第一篇：運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)員報(bào)表制作分析

運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)員報(bào)表制作分析

1、方量統(tǒng)計(jì)表

做法：每天把站車司機(jī)錯(cuò)名或者無司機(jī)名的手寫送貨記錄單（錯(cuò)單更正記錄）輸入表格，到下個(gè)月初1號(hào)就把更改后正確的司機(jī)名計(jì)入司機(jī)的提成里，錯(cuò)誤的司機(jī)名就在司機(jī)提成里相應(yīng)減出； 注意：通過ERP系統(tǒng)選擇“日常報(bào)表”—“供貨日?qǐng)?bào)表”—輸入日期、原單駕駛員，核實(shí)送貨記錄單的更改是否如實(shí)。

2、超距離運(yùn)費(fèi)表

做法：在調(diào)度系統(tǒng)選擇“調(diào)度中心”—“任務(wù)單---送貨單”，輸入日期，點(diǎn)擊每個(gè)工地查看有沒有超遠(yuǎn)距離，即超出31公里及以上的），超遠(yuǎn)距離的工地相應(yīng)填在“車輛超距離工程清單報(bào)表”里面<發(fā)貨日期、合同編號(hào)、工程名稱或客戶名稱、工程部位、單程距離（M）、送運(yùn)方數(shù)、每方補(bǔ)運(yùn)費(fèi)、應(yīng)收運(yùn)費(fèi)總額、站車方量、站車運(yùn)費(fèi)（元）、外租車號(hào)、外租車運(yùn)送方量、外租車補(bǔ)運(yùn)費(fèi)（元）>。超距離收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：凡實(shí)際距離在30公里及以內(nèi)的，不加收運(yùn)費(fèi)；

凡31—35公里的，加收運(yùn)費(fèi)5元/方；

凡36—40公里的，加收運(yùn)費(fèi)10元/方；

凡41—50公里的，加收運(yùn)費(fèi)20元/方；50km以上銷售業(yè)務(wù)暫不接收。注意：因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)部分司機(jī)繞道行駛導(dǎo)致里程數(shù)增加，所以當(dāng)查出該工地里程數(shù)超距的應(yīng)該查多幾日該工地其他司機(jī)行駛所需里程，并告知該工地業(yè)務(wù)員。

3、考勤表

做法：首先，更新考勤表，將本月新入職司機(jī)輸入表格內(nèi)，本月辭職司機(jī)另外備注。再通過接單員導(dǎo)出具體日期的打卡考勤記錄輸入每月考勤表上，出勤當(dāng)天輸入√，缺勤當(dāng)天輸入○。最后，根據(jù)當(dāng)月請(qǐng)假條對(duì)應(yīng)輸入考勤表。

注意：①公司規(guī)定每月月休4天。②如發(fā)現(xiàn)有沒有請(qǐng)假記錄而又沒有打卡的員工，需在ERP系統(tǒng)核實(shí)該員工是否忘記打卡。（ERP—“日常報(bào)表”—“供貨日?qǐng)?bào)表”—輸入日期、駕駛員）發(fā)現(xiàn)的確忘記打卡的需提醒該員工以后要注意打卡。

4、油耗表

做法：首先，月底最后一天發(fā)飛信提醒所有站車司機(jī)加滿油，把加滿油的公里數(shù)登記在車輛自檢表里，提醒司機(jī)平時(shí)每天上班接車都要認(rèn)真把車輛的里程表記錄在車輛自檢表，并按照自檢

表內(nèi)容進(jìn)行完善填寫，司機(jī)加滿油后會(huì)把車輛自檢表交到運(yùn)輸部，統(tǒng)計(jì)員需要把所有站車的自檢表收集好，然后按照車號(hào)順序排好。

其次，油庫員把各車輛的當(dāng)月加油總表和各車的里程數(shù)交到運(yùn)輸部，統(tǒng)計(jì)員把油庫員交來的車輛里程數(shù)和司機(jī)自己登記自檢表的里程數(shù)核對(duì)一次，如兩個(gè)里程數(shù)相差幾十公里范圍內(nèi)，就在GPS查一下今天所去工地的距離以及查看交接表記錄，相差不大的話則以油庫員的里程數(shù)為準(zhǔn)，因?yàn)榧訚M油時(shí)的公里數(shù)最為準(zhǔn)確，如有問題則需向經(jīng)理匯報(bào)情況，查明原因。最后，把各車輛底表數(shù)分別填入油耗表的“本月底里程數(shù)”，把油庫員交來的車輛加油總數(shù)填入各車輛“月實(shí)際總耗油（L）”，根據(jù)公式可自動(dòng)得出各車輛“月平均油耗（L/km）”，然后按“月平均油耗”從低到高進(jìn)行排序，根據(jù)公司砼車油耗獎(jiǎng)懲指標(biāo)文件進(jìn)行計(jì)算獎(jiǎng)罰，得出各車輛獎(jiǎng)罰之后，把當(dāng)月車輛的司機(jī)填在“司機(jī)姓名”欄處。

計(jì)算油耗獎(jiǎng)罰指標(biāo)：

1、每月油耗低于當(dāng)月的平均油耗值的前20輛車司機(jī)（其中101#—133#9輛、166#—176#3輛、177#—198#7輛、61#—86#1輛），根據(jù)節(jié)油情況計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)：每節(jié)約1升，獎(jiǎng)勵(lì)2元。

