第一篇：從A123申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)說(shuō)開(kāi)去

從A123申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)說(shuō)開(kāi)去

美國(guó)A123公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)（不是破產(chǎn)）已經(jīng)半個(gè)月了，看著國(guó)內(nèi)鋰電界對(duì)此事基本保持沉默，本人大有不吐不快的感覺(jué)。其實(shí)，對(duì)A123走到申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)這一天，我一點(diǎn)都不感到意外，因?yàn)槲覀円恢蓖ㄟ^(guò)一些渠道在了解關(guān)注它。A123最近兩年的業(yè)績(jī)可以說(shuō)是很“慘淡”，瀕臨險(xiǎn)境也不是一次兩次了，只是這次終于撐不住了。

1.A123是如何成為中國(guó)鋰電的“教主”的？

我一直搞不明白，一個(gè)幾百號(hào)人的小公司（跟SamsungSDI,LG和Sanyo相比，A123充其量只是一個(gè)皮包公司而已），怎么就成了中國(guó)鋰電界的“教主”了？從2005年LFP在中國(guó)發(fā)熱開(kāi)始，A123就成了國(guó)內(nèi)中國(guó)LFP粉絲的標(biāo)桿，言必稱A123，A123這幾年儼然成了國(guó)內(nèi)鋰電界的“黃埔軍?！薄樯?？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是“美國(guó)”+“MIT”+“LFP”。中國(guó)科研和產(chǎn)業(yè)，無(wú)不唯美國(guó)馬首是瞻。美國(guó)大爺打個(gè)噴嚏，我們就得了重感冒。美國(guó)路線就是中國(guó)的路線，美國(guó)大爺都這么走了，我們跟著干能有錯(cuò)的嗎？跟緊了！哇，MIT呀，美國(guó)的“清華”呀（嘿嘿）,牛逼呀！從2005年開(kāi)始，LFP就成了國(guó)內(nèi)鋰電界的大救星了，那個(gè)熱呀！跟國(guó)內(nèi)鋰電界朋友見(jiàn)面的第一句話總是，你燒了LFP沒(méi)？仿佛我沒(méi)做LFP，就不是搞鋰電的！蔣業(yè)明是個(gè)臺(tái)灣人，很自然公司里中國(guó)人占了很大比例。這幾年，國(guó)內(nèi)企業(yè)大量的從A123挖人，這一傳十十傳百的，A123的神話就這么在大家嘴里造就了。這樣，一個(gè)校辦企業(yè)級(jí)別的皮包公司（諸位粉絲別生氣，事實(shí)如此），就這樣成了中國(guó)鋰電界的“教主”了！相比之下，Phostech和Valance就沒(méi)A123這么神乎了，在國(guó)內(nèi)的追捧力度遠(yuǎn)沒(méi)A123厲害。一個(gè)重要的原因就是，Phostech和Valance里面中國(guó)人就就沒(méi)幾個(gè)，人家梁總和董總都是高級(jí)別人物，自然沒(méi)有心思和精力搞神話瞎摻合了。

2.A123技術(shù)真得那么神乎嗎？

實(shí)事求是而言，A123的技術(shù)做的還是不錯(cuò)的，但總體技術(shù)水平而言，在國(guó)際上充其量也只是中檔而已。A123的粉體材料，跟Phostech的P2還是有差距的。當(dāng)然你要是跟我抬杠我也沒(méi)辦法，我只相信我們內(nèi)部的測(cè)試數(shù)據(jù)。A123的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)在于LFP的電池生產(chǎn)這塊，確實(shí)有它的獨(dú)到之處。它做的極片，就是比別家的好。但是不是說(shuō)，A123在LFP電池這塊，就世界第一呢？你見(jiàn)過(guò)SamsungSDI，LG 或者Sanyo的LFP電池嗎？沒(méi)有。因?yàn)槿枕n這幾個(gè)大廠都不做LFP電池（至少是沒(méi)大規(guī)模生產(chǎn)）。你要說(shuō)日韓這幾個(gè)大廠不會(huì)做LFP電池？或者說(shuō)不能做的比A123的好？你要是這么認(rèn)為，我也無(wú)話可說(shuō)。A123的LFP電池，做的確實(shí)是很好，但那是跟國(guó)內(nèi)眾多廠家比較的結(jié)果。一句話，A123的LFP電池神話，也就是矮子里面拔長(zhǎng)子而已。我們的內(nèi)部評(píng)估報(bào)告，對(duì)A123的描敘應(yīng)該還是比較客觀的。

