第一篇：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

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現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

作者：吳書強(qiáng)

來源：《沿海企業(yè)與科技》2007年第07期

[摘要]文章針對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷，闡述現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理在內(nèi)容、觀念等方面的新的變化。

[關(guān)鍵字]財(cái)務(wù)管理；環(huán)境；影響；挑戰(zhàn)

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1007-7723(2007)07-0156-0002

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，隨著財(cái)務(wù)管理環(huán)境在金融市場、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的一些觀念和內(nèi)容也正面臨著新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這一質(zhì)的飛躍，也給我們提出了許多新的課題和需要思考研究的新問題?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容變化，談一點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、環(huán)境的變遷對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理都是在一定的環(huán)境和條件下展開的，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷必定會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)金融市場變化的影響

加入WTO之后，我國將逐步放松外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的范圍和區(qū)域限制。越來越多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國，必將使我國金融市場發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化，呈現(xiàn)出一些新的特征，從而對(duì)企業(yè)籌資投資產(chǎn)生極大的影響。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的影響

1，貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整。加入WTO后，我國的產(chǎn)品在WTO的100多個(gè)成員國(地區(qū))中享受多邊的、無條件的、穩(wěn)定的最惠國待遇，這無疑將使我國企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)更加頻繁而復(fù)雜，經(jīng)營管理的全球化將迫使企業(yè)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在內(nèi)的所有戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，促使企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作出新的選擇。同時(shí)，企業(yè)跨國財(cái)務(wù)活動(dòng)必定會(huì)涉及多種幣種，發(fā)生大量的外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，加之經(jīng)常性項(xiàng)目和資本性項(xiàng)目的進(jìn)一步開放，外匯風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步增加，使得企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理地位更顯突出。

2，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照比較優(yōu)勢理論，人世對(duì)我國原有一些受保護(hù)的部門和資本及技術(shù)密集型部門將產(chǎn)生較大的沖擊，而一些具有相對(duì)優(yōu)勢的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)且技術(shù)成熟的部門則將從中受益。這必定會(huì)影響到我國企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的方向及規(guī)模，一些資產(chǎn)素質(zhì)較差的企業(yè)加速倒閉，一些企業(yè)為了強(qiáng)化和重塑其競爭優(yōu)勢而進(jìn)行內(nèi)部重構(gòu)，或者采取并

購、重組等方式實(shí)施外部擴(kuò)張。公司內(nèi)部重構(gòu)時(shí)的資產(chǎn)剝離、公司間并購時(shí)的資本運(yùn)作、企業(yè)破產(chǎn)時(shí)的重整和清算等等，都將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。

(三)法規(guī)、財(cái)稅環(huán)境變化的影響

為了避免商業(yè)伙伴間不必要的沖突和摩擦，WTO有一套各成員國必須恪守的，涉及貿(mào)易、結(jié)算、財(cái)務(wù)等諸多方面的規(guī)則。我國作為WTO的成員國，同樣受到規(guī)則的約束，我國現(xiàn)行法律法規(guī)中那些與WTO規(guī)則有抵觸的條例將逐步被修改。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員如果不熟悉這種變化后的新的法律法規(guī)環(huán)境，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤，可能招致不必要的處罰或訴訟，甚至可能將自己推入破產(chǎn)或被惡意并購的深淵。

(四)人才環(huán)境變化的影響

企業(yè)間人力資源的競爭將更加激烈，中國企業(yè)過去“物美價(jià)廉”的人才優(yōu)勢在人世后新的人才機(jī)制中將會(huì)迅速消失，外資企業(yè)良好的工作環(huán)境和豐厚的薪金待遇，對(duì)于我國企業(yè)中優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才無疑將是一種巨大的誘惑。如何留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才，甚至吸引國外管理人才流入，從而在這場中外人才爭奪戰(zhàn)中獲勝，將成為我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理和人力資源管理的重要課題。此外，WTO推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)國際化進(jìn)程，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提出了更高要求：除了精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理理論與方法，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律規(guī)范外，還須熟練掌握和運(yùn)用外語、計(jì)算機(jī)知識(shí)，具有全局觀念、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)資本市場的敏銳洞察力，要有開放性思維和創(chuàng)新意識(shí)。目前，我國財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)總體較低，提升財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)將成為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