2、每月油耗高于當(dāng)月平均油耗值的后10輛砼車司機(jī)（其中101#—133#4輛、166#—176#2輛、177#—198#3輛、61#—86#1輛），給予扣減運(yùn)費(fèi)提成的處罰：在平均油耗值5%以上開始計(jì)算處罰，每超1升，扣減2元。

備注：①表格制作：月行駛里程=本月底里程數(shù)－上月底里程數(shù)；月平均油耗（L/km）=月實(shí)際總耗油L÷月行駛里程；節(jié)油耗（L/km）車輛=所有車輛的月平均油耗（L/km）－本車月平均油耗（L/km）；超油耗（L/km）車輛=所有車輛的月平均油耗（L/km）×1.05－本車月平均油耗（L/km）；節(jié)/超油量（L）=節(jié)/超油耗（L/km）×月行駛里程；獎(jiǎng)罰金額（元）=節(jié)/超油量（L）×2。

②其中不計(jì)入油耗表有以下情況：本月發(fā)生交通事故；本月底最后一日沒有加滿油；本月維修車輛天數(shù)＞行駛天數(shù)；或其他突然情況。

5、事故表

做法：每發(fā)生一宗事故，就把事故的相關(guān)內(nèi)容登記在事故表中，若“事故責(zé)任”、“事故損失額（元）”、“停產(chǎn)天數(shù)”等事項(xiàng)未定損的，待定損后需填寫完整。每次發(fā)生事故后，需及時(shí)發(fā)電子郵件向林總匯報(bào)。

6、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、清潔等報(bào)表

做法：首先，通過每月排班表更新司機(jī)姓名、車號(hào)。再打印一份站車司機(jī)獎(jiǎng)罰空表格給經(jīng)理評(píng)定，待經(jīng)理評(píng)定完畢后，再錄入電腦制表。最后，將完成的獎(jiǎng)罰表遞交給黃總審核。

注意：再次復(fù)核老司機(jī)帶新司機(jī)滿入職3個(gè)月的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，本月辭職的已退回工具的司

機(jī)給予補(bǔ)回工具押金70元。向調(diào)度室GPS監(jiān)控員收集本月超速和不按規(guī)定路線行駛的司機(jī)名單和具體情況。

7、車輛每月運(yùn)輸方量表

做法：在ERP“生產(chǎn)管理”—“車輛運(yùn)營統(tǒng)計(jì)”中，輸入送貨日期和送貨車輛后查詢—導(dǎo)出，分別以外租車31#—52#、135#—165#和站車61#—86#、101#—133#、166#—198#車輛將數(shù)據(jù)導(dǎo)出。導(dǎo)出后與外租車31#—52#的司機(jī)和135#—165#國興車隊(duì)的統(tǒng)計(jì)對(duì)數(shù)。

外租車車輛運(yùn)輸方量及金額統(tǒng)計(jì)表：數(shù)據(jù)無誤后，把外租車和國興車隊(duì)車輛的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)相應(yīng)填入“外租車車輛運(yùn)輸方量表”中的“車次”、“其中不足5方車數(shù)”、“ 補(bǔ)方量”、“ 站外總方量”； “里程”的填入在GPS中的“查詢統(tǒng)計(jì)”—“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”中輸入日期和車號(hào)查詢，查看“出廠里程”，把出廠里程數(shù)并輸入表格內(nèi)。其中根據(jù)“超距表”對(duì)應(yīng)的外租車號(hào)分別填入對(duì)應(yīng)的“站外方量”。

站車車輛運(yùn)輸方量及金額統(tǒng)計(jì)表：將導(dǎo)出站車車輛的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)準(zhǔn)確填入“站車車輛運(yùn)輸方量表”中的“車次”、“其中不足5方車數(shù)”、“ 補(bǔ)方量”、“ 站外方量”；根據(jù)油耗表的“月行駛里程”/2得出，所得的單程公里數(shù)登記在站車車輛運(yùn)輸方量表最后一欄“里程”。

其中：站外總方量= 站外方量+補(bǔ)方量； 站內(nèi)、外總方量=站外總方量+站內(nèi)方量

注意：當(dāng)月如發(fā)生“站內(nèi)方量”即填入表格內(nèi)，其中表格中的站外方量需減去站內(nèi)方量。站內(nèi)方量：通過GPS—查詢統(tǒng)計(jì)—輸入日期—工程名稱：

恒利拌站場(chǎng)地維修自用*，再導(dǎo)出數(shù)據(jù)。

8、站車司機(jī)工資表

做法：通過ERP---“營銷管理”—“生產(chǎn)經(jīng)營套表”的“駕駛員送貨統(tǒng)計(jì)”中，輸入日期后查詢—導(dǎo)出，導(dǎo)出生成excel表格，打開表格把外租車和國興車隊(duì)的司機(jī)提成刪除，留下站車司機(jī)提成，把所有站車司機(jī)的提成數(shù)填入“站車司機(jī)工資表”里，全部填完后，再根據(jù)“方量統(tǒng)計(jì)表”里錯(cuò)名或者無司機(jī)名的司機(jī)在對(duì)應(yīng)的司機(jī)增加或者減少車數(shù)提成，完成后跟所有站車司機(jī)對(duì)數(shù)。對(duì)數(shù)期間，如果出現(xiàn)不相符，則需要跟司機(jī)當(dāng)月的提成一車車地核對(duì)。

