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      MDK中出現(xiàn)“Error Flash download failed-Cortex-M3的”原因及解決辦法(精選5篇)

      時間:2019-05-13 22:02:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《MDK中出現(xiàn)“Error Flash download failed-Cortex-M3的”原因及解決辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《MDK中出現(xiàn)“Error Flash download failed-Cortex-M3的”原因及解決辦法》。

      第一篇:MDK中出現(xiàn)“Error Flash download failed-Cortex-M3的”原因及解決辦法

      出現(xiàn)這處問題通常是MDK中的Flash的編程算法沒有配置或沒有配置正確。

      在主菜單中打開Flash->Configure Falsh Tools配置窗口,切換到“Utilities“頁:

      按“Setting”按鈕進(jìn)入“Flash download setup“配置窗口:

      選擇“STM32F10x High-density FlashOn-chip Flash512K”:

      然后返回“Flash Download Setup”窗口:

      之后一路按”O(jiān)K"按扭確認(rèn)修改的配置。

      第二篇:筆記本電腦出現(xiàn)藍(lán)屏的原因和解決辦法匯總

      筆記本電腦出現(xiàn)藍(lán)屏的原因和解決辦法匯總,想必小伙伴在進(jìn)行電腦操作的時候有時候會遇到藍(lán)屏現(xiàn)象吧,出現(xiàn)這類的問題通常讓電腦菜鳥們措手不及,其實這些問題的出現(xiàn)都是有對應(yīng)的原因和解決辦法,想了解電腦藍(lán)屏出現(xiàn)的原因和具體解決辦法的同學(xué)不妨看看本文。

      A.新驅(qū)動和新服務(wù)

      如果剛安裝完某個硬件的新驅(qū)動, 或安裝了某個軟件, 而它又在系統(tǒng)服務(wù)中添加了相應(yīng)項目(比如:殺

      毒軟件、CPU降溫軟件、防火墻軟件等), 在重啟或使用中出現(xiàn)了藍(lán)屏故障, 請到安全模式來卸載或禁用它們.B.檢查病毒

      比如沖擊波和振蕩波等病毒有時會導(dǎo)致Windows藍(lán)屏死機, 因此查殺病毒必不可少.同時一些木馬間諜軟件也會引發(fā)藍(lán)屏, 所以最好再用相關(guān)工具進(jìn)行掃描檢查.C.檢查BIOS和硬件兼容性

      對于新裝的電腦經(jīng)常出現(xiàn)藍(lán)屏問題, 應(yīng)該檢查并升級BIOS到最新版本, 同時關(guān)閉其中的內(nèi)存相關(guān)項, 比如:緩存和映射.另外, 還應(yīng)該對照微軟的硬件兼容列表檢查自己的硬件.還有就是, 如果主板BIOS無法支持大容量硬盤也會導(dǎo)致藍(lán)屏, 需要對其進(jìn)行升級.D.重啟

      有時只是某個程序或驅(qū)動程序一時犯錯, 重啟后他們會改過自新.(注意:此時參見7.查詢停機碼)

      E.新硬件

      首先, 應(yīng)該檢查新硬件是否插牢, 這個被許多人忽視的問題往往會引發(fā)許多莫名其妙的故障.如果確

      認(rèn)沒有問題, 將其拔下, 然后換個插槽試試, 并安裝最新的驅(qū)動程序.同時還應(yīng)對照微軟網(wǎng)站的硬件兼容類別檢查一下硬件是否與操作系統(tǒng)兼容.如果你的硬件沒有在表中, 那么就得到硬件廠商網(wǎng)站進(jìn)行查詢, 或者撥打他們的咨詢電話.Windows XP的硬件表:http://support.microsoft.com/default.aspx?scid=kb;zh-cn;314062

      FileName=hcl/Win2000HCL.txt

      小提示:

      BIOS的緩存和映射項

      Video BIOS Shadowing(視頻BIOS映射)

      Shadowing address ranges(映射地址列)

      System BIOS Cacheable(系統(tǒng)BIOS緩沖)

      Video BIOS Cacheable(視頻BIOS緩沖)

      Video RAM Cacheable(視頻內(nèi)存緩沖)

