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      生產(chǎn)部設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)(★)

      時間:2019-05-15 14:48:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)部設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)

      生產(chǎn)部設(shè)備防腐油漆標(biāo)準(zhǔn)

      項目油漆顏色

      一、泵類

      1.水泵草 綠

      2.料泵銀 灰

      3.電機及聯(lián)軸器護(hù)罩部分銀 灰

      二、各類槽及罐類

      1.室外槽

      (含料、酸、堿、水槽)銀 灰

      2.室外高位槽

      (含酸、堿、料、水槽)鐵 紅

      3、室內(nèi)酸、堿槽(含計量槽)天 蘭

      4、室內(nèi)料槽銀 灰

      5、室內(nèi)水槽草 綠

      6、(玻璃鋼、塑料、水泥、不銹鋼等)

      槽、過濾器不著色

      注: 1:以上第1槽的頂部只要求上(鐵紅)防銹漆即可,不涂面漆.2:第1-5項與6項矛盾時,按第6項執(zhí)行。

      三、以下設(shè)備的機架、平臺支架、管架

      1.電機機架黃 色

      2.混料器及集料箱支架黃 色

      3.過濾機機架黃 色

      4.離心過濾機機架天 蘭

      5.室內(nèi)、外平臺的支架黃 色

      6.室內(nèi)、外平臺上、下面板銀 灰

      7.室外大型管架銀 灰

      8.吊車軌道鐵 紅

      9.制水柱支架與管架黃 色

      10.其余室內(nèi)管架天 蘭

      11.室外管架黃 色

      四、樓梯扶手銀 灰

      平臺欄桿草 綠

      五、立式,臥式減速機類

      1、各條線減速機及電機草 綠

      2、電動葫蘆草 綠

      3、電纜線的橋架草 綠

      六、主設(shè)備

      制水柱銀 灰

      壓濾機、小壓濾機銀 灰 或 中 灰 空壓機天 蘭

      儲氣罐、真空罐天 蘭

      過濾機外表銀 灰

      各類蒸發(fā)鍋外表銀 灰

      風(fēng)機外表銀 灰

      七、各類調(diào)節(jié)閥

      蒸汽切斷閥的閥罩紅 色

      蒸汽切斷閥閥座銀 灰

      調(diào)節(jié)閥的閥罩紅 色

      調(diào)節(jié)閥的閥座銀 灰

      氣動隔膜閥黑 色

      疏水閥、截止閥、黑 色

      氣動球閥銀 灰

      注:塑料閥門不上漆

      八、儀表盤面灰 色

      九、管道

      1.料管銀 灰

      2.堿管鐵 紅

      3.空壓氣管天 蘭

      4.真空管天 蘭

      5.給水管草 綠

      6.冷凝水管草 綠

      7.疏水及排水管草 綠

      8.熱水回收管草 綠

      9.通氨管不 著 色

      10.消防水管及消防栓鐵 紅

      11.埋于地下的鐵管上瀝青漆

      12.不銹鋼管、塑料(PVC、PP、PE、UPVC、玻璃鋼等)銀 灰 或 不 著 色

      13.管道或鍋等設(shè)備隔熱

      或保溫外包鍍鋅皮或

      鋁皮的管道及鍋等銀 灰 或 不 著 色

      十、說明

      1、各類槽皆應(yīng)標(biāo)明槽名、按序編號(一般順序為從東到西,從南到北)、計量刻度值

      及其計量單位。槽標(biāo)示字體用隸書(電腦打字),字體高280MM,寬200MM。

      2、所有設(shè)備表面不標(biāo)識該設(shè)備名稱,只標(biāo)識編號,設(shè)備(如泵、減速機、空壓機等)的運轉(zhuǎn)方向標(biāo)識須保留,且不得油漆,如缺失,用紅色漆補上。

      3、油漆標(biāo)識一般用紅色漆,如遇設(shè)備表面是紅色漆的則用 銀灰漆。

      4、各類槽、泵的標(biāo)識:在泵出口管上高1.6米處標(biāo)明該泵名稱(避開正面可視位置,用記號筆標(biāo)識于背面);

