第一篇：建議重視新農(nóng)村閱報(bào)欄文化建設(shè)

建議重視新農(nóng)村閱報(bào)欄文化建設(shè)

當(dāng)前，在新農(nóng)村建設(shè)浪潮中，許多村莊統(tǒng)一規(guī)劃、集中修建房屋、擴(kuò)寬硬化道路、設(shè)置垃圾箱、改造衛(wèi)生廁所，村容村貌煥然一新，廣播電視“村村通”工程更是開闊了群眾視野，拓寬了政策信息了解渠道，群眾生活環(huán)境明顯改善，生活質(zhì)量得到了極大提高。但我們也注意到以前很受農(nóng)村群眾歡迎的便民閱報(bào)欄不見了，不少村莊雖然設(shè)置了文化活動(dòng)室，但群眾居住分散尤其是山區(qū)農(nóng)村情況更加普遍，加之農(nóng)村家庭個(gè)人訂報(bào)紙有限，群眾讀報(bào)、學(xué)習(xí)受到了很大的限制。報(bào)紙、雜志和廣播電視同等重要，是新農(nóng)村建設(shè)不不可缺少的重要部分。為了讓農(nóng)民群眾從報(bào)紙等媒體更多的了解、掌握黨的方針政策、農(nóng)科知識(shí)、醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)等知識(shí)，在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)該恢復(fù)并加大便民閱報(bào)欄的建設(shè)。一是統(tǒng)一形式，設(shè)立要有靈活性。閱報(bào)欄的特點(diǎn)就是惠及面廣，在設(shè)計(jì)時(shí)，可以分為黨報(bào)欄、自選報(bào)紙欄和農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)欄等部分，根據(jù)實(shí)際情況，靈活設(shè)立在居住較為集中、人員較為密集和人員流動(dòng)較大的健身廣場(chǎng)等場(chǎng)所，增強(qiáng)閱報(bào)欄讀者人群的廣泛性和影響力。二是確定內(nèi)容，宣傳要有針對(duì)性。內(nèi)容是宣傳的主要載體。在確定形式的基礎(chǔ)上，廣泛征求群眾意見，以國(guó)家、地方的主流報(bào)紙和農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)為主，充分滿足村民了解時(shí)事、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，增長(zhǎng)致富本領(lǐng)的需求。三是專人管理，更新要有及時(shí)性。實(shí)效性是報(bào)刊的主要特點(diǎn)，為防止閱報(bào)欄流于形式，要指定專人管理，每天定時(shí)更換，從根本上避免政策棚架，使群眾足不逾村便可悉知天下事，讓閱報(bào)欄成為新農(nóng)村的一道文化風(fēng)景線，更成為村民的溝通信息、交流思想的文化站。（信息員：裴浩毅）

政協(xié)太白縣委員會(huì)2012年2月12日

第二篇：建議重視新農(nóng)村建設(shè)中生態(tài)文明建設(shè)

建議重視新農(nóng)村建設(shè)中生態(tài)文明建設(shè)

作者：

發(fā)布日期：2010年08月12日

青島市政協(xié)委員、民革青島市委副主委尹明琴反映：圍繞著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，各級(jí)政府為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相繼提出了“五化”目標(biāo)明確的建設(shè)任務(wù)，取得了令人欣慰的效果。但我認(rèn)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，“五化”只是最基本的指標(biāo)，還要在更深層次上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的大大改善、農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式的跨越突破。

伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，農(nóng)民的居住環(huán)境近些年大有改觀，但農(nóng)村的環(huán)境與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求相比，還存在著明顯的差距，主要表現(xiàn)在：

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程間施用的化肥、農(nóng)藥、地膜等造成的面源污染一直沒有找到科學(xué)的解決方法，化肥、農(nóng)藥和地膜因使用不當(dāng)、利用率低，殘留在土壤、水體及大氣中，既造成了環(huán)境污染，也給人畜造成了危害；養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)生的大量畜禽糞便的露天堆積，導(dǎo)致有害病菌病毒擴(kuò)散傳播，成為疾病和一些傳染性疾病流行的病源，直接威脅農(nóng)民群眾的身心健康。