注意：通過ERP---日常報(bào)表----供貨日?qǐng)?bào)表---輸入日期、駕駛員，進(jìn)行核對(duì)司機(jī)車次。

9、班長(zhǎng)考核表

做法：各班長(zhǎng)本班所屬的車輛和司機(jī)如當(dāng)月有發(fā)生事故，則本月無安全獎(jiǎng)，而且要把發(fā)生事故記錄在備注欄內(nèi)，如果無發(fā)生事故，本月有安全獎(jiǎng)，“管理考核”欄需詢問經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金額。

10、外租車對(duì)數(shù)表

做法：在ERP“生產(chǎn)管理”—“車輛運(yùn)營統(tǒng)計(jì)”中，輸入送貨日期和送貨車輛后查詢，導(dǎo)出外租車31#—52#數(shù)據(jù)，填入表格中的“車次”、“方量”；根據(jù)已完成的“外租車車輛運(yùn)輸方量及金額統(tǒng)計(jì)表”中的站外總金額、里程分別填入表中的“收入--額”、里程；再根據(jù)油庫員提供的“加油總表”填入“柴油--數(shù)量”、“柴油—金額”。

11、轉(zhuǎn)料統(tǒng)計(jì)表

做法：根據(jù)試驗(yàn)室提供的每日司機(jī)轉(zhuǎn)料數(shù)據(jù)表填入表中“姓名”、“部門”、“對(duì)應(yīng)日期的轉(zhuǎn)料數(shù)量”，其中試驗(yàn)室和調(diào)度室數(shù)據(jù)要一致。

注意：將外租車和國興車隊(duì)部分剪切到“外租車葉國強(qiáng)車隊(duì)轉(zhuǎn)料費(fèi)用表格”，以報(bào)銷的形式給這部分人員發(fā)放轉(zhuǎn)料費(fèi)用，并簽名確認(rèn)。

備注：表格的遞交時(shí)間及負(fù)責(zé)人：每月6號(hào)前將《考勤表》、《油耗表》、《站車司機(jī)工資表》、《班長(zhǎng)考核表》、《轉(zhuǎn)料統(tǒng)計(jì)表》、《處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、清潔表》遞交到人事部陳建平主任。將《超距表》、《車輛每月運(yùn)輸方量表》遞交到財(cái)務(wù)部萬婉華副經(jīng)理。每月中旬將《外租車對(duì)數(shù)表》遞交到財(cái)務(wù)部萬婉華副經(jīng)理。

第二篇：報(bào)表分析

2008年淮陰區(qū)兒童保健報(bào)表

資料分析

淮陰區(qū)保健所社區(qū)保健科 2008年10月18日

今年兒童保健指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)段按省衛(wèi)生廳要求，增加許多新項(xiàng)目且統(tǒng)計(jì)口徑也有所改變。目前兒童保健報(bào)表已完成收集、核對(duì)、匯總工作，現(xiàn)對(duì)全年資料情況分析如下：

一、報(bào)表質(zhì)量：

1、及時(shí)性

全區(qū)絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能及時(shí)上報(bào)每月報(bào)表，但古寨、劉老莊這方面工作做的欠差。按要求每月報(bào)表、死亡報(bào)告卡醫(yī)院加蓋章，院領(lǐng)導(dǎo)或防保所長(zhǎng)簽字，這方面陳集、趙集、吳城、袁集、徐溜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)做的較好，但目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)表缺項(xiàng)較多，有的是為0的項(xiàng)目沒有填而留有空項(xiàng)。

2、準(zhǔn)確性

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性較以往有所提高，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平日自己能檢查自己報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性的不多，都在送報(bào)表到保健所審核時(shí)發(fā)現(xiàn)而得到糾正。（見附表）

（2）兒童死亡報(bào)告卡填寫質(zhì)量較以往有所提高，但仍有錯(cuò)誤發(fā)生，表現(xiàn)在①死因診斷不明確，如寫“其它循環(huán)系統(tǒng)疾病”，其它呼吸系統(tǒng)疾??；②死亡地點(diǎn)與診斷依據(jù)存在邏輯錯(cuò)誤，如死亡地點(diǎn)在“家”或“途中”，死前治療填“未治療”，診斷依據(jù)卻填“臨床”（車禍、溺水可以這樣填），使人看不明白；③卡片新舊不統(tǒng)一，有的單位發(fā)的卡不用，卻用以前的卡，造成信息量不全。

二、數(shù)據(jù)分析： 1、7歲以下兒童保健工作年報(bào)表

7歲以下兒童系統(tǒng)管理率指標(biāo)要求是大于95%，我區(qū)已達(dá)96.81%；3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)93%，新生兒訪視率96.96%，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已達(dá)標(biāo)。（系管情況見附表）2、5歲以下兒童死亡上報(bào)情況：

我區(qū)2008年5歲以下兒童死亡73人，其中新生兒28人，嬰兒50人，1-4歲兒童23人；2007年我區(qū)5歲以下兒童死亡率是8.35‰，新生兒死亡率是2.74‰，嬰兒死亡率為7.01‰。而今年我區(qū)5歲以下兒童死亡率是5.79‰，較去年下降了2.65‰，新生兒死亡率2.22‰，較去年下降1.52‰，嬰兒死亡率3.96‰，較去年下降了3.05‰，符合省廳調(diào)研的振幅不超過±7%規(guī)律。新生兒死亡占嬰兒死亡構(gòu)成比為56%，嬰兒死亡占5歲以下兒童死亡構(gòu)成比為64.49%。（見附表）這說明降低5歲以下兒童死亡率的關(guān)鍵是降低嬰兒死亡。

