第一篇：某某鄉(xiāng)全力推進(jìn)特色集鎮(zhèn)建設(shè)

某某鄉(xiāng)全力推進(jìn)特色集鎮(zhèn)建設(shè)

狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，積極調(diào)動力量。鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長的特色集鎮(zhèn)舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)指揮部和相關(guān)工作組，把“金江黨建示范長廊”某某特色集鎮(zhèn)創(chuàng)建作為今年重點工作抓緊抓實。積極調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工的力量抓好特色集鎮(zhèn)建設(shè)，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭包戶，43名鄉(xiāng)、村、組黨員分別包戶264戶房屋改建任務(wù)。同時，明確包保人員工作職責(zé)，實行包宣傳、建材、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的“六包”責(zé)任制，把集鎮(zhèn)建設(shè)工作與評先獎優(yōu)、干部考核評價掛鉤，由黨委書記與包戶干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對包戶干部的工作實行目標(biāo)管理，做到各司其職、各盡其責(zé)、密切配合、齊抓共管，在全鄉(xiāng)上下形成特色集鎮(zhèn)建設(shè)強(qiáng)大的工作合力。高起點搞規(guī)劃，突出風(fēng)格品位。該鄉(xiāng)緊扣建設(shè)旅游特色集鎮(zhèn)、生態(tài)宜居集鎮(zhèn)的總體要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)抓好集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、民房建筑設(shè)計，注重建筑風(fēng)格與房屋立面效果，以青瓦、白墻、斜屋頂、翹檐、灰色線條為建筑主格調(diào)，力求做到功能齊全、布局合理、美觀大方、別具風(fēng)格。以房屋改造為切入點，把“硬化、亮化”工程與改善人居環(huán)境結(jié)合起來，扎實推進(jìn)舊集鎮(zhèn)改造，完善道路、通訊、供電、供水、排水、環(huán)衛(wèi)等公共基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，從而不斷提升集鎮(zhèn)品位、美化人居環(huán)境。

重視調(diào)查摸底，掌握投資預(yù)算。組織對項目實施范圍內(nèi)的房屋間數(shù)、占地面積、改造類型以及農(nóng)戶基本情況等進(jìn)行入戶調(diào)查登記，做好房屋建前、建中照片等資料和數(shù)據(jù)的收集備案。以樣板房建設(shè)為基礎(chǔ)，適時調(diào)整規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)計好做工、材料用量，測算出單位造價，預(yù)算出舊城改造項目的各項投資、籌資金額，為縣委政府決策提供可靠依據(jù)。

強(qiáng)化宣傳動員，深入發(fā)動群眾。全鄉(xiāng)廣泛宣傳某某特色集鎮(zhèn)建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)黨員、干部、群眾參與建設(shè)的積極性和主動性，共懸掛標(biāo)語、橫幅20余幅，召開黨員會議、村民代表會議、群眾會議300余人次，組織群眾代表外出參觀學(xué)習(xí)5次，把涉項黨員群眾充分發(fā)動到集鎮(zhèn)建設(shè)中來。成立村、組黨

員干部代表和賢人、能人共11人組成的某某特色集鎮(zhèn)建設(shè)理事會，專門負(fù)責(zé)上級有關(guān)特色集鎮(zhèn)建設(shè)指示精神的貫徹落實；組織、發(fā)動和帶領(lǐng)群眾積極籌資投勞參與建設(shè)；參與制定實施方案、編制工程預(yù)算；在鄉(xiāng)政府和村“兩委”的指導(dǎo)下，按照相關(guān)規(guī)定和要求確定施工單位，并簽訂施工合同；監(jiān)督工程質(zhì)量，督促工程進(jìn)展，組織工程驗收；積極為五保戶、困難戶的籌資投勞出主意、想辦法，組織開展互幫互助活動；協(xié)助政府做好工程資金的管理和使用；協(xié)調(diào)和解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛等一系列工作，確保特色集鎮(zhèn)建設(shè)順利推進(jìn)。目前，共為群眾解決建設(shè)過程中遇到的各類困難和問題70余件，調(diào)解矛盾糾紛120余件。

突破瓶頸制約，解決投入難題。針對舊城改造項目標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、投入大，集鎮(zhèn)房屋條件較差、群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等實際情況，該鄉(xiāng)拓展工作思路，多方整合投入，建立融資平臺，搞活融資機(jī)制，加強(qiáng)資本運(yùn)作，著力解決資金短缺這個制約集鎮(zhèn)建設(shè)的主要瓶頸。在做好預(yù)算的基礎(chǔ)上，積極向縣委政府請示、匯

報，爭取各級各部門項目支持和投入。組織、發(fā)動群眾積極籌資投勞，簽訂籌資投勞協(xié)議，最大限度地發(fā)揮群眾的主體作用。同時，加大與農(nóng)村信用社等金融部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，爭取貸款支持。