(一)產(chǎn)權(quán)理論及制度制約著財(cái)務(wù)的資源配置，加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突產(chǎn)權(quán)作為一切經(jīng)濟(jì)制度的基石，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為起約束作用，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)必然受產(chǎn)權(quán)制度的制約。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)，它改變了企業(yè)配置結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的、知識(shí)資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。這時(shí)，財(cái)務(wù)起著“倉庫”作用，任何“智力資本”最終都要轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)。而我們現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)理論和制度仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“兩權(quán)論”，即“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”，它仍然維護(hù)“財(cái)務(wù)資本雇傭勞動(dòng)”的邏輯，維護(hù)“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，忽視了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中人力資本對(duì)公司發(fā)展的重大作用，以及經(jīng)濟(jì)增長因素和資源貢獻(xiàn)格局的重大轉(zhuǎn)變。事實(shí)上，在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的股東擁有對(duì)自己財(cái)務(wù)資本的完全產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)；經(jīng)理擁有自己知識(shí)的完全產(chǎn)權(quán)和支配權(quán)，他們可以在高級(jí)勞務(wù)市場上買賣自己的知識(shí)和能力；創(chuàng)造、接受、利用、加工信息和知識(shí)技術(shù)的員工在企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造中也發(fā)揮著越來越重要的作用。因而，在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)已不再是“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”，而是財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本這兩種資本及其所有權(quán)之間的“復(fù)合契約”，是“利益相關(guān)者”產(chǎn)權(quán)的合作。因此，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)權(quán)理論及制度，只注重有形資產(chǎn)和投入資本的配置，忽視知識(shí)資本的有效配置，注重出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)，排斥智力勞動(dòng)及其他相關(guān)利益者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)，加劇了所有者(股東)、經(jīng)營者和員工等利益相關(guān)者之間的利益沖突與矛盾。在這種情況下，財(cái)務(wù)人員左右為難不知以誰的利益最大化為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。

(二)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念已阻礙到企業(yè)的發(fā)展

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念注重勞動(dòng)力、資本、原材料和能源等生產(chǎn)要素，把知識(shí)、技術(shù)當(dāng)作影響生產(chǎn)的外部因素，但在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的作用越來越大。知識(shí)與其他生產(chǎn)要素的區(qū)別在于它可以重復(fù)使用，具有報(bào)酬遞增的特征。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，起主導(dǎo)作用的資本已不再是農(nóng)業(yè)社會(huì)的土地和工業(yè)社會(huì)的金融資本，而是知識(shí)資本。當(dāng)今時(shí)代企業(yè)的競爭力和發(fā)展力，更取決于該企業(yè)知識(shí)資本的擁有量，知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念中，企業(yè)的產(chǎn)出主要取決于資本的投入，出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)，排斥勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過渡的過程中，信息和知識(shí)技術(shù)以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過程中的作用越來越大，從而決定了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所有者權(quán)益的歸屬不再僅僅歸屬于它自己，而是歸屬于它的“相關(guān)利益主體”，如股東、債權(quán)人、員工等。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念大大降低了企業(yè)員工的積極性，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

(三)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要

傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長的因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)；而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會(huì)大大提高。而現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善，對(duì)無形資產(chǎn)涉及較少。在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價(jià)值，習(xí)慣通過擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營運(yùn)，而不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。因此，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。

(四)現(xiàn)有大多數(shù)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái)

第二篇：新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的變革及挑戰(zhàn)

新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的變革及挑戰(zhàn)

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄發(fā)展，與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理有很大差異，它更強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測、事中控制、事后分析，涉及企業(yè)管理各個(gè)方面，成為企業(yè)管理的中心。而且從中外財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中，可以總結(jié)出一條基本規(guī)律：財(cái)務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新的動(dòng)力來自財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷。所以新時(shí)期下，對(duì)于財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢的認(rèn)識(shí)，同樣離不開對(duì)當(dāng)前與未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)所處的環(huán)境分析。

對(duì)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷，可從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個(gè)方面分析。從宏觀環(huán)境看，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊；知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起；電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等等。而從微觀環(huán)境分析，又表現(xiàn)為：公司內(nèi)部及公司間的機(jī)構(gòu)重組、購并組；人才環(huán)境的變化等方面。而每一方面的特點(diǎn)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理，都提出了挑戰(zhàn)。

1經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊

最近幾十年來，在技術(shù)進(jìn)步與各國開放政策的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐步加快，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。隨著國際貿(mào)易和國際投資規(guī)模擴(kuò)大，以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，在21世紀(jì)可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)，經(jīng)濟(jì)全球化將呈現(xiàn)出新特征：一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將帶動(dòng)電信、銀行、保險(xiǎn)和運(yùn)輸?shù)热蚍?wù)業(yè)市場繼續(xù)擴(kuò)張，已經(jīng)形成的時(shí)間上相互連續(xù)、價(jià)格上聯(lián)動(dòng)的國際金融交易網(wǎng)絡(luò)，隨著交易手段和方式的不斷創(chuàng)新，交易量迅猛增長。二是跨國公司已突破反壟斷法約束，全球購并將涉及更多領(lǐng)域，規(guī)模不斷擴(kuò)大，跨國公司規(guī)模和市場份額的不斷擴(kuò)大又將使生產(chǎn)、營銷、消費(fèi)日益具有全球性。三是WTO等多邊組織、國際政策協(xié)調(diào)集團(tuán)、非政府組織的國際網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織，通過全球范圍或區(qū)城內(nèi)貿(mào)易和投資自由化安排，將在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中發(fā)揮越來越重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，對(duì)財(cái)務(wù)管理有著直接影響的是金融全球化。金融已經(jīng)成了改變我們生活的關(guān)鍵性力量，在某種意義上，未來不是信息時(shí)代而是金融時(shí)代。金融全球化對(duì)企業(yè)來說是一柄雙刃劍。它使企業(yè)籌資、投資有更多的選擇機(jī)會(huì)，選擇權(quán)更具有價(jià)值性，所以說，金融全球化客觀上提升了企業(yè)的價(jià)值；但從1997年的亞洲金融風(fēng)暴可以看出，在金融全球化的背后是極大的風(fēng)險(xiǎn)。在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋求機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是財(cái)務(wù)管理當(dāng)前和今后一段時(shí)間所面臨的最重要課題。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起