3、營養(yǎng)性疾病發(fā)生率：

我區(qū)今年5歲以下兒童體重<中位數(shù)-2SD的檢出率均為0.065%，去年為0.39%。從數(shù)據(jù)上看，我區(qū)兒童的營養(yǎng)狀況在逐年好轉(zhuǎn)，且正在向過剩邁進(jìn)。今年我區(qū)營養(yǎng)不良發(fā)生率最高的是三樹，為1.28%，其次是碼頭、劉老莊，檢出率分別為0.96%和0.32%，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為0，均低于我國5%的最低檢出率。結(jié)合各種因素，其原因正像市保健院分析的那樣：①可能與鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員對(duì)此項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)未完全掌握；②有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的測(cè)量工具、測(cè)量方法不精準(zhǔn)。以致于一部分營養(yǎng)不良的兒童被漏檢出。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢出

情況見附表）

6、嬰兒母乳喂養(yǎng)情況：

我區(qū)去年4個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率97.80%，純母乳喂養(yǎng)率為88.31%。今年全區(qū)6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率為97.36%，純母乳喂養(yǎng)率為90.84%，總的情況好于去年。今年母乳喂養(yǎng)情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有凌橋、吳城、吳集、徐溜、丁集、五里、劉老莊、袁集等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，母乳喂養(yǎng)率達(dá)100%；純母乳喂養(yǎng)情況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有丁集、徐溜、吳集3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，純母乳喂養(yǎng)率達(dá)100%。4個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率最低的是王營鎮(zhèn)，只達(dá)89.75%，純母乳喂養(yǎng)率最低的也是王營鎮(zhèn)只有72.41%。這可能與城區(qū)母親的工作和生活狀況與農(nóng)村不同有關(guān)，具體情況還有待于進(jìn)一步分析。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況見附表）

三、存在問題

1、婦幼衛(wèi)生年報(bào)是當(dāng)?shù)貗D女兒童健康狀況及婦幼保健指標(biāo)完成情況的反映，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)有所了解，并對(duì)婦幼保健工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)婦幼保健工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。今年全年兒童保健報(bào)表每月都有醫(yī)院蓋章，院主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的只有徐溜和丁集，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不齊全。2、2008年省廳對(duì)報(bào)表改動(dòng)較大，統(tǒng)計(jì)口徑變化較大，使得基層保健人員不能立即適應(yīng)報(bào)表的變化，造成信息上報(bào)的錯(cuò)誤率增加。3、5歲以下兒童死亡率不能反映本區(qū)死亡率，因今年的活產(chǎn)數(shù)上報(bào)改為屬地管理，市一院接產(chǎn)的嬰兒全作為我區(qū)數(shù)據(jù)，這使得5歲以下兒童死亡率的分母增大，而造成死亡率下降的假象。另外，0-4歲兒童死亡可能存在漏報(bào)，因?yàn)槿珖骄?歲以下死亡率約為30‰左右，我省“十一五”規(guī)劃要求<15‰以下，而我區(qū)只有5.79‰，明顯低于國家和省控線，甚至

低于西方發(fā)達(dá)國家水平，顯得不符合常態(tài)。雖然我們對(duì)這個(gè)問題加強(qiáng)了質(zhì)量控制，每月派專人到市區(qū)各大醫(yī)院抄錄出生0-4歲兒童死亡名單，以減少漏報(bào)，但由于各醫(yī)院不愿暴露過多的死亡率，往往把要死的兒童報(bào)成自動(dòng)出院、轉(zhuǎn)院等情況，使得5歲以下兒童死亡的真實(shí)情況調(diào)查起來很困難。

四、2007年兒童保健信息工作設(shè)想：

1、加強(qiáng)對(duì)基層兒保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其逐步掌握兒童工作知識(shí)，掌握?qǐng)?bào)表內(nèi)邏輯及表間邏輯關(guān)系，有糾正信息工作上錯(cuò)誤的能力。

2、穩(wěn)定婦兒保人員隊(duì)伍，從近年來保健工作的整體情況來看，就可以發(fā)現(xiàn)人員穩(wěn)定就可以提高保健信息工作的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)基層兒保工作的督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。結(jié)合農(nóng)民健康工程，把保健工作實(shí)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促使基層領(lǐng)導(dǎo)來重視保健工作，重視保健資料的收集、建立、整理、上報(bào)工作

4、進(jìn)一步做好婦幼保健信息的反饋工作，區(qū)保健所要把每月29號(hào)反饋婦幼保健信息的工作落到實(shí)處，以減少出生與0-4歲兒童死亡漏報(bào)。

第三篇：企業(yè)報(bào)表制作操作手冊(cè)

企業(yè)報(bào)表制作操作手冊(cè)

目錄

1、制作報(bào)表..............................................2 1.1功能節(jié)點(diǎn)..........................................2 1.2增加表樣..........................................2 1.3提取關(guān)鍵字........................................4 1.4提取指標(biāo)..........................................4 1.5設(shè)置單元格公式.....................................5

2、加入任務(wù)..............................................9

1、制作報(bào)表

1.1功能節(jié)點(diǎn)

