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      公司銷售部工效掛鉤辦法實施細(xì)則(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-13 23:21:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司銷售部工效掛鉤辦法實施細(xì)則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司銷售部工效掛鉤辦法實施細(xì)則》。

      第一篇:公司銷售部工效掛鉤辦法實施細(xì)則

      《<公司銷售部工效掛鉤辦法>實施細(xì)則》

      二00九年四月十四日,公司董事會討論通過了《公司銷售部工效掛鉤辦法》,并從當(dāng)日起開始執(zhí)行。為了切實有效地貫徹執(zhí)行該《辦法》,確保公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本實施細(xì)則。

      一、對下列人員進行銷售績效考核:公司銷售部副經(jīng)理、文縣銷售現(xiàn)場管理人員、文縣銷售服務(wù)人員、文縣和白銀銷售人員;

      公司銷售部副經(jīng)理由公司銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,其它人員由公司銷售部副經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

      二、對公司銷售部副經(jīng)理,根據(jù)文縣和白銀兩地的全部銷售業(yè)績實施考核;

      對文縣銷售現(xiàn)場管理人員、文縣銷售服務(wù)人員,根據(jù)文縣的全部銷售業(yè)績實施考核;

      對全部銷售人員,根據(jù)個人完成的銷售業(yè)績實施考核。

      三、公司銷售部全年銷售目標(biāo)任務(wù)2300萬元(2009年4月14日起至2010年4月14日止),其中:文縣2100萬元、白銀200萬元;

      文縣銷售人員每年銷售目標(biāo)任務(wù)為700萬元/每人,白銀銷售人員每年銷售目標(biāo)任務(wù)為200萬元/每人。

      四、銷售提成分為團體提成、公司銷售部副經(jīng)理提成、文縣銷售現(xiàn)場管理人員提成、文縣銷售服務(wù)人員提成、銷售人員提成、銷售中介人員提成(詳見《銷售提成分配比例表》)。

      團體提成用于彌補公司承擔(dān)的廣告宣傳宣傳費用和招待費用不足部分、以及銷售過程中發(fā)生的管理費用和其它業(yè)務(wù)費用。團體提成使用的結(jié)余部分,由銷售部副經(jīng)理自主決定分配的人員和分配金額,多支部分由銷售部副經(jīng)理承擔(dān)。

      個人的提成為銷售部人員的薪酬待遇和個人在從事業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的費用,其中包括個人的薪金、福利費、津貼、補助、社會保險,以及個人從事業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的交通、通訊、招待費等《企業(yè)所得稅法》規(guī)定允許稅前扣除的費用和《個人所得稅法》規(guī)定免征個人所得稅的費用。

      公司支付的銷售提成,在計算個人所得稅時,應(yīng)當(dāng)先將依據(jù)稅法規(guī)定可以在企業(yè)所得稅前扣除的項目和免征個人所得稅的項目按標(biāo)準(zhǔn)扣除后,再計算個人應(yīng)納所得稅額,不能將全部提成計算為銷售部人員的個人所得,并據(jù)此計算個人所得稅。

      五、銷售部人員離職銷售提成處理方式:

      1、銷售副經(jīng)理因辭職、調(diào)動等原因離職,由公司另行選聘,離職前已經(jīng)銷售的房屋,其應(yīng)得的銷售提成在銷售收入全部實現(xiàn)后支付;

      2、對文縣銷售現(xiàn)場管理人員因辭職、調(diào)動等原因離職,離職前已經(jīng)銷售的房屋,其應(yīng)得的銷售提成在銷售收入全部實現(xiàn)后支付。文縣銷售現(xiàn)場管理人員離職后,其原來承擔(dān)崗位責(zé)任由銷售部副經(jīng)理承繼,不再設(shè)定該崗位,原定該崗位的銷售提成并入銷售部副經(jīng)理提成;

      3、文縣銷售服務(wù)人員因辭職、調(diào)動等原因離職,由公司另行委派人員,離職前已經(jīng)銷售的房屋,其應(yīng)得的銷售提成在銷售收入全部實現(xiàn)后支付;

      4、銷售人員因辭職、調(diào)動等原因離職,公司不在委派人員,由銷售部副經(jīng)理另行招聘,離職前已經(jīng)銷售的房屋,其應(yīng)得的銷售提成在銷售收入全部實現(xiàn)后支付;

      5、文縣銷售中介人員不再提供中介服務(wù),其解除中介服務(wù)關(guān)系前,由其提供中介服務(wù)促成房屋買賣交易應(yīng)得的銷售提成在銷售收入全部實現(xiàn)后支付。

      六、公司銷售部副經(jīng)理代表公司與其負(fù)責(zé)考核的人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確其負(fù)責(zé)考核的人員的目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),作為考核和兌現(xiàn)銷售提成的依據(jù)。

