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      鎖定目標(biāo)緊抓重點(diǎn)狠抓落實(shí)確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)[精選多篇]

      時(shí)間:2019-05-14 00:46:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎖定目標(biāo)緊抓重點(diǎn)狠抓落實(shí)確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鎖定目標(biāo)緊抓重點(diǎn)狠抓落實(shí)確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)》。

      第一篇:鎖定目標(biāo)緊抓重點(diǎn)狠抓落實(shí)確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

      鎖定目標(biāo) 緊抓重點(diǎn) 狠抓落實(shí)

      確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

      ——年中工作會(huì)議上的講話&903;

      (年八月十五日)

      同志們:

      今天我們?cè)谡匍_集團(tuán)年中工作會(huì)議,其主要議題就是兩個(gè):一是回顧總結(jié)上半年集團(tuán)的工作,找出問題和不足,指導(dǎo)好下半年的各項(xiàng)工作;二是著眼當(dāng)前工作實(shí)際,排主次,抓重點(diǎn),定措施,進(jìn)一步明確

      集團(tuán)下半年的工作重心。因此,可以說這次會(huì)議是一次承上啟下,繼往開來的重要會(huì)議,也是一次為更好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的再動(dòng)員會(huì)。今天上午,會(huì)議緊緊圍繞集團(tuán)兩項(xiàng)主要工作內(nèi)容,在同志們的共同努力下,既較為系統(tǒng)地總結(jié)了各單位上半年的工作成績和經(jīng)驗(yàn),又深入地分析了當(dāng)前公司面臨的形勢以及工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),更為重要的是通過分析新的形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,理清了工作思路,明確了新的目標(biāo)。這對(duì)于做好集團(tuán)下半年的工作,更好地完成今年集團(tuán)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)地向前發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。

      上午,集團(tuán)所屬公司、集團(tuán)各部門匯報(bào)了各單位上半年工作開展情況和下半年的工作思路,大家講得都很好,起到了相互溝通、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)的作用。下面,我想借此機(jī)會(huì)談幾點(diǎn)意見。

      一、上半年工作的回顧

      今年上半年,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)所屬公司和集團(tuán)各部門的通力配合和努力下,集團(tuán)上下按照年初計(jì)劃工作會(huì)議提出的總體經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為根本,強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力,并為之做了大量的工作。尤其是在房地產(chǎn)業(yè)“寒冬”來臨之際,我們?nèi)w人堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì),奮力拼搏,緊抓經(jīng)營目標(biāo)不松懈。通過全集團(tuán)上下的不懈努力,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

      (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      上半年,全集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷售合同面積……m2,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同面積計(jì)劃……m2的84.03%;實(shí)現(xiàn)銷售合同金額……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同金額計(jì)劃……萬元的77.62%;實(shí)現(xiàn)銷售回款……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售回款計(jì)劃……萬元的67.28%。上半年全集團(tuán)綜合管理費(fèi)用開支……萬元,占全集團(tuán)全年綜合管理費(fèi)用開支……萬元的53.37%。上半年集團(tuán)……萬元的融資計(jì)劃沒有完成。

      (二)工程項(xiàng)目開發(fā)情況

      ·華城工程項(xiàng)目:一是·華城ⅰ期工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作都在收口,包括商業(yè)的分割,總平和景觀的補(bǔ)充和完善、工程結(jié)算審計(jì)及工程尾款的支付等;二是·華城ⅱ期工程項(xiàng)目經(jīng)過各方的共同努力,已于5月初拉開了拆遷工作的序幕,預(yù)計(jì)今年10月將可全面完成拆遷工作。

      ·華苑工程項(xiàng)目:·華苑一、二期工程建設(shè)工作已基本完成;三期工程建設(shè)工作也已完成了85%以上的工程量。三期主干道、會(huì)所、商業(yè)用房、幼兒園等工程正在緊張有序的實(shí)施;四期工程兩幢高層交工在即,二幢高層已出±0.0,后繼三幢高層及中庭景觀工程也在計(jì)劃安排之中。