1996年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織在《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》的報(bào)告中首次正式使用了“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”這一概念，并對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”下了明確的定義，即“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)”。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響是全方位的，從現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的微觀視野看主要有以下方面：

2.1企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化

傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)需要投入大量的資金和設(shè)備，有形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占絕對(duì)優(yōu)勢；而知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、智力等無形資產(chǎn)投入為主，無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中起決定作用?，F(xiàn)代企業(yè)中無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重的不斷上升己表現(xiàn)為一個(gè)明顯的趨勢。

2.2企業(yè)競爭力要素的變化

在典型的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，市場占有率和較大的市場份額是企業(yè)補(bǔ)償投入成本、形成和增加企業(yè)利潤、維持滿意市場結(jié)構(gòu)的決定要素；同時(shí)，由于固定資本的經(jīng)營杠桿效應(yīng)和企業(yè)以有形物質(zhì)資產(chǎn)投入為主的特征，企業(yè)總是力求通過擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模來增加財(cái)務(wù)成果，從而獲取相對(duì)于競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢。但是，隨著經(jīng)濟(jì)逐漸朝知識(shí)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，市場份額和產(chǎn)出絕對(duì)規(guī)模只是企業(yè)競爭力的外在表現(xiàn)。在內(nèi)涵上，企業(yè)競爭力更主要是源于企業(yè)對(duì)各類知識(shí)的占有和知識(shí)資本的運(yùn)用程度。企業(yè)在一定時(shí)期積累的知識(shí)量越大、其知識(shí)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及其動(dòng)態(tài)組合與社會(huì)對(duì)知識(shí)的要求結(jié)構(gòu)越一致，企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率就越高，企業(yè)競爭力，特別是長期競爭力就越強(qiáng)。

2.3企業(yè)經(jīng)營行為的變化

知識(shí)投入的增加，特別是網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在知識(shí)化和企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的無形化，企業(yè)投資轉(zhuǎn)向以資源的開發(fā)利用為重點(diǎn)的新領(lǐng)域，隨著經(jīng)驗(yàn)決策向以知識(shí)為基礎(chǔ)的科學(xué)決策轉(zhuǎn)變，企業(yè)投資決策和投資管理日益知識(shí)化，對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的評(píng)估和管理是知識(shí)決策的中心內(nèi)容之一；由于知識(shí)成為企業(yè)的主體資產(chǎn)形式，企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益柔性化。生產(chǎn)方式的柔性化表現(xiàn)為小型靈活的生產(chǎn)日益成為主流。組織結(jié)構(gòu)的柔性化發(fā)展出靈活的工作時(shí)間、場所和報(bào)酬制度，企業(yè)更強(qiáng)調(diào)知識(shí)、信息的收集、傳播和利用，并通過網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)內(nèi)部分享、重組和創(chuàng)新，整個(gè)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的信息結(jié)構(gòu)；由于知識(shí)的共享性和可轉(zhuǎn)移性克服了物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的排他性，企業(yè)對(duì)知識(shí)的積累和運(yùn)用與社會(huì)對(duì)知識(shí)的要求形成經(jīng)常性的正向互動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與社會(huì)整體目標(biāo)日趨一致。

2.4企業(yè)產(chǎn)品的變化

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生一系列的變化，一是產(chǎn)品的知識(shí)含量提高，更新?lián)Q代的速度加快；二是產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值主要由其所含的知識(shí)量決定，知識(shí)的重復(fù)使用使產(chǎn)品生產(chǎn)中物質(zhì)消耗的制造成本在產(chǎn)品價(jià)格中的比重越來越小；三是經(jīng)濟(jì)信息的廣泛流通和網(wǎng)絡(luò)購物的興起，使市場信息接近于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，顧客要求企業(yè)以最低的價(jià)格快速進(jìn)行市場訂貨并提供多種類和個(gè)性的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的變革提上日程。3電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展

電子商務(wù)是由美國IBM公司在20世紀(jì)90年代率先提出的，是計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)兩

者結(jié)合的成果。與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)模式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的革命性變化也必然沖擊著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理并導(dǎo)致發(fā)生相應(yīng)的變化。

3.1會(huì)計(jì)功能的變化

隨著電子商務(wù)的普及，很多企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動(dòng)都將在網(wǎng)上進(jìn)行。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一貨幣計(jì)量將被打破，取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。其支付方式也將由現(xiàn)有的紙質(zhì)現(xiàn)金、支票、匯票等結(jié)算方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蝇F(xiàn)金、電子支票、電子信用卡等網(wǎng)上結(jié)算方式。財(cái)務(wù)軟件在設(shè)計(jì)中就必須具備電子貨幣交易結(jié)算系統(tǒng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)所提供的數(shù)據(jù)信息不僅僅是以貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更重要的是諸如網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等反映企業(yè)競爭力方面的信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位服務(wù)。