【企業(yè)績(jī)效管理】—【企業(yè)報(bào)表】—【報(bào)表表樣-集團(tuán)】

1.2增加表樣

在【報(bào)表表樣-集團(tuán)】界面維護(hù)報(bào)表信息。例如：在【報(bào)表表樣-集團(tuán)】界面點(diǎn)擊表頭的“新增”，填寫 “報(bào)表表樣編碼”、“報(bào)表名稱”、“報(bào)表表樣分類”。

報(bào)表信息維護(hù)完善后，點(diǎn)擊【報(bào)表表樣-集團(tuán)】表頭的“格式設(shè)計(jì)”，進(jìn)入后，選擇“文件”下的“導(dǎo)入”下的“excel格式”，在彈出來的“打開”窗口選擇“excel表樣”（注意選擇文件類型），點(diǎn)擊“打開”。

此時(shí)會(huì)彈出‘報(bào)表格式設(shè)計(jì)-導(dǎo)入excel”窗口，在“導(dǎo)入”選項(xiàng)處，只勾選“表樣”，點(diǎn)擊“確定”。

1.3提取關(guān)鍵字

導(dǎo)入報(bào)表表樣后，選中表樣，在【報(bào)表表樣-集團(tuán)-格式設(shè)計(jì)】界面，點(diǎn)擊其表頭的 “數(shù)據(jù)”下的“關(guān)鍵字設(shè)置”，在“關(guān)鍵字設(shè)置”窗口，勾選“單位”、“會(huì)計(jì)月”在“位置”處可自行輸入，例如：?jiǎn)挝?、?huì)計(jì)月的位置分別為B3、D3，點(diǎn)擊“確定”。

1.4提取指標(biāo)

關(guān)鍵字設(shè)置后，選中報(bào)表表樣里面的空白空格，點(diǎn)擊表頭的“數(shù)據(jù)”下的“指標(biāo)提取”，在彈出來一個(gè)指標(biāo)提取的窗口，點(diǎn)擊“確定”（注意：不需要改變里面的內(nèi)容）。

1.5設(shè)置單元格公式

指標(biāo)提取完畢后，維護(hù)“單元格公式”。

1）選中需要維護(hù)指標(biāo)的公式，點(diǎn)擊表頭“數(shù)據(jù)”下的“單元格公式”，在“單元格公式編輯窗口”選擇“業(yè)務(wù)函數(shù)”“NC總賬”選擇相應(yīng)的公式，雙擊“使用”，在彈出的取數(shù)公式參數(shù)設(shè)置選擇對(duì)應(yīng)的信息點(diǎn)擊“確定”完成公式編輯。2）點(diǎn)擊“驗(yàn)證”，驗(yàn)證成功后會(huì)在“單元格公式編輯”窗口下的【提示信息】顯示【驗(yàn)證成功】；

3）驗(yàn)證通過后，進(jìn)行“保存”

公式使用說明:在報(bào)表公式編輯過程中，可以復(fù)制使用同種報(bào)表同一指標(biāo)對(duì)應(yīng)的公式使用，公式設(shè)置過程中涉及的標(biāo)點(diǎn)都必須在英文狀態(tài)下。

報(bào)表公式設(shè)置說明：

1)取數(shù)公式可以根據(jù)需要將【包含未記賬憑證】進(jìn)行勾選。2)會(huì)計(jì)科目選擇該指標(biāo)需要取數(shù)的指標(biāo)。

3)【會(huì)計(jì)】和【會(huì)計(jì)期間】不需要選擇，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)報(bào)表錄入的關(guān)鍵字進(jìn)行自動(dòng)判斷。

4)科目發(fā)生方向分為【借】、【貸】、【默認(rèn)】，【默認(rèn)】指與科目設(shè)置的默認(rèn)方向一致。

5)發(fā)生幣種和返回幣種選擇本幣即可。

6)如果科目有輔助核算，可以根據(jù)需要選擇該科目相應(yīng)的輔助核算。

報(bào)表公式應(yīng)用例舉：

1、資產(chǎn)負(fù)債表年初數(shù)

IFF(zmonth()=1,MSELECT('報(bào)表項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的期末數(shù)單元格 ','會(huì)計(jì)月',-1),MSELECT('報(bào)表項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的年初數(shù)單元格','會(huì)計(jì)月',-1))例如：IFF(zmonth()=1,MSELECT('貨幣資金期末數(shù)','會(huì)計(jì)月',-1),MSELECT('貨幣資金年初數(shù)','會(huì)計(jì)月',-1))

2、資產(chǎn)負(fù)債表期末數(shù)

GL_Closebal('會(huì)計(jì)科目','年','月'，'輔助核算項(xiàng)','方向','本幣','Y','報(bào)表主組織 ','組織本幣','賬簿')例如：GL_Closebal('1001','',''，'','本幣','Y','','組織本幣','0001')

3、利潤(rùn)表本月取數(shù)公式

會(huì)計(jì)科目項(xiàng)取數(shù)公式：GLAmt('會(huì)計(jì)科目','年','月'，'輔助核算項(xiàng)','方向','本幣','Y','報(bào)表主組織 ','組織本幣','賬簿')例如：GLAmt('6001','',''，'','本幣','Y','','組織本幣','0001')