重視工程管理，加快工程進(jìn)度。鄉(xiāng)、村兩級加強(qiáng)對房屋建設(shè)的監(jiān)督管理，嚴(yán)查嚴(yán)禁集鎮(zhèn)亂搭濫建現(xiàn)象的發(fā)生。按要求與施工方逐一簽定施工安全協(xié)議，要求所有在建工程項目的施工方做到不因施工影響鄉(xiāng)容，不因施工給群眾生活帶來不便。成立特色集鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對集鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實情況進(jìn)行檢查督促，對施工安全進(jìn)行重點督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正、限期整改，確保工程質(zhì)量、施工安全和整體施工進(jìn)度達(dá)到要求。同時，協(xié)調(diào)縣住建局派出技術(shù)員駐工地監(jiān)督、指導(dǎo)，確保集鎮(zhèn)建設(shè)工程進(jìn)度快、質(zhì)量好。目前，共有6家施工單位進(jìn)駐某某集鎮(zhèn)施工，全鄉(xiāng)完成樣板房建設(shè)7戶，有83戶群眾啟動房屋改建，啟動的8個機(jī)關(guān)站所辦公樓有2個完成修繕亮化任務(wù)。

第二篇：伊通全力推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)

伊通全力推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)

近幾年來，伊通滿族自治縣以融入長春半小時經(jīng)濟(jì)圈、建設(shè)長春市衛(wèi)星城為發(fā)展方向，堅持規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、多元融資，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升城鎮(zhèn)的承載、輻射和帶動能力，全力推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)。

堅持規(guī)劃先行，城鄉(xiāng)一體發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃是推進(jìn)城鎮(zhèn)化的前提。伊通縣城總體規(guī)劃為“三城、一帶、兩區(qū)、五組團(tuán)”的布局結(jié)構(gòu)。三城，即南部新城、濱河新城和中心老城；一帶，即伊通河景觀帶；兩區(qū)，即河南片區(qū)和河北片區(qū)；五組團(tuán)，即城北工業(yè)開發(fā)區(qū)、城北倉儲物流區(qū)、城北濱河生活岸線區(qū)、城南西部生活組團(tuán)和城南東部生活組團(tuán)。農(nóng)村完成了節(jié)點鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和20個新農(nóng)村推進(jìn)村發(fā)展總體規(guī)劃。按照城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃，堅持新城開發(fā)與舊城改造同步推進(jìn)，加快南部新城區(qū)和濱河新城區(qū)開發(fā)，有序推進(jìn)中心老城區(qū)改造。2010年以來，重點實施了南部新城區(qū)和濱河新城區(qū)建設(shè)。目前，西庫侖大路已全線打通，東庫侖大路正在積極推進(jìn)，職教中心、體育館等一批公建項目基本建成。對老城區(qū)11個棚戶區(qū)進(jìn)行改造，拆遷208萬平方米，建設(shè)面積176萬平方米，目前已完成60%改造任務(wù)，2.5萬戶居民喜遷新居。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，增強(qiáng)拉動能力。沒有產(chǎn)業(yè)支撐，城鎮(zhèn)將失去發(fā)展活力和生命力。伊通堅持把產(chǎn)業(yè)支撐作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重點，立足伊通的資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展縣域工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色旅游業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。深入實施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的載體作用，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。伊通開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積15平方公

里，分三期建設(shè)。為了積極承接長春的輻射帶動，正在規(guī)劃建設(shè)長伊一級公路，把公路兩側(cè)15平方公里作為開發(fā)區(qū)的擴(kuò)展區(qū)，使開發(fā)區(qū)總面積達(dá)到30平方公里。大力發(fā)展特色旅游業(yè)，打造民俗風(fēng)情、自然觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)等旅游區(qū)，帶動了居民增收和城鎮(zhèn)發(fā)展。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平。近年來，累計投入城鄉(xiāng)建設(shè)資金40多億元，新上一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。改造建設(shè)縣級公路近百公里，實現(xiàn)了村村通水泥路。實現(xiàn)了縣城集中統(tǒng)一供熱，供熱面積達(dá)到200萬平方米。投資7676萬元完成了縣城給水工程，日供水量達(dá)1.5萬噸，使縣城居民吃上了優(yōu)質(zhì)水。投資1.5億元，興建了7個垃圾壓縮廠、一座污水處理廠和一座垃圾處理場，城市生活垃圾實現(xiàn)了無害化處理。

實行多元化融資，破解資金短缺難題。資金是困擾城鎮(zhèn)化進(jìn)程的最大難題。伊通堅持走多元化融資之路，多渠道籌集資金。一是政府收儲土地?fù)Q取一部分。建立土地收購儲備制度，縣政府共收購國有土地250公頃，實行“招、拍、掛”，把土地有償使用收入專項用于城鎮(zhèn)土地開發(fā)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是搭建平臺貸款解決一部分。成立了城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司，從省發(fā)行貸款4億元，用于伊通河改造和庫侖大路征地拆遷。三是引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商投入一部分。堅持“直接受益、合理負(fù)擔(dān)”、“誰投資、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，引導(dǎo)鼓勵開發(fā)商建設(shè)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。四是縣財政支出增加一部分。在財政預(yù)算中逐年增加對城鎮(zhèn)基本建設(shè)投入，為推進(jìn)城鎮(zhèn)化提供財力支持。