      5、氣動閥門,應(yīng)標(biāo)明分類編號,不必標(biāo)名稱;手動閥應(yīng)于適當(dāng)位置(如管架下)標(biāo)明

      閥門名稱。

      6、較長管道應(yīng)每距適當(dāng)距離或分叉處的適應(yīng)位置標(biāo)識管道名稱、標(biāo)識方向、便于查

      溯。

      7、班組負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的標(biāo)識工作。

      8、車間油漆按責(zé)任區(qū)分片進(jìn)行。小技改項目的油漆工作由當(dāng)班負(fù)責(zé)完成。大型技改或

      改造項目由車間另外安排。

      9、保護(hù)好噴漆現(xiàn)場,無關(guān)的地方不噴漆,噴好漆的地方要保護(hù)好。轉(zhuǎn)動或運動設(shè)備零

      部件(如皮帶輪等)不能油漆,設(shè)備的銘牌不能油漆。

      10、會產(chǎn)生酸性腐蝕的場所的支架或棚架或管架的底漆要用環(huán)氧樹脂防腐材料涂刷,以

      提高防腐能力。

      車間設(shè)備油漆及相關(guān)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)

      一:油漆的領(lǐng)用:

      1.先根據(jù)<設(shè)備油漆顏色標(biāo)準(zhǔn)>,選中該設(shè)備的顏色,再領(lǐng)用該色油漆,不得以其它顏色替代。

      2.應(yīng)分清防銹油漆或面漆,因為它們的用途不同.防銹油漆一般有紅丹,鐵紅防銹漆.其它的油漆一般為面漆(如各色酚醛磁漆等)。

      二:油漆準(zhǔn)備

      1.油漆開桶之前,先檢查桶的密封,如密封良好,則將桶正反顛倒數(shù)次,使桶內(nèi)漆混均勻,然后開桶。

      2.開漆桶時,用一字螺絲刀從桶蓋四周均勻撬開,盡量避免將桶蓋密封面破壞;(注:假如油漆剩余的話,需密封存放。)

      3.油漆調(diào)色總的原則:如果是同一批設(shè)備,漆同一種顏色,先將各桶漆打開,檢查各桶顏色為同一色,再油漆。

      4.如油漆太稠,可加適量松節(jié)油等稀釋劑以稀釋油漆,油漆不能稀釋太稀薄,否則,著不上色;太稠了,則浪費油漆。

      三:設(shè)備油漆

      1.設(shè)備油漆前,應(yīng)先將設(shè)備表面的臟物及鐵銹作較徹底的清除,如有潮濕,應(yīng)擦干凈.2.油漆時應(yīng)先上防銹底漆,等底漆干后,再上面漆.少量設(shè)備沒有要求上面漆.3.一般情況下,新裝設(shè)備的表面如果基本完好無損,則可不必油漆,依其顏色;如果設(shè)備表面油漆缺損比較嚴(yán)重,則應(yīng)作重新油漆處理.4.如果新裝設(shè)備是沒有油漆的,則應(yīng)及時的除銹上漆防腐.5.設(shè)備的銘牌不能用色漆油漆,而用清漆進(jìn)行保護(hù)防腐, 這樣既可以看清銘牌,又可以保護(hù)銘牌.銘牌在機器的使用過程中必須永遠(yuǎn)保存,不可破壞.6.補漆:比如,大面積設(shè)備,其中只有一小部分的漆因生銹脫落, 需補漆;這時,應(yīng)先上防銹漆.至于上面漆則應(yīng)慎重,因為油漆的顏色往往不一致,應(yīng)先試顏色,看兩種漆的色澤是否一致,如色差較大,則最好不要油漆.四:油漆回收及漆刷使用回收:

      1、油漆工作完成后,剩余油漆應(yīng)收好,并蓋好桶蓋,收回車間倉庫,排好;原則上,崗位不得留有油漆及汽油等危險品。如是同色漆,可將剩余的油漆匯集在一塊回收??胀敖y(tǒng)一放到垃圾堆,不能隨便亂丟。

      2、漆刷用完按以下兩種方式分開處理:

      1)長時間不用,則可用少量的汽油洗凈,回收倉庫,放在倉庫統(tǒng)一保存;、2)如果在幾天之內(nèi)又要用到的話,則將漆刷浸沒于水中存放。

      3)各班組之間應(yīng)做好上述交接班工作,互相監(jiān)督。

      五:注意事項:

      1.噴漆過程,人應(yīng)站在通風(fēng)處的風(fēng)頭位置,戴好防護(hù)面罩。

      2.登高作業(yè)按規(guī)定要求操作。

      3.噴漆過程,不能吃食物,以防漆中毒。

      4.嚴(yán)禁煙火,尤其在存放油漆現(xiàn)場及噴漆現(xiàn)場5米范圍內(nèi)。

      5.不得將油漆挪作它用.