3.A123為什么會(huì)破產(chǎn)？

這不，最近有科技部和工信部的磚家出來(lái)說(shuō)了，A123破產(chǎn)是因?yàn)殡妱?dòng)汽車市場(chǎng)還沒(méi)發(fā)育好，而不是LFP的問(wèn)題。事實(shí)真的是這樣的嗎？我們經(jīng)常聽(tīng)到汽車廠家抱怨，找不到合適的電池生產(chǎn)商能夠提供滿足他們要求的電池產(chǎn)品?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，LFP電池不能完全滿足低成本高可靠性的實(shí)際需求。A123的電池，成本還是太高了。高成本是由于多方面的原因，材料成本只是其中之一，還包括生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)成本。只要在美國(guó)運(yùn)營(yíng)，A123降低成本的可能性微乎其微。但由于它受到DOE的資助，決定了它不可能離開(kāi)美國(guó)本土?？梢哉f(shuō)，A123破產(chǎn)的根本原因，還是其產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)的需求，而不是動(dòng)力電池沒(méi)有市場(chǎng)。他們沒(méi)能處理好成本與性能的平衡點(diǎn) 或者說(shuō)他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)化方面的眼光和方針存在失誤

4.A123破產(chǎn)為啥國(guó)人都選擇保持沉默？

很有趣的一個(gè)現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)鋰電同行對(duì)A123破產(chǎn)事件，絕大部分人選擇了沉默。論壇也有幾個(gè)貼子報(bào)到此事，但跟者寥寥，遠(yuǎn)不及那些八卦貼或者灌水帖熱鬧。這就奇了怪了，國(guó)內(nèi)鋰電界大部分人都在搞LFP，為啥啥對(duì)“帶頭大哥”破產(chǎn)不聞不問(wèn)呢？其實(shí)他們只是選擇性的保持沉默而已。既然已經(jīng)上了這條賊船，明知道前面是萬(wàn)丈深淵，也只能硬著頭皮撐下去了。

5.對(duì)萬(wàn)象收購(gòu)A123的看法

當(dāng)我看到萬(wàn)象準(zhǔn)備收購(gòu)A123的時(shí)候，我第一時(shí)間發(fā)帖，萬(wàn)象的老總要么就是腦袋給門(mén)軋了，要么就是真的就是個(gè)傻瓜。我們暫且不論A123的資產(chǎn)質(zhì)量如何，值不值得收購(gòu)，莫非你真覺(jué)得華爾街大鱷都是傻瓜，讓你白撿了一個(gè)大便宜？A123是受到DOE資助的，而且新能源是美國(guó)的既定戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，人家會(huì)讓你一個(gè)中國(guó)公司收購(gòu)？即使你要收購(gòu)，還不悄悄的搞，還大張旗鼓的生怕國(guó)會(huì)不知道似的？實(shí)在是搞不明白，為啥國(guó)內(nèi)總是有這么多錢(qián)多人傻的主，可能是我們真得已經(jīng)很富強(qiáng)了吧。

6.A123破產(chǎn)對(duì)中國(guó)鋰電發(fā)展的影響

A123倒閉，對(duì)國(guó)內(nèi)鋰電發(fā)展的路線問(wèn)題，將是沉重的打擊。A123破產(chǎn)，實(shí)際上已經(jīng)證明了LFP路線的失敗，只是國(guó)人都不愿意承認(rèn)罷了。深層次的原因，大家心里都很清楚?；旧峡梢哉f(shuō)，我們?cè)谶^(guò)去７年里，走了冤枉路，彎道超車成了笑柄。幾百億砸在LFP上面，基本上是打了水漂（當(dāng)然有不少錢(qián)是進(jìn)了個(gè)人腰包）。中國(guó)鋰電從此徹底的失去了趕超日韓的機(jī)會(huì)。當(dāng)然了，有人說(shuō)鬼子和棒子算個(gè)鳥(niǎo)呀，我們的目標(biāo)是美國(guó)大爺！嘿嘿。。