      F.檢查系統(tǒng)日志

      在開始--菜單中輸入:EventVwr.msc, 回車出現(xiàn)“事件查看器”, 注意檢查其中的“系統(tǒng)日志”和“應(yīng)用

      程序日志”中表明“錯誤”的項.G查詢停機碼

      把藍(lán)屏中密密麻麻的E文記下來, 接著到其他電腦中上網(wǎng), 進(jìn)入微軟幫助與支持網(wǎng)站

      http://support.microsoft.com, 在左上角的“搜索(知識庫)”中輸入停機碼, 如果搜索結(jié)果沒有

      適合信息, 可以選擇“英文知識庫”在搜索一遍.一般情況下, 會在這里找到有用的解決案例.另外, 在baidu、Google等搜索引擎中使用藍(lán)屏的停機碼或者后面的說明文字為關(guān)鍵詞搜索, 往往也會有以外的收獲.H.最后一次正確配置

      一般情況下, 藍(lán)屏都出現(xiàn)于更新了硬件驅(qū)動或新加硬件并安裝其驅(qū)動后, 這時Windows 2K/XP提供的“最后一次正確配置”就是解決藍(lán)屏的快捷方式.重啟系統(tǒng), 在出現(xiàn)啟動菜單時按下F8鍵就會出現(xiàn)高級啟動選項菜單, 接著選擇“最后一次正確配置”.9.安裝最新的系統(tǒng)補丁和Service Pack

      有些藍(lán)屏是Windows本身存在缺陷造成的, 應(yīng)此可通過安裝最新的系統(tǒng)補丁和Service Pack來解決.以上就是我們電腦經(jīng)常遇到的藍(lán)屏的現(xiàn)象的原因和具體解決辦法,如果大家在操作過程中如果遇到藍(lán)屏的現(xiàn)象不妨按照本文的方法進(jìn)行操作,相信很快就可以把問題解決的。

      第三篇:多媒體使用中出現(xiàn)的問題及解決辦法

      多媒體使用中出現(xiàn)的問題及解決辦法

      一、投影不上屏

      1、電腦切換到雙屏模式按鈕沒有操作

      2、視頻線連接有問題

      3、中控沒有切換到對應(yīng)的操作模式

      二、屏幕大小不一

      投影機的默認(rèn)分辨率為1024*768,其它分辨率都會造成圖像或大或小。

      三、屏幕顏色顯示不正確或者會變色

      1、視頻線接點有問題,換視頻線

      2、接線時不牢固,有松動,接牢固(包括上線與下線)

      四、點擊不準(zhǔn)確,操作不靈活

      1、白板四周的紅外對射窗口被灰塵(特別是粉筆灰)覆蓋,導(dǎo)致無法定位。這需要經(jīng)常清理干凈。

      2、定位不準(zhǔn)確,偏差大于±1厘米。

      3、USB線有問題

      五、聲音無法使用或太小

      1、音源接法錯誤,重新正確連接

      2、在班級的左音箱后面有一個開關(guān),請不要關(guān)閉

      3、在控右下方有兩個控制聲音大小的旋鈕,左邊的是音源輸入,調(diào)節(jié)到適當(dāng)大小

      4、電腦上有兩處控制音量的,右下角的音量圖標(biāo),還有播放器也有控制音量的圖標(biāo)

      5、音響線損壞,到其他班級換一根試試

      六、展臺無法使用或不清楚

      1、電源損壞

      2、中控沒有切換到展臺

      3、自動調(diào)節(jié)有它的局限性,請重新自動調(diào)節(jié)

      4、清潔鏡頭(請不要用普通的紙張或手指清潔)

      七、白板程序安裝后聽到“叮咚”聲且無法連接

      1、按照路徑找到?jīng)]有正確安裝的程序(需要顯示所有隱藏文件),沒有時從其它電腦拷過去

      2、重新安裝,安裝時先連接到白板上再安裝

      3、用我們做系統(tǒng)的鏡像重新做系統(tǒng)(C盤及桌面需移走所有個人有用的東西)

      4、程序被殺毒軟件殺掉,重新安裝程序

      八、在班級連接網(wǎng)線無法上網(wǎng),顯示為連接受限

      1、當(dāng)使用路由時不需要固定IP,但是當(dāng)使用網(wǎng)線直接連接時必須使用固定IP,且子網(wǎng)掩碼必須為三個255(IP修改方法詳見城域網(wǎng)資料)

