第一篇：金溪縣供電公司：多舉措促安全提升

金溪縣供電公司：多舉措促安全提升

7月3日，筆者從金溪縣供電公司獲悉，為進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做得更好，金溪縣供電公司采取多種有效措施，緊抓機(jī)制創(chuàng)新、電網(wǎng)建設(shè)提升不放松，來促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的不斷提升。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視責(zé)任制建設(shè)，確保責(zé)任制落實(shí)的相關(guān)保障體系到位，認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司安全生產(chǎn)精神、從講政治的高度對待安全生產(chǎn)工作，始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真梳理以往安全工作中的得失，謀劃好2012年安全工作的重點(diǎn)。嚴(yán)抓電力施工現(xiàn)場管理，狠抓違章操作。對于電力施工前后都制定了具體政策加以規(guī)范，并且利用攝像來對施工進(jìn)行詳細(xì)跟蹤拍攝監(jiān)管；認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，加大現(xiàn)場的監(jiān)督、指導(dǎo)和監(jiān)察力度，開展不同層面的現(xiàn)場監(jiān)督和糾違活動(dòng)，確保各項(xiàng)作業(yè)安全。

堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)分析會(huì)。在分析電力安全問題的同時(shí)出示施工現(xiàn)場的拍照進(jìn)行“大家評”，查找隱患點(diǎn)，來提高員工對安全操作的認(rèn)知能力和掌控能力，加強(qiáng)員工電力操作安全性培訓(xùn)教育。《安規(guī)》考試考核率達(dá)到100%，并且將員工操作安全性評價(jià)與設(shè)備安全性評價(jià)相結(jié)合，對違反安規(guī)的電力職工嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制具體到人，從源頭上和心理上對安全操作狠抓落實(shí)不放松。

該公司通過以上這些具體措施，讓公司員工更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到電力工作安全的重要性，更加明確提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的必要性，從而將公司今年的安全工作提高到一個(gè)新高度。（李茜岑）

第二篇：多舉措促企業(yè)節(jié)能降耗

多舉措促企業(yè)節(jié)能降耗

我廠正在轉(zhuǎn)型中企業(yè)，污水處理是一個(gè)微利行業(yè)，最大的成本就是人力成本和水電藥劑費(fèi)開支，在水量一定下運(yùn)行費(fèi)用難以增加，而人力成本不斷增長的現(xiàn)實(shí)情況下，如何有效、合理地壓縮水電藥劑費(fèi)開支，是擺在污水管理行業(yè)的一大課題，誰在這方面做得好誰就獲利高，反之則少獲利或者不獲利。因此，只有科學(xué)、合理地節(jié)能降耗，才能使企業(yè)的利潤最大化，只有具備了節(jié)能思想和變通發(fā)展的精神，才具有行業(yè)的競爭力。

節(jié)能降耗人人都在做，但效果卻不是很理想。主要原因歸納為三點(diǎn)：一是員工缺乏“人人參與節(jié)能降耗”的意識(shí)；二是技術(shù)人員缺乏深挖設(shè)備節(jié)能的精神，沒有從細(xì)微之處下功夫，去管控和利用高科技手段節(jié)能；三是企業(yè)缺乏專項(xiàng)的節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制，員工沒有積極的心態(tài)去挖掘節(jié)能降耗的潛力。

因此，個(gè)人認(rèn)為節(jié)能降耗不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情，應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)的一種“行為”，需要人人參與、部門配合、企業(yè)激勵(lì)，才能達(dá)到最佳的節(jié)能降耗效果。一個(gè)點(diǎn)子、一個(gè)措施、一個(gè)創(chuàng)新，集思廣益，都會(huì)收到意想不到效果。

一、節(jié)能降耗不是口號(hào)，是行動(dòng)、更是習(xí)慣

不要把“人人參與”只停留在口上，要求每個(gè)員工真正做到才是最終目的。除了日常的“人走滅燈、洗手后關(guān)閉水龍頭、離開辦公室關(guān)閉電腦、關(guān)閉空調(diào)”等節(jié)能方法以外，還需要每個(gè)員工再細(xì)致一點(diǎn)，多關(guān)注平時(shí)身邊經(jīng)常接觸和使用的設(shè)備設(shè)施，養(yǎng)成良好的個(gè)人節(jié)能習(xí)慣，例如：