2、農(nóng)村水體污染嚴(yán)重，生活廢水隨意排放等司空見慣，未經(jīng)處理的廢水污染飲用水源，或直接用于農(nóng)田灌溉，嚴(yán)重威脅著農(nóng)民身體健康和農(nóng)作物生產(chǎn)安全。

3、能源利用方式仍以作物秸稈、薪柴和煤炭等原始方式為主。農(nóng)民炊事、取暖等采用液化氣、沼氣、電氣等清潔能源較少，更多地燃燒秸稈、薪柴、雜草等，在造成木材浪費(fèi)，破壞植被，加劇污染排放的同時(shí)，也很容易引起呼吸道疾病，威脅群眾身體健康。

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，要結(jié)合縣情、鄉(xiāng)情、村情，科學(xué)做好新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

1、營(yíng)造新農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的輿論氛圍，大張旗鼓地展開環(huán)境宣傳。針對(duì)農(nóng)民文化知識(shí)水平普遍較低的情況，建議采用農(nóng)民通俗易懂、喜聞樂見的形式，如科教片、宣傳圖板等，或者結(jié)合文藝宣傳、科技下鄉(xiāng)等內(nèi)容，開展環(huán)保知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，編寫與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相適應(yīng)的適合使用的環(huán)境和生態(tài)鄉(xiāng)土教材，在農(nóng)村中小學(xué)中廣泛普及。

2、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。做好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，抓好農(nóng)村垃圾集中收集和污水處理、改廁系統(tǒng)建設(shè)；加強(qiáng)各類養(yǎng)殖場(chǎng)的畜禽糞肥的利用和處理水平；加快農(nóng)村利用沼氣新型能源建設(shè)等，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。積極推行保護(hù)性耕作或免耕技術(shù)，開展普及配方施肥技術(shù)，加大興修水利、配套改造水利基礎(chǔ)設(shè)施，為新農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)環(huán)境管理，保障新農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)順利開展。必須加大鄉(xiāng)村工業(yè)污染防治力度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持環(huán)保第一審批權(quán)制度，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，禁止高耗能、重污染、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目上馬，杜絕污染產(chǎn)業(yè)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。環(huán)保機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村的監(jiān)管，為環(huán)保部門配備必要的執(zhí)法和監(jiān)測(cè)設(shè)備，以便能夠全面掌控農(nóng)村環(huán)境的動(dòng)向趨勢(shì)。

4、積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生水平。采取積極有效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，充分利用農(nóng)業(yè)資源，通過綜合利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力扶持發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)家園、區(qū)域性（小地域范圍內(nèi)）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培植一批具有比較優(yōu)勢(shì)的生態(tài)龍頭產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織，繼而大力發(fā)展生態(tài)富民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，減少農(nóng)藥、化肥、地膜等面源污染，生產(chǎn)綠色、有機(jī)及生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。

5、建立生態(tài)維護(hù)補(bǔ)貼扶持體制，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境良性發(fā)展。抓住水庫(kù)上游、流域兩側(cè)、濕地等關(guān)系重大的區(qū)域，設(shè)立確定自然生態(tài)恢復(fù)或自然保護(hù)區(qū)，制定科學(xué)的城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合搬遷改造，引導(dǎo)在這些區(qū)域內(nèi)對(duì)環(huán)境影響大的村莊，遷移到符合環(huán)保要求的宜居地域。同時(shí)，確立維護(hù)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的工作體制，建議設(shè)立生態(tài)維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)扶持補(bǔ)貼資金，對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境做出重大貢獻(xiàn)的村鎮(zhèn)和個(gè)人予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾維護(hù)生態(tài)環(huán)境的積極性，努力使農(nóng)村向著環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧相處的方向發(fā)展。

第三篇：強(qiáng)化新農(nóng)村文化建設(shè)思考建議

發(fā)展農(nóng)村文化 豐富農(nóng)民精神生活

發(fā)展農(nóng)村文化，保障廣大農(nóng)民群眾的文化權(quán)益是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容之一，也是構(gòu)建和諧安慶的基礎(chǔ)性工程。隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的不斷出臺(tái)和市委、市政府對(duì)廣大農(nóng)村發(fā)展投入的不斷加大，農(nóng)民負(fù)擔(dān)越來(lái)越輕，錢包越來(lái)越鼓，水泥路修到家門口，大多數(shù)住進(jìn)小洋房，新農(nóng)合解決了農(nóng)民看病難問題，義務(wù)教育免除了學(xué)