      2、提醒:每個人上網(wǎng)時只能使用自己的IP,否則會造成沖突,影響大家上網(wǎng)

      九、接網(wǎng)線時網(wǎng)絡(luò)有時能上有時不能上 看右下角的本地連接圖標(biāo),有變化的應(yīng)該是網(wǎng)線或水晶頭問題,無變化的應(yīng)該是上游的網(wǎng)絡(luò)存在問題(包括前些日子斷線是因為開發(fā)區(qū)教育網(wǎng)中心機房核心交換機總是重新啟動)

      班級多媒體使用情況

      現(xiàn)象:

      1、班級無人,投影機仍然開著;

      2、班級無人,中控的門仍然開著;

      3、班級觸筆有損壞;

      4、有班級到今天還沒有發(fā)放記錄日志到學(xué)生手中;

      5、有班級學(xué)生沒有及時記錄或記錄太少;

      6、有班級學(xué)生將日志放在家中,無法記錄或檢查。

      建議:

      1、班主任將中控鑰匙交給學(xué)生,督促維護多媒體的學(xué)生及時關(guān)機,及時關(guān)門;

      2、請老師愛護觸筆,不要把觸筆當(dāng)作教育學(xué)生的棍棒使用;

      3、本周末將再次進(jìn)行檢查。

      第四篇:低壓線損率出現(xiàn)負(fù)值的原因及解決辦法

      低壓線損率出現(xiàn)負(fù)值的原因及解決辦法

      眾所周知:線損率=(供電量-售電量)÷供電量×100%,而供電量永遠(yuǎn)大于售電量,因此線損率應(yīng)是正值。但發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所個別經(jīng)網(wǎng)改后的配變臺區(qū)低壓線損率出現(xiàn)負(fù)值的怪現(xiàn)象,即配變臺區(qū)低壓線損考核總表(以下簡稱總表)的月供電量少于農(nóng)戶戶表合計月電量(售電量)。筆者就此經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查檢測后就負(fù)值線損率的原因作出分析,并提出解決辦法,僅供農(nóng)村電工和農(nóng)電管理人員參考。1 原因分析

      (1)總表接線錯誤:由于農(nóng)網(wǎng)改造的配變低壓臺區(qū)線損考核總表均采用三相四線有功電能表配低壓穿芯式電流互感器聯(lián)用,其接線較復(fù)雜,易出差錯,而農(nóng)網(wǎng)改造時工程量大、面廣、時間緊,施工隊伍多而雜,且個別施工隊技術(shù)素質(zhì)差或施工安裝人員粗心,出現(xiàn)臺區(qū)總表接線錯誤。三相表接線差錯又不易被發(fā)現(xiàn),因而造成總表少計或漏計部分電量。

      (2)臺區(qū)總表故障:電能表出現(xiàn)機械性故障,如卡盤使表盤走走停停,或某相二次接線螺絲氧化、松動接觸不良,或三相四線電能表的電壓線圈燒壞1~2只也不易被發(fā)現(xiàn),而使總表少計或漏計電量。(3)臺區(qū)總表容量偏大:由于農(nóng)網(wǎng)改造是按農(nóng)村5~10年用電發(fā)展和一戶1~2kW的容量而設(shè)計、配置總表容量(電流互感器額定電流比)。但在經(jīng)濟落后的農(nóng)村及山區(qū)農(nóng)村由于農(nóng)戶家用電器少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)少,致使配變及臺區(qū)總表常處在輕載或空載下運行,即負(fù)載電流大多數(shù)時間在總表容量(電流互感器額定電流比)的30%以下計量。根據(jù)電能表及互感器的技術(shù)要求,當(dāng)負(fù)載電流為電流互感器額定電流的30%以下時(低載),產(chǎn)生較弱的感應(yīng)磁場,影響計量準(zhǔn)確度。正如“地磅稱斤兩”使總表失準(zhǔn)。而農(nóng)戶的電能表容量2.5(10)A,雖是“小稱”,但它只要負(fù)載電流為電能表標(biāo)定電流的0.5%時都能使表盤轉(zhuǎn)動,即表盤轉(zhuǎn)動功率:2.5A×0.5%×220V≈3W。當(dāng)負(fù)載電流在電能表標(biāo)定電流10%時,其功率為2.5A×10%×220V=55W就能準(zhǔn)確計量。因此,農(nóng)戶的戶表計量準(zhǔn)確,不會少計或漏計電量。如:某村40多戶,配變?nèi)萘?0kVA,臺區(qū)低壓總表的電流互感器額定電流比75/5A,經(jīng)我們幾次白天測量低壓負(fù)載電流只在5A以下,它常處在臺區(qū)總表(電流互感器額定電流)的10%以下,總表幾乎不走。而總表必須在電流互感器額定電流30%以上才能準(zhǔn)確計量,這種現(xiàn)象肯定戶表合計電量大于總表電量。