      華府工程項(xiàng)目:公司已按集團(tuán)要求,在6月底前已正式破土動(dòng)工,目前工程進(jìn)展較為順利。

      ·景城工程項(xiàng)目:截至6月底,·景城項(xiàng)目一期工程已按計(jì)劃全面完工,并于5月底前完成了竣工驗(yàn)收(1、2樓除外)和交付使用工作,已開始向業(yè)主交房(100多戶)。同時(shí),一期室外總平工程、維修、綠化工程、配套工程也已基本全面完工。二期工程,即9#、10、11#樓及地下室工程也按計(jì)劃有序向前推進(jìn)。

      (三)銷售工作進(jìn)展情況

      ·華城項(xiàng)目:上半年共實(shí)現(xiàn)銷售合同面積……m2, 完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同面積計(jì)劃……m2的69.42%,占集團(tuán)全年銷售合同面積計(jì)劃的10.86%;實(shí)現(xiàn)銷售合同金額……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同金額計(jì)劃……萬元的70.09%,占集團(tuán)全年銷售合同金額計(jì)劃的24.04%;實(shí)現(xiàn)銷售回款……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)銷售回款計(jì)劃……萬元的56.56%,占集團(tuán)全年銷售回款計(jì)劃的19.64%。

      ·華苑項(xiàng)目:上半年共實(shí)現(xiàn)銷售合同面積……m2, 完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同面積計(jì)劃……m2的70.32%,占集團(tuán)全年銷售合同面積計(jì)劃的33.70%;實(shí)現(xiàn)銷售合同金額……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同金額計(jì)劃……萬元的68.15%,占集團(tuán)全年銷售合同金額計(jì)劃的27.60%;實(shí)現(xiàn)銷售回款……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)銷售回款計(jì)劃……萬元的81.81%,占集團(tuán)全年銷售回款計(jì)劃的30.97%。

      ·景城項(xiàng)目:上半年共實(shí)現(xiàn)銷售合同面積……m2, 完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同面積計(jì)劃……m2的108.35%,占集團(tuán)全年銷售合同面積計(jì)劃的39.46%;實(shí)現(xiàn)銷售合同金額……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)的銷售合同金額計(jì)劃……萬元的103.09%,占集團(tuán)全年銷售合同金額計(jì)劃的25.99%;實(shí)現(xiàn)銷售回款……萬元,完成當(dāng)年集團(tuán)下達(dá)銷售回款計(jì)劃……元的60.79%,占集團(tuán)全年銷售回款計(jì)劃的16.67%。

      第二篇:強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保完成目標(biāo)任務(wù)

      強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

      今年我鎮(zhèn)提出了做好“十件大事五大創(chuàng)建”工作目標(biāo),藍(lán)圖宏偉,任務(wù)艱巨,能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵在于抓落實(shí)上。各村各單位要按照本次會(huì)議精神,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。一要夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。鎮(zhèn)上圍繞做好“十件大事五個(gè)創(chuàng)建”工作目標(biāo),相應(yīng)分別成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套工作方案、一個(gè)樣板示范點(diǎn)”的“三個(gè)一”包抓責(zé)任制,細(xì)化工作任務(wù),推動(dòng)工作開展。各村各單位要結(jié)合各自實(shí)際,對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書,相應(yīng)制定出具體方案,夯實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)做到責(zé)任勇于承擔(dān)、工作不推諉扯皮。對(duì)確定的目標(biāo),要說了就算,定了就干,干就干成。切實(shí)把黨委、政府各項(xiàng)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,用心研究,用心謀劃,用心推動(dòng),確保工作高效推進(jìn),取得實(shí)際效果。