3.2財(cái)務(wù)管理信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營跨越了時(shí)空的限制，普通企業(yè)同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業(yè)才具有的一些優(yōu)勢和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營越來越多地依賴于客戶、供應(yīng)商，合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的CEO、CFO們可以隨時(shí)隨地將企業(yè)全球的信息盡在掌握，為財(cái)務(wù)的集中化管理創(chuàng)造了條件，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息將得到快速便捷的反映，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)處理。

3.3財(cái)務(wù)管理的國際化

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，財(cái)務(wù)的國際化已是必然選擇，企業(yè)要走出國門、展開國際競爭更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國際化。財(cái)務(wù)國際化的目的就是要提供具有國際可比的會(huì)計(jì)信息，這需要做各方面的工作，必須打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、與國際會(huì)計(jì)接軌，符合多國和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，支持多幣種和電子結(jié)算，并將財(cái)務(wù)融入Internet時(shí)代，最終解決財(cái)務(wù)的國際化問題。

4企業(yè)組織的重構(gòu)

企業(yè)重構(gòu)自20世紀(jì)80年代從美國興起以來，愈演愈烈，現(xiàn)已成為席卷全球的浪潮。企業(yè)重購內(nèi)部因素來源于公司內(nèi)部組織的重構(gòu)，即壓縮管理層次，使管理更靈活機(jī)動(dòng)，剝離公司非核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司核心能力，從而大大提高公司的全球競爭能力。

企業(yè)重構(gòu)的外部因素是來自全球企業(yè)間激烈競爭的壓力以及技術(shù)的進(jìn)步，特別是信息技術(shù)和通信技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而內(nèi)部原因則是為了增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢而必須的戰(zhàn)略調(diào)整。企業(yè)重構(gòu)對(duì)企業(yè)本身，甚至對(duì)社會(huì)都產(chǎn)生了巨大的沖擊，也對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如

公司內(nèi)部重構(gòu)時(shí)如何進(jìn)行資產(chǎn)剝離；公司之間的購并如何進(jìn)行資本運(yùn)作；跨國購并時(shí)如何進(jìn)行國際財(cái)務(wù)管理。

5人才環(huán)境的變化

加入WTO后，企業(yè)人力資源競爭將更加激烈，如何留住優(yōu)秀人才，甚至吸引國外管理人才流入，將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。在企業(yè)經(jīng)營國際化的進(jìn)程中，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不但要精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理理論與方法，了解相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，熟練掌握外語和計(jì)算機(jī)知識(shí)，而且必須具有全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，有敏銳的洞察力、開放性思維和創(chuàng)新意識(shí)。目前，我國財(cái)務(wù)管理人員還遠(yuǎn)不能達(dá)到這樣的要求，提高人員素質(zhì)將成為財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。

6稅制法規(guī)環(huán)境的變化

現(xiàn)代企業(yè)國際間的發(fā)展必然涉及到貿(mào)易、結(jié)算、財(cái)務(wù)等諸多方面的新規(guī)則，這就要求現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須熟悉和遵循這些新的法律法規(guī)，否則就可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤，或招致不必要的訴訟及處罰，更有甚者，可能將企業(yè)推入破產(chǎn)或被惡意并購的深淵。各個(gè)國家加入WTO后，國家間關(guān)稅的大幅度削減，非關(guān)稅壁壘的逐步消除，其他主要稅種的收入也將受到不同程度的影響，這將直接影響各國的稅收籌劃。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理就顯得更加重要。

第三篇：現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理正面臨挑戰(zhàn)

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理正面臨挑戰(zhàn)

現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理正面臨著人力資源外包、經(jīng)濟(jì)全球化等一系列因素的挑戰(zhàn)。同樣，這些因素也必然對(duì)組織的人力資源管理人員的職能定位、專業(yè)知識(shí)、技能、能力提出了新的更高的要求。人力資源管理專業(yè)人員面對(duì)瞬息萬變的新形勢，必須掌握人力資源管理的新理念、新技術(shù)和新方法，并根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)最新的人力資源實(shí)踐來制定最合適本企業(yè)實(shí)際情況的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和方案，從而實(shí)現(xiàn)為本企業(yè)提供增值服務(wù)的目標(biāo)。

一、人力資源管理外包所帶來的挑戰(zhàn)

人力資源管理的外包，是當(dāng)代人力資源管理的一個(gè)重要發(fā)展趨勢。人力資源部門會(huì)將一部分或全部的職能，以委托和代理的形式交給企業(yè)外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。

人力資源管理外包的優(yōu)勢：

1、當(dāng)人力資源相關(guān)職能外包的成本低于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行成本的時(shí)候，人力資源外包可以精簡人力資源部門人員，降低成本；

2、人力資源相關(guān)職能外包可以使企業(yè)從不同渠道規(guī)避國家規(guī)定責(zé)任義務(wù)，從而降低人力成本；

3、使得人力資源部能夠?qū)⒕唾Y源集中于那些幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的人力資源職能上。