1、洗手間的過程節(jié)能——每個(gè)人每天要多次出入洗手間，從您推開洗手間門的一瞬間，您注意到了門把手（門鎖）有松動(dòng)嗎？閉門器開啟順暢有異響嗎？如果有，您報(bào)修了嗎？否則，到了螺絲松動(dòng)、配件丟失，甚至閉門器損壞時(shí)，由于維修跟進(jìn)不及時(shí)而導(dǎo)致零配件的更換，無形之中增加了企業(yè)的維修成本。當(dāng)您按下沖洗閥時(shí)，1您注意到?jīng)_洗閥自動(dòng)關(guān)閉了嗎？沖洗閥有松動(dòng)異常嗎？如果有，您報(bào)修了嗎？否則，既浪費(fèi)水資源，還會(huì)耽誤沖洗閥的維修。

也許我舉的例子過于細(xì)微，也許會(huì)認(rèn)為根本不值一提，但如果人人都能關(guān)注這些細(xì)節(jié)，并參與其中，那么就有可能達(dá)到“節(jié)能降耗人人參與、從我做起”的目的。

2、燈光節(jié)能——有時(shí)候我們能看到大街上、樓頂上、花園里燈光璀璨，天還沒黑就已經(jīng)亮了起來，有的裝飾燈光更是通宵達(dá)旦，這些現(xiàn)象也許被人發(fā)現(xiàn)無數(shù)次，卻沒有人看出它的“不合理”，甚至有些人對此視而不見，試想，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象時(shí)，第一時(shí)間通知工程維修部門，工程維修部再結(jié)合通報(bào)人的意見及時(shí)整改，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整電源的開關(guān)時(shí)間，同時(shí)利用小區(qū)智能化系統(tǒng)，科學(xué)合理地控制各種燈光，是不是離節(jié)能降耗又近了一步？

二、節(jié)能降耗發(fā)揮設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)效能最大化

污水管理應(yīng)該根據(jù)污水配套的設(shè)備設(shè)施情況，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，從專業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行深層次的思考，通過利用高科技設(shè)備和手段進(jìn)行管理，充分挖掘和發(fā)揮設(shè)備潛能，大膽進(jìn)行老舊設(shè)備的改造，從而達(dá)到節(jié)能增收益之目的。

任何一個(gè)設(shè)備都會(huì)存在一定的缺陷，要改變和彌補(bǔ)這些缺陷，必須要從設(shè)備本身出發(fā)，有的設(shè)備只需要小小改革就能實(shí)現(xiàn)，有的則需要進(jìn)行大的改造，但是，為了延長設(shè)備的使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的潛在能力，花點(diǎn)錢也是值得的，甚至?xí)Ыo您意想不到的回報(bào)。

例如：我廠一期進(jìn)水泵房的變頻系統(tǒng)改造，將原來設(shè)計(jì)安裝的是五臺(tái)潛水離心泵，3、5序號(hào)進(jìn)行變頻，根據(jù)液位控制自控，減低水泵功耗降低成本，同時(shí)降低人員繁瑣開啟，減輕人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，也減輕水泵運(yùn)行時(shí)間，大大提高水泵維修時(shí)間，提高設(shè)備使用壽命，大量節(jié)約經(jīng)費(fèi)。僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約用電60萬度以上。

三、節(jié)能降耗建立和執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制

一個(gè)企業(yè)如果沒有激勵(lì)機(jī)制，員工就沒有工作激情，更沒有人愿意以積極的心態(tài)，去挖掘潛在的節(jié)能，為了實(shí)現(xiàn)和達(dá)到節(jié)能降耗的這一“企業(yè)行為”，企業(yè)應(yīng)該制定一套完善的“節(jié)能降耗措施”并認(rèn)真執(zhí)行，積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例，并對其進(jìn)行宣傳表彰，小節(jié)約就應(yīng)該小獎(jiǎng)勵(lì)，大節(jié)約就應(yīng)該大獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，還可制作一些節(jié)能降耗的宣傳標(biāo)語在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍，培養(yǎng)員工樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們大家積極行動(dòng)起來，同心協(xié)力在全廠內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費(fèi)的節(jié)能活動(dòng)，相互提醒，互相監(jiān)督，讓節(jié)能降耗成為員工的一種習(xí)慣，一種責(zé)任，一種境界，推動(dòng)企業(yè)的利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！

第三篇：多舉措提升服務(wù)質(zhì)量

多舉措提升服務(wù)質(zhì)量

街道秉持立足自身、服務(wù)群眾的理念，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中采取一系列有效舉措提高辦事效率，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為廣大群眾辦實(shí)事、辦好事、解難題，受到廣泛好評。

一是整合辦公資源，完善服務(wù)功能。建成90多平方米的服務(wù)大廳，將計(jì)生、信訪、綜治、勞動(dòng)、民政等10個(gè)部門集中起來、聯(lián)合辦公。將服務(wù)宗旨、辦理事項(xiàng)、聯(lián)系電話制成便民服務(wù)卡，已累計(jì)發(fā)放1500余份，解答群眾咨詢500多人次。增設(shè)13張座椅、飲水機(jī)、閱報(bào)欄，給群眾提供了一個(gè)良好的辦事環(huán)境。將各部門的業(yè)務(wù)范圍、辦理程序、辦結(jié)時(shí)限等進(jìn)行明確，制成12塊圖板，并上墻公示。