      二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。各村各單位要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),把心思用在干事業(yè)上,著力解決浮躁、膚淺、浮夸問題,努力營造想干事、能干事、干成事的工作氛圍,做到研究措施說實(shí)話,制定措施知實(shí)情,制定方案可操作,落實(shí)措施出實(shí)績。要密切聯(lián)系群眾,把解決民生問題放在各項(xiàng)工作的首位,下大氣力解決群眾反映強(qiáng)烈突出的問題,下大氣力做好事關(guān)群眾切身利益的工作,多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的事實(shí),努力讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。要有腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,大力推行“一線工作法”,做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線工作,決策在一線落實(shí),業(yè)績?cè)谝痪€爭創(chuàng),問題在一線解決,成效在一線檢驗(yàn),力促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,服務(wù)水平大提高。

      三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)。加快發(fā)展,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。我們一定要倍加珍惜當(dāng)前全鎮(zhèn)上下班子合力、干群合力、發(fā)展加快的大好局面,切實(shí)調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大干部群眾的積極性,持續(xù)提振人氣,激發(fā)方方面面的工作熱情和創(chuàng)造精神,使各項(xiàng)工作充滿朝氣和活力。各村各單位要增強(qiáng)協(xié)作精神,互相支持,互相配合,形成合力。正確處理局部與整體的關(guān)系,自覺服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)工作大局,堅(jiān)決貫徹鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署,在思想上保持一致,在行動(dòng)上步調(diào)一致,保證全鎮(zhèn)工作的順利推進(jìn)。

      四要嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)??h上印發(fā)了《**縣2012年經(jīng)濟(jì)工作爭先進(jìn)位活動(dòng)實(shí)施方案》,實(shí)行縣長、副縣長與分管部門一把手捆綁考核,同獎(jiǎng)同罰。從二季度開始停發(fā)津補(bǔ)貼或績效工資,年終統(tǒng)一兌現(xiàn)結(jié)算,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,具體操作標(biāo)準(zhǔn)是??同時(shí),縣上還將制定出臺(tái)《嚴(yán)肅干部紀(jì)律強(qiáng)化干部管理暫行辦法》,把干部工作津貼或績效工資發(fā)放權(quán)和鎮(zhèn)干部調(diào)動(dòng)審核權(quán)下放到各鎮(zhèn)及有關(guān)部門單位,目的是把事權(quán)和人權(quán)相統(tǒng)一,切實(shí)增強(qiáng)基層單位的管理權(quán)限和管理手段。因此,鎮(zhèn)上將嚴(yán)格按照縣上制定的實(shí)施方案、管理辦法,加強(qiáng)干部管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格干部考勤,凡是辦公室不見請(qǐng)假條的,一律按曠工對(duì)待。對(duì)干部不假而走、開會(huì)遲到早退、聚眾賭博、散布謠言、影響單位形象等不良現(xiàn)象,將嚴(yán)肅處理,該上報(bào)紀(jì)委的上報(bào)紀(jì)委,該上報(bào)主管局的上報(bào)主管局,絕不姑息遷就。對(duì)包抓工作按期完不成任務(wù)的,嚴(yán)格按照工作包抓責(zé)任制,該罰的罰,該追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,該追究干部責(zé)任的追究干部責(zé)任,確保各項(xiàng)工作任務(wù)件件有安排、事事有回音,事事有成效。

      五要強(qiáng)化督察抓落。鎮(zhèn)黨委、政府把做好“十件大事五大創(chuàng)建”工作作為重點(diǎn)督辦事項(xiàng),定期督促檢查,定期通報(bào)情況。對(duì)工作推進(jìn)緩慢、措施不力的村和單位,采取通報(bào)批評(píng)、限期整改等辦法,鞭策后進(jìn),鼓勁加壓,著力解決干好干壞一個(gè)樣、落實(shí)不落實(shí)一個(gè)樣的問題,確保工作任務(wù)圓滿完成。

      同志們,當(dāng)前我鎮(zhèn)正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,能否保持良好的發(fā)展態(tài)勢,對(duì)于實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,迅速行動(dòng)起來,以更加振奮的精神,更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),凝心聚力,開拓進(jìn)取,為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

      第三篇:為確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)