編后：

城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會健康較快發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。城鎮(zhèn)化水平低、增速慢，不僅制約投資需求，也制約消費(fèi)需求；不僅制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也制約民生改善。加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，既是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)新一輪發(fā)展的重要引擎，也是促進(jìn)社會公平、讓城鄉(xiāng)居民生活得更加美好的可靠保障。

伊通立足區(qū)位、人文、資源等特色優(yōu)勢，以融入長春半小時經(jīng)濟(jì)圈、建設(shè)長春市衛(wèi)星城為發(fā)展方向，堅持規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、多元融資，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升城鎮(zhèn)的承載、輻射和帶動能力，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，有特色、有成效。其經(jīng)驗和做法，值得學(xué)習(xí)和借鑒。（摘錄于2013年5月22日《四平日報》）

第三篇：全力推進(jìn)項目建設(shè)新建

全力推進(jìn)項目建設(shè) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

——在全縣理論務(wù)虛會上發(fā)言

徐 巖 波

（2008年12月23日）

根據(jù)會議安排，我就項目推進(jìn)工作談點個人想法，不妥之處，敬請批評。

一、抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)，促項目就是促發(fā)展，因此必須高度重視項目推進(jìn)工作。

省委書記蘇榮指出：“要堅定不移地下最大力量抓好左右本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項目工作”，“抓經(jīng)濟(jì)，項目是關(guān)鍵、項目是載體、項目是后勁、項目是財源。項目建設(shè)是一個永恒的課題”。省長吳新雄也多次強(qiáng)調(diào)：“項目是抓手。沒有項目，就沒有江西的后勁”。因此，項目推進(jìn)工作就是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，抓項目就是抓發(fā)展、抓財源、抓后勁，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的要點和關(guān)鍵。

2009年是我縣實現(xiàn)“決戰(zhàn)三年，實現(xiàn)跨越”的決戰(zhàn)之年，做好2009年經(jīng)濟(jì)工作意義重大。受國際金融危機(jī)的影響，我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將會受到制約，不穩(wěn)定和不確定因素明顯增多，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力加大，財政增收難度加大，如何化危為機(jī)，如何有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，就縣域經(jīng)濟(jì)來說，根本出路在于加大投入。因此，項目推進(jìn)工作事關(guān)全局，只有抓好重大項目建設(shè)，才能拉動經(jīng)濟(jì)的大增長，帶動民生的大改善，加速城鄉(xiāng)的大變樣，促進(jìn)發(fā)展的大提升。

為有效應(yīng)對當(dāng)前國際國內(nèi)急劇變化的經(jīng)濟(jì)形勢，確保我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，2009年，我縣要堅定不移地實施重大項目帶動戰(zhàn)略，以大項目推動大發(fā)展、以高投入拉動高增長，以優(yōu)結(jié)構(gòu)促動好質(zhì)量。全年確保全社會固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到45億元以上。（做到十個確保：確保實施億元以上項目10個以上、確保工業(yè)固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到20億元、確?！叭r(nóng)” 固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到11億元、確保城鎮(zhèn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到4億元、確保交通固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到16億元、確保流通固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到4億元、確保外資外貿(mào)外經(jīng)收入突破1億美元、確保生態(tài)能源固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到3億元、確保社會事業(yè)固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到4億元、確保民生工程固定資產(chǎn)投資實物量達(dá)到1億元）。

要努力推進(jìn)這些項目以達(dá)到積極的效果，第一要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好十七屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省市有關(guān)會議精神,切實把對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛落實到項目上，第二要牢牢把固定資產(chǎn)投資增長放在第一位，迅速找準(zhǔn)項目載體，進(jìn)一步把項目工作做快、做準(zhǔn)、做實。第三要增強(qiáng)項目意識和責(zé)任意識，以改革的精神破解發(fā)展難題，在實踐中提高創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造能力，全力以赴運(yùn)作項目。第四要立足于早、立足于快推進(jìn)項目。早動早主動，早干早受益，決不能錯失良機(jī)、貽誤戰(zhàn)機(jī)。行動快，就是搶時間、搶機(jī)遇、搶進(jìn)度，做到加快發(fā)展保后勁。只有高度重視，精心謀劃，科學(xué)統(tǒng)籌，把項目推進(jìn)工作做好了，就促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、抓項目就必須要有項目儲備，因此，必須精心謀劃，選準(zhǔn)選好項目。

項目儲備就是建設(shè)好項目庫，這是做好項目工作的前提和基礎(chǔ)。我縣已初步建立了國際稻米城項目儲備庫，儲備項目上百個。要以此為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有的項目庫不斷充實和完善；要精心謀劃，科學(xué)論證，確保每個入庫項目技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行、社會效益明顯、以及不危害生態(tài)環(huán)境。只有做到每個項目都是真項目，好項目，國家才會扶持，外商才會投資，銀行才會融資，同時，要選擇一批條件成熟的項目開展項目前期工作，如項目可研、環(huán)評、立項報批等，做到“項目儲備一批、申報一批、開工一批、實施建設(shè)一批、竣工驗收一批”，形成項目從策劃—實施—驗收良性循環(huán)的工作機(jī)制。