人力資源管理外包的劣勢：

1、企業(yè)內(nèi)部信息外泄的可能性增加；

2、人力資源管理人員減少了與基層員工的溝通渠道。

人力資源外包對(duì)人力資源管理人員提出了以下要求：

1、對(duì)企業(yè)的高度理解與認(rèn)知；

要求人力資源管理專業(yè)人員能夠在對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)等情況足夠了解的基礎(chǔ)之上，對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，有選擇性的定制符合企業(yè)文化及發(fā)展的項(xiàng)目包。

2、完善的人力資源管理知識(shí)體系與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

要求人力資源管理專業(yè)人員能夠利用足夠的專業(yè)知識(shí)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)平等對(duì)話與協(xié)商。同時(shí)，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際的人力資源管理方案，對(duì)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)提出特定的要求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)外包機(jī)構(gòu)的招標(biāo)與篩選，確保企業(yè)能夠以最低的成本獲取最適合本企業(yè)人力資源體系的相關(guān)服務(wù)。

3、對(duì)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的足夠了解；

要求人力資源管理專業(yè)人員準(zhǔn)確掌握外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的情況。例如在培訓(xùn)的外包時(shí)，需要了解各專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容、專家情況、課程體系、課程特點(diǎn)、培訓(xùn)質(zhì)量、品牌聲譽(yù)等等；

4、與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作的相關(guān)能力；

要求人力資源管理專業(yè)人員掌握人力資源外包的技術(shù)和方法，包括如何進(jìn)行外包價(jià)格的談判，如何簽訂外包合同，如何對(duì)外包的效果進(jìn)行評(píng)估，如何在外包的過程中進(jìn)行監(jiān)控以確保外包的質(zhì)量等等；

二、經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的挑戰(zhàn)

世界貿(mào)易在過去的50年中增長了16倍，從而導(dǎo)致了一個(gè)更加全球化的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)，各大企業(yè)繼續(xù)利用全球化經(jīng)濟(jì)所帶來的國際貿(mào)易機(jī)會(huì)，此時(shí)的競爭將來自于世界的各個(gè)角落。經(jīng)濟(jì)全球化是中國企業(yè)面臨的最為重要的挑戰(zhàn)之一，中國本土的企業(yè)同樣要面臨來自國際競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)。

提升人力資本的競爭力才能有效地參與國際競爭，企業(yè)的國際化對(duì)企業(yè)人力資源管理同樣提出了新的要求。要求人力資源管理專業(yè)人員，掌握跨文化的人力資源管理理論、技術(shù)與方法，拉近企業(yè)人力資源管理體系與國外的差距，選擇并培養(yǎng)出具有國際競爭力的員工，對(duì)國際化的人力資源與文化訂制人力資源管理的解決方案，從而提升企業(yè)在國際市場的競爭優(yōu)勢。

三、信息技術(shù)所帶來的挑戰(zhàn)

信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生了十分重要的影響，人力資源管理出現(xiàn)了電子化和信息化的發(fā)展方向，即eHR開始興起。eHR的興起，要求人力資源管理專業(yè)人員能夠很好地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r選擇使用eHR的時(shí)機(jī)，以及選擇適合企業(yè)的eHR提供商，并對(duì)其產(chǎn)品提出適合企業(yè)的訂制化要求。

同時(shí)，信息技術(shù)的發(fā)展，也使得企業(yè)的人力資源管理的各個(gè)模塊中也不同程度地應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)。招聘中新興的在線性格測試，在線員工滿意度調(diào)查，培訓(xùn)中的在線培訓(xùn)等等。依靠信息化、電子化的技術(shù)為提高而人力資源管理的質(zhì)量與效率，降低人力資源管理成本提供了新思路。

因此，信息技術(shù)的發(fā)展要求人力資源管理專業(yè)人員能夠熟悉和掌握各種信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，能夠合理的利用信息技術(shù)開展現(xiàn)代化的人力資源管理。

四、勞動(dòng)政策的變化所帶來的挑戰(zhàn)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，雇用政策也會(huì)發(fā)生一定的變化，《勞動(dòng)合同法》等一系列新法的出臺(tái)使得企業(yè)的人力資源管理專業(yè)人員需要更深刻地了解相關(guān)法律，并根據(jù)法律制定或修訂企業(yè)的相關(guān)規(guī)范與制度，保證企業(yè)的相關(guān)的政策符合國家的法律要求。同時(shí)，也要求人力資源管理專業(yè)人員更合理的預(yù)測與應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的問題。

綜上所述，隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源管理需要更加專業(yè)的從業(yè)人員，他們需要全面掌握人力資源管理的理論與相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并且要具備終身學(xué)習(xí)的能力，積極吸收各種先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)新的管理技能，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的全面提高，從而有效地應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理專業(yè)人員所面對(duì)的挑戰(zhàn)。在提高自己終生就業(yè)能力的基礎(chǔ)上，為組織的核心競爭力的提升做出貢獻(xiàn)。