      第二篇:設(shè)備防腐管理標(biāo)準(zhǔn)

      設(shè)備防腐管理標(biāo)準(zhǔn)

      1主題內(nèi)容與適用范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備防腐組織分工,檔案資料的建立與技術(shù)管理,維護(hù)與檢修、檢查與記錄等。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間內(nèi)所有設(shè)備、管道等防腐蝕管理。管理內(nèi)容與要求

      2.1 防腐管理范圍

      2.1.1與生產(chǎn)工藝中腐蝕介質(zhì)接觸的設(shè)備、管道。

      2.1.2 與工業(yè)大氣(有腐蝕性)接觸的設(shè)備管道。

      2.1.3與工業(yè)大氣(有腐蝕性)及有腐蝕物質(zhì)接觸的車間房工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等。

      2.2 組織與分工

      2.2.1 各工段負(fù)責(zé)車間零星防腐工作,設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的防腐蝕計劃和技術(shù)管理工作。車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本單位的防腐工作,車間設(shè)備員負(fù)責(zé)設(shè)備防腐的具體管理工作。

      2.2.2各級防腐蝕管理人員要跟蹤防腐作業(yè),保證防腐用材、防護(hù)方法及結(jié)構(gòu)正確合理,滿足設(shè)備防腐要求。

      2.3 檔案資料的建立與技術(shù)管理。

      2.3.1 防腐管理工作必須統(tǒng)一規(guī)劃,加強管理。

      2.3.2 凡受到生產(chǎn)介質(zhì)腐蝕的設(shè)備管道等由設(shè)備管理人員建立防腐檔案和卡片。一般受工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備要按臺或區(qū)建立防腐臺帳,防腐一次記錄一次。

      2.3.3凡易于遭受腐蝕的設(shè)備,均應(yīng)采取合適的防腐蝕措施,對已有防腐措施的設(shè)備不得無故取消或任意修改原防腐措施。經(jīng)過生產(chǎn)實踐證明,確系不適當(dāng)?shù)?,由車間設(shè)備管理人員提出新方案,經(jīng)機動部審查,設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)后(或總工程師)方可修改設(shè)備的原防腐蝕措施。

      2.3.4 對于易腐蝕的主要設(shè)備,各單位要加強管理,不斷掌握腐蝕規(guī)律,提高防腐成效。

      2.4 維護(hù)與檢修

      2.4.1 對于已采取防腐措施的設(shè)備,要定期檢查、計劃檢修。對防腐蝕的改進(jìn),應(yīng)結(jié)合計劃檢修一并進(jìn)行。

      2.4.2 杜絕跑、冒、滴、漏,不得隨意安裝導(dǎo)淋放空管,設(shè)備檢修有廢氣污液等也要嚴(yán)格處理,防止造成腐蝕。

      2.4.3 設(shè)備停止使用時,應(yīng)采取防腐措施,如導(dǎo)空、吹洗、充氮、涂油等。

      2.4.4 有防腐層的設(shè)備,嚴(yán)禁焊接構(gòu)件。必須焊接時,要有可靠的措施或焊后重新防腐。

      2.4.5 使用特殊防腐蝕金屬或合金材料時,應(yīng)嚴(yán)格遵守制作與檢修的焊接清凈熱處理等工藝規(guī)程。在腐蝕性較強的介質(zhì)中,避免不同的金屬固接一起使用。

      2.4.6 嚴(yán)禁錘擊和敲打非金屬設(shè)備及有防腐層的設(shè)備構(gòu)件。

      2.4.7 嚴(yán)格執(zhí)行防腐設(shè)備的檢修、施工規(guī)程,以保證施工質(zhì)量和人身安全,防腐蝕設(shè)備檢修按Q/TJ G0603-1999執(zhí)行。

      2.4.8 延長設(shè)備管道建、構(gòu)、筑物的使用壽命,結(jié)合大修和日常維修進(jìn)行除銹防腐刷漆工作,設(shè)備管道刷漆要嚴(yán)格執(zhí)行化工部《化工車間設(shè)備管道的保溫油漆規(guī)程》。

      2.4.9 采用的防腐材料要符合技術(shù)要求,應(yīng)有檢驗合格證及出車間日期。

      2.5 設(shè)備防腐記錄和檢查

      2.5.1 設(shè)備管理人員組織有關(guān)單位對設(shè)備管道和車間房建筑物的腐蝕和防護(hù)情況,每年至少進(jìn)行一次檢查和鑒定。并提出書面報告。