      納入考核范圍內(nèi)的人員,拒絕簽訂目標(biāo)責(zé)任書的,退回公司另行安臵,不再是銷售部人員,其薪酬待遇與銷售部無關(guān)。公司分派到文縣的人員連續(xù)三個月考核不合格,分派到白銀的人員連續(xù)三季度考核不合格,退回公司另行安臵,不再是銷售部人員,其薪酬待遇與銷售部無關(guān)。

      七、銷售提成的支付方式:公司按月向銷售部預(yù)付銷售提成,預(yù)付時按負(fù)債進行會計核算??己四甓冉K了時,進行銷售提成匯算清結(jié),并對銷售提成進行相關(guān)的會計確認(rèn)和核算。

      八、對下列原因造成銷售退回,在計算銷售部銷售提成時,仍應(yīng)計入銷售部已實現(xiàn)的銷售額中,因此給公司造成的損失由公

      司承擔(dān):

      1、因商品房建設(shè)工程逾期竣工,無法按商品房買賣合同約定的交付房屋的時間和方式向客戶交房,致使客戶退房的;

      2、因未在商品房買賣合同約定的交付房屋期限內(nèi)通過驗收,無法按照約定提供房屋驗收合格證書和質(zhì)量保證書,致使客戶退房的;

      3、因在商品房買賣合同約定的交付房屋期限屆滿時,所交付的房屋配套設(shè)施不符合約定,致使客戶退房的;

      4、因所交付的房屋存在質(zhì)量瑕疵,致使客戶退房的;

      5、法律規(guī)定的不可抗力事件,致使客戶退房的;

      6、其它非銷售部主觀原因造成的退房,如政府原因、公司經(jīng)營政策和管理措施變化,以及其它無法列舉的非銷售部主觀原因。

      九、公司對銷售價格進行調(diào)整,應(yīng)事先由銷售部副經(jīng)理提出建議調(diào)整的價格,并與銷售部副經(jīng)理協(xié)商一致形成書面?zhèn)渫洠▊渫洃?yīng)有公司加蓋的公章和銷售部副經(jīng)理在每頁上的簽字)。

      若公司未經(jīng)銷售部副經(jīng)理同意,單方調(diào)整價格造成銷售量下降,應(yīng)按調(diào)價前的單價計算下降部分的銷售額,并將該下降的銷售額計入銷售任務(wù),兌現(xiàn)銷售提成。因公司單方調(diào)整價格造成銷售額減少的計算方法為:調(diào)整價格減少的銷售額=(自考核之日起至調(diào)價前一日止的日平均銷售量-自調(diào)價之日起至考核期

      滿之日止的日平均銷售量)×自調(diào)價之日起至考核期滿之日止的銷售天數(shù)×調(diào)價前的每平米房屋價格。

      十、本實施細(xì)則及其附表、《公司銷售部工效掛鉤辦法》及其附表,均為公司與銷售部副經(jīng)理、銷售部與員工簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的附件,與目標(biāo)責(zé)任書具有同等效力,并與目標(biāo)責(zé)任書一樣由簽訂各方各持一份。

      十一、本實施細(xì)則經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議通過并加蓋公司印鑒之日起生效,但是其溯及力追溯到《公司銷售部工效掛鉤辦法》通過之日。

      生效時間: 二00九年月日

      附 :

      1、《甘肅房地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司銷售提成分配比例表》

      2、《甘肅房地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司銷售人員業(yè)績考核表》(文縣)

      3、《甘肅房地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司銷售人員業(yè)績考核表》(白銀)

      4、《甘肅房地產(chǎn)投資開發(fā)有限公司銷售部銷售業(yè)績考核表》

      第二篇:關(guān)于關(guān)于黑龍江省實施《婚姻登記辦法》細(xì)

      黑龍江省實施《婚姻登記辦法》細(xì)則

      (黑龍江省民政廳 1987年8月12日)

      第一章 總則

      第一條 為保護婚姻當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國婚姻法》和《婚姻登記辦法》,結(jié)合本省實際情況,制定本細(xì)則。

      第二條 婚姻登記包括結(jié)婚登記、離婚登記和復(fù)婚登記。男女雙方自愿結(jié)婚、離婚或復(fù)婚,應(yīng)依照《婚姻登記辦法》和本細(xì)則進行登記。

      依法履行登記的婚姻當(dāng)事人的合法權(quán)益受法律保護。

      第三條 各機關(guān)、社會團體、部隊、企事業(yè)單位和村(居)民委員會對合法申請婚姻登記的當(dāng)事人,應(yīng)如實出具《婚姻狀況證明》,并有責(zé)任向婚姻登記機關(guān)提供情況,協(xié)助做好婚姻登記工作。

      第四條 縣級以上人民政府的民政部門是婚姻登記工作的主管機關(guān)。

      第二章 婚姻登記機關(guān)

      第五條 辦理婚姻登記的機關(guān),在農(nóng)村是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,在城市是街道辦事處或區(qū)人民政府、不設(shè)區(qū)的市人民政府,距離婚姻登記機關(guān)路程較遠(yuǎn),交通不便,人口較多的農(nóng)場、林場,由省民政廳批準(zhǔn)設(shè)立代辦機構(gòu),業(yè)務(wù)工作受當(dāng)?shù)乜h級人民政府民政部門領(lǐng)導(dǎo)。

