欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      top100汽車企業(yè)零部件采購人員名單(共5則)

      時間:2019-05-13 22:23:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《top100汽車企業(yè)零部件采購人員名單》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《top100汽車企業(yè)零部件采購人員名單》。

      第一篇:top100汽車企業(yè)零部件采購人員名單

      跨國汽車企業(yè)零部件采購人員名錄(有全名可用于總機轉(zhuǎn)接)

      第三屆汽車零部件全球采購與經(jīng)貿(mào)合作合作論壇

      跨國采購企業(yè)代表: 2006年

      博世(中國)投資有限公司中國地區(qū)國際采購經(jīng)理劉俊先生

      博世(中國)投資有限公司中國地區(qū)國際采購工程師陳龍先生

      Trelleborg Automotive Asia Purchasing Director-ChinaMr.Charles ShiTrelleborg AutomotiveMr.Joyce Hu

      伊朗賽帕汽車集團general managerM.A.Vahabia

      伊朗賽帕汽車集團deputy general managerHamid Omidvar

      美國固瑞克公司采購經(jīng)理Mr.Johnson Zhou

      西門子威迪歐汽車技術(shù)集團采購經(jīng)理王曜先生

      偉世通公司(Visteon)項目采購董瑞云先生

      博格華納汽車零部件有限公司采購經(jīng)理謝瑋先生

      博格華納汽車零部件有限公司采購專員盛濤先生

      美國德納(DANA)中國地區(qū)采購及業(yè)務經(jīng)理史兆強先生

      CANADIAN TIRE CORPORATION General ManagerMike Depaul

      CANADIAN TIRE CORPORATION Administrative ExecutiveCecilia Kung加拿大英提爾汽車系統(tǒng) Intier Automotive高級采購經(jīng)理徐建祥先生加拿大英提爾汽車系統(tǒng) Intier Automotive高級采購工程師蔣如先生采埃孚商務車底盤技術(shù)(上海)有限公司采購部經(jīng)理紀鐵輝先生上海大眾汽車有限公司前期采購副總經(jīng)理Udo von Klot-Heydenfeldt美國吉爾巴克公司中國辦事處全球采購總監(jiān)趙偉先生

      福特中國市場采購開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)張億康先生

      福特汽車公司供應商技術(shù)指導總監(jiān)謝悉賢先生

      福特汽車公司供應商技術(shù)指導經(jīng)理仝開俊先生

      珀金斯動力(天津)有限公司采購部部長張連坡先生

      麥格納唐納利(上海)汽車系統(tǒng)有限公司采購部余毅先生

      上海米其林回力輪胎股份有限公司采購總監(jiān)劉云先生

      上海米其林回力輪胎股份有限公司原材料采購經(jīng)理楊珂先生標致雪鐵龍集團亞洲區(qū)采購部總監(jiān)柯利偉先生

      標致雪鐵龍集團亞洲區(qū)采購專員吳建峰先生

      住友電裝采購經(jīng)理李曉燕女士

      江森自控有限公司亞太區(qū)采購經(jīng)理龔宏彬先生

      Lucas TVS Limited P.NanDa gopal

      Lucas TVS Limited Global Purchase

      德國大陸集團Continental Teves采購經(jīng)理鄒波博士

      海拉國際產(chǎn)品部經(jīng)理徐樹祥先生

      海拉國際供應鏈協(xié)調(diào)沈熙先生

      Faurecia CHINA采購經(jīng)理Nicolas Cappuccio

      Faurecia CHINASylvain CAILLET

      Honeywell Turbo(Shanghai)采購部王先甫先生

      Tenneco Automotive GSCM-Asia-Pacific Office石朝生先生

      美國暢博電子WAI-Transpo首席代表江浩先生

      美國暢博電子WAI-Transpo采購部Alic Xiang

      TRW Automotive亞太區(qū)高級采購經(jīng)理惠宇亮先生

      天合(蘇州)汽車電子有限公司采購部經(jīng)理張仁群先生

      天合(蘇州)汽車電子有限公司國際采購/供應商開發(fā)庾辰青先生

      德國貝洱汽車零部件有限公司采購部彭晴小姐

      美國TTI集團采購中心唐建華先生

      阿文美馳汽車零部件集團LVA中國辦事處采購部梅雪勇先生

      阿文美馳汽車零部件集團LVA中國辦事處采購部龔市勇先生

      阿文美馳商用車輛系統(tǒng)有限公司采購總監(jiān)馮堅先生

      亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司ASIMCO采購部王薔小姐

      美國丹納赫集團采購總監(jiān)Kenneth Cheung

      揚州亞星奔馳汽車公司采購部吳伯華先生

      矢崎總業(yè)株式會社采購部副部長三枝祥弘(Mr.Saegusa Yoshihiro)