雜費(fèi)，廣大農(nóng)村出現(xiàn)了翻天覆地的變化。但對(duì)共有203個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口達(dá)到610萬(wàn)的安慶市來(lái)說，逐步富裕起來(lái)的廣大農(nóng)村，必要的公共文化娛樂設(shè)施和公共文化資源卻顯得比較匱乏，農(nóng)民缺少了參加文化娛樂活動(dòng)的機(jī)會(huì)，從而使得電視和聚眾賭博成為許多農(nóng)民重要的休閑娛樂工具?！霸缟下犽u叫，白天聽鳥叫，晚上聽狗叫”也從側(cè)面反映了當(dāng)前我市農(nóng)村文化生活的現(xiàn)狀。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，隨著外出務(wù)工人員不斷返鄉(xiāng)，農(nóng)村文化的不足更加影響到我市廣大農(nóng)村的治安穩(wěn)定。因此，當(dāng)前各級(jí)政府部門如果能夠開展多種多樣形式活潑、健康向上的群眾娛樂活動(dòng)，勢(shì)必能夠豐富農(nóng)民生活，這就能有效抵制農(nóng)村消極文化思想的影響，對(duì)于當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)將起到重要的作用。

當(dāng)前，農(nóng)村文化建設(shè)之所以顯得比較滯后，主要受四種偏頗觀念影響：“先后論”，強(qiáng)調(diào)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，后發(fā)展文化，先發(fā)展城市，后發(fā)展農(nóng)村；“讓道論”，強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱，文化建設(shè)要讓位于招商引資；“難抓論”，認(rèn)為農(nóng)村文化建設(shè)投入少、措施軟、見效難；“自然論”，走一步看一步，做多少算多少，并且對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)目前也缺少科學(xué)的規(guī)劃和明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。要想解決這些問題，必須轉(zhuǎn)變思想，積極行動(dòng)，做到認(rèn)識(shí)上有高度，行動(dòng)上有措施，保障上有機(jī)制，考核上有指標(biāo)，從以下四個(gè)方面著力加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，正確定位，充分認(rèn)識(shí)豐富農(nóng)村文化的重要性

農(nóng)村文化作為精神文明建設(shè)的重要組成部分，在城市發(fā)展中具有重要的意義。農(nóng)村文化建設(shè)的一個(gè)很重要方面是對(duì)老百姓精神生活和追求的引導(dǎo)。在科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力日益發(fā)展的今天，如何使老百姓跟上城市的發(fā)展步伐，達(dá)到用科學(xué)的思想武裝自己，用科學(xué)和健康的思想教育下一代，摒棄迷信和愚昧等落后思想，已經(jīng)是非常迫切和不容延緩的事情了。對(duì)于經(jīng)濟(jì)和文化雙重落伍的廣大農(nóng)村來(lái)說，如何使他們清醒地認(rèn)識(shí)到導(dǎo)致貧窮落后的根源和改變這種落后的根本途徑，已經(jīng)是我市躍上經(jīng)濟(jì)發(fā)展新臺(tái)階的重要前提。如果廣大老百姓的文化素質(zhì)提高了，對(duì)于現(xiàn)代科技文明的了解和掌握進(jìn)步了，則可以想見，文化的支持力量和傳遞作用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)我市經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展將起到不可估量的作用。因此，各地各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，一定要從建設(shè)和諧安慶、文化強(qiáng)市的角度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性、緊迫性，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把農(nóng)村文化建設(shè)擺到日常工作中去，把其納入到目標(biāo)管理責(zé)任中去。