4、利潤(rùn)表本年累計(jì)取數(shù)公式

會(huì)計(jì)科目本年累計(jì)數(shù)取數(shù)公式：GLAccumAm('會(huì)計(jì)科目','年','月'，'輔助核算項(xiàng)','方向','本幣','Y','報(bào)表主組織 ','組織本幣','賬簿')例如：GLAccumAmt('6001','',''，'','本幣','Y','','組織本幣','0001')

5、合計(jì)數(shù)

PTOTAL(區(qū)域,區(qū)域條件)或者?C7+?C8 例如：PTOTAL(?B7:?B8)，注：區(qū)域條件根據(jù)需要填，如?B7:?B8>0。

6、上年同期數(shù)

MSELECT('會(huì)計(jì)科目本月值','會(huì)計(jì)月',-12)例如：MSELECT('營業(yè)稅金及附加本月','會(huì)計(jì)月',-12)

7、現(xiàn)金流量表本月取數(shù)公式

CFAmt(主體，會(huì)計(jì)，期間，現(xiàn)金流量表項(xiàng)編碼，包含未記賬，幣種，返回幣種，賬簿,科目，輔助核算,內(nèi)部單位,二級(jí)核算單位)例如：CFAmt(，,'1111','1'，,'0001')

8、現(xiàn)金流量表本年累計(jì)

CFAccumAmt(主體，會(huì)計(jì)，期間，現(xiàn)金流量表項(xiàng)編碼，包含未記賬，幣種，返回幣種，賬簿,科目，輔助核算,內(nèi)部單位,二級(jí)核算單位)例如：CFAccumAmt(，,'1111','1'，,'0001')

所有公式設(shè)置完成后，在【報(bào)表表樣-集團(tuán)-格式設(shè)計(jì)】界面的表頭進(jìn)行“保存”。

2、加入任務(wù)

報(bào)表制作完成后，退出【報(bào)表表樣-集團(tuán)】的“格式設(shè)計(jì)”界面，在【報(bào)表表樣-集團(tuán)】界面的表頭點(diǎn)擊“加入到任務(wù)”，選中需要加入到的任務(wù)，點(diǎn)擊“確定”。

第四篇：藥具報(bào)表分析

藥具報(bào)表分析

一、避孕藥具使用情況

我村總?cè)丝跀?shù)1650人，已婚育齡婦女296人，采取各種節(jié)育措施266人，未采取措施30人。使用避孕藥具81人，其中口服短效藥11人，避孕套70人。期末避孕失敗2人，其中上環(huán)失敗0人，故意不服漏服漏用0人。藥具應(yīng)用率100%，藥具有效率97%。

避孕失敗的原因是

1、勞動(dòng)強(qiáng)度大造成了上環(huán)移位引起的人流。

2、避孕方法不當(dāng)、自然避孕失敗等原因造成了意外妊娠，造成人流。

二、避孕藥具使用人數(shù)情況

共計(jì)有81人使用避孕藥具，其中口服短效藥11人，避孕套70人。由于現(xiàn)在她們是知情選擇，因此群眾根據(jù)自己因素及時(shí)調(diào)整避孕藥具，選擇適合自身?xiàng)l件的安全有效的避孕工具。

三、避孕藥具進(jìn)銷存情況

全年發(fā)放藥具情況。發(fā)放短效藥50盒（每盒5板），避孕套7020只。

四、藥具工作情況

我村經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)藥具管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，做好對(duì)村民的耐心解釋及藥具隨訪工作，變被動(dòng)發(fā)放為主動(dòng)式服務(wù)。

并且，將免費(fèi)發(fā)放延伸到各個(gè)角落，送藥到車間，服務(wù)到人是藥具工作的基本理念，因此，我村做到了村不漏戶，戶不漏人的原則，另外共建單位通過送藥具拉近了關(guān)系方便了工人，因此共建關(guān)系搞的非常好，其次是送藥到流動(dòng)戶家中，及方便了流動(dòng)戶，也及時(shí)了解掌握了流動(dòng)戶的情況。

第五篇：財(cái)務(wù)人員如何分析報(bào)表

[鍵入文字]

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)資料，但是以金額表示的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料并不能說明除本身以外的更多的問題。因此必須根據(jù)需要并采用一定的方法，將這些會(huì)計(jì)資料加以適當(dāng)?shù)闹匦陆M合或搭配，剖析其相互之間的因果關(guān)系或關(guān)聯(lián)程度，觀察其發(fā)展趨勢(shì)，推斷其可能導(dǎo)致的結(jié)果，從而達(dá)到分析的目的。

（1）比重法

比重法是在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的同類項(xiàng)目之間，通過計(jì)算同類項(xiàng)目在整體中的權(quán)重或份額以及同類項(xiàng)目之間的比例，來揭示它們之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，它通常反映財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的縱向關(guān)系。使用比重法時(shí)，應(yīng)注意只是同類性質(zhì)的項(xiàng)目之間使用，即進(jìn)行比重計(jì)算的各項(xiàng)目具有相同的性質(zhì)。性質(zhì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行比重分析是沒有實(shí)際意義的，也是不能計(jì)算的。如計(jì)算某一負(fù)債項(xiàng)目與總資產(chǎn)的比重，首先，負(fù)債不是資產(chǎn)的構(gòu)成要素，因而，理論上講，就不能說資產(chǎn)中有多少負(fù)債，也不能計(jì)算負(fù)債對(duì)資產(chǎn)的權(quán)重。只有同類性質(zhì)的項(xiàng)目才可計(jì)算權(quán)重。其次，以某一負(fù)債項(xiàng)目除以總資產(chǎn)，也很難說明這一負(fù)債的償債能力?？傎Y產(chǎn)不僅要用于償還這一負(fù)債，而且要償還所有負(fù)債。最終這一負(fù)債能否償還，還要看資產(chǎn)與它的對(duì)稱性。如果資產(chǎn)用于償還其他債務(wù)后，沒有多余，或雖有多余，但在變現(xiàn)時(shí)間上與償債期不一致，這一負(fù)債都是不能償還的。