那么，到底如何選準(zhǔn)選好項目呢？我認(rèn)為一是要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資政策；二是要符合規(guī)劃，即符合我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃及各個專項規(guī)劃；三是要立足縣域優(yōu)勢，有比較優(yōu)勢才有竟?fàn)幜?；四是承接國外和發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。優(yōu)先選擇好一批2009年動工興建的項目，做到優(yōu)中選優(yōu)，好中選好，能夠迅速提升我縣競爭力，迅速改變?nèi)罕娚a(chǎn)生活條件，能有立竿見影的效果，能有實實在在的變化；“好鋼用在刀刃上”，將項目可行性、必要性和緊迫性結(jié)合起來，分輕重緩急實施，主要是新上五個方面的項目。

1、上一批民生工程項目。民生工程是中央投資扶助的重點之一，也是由溫飽向小康過渡必須著重解決的問題，民生工程的實施，既能有效解決農(nóng)村貧困問題，又能快速提高人民群眾生活質(zhì)量，改善農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的居住、文化等生活條件，主要包括經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房建設(shè)、廣播電視“村村通”、扶貧移民搬遷、農(nóng)村危房改造、安全飲水和農(nóng)村沼氣等項目。

2、上一批提升競爭力的項目。著眼于提升國際稻米城國際化程度，著眼于融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和發(fā)展，著眼于六大優(yōu)勢的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，著眼于調(diào)高調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著眼于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展上一批項目，為提升我縣縣域經(jīng)濟(jì)的競爭力，重點搞好城建、園區(qū)、交通等方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善功能，改善發(fā)展硬環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素合理流動，從而增強(qiáng)發(fā)展后勁。

3、上一批改善群眾生產(chǎn)生活條件的項目。我縣是個農(nóng)業(yè)縣，沒有農(nóng)村的小康，就沒有全縣的小康，“三農(nóng)”是這次中央增加投入扶助的重中之重。近年來，我縣加大了農(nóng)村投入，部分改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，但總的來說，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍很薄弱。如水利設(shè)施年久失修，農(nóng)村公路等級較低等等。因此，加大“三農(nóng)”投入也是項目工作的重中之重，主要搞好中小型水庫除險加固、農(nóng)田排灌工程、優(yōu)糧工程標(biāo)準(zhǔn)糧田、“一大四小”綠化工程、農(nóng)村公路改造、農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地整理等等。

4、上一批社會事業(yè)項目。堅持經(jīng)濟(jì)和社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展，大力弘揚(yáng)稻作文化，堅持科教興縣戰(zhàn)略，加大科教文衛(wèi)體等社會事業(yè)固定資產(chǎn)投入。

5、上一批生態(tài)能源和流通項目。加大對生態(tài)能源和流通項目的投入，主要建設(shè)好農(nóng)村電網(wǎng)完善工程、變電站改擴(kuò)建工程和線路改造，加快建設(shè)流通領(lǐng)域的平臺和市場。

三、抓項目，必須要有資金保障。因此，必須拓寬融資渠道，構(gòu)建項目建設(shè)多元化投融資體系。

資金是項目建設(shè)的保障，我縣財力綿薄，是個吃飯財政，受全球金融危機(jī)的影響，明年的財政收入預(yù)計難以有根本性的改善，財政很難拿出更多的錢用于項目建設(shè)，因此，推進(jìn)項目建設(shè)，必須進(jìn)一步拓寬融資渠道，構(gòu)建多元化投融資體系，要著力用好“四個方面”錢。

1、努力爭取國家的。為擴(kuò)大內(nèi)需，中央實行了積極的財政政策，安排了4萬億元投資，這4萬億元投資中保障性安居工程約2800億元，農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施約3700億元，鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約18000億元，醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展約400億元，生態(tài)環(huán)境工程約3500億元，自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整約1600億元，災(zāi)后重建約10000億元。按照溫家寶總理提出的“出手要快，出拳要重，措施要準(zhǔn)，工作要實”的要求，中央在今年四季度先安排1000億元投資作為擴(kuò)大內(nèi)需的一項重要舉措，這1000億元投資都基本上落實到項目上。為此，我們要抓住國家加大投資力度的有利時機(jī)，積極向上爭取資金，在爭取國家資金的過程中，一是要按照國家的投資導(dǎo)向，對我縣項目進(jìn)行梳理、包裝，力爭進(jìn)入國家、省、市的計劃籠子。盡最大努力在中央擴(kuò)大內(nèi)需的“蛋糕”中切下最可能大的一塊。二是要組織精銳力量，加大跑部進(jìn)京的力度，把相關(guān)的銜接落實工作做實、做細(xì)、做到位，力求爭取國家和省、市政策性資金的支持。三是要發(fā)揮部門的作用，調(diào)動其積極性。