二、注重實(shí)際效果，合理進(jìn)行分類，適應(yīng)多層次人群的文化需求

隨著外出務(wù)工人員的不斷返鄉(xiāng)就業(yè)，農(nóng)村群體對(duì)文化需求的差異更加明顯，主要體現(xiàn)在不同年齡層次上：一是老齡人群和留守婦女。農(nóng)村中的老人和婦女大多比較喜愛戲劇、迎燈等傳統(tǒng)民俗文化活動(dòng)以及宗教活動(dòng)。所以，對(duì)這些民俗文化要因勢(shì)利導(dǎo)、注重培育，使其向積極、文明、健康的方向發(fā)展。而宗教文化有濟(jì)世利人、行善積德的和諧思想，在填補(bǔ)信眾精神空間，約束不當(dāng)行為方面有一定的正面意義。但必須加以管理，防止異端邪說滲透、封建迷信活動(dòng)蔓延等負(fù)面影響。二是青壯勞力。留在農(nóng)村的青壯年一般都缺少技能，勞作之余大多看電視、聊天、打牌，這一群體最盼望“農(nóng)家實(shí)用科普講座”。因此對(duì)于政府和群眾團(tuán)體組織的送書、送戲、送科技、送法律“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)要切實(shí)抓住他們最渴望的需求，防止流于形式；要形式多樣，內(nèi)容豐富，切合農(nóng)村實(shí)際，從勞動(dòng)群眾的角度來(lái)考慮、滿足他們的需求。而對(duì)于返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工而言，其本身具有一定的文化水平和一技之能，由于長(zhǎng)期在城市生活，本身缺乏了農(nóng)業(yè)技能，生活方式早已習(xí)慣了城市環(huán)境，返鄉(xiāng)后顯得很不適應(yīng)，他們的求知、求富、求樂的愿望將更加強(qiáng)烈。對(duì)待這一群體，在加強(qiáng)對(duì)于他們的職業(yè)技能教育培訓(xùn)的同時(shí)，做好當(dāng)?shù)孛袼孜幕硌莨ぷ?，做好文化下鄉(xiāng)的工作，同時(shí)充分發(fā)揮鄉(xiāng)村公共閱覽室的文化陣地作用，豐富返鄉(xiāng)農(nóng)民工的精神生活、滿足他們的精神需求。三是中小學(xué)生。校園文化由學(xué)校組織開展，但節(jié)假日的課外生活顯得比較單調(diào)，并且由于長(zhǎng)時(shí)間的和父母分離，心理也會(huì)出現(xiàn)不同程度的問題。所以鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部要做好返鄉(xiāng)父母的思想工作，切實(shí)保證他們加強(qiáng)思想溝通，同時(shí)開展各項(xiàng)民間活動(dòng)，引導(dǎo)中小學(xué)生的思想健康發(fā)展。

三、加大資金投入，整合資源，創(chuàng)新多元化的投資模式

農(nóng)村文化的不足，嚴(yán)重制約了農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展，而農(nóng)村文化管理的不健全更使得農(nóng)村的文化發(fā)展出現(xiàn)青黃不接的狀況。

因此應(yīng)將農(nóng)村文化建設(shè)納入到各級(jí)黨委、政府的重要議事日程上來(lái)，納入到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃中去，納入到財(cái)政支出預(yù)算中去，以解決農(nóng)民看書、看報(bào)、看戲難等問題，要鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量和民間資本開辦文化設(shè)施，興辦文化企業(yè)、組辦民間劇團(tuán)和組織個(gè)體電影放映隊(duì)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)文化設(shè)施、文化經(jīng)費(fèi)的管理和利用，保障資金切實(shí)用之于農(nóng)村文化的發(fā)展。

四、建立健全相關(guān)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化的大發(fā)展大繁榮

發(fā)展農(nóng)村文化，保障廣大農(nóng)民群眾的文化權(quán)益是當(dāng)前社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容之一，也是構(gòu)建和諧安慶的基礎(chǔ)性工程。要全面分析研究農(nóng)村文化建設(shè)出現(xiàn)的新問題，探索新方法，尋找新途徑，各部門要加強(qiáng)配合，各負(fù)其責(zé)，形成合力，共同做好農(nóng)村文化工作；縣鄉(xiāng)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上高度重視農(nóng)村文化建設(shè)工作，建立健全農(nóng)村文化工作目標(biāo)考核制度，把農(nóng)村文化建設(shè)納入到我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃中，把農(nóng)村文化建設(shè)的目標(biāo)，分解為具體的任務(wù)和要求,列入到村干部崗位責(zé)任制考核中去。各級(jí)新聞媒體要做好輿論引導(dǎo)工作，宣傳先進(jìn)，推廣典型，形成加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的濃厚輿論氛圍。健全農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，滿足農(nóng)民群體最基本的以及個(gè)性化和較高層次的文化需求，要從我市廣大農(nóng)村的實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)社會(huì)資源和政府資源進(jìn)入農(nóng)村文化建設(shè)領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土文化人才和隊(duì)伍的培養(yǎng)，最終形成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展平衡、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、覆蓋面廣、保障有力的農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，保證農(nóng)民充分享受社會(huì)發(fā)展的文化成果。