      牡丹江市地方稅務(wù)局

      為確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),認(rèn)真謀劃明年工作思路,2011年11月8日,儀征地稅局組織召開2011年重點(diǎn)工作督查暨2012工作思路研討會(huì),匯報(bào)交流全年稅收收入目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)照揚(yáng)州市局2011年“三個(gè)一流”考核辦法查擺存在的不足,認(rèn)真分析原因,制定迎頭追趕措施,并提出明年工作打算。

      從今年年初,儀征地稅以省局提出的“建設(shè)更高水平的‘三個(gè)一流’”目標(biāo)為總攬,擬定了新一輪三年創(chuàng)建規(guī)劃,將2011年的創(chuàng)建主題確定為“更高跨越”,2012年為“更快超越”,2013年為“更加卓越”。圍繞2011“更高跨越”這一主題,該局結(jié)合“三個(gè)一流”考核辦法,在年初下達(dá)了包括全力以赴完成全年收入任務(wù)、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅等11類65項(xiàng)全年重點(diǎn)工作,并對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了指標(biāo)細(xì)化,明確了工作目標(biāo)、完成時(shí)限以及責(zé)任部門。該局為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作如期完成,提前做好迎接上級(jí)局年終考核準(zhǔn)備,專門召開了本次重點(diǎn)工作督查會(huì),及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,鼓舞士氣,再接再厲,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),做到稅收任務(wù)不留缺口、考核項(xiàng)目不留缺漏、工作激情不能減退。

      本次會(huì)議還對(duì)今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)行了簡要回顧,研究分析了2012年稅收工作將面臨的一些突出的矛盾和問題,明確了新一年的工作總體思路,繼續(xù)將“追求卓越、放飛夢(mèng)想、務(wù)實(shí)科學(xué)、共建和諧”作為貫穿各項(xiàng)事業(yè)的工作主題,堅(jiān)持以收入為中心,積極推進(jìn)組織收入由“計(jì)劃任務(wù)型”向“質(zhì)量管理型”轉(zhuǎn)變,深入推進(jìn)依法治稅,深化征管改革,改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù),大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,為儀征建設(shè)成價(jià)值、品質(zhì)、素質(zhì)兼?zhèn)涞钠嚸亲鞒龇e極貢獻(xiàn)。

      第四篇:保險(xiǎn)公司如何確保完成一季度任務(wù)目標(biāo)

      確保完成一季度任務(wù)目標(biāo)

      隨著三月份的的到來,市場上戰(zhàn)爭的硝煙也越來越濃。前兩個(gè)月在我部全體人員奮力拼搏下,通過加大拜訪量,節(jié)假日不休,每日短信電話追蹤,組員互幫互助,最終取得了小小的成果。但是,3月份是一季度的最后一個(gè)月,能不能完成一季度的任務(wù),就看這一個(gè)月。作為理財(cái)中心的一名主管,現(xiàn)在最重要的事情就是要對(duì)照目標(biāo),努力工作,確保完成一季度任務(wù)目標(biāo)。

      一、認(rèn)真對(duì)照目標(biāo),樹立緊迫感。目前,總體形勢較嚴(yán)峻,具體主要從以下幾個(gè)方面體現(xiàn):首先從兩個(gè)月的的業(yè)務(wù)完成情況來看,大多數(shù)部門離超越目標(biāo)缺口差距較大,必須引起高度警覺。截至2月29日理財(cái)中心共代理保費(fèi)躉交()萬,期交()萬,其中高效產(chǎn)品()萬,占總?cè)蝿?wù)目標(biāo)的()%。其次從全轄各部門來看,理財(cái)中心現(xiàn)在的競賽保費(fèi)排名在第()位,沒有發(fā)揮很好的引領(lǐng)作用。再次銀行現(xiàn)已抓緊現(xiàn)有的客戶資源,使理財(cái)中心在客戶服務(wù)上產(chǎn)生了一定的影響。最明顯的案例是中國銀行已經(jīng)開始針對(duì)中國人壽10萬以上的滿期客戶單獨(dú)接洽辦理。最后銀行短期理財(cái)對(duì)理財(cái)中心二次客戶開發(fā)的沖擊很大。但是這些都不是理由,有了這些不利因素才會(huì)使我們有更高的緊迫感,才能使我們更加的珍惜現(xiàn)有的客戶資源。更是因?yàn)橛辛诉@些不利因素,我們才會(huì)時(shí)刻緊醒自己,從而更好的穩(wěn)步成長。面對(duì)如此嚴(yán)峻的逼人形勢,我們必須樹立危機(jī)感和緊迫感,認(rèn)真對(duì)照目標(biāo),看到存在的差距,思想上重視,行動(dòng)上迅速,要加倍努力,勇于拼搏,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)季度目標(biāo)。