PS：本人是搞研究的，一切講求實(shí)事求是。所以對(duì)任何一種材料，都不存在偏見(jiàn)，更不可能反對(duì)LFP。本人反感的是，不能啥事都跟風(fēng)美國(guó)，感情他是你大爺？（也確實(shí)是某些人的大爺）我四年前就發(fā)帖，客觀的分析LFP和LMO的路線問(wèn)題，結(jié)果是被無(wú)數(shù)人噴。我從來(lái)不反對(duì)搞LFP，我反對(duì)的是把寶全部壓在它上面，而且還是壓錯(cuò)了！中國(guó)這么大的一個(gè)國(guó)家，這么大的市場(chǎng)，不管是從政治還是從經(jīng)就學(xué)的角度，將寶壓在一個(gè)東西上的后果都將是災(zāi)難性的。怎么說(shuō)，雞蛋不能都放在一個(gè)籃子里吧？百家爭(zhēng)鳴兩個(gè)，百花齊放，在科研和產(chǎn)業(yè)化初期，都是完全必要的。

有人從來(lái)都是不甘寂寞的，LFP忽悠不了了，總得找個(gè)東西忽悠吧？這不，鋰空和富鋰固溶體又開(kāi)始了。真是你方唱罷我方登場(chǎng)呀，有意思，有得熱鬧的。。

一家之言，衷心希望中國(guó)鋰電能做大做強(qiáng)！

PS：版權(quán)所有，未經(jīng)本人允許，不得轉(zhuǎn)載。

第二篇：從規(guī)范著裝說(shuō)開(kāi)去

從規(guī)范著裝說(shuō)開(kāi)去

□ 驕子

有人說(shuō)穿工作服顯得失去了個(gè)性，有人說(shuō)工作服穿著不自在，也有人說(shuō)穿不穿工作服上班無(wú)所謂。那么，穿工作服上班到底意味著什么？穿工作服有什么必要呢？統(tǒng)一著裝，本是企業(yè)形象識(shí)別（CIS）系統(tǒng)的范疇，看起來(lái)是件小事，其實(shí)它是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)文化內(nèi)涵，展示企業(yè)管理水平最直接的手段，是反映企業(yè)員工精神風(fēng)貌和公司形象的大問(wèn)題。

規(guī)范著裝，并不是為了形象工程、形式主義，而是為了樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)凝聚力，創(chuàng)造公司獨(dú)特的企業(yè)文化，規(guī)范員工行為。作為企業(yè)，要突出企業(yè)員工的素質(zhì)修養(yǎng)，規(guī)范著裝首先可以體現(xiàn)出一種良好的操作程序，第二可以在每一個(gè)員工身上顯現(xiàn)出莊重和一絲不茍的工作態(tài)度，突出其個(gè)性和修養(yǎng)，對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采具有一定的作用；其次，規(guī)范著裝對(duì)企業(yè)員工有良好的心理暗示作用，能夠幫助員工集中精力，加強(qiáng)合作，提高工作效率。規(guī)范著裝還可以有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和集體主義精神，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)規(guī)范著裝還能增強(qiáng)員工的歸屬感，對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理也可以起到一定的幫助。