2、用好銀行的。國家在實施積極的財政政策同時，實行了適度寬松的貨幣政策。從近期央行的一系列政策看，國家貨幣政策將加大對“三農(nóng)”、中小企業(yè)、災(zāi)后重建等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持?！半p率”齊降，證明貨幣政策已由“加息”進(jìn)入“降息”軌道，釋放出貨幣政策轉(zhuǎn)向的信號。目前，我市各大銀行在年關(guān)將至?xí)r主動上門放貸，尋求合作，這是一個非常難得的機(jī)會，我們要牢牢把握，一是要選好項目，融資的核心在項目自身，項目優(yōu)質(zhì)，融資不僅不會有障礙，還會成為各家銀行爭先恐后重點營銷的對象；項目不好，融資一定會難。銀行關(guān)注的不是項目的大小而是優(yōu)劣，政府與企業(yè)要做的就是要全力打造優(yōu)質(zhì)項目，為此，我們要推出一批“成長性好、投資回報快、投資風(fēng)險小”的項目，搞好與銀行等金融機(jī)構(gòu)的對接，讓銀行不再惜貸。二是要進(jìn)一步健全擔(dān)保體系，著力引進(jìn)成立一批有實力的擔(dān)保公司。三是要營造良好的金融環(huán)境，進(jìn)一步加大與金融機(jī)構(gòu)的合作力度，要建立長效的銀企合作機(jī)制，加強(qiáng)溝通與交流，打通項目融資信息不暢環(huán)節(jié)，為項目融資難掃清障礙；要加快實施萬年縣金融系統(tǒng)信貸實施效應(yīng)評價辦法，積極引導(dǎo)本縣各銀行金融機(jī)構(gòu)用足、用活、用好貨幣政策；要切實推進(jìn)清收公職人員在農(nóng)村信用社不良貸款及創(chuàng)建信用工程、整治信用環(huán)境等工作，全面促進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)的合作。

3、吸引社會的。要創(chuàng)新融資方式，拓寬社會資金進(jìn)入渠道，一是要推進(jìn)項目融資，積極采取BT、BOT等融資方式，鼓勵社會資金參與我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是要努力推行政府性投資代建制，通過以項目為載體，以資產(chǎn)做抵押，籌集項目建設(shè)資金。

4、用好財政的。積極發(fā)揮財政資金“四兩撥千金”的作用，按照“吃飯財政”與“建設(shè)財政”分離的原則，把社會公共建設(shè)項目推向市場，政府根據(jù)財力狀況逐年安排資金進(jìn)行回購，深化投融資體制改革，做大做強(qiáng)融資平臺，進(jìn)一步提升政府的融資能力。當(dāng)前受全球金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)蕭條，我們土地出讓收入萎縮，基金收入減少，這已影響到我們政府的融資能力，為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)由單純依靠土地出讓向資本運(yùn)作方面轉(zhuǎn)變，要進(jìn)一步加大資源整合力度，對全縣地產(chǎn)、礦產(chǎn)、水利、林業(yè)的資源進(jìn)行整合，把現(xiàn)有的資產(chǎn)變成經(jīng)營性資產(chǎn)，做大資產(chǎn)總量，全部劃撥給國投公司。提高國投公司的融資和籌資能力，實現(xiàn)政府資金引導(dǎo)、銀行和社會資金共同支持項目建設(shè)的目標(biāo)。

四、抓項目，必須要有制度保障。因此，必須進(jìn)一步落實責(zé)任，完善項目推進(jìn)。

從項目推進(jìn)情況來看，很有必要完善各項工作機(jī)制，確保項目推進(jìn)高效有序進(jìn)行，主要是健全四項機(jī)制：

1、完善項目運(yùn)行機(jī)制。要推行目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善項目的運(yùn)行機(jī)制。要推行和完善 “六個一”的工作機(jī)制，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一隊人馬、一套方案、一抓到底”的要求推進(jìn)項目建設(shè)，在具體執(zhí)行過程中要做到四個明確。一是要明確項目建設(shè)的責(zé)任主體，每個項目都要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、協(xié)同部門。二是要明確工作任務(wù)。要明確每個項目的工作目標(biāo)，按照“一抓到底”的要求，各項目指揮部要全程負(fù)責(zé)項目的立項審批、組織、規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷、資金籌措等各項工作。三是要明確項目實施要求，包括時間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。四是要明確權(quán)責(zé)。每個項目均要明確建設(shè)單位的責(zé)任、成員單位的責(zé)任和項目指揮部的責(zé)任，同時按照權(quán)責(zé)一致的要求，明確他們相應(yīng)的權(quán)利。做到實施項目目標(biāo)清楚、任務(wù)責(zé)任明確，杜絕因主體不明、責(zé)任不清發(fā)生相互推諉扯皮現(xiàn)象。