      第六條 婚姻登記機關(guān)的登記員由民政助理員或?qū)B毭裾繐?dān)任;代辦機構(gòu)的登記員由所在單位指定專人擔(dān)任。婚姻登記機關(guān)的登記員應(yīng)經(jīng)縣級以上民政部門進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得《婚姻登記員證書》后,方可從事婚姻登記工作。

      第七條 辦理婚姻登記使用的各種證件,均由省民政廳按照民政部規(guī)定的式樣統(tǒng)一印制(哈爾濱除外),由縣、市轄區(qū)或不設(shè)區(qū)的市人民政府加蓋印章后方可使用。婚姻登記機關(guān)使用的婚姻登記專用章(鋼印),由省民政廳統(tǒng)一刻制。

      第八條 婚姻登記機關(guān)頒發(fā)《結(jié)婚證》、《離婚證》或出具《夫妻關(guān)系證明書》、《解除夫妻關(guān)系證明書》時,收取工本費。工本費由市、縣民政部門統(tǒng)一管理,??顚S谩?/p>

      第三章 結(jié)婚登記

      第九條 申請結(jié)婚登記的男女雙方當(dāng)事人,應(yīng)親自到一方戶口所在地的婚姻登記機關(guān)申請結(jié)婚登記,并應(yīng)持下列證件:

      一、本人居民身份證或戶籍證明;

      二、所在單位或村(居)民委員會出具的《婚姻狀況證明》;

      三、男女雙方免冠半身二寸合影照片三張;

      四、離過婚的申請結(jié)婚登記,還應(yīng)持離婚證件,婚姻登記機關(guān)在發(fā)給《結(jié)婚證》的同時,收回離婚證件。

      第十條 申請結(jié)婚登記的男女雙方當(dāng)事人,對婚姻登記機關(guān)必須了解的情況,應(yīng)如實提供?;橐龅怯洐C關(guān)經(jīng)審查了解,對符合《婚姻法》和《婚姻登記辦法》規(guī)定的,應(yīng)準(zhǔn)予登記,發(fā)給《結(jié)婚證》。

      第十一條 申請結(jié)婚登記的當(dāng)事人,因受單位或他人干涉,取不到所需證件時,婚姻登記機關(guān)應(yīng)查明情況,對符合婚姻法的,寫出調(diào)查材料,報主管民政部門批準(zhǔn),發(fā)給《結(jié)婚證》,并將調(diào)查情況在《結(jié)婚申請書》的“提供證件情況”欄內(nèi)注明。

      第十二條 申請結(jié)婚登記的男女雙方或一方有下列情況之一者禁止結(jié)婚,不予登記:

      一、未到法定結(jié)婚年齡的;

      二、非自愿的;

      三、已有配偶的;

      四、屬于直系血親或三代以內(nèi)旁系血親的;

      五、患麻瘋病或性病未治愈的。

      第四章 離婚、復(fù)婚登記

      第十三條 男女雙方自愿離婚,并對子女撫養(yǎng)和財產(chǎn)處理達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)雙方親自到一方戶口所在地的婚姻登記機關(guān)申請離婚登記。申請時,應(yīng)持居民身份證或戶籍證明和《結(jié)婚證》?;橐龅怯洐C關(guān)查明情況后,應(yīng)準(zhǔn)予離婚,發(fā)給《離婚證》,收回《結(jié)婚證》。

      男女雙方或一方要求離婚但對子女撫養(yǎng)和財產(chǎn)處理未達(dá)成協(xié)議的,或沒有辦理結(jié)婚登記而同居的要求離婚,婚姻登記機關(guān)不予受理。

      第十四條 男女雙方領(lǐng)得《結(jié)婚證》后未同居要求撤銷結(jié)婚登記的,按離婚程序辦理。

      第十五條 離婚后,男女雙方自愿恢復(fù)夫妻關(guān)系的,雙方應(yīng)親自到一方戶口所在地的婚姻登記機關(guān)申請復(fù)婚登記。婚姻登記機關(guān)按照結(jié)婚登記程序辦理,發(fā)給《結(jié)婚證》,收回《離婚證》。

      第五章 現(xiàn)役軍人的婚姻登記

      第十六條 軍隊干部、超期服役戰(zhàn)士和志愿兵申請結(jié)婚登記,應(yīng)持所在單位的團級以上政治機關(guān)出具的《婚姻狀況證明》,男女雙方親自到一方所在地的婚姻登記機關(guān)辦理結(jié)婚登記。超期服役戰(zhàn)士和自愿兵,在探親期間申請結(jié)婚登記的,如來不及到原部隊開具證明時,也可持當(dāng)?shù)乜h(市)、市轄區(qū)人民武裝部出具的證明,男女雙方親自到當(dāng)?shù)鼗橐龅怯洐C關(guān)辦理結(jié)婚登記。離過婚的申請結(jié)婚時,還應(yīng)持《離婚證》。