第四篇：淺論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

淺論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

[論文關(guān)鍵詞]知識(shí)經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 資本

[論文摘要]隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須做好目標(biāo)的創(chuàng)新，做好財(cái)務(wù)關(guān)系的創(chuàng)新，做好企業(yè)籌資和投資管理，做好企業(yè)的收益分配和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要部分，從20世紀(jì)中葉開始，以電子計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的第三次技術(shù)革命，根本改變了人類的生產(chǎn)和生活方式，使整個(gè)社會(huì)逐步進(jìn)入一個(gè)全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的一些觀念和內(nèi)容也面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的基本要素是財(cái)務(wù)資本，財(cái)務(wù)管理是關(guān)于財(cái)務(wù)資本的動(dòng)作，包括財(cái)務(wù)資本的取得、運(yùn)用和資本收益的分配等。這與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資本的重要性是相聯(lián)系的，然而在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)資本雖然仍是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但不是最重要的?dòng)力，知識(shí)承擔(dān)起了這一重任，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資本的概念發(fā)生了很大的變化，資本不僅包括物質(zhì)形態(tài)的以財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為形式的財(cái)務(wù)資本，而且包括了可轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)資本的非物質(zhì)形態(tài)的知識(shí)資本，即人的知識(shí)本身。因此，新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的基本要素面臨著從財(cái)務(wù)資本向知識(shí)資本的擴(kuò)展，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也將發(fā)生新的變化，財(cái)務(wù)管理仍然由財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)關(guān)系、籌資、收益、分配財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析幾部分組成。但其形式和內(nèi)容與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理財(cái)活動(dòng)迥然不同，下面我們逐一來分析如何做好知識(shí)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

在科技創(chuàng)新和其成果轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生了兩種后果，使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重新定位成為必要和可能。一是企業(yè)在原有財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的指導(dǎo)下為追求狹隘的自身利益，采用造成外部不經(jīng)濟(jì)性的科技創(chuàng)新成果，造成環(huán)境的污染、生態(tài)失衡、資源耗竭、影響社區(qū)福利等。造成嚴(yán)重后果，引起社會(huì)各界的不滿。二是科技創(chuàng)新成果也為消除不良后果提供了可能，如污染治理技術(shù)為解決污染問題提供了可能，也是新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位成為必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由企業(yè)價(jià)值最大化調(diào)整為保證在社會(huì)效益和生態(tài)效益的同時(shí)獲取優(yōu)秀人才，形成最佳的良性結(jié)構(gòu)知識(shí)流。同工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一樣，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高科技企業(yè)仍然生活在社會(huì)之中，由于企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源，將減少環(huán)境污染和對(duì)自然資源的掠奪性耗費(fèi)，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提高并注重售后服務(wù)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，企業(yè)的生態(tài)效益和社會(huì)效益得到了較好的體現(xiàn)。企業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到擁有高素質(zhì)人才和員工隊(duì)伍是獲得企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系由內(nèi)外直轄市轉(zhuǎn)向側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人本化管理。企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，一般包括企業(yè)與投資者，受資者的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人的關(guān)系；企業(yè)與政府部門的財(cái)務(wù)減弱；企業(yè)內(nèi)部各單位的關(guān)系心臟企業(yè)員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)候這五類關(guān)系仍然存在，但主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部即企業(yè)與員工的關(guān)系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)要素在生產(chǎn)中起關(guān)鍵作用，但與其它生產(chǎn)要素與擁有知識(shí)是否愿意發(fā)揮其才能密切相關(guān)。因此，企業(yè)決策階層及財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，人事選拔等方面去調(diào)動(dòng)科技人才的積極性，這將決定企業(yè)能否生存，因此成為企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最重要的組成部分。

三、做好企業(yè)籌資管理

從籌資角度來看，來源于銀行的銀行資金比重將有所下降，這主要是因?yàn)殡y以滿足銀行經(jīng)營對(duì)安全性和流動(dòng)性的要求。由于住處技術(shù)的飛速發(fā)展和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，各種金融工具的不斷涌現(xiàn)，使得網(wǎng)上融資成為可能，融資的領(lǐng)域更加廣闊，加速了世界經(jīng)濟(jì)一體化。企業(yè)在籌資決策時(shí)，在籌資渠道與方式選擇上，可能把視野放在國際資本大市場上選擇最適合自己的資源和融資方式。更重要的一點(diǎn)是知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新和具有專業(yè)技術(shù)的人力資源已成為促使企業(yè)成為牌市場競爭優(yōu)勢地位的最關(guān)鍵因素。因而企業(yè)籌資的主要功能不僅僅在于解決資金短缺的問題，更在于有效地配置資源，它不僅包括資金的籌集，而且包括專利權(quán)、專有技術(shù)、人力資源等資源的籌資集。企業(yè)價(jià)值最大化已不像以前工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代那樣單靠資本的大量投入。更確切地講，過去以資本籌資為主轉(zhuǎn)向以無形資產(chǎn)為主。

四、做好企業(yè)投資管理

人力資源、無形資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)投資將成為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)要素的投入主要以設(shè)備、資本、原材料等為主。與之相聯(lián)系的財(cái)務(wù)管理比較注重固定資產(chǎn)投資、金融投資和營運(yùn)資本管理，而對(duì)人力資源、無形資產(chǎn)階級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)投資的管理則關(guān)注較少。新經(jīng)濟(jì)最根本的特征是知識(shí)資本性經(jīng)濟(jì)，知