      (4)抄表差錯:由于個別抄表員工作責(zé)任心不強,如錯抄、漏抄、估抄等,特別是臺區(qū)內(nèi)戶數(shù)較少,如果抄表差錯電量只幾+kW·h,就明顯影響該臺區(qū)的統(tǒng)計線損,使線損率出現(xiàn)負(fù)值。舉例:某自然村30戶,配變臺區(qū)總表抄計電量420kW·h,戶表合計電量450kW·h,線損率=(420-450)÷450×100%=-7%。由此可見兩者只相差30kW·h電量就出現(xiàn)-7%的負(fù)線損率。另外,抄表差錯還在于計數(shù)器的某些字?jǐn)?shù)很相似,如“3”與“5”,“6”與“8”,“1”與“7”。這些數(shù)字不認(rèn)真抄看就易混淆而造成抄表差錯,但這種由于抄表差錯出現(xiàn)負(fù)值線損一般只一、二個月,下次再抄表就不會出現(xiàn)。雖然抄表差錯產(chǎn)生負(fù)值線損下次會消失,但這也給當(dāng)月線損分析帶來某些麻煩。2 解決辦法

      (1)對數(shù)個月一直出現(xiàn)臺區(qū)低壓線損率為負(fù)值的,總表應(yīng)重新檢查接線,認(rèn)真核對倍率,檢查穿芯電流互感器一次繞組穿匝情況,測量電能表二次電壓、電流是否正常,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。

      (2)檢查總表轉(zhuǎn)動是否有異常情況,發(fā)現(xiàn)電能表卡盤,電壓線圈燒壞應(yīng)更換,發(fā)現(xiàn)二次線接觸不良應(yīng)處理,建議采用三只單相電能表,以便能及時發(fā)現(xiàn)電能表故障,予以排除。

      (3)根據(jù)臺區(qū)實際經(jīng)常負(fù)荷電流情況,重新確定電流互感器的電流比,最好實際正常負(fù)載為電流互感器額定電流比的1/3~2/3。如原使用穿芯式電流互感器的電流比太大,可以適當(dāng)增加一次繞組匝數(shù),以減少變比?;虿捎?.5S級、0.2S級電流互感器,S級電流互感器在低載下穩(wěn)定性好,計量精確。如果實際經(jīng)常負(fù)載電流在50A以下,建議采用直接接入式的5(20)A或10(40)A電能表,以提高總表準(zhǔn)確度,避免總表“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

      (4)加強對抄表人員的教育和管理,制定抄表監(jiān)督、管理、獎罰制度,提高抄表人員責(zé)任心,杜絕估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象,并做到抄表時觀察表計運行情況,發(fā)現(xiàn)表計故障異常應(yīng)及時登記匯報。

      第五篇:(調(diào)研報告)樓區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象出現(xiàn)原因及解決辦法初探

      ·調(diào)研報告·

      樓區(qū)物業(yè)環(huán)境臟、亂、差成因及相應(yīng)解決辦法初探

      ·龍鎮(zhèn)農(nóng)場環(huán)??疲簞?文·

      近年來,隨著農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,我場場部地區(qū)樓房面積逐年增加,但由于樓房各小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬較多,各種配套設(shè)施建設(shè)相對滯后,樓房交工物業(yè)設(shè)施驗收、接管滯后等原因,物業(yè)管理難度較大,其中樓區(qū)環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,嚴(yán)重影響農(nóng)場場區(qū)整體環(huán)境。成為環(huán)境建設(shè)工作的一塊“頑疾”,場部地區(qū)樓區(qū)物業(yè)環(huán)境臟、亂、差形成的原因是什么?如何盡快解決樓區(qū)物業(yè)環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象?帶著這一課題,筆者進(jìn)行了深入的調(diào)研。

