第一篇：個(gè)人日常工作安排備忘錄

工作計(jì)劃備忘錄

一、每日下班前寫日總結(jié)；

二、每日巡檢后對(duì)完善隱患記錄本、下整改通知單、記考核記錄本，第二日記錄本責(zé)任人簽字，通知單下發(fā)，整改期限內(nèi)收回，并填驗(yàn)收單；

三、每三日對(duì)巡檢記錄表進(jìn)行歸檔；

四、逢十為聯(lián)查提供綜合性檢查表，每周要求消防、應(yīng)急填寫專業(yè)

性檢查表；

五、每十日查看一次領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄表；

六、當(dāng)日未巡檢，在第二日巡檢表注明原因；

七、每月5日前出上月考核電子版及班建分；

八、每月3日前出上月日查公示書，入日查臺(tái)賬；

九、每月28日前出下月演練方案；

十、每周一出上周日查總結(jié)；

十一、每月8日前出上月月總結(jié)、月分析；

十二、每季度前8日出上季度季度分析；

十三、每月檢查各部室車間隱患排查治理檢查表；

十四、每月一次綜合性隱患排查；每周進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查；

十五、每季度開展一次季節(jié)性隱患排查；節(jié)假日開展專項(xiàng)隱患排

查；

十六、每年進(jìn)行HAZOP危險(xiǎn)與可操作性分析；

十七、每季度召開一次危險(xiǎn)因素識(shí)別分析研討會(huì)（車間每月一次）；

第二篇：安全員日常工作備忘錄

安全員日常工作備忘錄

1、安全日記每日記

2、安全檢查每星期記

3、消防檢查半月記

4、明火作業(yè)動(dòng)火證每星期辦

5、安全生產(chǎn)月報(bào)表每月底報(bào)

6、各類驗(yàn)收表資料要及時(shí)

7、三級(jí)安全教育卡及時(shí)辦

8、安全責(zé)任考核表每月辦

9、每星期班組崗前教育不能忘，三上崗每日記，一講評(píng)每星期記

10、安全交底要有針對(duì)性

11、安全臺(tái)帳收集資料要及時(shí)

12、暫住證及時(shí)辦

13、每星期安全例會(huì)布置安全防范工作

14、民工學(xué)校每星期記

安全員日常工作備忘錄

1、臺(tái)賬之一：管理制度、操作規(guī)程不用做

2、臺(tái)賬之二：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表（每季度一次）、安全目標(biāo)責(zé)任考核表（每月一次）

3、臺(tái)賬之三：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案由專業(yè)技術(shù)人員編制?？偲矫娌贾脠D和安全標(biāo)志布置平面圖已有

4、臺(tái)賬之四：安全技術(shù)交底記錄表（按每一分部分項(xiàng)工程或定期）

5、臺(tái)賬之五：安全檢查

6、臺(tái)賬之六：花名冊、三級(jí)安全教育卡、安全知識(shí)考試及時(shí)辦

7、臺(tái)賬之七：班組安全活動(dòng)記錄表（每星期一次）

8、臺(tái)賬之八：安全生產(chǎn)月報(bào)表（每月一次）

9、臺(tái)賬之九 ：

10、臺(tái)賬之十：

11、臺(tái)賬之十一：施工現(xiàn)場消防安全管理檢查記錄表（半月一次），文明施工技術(shù)要求和驗(yàn)收表（每星期一次）

12、臺(tái)賬之十二：

第三篇：店面日常工作安排

店面日常工作安排

一、店長

1、店面全體員工例會(huì)（總結(jié)昨天工作、制定今天目標(biāo)）

2、店面主管級(jí)別例會(huì)（安排各部門今天必須完成的工作）

3、進(jìn)行周邊意向團(tuán)購客戶（聯(lián)盟商家）的詳細(xì)信息收集或上門拜訪（每天至少一家，18:00前店長和會(huì)籍主管匯總將具體情況已郵件的形式上報(bào)區(qū)域經(jīng)理）

4、進(jìn)行俱樂部內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的情況匯總（如有出現(xiàn)問題即時(shí)上報(bào)區(qū)域經(jīng)理）