      二、努力工作,迎頭趕上。形勢逼人,時(shí)不我待,各部門都要從以下幾方面作好部署:一是認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員,幫助伙伴樹立部門的榮辱感,將2月份的工作得失,個(gè)別案例做深入分析,總結(jié)成敗經(jīng)驗(yàn)。市場青睞有準(zhǔn)備的、勤快的、專一的人。鼓勵(lì)他們面對(duì)困難,要迎難而上。只要大家提高認(rèn)識(shí),敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不辭辛苦,進(jìn)一步服務(wù)好客戶,就一定能夠搶占市場,達(dá)成目標(biāo)。二是加強(qiáng)對(duì)公司客戶產(chǎn)品說明會(huì)的管理,做到每一位伙伴請(qǐng)來的客戶都是經(jīng)過前期認(rèn)真溝通篩選的,每一場產(chǎn)品說明會(huì)都是精致的,每一個(gè)客戶來的時(shí)候都享受最高的服務(wù)品質(zhì)。這就需要各部門伙伴加緊配合,做到實(shí)處。三是要狠抓基礎(chǔ)管理工作。業(yè)績要上去,必須先把基礎(chǔ)工作做扎實(shí),所有主管和伙伴都要重視做好各項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作,切實(shí)維護(hù)好老客戶,不斷改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)技能。各級(jí)主管對(duì)伙伴每天的工作日志都要做好檢查,伙伴每天在工作中遇到的問題都要有人去關(guān)心。真正做到各部門處處有要求,事事有人做,時(shí)時(shí)有人管,保證各項(xiàng)日常事務(wù)高效、有序進(jìn)行。

      三、確保完成一季度任務(wù)。三月份是完成一季度任務(wù)的關(guān)鍵月,我們必須認(rèn)清新形勢,拿出新措施,抓出新成效。從我做起,從小事做起,從每一天做起。首先緊盯日平臺(tái),每天追蹤當(dāng)日交單情況。2.、關(guān)注已經(jīng)簽單,但還沒有收單的伙伴,確保完成任務(wù);

      3、加大陪訪力度,重點(diǎn)陪訪未開單人員;

      4、確保每周答謝會(huì)都有邀約客戶,每天前一天集中邀約,并登記客戶邀約名單;

      5、督促骨干作好帶頭榜樣,督促團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管輔導(dǎo)各組屬員,并安排自己和各級(jí)主管作好陪訪工作。

      6、培養(yǎng)屬員深度客戶經(jīng)營意識(shí),討論學(xué)習(xí)深度經(jīng)營客戶方法,確立經(jīng)營流程,增加屬員的連續(xù)開單能力。

      7、借肋公司各大獎(jiǎng)勵(lì)政策分層級(jí)追蹤,幫助伙伴尋找最后沖刺的借口,對(duì)于考核還沒有通過的伙伴幫助盡快通過,確定考核剩余任務(wù),對(duì)于考核通過的伙伴確定旅游獎(jiǎng)勵(lì)的剩余目標(biāo)。

      8、督促伙伴實(shí)行人才市場和“1+1”增員同步進(jìn)行。“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”的文化永遠(yuǎn)在團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo),保證各部門組織發(fā)展和任務(wù)目標(biāo)共同進(jìn)入一個(gè)新臺(tái)階??傊?月份我們要咬緊目標(biāo),努力工作,按照市公司的業(yè)務(wù)節(jié)奏,確保完成一季度任務(wù),為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2012年2月29日