就穿工作服上班一事，也許有人覺(jué)得奇怪，為什么公司對(duì)這種“小事”還抓得那么嚴(yán)？還要重申制度，加大處罰力度，我們暫且不去論是“大事”還是“小事”，而是來(lái)談?wù)勅绾巍鞍粗贫绒k事”。在我們的日常工作中，經(jīng)常會(huì)接觸公司的很多規(guī)章制度，但總是存在著“有章不循”或“降低標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象。上班穿工作服亦是如此，有人不穿，有人不戴廠牌，這種隨意性的表露是一種“不自覺(jué)”的 “下意識(shí)”行為，而沒(méi)有把“按制度辦事”作為一種自覺(jué)的、深刻意識(shí)形態(tài)下的行為。不少人認(rèn)為，這種小事無(wú)所謂，又不影響工作效率，又不影響產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)關(guān)緊要。其實(shí)不然，規(guī)范著裝，讓員工統(tǒng)一著裝上崗，確也是一件小事，是員工最基本的行為規(guī)范，員工個(gè)人本就應(yīng)當(dāng)自覺(jué)服從并執(zhí)行之，可就這一件小事，我們都不能遵守好，不能去執(zhí)行好，又怎么能在平時(shí)的工作中認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)呢？小事尚且如此，何況更加嚴(yán)格更加規(guī)范的其他各項(xiàng)規(guī)章制度呢？

其實(shí)，要做好規(guī)范著裝，自覺(jué)執(zhí)行制度并不難。

規(guī)范著裝是樹(shù)立企業(yè)形象之必需，是規(guī)范企業(yè)管理的重要手段，如果今天你不穿，明天他不穿，大家都認(rèn)為無(wú)所謂。殊不知這樣根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)對(duì)待規(guī)章的態(tài)度，最終降低了自己遵章守紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范著裝也是保證公司員工人身安全的必要措施之一。自身

都不安全了，他人安全、生產(chǎn)安全就成了一句空話。我們只有把規(guī)范著裝當(dāng)成是一種自覺(jué)自愿的行為標(biāo)準(zhǔn)，把穿工作服當(dāng)成是一種責(zé)任，一種遵章守紀(jì)的標(biāo)志，一種團(tuán)隊(duì)的重要體現(xiàn)，我們就會(huì)感到自豪和習(xí)慣，就不會(huì)認(rèn)為只是執(zhí)行制度而穿工作服了。

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第三篇：從湖泊危機(jī)說(shuō)開(kāi)去（推薦）

從湖泊危機(jī)說(shuō)開(kāi)去

水是生命之源，湖泊是地球水資源的重要載體。它滋養(yǎng)了文明，潤(rùn)澤著萬(wàn)物，是人類賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的自然依托，大到地球生態(tài)環(huán)境的維系，小到個(gè)體生命的存亡，都離不開(kāi)湖泊，湖泊環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性可謂不言而喻。然而，近年來(lái)世界各地的湖泊幾乎都遭遇到了大同小異的生存危機(jī)：湖泊范圍逐漸縮小，水質(zhì)污染嚴(yán)重，生態(tài)功能不斷萎縮，對(duì)人類的生產(chǎn)生活方式敲響了警鐘。

我國(guó)作為一個(gè)湖泊大國(guó)，也已成為世界上湖泊危機(jī)最嚴(yán)重的國(guó)家之一。究其原因，固然包括陸源污染排放、填湖造陸屢禁不止、公眾環(huán)保意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)原因，但其折射出的卻是湖泊保護(hù)綜合機(jī)制的嚴(yán)重落后，長(zhǎng)此以往，湖泊所面臨的絕不僅僅是危機(jī)，而是消亡！因此，創(chuàng)新湖泊環(huán)境保護(hù)綜合機(jī)制，讓湖泊休養(yǎng)生息并逐步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，亟待進(jìn)行。