      第十七條 現(xiàn)役軍人申請離婚登記,應(yīng)持所在單位的團級以上政治機關(guān)出具的證明,男女雙方共同到當(dāng)?shù)鼗橐龅怯洐C關(guān)申請離婚登記。

      第六章 涉外婚姻登記

      第十八條 外國人、華僑、港澳同胞同本省公民的婚姻登記,由各市、縣民政部門介紹到省人民政府指定的涉外婚姻登記機關(guān),按照《中國公民同外國人辦理婚姻登記的幾項規(guī)定》、《華僑同國內(nèi)公民、港澳同胞同內(nèi)地公民之間辦理婚姻登記的幾項規(guī)定》辦理。

      第十九條 本省涉外婚姻登記機關(guān)設(shè)在哈爾濱、齊齊哈爾、佳木斯、牡丹江、伊春、綏化、北安市的民政部門,其他婚姻登記機關(guān)不準(zhǔn)辦理涉外婚姻登記。

      第七章 婚姻登記檔案

      第二十條 縣、市轄區(qū)、不設(shè)區(qū)的市民政部門設(shè)立婚姻檔案室,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管婚姻檔案和出具婚姻關(guān)系證明材料。

      第二十一條 《結(jié)婚證》、《離婚證》丟失不予補發(fā),可辦理《夫妻關(guān)系證明書》和《解除夫妻關(guān)系證明書》?!斗蚱揸P(guān)系證明書》、《解除夫妻關(guān)系證明書》與《結(jié)婚證》、《離婚證》具有同等法律效力?;橐龅怯洐C關(guān)根據(jù)婚姻登記檔案可向需要了解情況的公安、司法等機關(guān)出具婚姻當(dāng)事人依法登記的婚姻證明。

      第八章 處罰

      第二十二條 婚姻登記機關(guān)發(fā)現(xiàn)婚姻當(dāng)事人有違反婚姻法的行為,或在登記時弄虛作假,騙取婚姻證書(結(jié)婚證書、離婚證書、復(fù)婚證書)的,應(yīng)宣布該項婚姻無效,收回婚姻證書;拒不交回婚姻證書的,由婚姻登記機關(guān)向婚姻當(dāng)事人所在單位和居住地公安派出所發(fā)出繳銷婚姻登記的書面通知,責(zé)令交回婚姻證書,并對當(dāng)事人給予批評教育。觸犯刑律的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      第二十三條 婚姻登記員在辦理婚姻登記時,徇私舞弊,收受賄賂,涂改戶口及有關(guān)證件的,應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育或行政處分;觸犯刑律的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      對于當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的違法婚姻登記,婚姻登記員有權(quán)拒絕。對該領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)追究責(zé)任。

      第二十四條 婚姻登記員出具假證,私自銷毀,涂改檔案材料的,應(yīng)調(diào)離該工作崗位,并給予行政處分。

      第二十五條 對不登記而同居的非法婚姻,處以二百元至五百元罰款并動員其分居,待符合婚姻條件時,再辦理登記手續(xù)。

      罰款一律上繳當(dāng)?shù)刎斦?/p>

      第九章 附則

      第二十六條 本細(xì)則由省民政廳負(fù)責(zé)解釋。

      第二十七條 本細(xì)則從發(fā)布之日起施行。本省過去有關(guān)規(guī)定與本細(xì)則相抵觸的,執(zhí)行本細(xì)則。

      文章來源:中顧法律網(wǎng)(免費法律咨詢,就上中顧法律網(wǎng))你好哦啊,

      第三篇:公司銷售部實施計劃

      我用自己的激情與努力給公司帶來了財富,給自己帶來了經(jīng)驗,公司銷售部實施計劃。作為河南地區(qū)銷售主管的我,新年里自然有新的工作計劃,并按照計劃帶領(lǐng)我的團隊將工作做到最好。

      銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經(jīng)驗與財富,2011年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。2011年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我河南區(qū)銷售主管,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要內(nèi)容。

      把握現(xiàn)在,展望未來。2011年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。2011年銷售部工作計劃主要有以下四方面的內(nèi)容:

      一、銷量指標(biāo):

      至12月31日,河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(銷售計劃表附后);

      二、計劃擬定:

      1、年初擬定《銷售工作計劃》;

      2、年終擬定《銷售總結(jié)》;

      3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

      4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

      三、客戶分類:

      根據(jù)度銷售額度,對市場進行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析,工作計劃《公司銷售部實施計劃》。

      四、實施措施:

      1、技術(shù)交流:

      (1)本針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

      (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

      2、客戶回訪:

      目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

      (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

      (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我2011年工作重點。

      3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

      充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

      4、售后協(xié)調(diào):

      目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

      2011我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力超越工作計劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

      第四篇:公路工程竣工驗收辦法實施細(xì)(2010年5月1日實施)