2、完善項目調(diào)度機(jī)制。落實項目報送制，實行每周一調(diào)度、每月一通報，各指揮部爭項目、爭資金及資金到位和項目實施等情況于每周匯總報縣重大項目指揮部，重大項目信息隨時溝通報告，便于掌握全縣項目進(jìn)度和了解項目存在的問題并及時解決。落實項目協(xié)調(diào)制。對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的一時難以協(xié)調(diào)解決的問題，由項目指揮長進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，加快推進(jìn)；落實項目調(diào)度制。采取會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合的形式，對全縣重大項目及時進(jìn)行調(diào)度。

3、完善項目督查機(jī)制。為確保項目工作有力、有序、有效開展，及時了解項目進(jìn)度和推進(jìn)中存在的問題，必須建立項目督查機(jī)制，對項目推進(jìn)工作中涉及的各個環(huán)節(jié)、各項內(nèi)容、推進(jìn)的形象進(jìn)度進(jìn)行督查，督查可采取跟蹤督查、現(xiàn)場督查、信息督查的方式進(jìn)行。

4、完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。質(zhì)量是建設(shè)項目的根本。百年大計，質(zhì)量為本。項目建設(shè)過程中，建設(shè)項目質(zhì)量具有一定的潛隱性，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷，都可能在投產(chǎn)或運(yùn)行后造成安全隱患。為保證我縣每一分投入發(fā)揮作用，取得實效，規(guī)范我縣建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)管，提高建設(shè)資金效益，必須建立項目質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，具體對項目事前、事中、事后全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格檢查把關(guān)，確保質(zhì)量監(jiān)控不留死角。施工期間，在每一個標(biāo)段、每道工序都要按照項目建設(shè)工序規(guī)范化和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化施工；強(qiáng)化管理人員工作責(zé)任，建立工程質(zhì)量分工負(fù)責(zé)制。在監(jiān)理公司全方位監(jiān)督的同時，對項目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行量化分工和責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人。對工程上發(fā)現(xiàn)的問題要立即進(jìn)行處理，督促施工單位限期整改，力求做到全面掌握工程建設(shè)動態(tài)，及時處理施工中出現(xiàn)的各類問題，同時要營造和諧施工環(huán)境，創(chuàng)造良好施工現(xiàn)場，確保項目工程質(zhì)量。

第四篇：全力推進(jìn)綜治工作中心建設(shè)

2009年以來，銅仁地區(qū)把綜治工作中心建設(shè)作為創(chuàng)建“平安銅仁”的重要抓手和社會治安綜合治理的重要基礎(chǔ)性工作，高度重視，狠抓落實，全面推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）綜治工作中心建設(shè)。截止目前，全區(qū)169個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）全部建立了綜治工作中心，1375個村（社區(qū)）建立了綜治工作站，1016個企事業(yè)單位建立了綜治辦（站）。經(jīng)過近一年的運(yùn)行，成效明顯，既保留各組成部門原有“主體不變、職能不變、管理體制不變”，更突出各組成部門之間“聯(lián)合運(yùn)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、整體效能”。主要做法如下：

一、黨政重視、保障有力，整體推進(jìn)綜治工作中心建設(shè)

一是銅仁地委、行署高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，多次專題聽取工作匯報，研究解決成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）綜治工作中心的有關(guān)事宜和問題，并以銅黨辦發(fā)〔2009〕120號文件下發(fā)了《中共銅仁地委辦公室、銅仁地區(qū)行政公署辦公室關(guān)于成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）綜治工作中心的意見》，對成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）綜治工作中心的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、中心職責(zé)、制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行了明確。石阡縣為深化“平安石阡”建設(shè)，鞏固“省級平安建設(shè)先進(jìn)縣”創(chuàng)建成果，縣委、縣政府還專門行文建立縣級機(jī)關(guān)企事業(yè)單位綜治工作站，該做法已在全地區(qū)進(jìn)行了推廣。二是地委政法委、地區(qū)綜治辦把推進(jìn)綜治工作中心建設(shè)作為工作重點，切實加強(qiáng)對各縣（市、特區(qū)）綜治工作中心建設(shè)的情況掌握、分類指導(dǎo)和跟蹤督辦。各地政法、綜治部門認(rèn)真制定綜治工作中心建設(shè)方案，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門，切實抓好中心硬軟件建設(shè)，全力推進(jìn)綜治工作中心工作。2009年10月22日，地委政法委、地區(qū)綜治辦在印江縣召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)現(xiàn)場會，全面部署開展綜治工作中心建設(shè)。三是在工作保障方面，銅仁地委、行署要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實綜治工作中心的辦公場所，配備必要的設(shè)施；各縣（市、特區(qū)）根據(jù)工作需要，均為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）核撥了5000—10000元的工作經(jīng)費(fèi)，保證了綜治工作中心建設(shè)順利開展。各縣（市、特區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員部署，親自組織研究制定中心建設(shè)方案，親自督促落實人財物保障措施；地區(qū)綜治委各成員單位結(jié)合開展聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，把綜治工作中心建設(shè)作為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要舉措，大力支持、指導(dǎo)和督促下級部門積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）做好綜治工作中心建設(shè)，認(rèn)真履行維護(hù)治安的職責(zé)。據(jù)統(tǒng)計，地區(qū)綜治委成員單位僅2009年為聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心解決綜治經(jīng)費(fèi)15.4萬元、2000型桑塔納轎車2輛，為90%以上的聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）解決了電腦、辦公桌椅、警棍、電擊棍等辦公設(shè)備。