      2.5.2 要逐步采用現(xiàn)代化的檢測儀器對運行中的設(shè)備進(jìn)行腐蝕狀態(tài)監(jiān)測,為預(yù)知維修打好基

      礎(chǔ)。

      2.5.3 設(shè)備腐蝕的定期檢查包括下列內(nèi)容:

      a.腐蝕類型的分析,腐蝕的深度、焊縫情況、腐蝕產(chǎn)物的分析;

      b.金相顯微檢查,探傷,防腐層老化情況,龜裂脫落情況、磨損和其他損壞現(xiàn)象等。

      2.5.4 檢查結(jié)果詳細(xì)記錄,入檔保管。

      2.5.5檢查在各自單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行,檢查時,對于同類型設(shè)備,根據(jù)其數(shù)量抽查一到兩臺。同類型管道,在總管線或支管線上取二段檢查。

      第三篇:設(shè)備防腐管理制度

      設(shè)備防腐管理制度YZ/HHS-03-G22.131、目的為加強防腐管理工作,確保防腐設(shè)施的有效、完整,防止與延緩生產(chǎn)設(shè)備的腐蝕與破壞,特制定本制度。

      2、適用范圍

      本制度適用于生產(chǎn)部所有單位,本制度規(guī)定了設(shè)備防腐蝕的管理分工與具體要求。

      3、防腐管理的分工

      3.1設(shè)備動力處

      3.1.1設(shè)備動力處為主管部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的防腐工作的管理。

      3.1.2設(shè)備動力處設(shè)專職防腐管理人員,負(fù)責(zé)設(shè)備防腐技術(shù)管理。

      3.1.3負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部防腐大、中修工作計劃,制定主要防腐工程的施工方案。

      3.1.4負(fù)責(zé)每月對各車間的防腐工作的檢查與考核。

      3.1.5組織防腐工作計劃的實施,并負(fù)責(zé)對主要設(shè)備或重點更新改造項目的防腐工程的監(jiān)督、檢查和驗收工作。

      3.1.6積極推廣、應(yīng)用防腐新技術(shù)、新工藝、新材料,組織實施和試驗研究工作。

      3.2生產(chǎn)車間

      3.2.1負(fù)責(zé)全車間防腐工程的日常維護(hù)及管理,并認(rèn)真執(zhí)行防腐蝕各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。

      3.2.2對設(shè)備腐蝕隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,作好記錄,采取避免措施。

      3.2.3負(fù)責(zé)本車間的防腐措施的驗收工作。

      3.2.4負(fù)責(zé)本車間所有防腐措施的維修與保護(hù)。

      4、防腐管理工作的具體要求

      4.1防腐管理工作必須統(tǒng)一規(guī)劃,加強管理。

      4.2對腐蝕嚴(yán)重、影響安全生產(chǎn)的問題,應(yīng)作為課題進(jìn)行實驗研究,確定合適的防護(hù)措施。

      4.3凡需要防腐的設(shè)備,必須由生產(chǎn)車間處理合格,交施工單位施工。

      4.4防腐工程施工安裝,必須按相應(yīng)施工與驗收規(guī)范要求執(zhí)行,以保證施工質(zhì)量和人身安全。

      設(shè)備防腐管理制度YZ/HHS-03-G22.13

      4.5設(shè)備、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)停車檢修進(jìn)行防腐及全面內(nèi)外檢查。

      4.6使用防腐材料應(yīng)該符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不得使用淘汰或不符合安全生產(chǎn)及環(huán)保的材料。

      5、本制度由設(shè)備動力處組織實施和檢查考核。

      第四篇:焦化廠生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)

      生產(chǎn)部工作標(biāo)準(zhǔn) 適用部門:*****生產(chǎn)部 工作任務(wù):承擔(dān)工廠生產(chǎn)組織、工藝控制、操作管理工作;完成生產(chǎn)作業(yè)計劃;承擔(dān)工廠裝、卸、排的綜合管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)供原料煤的轉(zhuǎn)場工作;承擔(dān)操作規(guī)程的編制及監(jiān)督執(zhí)行。3 部門職責(zé):

      3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī);集團(tuán)公司的各項管理規(guī)定;工廠的“四項標(biāo)準(zhǔn)”、“三大規(guī)程”及有關(guān)決定。

      3.2根據(jù)工廠安排,完成安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、保供氣任務(wù)等相關(guān)事宜。3.3負(fù)責(zé)擬定與工作任務(wù)相應(yīng)車間、班組管理工作的實施細(xì)則。3.4依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)系統(tǒng)合理匹配。