一要加強(qiáng)湖泊環(huán)境保護(hù)法制體系建設(shè)。一方面，各地政府要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，加快制定和完善符合地方實(shí)際的政策法規(guī)體系，為地方湖泊環(huán)境保護(hù)提供堅(jiān)實(shí)的法制保障。另一方面，要切實(shí)做到依法行政、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，保持對(duì)超標(biāo)排污、填湖造陸、只顧經(jīng)濟(jì)利益而罔顧環(huán)境保護(hù)的片面政績(jī)觀等違法違規(guī)行為的高壓打擊態(tài)勢(shì)。二要探索創(chuàng)新優(yōu)化陸源污染管控機(jī)制。首先，各地政府要根據(jù)自身實(shí)際，探索新體制，如加大湖泊整治專項(xiàng)資金投入、明確湖泊河道污染防治責(zé)任人和責(zé)任單位，拓寬融資渠道引入民間資本形成對(duì)湖泊保護(hù)的強(qiáng)大合力等；其次，各地環(huán)保等部門(mén)要切實(shí)履行自身職責(zé)，督促陸源污染排放企事業(yè)單位建立起“未污染，先防治”的新體制，通過(guò)創(chuàng)新制造工藝、建造污染物無(wú)公害處理設(shè)施等措施，力爭(zhēng)將污染物在陸地即予以清理和回收再利用，將污染物對(duì)土壤、湖泊的二次污染的可能性降到最低。最后，各地政府還要?jiǎng)?chuàng)新生活垃圾處理機(jī)制，積極采用生物降解、廢物循環(huán)利用等方法，告別長(zhǎng)期垃圾入湖的習(xí)慣。

三要構(gòu)建非政府組織的公眾參與體系。各地政府要充分認(rèn)識(shí)公眾參與的巨大作用，從拓寬湖泊保護(hù)投融資渠道、積極引入民間資本入手，通過(guò)積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、推動(dòng)地方性非政府湖泊環(huán)保組織的建立和運(yùn)行，以全民力量實(shí)現(xiàn)對(duì)湖泊的有效保護(hù)。四要加大宣傳教育力度，增強(qiáng)全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、手機(jī)短信等媒介，積極宣傳湖泊環(huán)境污染的巨大危害以及湖泊保護(hù)的基本常識(shí)，引導(dǎo)廣大公眾增強(qiáng)自身環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，以青少年學(xué)生為重點(diǎn)對(duì)象，積極宣傳“垃圾不入湖”、“不使用含磷日化品”等基本常識(shí)，逐步形成“生態(tài)湖泊，全民共創(chuàng)，你我共享”的良好局面。

湖泊作為重要的國(guó)土資源，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的重要作用。加強(qiáng)湖泊保護(hù)，創(chuàng)新湖泊保護(hù)綜合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)湖泊可持續(xù)發(fā)展是全社會(huì)的共同責(zé)任，政府部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，引導(dǎo)全民共同參與，切實(shí)做好湖泊的休養(yǎng)生息工作，積極構(gòu)建環(huán)境友好型、資源友好型社會(huì)，還湖泊一個(gè)生態(tài)平衡、生機(jī)勃勃的美好明天！

第四篇：從吃虧書(shū)記說(shuō)開(kāi)去

從吃虧書(shū)記說(shuō)開(kāi)去

據(jù)報(bào)載，我省優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書(shū)記李連成最近把一座自己創(chuàng)辦的年獲利70余萬(wàn)元的工廠轉(zhuǎn)交給本村，再一次用“認(rèn)吃虧”的精神，展現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員的無(wú)私胸懷和高尚精神。筆者想，如果我黨的干部大多能像李連成這樣干事創(chuàng)業(yè)和樂(lè)于奉獻(xiàn)，我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的步子就加快了。

我們的黨是一個(gè)光榮的黨、偉大的黨，也是一個(gè)擁有6000萬(wàn)黨員的黨?！盀槿嗣穹?wù)”作為黨的宗旨，寫(xiě)在黨章上，布置在會(huì)議中，檢驗(yàn)在黨員的行動(dòng)里。作為一個(gè)最基層的村黨支部書(shū)記李連成就是用這四個(gè)字作為理念，高喊出“共產(chǎn)黨員要吃虧”的口號(hào)，并有“認(rèn)吃虧”的行動(dòng)，所以李連成所在村這涌現(xiàn)出這樣一批優(yōu)秀黨員，該村盡管先前條件不好，但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，村民的收入在年年增長(zhǎng)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在突飛猛進(jìn)。