      公路工程竣工驗收辦法實施細(xì)則

      為進一步規(guī)范公路工程交工、竣工驗收工作,檢查施工合同的執(zhí)行情況,對工程質(zhì)量、參建單位和建設(shè)項目進行綜合評價。近日,交通運輸部出臺了《公路工程竣(交)工驗收辦法實施細(xì)則》,從2010年5月1日起施行。

      附:

      公路工程竣(交)工驗收辦法實施細(xì)則

      第一章 總則

      第一條 為進一步規(guī)范和完善公路工程竣(交)工驗收工作,根據(jù)《公路工程竣(交)工驗收辦法》(交通部令2004年第3號),制定本細(xì)則。

      第二條 公路工程驗收分為交工驗收和竣工驗收兩個階段。

      交工驗收階段,其主要工作是:檢查施工合同的執(zhí)行情況,評價工程質(zhì)量,對各參建單位工作進行初步評價。

      竣工驗收階段,其主要工作是:對工程質(zhì)量、參建單位和建設(shè)項目進行綜合評價,并對工程建設(shè)項目作出整體性綜合評價。

      第三條 公路工程竣(交)工驗收的依據(jù)是:

      (一)批準(zhǔn)的項目建議書、工程可行性研究報告。

      (二)批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及設(shè)計變更文件。

      (三)施工許可。

      (四)招標(biāo)文件及合同文本。

      (五)行政主管部門的有關(guān)批復(fù)、批示文件。

      (六)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。第二章 交工驗收

      第四條 公路工程交工驗收工作一般按合同段進行,并應(yīng)具備以下條件:

      (一)合同約定的各項內(nèi)容已全部完成。各方就合同變更的內(nèi)容達(dá)成書面一致意見。

      (二)施工單位按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量自檢合格。

      (三)監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評定合格。

      (四)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按“公路工程質(zhì)量鑒定辦法”(見附件1)對工程質(zhì)量進行檢測,并出具檢測意見。檢測意見中需整改的問題已經(jīng)處理完畢。

      (五)竣工文件按公路工程檔案管理的有關(guān)要求,完成“公路工程項目文件歸檔范圍”(見附件2)第三、四、五部分(不含缺陷責(zé)任期資料)內(nèi)容的收集、整理及歸檔工作。

      (六)施工單位、監(jiān)理單位完成本合同段的工作總結(jié)報告。

      第五條 交工驗收程序:

      (一)施工單位完成合同約定的全部工程內(nèi)容,且經(jīng)施工自檢和監(jiān)理檢驗評定均合格后,提出合同段交工驗收申請報監(jiān)理單位審查。交工驗收申請應(yīng)附自檢評定資料和施工總結(jié)報告。

      (二)監(jiān)理單位根據(jù)工程實際情況、抽檢資料以及對合同段工程質(zhì)量評定結(jié)果,對施工單位交工驗收申請及其所附資料進行審查并簽署意見。監(jiān)理單位審查同意后,應(yīng)同時向項目法人提交獨立抽檢資料、質(zhì)量評定資料和監(jiān)理工作報告。

      (三)項目法人對施工單位的交工驗收申請、監(jiān)理單位的質(zhì)量評定資料進行核查,必要時可委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行重點抽查檢測,認(rèn)為合同段滿足交工驗收條件時應(yīng)及時組織交工驗收。

      (四)對若干合同段完工時間相近的,項目法人可合并組織交工驗收。對分段通車的項目,項目法人可按合同約定分段組織交工驗收。

      (五)通過交工驗收的合同段,項目法人應(yīng)及時頒發(fā)“公路工程交工驗收證書”(見附件3)。

      (六)各合同段全部驗收合格后,項目法人應(yīng)及時完成“公路工程交工驗收報告”(見附件4)。

      第六條 交工驗收的主要工作內(nèi)容:

      (一)檢查合同執(zhí)行情況。

      (二)檢查施工自檢報告、施工總結(jié)報告及施工資料。

      (三)檢查監(jiān)理單位獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料。

      (四)檢查工程實體,審查有關(guān)資料,包括主要產(chǎn)品的質(zhì)量抽(檢)測報告。

      (五)核查工程完工數(shù)量是否與批準(zhǔn)的設(shè)計文件相符,是否與工程計量數(shù)量一致。

      (六)對合同是否全面執(zhí)行、工程質(zhì)量是否合格做出結(jié)論。

      (七)按合同段分別對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行初步評價(評價表見附件6-2~6-4)。

      第七條 各合同段的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加交工驗收工作,由項目法人負(fù)責(zé)組織。路基工程作為單獨合同段進行交工驗收時,應(yīng)邀請路面施工單位參加。擬交付使用的工程,應(yīng)邀請運營、養(yǎng)護管理等相關(guān)單位參加。交通運輸主管部門、公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)視情況參加交工驗收。

      第八條 合同段工程質(zhì)量評分采用所含各單位工程質(zhì)量評分的加權(quán)平均值。即:

      工程各合同段交工驗收結(jié)束后,由項目法人對整個工程項目進行工程質(zhì)量評定,工程質(zhì)量評分采用各合同段工程質(zhì)量評分的加權(quán)平均值。即:

      投資額原則使用結(jié)算價,當(dāng)結(jié)算價暫時未確定時,可使用招標(biāo)合同價,但在評分計算時應(yīng)統(tǒng)一。

      第九條 交工驗收工程質(zhì)量等級評定分為合格和不合格,工程質(zhì)量評分值大于等于75分的為合格,小于75分的為不合格。

      第十條 交工驗收不合格的工程應(yīng)返工整改,直至合格。

      交工驗收提出的工程質(zhì)量缺陷等遺留問題,由項目法人責(zé)成施工單位限期完成整改。

      第十一條 對通過交工驗收工程,應(yīng)及時安排養(yǎng)護管理。第三章 竣工驗收

      第十二條 按照公路工程管理權(quán)限,各級交通運輸主管部門應(yīng)于年初制定竣工驗收計劃,并按計劃組織竣工驗收工作。列入竣工驗收計劃的項目,項目法人應(yīng)提前完成竣工驗收前的準(zhǔn)備工作。

      第十三條 公路工程竣工驗收應(yīng)具備以下條件:

      (一)通車試運營2年以上。

      (二)交工驗收提出的工程質(zhì)量缺陷等遺留問題已全部處理完畢,并經(jīng)項目法人驗收合格。

      (三)工程決算編制完成,竣工決算已經(jīng)審計,并經(jīng)交通運輸主管部門或其授權(quán)單位認(rèn)定。

      (四)竣工文件已完成“公路工程項目文件歸檔范圍”的全部內(nèi)容。

      (五)檔案、環(huán)保等單項驗收合格,土地使用手續(xù)已辦理。

      (六)各參建單位完成工作總結(jié)報告。

      (七)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量檢測鑒定合格,并形成工程質(zhì)量鑒定報告。

      第十四條 竣工驗收準(zhǔn)備工作程序:

      (一)公路工程符合竣工驗收條件后,項目法人應(yīng)按照公路工程管理權(quán)限及時向相關(guān)交通運輸主管部門提出驗收申請,其主要內(nèi)容包括:

      1.交工驗收報告。

      2.項目執(zhí)行報告、設(shè)計工作報告、施工總結(jié)報告和監(jiān)理工作報告。

      3.項目基本建設(shè)程序的有關(guān)批復(fù)文件。

      4.檔案、環(huán)保等單項驗收意見。

      5.土地使用證或建設(shè)用地批復(fù)文件。

      6.竣工決算的核備意見、審計報告及認(rèn)定意見。

      (二)相關(guān)交通運輸主管部門對驗收申請進行審查,必要時可組織現(xiàn)場核查。審查同意后報負(fù)責(zé)竣工驗收的交通運輸主管部門。

      (三)以上文件齊全且符合條件的項目,由負(fù)責(zé)竣工驗收的交通運輸主管部門通知所屬的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)開展質(zhì)量鑒定工作。

      (四)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按要求完成質(zhì)量鑒定工作,出具工程質(zhì)量鑒定報告,并審核交工驗收對設(shè)計、施工、監(jiān)理初步評價結(jié)果,報送交通運輸主管部門。

      (五)工程質(zhì)量鑒定等級為合格及以上的項目,負(fù)責(zé)竣工驗收的交通運輸主管部門及時組織竣工驗收。

      第十五條 竣工驗收主要工作內(nèi)容:

      (一)成立竣工驗收委員會。

      (二)聽取公路工程項目執(zhí)行報告、設(shè)計工作報告、施工總結(jié)報告、監(jiān)理工作報告及接管養(yǎng)護單位項目使用情況報告。(見附件5“公路工程參建單位工作總結(jié)報告”)

      (三)聽取公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告及工程質(zhì)量鑒定報告。

      (四)竣工驗收委員會成立專業(yè)檢查組檢查工程實體質(zhì)量,審閱有關(guān)資料,形成書面檢查意見。

      (五)對項目法人建設(shè)管理工作進行綜合評價。審定交工驗收對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的初步評價。(見附件6“公路工程參建單位工作綜合評價表”)

      (六)對工程質(zhì)量進行評分,確定工程質(zhì)量等級,并綜合評價建設(shè)項目。(見附件7“公路工程竣工驗收評價表”)

      (七)形成并通過《公路工程竣工驗收鑒定書》(見附件8)。

      (八)負(fù)責(zé)竣工驗收的交通運輸主管部門印發(fā)《公路工程竣工驗收鑒定書》。

      (九)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)竣工驗收結(jié)論,對各參建單位簽發(fā)“公路工程參建單位工作綜合評價等級證書”(見附件9)。