識(shí)和技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的作用越來越大，知識(shí)更新資本由于高投入的剌激而不斷地?cái)U(kuò)張，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件等無形資產(chǎn)和以人才引進(jìn)和開發(fā)為主的人力資產(chǎn)的比例將大大增加，在這種情況下，人力資源、無形資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)投資必然成為財(cái)務(wù)管理的新領(lǐng)域。

五、做好企業(yè)收益分配

財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本共享資本收益。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的收益分配實(shí)行的是按資本分配制度，誰擁有資本誰分享收益。然而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)必然成為分配依據(jù)之一，誰擁有知識(shí)，誰也可分享收益。這時(shí)，企業(yè)的參與者包括物質(zhì)資本的提供者、直接生產(chǎn)者、企業(yè)經(jīng)營管理者和知識(shí)創(chuàng)造者。其中物質(zhì)資本的提供者提供財(cái)務(wù)資本，憑借資本所有權(quán)分配企業(yè)收益；直接生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，直接賺取工資收入，而且也憑借管理知識(shí)資本參與企業(yè)收益分配；技術(shù)創(chuàng)新者一方面獲得工資收入，也要憑借技術(shù)知識(shí)資本，參與企業(yè)收益分配。

六、做好財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

反映知識(shí)價(jià)值的指標(biāo)將成為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分。知識(shí)資所反映的是市場價(jià)值與帳面價(jià)值之間的差距，由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下知識(shí)指標(biāo)反映的局限性，使得近四十年來，一些高新技術(shù)企業(yè)股票在上市后，其市場價(jià)值往往比其帳面價(jià)值高38倍，如天大天財(cái)、華工科技等，而有限責(zé)任公司雖然其帳面價(jià)值大，但市場價(jià)值卻每況愈下，以至于最后陷入破產(chǎn)的絕境。可見，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)必然將成為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分。無論是企業(yè)的管理者，還是企業(yè)的投資者、債權(quán)等相關(guān)利益主體，都必將十分關(guān)心和重視反映企業(yè)知識(shí)資本的價(jià)值的指標(biāo)。

七、結(jié)束語

我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期到目前市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，盡管經(jīng)歷了一系列的改革和創(chuàng)新，但是，整個(gè)財(cái)務(wù)管理的模式仍未擺脫計(jì)劃管理的痕跡，財(cái)務(wù)管理滯后于市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求，影響了企業(yè)的效益水平的提高，妨礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。因此，深化財(cái)務(wù)改革，挖掘財(cái)務(wù)潛能，提高財(cái)務(wù)管理水平，不僅是我們財(cái)務(wù)工作者自身發(fā)展的需要，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。參考文獻(xiàn)

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第五篇：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

[摘 要]本文簡要地?cái)⑹隽酥R(shí)經(jīng)濟(jì)的概念 ,闡明了知識(shí)經(jīng)濟(jì)賴以存在的客觀依據(jù) ,分別從財(cái)務(wù)管理理論、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資方案的評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)等方面分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的影響 ,并提出了只有對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新 ,才能有效應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來 ,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)時(shí)代的要求 ,對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式加以改革。本文試從知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論與方法的影響 ,談點(diǎn)自己的看法。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理理論的創(chuàng)新

(一)知識(shí)資本的首要地位 ,改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ,經(jīng)濟(jì)增長主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn) ,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素內(nèi)涵已由原來傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的資本內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為知識(shí)或智力 ,知識(shí)成為企業(yè)新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展動(dòng)力源泉 ,知識(shí)也必將成為企業(yè)關(guān)鍵性資產(chǎn)。在美國 ,技術(shù)和知識(shí)的增長占生產(chǎn)率增長要素的80 %,信息產(chǎn)業(yè)已逐步取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支配地位 ,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變。企業(yè)資產(chǎn)中 ,以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重將大大提高。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,1995年美國許多企業(yè)無形資產(chǎn)的比重已高達(dá)50—60%,中國的第一品牌—紅塔山品牌價(jià)值 1998年已達(dá)到386億元人民幣。由此可見 ,在一些高新技術(shù)企業(yè)和大型企業(yè)中 ,無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)所占的比重以及所起的作用已不容忽視 ,它將日益成為決定企業(yè)未來收益及市場價(jià)值的主要資產(chǎn)。而財(cái)務(wù)管理的理論是與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征相適應(yīng)。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在快速地從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)候 ,產(chǎn)生和發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理理論必須進(jìn)行變革和創(chuàng)新 ,建立起與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理論 ,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和重點(diǎn)也要發(fā)生相應(yīng)的變化。

(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的挑戰(zhàn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ,企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)主要是服務(wù)于投資者的利益 ,投資者享有企業(yè)剩余的索取權(quán) ,排斥勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來 ,擴(kuò)展了資本的范圍 ,改變了資本的結(jié)構(gòu)。在新的資本結(jié)構(gòu)中 ,物質(zhì)資本與知識(shí)資本的地位將發(fā)生重大的變化 ,既物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降 ,而知識(shí)資本的地位則相對(duì)上升。知識(shí)資本已成為企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源 ,是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要的因素 ,知識(shí)資本比物質(zhì)資本更具有增值性。所以 ,應(yīng)把企業(yè)勞動(dòng)者的知識(shí)資源加以資本化 ,并參與企業(yè)的稅后利潤分配 ,這是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增長的必然選擇。而企業(yè)所有者地位的變遷 ,必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的變革。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新