二是進(jìn)一步完善制度，提升服務(wù)水平。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善了工作問責(zé)制、AB崗制、預(yù)約辦理等制度。為推行AB崗制，專門組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次。該制度提高了辦事效率，群眾滿意度不斷上升。全面推行預(yù)約辦理制度，采取現(xiàn)場預(yù)約和電話預(yù)約。今年以來，累計(jì)為群眾辦理預(yù)約事項(xiàng)110余件，極大地方便了群眾。

三是加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格考勤制度，安排專人進(jìn)行查崗，重點(diǎn)檢查工作人員的工作狀態(tài)和辦事效率。設(shè)立市民意見薄和投訴箱，接受廣大群眾對工作人員的監(jiān)督批評。上半年共收到建議40余條，對市民反映突出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，取得較好實(shí)效。將考勤情況、辦事效率、辦事態(tài)度和市民評價(jià)作為考核指標(biāo)，納入考評，各項(xiàng)得分占比5%。通過這一系列的管理措施，有效強(qiáng)化了工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

第四篇：多舉措提升職工食堂管理水平

多舉措提升后勤服務(wù)質(zhì)量

我公司后勤管理工作以提高職工幸福指數(shù)為己任，以廣大職工的飲食健康安全為宗旨，以“抓管理、強(qiáng)服務(wù)、出亮點(diǎn)、樹形象”的工作思路為引領(lǐng)，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，不斷提高就餐職工滿意度。

該公司為建立后勤標(biāo)準(zhǔn)化工作管理體系，3月份組織相關(guān)人員開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。從食品采購、加工制作、原材料儲(chǔ)存、農(nóng)藥殘留檢測各流程管理到健康食堂創(chuàng)建進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將對標(biāo)單位的各項(xiàng)制度、規(guī)程、記錄及臺(tái)帳作為參照，結(jié)合實(shí)際建立了一整套較完善的內(nèi)業(yè)資料，以此為依據(jù)，以健康食堂創(chuàng)建為目標(biāo)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步提升管理水平。

為大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，響應(yīng)總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)重要批示精神，倡導(dǎo)爭做文明職工，讓廣大員工用實(shí)際行動(dòng)踐行“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”的良好風(fēng)尚，積極組織開展了“厲行節(jié)約、文明用餐、光盤行動(dòng)、從我做起”主題活動(dòng)。為食堂制作了文明用餐桌簽、掛圖。提醒每名職工在就餐時(shí)要做到節(jié)儉就餐、文明用餐。在活動(dòng)中印發(fā)了文明用餐倡議書，內(nèi)容涉及食品安全、就餐禮儀等，將倡議精神宣傳至每名職工，積極引導(dǎo)職工從自身做起，養(yǎng)成文明用餐的良好習(xí)慣。

為提高服務(wù)水平，展現(xiàn)從業(yè)人員的精神面貌，體現(xiàn)特色化服務(wù)，為后勤人員制定統(tǒng)一的服裝，并要求統(tǒng)一著裝，同時(shí)開展了企業(yè)文化宣貫與禮儀教育，以提升從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)水平，使職工食堂向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的方向邁進(jìn)。

第五篇：多舉措提升綜合素質(zhì)

二實(shí)小多舉措提升學(xué)生綜合素質(zhì)

為了全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，本學(xué)期以來，二實(shí)小采取多種措施努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣，提高學(xué)生各方面的能力。

1、扎扎實(shí)實(shí)開展“誠信”教育。利用黑板報(bào)、主題班會(huì)、校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑，在學(xué)生中樹立“誠信光榮，失信可恥”的思想，并通過寫誠信日記、爭當(dāng)“誠信小天使”等活動(dòng)，使誠信教育最終落實(shí)于學(xué)生的實(shí)際行動(dòng)。

2、制定《小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育要求細(xì)則》。細(xì)則中對學(xué)生提出了“學(xué)會(huì)傾聽的習(xí)慣” “敢于提問的習(xí)慣”等10項(xiàng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的明確要求，課堂上各科教師針對細(xì)則要求注重對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)則通過推門聽課加以督查。

3、充分利用好學(xué)生閱覽室、實(shí)驗(yàn)室，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力及動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作的能力。

4、通過組織“繪畫比賽”、“寫字比賽”、“口算計(jì)算能力比賽”等多種比賽活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生認(rèn)真書寫習(xí)慣及繪畫、計(jì)算能力的培養(yǎng)。