在財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析中，比重法可以用于計(jì)算：各資產(chǎn)占總資金資產(chǎn)的比重；各負(fù)債占總負(fù)債的比重；各所有者權(quán)益占總所有者權(quán)益的比重；各項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品利潤(rùn)、收入、成本占總利潤(rùn)、總收入和總成本的比重；單位成本各構(gòu)成項(xiàng)目占單位成本的比重；各類存貨占總存貨的比重；利潤(rùn)分配各項(xiàng)目占總分配額或利潤(rùn)的比重；資金來源或資金運(yùn)用各項(xiàng)目占總資金來源或總資金運(yùn)用的比重等等。

（2）相關(guān)比率法

相關(guān)比率法是通過計(jì)算兩個(gè)不同類但具有一定依存關(guān)系的項(xiàng)目之間的比例，來揭示它們之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系，它通常反映了財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的橫向關(guān)系。財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析中，應(yīng)在兩個(gè)場(chǎng)合適用相關(guān)比率法：同一張財(cái)務(wù)報(bào)表的不同類項(xiàng)目之間，如流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債；不同財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間，如銷售收入與存貨。

整體而言，相關(guān)比率法中常用的比率有以下幾種：

①反映企業(yè)流動(dòng)狀況的比率，也稱短期償債能力比率。

短期償債能力主要是通過流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系來反映，包括流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。

②反映企業(yè)資產(chǎn)管理效率的比率，也稱資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

資產(chǎn)管理效率是通過周轉(zhuǎn)額與資產(chǎn)額的關(guān)系來反映的，主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

③反映企業(yè)權(quán)益狀況的比率。

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對(duì)企業(yè)的權(quán)益主要是債權(quán)權(quán)益和所有者權(quán)益。債權(quán)權(quán)益使得企業(yè)所有者能夠以有限的資本金取得對(duì)企業(yè)的控制權(quán)；而所有者權(quán)益資本越多，則其債權(quán)就越有保證，否則債權(quán)人就需負(fù)擔(dān)大部分的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這樣，對(duì)于債權(quán)權(quán)益擁有者來說，最關(guān)心的是總資產(chǎn)中負(fù)債的比率；對(duì)于所有者權(quán)益的擁有者來說，最關(guān)心的是其投資收益狀況，主要包括價(jià)格與收益比率、市盈率、股利分配率、股利與市價(jià)比率、每股市價(jià)與每股賬面價(jià)值比率等。

④反映企業(yè)經(jīng)營成果的比率，也稱盈利能力比率。

盈利能力比率是通過企業(yè)的利潤(rùn)與周轉(zhuǎn)額和投入成本或占用資產(chǎn)關(guān)系來反映的?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》主要規(guī)定了營業(yè)利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率和總資金利潤(rùn)率等幾個(gè)指標(biāo)。

⑤反映企業(yè)償付債務(wù)費(fèi)用的比率，也稱資金來源和資金運(yùn)用的比率。

該比率是通過企業(yè)長(zhǎng)期資金來源數(shù)與長(zhǎng)期資金運(yùn)用數(shù)，以及短期資金來源數(shù)與相應(yīng)的運(yùn)用數(shù)的比較，評(píng)估兩方的相稱性，揭示營運(yùn)資本增加的結(jié)構(gòu)性原因。

（3）因素替代法

因素替代法又稱連環(huán)替代法，它用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的影響程度，通過這種計(jì)算，可以衡量各項(xiàng)因素影響程度的大小。如果說，比重法和相關(guān)比率法旨在建立或計(jì)算各種財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，或會(huì)計(jì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，那么，因素替代法就是對(duì)其中的綜合性指標(biāo)或項(xiàng)目作進(jìn)一步的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，即對(duì)影響或決定綜合指標(biāo)或項(xiàng)目的各項(xiàng)因素及其對(duì)綜合指標(biāo)或項(xiàng)目的影響程度作出測(cè)定和評(píng)價(jià)。

因素替代法可以在兩種情況下深化結(jié)構(gòu)分析：對(duì)綜合指標(biāo)的構(gòu)成因素進(jìn)行影響程度分析；對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的構(gòu)成因素進(jìn)行影響程度分析?，F(xiàn)舉例說明：

①對(duì)綜合指標(biāo)構(gòu)成因素的分析。

綜合性財(cái)務(wù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通常涉及不同報(bào)表中的兩個(gè)項(xiàng)目或更多的項(xiàng)目，對(duì)這類指標(biāo)進(jìn)行分析就是要判斷各財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目對(duì)所計(jì)算的指標(biāo)結(jié)果的影響。

②對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的構(gòu)成因素的分析。

財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目通常受多項(xiàng)構(gòu)成因素的影響，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成因素的分析，就是要確定這些因素對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目總結(jié)果的影響程度。