第四篇：重視企業(yè)文化建設(shè)

重視企業(yè)文化建設(shè)，拓展國(guó)有企業(yè)黨組織工作空間

北京和平門全聚德烤鴨店黨委

北京和平門全聚德烤鴨店是國(guó)有獨(dú)資公司全聚德集團(tuán)下屬的一家企業(yè)，有員工近500人，其中黨員近100人，營(yíng)業(yè)面積1500多平方米，是亞洲最大的單種菜館。1998年企業(yè)實(shí)行改制。如何按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在改制企業(yè)發(fā)揮黨組織的政治核心作用是我們一直在探求的問題。在兩年的實(shí)踐摸索中，我們嘗試了從企業(yè)文化建設(shè)入手，拓寬工作空間的方法，取得了一些成效。

一、在制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮企業(yè)文化的作用

和平門烤鴨店有20年的建店歷史，曾承擔(dān)過若干次重大的國(guó)宴和接待國(guó)賓任務(wù)，也多次獲得國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。隨著市場(chǎng)的逐步放開，餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，再加之經(jīng)營(yíng)觀念不適應(yīng)，設(shè)備老化，烤鴨主業(yè)經(jīng)營(yíng)收入出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，在消費(fèi)者中的口碑下降，市場(chǎng)份額流失。一時(shí)間，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，使這個(gè)老牌國(guó)有企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)即成為大家最為關(guān)注的問題。在研究企業(yè)管理過程中，我們了解到，企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)化，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸進(jìn)入一個(gè)新的階段，即社會(huì)營(yíng)銷時(shí)代，也稱注重企業(yè)形象（CI戰(zhàn)略）和一切以顧客滿意為中心（CS戰(zhàn)略）階段。這一階段要求企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在滿足消費(fèi)者需要的同時(shí)，獲得企業(yè)利潤(rùn)。因此，黨委在參與決策過程中提出，要重視企業(yè)文化這個(gè)重要因素，挖掘企業(yè)的文化積淀，制定符合自身特色的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)由于發(fā)展環(huán)境、文化背景的差異，客觀地存在著自身的個(gè)性。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也要求企業(yè)必須要突出自己的個(gè)性，突出自己的經(jīng)營(yíng)特色。那么我們的特色在哪呢？在黨委組織的領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部以及員工討論中，大家一致認(rèn)為，和平門烤鴨店的突出特色在一個(gè)“名”字：名品，全聚德烤鴨經(jīng)過一百多年的發(fā)展，經(jīng)過幾代人的努力，如今享譽(yù)海內(nèi)外，提到中國(guó)的名吃就不能不提到全聚德；名店，和平門烤鴨店是周恩來(lái)總理親自選址建設(shè)的，被譽(yù)為“第二個(gè)國(guó)宴廳”，為發(fā)展新中國(guó)外交立下功勞；名人，新中國(guó)幾代領(lǐng)導(dǎo)人曾在這里接待外國(guó)元首、國(guó)際友人，社會(huì)各界很多名人曾光顧和平門烤鴨店。為此，我們提出啟動(dòng)“形象再造工程”，把和平門烤鴨店建成精品名店。我們這一經(jīng)營(yíng)思路得到了行政領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同。