二、明確職責(zé)、完善機(jī)制，確保綜治工作中心高效、有序運(yùn)行

一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順部門職責(zé)。銅仁地委、行署明確要求綜治工作中心由政法、綜治、法庭、公安、司法、信訪、國土、林業(yè)、水利、工商、文化、勞動、城管、社會事務(wù)等部門組成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任綜治工作中心主任，政法委書記兼任常務(wù)副主任，配備2至3名專職干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦在綜治工作中心履行牽頭協(xié)調(diào)、檢查督辦等職能。二是明確職能任務(wù)。明確提出，銅仁地區(qū)綜治工作中心的主要職能是負(fù)責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委、政府組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)轄區(qū)部門、單位和廣大群眾開展基層綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作，并具體承擔(dān)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理、維護(hù)社會穩(wěn)定和平安建設(shè)工作的方針、政策和總體部署，認(rèn)真分析形勢，及時報告工作情況，提出工作建議；組織開展社會不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和群體性事件；組織排查、協(xié)調(diào)整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題；指導(dǎo)、督促本轄區(qū)社會治安防控措施的落實，組織做好流動人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、鐵路護(hù)路聯(lián)防、學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治等工作；組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的村、社區(qū)、企事業(yè)單位積極開展基層平安創(chuàng)建活動；組織開展法制、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動，做好基層綜治干部和群防群治隊伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作；督促檢查社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況等任務(wù)。三是實行“一站式”服

務(wù)。銅仁地區(qū)掛牌運(yùn)作的綜治工作中心基本上都集中辦公，均建立了各項工作制度和矛盾糾紛排查調(diào)處臺賬、群眾來信來訪臺賬、外來人口出租屋管理臺賬等基本臺賬。綜治工作中心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦的牽頭協(xié)調(diào)下，統(tǒng)一受理群眾來訪，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一組織開展平安建設(shè)各項工作，為基層矛盾糾紛的解決提供“一站式”服務(wù)、一條龍辦理和一攬子解決。四是建立“五聯(lián)五合”工作機(jī)制?！拔迓?lián)”即矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、應(yīng)急聯(lián)勤、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)；“五合”即職能融合、力量整合、部門聯(lián)合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合。德江縣共和鄉(xiāng)為深化中心建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)真重視、財力真投入、機(jī)制真創(chuàng)新、力量真整合，推行了“4+1”和“1+4”兩個工作機(jī)制（“4+1”機(jī)制：每周5個工作日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心干部4天在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦公，1天到村收集相關(guān)信息，協(xié)助村支兩委開展矛盾糾紛隱患排查化解工作，配合搞好其他工作；“1+4”機(jī)制：各村村干部每逢趕場天到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心集中辦公1天，報送各類信息，接訪群眾訴求，協(xié)同解決問題，4天在村開展日常工作，方便群眾辦事），實現(xiàn)了鄉(xiāng)村互動、站村互動、村村互動和部門互動。

三、因地制宜、務(wù)求實效，充分發(fā)揮綜治工作中心在綜治暨平安建設(shè)中的積極作用

一是促成了各種資源的整合。銅仁地區(qū)通過綜治工作中心這一工作平臺，將綜治、警務(wù)、信訪、調(diào)解和外來人員管理服務(wù)等力量整合起來，由中心統(tǒng)一組織指揮協(xié)調(diào)，一改過去條塊分割、多頭管理、各自為戰(zhàn)、力量分散的狀況，形成了以塊為主、統(tǒng)一管理、形成合力的新格局，使綜治基層基礎(chǔ)工作更加扎實，防范網(wǎng)絡(luò)更加健全。在企業(yè)，過去企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)、消防、安全生產(chǎn)等分屬不同的部門，往往各自為政。成立了綜治工作站以后，企業(yè)分管安全保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人任站長，組織企業(yè)黨團(tuán)工會組織及各科室人員輪流參加廠區(qū)內(nèi)部值班巡邏，“護(hù)廠隊”的成份和規(guī)模都得到了改善。在農(nóng)村，以綜治工作站為平臺，以用公益性崗位聘用的2067名專職治安協(xié)管員、義務(wù)治安巡防隊員和治保會、調(diào)解會成員為主體，實行工作站成員掛鉤村民小組和重點農(nóng)戶的辦法，不僅能摸清、摸準(zhǔn)、摸透本村的糾紛和治安情況，而且也能及時調(diào)處發(fā)生的糾紛、案件。二是推動了綜治工作的陣地前移。綜治工作中心實行成員單位包片掛點工作制度和責(zé)任追究制度，使綜治力量進(jìn)一步下沉，維穩(wěn)工作陣地進(jìn)一步前移，對各類矛盾糾紛能夠做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早化解，對于各種報警求助可以就地快出警、快調(diào)查、快處理，提高了辦事效率。特別是在村、社區(qū)、企業(yè)，成立綜治工作站，架起了與當(dāng)?shù)鼐C治部門聯(lián)系的橋梁，使得綜治工作中心進(jìn)一步延伸了觸角。三是提高了群防群治工作水平。綜治工作中心成立后，加大了各種群防群治隊伍的整合力度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮調(diào)度各種群防群治力量，開展聯(lián)巡、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治，提高了群防群治水平。四是激發(fā)了基層綜治干部的工作熱情。綜治工作中心的設(shè)立及其各種制度的有效施行，增強(qiáng)了中心工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村組干部的工作責(zé)任感和緊迫感。過去，社區(qū)有警務(wù)室、調(diào)解室，企業(yè)有保衛(wèi)科和保安隊，行政村有治保和調(diào)解組織，分別屬于公安、司法相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，綜治工作在基層“有名無份”。通過建立工作站，把綜治工作延伸到了最基層單位，更進(jìn)一步激發(fā)了社區(qū)干部、治保調(diào)解干部和企業(yè)保衛(wèi)干部工作熱情。