【例】某企業(yè)2012的A商品銷售額計(jì)劃數(shù)為1 000萬元，實(shí)際數(shù)為1 200萬元；計(jì)劃銷售量為100 000件，預(yù)期平均售價(jià)為100元；實(shí)際銷售量為125 000件，實(shí)際平均售價(jià)為96元。如果采用因素替代法對(duì)影響銷售增加200萬元的銷售后價(jià)格因素進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，其結(jié)果如下：

①計(jì)劃銷售額：100 000×100=10 000 000（元）

②由于銷售量增加而增加銷售額：

000×100=12 500 000（元）

呼倫貝爾人事考試信息網(wǎng)：http://hlbe.offcn.com/500 000-10 000 000=2 500 000（元）

③由于平均售價(jià)下降而減少銷售額：

000×96=12 000 000（元）000 000-12 500 000=-500 000（元）

④兩項(xiàng)因素共同影響的結(jié)果：500 000 +（-500 000）=2 000 000（元）

可以看出，A商品銷售實(shí)際超計(jì)劃200萬元的原因是：銷售量增加使銷售額增加250萬元，平均銷售單價(jià)降低使銷售額下降50萬元。

（4）單一分析法

單一分析法是根據(jù)報(bào)告期的數(shù)值，判斷企業(yè)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況好壞的一種方法。單一分析法也要有判斷標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)一般來自分析者的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)分析基本知識(shí)，如通過資金結(jié)構(gòu)的合理性、流動(dòng)比率等指標(biāo)來判斷。

（5）比較分析法

比較分析法是通過主要項(xiàng)目或指標(biāo)數(shù)值的變化對(duì)比，確定出差異，分析和判斷企業(yè)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況；通過比較，發(fā)現(xiàn)差距，尋找產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)一步判定企業(yè)的經(jīng)營成績(jī)和財(cái)務(wù)狀況；通過比較，要確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的收益性和企業(yè)資金投向的安全性，說明企業(yè)是否在健康地向前發(fā)展；通過比較，既要看到企業(yè)的不足，也要看到企業(yè)的潛力。比較的對(duì)象一般有計(jì)劃數(shù)、上一期數(shù)、歷史最好水平、國內(nèi)外先進(jìn)行業(yè)水平、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。

（6）框圖分析法

框圖分析法是將企業(yè)的實(shí)際完成情況和歷史水平、計(jì)劃數(shù)等用框圖形式直觀地反映出來，來說明變化情況的一種方法。由于框圖既可以反映絕對(duì)值，又可以反映比例和相對(duì)值，而且簡(jiǎn)明、直觀，目前這種分析方法越來越受到重視。

（7）假設(shè)分析法

假設(shè)分析法是在比較分析的基礎(chǔ)上確定某項(xiàng)指標(biāo)的最高水平數(shù)值，然后假設(shè)在該項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最高水平的情況下，企業(yè)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況將會(huì)發(fā)生什么變化。在這種情況下，其他各影響因素又要達(dá)到什么水平才能較充分地發(fā)揮企業(yè)潛力。因此，這種分析方法主要用于對(duì)企業(yè)潛力的預(yù)測(cè)分析。

（8）趨勢(shì)分析法

財(cái)務(wù)報(bào)表的趨勢(shì)分析法，是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表，比較有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)額，以求出其金額和百分比增減變化的方向和幅度，并通過進(jìn)一步分析，預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變動(dòng)趨勢(shì)，這是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一種比較重要的分析方法。趨勢(shì)分析法的主要目的如下：了解引起變動(dòng)的主要項(xiàng)目；判斷變動(dòng)趨勢(shì)的性質(zhì)是有利或不利；預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

（9）水平分析法

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水平分析法是指僅就同一會(huì)計(jì)期間的有關(guān)數(shù)據(jù)資料所做的財(cái)務(wù)分析，其作用在于客觀評(píng)價(jià)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況。但這種分析所依據(jù)的資料和所得的結(jié)論并不能說明企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成績(jī)、能力和發(fā)展變化情況。

（10）垂直分析法

垂直分析法是指將當(dāng)期的有關(guān)會(huì)計(jì)資料和上述水平分析中所得的數(shù)據(jù)，與本企業(yè)過去時(shí)期的同類數(shù)據(jù)資料進(jìn)行對(duì)比，以分析企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、績(jī)效的成長(zhǎng)及發(fā)展趨勢(shì)。通過垂直分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營是否有發(fā)展進(jìn)步及其發(fā)展進(jìn)步的程度和速度。因此，必須把上述的水平分析與垂直分析結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用。

（11）具體分析指標(biāo)

具體分析指標(biāo)，是分析比較的基礎(chǔ)，可歸納為以下3大類：

①絕對(duì)值指標(biāo)。

絕對(duì)值指標(biāo)是指通過數(shù)值絕對(duì)值變化就能說明問題的指標(biāo)，如企業(yè)凈資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等指標(biāo)。絕對(duì)值指標(biāo)主要反映指標(biāo)的增減變化。

②百分比指標(biāo)。

百分比指標(biāo)一般反映指標(biāo)絕對(duì)值增減變化的幅度或所占的比重，例如固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、流動(dòng)資產(chǎn)率等指標(biāo)。

③比率指標(biāo)。

比率指標(biāo)一般揭示各項(xiàng)目之間的對(duì)比關(guān)系，例如流動(dòng)比率、經(jīng)營安全系數(shù)等指標(biāo)。

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