      矢崎總業(yè)株式會社采購部主管林俊臣先生

      昆山英提爾汽車系統(tǒng)有限公司采購部經(jīng)理陳宇超先生

      上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司采購部金文靜小姐

      聯(lián)合汽車電子有限公司采購部經(jīng)理顧小英經(jīng)理

      邦迪管路系統(tǒng)(上海)有限公司采購部李曉麗小姐

      偉巴斯特汽車天窗(上海)有限公司采購經(jīng)理VICTOR LI

      黃帽子(上海)咨詢公司采購部王猛先生

      格特拉克亞太地區(qū)采購部經(jīng)理魏占濤先生

      TIMKEN美國鐵姆肯公司汽車行業(yè)-亞洲總經(jīng)理凱文.瑞克奇

      德國蒂森克虜伯股份公司供應商質(zhì)量亞洲采購協(xié)調(diào)徐茂山先生

      萊尼線束系統(tǒng)集團采購部經(jīng)理張立強先生

      高田汽配(上海)制造有限公司采購部經(jīng)理周永章先生

      長安汽車股份有限公司質(zhì)量部配套管理處處長張國安先生

      恩福集團(中國)采購部經(jīng)理彭建中先生

      華普汽車有限公司采購部部長朱峰先生

      史克馬機電(上海)有限公司管理部龔莉萍 林國平

      天津富士通天電子有限公司上海分公司張婷小姐

      上海科世達-華陽汽車電器有限公司零部件采購部張迎軍先生

      東風汽車公司采購部劉豐華先生

      東風汽車有限公司零部件事業(yè)部部長何珂先生

      德國MAN商用車輛股份有限公司中國首席代表嚴輝先生

      CLARION(HK)INDUSTR IES CO., LTD.購買部部長山田先生

      瑞典奧托利夫(Autoliv)中國采購辦公室李強先生

      奧托利夫汽車安全系統(tǒng)采購部經(jīng)理Mr.benny

      西班牙法可塞(上海)汽車配件有限公司采購經(jīng)理Mr.CEI

      伊頓(中國)投資有限公司 全球采購中心TOM Wang

      伊頓卡車客車零部件(上海)有限公司采購部繆凱先生

      德國科洛普線束技術(shù)(太倉)有限公司采購部郭爽小姐

      奇瑞汽車有限公司采購部采購質(zhì)量科科長鮑思語先生

      奇瑞汽車有限公司采購部部長袁濤先生

      奇瑞汽車有限公司采購部部長朱國華先生

      上??仆嚵悴考邢薰静少彶拷?jīng)理姚建民先生

      大眾汽車(中國)投資有限公司采購部高大華先生

      大眾汽車(中國)投資有限公司外購件質(zhì)量保證經(jīng)理陳劍平經(jīng)理

      美國多福集團/庫茲-卡什公司美國總部副總經(jīng)理閔朝輝先生

      法雷奧集團亞洲采購辦事處亞太采購總監(jiān)MICHEL先生

      法雷奧集團亞洲采購辦事處采購經(jīng)理朱強勁先生

      美國美鋁亞洲有限公司亞洲資源采購(總監(jiān))李志平先生

      美國美鋁亞洲有限公司汽車零件項目主管馬振宇先生

      東莞恩斯克轉(zhuǎn)向器有限公司購買部杜平先生

      上海大眾交通汽車服務有限公司汽配部孫竹銘先生

      東昌汽車集團采購部經(jīng)理何東升經(jīng)理

      上海比亞迪電動車有限公司采購部經(jīng)理宋波先生

      上海比亞迪電動車有限公司采購工程師續(xù)酥先生

      德國寶馬汽車公司采購部丁怡小姐

      華陽通用電子集團采購部梁貴勛先生

      美國杜邦(中國)公司副總裁Eric Carlson先生

      三星愛商(天津)國際物流有限公司采購部尹龍官科長

      美國輝門公司采購部經(jīng)理吳蔚倩小姐

      美國英格索蘭公司亞太區(qū)采購總監(jiān)岳野先生

      美國英格索蘭公司采購部經(jīng)理朱沂先生

      上海通霸企業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理馮明華先生

      PAC集團中國采購部副總裁熊佩錄先生

      美國禾嘉中國汽車零部件配送中心總經(jīng)理夏朝嘉先生

      豐田通商(上海)有限公司機電部李雅琴小姐

      沃爾沃(中國)投資有限公司動力系統(tǒng)采購總監(jiān)米歇爾先生

      沃爾沃(中國)投資有限公司采購中心張衛(wèi)民先生

      沃爾沃動力系統(tǒng)采購部中國辦公室全球采購陸莉小姐

      沃爾沃動力系統(tǒng)采購部中國辦公室全球采購崔佳先生

      美國百得集團采購部經(jīng)理高偉先生

      德國慕尼黑中國進口有限公司總裁霍克斯先生

      上海斯坦雷電氣有限公司采購部經(jīng)理大町央(Mr.Omachi Hisashi)