      一、場部地區(qū)樓區(qū)建設(shè)的基本情況

      截至2011年年末,龍鎮(zhèn)農(nóng)場場部地區(qū)共建成樓房54棟;總面積為:232094.33平方米;(其中:住宅2507戶、商服588戶,車庫366個)樓房入住率約為79%;在建成的各小區(qū)中,龍盛A、B、龍祥小區(qū)入住率較低,花園小區(qū)也尚有部分樓房待售。2012年,我場還將建設(shè)中心小區(qū)樓房10座,建筑面積21866.41平米,其中住宅245戶、商服30戶,車庫32個,建成后,場區(qū)樓房總棟數(shù)將達(dá)到64棟,建筑總面積將達(dá)到253960.74平米;

      樓區(qū)經(jīng)過建筑工程竣工驗收的只有:萬米樓、大市場綜合樓及1-11號樓;龍鳳小區(qū)一期(12、13號樓);共計15棟樓,僅占全部建成樓房的28%;這些樓房缺乏相應(yīng)的綠化、美化、香化、硬化、亮化基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),缺少必要的圍欄、垃圾房等物業(yè)設(shè)施建設(shè),盡管農(nóng)場2011年做了部分垃圾箱,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足樓區(qū)保潔貯存垃圾的基本需求;

      未經(jīng)過驗收的龍鳳小區(qū)二期(14-19號樓)進(jìn)行了簡單的綠化、硬化建設(shè),配備了垃圾箱但數(shù)量較少,沒有圍欄,樓區(qū)不能達(dá)到封閉;而到2011年底新建成的33棟樓房(包括:花園小區(qū)一二期(1-11號樓)龍盛小區(qū)A區(qū)一二期(1-7號樓)龍盛小區(qū)B區(qū)(8-13號樓)龍祥小區(qū)(1、2、4、5、7號樓);擴建大市場(1-3號樓);通信樓、龍鳳小區(qū)三期2號樓)建筑垃圾尚未完全清理,樓區(qū)硬化尚未完全結(jié)束,更談不上綠化美化,沒有物業(yè)保潔用垃圾箱,入住率較低,居民生活垃圾和建筑垃圾遍地,環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

      二、造成樓區(qū)物業(yè)環(huán)境臟、亂、差的主要原因 經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查走訪、摸底,筆者認(rèn)為,造成我場場區(qū)樓區(qū)環(huán)境臟、亂、差的原因主要有以下幾個方面:

      ㈠樓區(qū)建設(shè)工程管理、驗收工作亟待加強。

      具體表現(xiàn)在:建設(shè)單位在建設(shè)主體竣工后不能及時辦理工程驗收各種手續(xù),不能及時清理建筑垃圾,缺乏有效的制約和監(jiān)管機制,造成建筑垃圾和居民住戶裝修垃圾、生活垃圾混雜,無人清理,居民反映強烈后,全部由農(nóng)場雇傭機械、車輛、人力進(jìn)行清理,不僅費用全部由農(nóng)場“買單”,而且清理不及時,嚴(yán)重影響樓區(qū)環(huán)境,這種現(xiàn)象在未經(jīng)驗收的小區(qū)中普遍存在,且日益嚴(yán)重。

      ㈡未驗收樓房均未辦理物業(yè)驗收、交接手續(xù),未配備物業(yè)保潔員且垃圾箱等垃圾貯存設(shè)備嚴(yán)重缺乏。

      經(jīng)調(diào)查:目前建成的54棟樓房中,有33棟樓房沒辦理物業(yè)交接手續(xù),將給物業(yè)公司今后對樓區(qū)公共設(shè)施的維修、看護、保潔等工作帶來難以預(yù)料的“后患”,加之樓區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套工程未施工,沒有配備物業(yè)保潔員,缺少必要的垃圾貯存設(shè)施,已入住戶裝修垃圾、生活垃圾到處亂扔,與建筑垃圾混雜,盡管物業(yè)公司近期雇傭車輛、人員進(jìn)行了簡單的清理,但由于不能做到日產(chǎn)日清,環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)也就在所難免。