當(dāng)前，一些區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，那里的領(lǐng)導(dǎo)總是抱怨當(dāng)?shù)責(zé)o資源優(yōu)勢(shì)，無(wú)支柱產(chǎn)業(yè)，無(wú)流動(dòng)資金，卻沒(méi)有去看看本地干部隊(duì)伍的素質(zhì)、認(rèn)吃虧的精神、為民辦事的效率。對(duì)于農(nóng)村黨支部書(shū)記，筆者接觸得不少，一些人非但沒(méi)有“認(rèn)吃虧”的精神，反而在一些工作中事事處處都有“沾光”的欲念。你看，在以前農(nóng)村收取農(nóng)業(yè)稅和“三留五統(tǒng)”的階段里，這些村干部總想給農(nóng)民“加碼”，能從中撈點(diǎn)好處；在村里搞計(jì)劃生育工作時(shí)，自己人反而帶頭超生，分到生育指標(biāo)卻出賣(mài)給村民，把它變成鈔票；遇到村民違法占用耕地建房，不主動(dòng)去做說(shuō)服工作，反在人家施工中去收取罰款；金融部門(mén)對(duì)農(nóng)民下?lián)芰朔鲐氋J款，自己總要插手一把，以便從中獲利。其結(jié)果，自然是利用權(quán)勢(shì)自己稱了霸、富了家，在農(nóng)村政權(quán)的“鐵交椅”一坐就是10年或20年。但遺憾的是，這些人干了幾十年，最終天還是那片天，地還是那塊地，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村依舊沒(méi)有走上富裕路。

話別扯得太遠(yuǎn)，咱們還是說(shuō)說(shuō)吃虧書(shū)記李連成。因?yàn)槔钸B成有認(rèn)吃虧的精神，他才能把村委班子擰成一股繩，他才能受到村民的擁戴、領(lǐng)導(dǎo)的信任，干起工作才能心想事成，才會(huì)大力促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后，筆者衷心希望我黨多出些像李連成這樣“認(rèn)吃虧”的書(shū)記，少些“好沾光”的干部。只有這樣，黨的事業(yè)才能蒸蒸日上，人民江山才能青春永駐，我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)小康社會(huì)才不是句空話。

第五篇：『材料典故』 從馬氏體說(shuō)開(kāi)去

『材料典故』 從馬氏體說(shuō)開(kāi)去

對(duì)于學(xué)材料的人來(lái)說(shuō)，“馬氏體”的大名如雷貫耳，那么說(shuō)到阿道夫·馬滕斯又有幾個(gè)人知道呢？其實(shí)馬氏體的“馬”指的就是他了。在鐵碳組織中這樣以人名命名的組織還有很多，今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)這些名稱和它們背后那些材料先賢的故事。

馬氏體Martensite，如前所述命名自Adolf Martens(1850-1914)。這位被稱作馬登斯或馬滕斯的先生是一位德國(guó)的冶金學(xué)家。他早年作為一名工程師從事鐵路橋梁的建設(shè)工作，并接觸到了正在興起的材料檢驗(yàn)方法。于是他用自制的顯微鏡（?。┯^察鐵的金相組織，并在1878年發(fā)表了《鐵的顯微鏡研究》，闡述金屬斷口形態(tài)以及其拋光和酸浸后的金相組織。（這個(gè)工作我們現(xiàn)在做的好像也蠻多的。）他觀察到生鐵在冷卻和結(jié)晶過(guò)程中的組織排列很有規(guī)則（大概其中就有馬氏體），并預(yù)言顯微鏡研究必將成為最有用的分析方法之一（有遠(yuǎn)見(jiàn)）。他還曾經(jīng)擔(dān)任了柏林皇家大學(xué)附屬機(jī)械工藝研究所所長(zhǎng)，也就是柏林皇家材料試驗(yàn)所（“Staatliche Materialprüfungsamt”）的前身，他在那里建立了第一流的金相試驗(yàn)室。1895年國(guó)際材料試驗(yàn)學(xué)會(huì)成立，他擔(dān)任了副主席一職。直到現(xiàn)在，在德國(guó)依然有一個(gè)聲望頗高的獎(jiǎng)項(xiàng)以他的名字命名。