      第十六條 竣工驗收委員會由交通運輸主管部門、公路管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、造價管理機構(gòu)等單位代表組成。國防公路應(yīng)邀請軍隊代表參加。大中型項目及技術(shù)復(fù)雜工程,應(yīng)邀請有關(guān)專家參加。

      項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、接管養(yǎng)護等單位代表參加竣工驗收工作,但不作為竣工驗收委員會成員。

      第十七條 參加竣工驗收工作各方的主要職責(zé)是:

      竣工驗收委員會負(fù)責(zé)對工程實體質(zhì)量及建設(shè)情況進行全面檢查。對工程質(zhì)量進行評分,對各參建單位及建設(shè)項目進行綜合評價,確定工程質(zhì)量和建設(shè)項目等級,形成工程竣工驗收鑒定書。

      項目法人負(fù)責(zé)提交項目執(zhí)行報告及驗收工作所需資料,協(xié)助竣工驗收委員會開展工作。

      設(shè)計單位負(fù)責(zé)提交設(shè)計工作報告,配合竣工驗收檢查工作。

      施工單位負(fù)責(zé)提交施工總結(jié)報告,提供各種資料,配合竣工驗收檢查工作。

      監(jiān)理單位負(fù)責(zé)提交監(jiān)理工作報告,提供工程監(jiān)理資料,配合竣工驗收檢查工作。

      接管養(yǎng)護單位負(fù)責(zé)提交項目使用情況報告,配合竣工驗收檢查工作。

      公路建設(shè)項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、接管養(yǎng)護等有多家單位的,項目法人應(yīng)組織匯總設(shè)計工作報告、施工總結(jié)報告、監(jiān)理工作報告、項目使用情況報告??⒐を炇諘r選派代表向竣工驗收委員會匯報。

      第十八條 竣工驗收工程質(zhì)量評分采取加權(quán)平均法計算,其中交工驗收工程質(zhì)量得分權(quán)值為0.2,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程質(zhì)量鑒定得分權(quán)值為0.6,竣工驗收委員會對工程質(zhì)量的評分權(quán)值為0.2。

      對于交工驗收和竣工驗收合并進行的小型項目,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程質(zhì)量鑒定得分權(quán)值為0.6,監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評定得分權(quán)值為0.1,竣工驗收委員會對工程質(zhì)量的評分權(quán)值為0.3。

      工程質(zhì)量評分大于等于90分為優(yōu)良,小于90分且大于等于75分為合格,小于75分為不合格。

      第十九條 對建設(shè)項目出現(xiàn)以下特別嚴(yán)重問題的合同段,整改合格后,合同段工程質(zhì)量不得評為優(yōu)良,質(zhì)量鑒定得分按照整改前的鑒定得分,超出75分的按75分,不足75分的按原得分;建設(shè)項目竣工驗收工程質(zhì)量等級和綜合評定等級直接確定為合格。

      (一)路基工程的大段落路基沉陷、大面積高邊坡失穩(wěn)。

      (二)路面工程車轍深度大于10mm的路段累計長度超過該合同段車道總長度的5%。

      (三)特大橋梁主要受力結(jié)構(gòu)需要或進行過加固、補強。

      (四)隧道工程滲漏水經(jīng)處治效果不明顯,襯砌出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全裂縫,襯砌厚度合格率小于90%或有小于設(shè)計厚度二分之一的部位,空洞累計長度超過隧道長度的3%或單個空洞面積大于3m2。

      (五)重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,造成歷史性缺陷的工程。

      第二十條 對建設(shè)項目出現(xiàn)以下嚴(yán)重問題的合同段,整改合格后,合同段工程質(zhì)量不得評為優(yōu)良,質(zhì)量鑒定得分按75分計算;并視對建設(shè)項目的影響,由竣工驗收委員會決定建設(shè)項目工程質(zhì)量是否評為優(yōu)良。

      (一)路基工程的重要支擋工程嚴(yán)重變形。

      (二)路面工程出現(xiàn)修補、唧漿、推移、網(wǎng)裂等病害路段累計長度超過路線的3%或累計面積大于總面積的1.5%;竣工驗收復(fù)測路面彎沉合格率小于90%。

      (三)大橋、中橋主要受力結(jié)構(gòu)需要或進行過加固、補強。

      第二十一條 竣工驗收委員會對項目法人及設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工作進行綜合評價。評定得分大于等于90分且工程質(zhì)量等級優(yōu)良的為好,小于90分且大于等于75分為中,小于75分為差。

      第二十二條 竣工驗收建設(shè)項目綜合評分采取加權(quán)平均法計算,其中竣工驗收工程質(zhì)量得分權(quán)值為0.7,參建單位工作評價得分權(quán)值為0.3(項目法人占0.15,設(shè)計、施工、監(jiān)理各占0.05)。

      評定得分大于等于90分且工程質(zhì)量等級優(yōu)良的為優(yōu)良,小于90分且大于等于75分為合格,小于75分為不合格。

      第二十三條 發(fā)生過重大及以上生產(chǎn)安全事故的建設(shè)項目綜合評定等級不得評為優(yōu)良。

      第二十四條 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進節(jié)約用地的通知》(國發(fā)〔2008〕3號)要求,竣工驗收時需要核驗建設(shè)項目依法用地和履行土地出讓合同、劃撥等情況。第四章 附則