      ㈢樓區(qū)物業(yè)保潔員收入過低,缺少必要的獎懲考核機制,保潔員招聘難也是造成樓區(qū)環(huán)境臟、亂、差的一個主要因素。

      場區(qū)建成的54棟住宅樓中,僅萬米樓、大市場綜合樓及1-11號樓;龍鳳小區(qū)一、二期(12-19號樓)有物業(yè)保潔員,且多為農(nóng)場照顧的困難戶,老弱病殘人員占相當(dāng)比例,一人掃多樓現(xiàn)象普遍存在。物業(yè)保潔員工資收入僅靠對每戶住戶按每平米0.1元收取衛(wèi)生費,目前我場4000平米左右樓房居多,保潔員收入僅為400元左右;保潔員收入過低,是無人應(yīng)聘此工作崗位的主要原因,加之工資收入方式為自收自支,物業(yè)公司難以有效的對其工作質(zhì)量和收入掛鉤兌現(xiàn)獎懲,缺少必要的獎懲經(jīng)濟制約手段,樓區(qū)物業(yè)保潔清掃質(zhì)量參差不齊也就在所難免。而新建成的33棟樓房因招聘不到保潔員,保潔工作根本就無從談起。

      ㈣物業(yè)公司對樓區(qū)物業(yè)管理力量薄弱,是造成樓區(qū)環(huán)境臟、亂、差的又一個主要原因。

      眾所周知,物業(yè)公司的工作職責(zé)主要是:1.治安防范工作。2.物業(yè)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護工作。3.環(huán)境衛(wèi)生保潔。4.綠化養(yǎng)護。5.客服服務(wù)工作。6.車輛管理、消防管理工作。7.提供便民服務(wù)等等....要想切實履行好工作職責(zé),建設(shè)一支強有力的管理人員隊伍至關(guān)重要。但我場物業(yè)公司目前管理人員僅有經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人,收費員1人。其中,僅有1名副經(jīng)理負(fù)責(zé)樓區(qū)物業(yè)保潔管理工作,而相對建成的54棟樓房來講,我場物業(yè)保潔管理力量相當(dāng)薄弱,連起碼的衛(wèi)生保潔工作都難以進(jìn)行全方位的管理,40-50人的保潔員隊伍,1名副經(jīng)理根本就管不過來,完成全部物業(yè)保潔管理工作至少要配備3-5名管理人員才能適應(yīng)農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展和管理的需要。

      ㈤,垃圾拉運車輛少,拉運費用低,造成垃圾外運不及時,是造成樓區(qū)環(huán)境臟、亂、差的原因之一。目前,我場場區(qū)僅有垃圾拉運車輛4臺,其中,有三臺農(nóng)場墊資購買的垃圾拉運車輛負(fù)責(zé)整個生活區(qū)主干道路和交工驗收樓房的垃圾拉運工作,而2000、2011年底竣工的33棟樓房則沒有垃圾拉運車輛,僅靠這有限的三臺車,難以承擔(dān)整個場區(qū)的垃圾拉運工作,由于拉運車輛較少,且油價上調(diào)頻繁,拉運費用兌現(xiàn)難等因素,造成樓區(qū)物業(yè)垃圾拉運不及時現(xiàn)象嚴(yán)重,出現(xiàn)樓區(qū)環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象也就不足為奇了。

      三、盡快解決樓區(qū)環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象的幾點建議 針對場區(qū)物業(yè)管理、環(huán)境保潔等方面存在的諸多問題,筆者就如何盡快改變場區(qū)物業(yè)樓區(qū)環(huán)境保潔臟、亂、差現(xiàn)象提以下幾點建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考:

      ㈠切實加強物業(yè)公司管理人員隊伍建設(shè)。

      建議農(nóng)場配備3-5名有責(zé)任心、有較強工作管理能力的物業(yè)管理人員,強化物業(yè)管理人員隊伍建設(shè)。將整個場區(qū)樓區(qū)物業(yè)管理劃塊進(jìn)行全方位管理。(每位管理人員負(fù)責(zé)15-18棟樓房的物業(yè)管理工作),在沒有征收物業(yè)費實施全面管理的前提下,重點強化物業(yè)環(huán)境保潔、公共設(shè)施管護、綠化美化成果管理工作,明確工作職責(zé)、管理權(quán)限,將其工作與工資收入掛鉤,確保物業(yè)環(huán)境保潔工作盡快改變局面。