在店堂改造設(shè)計(jì)、資料整理過程中，黨委有關(guān)負(fù)責(zé)同志牽頭組織實(shí)施。根據(jù)經(jīng)營(yíng)定位，我們?cè)诮ㄖb修、店堂裝飾設(shè)計(jì)上，注意突出自己的文化特色。比如，特別裝飾了一部分文化氛圍濃郁的餐廳，取名“名人苑”。我們將店內(nèi)收藏的名人簽名、照片以書法作品的形式在店堂加以展示。同時(shí)配以“全聚德”歷史、文化照片燈箱，突出這個(gè)百年老店的風(fēng)格，顯示和平門烤鴨店的檔次和獨(dú)特的文化韻味，使顧客在用餐的同時(shí)，能夠品味到中國(guó)傳統(tǒng)的飲食文化。在面向普通百姓的一層餐廳，推出了“精品屋”，把宴會(huì)服務(wù)程序引入到零點(diǎn)服務(wù)中，總結(jié)了精品“十個(gè)一”服務(wù)法，用精品創(chuàng)效益。

二、把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中

關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，中央提出了明確的十六字要求，即：“產(chǎn)權(quán)清晰，政企分開，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)”。我們認(rèn)為，其中的“管理科學(xué)”是企業(yè)的內(nèi)功，也是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。因此企業(yè)在制定適合自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，還要通過科學(xué)的管理來(lái)保證企業(yè)的不斷發(fā)展。一般來(lái)說，經(jīng)營(yíng)管理是行政領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，那么黨組織如何協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施管理工作呢？實(shí)踐中，我們體會(huì)到，在現(xiàn)代企業(yè)中黨組織完全可以發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，將企業(yè)的文化建設(shè)融入到管理工作中，通過企業(yè)的文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理上水平、上臺(tái)階，我們?cè)谶@方面的做法是：

加強(qiáng)制度建設(shè)，形成一套行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等管理系統(tǒng)。制度文化是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，是企業(yè)科學(xué)管理的保障和內(nèi)在動(dòng)力。在企業(yè)改制過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)人員的管理到服務(wù)的規(guī)范以及菜品的制作等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查研究，經(jīng)過討論形成了一整套的規(guī)章制度體系，如，服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，烤鴨的制作實(shí)行工廠化生產(chǎn)，嚴(yán)格保證質(zhì)量的穩(wěn)定性，等等。同時(shí)明確檢查獎(jiǎng)罰規(guī)定，從而使整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作都有章可循，減少了管理工作中的隨意性和人為影響。并通過堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度，使管理人員和員工形成良好、規(guī)范的職業(yè)習(xí)慣。挖掘老字號(hào)的文化積淀，將傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理精華融入到現(xiàn)代化管理之中。“全聚德”作為中華老字號(hào)，經(jīng)久不衰，在130多年風(fēng)雨歷程中，積累了很獨(dú)到的生意經(jīng)和興業(yè)秘訣，是一筆寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。如，“鴨要好，人要能，話要甜”，道出了做生意要追求誠(chéng)信，講究服務(wù)的藝術(shù)，“飯館要人服，全靠堂柜廚”道出了企業(yè)管理的三大崗位——經(jīng)理、服務(wù)領(lǐng)班和廚師長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，“十個(gè)幫手難

抵一個(gè)好堂頭”，點(diǎn)出了前臺(tái)服務(wù)迎來(lái)送往，沏茶倒水，唱菜單，叫菜跑堂，以及應(yīng)酬各方面客人，巧妙化解突發(fā)問題和意外事件的重要責(zé)任。經(jīng)過挖掘、整理、研究，適時(shí)地向行政領(lǐng)導(dǎo)提出了加強(qiáng)重點(diǎn)崗位管理的建議，并通過加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)，服務(wù)藝術(shù)的教育，解決管理粗放問題。在教育中，我們要求員工，特別是前臺(tái)的服務(wù)員要做到幾個(gè)“再”一點(diǎn)，如，服務(wù)再精心一點(diǎn)、再周到一點(diǎn)、再精細(xì)一點(diǎn)，等等。

三、以建設(shè)企業(yè)文化為載體，用積極向上的企業(yè)精神凝聚和教育員工在企業(yè)文化建設(shè)中，培育健康向上的企業(yè)精神，并通過倡導(dǎo)企業(yè)精神來(lái)凝聚和教育員工是一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。工作中，我們一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)有兩個(gè)目標(biāo)：生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，滿足社會(huì)需要，提高企業(yè)效益；同時(shí)培養(yǎng)具有良好精神風(fēng)貌和作風(fēng)的員工隊(duì)伍。