      第五篇:2011重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報(bào)告

      修師德,樹良好師表形象 強(qiáng)師能,促教育質(zhì)量提升

      ——尹家務(wù)中學(xué)2011年重點(diǎn)教育目標(biāo)任務(wù)完成情況自查總結(jié)

      2011年12月3日

      修師德,樹良好師表形象 強(qiáng)師能,促教育質(zhì)量提升

      ——尹家務(wù)中學(xué)2011年重點(diǎn)教育目標(biāo)任務(wù)完成情況自查總結(jié)

      一年來,在縣教育體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我們順利完成了2011年的目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績,達(dá)到了預(yù)期的目的。

      2011年,是我校教育教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵年。一年來,我們以全面提高教育質(zhì)量為中心,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主題,以加強(qiáng)課堂教學(xué)為主體,以培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣為重心,強(qiáng)化常規(guī)管理,深化教育改革,全面實(shí)施新課程,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,銳意創(chuàng)新,扎實(shí)工作,和諧發(fā)展,有效促進(jìn)了管理水平和教師素質(zhì)及各項(xiàng)工作的提高,順利完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

      一、明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù) 2011年4月,縣局關(guān)于《2011初中學(xué)校重點(diǎn)教育工作目標(biāo)任務(wù)》的通知下發(fā)后,我校結(jié)合工作實(shí)際,及時(shí)制定了《尹家務(wù)中學(xué)2011年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任落實(shí)措施》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,陳永利校長任組長,田斌杰副校長任副組長,教務(wù)主任黃祎敏、政教主任劉小元、總務(wù)主任白凌峰為成員,具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)工作。學(xué)校將目標(biāo)任務(wù)分解到三處各個(gè)部門,與各處簽訂了《尹家務(wù)中學(xué)2011年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》,明確了責(zé)任,落實(shí)了任務(wù)。要求每月例會(huì)匯報(bào)一次,每學(xué)期對(duì)責(zé)任完成情況以書面形式向?qū)W校匯報(bào)一次,向全體教師匯報(bào)一次,確保了任務(wù)按步驟、有計(jì)劃的實(shí)施。

      二、2011年目標(biāo)任務(wù)完成情況

      (一)廉政與糾風(fēng)

      2011年工作中,學(xué)校高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,成立了廉政與糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全校廉政與糾風(fēng)工作統(tǒng)一部署,對(duì)廉政建設(shè)中的重大問題進(jìn)行決策,對(duì)學(xué)校的行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、宣傳、上報(bào)、考核等日常工作。提出了“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教”的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶雞市中小學(xué)教師“十條禁令”》、《鳳翔縣中小學(xué)教師管理八條規(guī)定》,召開黨支部會(huì)、全體教師例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、師生座談會(huì)、家長座 1

      談會(huì),廣泛聽取社會(huì)各界及對(duì)學(xué)校的意見和建議,及時(shí)提出整改方案。一年來,沒有發(fā)生過重大安全事故,沒有亂收費(fèi)行為,沒有教師違紀(jì)現(xiàn)象,確保了學(xué)校各方面工作的穩(wěn)定協(xié)調(diào)開展。

      4月份,校園“三化”工程建設(shè)期間,學(xué)校對(duì)建設(shè)中的重大事項(xiàng)都如實(shí)按時(shí)報(bào)請(qǐng)行政會(huì),教代會(huì),全體教師會(huì)審議通過,將工程進(jìn)展及資金投入情況逐項(xiàng)公布;10月份,針對(duì)師生中出現(xiàn)得不良作風(fēng),在教師例會(huì)上找原因,提措施,特別是在縣教研室“三常規(guī)”檢查后,進(jìn)一步深入挖掘問題,對(duì)典型人事個(gè)別談話,扭轉(zhuǎn)了校風(fēng),端正了教風(fēng),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。