      ㈡提高樓區(qū)物業(yè)保潔員工資收入,增強崗位吸引力。建議農(nóng)場采取按每平米補貼工資收入0.1元的方式,對樓區(qū)保潔員工資進(jìn)行補貼。如按每4000平米樓房配置1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn),每位物業(yè)保潔員月工資補貼加衛(wèi)生費收入,人均工資將達(dá)800元以上,農(nóng)場可將補貼部分與物業(yè)保潔員工作業(yè)績掛鉤(衛(wèi)生保潔;公共設(shè)施管護;樓區(qū)綠化物日常撫育、管護;樓區(qū)硬化地面冬季掃雪、夏季清掃等項工作)由包片管理人員進(jìn)行日常管理與考核,形成獎優(yōu)罰懶的獎懲機制,達(dá)到提高保潔質(zhì)量,增強崗位吸引力的目的。

      ㈢加強樓區(qū)物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,逐步完善小區(qū)建設(shè)。增加雇傭拉運車輛,確保樓區(qū)垃圾及時外運

      建議農(nóng)場加大資金投入,按每棟樓房兩個單元配備1個垃圾箱的標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾箱,確保垃圾有盛裝容器,目前需新做垃圾箱120個,才能基本滿足已建樓房垃圾貯存需求;另外,建議增加雇傭拉運車輛2-3臺,使垃圾拉運車輛達(dá)到5-6臺,并根據(jù)油價上調(diào)比例調(diào)整現(xiàn)行垃圾運費,并保證按時兌現(xiàn),保證樓區(qū)垃圾能夠及時外運達(dá)到日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)。

      ㈣農(nóng)場出資,組織鏟車,拉運車輛對全部樓區(qū)環(huán)境進(jìn)行一次徹底清理。

      鑒于我場樓區(qū)物業(yè)環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象極為嚴(yán)重的現(xiàn)狀,建議農(nóng)場出資,由物業(yè)部門牽頭,對所有建成樓區(qū)環(huán)境進(jìn)行一次大清理,合格一棟交給物業(yè)保潔員一棟,之后進(jìn)行嚴(yán)格的工作考核,對已主體竣工但未交工驗收且已入住部分住戶的且沒有配備物業(yè)保潔員的樓區(qū),由物業(yè)公司雇傭人員、車輛每天進(jìn)行一次垃圾清運,確保垃圾達(dá)到“日產(chǎn)日清”。

      ㈤強化樓區(qū)建設(shè)工程施工管理、驗收環(huán)節(jié),嚴(yán)把驗收關(guān)。建議農(nóng)場責(zé)成建設(shè)主管部門、城管部門要加強對施工建設(shè)單位的施工過程管理,對建筑垃圾未清理的,堅決不予驗收并加大處罰力度,對已建成樓房盡快辦理建設(shè)工程竣工驗收手續(xù),物業(yè)驗收、交接手續(xù),使物業(yè)管理不出現(xiàn)“真空”,確保物業(yè)管理工作正常開展。

      ㈥完善環(huán)境建設(shè)“義務(wù)建、制度管”機制,發(fā)揮全社會力量搞好樓區(qū)物業(yè)管理工作。

      建議農(nóng)場延續(xù)2011年做法,繼續(xù)實行樓區(qū)白色垃圾每周清撿一次的責(zé)任區(qū)清理制度,在此基礎(chǔ)上發(fā)揮全社會的力量強化對場區(qū)整個環(huán)境的監(jiān)管,真正形成環(huán)境建設(shè)“義務(wù)建、制度管”機制,定期、不定期組織機關(guān)、場直、管理區(qū)人員參加環(huán)境建設(shè)義務(wù)勞動,不斷提高場區(qū)的環(huán)境建設(shè)水平。

      綜上所述,隨著五萬人中心農(nóng)墾城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,物業(yè)管理部門的重要性和工作責(zé)任的重大將越發(fā)得以顯現(xiàn),物業(yè)管理工作的范圍、職責(zé)較多,物業(yè)環(huán)境保潔工作僅是其工作的一項日常工作,但卻是其工作的窗口和標(biāo)志,如果連這起碼的管理工作都做不到位,那物業(yè)公司也就失去了存在的價值。以上分析和建議僅為個人一管之見,僅供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,不當(dāng)之處愿與領(lǐng)導(dǎo)和專家共商榷。

      二O一二年三月十八日

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