5、進(jìn)行各部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況匯總（每天22:00前將具體情況已郵件的形式上報(bào)區(qū)域經(jīng)理）

6、進(jìn)行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查

7、每天下班前店面主管級(jí)別例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

二、會(huì)籍部

1、部門例會(huì)（安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時(shí)間、地點(diǎn)、人員）

2、進(jìn)行周邊意向團(tuán)購客戶（聯(lián)盟商家）的詳細(xì)信息收集或上門拜訪（每天至少一家，17:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長）

3、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況（會(huì)員回訪電話、當(dāng)天意向客戶電話、未辦卡原因登記）匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長）

4、每天下班前部門例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

三、客服部

1、部門例會(huì)（安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時(shí)間、地點(diǎn)、人員）

2、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況(會(huì)員回訪電話、會(huì)員意見、會(huì)員投訴)匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長）

3、進(jìn)行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查

4、進(jìn)行俱樂部內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的情況匯總（熱水、空調(diào)、電腦、衛(wèi)生)，如有出現(xiàn)問題即時(shí)上報(bào)店長）

5、將會(huì)員意見和未能解決的投訴問題當(dāng)天即時(shí)向店長上報(bào)

6、每天下班前部門例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

四、教練部

1、部門例會(huì)（安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時(shí)間、地點(diǎn)、人員）

2、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況（體側(cè)效果、上課質(zhì)量、會(huì)員復(fù)測、巡場指導(dǎo)）匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長）

3、進(jìn)行俱樂部內(nèi)健身設(shè)施設(shè)備的情況匯總（跑步機(jī)、力量器械，如有出現(xiàn)問題即時(shí)上報(bào)店長）

4、每天下班前部門例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

注：

1、以上各項(xiàng)工作需嚴(yán)格執(zhí)行，不得以任何借口拒絕完成。

2、在上報(bào)資料中出現(xiàn)弄虛作假者，處以200元/次罰款。

3、此項(xiàng)工作安排從2011年5月23日開始起執(zhí)行。

第四篇：保潔日常工作安排

保潔工作安排

星期一：洗購物手推車、洗購物籃、做好日常保潔

星期二：刮門店所有玻璃、抺大門簾子、做好日常保潔 星期三：做死邊、死角衛(wèi)生、做好日常保潔

星期四：抺店內(nèi)空調(diào)、消防栓、做好日常保潔

星期五：做菜架下面的衛(wèi)生、抺冰柜外的衛(wèi)生、做好日常保潔星期六：打掃高區(qū)衛(wèi)生、做好日常保潔

星期日：洗男女衛(wèi)生間、做好日常保潔

第五篇：司機(jī)日常工作安排

司機(jī)日常工作安排

一、派車程序：各部門需提早做出用車計(jì)劃，寫明用途、用車人數(shù)、用車時(shí)間以及出車地點(diǎn)。行政部審核用車申請(qǐng)后，統(tǒng)一安排，合理安排司機(jī)及車輛。

1、每天早上8:20之前、下午14：20之前，行政部根據(jù)各部門的請(qǐng)車單要求，合理安排，通知司機(jī)出車。返回后，司機(jī)如實(shí)填寫行車記錄；

2、業(yè)務(wù)部用車原則上需提前一天填寫請(qǐng)車單，交付行政部，以便合理安排出車。特殊情況需說明原因。

3、零時(shí)性的用車需求，申請(qǐng)用車部門應(yīng)及時(shí)將請(qǐng)車單交付行政部，以便及時(shí)與司機(jī)聯(lián)系安排工作。

4、當(dāng)公司只有一名司機(jī)時(shí)，申請(qǐng)用車部門可直接通知司機(jī)出車。返回后，司機(jī)如實(shí)填寫行車記錄；

5、每輛車設(shè)置一本《出車登記表》，駕駛員需注明：日期、公里數(shù)、加油時(shí)間并簽名。沒有填清相關(guān)路程的，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。行政部專人每天審核行程登記，并嚴(yán)格按照行程登記報(bào)銷過路費(fèi)及油費(fèi)。