(一)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變得越來越復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)的一體化和全球化成為不可阻擋的趨勢 ,企業(yè)的活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)張 ,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境也不再局限于企業(yè)所在的一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家、而是全世界。尤其是信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ,已經(jīng)使全球的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為一個(gè)整體。今天在世界的任何一個(gè)地方 ,利用因特網(wǎng)可以對(duì)任何地方的商品、服務(wù)、信息進(jìn)行交易 ,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)把世界緊緊地聯(lián)系在一起 ,企業(yè)活動(dòng)的地域界限逐步消失。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須密切關(guān)注全球的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)情況 ,了解各類信息 ,使企業(yè)在整個(gè)環(huán)境下得以生存和發(fā)展。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全球化 ,不僅經(jīng)濟(jì)的形態(tài)發(fā)生變化 ,而且要求經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行必須按相同的規(guī)則進(jìn)行 ,作為記錄經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ,必須要按照相同的慣例構(gòu)建 ,以服務(wù)于知識(shí)全球化需要。

(二)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立完整的主體 ,對(duì)企業(yè)的資本金流動(dòng)過程進(jìn)行管理。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立法人 ,參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ,履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與義務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體局限于企業(yè)法人 ,從其資金活動(dòng)出發(fā) ,進(jìn)行預(yù)測、分析和決策等一系列管理活動(dòng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及知識(shí)資本在經(jīng)濟(jì)中的作用的加強(qiáng) ,“媒體空間”中的財(cái)務(wù)管理主體會(huì)越來越多 ,外延也愈發(fā)難以界定。因此“網(wǎng)上實(shí)體”的出現(xiàn)及其擴(kuò)散效應(yīng) ,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體依附的空間更加變幻莫測。建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理方法必須隨之更新。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,計(jì)算、通訊設(shè)備的不斷更新 ,為財(cái)務(wù)管理采用復(fù)雜的方法創(chuàng)造了條件。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新

(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來 ,使得信息傳播、處理和反饋的速度大大加快 ,從而使交易、決策可在瞬間完成。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息披露不充分、不及時(shí) ,均會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。為了減少知識(shí)更新所帶來的決策風(fēng)險(xiǎn) ,在保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的基礎(chǔ)上 ,外部會(huì)計(jì)信息使用者必然要求進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性與信息披露的充分性。

(二)知識(shí)更新的速度大大加快 ,這就要求企業(yè)及其職工隨著社會(huì)知識(shí)水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應(yīng)調(diào)整其知識(shí)及結(jié)構(gòu) ,不然就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化 ,從而會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)由于知識(shí)的快速更新與膨脹 ,源于科技、制度、管理等不斷創(chuàng)新 ,而持續(xù)創(chuàng)新則使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不斷縮短 ,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有很大的不確定性 ,這無疑加大了外部會(huì)計(jì)信息使用者的決策風(fēng)險(xiǎn)。

(三)“媒體空間”的無限擴(kuò)展 ,使得國際間資本流動(dòng)加快 ,資本決策可在瞬間完成?！熬W(wǎng)上銀行”的興起 ,“電子貨幣”的出現(xiàn) ,使資金在企業(yè)、銀行間高速運(yùn)轉(zhuǎn) ,加劇了貨幣需求的不穩(wěn)定性 ,嚴(yán)重影響了控制貨幣量的運(yùn)作模式 ,使貨幣真正成為觀念上的產(chǎn)物 ,所有這些新的變化 ,均有可能進(jìn)一步加劇貨幣風(fēng)險(xiǎn)。

(四)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。同時(shí) ,由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性 ,使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì) ,使得風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)一步提高。為此要求加強(qiáng)調(diào)查研究 ,運(yùn)用科學(xué)方法搞好對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析 ,提高投資決策的科學(xué)性 ,減少和避免投資失誤造成的損失。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求轉(zhuǎn)變投資方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理對(duì)投資方案的效益評(píng)價(jià) ,主要考慮財(cái)務(wù)效益 ,而把重點(diǎn)放在尋求直接材料和直接人工的節(jié)約上 ,這種做法與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素有關(guān)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)既是以人類高度發(fā)展的知識(shí) ,作為關(guān)鍵的居于主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素 ,自應(yīng)以智力投資作為基本的投資取向。與此相適應(yīng) ,投資方案的效益評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)全局利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā) ,以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、勞動(dòng)力資源質(zhì)量的提高以及企業(yè)綜合素質(zhì)與競爭力的增強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn) ,而不是僅僅注重局部效益和短期效益。

五、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的提高隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來 ,全球性貿(mào)易日益頻繁 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要想在競爭中獲得生機(jī) ,必須利用一切技術(shù) ,掌握全方位信息 ,進(jìn)

行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有改善、擴(kuò)充自己的知識(shí)結(jié)構(gòu) ,并在