      第二十五條 各合同段交工驗收工作所需的費用由施工單位承擔(dān)。整個建設(shè)項目竣(交)工驗收期間質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行工程質(zhì)量檢測所需的費用由項目法人承擔(dān)。

      質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)承擔(dān)竣(交)工驗收的檢測工作。

      第二十六條 本細(xì)則自2010年5月1日起施行?!蛾P(guān)于貫徹執(zhí)行公路工程竣交工驗收辦法有關(guān)事宜的通知》(交公路發(fā)〔2004〕446號)同時廢止。

      附件(略)

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      第五篇:公司上半年銷售部工作總結(jié)

      要認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)定位,進一步解放思想,打破慣性思維,全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和工作業(yè)績。下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“公司上半年銷售部工作總結(jié)精選模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      公司上半年銷售部工作總結(jié)精選模板【一】

      今年至開始到現(xiàn)在,半年已經(jīng)過去了,在這一段時間的學(xué)習(xí)過程對我來說是至關(guān)重要,在這段時間里我學(xué)到了很多新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品知識的實際運用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等,現(xiàn)就上半年的一些心得與體會寫一下。

      一、總結(jié)

      經(jīng)過這半年的電話營銷,自己也總結(jié)了一下小小的心得經(jīng)驗:

      1、首先確定產(chǎn)品的使用目標(biāo),在和客戶溝通之前,要充分的了解客戶,因為我自己認(rèn)為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對不同的客戶側(cè)重講不同的內(nèi)容,正如每個人的心態(tài)不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認(rèn)自己某方面缺陷,因此他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費人群,我們要換個角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動人。

      2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權(quán),要出電話與姓名,這時需要的我的說話藝術(shù),對大數(shù)的人來說,他(她)們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話。

      3、再者要有積極地心態(tài)和正確的話術(shù)。雖然平時會受到許多質(zhì)疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調(diào)節(jié)好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態(tài),用你的熱情去打動對方。

      4、對于意向客戶。對于意向客戶要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。我認(rèn)為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

      5、但經(jīng)過長期的訓(xùn)練,本人認(rèn)為要做到取舍。對于釘子戶,要敢于放棄,也許一個人的時間可以換來二個客戶。同時不能氣餒,心態(tài)擺正,賣不出,不一定永遠(yuǎn)賣不出。

      二、計劃

      為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確,接下來的時間,每天還要繼續(xù)的保持電話量,那樣簽單的幾率才會大一些,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同士一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認(rèn)為我過的很好就ok了!

      另外,有一句話說的好,不想當(dāng)將軍的士兵,永遠(yuǎn)不是一個好士兵,所以我想做一名好士兵,我要晉升,但是這和我的努力是分不開的,那么就要求自己更加要努力了,學(xué)習(xí)別人身上的長處,和別人的優(yōu)點,和同事之間打好關(guān)系,在工作中我們要成為最好的搭檔,在休息的時候我們要做最好的朋友。

      在即將到來的最后一周我的計劃是期望自己有新的突破,能夠鍛煉好自己的口才,向前人學(xué)習(xí)經(jīng)驗。爭取能夠全額完成目標(biāo)。前半年已經(jīng)成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)后半年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

      公司上半年銷售部工作總結(jié)精選模板【二】

      轉(zhuǎn)眼2020年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。

      一、上半年完成的工作

      1、銷售指標(biāo)的完成情況

      上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,_市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

      2、市場管理、市場維護

      根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

      通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

      3、市場開發(fā)情況

      上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的_購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,_大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

      4、品牌宣傳、推廣

      為了提高消費者對“_酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

      5、銷售數(shù)據(jù)管理

      根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對2014年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

      二、下半年工作打算

      盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務(wù)的完成,并向350萬元奮斗。

      1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

      其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

      2、進一步拓展銷售渠道

      某某市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

      3、做好市場調(diào)研工作

      對市場個進一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

      4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工

      協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

      最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。

      公司上半年銷售部工作總結(jié)精選模板【三】

      在繁忙的工作中不知不覺又半年的時間又過去了,回顧這半年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。下面是我2021年上半年工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

      我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,做好銷售工作計劃,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售xx奠定了基礎(chǔ),最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

      20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。

      經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

      2021年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。接下來,我們會做好2021年下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

      公司上半年銷售部工作總結(jié)精選模板【四】

      20XX年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫10年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

      來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

      由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點:一是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

      短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

      1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;

      2、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

      3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

      4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

      我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

      以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個人2xx-x年上半年工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

      公司上半年銷售部工作總結(jié)精選模板【五】

      (一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

      在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

      (二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

      在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要?!案梢恍?,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

      (三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作

      作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從x電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

      (四)存在問題

      一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進步。

      在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

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