第一，以樹立共同的價(jià)值觀，培育企業(yè)精神為重點(diǎn)，開展專題教育活動(dòng)。從1999年開始，按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，開展了“三職”“四愛”教育活動(dòng)。即：養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹立高尚的職業(yè)理想；教育員工要“愛祖國(guó)、愛社會(huì)主義、愛全聚德、愛企業(yè)”。在教育活動(dòng)中，我們通過多種形式，向員工講企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，講市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)飲食服務(wù)業(yè)提出的新要求，教育和引導(dǎo)員工更新觀念，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。并通過大張旗鼓地宣傳員工中的典型，召開服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，努力在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)熱愛本職工作，比服務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。通過教育活動(dòng)，逐步使“立足本職，規(guī)范服務(wù)”成為員工的自覺行動(dòng)。在旅游行業(yè)和集團(tuán)組織的暗訪抽查活動(dòng)中，和平門烤鴨店受到了一致的好評(píng)。

第二，激發(fā)員工的責(zé)任感和“主人”意識(shí)。員工是企業(yè)的主人，這是我們考慮問題的出發(fā)點(diǎn)。每當(dāng)企業(yè)有重大改革措施出臺(tái)，我們都及時(shí)向員工通報(bào)情況、征求意見，充分挖掘員工隊(duì)伍中蘊(yùn)藏的智慧和力量。同時(shí)定期向員工通報(bào)企業(yè)階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)，一方面，讓員工了解企業(yè)運(yùn)行狀況，另一方面，以此來(lái)振奮人心、鼓舞士氣，讓大家看到企業(yè)的希望。如今，和平門烤鴨店的員工普遍有一種榮譽(yù)感和自豪感，有一種依托企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的強(qiáng)烈愿望。員工格外珍惜取得的成就，愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)成為大家的自覺行動(dòng)。有的員工動(dòng)情地說，“只要對(duì)企業(yè)有利的事我都愿意去做！”有一次，有一位顧客

打算買烤鴨回家吃夜宵，提出能否請(qǐng)廚師10點(diǎn)左右上門現(xiàn)場(chǎng)片鴨。雖然當(dāng)時(shí)店內(nèi)并無(wú)此經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但廚師當(dāng)即答應(yīng)利用休息時(shí)間上門服務(wù)。不巧這位員工孩子發(fā)高燒，他下班后帶著孩子上了醫(yī)院，回來(lái)后急忙趕到客人的家。這期間，客人提前打電話落實(shí)此事，值班的廚師長(zhǎng)雖不知道這件事，但二話沒說，放下電話就驅(qū)車趕奔客人家中。結(jié)果兩位員工幾乎同時(shí)到達(dá)，客人非常感動(dòng)，由衷地說“到底還是‘全聚德’！”

第三，關(guān)心員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)的親和力，讓員工有一種歸屬感。讓員工心系企業(yè)，首先企業(yè)管理者，特別是黨組織應(yīng)該盡可能地為他們辦實(shí)事，解決實(shí)際問題，讓他們切實(shí)感覺到企業(yè)是一個(gè)溫暖的家。幾年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)改造任務(wù)比較重，資金緊張的情況下，仍然投資改善了員工的工作環(huán)境，并根據(jù)員工的文化需求組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。在企業(yè)改制過程中，面對(duì)減員增效和不讓員工失去崗位的兩難選擇，我們想方設(shè)法在內(nèi)部創(chuàng)造更多的崗位，不把員工推向社會(huì)。黨組織出面做通員工的思想工作，辭退臨時(shí)工，騰出一些保潔等崗位。另外，積極想辦法組建便民餐廳，緩解就業(yè)壓力。員工為企業(yè)所采取的措施深受感動(dòng)，油然而生一種強(qiáng)烈的歸屬感，工作更加努力。便民餐廳本來(lái)是拓寬就業(yè)渠道的一種嘗試，但是經(jīng)過員工的努力，不僅經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好，上繳利潤(rùn)不斷增加，而且成為附近居民離不開的“好鄰居”，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。

第五篇：更加重視企業(yè)文化建設(shè)