二、日常主要工作內(nèi)容：遵守公司制度，在上班時(shí)間內(nèi)，若暫無出車任務(wù)，應(yīng)在辦公室等候，不得隨意離開。

1、司機(jī)應(yīng)保持車輛的清潔，車輛不干凈時(shí)要馬上安排清洗，可送達(dá)車輛清洗店清洗或自己進(jìn)行擦洗，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。自己清洗完畢后，需將清洗工具收拾干凈、擺放整齊；

2、送單、發(fā)貨，將商務(wù)部開的銷售訂單及時(shí)送達(dá)工廠，根據(jù)要求將需要發(fā)送貨運(yùn)站的產(chǎn)品送達(dá)貨運(yùn)公司；

3、提貨，按采購部或其它部門的提貨要求，將貨品及時(shí)準(zhǔn)確提回指定地點(diǎn)及人員；

4、接送人員、出差，公司員工外出開會(huì)、辦理公務(wù)、短途出差或接送公司的主要客戶等用車；

5、帶上車輛加油轉(zhuǎn)賬回單及IC加油主卡，根據(jù)每部車輛的申請(qǐng)充值金額到中石化鼓屏營業(yè)廳分解到各輛車，并將回單交行政部復(fù)印存檔，同時(shí)，錄入OA上的“年車輛IC充值總金額”表中。

6、司機(jī)完成行政部安排的工作回到公司或工廠后，必須告之調(diào)度人員，以便其它工作的安排；

7、車輛保養(yǎng)，根據(jù)每部車行駛的公里數(shù)以及車況，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行定期作好三清保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛的正常的行駛；

8、安全管理，公務(wù)辦理結(jié)束必須將車輛停放在公司指定的泊車位(因?yàn)樘矶鴽]有車位的，第二天一上班就要馬上將車停放在指定車位)，遇特殊情況或在晚上工作超過10點(diǎn)沒有車位停泊的報(bào)行政部主管批準(zhǔn)后，允許駕車回家。

9、對(duì)于工作中產(chǎn)生的問題或意見，以及建議必須以書面形式反饋給部門主管，以免互相扯皮現(xiàn)象的產(chǎn)生。如果部門主管3次以上沒有及時(shí)解決問題，可以直接向總經(jīng)理投訴。

三、司機(jī)的行為準(zhǔn)則:

1、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故或拖延拒不出車。

2、每天出車前應(yīng)先預(yù)熱5-10分鐘方可出車，要例行檢查車輛的(水、電、油)儀表及其它性能是否正常，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)行排除處理，出車回來時(shí)要保證車輛油箱內(nèi)有一定的存油量。

3、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)，應(yīng)立即檢修和匯報(bào)“行政部”，并提出維修意見或送修理場維修，不得帶病出車。

4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。

鎖好車門并檢查燈光是否已關(guān)，以防被盜。

5、司機(jī)對(duì)自己所開車輛和各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車前相關(guān)證件要帶齊全。

6、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明行車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、緊跟、爭道、賽車等）。晚間要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)酒后駕車。

7、不論什么時(shí)間內(nèi)，司機(jī)的手機(jī)應(yīng)隨身攜帶，必須24小時(shí)開機(jī)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的呼叫應(yīng)盡快回復(fù)。

8、司機(jī)對(duì)執(zhí)行的任務(wù)要明確方向、地點(diǎn)、對(duì)收發(fā)貨物要清點(diǎn)數(shù)量，包裝有無破損，并填寫好相關(guān)的登記手續(xù)。運(yùn)輸過程發(fā)生意外，“司機(jī)”要及時(shí)報(bào)告所承運(yùn)的相關(guān)部門及本部門主管，并寫出事故報(bào)告。

9、司機(jī)在送貨到各廠家時(shí)應(yīng)配合各廠家的工作人員做好相關(guān)手續(xù)，自覺遵守各廠家的有關(guān)規(guī)章制度。

10、司機(jī)對(duì)乘客要熱情、禮貌、說話文明。外出時(shí)，應(yīng)提前5分鐘到車上等候乘客，并遵循駕駛員行為規(guī)范。