      美國德納公司中國地區(qū)采購及業(yè)務經(jīng)理史兆強先生

      中國第一汽車集團公司采購部資源管理室李雪冰小姐

      神龍汽車有限公司零部件采購分部技術(shù)綜合室經(jīng)理李廣煜先生

      上海通用汽車采購部執(zhí)行總監(jiān)藍青松先生

      天津一汽豐田汽車有限公司采購部部長孫景新先生

      廣州本田汽車有限公司采購部副部長張宗勝先生

      華晨寶馬汽車有限公司零部件采購經(jīng)理穆穩(wěn)先生

      東風日產(chǎn)乘用車公司采購管理部副部長劉喜魯先生

      東風本田汽車有限公司采購部部長楊亞平先生

      神龍汽車有限公司零部件采購分部主任章新建先生

      東風悅達起亞汽車有限公司購買部副部長陶駿先生

      哈爾濱東安汽車動力股份有限公司供應配套部部長王時威先生

      重慶長安鈴木汽車有限公司采購總監(jiān)廖子儀先生

      鄭州日產(chǎn)汽車有限公司采購部部長左智勇先生

      江鈴汽車股份有限公司采購中心主任章建國先生

      北汽福田汽車股份有限公司采購部經(jīng)理景世民先生

      北京現(xiàn)代采購部部長河仁吉吉先生

      包頭北方奔馳重型汽車有限公司物供部科長曲天銘先生

      第三屆部分與會企業(yè)名單:

      江蘇飛船股份有限公司寧波東睦新材料集團股份有限公司

      大慶高新區(qū)飛駝減振器制造有限公司泰州勁松股份有限公司

      威海市中創(chuàng)國際貿(mào)易有限公司泉州昌隆汽車配件工業(yè)有限公司

      四川恒威活塞環(huán)有限公司奧地利駐滬總領事館商務處

      大韓貿(mào)易投資振興公社上海代表處宜都市仝鑫精密鍛造有限公司

      寧波市鎮(zhèn)海駱駝汽車零件廠香港貿(mào)易發(fā)展局

      新加坡共和國駐上??傤I事館商務處意大利貿(mào)易促進委員會

      挪威大使館商務處慈溪市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局

      韓國慶尚南道政府上海代表處天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)貿(mào)易促進中心山西榆次液壓件廠上海德朗汽車零部件有限公司

      華日集團阿里巴巴中國零部件貿(mào)易代表團

      易實緊固件(香港)有限公司常州精研科技有限公司

      中國汽車要聞中國汽車動態(tài)網(wǎng)

      寧波興瑞電子有限公司Consulate General of Belgium in Shanghai瑞典駐上??傤I事館新加坡駐上??傤I事館

      韓國牙城精工公司

      其他擬邀嘉賓:

      北京環(huán)亞市場研究社副總經(jīng)理劉新先生

      國家中小企業(yè)海外拓展基金管理中心李聯(lián)毅先生

      商務部汽車零部件企業(yè)信用信息中心主任張宏慶先生

      Human Capital Partners Managing PartnerMs.Vanessa Moriel女士

      中歐工商學院副院長趙維炯先生

      UPS亞太大中華區(qū)資深副總裁黎松江先生

      摩立特集團亞太區(qū)總裁唐明德先生

      新華信集團正略鈞策管理顧問有限公司董事長趙民先生

      科爾尼全球副總裁、大中華區(qū)汽車業(yè)務負責人孫健先生

      博思艾倫咨詢公司副總裁Mr.Steven Veldhoen

      波士頓咨詢(上海)有限公司副總裁廖天舒女士麥肯錫大中華分公司總裁 歐高敦先生

      第二篇:原材料、零部件采購管理制度

      原材料、零部件采購管理制度

      1、目的為了嚴格控制原材料、零部件的采購過程,以滿足產(chǎn)品制造條件,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準要求,特制定本制度。

      2、職責

      2.1 市場部是原材料、零部件采購的主管部門,其職責如下:

      2.1.1合理選擇供應商,建立合格供方檔案,并定期進行風險分析,組織對其評審;

      2.1.2編制采購計劃,并實施采購。

      2.2質(zhì)檢部負責產(chǎn)品入庫檢驗。

      2.3質(zhì)檢部負責對采購產(chǎn)品進行檢驗。

      3、工作程序

      3.1必須執(zhí)行先評價后采購的原則,在合格供方范圍內(nèi)實施比價采購,評價的內(nèi)容包括:

      3.1.1供方的主題資格、經(jīng)營范圍、許可證明;

      3.1.2供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度;

      3.1.3是否通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認證。

      3.2對供方進行評價時均應滿足以上1、2項規(guī)定,同時還能滿足3項的規(guī)定的可優(yōu)選考慮。

      3.3按招標議標形式進行采購的產(chǎn)品,中標單位即為合格供方。

      3.4合格供方評價、采購風險識別,每年一次,經(jīng)重新評價為不合格的供方從合格供方名錄中刪除。

      3.5對供方評價的方式可根據(jù)采購產(chǎn)品的類型、重要程度選擇進行評價的方式:

      3.5.1重要或關(guān)鍵的采購產(chǎn)品可采用會議方式進行供方的評價;

      3.5.2一般性采購產(chǎn)品采用會簽方式進行供方的評價。

      3.6市場部必須記錄合格供方的供貨情況,包括產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期限等方面的保證能力。凡在一年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上產(chǎn)品質(zhì)量不合格或有嚴重違約行為的供方,暫行取消其合格供方資格,限期整改后重新評價。

      3.7采購文件應包括:采購月度計劃或采購實施計劃、采購合同、訂單等。

      3.8采購產(chǎn)品的信息應包括:對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,技術(shù)要求、運輸及驗收要求、價格、數(shù)量交付條件、付款方式等。

      3.9采購計劃需得到公司經(jīng)理審批后,方可在合格供方名錄中實施采購活動。

      3.10當需求情況發(fā)生變化時,應及時對采購計劃進行調(diào)整。

      3.11采購產(chǎn)品到貨后,質(zhì)檢員依據(jù)采購文件要求進行驗證,并填寫采購產(chǎn)品驗收記錄。

      3.12當公司或顧客需在供方貨源處對所采購的產(chǎn)品進行驗證時,應在采購文件中規(guī)定驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法。

      3.13采購產(chǎn)品驗證合格后,辦理入庫手續(xù),并按照倉庫管理制度的規(guī)定存放和保管。

      3.14入庫的物資由保管員負責標識,采取掛牌(簽)等方式,填寫物資驗收、發(fā)放記錄等。

      3.15采購產(chǎn)品的驗證發(fā)現(xiàn)不合格時,立即進行標識,并按《不合格品控制程序》進行處理。

      附《不合格品控制程序》

      第三篇:汽車零部件采購協(xié)議

      汽車零部件采購協(xié)議

      甲方:

      乙方:

      為方便甲乙雙方長期業(yè)務往來,本著誠實經(jīng)營守信的原則,明確供需關(guān)系。甲方向乙方采購汽車零部件,乙方需根據(jù)甲方的需求提供貨真價實的商品。經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,達成如下協(xié)議:

      一、采購細則

      1、甲方保證向乙方提供的信息的是準確無誤的,乙方對于零件無法確定的,甲方必須積極配合提供零件資料信息(如:車輛信息、發(fā)動機型號、車架號、實物號、實物照片、安裝位置等),否則后果自負;在甲方向乙方準確提供了所需零部件的信息后,乙方必須準確、準時的將甲方所需零部件發(fā)到甲方公司(或指定地點)。

      2、零部件承運:甲乙雙方共同認可后,由乙方免費送貨至甲方指定點,急用件時由甲方指定物流公司進行托運,所需的托運費用由甲方承擔。甲方在收到貨后應及時進行驗貨,發(fā)現(xiàn)所需的貨物破損或遺失,甲方有權(quán)拒絕收貨,并在第一時間以電話或書面形式反饋給乙方人員,必要時,甲方公司可協(xié)助乙方進行索賠。

      3、甲方向乙方采購汽車零部件,只限于甲方于本協(xié)議授權(quán)指定的采購人員,授權(quán)有效期等同合同有效期。如甲方對于本合同授權(quán)的采購人員有異動或臨時授權(quán)提貨時,應及時以文字形式通知乙方,乙方確認后,方可進行本協(xié)議的其他事項,否則,因此引起的一切后果,由甲方自行承擔。

      二、退貨

      1、對于多采購的貨物以及誤采購的貨物,在不影響二次銷售使用的情況下,甲方可以向乙方全額退貨,乙方收到退貨24小時內(nèi)把貨款轉(zhuǎn)入甲方賬戶。退貨部分的運費由甲方承擔,因為乙方原因需要退貨的運費由乙方承擔。

      2、電器元件部分,如果甲方安裝或試用后,乙方有權(quán)不予退貨。

      3、甲方委托乙方訂購的期貨產(chǎn)品或冷門件,乙方有權(quán)不予退貨,但可協(xié)助甲方代銷。

      4、乙方在收到甲方退貨的零部件后,應及時進行驗貨,如發(fā)現(xiàn)異?;驌p壞,應及時的告知甲方,并協(xié)助甲方進行索賠。

      5、常規(guī)零部件退貨,甲方有權(quán)在收到貨后的一年內(nèi)進行退貨(事故車除外),超出此時間雙方可另行協(xié)商。

      三、質(zhì)量保障

      1、乙方?jīng)]有按照甲方的需求,出現(xiàn)誤發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)情況時,甲方有權(quán)向乙方提起誤工賠償。賠償標準,每次 100 元(以電子郵箱的訂單為標準)。