更加重視企業(yè)文化建設(shè)

——于心言

中國(guó)共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì)上審議并通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干問題的決定》，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路，努力建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)，這是一個(gè)有戰(zhàn)略意義的重大決定。

文化是民族的血脈，是人民的精神家園。當(dāng)今世界，文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用更加凸顯，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望。在這樣的時(shí)刻，作為邁向社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的部署，完全合乎形勢(shì)發(fā)展需要和人民群眾愿望。中國(guó)的企業(yè)同樣需要更加重視企業(yè)文化建設(shè)，這也是加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力的需要。中國(guó)的企業(yè)，經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的高速發(fā)展，現(xiàn)在面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。單純的外延擴(kuò)張和低勞動(dòng)成本已經(jīng)不可持續(xù)了。國(guó)際經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)、匯率的變動(dòng)、工資成本的上升、資源環(huán)境的約束響起也提出了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須眼睛向內(nèi)，下大力提高全員的科學(xué)素質(zhì)、文化素質(zhì)、思想素質(zhì)，才能克服種種困難，實(shí)行升級(jí)換代，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，贏得新的持續(xù)的勝利。進(jìn)入小康階段以后，員工的文化需求不僅同物質(zhì)需求一樣同步上升，而且越來(lái)越占據(jù)重要的位置。單純提高工資福利已經(jīng)失去了足夠的吸引力、凝聚力。要提高員工的忠誠(chéng)度，使員工保持積極向上不斷

創(chuàng)新的心態(tài)，具備適應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新的營(yíng)銷方式的足夠能力，也必須下大力打造企業(yè)合適的文化氛圍。

社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓。企業(yè)文化建設(shè)也必須以企業(yè)的核心價(jià)值觀為魂，在企業(yè)中形成共同的價(jià)值追求，共同的是非標(biāo)準(zhǔn)、融入標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的核心價(jià)值觀要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)提煉。大體上說，可能涉及的內(nèi)容包括創(chuàng)新的精神、勤奮進(jìn)取的精神、節(jié)儉的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、學(xué)習(xí)的精神、誠(chéng)信的精神、責(zé)任的精神。責(zé)任的精神包括對(duì)國(guó)家隊(duì)民族的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任，對(duì)環(huán)境的責(zé)任、對(duì)出資人的責(zé)任、對(duì)客戶的責(zé)任、對(duì)協(xié)作方的責(zé)任、對(duì)上下工序的責(zé)任、對(duì)員工的責(zé)任。不同的企業(yè)在提煉自身的核心價(jià)值觀是必須針對(duì)自身的情況，突出重點(diǎn)，有所取舍，并且可能要經(jīng)過不斷調(diào)整才能趨于穩(wěn)定。在新的歷史時(shí)期，員工的文化要求日益呈現(xiàn)出多樣性。企業(yè)文化建設(shè)也必須放開眼界，力求生動(dòng)多采。也只有在活躍的文化環(huán)境中才能有利于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)的全體員工。員工本身是文化的創(chuàng)造者而不僅是相擁著。企業(yè)文化職能依靠員工群眾自己來(lái)建設(shè)。要重視員工的社團(tuán)活動(dòng)、要有各種合作交流，也要重視同社會(huì)的文化互動(dòng)。企業(yè)是工人階級(jí)聚集的場(chǎng)所，企業(yè)文化建設(shè)必將對(duì)整個(gè)社會(huì)的文化其巨大的影響作用?，F(xiàn)在工人階級(jí)的隊(duì)伍已經(jīng)急劇擴(kuò)大，而且正在繼續(xù)擴(kuò)大。每年都有上千萬(wàn)新人進(jìn)入企業(yè)。億萬(wàn)農(nóng)民工正在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到市民、到工人的轉(zhuǎn)變。這個(gè)成長(zhǎng)過程將決定中國(guó)的命運(yùn)。做好

企業(yè)文化建設(shè)，幫助新一代職工健康成長(zhǎng)，即使企業(yè)本身的需要，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。在新的歷史時(shí)期，相信一定會(huì)有更多的企業(yè)的文化建設(shè)在過去的基礎(chǔ)上邁上新的臺(tái)階。