      3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度日常工作,每天按時收集、分析生產(chǎn)信息,根據(jù)生產(chǎn)實際,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,變更生產(chǎn)運行方式,改變工藝指標(biāo),安排設(shè)備開停車時間、項目檢修時間。

      3.6全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝參數(shù)的監(jiān)控和調(diào)整,每月對重點工藝參數(shù)的運行情況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,驗證改進(jìn)結(jié)果。

      3.7負(fù)責(zé)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的具體落實和執(zhí)行,每天按時監(jiān)督、檢查并記錄。3.8負(fù)責(zé)崗位記錄的檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)采集、匯總及統(tǒng)計分析。3.9牽頭組織每旬、每月的原料、產(chǎn)品庫存盤點。

      3.10負(fù)責(zé)工廠裝、卸、排的綜合管理工作及調(diào)配事宜,負(fù)責(zé)與鐵運公司及集團(tuán)公司總調(diào)具體聯(lián)絡(luò)事宜。

      3.11牽頭進(jìn)行保供氣工作,按照特殊時段的保供氣要求,全面完成每日保供氣任務(wù)。

      3.12牽頭實施工廠“零記錄”工作,每月對“零記錄”工作進(jìn)行匯總、分析,提出改進(jìn)措施,驗證改進(jìn)結(jié)果。3.13負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制及運行事宜。

      3.14負(fù)責(zé)對各類生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、分析,擬定具體的初步處理意見報工廠審批。

      3.15完成ISO9000、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運行的相關(guān)事宜。3.16學(xué)習(xí)貫徹工廠“企業(yè)文化理念”,踐行“治廠方針”。

      3.17對內(nèi)積極配合工廠其它部門(車間)完成相關(guān)工作,對外協(xié)調(diào)配合并完成集團(tuán)公司相關(guān)部室的業(yè)務(wù)工作。3.18在管理職責(zé)內(nèi)發(fā)揮服務(wù)職能。

      3.19完成工廠分配的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。4 工作權(quán)限:

      在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下,實施以下工作: 4.1代表廠長下達(dá)調(diào)度指令。

      4.2對生產(chǎn)系統(tǒng)各工藝運行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對崗位操作、崗位記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查,對安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程的運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4.3對工廠技術(shù)人員的技術(shù)總結(jié)進(jìn)行審核,對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及實施方案進(jìn)行審核,對工廠維護(hù)檢修方案進(jìn)行審核。

      4.4依據(jù)相關(guān)考核辦法,對工作范圍內(nèi)的具體事項提出考核建議及意見。5 考核:

      5.1根據(jù)部門職責(zé),工廠對部門進(jìn)行考核。5.2具體見工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則。6 附則:

      6.1本標(biāo)準(zhǔn)由工廠標(biāo)準(zhǔn)編制辦公室匯同生產(chǎn)部起草,由標(biāo)準(zhǔn)編制領(lǐng)導(dǎo)組審定下發(fā)。6.2本標(biāo)準(zhǔn)由計企部負(fù)責(zé)解釋。

      6.3本標(biāo)準(zhǔn)的修訂、完善,由計企部按規(guī)定辦理。7 附錄:

      部門設(shè)置:6崗,18人。

      第五篇:生產(chǎn)部工作標(biāo)準(zhǔn)

      生產(chǎn)部工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部的工作內(nèi)容與要求。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)部。工作內(nèi)容與要求

      2.1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及銷售合同編制年、季、月度生產(chǎn)計劃。

      2.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,并督促檢查會議執(zhí)行情況。

      2.3負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)計劃。

      2.4搞好庫房和車間在制品的管理,掌握在制品的流轉(zhuǎn)情況,制訂期量標(biāo)準(zhǔn)。

      2.5搞好公司生產(chǎn)綜合統(tǒng)計工作,按規(guī)定填報有關(guān)報表。

      2.6檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn),嚴(yán)格貫徹工藝紀(jì)律,管理好工位器具。

      2.7負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、工裝、工位器具的日常管理工作。

      2.8負(fù)責(zé)組織開展本部門的方針目標(biāo)管理工作。

      2.9 完成標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組布置的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

      2.10負(fù)責(zé)完成企業(yè)臨時布置的任務(wù)。

      3責(zé)任和權(quán)限

      3.1責(zé)任

      3.1.1對不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

      3.1.2對出廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3.1.3對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      3.2權(quán)限

      3.2.1有生產(chǎn)指揮權(quán)。

      3.2.2有安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)。工作考核

      按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理檢查考核。

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