      2、乙方發(fā)給甲方的零部件出現(xiàn)以次充正,以假亂真時,甲方將向乙方提起侵權(quán)索賠,賠償金額為甲方客戶銷售價的10倍金額。

      3、因為配件的質(zhì)量問題引起返工的,甲方有權(quán)要求乙方無償退換及承擔運費。

      4、甲方杜絕乙方一切不正當?shù)幕乜郏ㄙ浰投Y品除外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)拒付配件余款,并終止協(xié)議的執(zhí)行。

      5、配件質(zhì)保期為:原(正)廠兩年、配套件一年、付廠件一年,其他:;

      四、結(jié)算

      1、批量配件貨到付款,零星配件甲乙雙方每月集中結(jié)算一次;

      2、甲乙雙方每月集中結(jié)算日為當月的 31 號。甲方在收到乙方當月的對賬清單后,在往后的 3 天時間內(nèi)進行核對。核對無誤后,次月 10 天內(nèi)付清核對后款項。

      3、由于甲方資金周轉(zhuǎn)原因不能按時付款時,甲方必須提前告知乙方,取得乙方同意后,適當延期付清;否則,乙方有權(quán)停止供貨。

      五、協(xié)議終止

      在以下情況出現(xiàn)時,本協(xié)議可以終止,或自動終止:

      1、若乙方不能遵循本協(xié)議供貨原則,多次出現(xiàn)以次充正,以假亂真,誤發(fā),漏發(fā),延期等,甲方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行,并依法追究乙方的相關(guān)責任。

      2、甲方若遇特殊情況未能及時付清交易款項,乙方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行,并依法追究甲方的相關(guān)責任。

      六、其他事項

      1、本協(xié)議未盡事宜甲乙雙方可通過協(xié)商解決,如協(xié)商未果,甲乙雙方可向當?shù)刂俨脵C關(guān)申請仲裁,必要時可通過法律途徑解決。

      2、本協(xié)議的附件,和本協(xié)議一起具備法律效力,等同于本協(xié)議的一部分。附件包括:甲方采購人員的任命書;乙方營業(yè)執(zhí)照復印件。

      3、在協(xié)議的執(zhí)行中,如果附件部分和本協(xié)議發(fā)生沖突時,以本協(xié)議為準。

      4、本協(xié)議的有效期為: 2012年03月 29日起到 2012年04月29日止

      本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具備同等法律效力,自簽訂之日起生效執(zhí)行。

      甲方:乙方:

      代表:代表:

      身份證號:身份證號:

      簽訂日期:年月日

      第四篇:原材料零部件采購協(xié)議書

      原材料零部件采購協(xié)議書

      HA/QR-SC011NO.2007-0

      1供方:(廠商編號:)

      需方:

      供方是需方認可的用于批量生產(chǎn)的原材料、零部件的供貨商。本協(xié)議書涉及到的供方向需方供應的原材料或零部件以下簡稱“協(xié)議貨物”。

      供、需雙方本著互利的原則,經(jīng)過認真協(xié)商,就供方向需方配套供應原材料或零部件的有關(guān)事宜達成下述協(xié)議。這些協(xié)議規(guī)定了供、需雙方的權(quán)利和義務,對雙方具有法律約束力。

      一、協(xié)議貨物的品種、價格和數(shù)量:

      協(xié)議貨物的品種、價格和數(shù)量預測見,《原材料、零部件訂貨單》。

      該價格是協(xié)議貨物的封頂價,根據(jù)市場情況的變化,需方有權(quán)下調(diào)有關(guān)協(xié)議貨物價格。

      訂貨數(shù)量預測僅供供方生產(chǎn)準備時參考,具體的供貨數(shù)量參本協(xié)議書第二條。

      二、交貨時間和數(shù)量:

      1、需方負責在交貨日期前20天向供方提供《原材料、零部件采購訂單》,供方必須嚴格按照規(guī)定的時間和數(shù)量交貨。交貨時間允許偏差為正負一天,交貨數(shù)量的允許偏差為零至正一個包裝單元。否則需方有權(quán)拒收協(xié)議貨物。交貨時間是指協(xié)議貨物到達本協(xié)議指定交貨地點的時間。

      2、協(xié)議某一方如果需要變更交貨時間或數(shù)量,必須得到對方的書面許可,如果由于不可抗力發(fā)生延遲交貨需方應根據(jù)情況適當延長交貨期。

      3、為了保證交貨時間和數(shù)量或應付緊急情況下的供貨,供方應根據(jù)生產(chǎn)周期和用量保持協(xié)議貨物有2至4周用量的最低庫存量。如果協(xié)議的某一方因故要停止協(xié)議貨物的供貨或訂貨,該方應盡早書面通知對方,盡量減少并以雙方可接受的方式補償對方的損失。

      三、結(jié)算方式和期限:

      1、每次供貨,供方應按需方的標準格式隨貨提供一式四份的送貨單給需方倉庫保管員,二份由需方保管員簽收后返回供方,另二份留需方存底,供方憑需方簽收后的送貨單(紅色聯(lián))開據(jù)增值稅發(fā)票到需方結(jié)算,實物、送貨單及增值稅發(fā)票數(shù)量必須相符,否則需方有權(quán)拒絕付款。