      (二)安全與穩(wěn)定

      學(xué)校堅(jiān)持以預(yù)防為主,群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。通過齊抓共管,保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

      開學(xué)以來,學(xué)校落實(shí)安全責(zé)任,政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、保衛(wèi)處、門衛(wèi)各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行夜間值班制度,周末護(hù)校制度,學(xué)生上放學(xué)迎送制度,進(jìn)出學(xué)校登記制度,課堂考勤制度,課間巡視,違規(guī)違禁物品查繳等,教務(wù)處與各任課老師簽訂了課堂安全責(zé)任書,學(xué)校與班主任,班主任與學(xué)生和學(xué)生家長層層簽訂了安全責(zé)任協(xié)議書1500余份,明確各自的職責(zé),實(shí)行安全工作一票否決。同時(shí)有值周領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查課堂紀(jì)律等情況,總務(wù)處分兩次檢查整修更換了校園用電線路,更換教室破損玻璃、窗戶。

      開展安全宣傳活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育與引導(dǎo)。4月份,在全縣上下開展的“兩率一度”大排查大整治活動(dòng)中,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)防范工作,嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度、五項(xiàng)措施”,防止來歷不明人員進(jìn)入校內(nèi),發(fā)現(xiàn)異常情況,迅速處置。配合公安機(jī)關(guān)迅速落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)工作,開展學(xué)區(qū)內(nèi)高危人群調(diào)查,密切注意一切潛在隱患。4月初,對(duì)各班設(shè)計(jì)的安全專題黑板報(bào)進(jìn)行了檢查,營造濃厚氛圍;6月9日,邀請(qǐng)鄉(xiāng)供電所來校進(jìn)行“三夏安全用電”教育,現(xiàn)場共發(fā)放安全用電手冊(cè)120本,宣傳單530余份;6月10日,忙假前,政教處集中組織學(xué)生進(jìn)行了“我把安全帶回家”主題教育,對(duì)假期應(yīng)注意的諸方面安全事項(xiàng)作了詳細(xì)講解;對(duì)臨近水渠的閆家務(wù)村、托卜務(wù)村、大海子村的學(xué)生集中提醒堅(jiān)決不能到水渠游泳、洗衣服、玩鬧。

      甘肅省正寧縣“11.16”特大交通事故給我們以沉痛的教訓(xùn)??h局召開安全工作會(huì)后,學(xué)校高度重視安全工作,積極開展排查整治。陳校長利用升國旗時(shí)間,對(duì)全體師生進(jìn)行了“珍愛生命,安全第一”的專題教育,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了交通、食品、校園活動(dòng)、冬季取暖、傳染病預(yù)防等五個(gè)方面;政教處與門衛(wèi)、班主任、私家車主分別簽訂了安全協(xié)議,明確責(zé)任,落實(shí)措施;11月23日,學(xué)校與寶平高速公路管理處聯(lián)系,對(duì)全體師生進(jìn)行了交通安全專題報(bào)告會(huì),再次提高師生的交通安全意識(shí),防微杜漸;11月29日安全知識(shí)手抄報(bào)展出,做好了師生冬防安全教育;開展緊急疏散演練,提高自我保護(hù)和自救、互救的能力;認(rèn)真做好食品安全和傳染病防治工作,針對(duì)食品安全,制定了方案,在校園利用黑板報(bào)開設(shè) “食品安全教育”專欄,展出手抄報(bào)120份,為教工灶購置冰箱一臺(tái),電飯鍋一臺(tái),要求當(dāng)日食品不過夜。

      (三)學(xué)校管理

      一年來,全體師生始終以飽滿的熱情投身工作,教務(wù)處及時(shí)調(diào)整課程,安排課表,各教研組、各位老師及時(shí)制定教學(xué)計(jì)劃;政教處一開始就重點(diǎn)抓學(xué)生行為養(yǎng)成教育,安排并開展了學(xué)生日常規(guī)范教育活動(dòng);總務(wù)處及時(shí)供給辦公用品、清潔工具,組織各班打掃環(huán)境衛(wèi)生。開學(xué)工作起步好、上路快,為全年工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      1、創(chuàng)新管理思路