下面說(shuō)說(shuō)奧氏體Austenite，套用一下無(wú)意間搜到的某個(gè)以Austenite為昵稱的仁兄的話，Austenite之所以叫Austenite，不是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)者喜歡簡(jiǎn)·奧斯?。↗ane Austen）的作品，也不是因?yàn)榈驴怂_斯州的首府奧斯汀（Austin）市，而是因?yàn)橐晃粊?lái)自不列顛的冶金學(xué)家Roberts-Austen, Sir William Chandler(1843-1902)。個(gè)人猜測(cè)，他的名字大概是羅伯茨-奧斯汀，被封為威廉·查德勒爵士。這位爵士可算得上是有好幾把刷子。他是第一幅鐵碳相圖的繪制者，1897年完成初稿1899年徹底完成。他還是第一個(gè)用定量試驗(yàn)驗(yàn)證菲克擴(kuò)散定律的人，他所做的試驗(yàn)是金在鉑中的擴(kuò)散。他還與法國(guó)勒夏忒列同時(shí)稱為差熱分析的鼻祖。下面我們來(lái)看看這位先生的生平。

羅伯茨-奧斯汀于1843年3月3日出生于英國(guó)的Kennington。18歲時(shí)進(jìn)入皇家礦業(yè)學(xué)院。后來(lái)在造幣廠從事金、銀和合金成分的研究。他用量熱計(jì)法測(cè)定銀銅合金的凝固點(diǎn)，并首先用冰點(diǎn)曲線表示其實(shí)驗(yàn)成果。1875年當(dāng)選為英國(guó)皇家學(xué)會(huì)會(huì)員。1876年與J.洛基爾一起用光譜儀作定量分析，以輔助傳統(tǒng)的試金法。1885年他開(kāi)始研究鋼的強(qiáng)化，同時(shí)著手研究少量雜質(zhì)對(duì)金的拉伸強(qiáng)度的影響，并在1888年的論文中加以闡述，成為早期用元素周期表解釋一系列元素特性的范例。奧斯汀采用Pt／（Pt-Rh）熱電偶高溫計(jì)測(cè)定了高熔點(diǎn)物質(zhì)的冷卻速度，并創(chuàng)立共晶理論。他使用顯微鏡照相的方法研究金屬的金相形貌。在造幣廠的工作使他成為了舉世聞名的鑄幣權(quán)威。1882年到1902年他在倫敦的皇家礦業(yè)學(xué)院任冶金學(xué)教授，1899年被授予爵士爵位。于1902年11月22日離開(kāi)人間。

相比之下關(guān)于貝氏體和萊氏體的“被命名者”我們了解的要少得多。貝氏體Bainite，命名自美國(guó)化學(xué)家E.C.Bain，30年代，他和他的合作伙伴在由他們首先進(jìn)行的“等溫轉(zhuǎn)變曲線”的試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了一種不同于他們熟識(shí)的組織的新的組織，這種針狀或羽毛狀的組織隨后被以他的名字命名。萊氏體Ledeburite，命名自Adolf Ledebur(1837-1916)。關(guān)于他，我們只知道他是Bergakademie Freiberg的第一個(gè)“Eisenhüttenkunde”教授，并因在1882年發(fā)現(xiàn)了鐵碳“Mischkristalle” 而聞名，至于這些德語(yǔ)是什么意思就請(qǐng)高手不吝賜教了。

以人名命名的組織大體如此，其他的組織命名則各有不同。鐵素體Ferrite，命名自拉丁文的鐵（Ferrum）；珠光體Pearlite，得名自其珍珠般（pearl-like）的光澤；滲碳體Cementite則因發(fā)現(xiàn)者稱其為水泥（法語(yǔ)Ciment）以描述它在凝固過(guò)程中粘結(jié)先析出的晶胞的作用而得名。