      供方的送貨單和增值稅發(fā)票上必須注明需方零部件的圖號、名稱、數(shù)量。圖號、名稱、數(shù)量不符的需方有權(quán)拒絕付款。

      2、如供方供應的協(xié)議貨物無質(zhì)量問題,需方在收到供方貨物后玖拾天期限內(nèi),負責付清貨款。

      四、包裝、運輸保險及交貨地點:

      1、協(xié)議原材料及零部件的包裝必須符合技術(shù)標準要求,并注明名稱、規(guī)格、圖號、數(shù)量、批次,禁止不同的原材料或零部件混裝。如果采用周轉(zhuǎn)箱包裝,需方有責任保證周轉(zhuǎn)箱的完好,周轉(zhuǎn)箱返

      回供方的運輸費用由供方負責。

      2、協(xié)議貨物交貨地點為需方倉庫,貨物從供方到需方的運輸工具運輸費用、裝卸費用、保險費用及途中損耗由供方負責。

      五、技術(shù)更改:

      1、需方有權(quán)要求供方對協(xié)議貨物 貨物技術(shù)更改,并以雙方能接受的方式對技術(shù)更改所發(fā)生的費用進行補償,并相應調(diào)整協(xié)議貨物的價格和交貨期。

      2、如果供方要更改生產(chǎn)協(xié)議貨物的工藝、材料、協(xié)作廠家或關(guān)鍵設備、模具,必須通知需方,并向需方提供樣品,由需方按Q/HA-G01.055-1998《首批樣品認可程序》認可后,才能投入批量生產(chǎn),繼續(xù)向需方供貨。

      六、質(zhì)量控制:

      1、協(xié)議貨物的驗收依據(jù)和標準:需方頒發(fā) 的產(chǎn)品圖紙,相關(guān)技術(shù)標準,樣件實物,檢驗指導書。

      2、在協(xié)議貨物交貨之前,供方應對貨物質(zhì)量進行檢驗和審核,每批交貨時,供方應向需方提供《產(chǎn)品質(zhì)量自檢報告》,不合格品不許交貨。

      3、協(xié)議貨物交貨后壹個月內(nèi),需方對入庫協(xié)議貨物進行質(zhì)量檢驗,如果存在質(zhì)量問題,需方應立即書面反饋質(zhì)量信息至供方,督促供方進行整改,并按第七條的規(guī)定向供方退貨或索賠。

      4、供貨過程中,需方按照Q/HA-G01.054-1998《配套廠質(zhì)量能力審核條例》,對供方的質(zhì)量能力及生產(chǎn)能力進行審核,并對供方存在的缺陷提出限期整改,如到期仍然不能滿足需方的要求,需方有權(quán)終止供方的供貨直到取消配套資格。

      七、索賠:

      1、對不合格的協(xié)議貨物,需方有權(quán)退貨或向供方索賠,如果困為供方的質(zhì)量原因,造成需方的用戶向需方索賠,供方應承擔全部索賠金額。

      2、如果供方未按規(guī)定的時間、數(shù)量和質(zhì)量要求向需方提供協(xié)議原材料或零部件,造成需方停產(chǎn)、返工或不能向用戶供貨,供方負責賠償由此給需方造成的實際經(jīng)濟損失。

      3、供方將供貨額的3%做質(zhì)量保證金留存需方,年終根據(jù)全年供貨質(zhì)量情況雙方結(jié)算。

      4、供需雙方簽訂質(zhì)量索賠協(xié)議,質(zhì)量索賠協(xié)議的條款視同合同條款,具有同等法律效力。

      八、保密和獨立供貨權(quán):

      1、任何一方不得將從對方獲得的技術(shù)資料及技術(shù)秘密、經(jīng)濟秘密透露給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一方有權(quán)向違約方提出經(jīng)濟賠償要求或終止雙方的采購協(xié)議。

      2、不允許供方采用需方的模具生產(chǎn)同一零部件給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需方有權(quán)向供方提出經(jīng)濟賠償要求或終止雙方的采購協(xié)議。并收回需方的模具。

      3、不允許供方出售雙方協(xié)議規(guī)定的不得出售給第三方的零部件給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),需方有權(quán)向供方提出經(jīng)濟賠償要求或終止雙方的采購協(xié)議。

      4、不允許供方將帶有需方的配套廠號、標識的零部件出售給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不規(guī)則方有權(quán)向供方提出經(jīng)濟賠償要求或終止雙方的采購協(xié)議。

      九、供、需雙方中的任何一方如果不履行上述協(xié)議規(guī)定的義務或違背協(xié)議中的根本條款,另一方有權(quán)終止協(xié)議,違約方不得向?qū)Ψ剿魅∪魏钨r償。