第五篇：xx鄉(xiāng)加快推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)1

xx鄉(xiāng)加快推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐上半年xx鄉(xiāng)特色城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得了一定成績，但與縣政府要求、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一定差距，下半年，xx鄉(xiāng)按照縣政府統(tǒng)一要求，集中精力，再添措施，掀起特色城鎮(zhèn)建設(shè)高潮，確保完成全年特色城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。

進(jìn)一步解放思想、調(diào)整特色城鎮(zhèn)建設(shè)的思路。將特色城鎮(zhèn)建設(shè)作為拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，制訂好特色城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃、項目實施計劃，包裝好、策劃好一批特色城鎮(zhèn)建設(shè)項目，做到長短結(jié)合，組織實施完成好我鄉(xiāng)今年特色城鎮(zhèn)建設(shè)項目。

突出重點、抓住關(guān)鍵。圍繞“三個三”的精神抓好落實，推進(jìn)農(nóng)民向集鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)、要素向集鎮(zhèn)“三個集中”，樹立跨越式發(fā)展、克難奮進(jìn)、經(jīng)營城鎮(zhèn)“三個意識”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)、特色“三大支撐”，加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行管理、建設(shè)環(huán)境管理、集鎮(zhèn)環(huán)境管理“三項工作”的落實，增強(qiáng)我鄉(xiāng)的發(fā)展實力。

轉(zhuǎn)變思路，運(yùn)用市場操作的手段經(jīng)營城鎮(zhèn)。用活用足政策，運(yùn)用市場手段運(yùn)作，力爭做到利益最大化，開始儲備幾塊好地。爭取縣政府以獎代補(bǔ)政策，按時完成縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

進(jìn)一步提高建設(shè)管理水平，建管結(jié)合。嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)劃要求，重點加強(qiáng)道路、供排水、供電、管網(wǎng)、醫(yī)療、教育、綠化、亮化、美化、凈化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善功能配套，努力打造小城鎮(zhèn)建設(shè)精品工程。完善城鎮(zhèn)管理、綠化維護(hù)、衛(wèi)生服務(wù)等工作人員配備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，理順管理體制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)直部門的重要作用，建立解決“重建設(shè)、輕管理”現(xiàn)象的制度約束機(jī)制，不斷提高小城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

彰顯城鎮(zhèn)特色，提升城鎮(zhèn)品位。特色是小城鎮(zhèn)的靈魂，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。按照“一核三化”的民族文化特色打造“多元xx”，著力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、功能完善，交通便捷的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。

xx鄉(xiāng)“民族風(fēng)情街”進(jìn)度喜人

xx鄉(xiāng)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)“民族風(fēng)情街”工程旨在深入挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化和民族風(fēng)情，按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、采用一定色彩對比、民族文化元素。按照“一核三化”對新老街道沿街建筑進(jìn)行外立面改造，對當(dāng)?shù)貧v史文化景觀和文物、原有集鎮(zhèn)格局和傳統(tǒng)街區(qū)等加以保護(hù)和發(fā)展，使舊區(qū)在總體布局和局部風(fēng)貌上保持并強(qiáng)化其本土特點，保護(hù)和創(chuàng)造城鎮(zhèn)文化特色，挖掘民族文化，展現(xiàn)民族文化，發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，打造“多元xx”。

目前，“民族風(fēng)情街”工程進(jìn)度喜人，金鐘完成60﹪，爐山工程一標(biāo)段完成50﹪、二標(biāo)段完成50﹪，觀風(fēng)海已全部完成，秀水完成95﹪，迤那完成80﹪，石門完成70﹪，麻乍完成60﹪。撥付總資金達(dá)3536萬。