走向多元化,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)最終實現(xiàn)多贏目標(biāo)。

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，而財務(wù)管理理念是企業(yè)財務(wù)管理最核心的內(nèi)容,在這個日新月異的時代，企業(yè)財務(wù)管理理念是一個需要財務(wù)主管持續(xù)思考的課題。要有效實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念:目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。

（1）目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念

財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異,財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息,履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”,在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,制定每個時期的具體目標(biāo)。影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風(fēng)險,現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,盡可能提高投資、經(jīng)營報酬率和控制、降低風(fēng)險。

（2）與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的重大挑戰(zhàn)是全球信息化浪潮。

信息經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是直接經(jīng)濟(jì),它是一場革命。這場革命將意味著價值觀念的大變動,接著就是上千萬億財富的大倒手。對身處全球信息化環(huán)境中的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理,如不堅持與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新的理念將無法理財并最終無財可理。

對每個具體公司而言,信息化將對理財和供銷體系帶來重大影響,組建和持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的管理信息系統(tǒng),最終建成功能完善的電子商務(wù)平臺是每個企業(yè)重要的戰(zhàn)略任務(wù),電子

商務(wù)必將成為未來經(jīng)營決勝的制高點(diǎn),其立竿見影的作用將體現(xiàn)在大幅降低商品流通費(fèi)用和消除市場信息的不對稱性。

（3）以人為本的理念

在現(xiàn)代企業(yè)中,股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)財務(wù)管理職能的實現(xiàn)得由人去完成,故在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,有以下三方面:

第一,自利行為的規(guī)律:指人們在進(jìn)行決策時按照自己的財務(wù)利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動。

第二,雙方交易的規(guī)律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時,另一方也會按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。

第三,信號傳遞的規(guī)律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達(dá)的信息。

（4）創(chuàng)造價值的理念

企業(yè)財務(wù)管理要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識,有以下四個方面:

第一,有價值的創(chuàng)意規(guī)律:指新創(chuàng)意能獲得額外報酬。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項目,此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動。

第二,比較優(yōu)勢規(guī)律:指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,而不是日常的運(yùn)行上。在財務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ)。

第三,期權(quán)原則:是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約,任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時一項資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值。第四,凈增效益規(guī)律:指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

（5）思辯而不盲從理論的理念

在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中,人們對財務(wù)交易的原則有了四方面的認(rèn)識和總結(jié):

第一,風(fēng)險——報酬權(quán)衡原則:風(fēng)險和報酬之間存在一個對等關(guān)系,投資人必須對報酬

和風(fēng)險作出權(quán)衡,為追求較高報酬而承擔(dān)較大風(fēng)險,或者為減少風(fēng)險而接受較低的報酬。所謂“對等關(guān)系”,是指高收益的投資機(jī)會必然伴隨巨大風(fēng)險,風(fēng)險小的投資機(jī)會必然只有較低的收益。

第二,投資分散化原則:不要把全部財富都投資于一個領(lǐng)域,而要分散投資。其理論依據(jù)是投資組合理論。投資分散化原則具有普遍意義,不僅限于證券投資,公司各項決策都應(yīng)注意分散化原則。

第三,資本市場有效原則:在資本市場上頻繁交易的金融資產(chǎn)的市場價格反映了所有可能獲得的信息,而且面對新信息完全能迅速地做出調(diào)整。

第四,貨幣時間價值原則:指在進(jìn)行財務(wù)計量時要考慮貨幣時間價值因素?！柏泿诺臅r間價值”是指貨幣在經(jīng)過一定時間的投資和再投資所增加的價值。

我們在做財務(wù)交易決策時通常是在以上四個理論原則的指導(dǎo)下進(jìn)行的,但在實踐中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險——報酬權(quán)衡原則、資本市場有效原則有時在我國實踐中會出現(xiàn)階段性偏差。這提醒我們在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理實踐中不能盲目照搬理論,而應(yīng)堅持思辨的理念,具體問題進(jìn)行具體分析。正如美國“股神”巴菲特提出的巴菲特定律所說:在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發(fā)財?shù)?。這提醒我們在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管中要善于走自己的路,才可能走別人沒走過的路,不要迷信理論和經(jīng)驗,特色不特,優(yōu)勢無優(yōu)。

第五篇：現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容。有的側(cè)重于使用價值的管理;有的側(cè)重于價值管理;有的側(cè)重于勞動因素的管理;有的側(cè)重于信息管理。鑒于在企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀的存在著資金運(yùn)動，資金運(yùn)動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。而財務(wù)管理區(qū)別于其它管理的特點(diǎn)就在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動所進(jìn)行的管理，因而財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和紐帶。

一、企業(yè)管理中財務(wù)管理的中心地位

企業(yè)管理中財務(wù)管理的中心地位表現(xiàn)在以下兩個方面:

(一)企業(yè)管理的目標(biāo)與財務(wù)管理職能的一致性

企業(yè)管理目標(biāo)可以概括生存、發(fā)展和獲利。1.企業(yè)只有生存，才可獲利。企業(yè)在市場中生存下去的基本條件之一是“以收抵支”。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中一方面付出貨幣，在市場上取得生產(chǎn)經(jīng)營所需的資源;另一方面向市場提供消費(fèi)者需求的商品或服務(wù)，從市場換回貨幣，企業(yè)從市場上獲得的貨幣收人至少要大于或等于付出的貨幣，企業(yè)才能持續(xù)經(jīng)營下去，否則企業(yè)就會虧損。如果企業(yè)長期虧損，就失去了存在的意義。企業(yè)生存的另一個基本條件是能夠償還到期債務(wù)。企業(yè)如果不能償還到期債務(wù)，就可能被債權(quán)人接管被法院判定破產(chǎn)。企業(yè)財務(wù)管理的職能之一就是。。。