      十、本協(xié)議附件《原材料、零部件訂貨單》、《原材料、零部件采購訂單》是在本協(xié)議執(zhí)行過程中由雙方簽訂或由需方發(fā)出的契約性單據(jù),屬本協(xié)議的一部分。

      十一、本協(xié)議未盡事宜或發(fā)生爭議之處,雙方本著協(xié)商的原則解決。如有不能協(xié)商解決之爭議,由按《合同法》進行仲裁。

      十二、本協(xié)議自年月日起生效。

      需方:供方:

      代表:代表:

      地址:地址:

      電話:電話:

      傳真:傳真:

      郵編:郵編:

      E-mail:E-mail:

      (請蓋合同章)

      日期:年月日

      第五篇:汽車零部件采購協(xié)議

      江西天成國際汽配城經(jīng)營管理有限公司

      汽車零部件采購協(xié)議

      甲方:江西天成國際汽配城經(jīng)營管理有限公司

      乙方:

      甲、乙雙方本著互惠互利的原則,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達成以下協(xié)議:

      一、采銷細則:

      1.乙方保證向甲方提供的采購信息是準確無誤的,甲方對于零件無法確定的,乙方必須積極配合提供零件資料信息。(例如:車輛信息,發(fā)動機號碼,車架代碼號,實物號,實物照片,安裝位子等),否則后果由乙方自負,在乙方積極配合甲方需要提供的材料后入再引起零件誤判等相關(guān)責任屬甲方、2.乙方委托甲方訂貨產(chǎn)品以簽字蓋章為準。

      3.零件承運,制定物流公司進行托運到乙方當?shù)鼐徒泩龌蛞曳焦舅诘?,乙方收到零件如有異常,應當天向甲方作出反饋,出包裝原因,承運途中損壞,乙方協(xié)助甲方索賠。

      4.以本協(xié)議方式到甲方采購汽車零件,限于乙方與本協(xié)議授權(quán)指定的采購人員,授權(quán)有效期等同合同有效期。若乙方對于協(xié)議指定的授權(quán)采購人員有變動或臨時授權(quán)提貨時,應及時以公函書面通知甲方,甲方確認后,因此引起的一切后果,由甲方自行

      負責。(另附授權(quán)采購員名單,身份證復印件及簽名)。

      二、退貨:

      1.對于多采購的貨急需要退的貨只要不影響二次銷售可以進行退貨,但運費由乙方承擔。

      2.電器件安裝使用后不予退貨,乙方委托甲方訂購的產(chǎn)品不予退貨。

      3.甲方授予乙方退貨若有異?;驌p壞(因乙方或物流等原因),應當天向乙方作出反饋,承運途中損壞,甲方協(xié)助乙方索賠。

      4.常規(guī)零件退貨,乙方有權(quán)在收到貨后的一星期內(nèi)進行退貨(事故車除外),超出此時間雙方另行協(xié)商。

      三、物流:

      1.正常采購的物流費用由乙方承擔。

      2.物流有甲乙雙方協(xié)商或任意一方指定。

      四、結(jié)算:

      1.甲乙雙方每月 集中結(jié)算臺 次。

      2.甲乙雙方的集中結(jié)算日為每月25日。甲方在收到乙方當月對帳清單,次月25日前核對,核對無誤后傳真確認對帳金額(甲方開具增值稅發(fā)票),并在次月30日前辦理匯款手續(xù)。

      3.月結(jié)款項200000以下先匯款,累計達到200000元以上再開發(fā)票,到年底全部開清。

      4.如果乙方超過付款日期的,按照當次付款額的確1%天罰金進行賠付,甲方有權(quán)停止供貨。

      5.如果出現(xiàn)爭議,除了爭議部分的貨款以外,其余貨款當月結(jié)清。

      五、處罰細則:

      1.甲方零件錯發(fā)、誤判、漏發(fā)等情形,運費由甲方承擔。

      2.甲方零件以次充好,不按照報價單提供的產(chǎn)地,品牌,進行銷售的,甲方以該零件10倍價格向乙方賠付。(微型車、皮卡類國產(chǎn)自主品牌車型定義不標準,產(chǎn)品以市場配套件為準,如發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決)。

      3.甲方未按照雙方約定的日期發(fā)貨,甲方以100元/次向乙方賠付。

      4.因配件質(zhì)量問題(按國家規(guī)定的質(zhì)量標準)引起反工的,工時費由雙方協(xié)商解決。

      六、權(quán)利義務;

      1.甲方的權(quán)利

      1)在交易發(fā)生糾紛時甲方有咨詢、知情權(quán)。

      2)在乙方不遵守本協(xié)議書或未按照本協(xié)議時有權(quán)終止本協(xié)議。

      3)有要求乙方財務及時對帳的權(quán)利。甲方的義務

      1)有按照合同規(guī)定維護乙方合法權(quán)益的義務。

      2)有按時供貨、保證貨物質(zhì)量和提供產(chǎn)品信息的義務。

      3)產(chǎn)品出現(xiàn)在質(zhì)量問題,有義務無償退換、并承擔運費的義務。乙方的權(quán)利

      1)對甲方的產(chǎn)品信息咨詢的權(quán)利。

      2)對甲方違反本合同的行為,可以直接追究甲方經(jīng)濟、法律責任。

      3)乙方杜絕甲方一切不正當?shù)幕乜郏òㄙ浰投Y物),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙方有權(quán)利拒付當次配件余款及停止合作。

      4.乙方的義務

      1)按時對賬。

      2)及時支付貨款。

      3)報清采購產(chǎn)品信息(例如,車輛信息,發(fā)動機號碼,車架代碼號,實物號,實物照片,安裝位置等)。

      七、協(xié)議終止:

      在以下情況下,可終止本協(xié)議,或本協(xié)議自動終止:

      1.若甲方未能按本協(xié)議供商規(guī)則,多次出現(xiàn)以次亂真,誤發(fā),錯發(fā),延期等情況,乙方有權(quán)終止合作。

      2.乙方如遇特殊情況未能按時結(jié)算時,應提前通知甲方,甲方同意后可議定臨時延結(jié)算。乙方不按期結(jié)算,或經(jīng)營狀況不能符合甲方要求,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

      八、協(xié)議生效及期限:

      1、本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)商未果,向上饒市仲裁機關(guān)申請仲裁解決。

      2、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自簽字蓋章之日起生效。

      3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,共同遵守。本合同涂改處無雙方蓋章為無效條款。

      4、本合同未盡之處,雙方可另行簽訂補充協(xié)議,與本合同具有同等法律效力。

      5、本協(xié)議由法定代表人擔保。

      6、本合同有效期為1年自20年月日至20年月日,經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。合同期滿后,在同等條件下,乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

      甲方:乙方:

      法定代表人:法定代表人:

      銀行帳號:銀行帳號:

      日期:日期:

      簽于:

      下載top100汽車企業(yè)零部件采購人員名單(共5則)word格式文檔
      下載top100汽車企業(yè)零部件采購人員名單(共5則).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        4 原材料、零部件采購管理制度

        原材料、零部件采購管理制度 1 目的 為了嚴格控制原材料、零部件的采購過程,以滿足產(chǎn)品制造條件,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準要求,特制定本制度。 2 職責 2.1 綜合部是原材料、零......

        汽車企業(yè)零部件供應物流的現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢[推薦五篇]

        汽車企業(yè)零部件供應物流的現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢 字號:T|T 2007年11月15日08:53東方汽車網(wǎng)為了滿足顧客消費的個性化需求和面臨汽車不斷降價的巨大挑戰(zhàn),物流這一“第三利潤源”成......

        于原材料零部件采購的管理制度

        于原材料零部件采購的管理制度為進一步控制本公司產(chǎn)品的質(zhì)量,加強原材料、零部件的采購管理。公司本著節(jié)約、高質(zhì)、高效、快捷的原則,特制定如下制度: 一、供貨商的確定 各廠點......

        汽車零部件采購體系及供應商管理解析

        汽車零部件采購體系及供應商管理解析 有數(shù)據(jù)顯示,汽車總成本的約70%來源于汽車零部件采購環(huán)節(jié),如果采購成本降低1%,利潤將會提高5﹪—10﹪,而增加銷售額的1%僅能提高的利潤的1%,顯然,......

        參會人員名單(共5則范文)

        附件 參會人員名單 1.職工代表名單(50名) 姓 名 職 務 覃敬文 尹貴賓 馬中東 劉 峰 劉 鵬 李 慶 周祥敏 韋 政 黃 軼(女)何 苗(女)劉 競(女)黃克祥 謝善翔 岑 榮(女)陳 競 吳 燕(女)樊廷......

        汽車零部件市場分析(共五則)

        3.1 汽車零部件發(fā)展歷程 中國汽車工業(yè)起步較晚,改革開放后進入了快速發(fā)展階段。汽車是一個集成產(chǎn)品,整車的發(fā)展離不開零部件的發(fā)展,所以中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史是伴隨著......

        鼓號隊人員名單(共5篇)

        躍龍小學少先隊鼓號隊人員名單 大鼓:章敏、馮露、 大镲:羅敏、王小玉、譚茂麗、冉敏 小鼓:張文濤、王雪、王云梅、羅柯楠、熊枝、劉燕小镲:關(guān)勇、關(guān)航、章健、石小蘭、夏鍵秋、......

        公司委外設備維修及零部件采購的管理規(guī)定[定稿]

        公司委外設備維修及零部件采購的管理規(guī)定 1 總則 1.1 為了更好地完成公司設備的委外維修、改造及零部件采購(以下簡稱委外項目),保證生產(chǎn)的順利進行,特制定本規(guī)定。 1.2 以生產(chǎn)......