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先統(tǒng)一思想,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,勤政、團(tuán)結(jié)、協(xié)作。充分發(fā)揮班子成員的模范作用,用良好的師德和過硬的作風(fēng)影響、感染全體師生。兩名校長深入教學(xué)第一線,推門聽課,全年共聽課60余節(jié),通過上課、聽課、評(píng)課、導(dǎo)課,有效的指導(dǎo)了課堂教學(xué),同時(shí)也起到了火車頭作用。依法治校,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校充分發(fā)揮教職工民主管理學(xué)校的職能,使各項(xiàng)決策更趨合理化、科學(xué)化。學(xué)校修訂完善了《教師績效考核辦法》《教學(xué)管理細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)管理考核辦法》、《德育工作常規(guī)要求》等制度,使各項(xiàng)制度成為一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)序列,較好的規(guī)范了師生的言行,使良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)得以不斷展顯。強(qiáng)抓過程管理,落實(shí)制度要求。教務(wù)處每天對(duì)教師到崗上課情況,逐節(jié)逐人考勤,禁止私自調(diào)課;政教處對(duì)班主任跟班情況詳細(xì)記載;每周例會(huì)都要對(duì)缺課、缺崗情況實(shí)名通報(bào)。教研活動(dòng)每周一堅(jiān)持不落空,校委會(huì)成員每人包抓一組。教案簽字制度不是一 3

      簽而過,而是對(duì)老師上課過程中的疑惑、問題,通過集體討論,出主意想對(duì)策,有效的指導(dǎo)了老師的教學(xué)?,F(xiàn)在青年教師勤奮好學(xué),老年教師精神抖擻。

      2、教育教學(xué)細(xì)致扎實(shí)

      為了保證教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,學(xué)校對(duì)教學(xué)工作和質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求;教務(wù)處對(duì)教學(xué)工作基本要求的落實(shí)進(jìn)行考核匯總;對(duì)每一次的教學(xué)檢查做出分析通報(bào),對(duì)班級(jí)和教研組的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析總評(píng),研究解決辦法,多措施、全方位抓質(zhì)量。

      教務(wù)處嚴(yán)格落實(shí)《教學(xué)常規(guī)要求》,要求全體教師做到“應(yīng)知”有內(nèi)容,“應(yīng)會(huì)”有標(biāo)準(zhǔn),跟蹤調(diào)查,為此與各班級(jí)、各任課老師簽訂了目標(biāo)責(zé)任書50多份,使其在教學(xué)工作中朝著既定的目標(biāo)和方向努力。5月份,期中考試結(jié)束后,學(xué)校班子首先進(jìn)行了剖析,又召開了全體教師會(huì),通報(bào)了考試成績,對(duì)成績滯后的學(xué)科、教師、教研組逐一進(jìn)行談話,分析原因。通過一系列大力度的整改,學(xué)校教學(xué)秩序井然,常規(guī)落實(shí)到位;8月底,暑期學(xué)習(xí)會(huì)期間,學(xué)校專題就上期期末考試進(jìn)行質(zhì)量反思,全體教師共撰寫質(zhì)量分析48份,在教師會(huì)上,各位老師交流討論,氣氛濃厚;11月初,期中考試時(shí),聯(lián)合兄弟學(xué)校分科閱卷,加強(qiáng)校際交流,也更了解了自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

      3、德育工作貫穿始終

      切實(shí)抓好學(xué)生德育系列教育。在3月份的學(xué)雷鋒活動(dòng)和9月份的規(guī)范教育活動(dòng)中,各班級(jí)積極響應(yīng),主動(dòng)參與,結(jié)合校情、班情、學(xué)情,開展了有教育意義的活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后班級(jí)全面總結(jié)反思,交流評(píng)比,涌現(xiàn)出先進(jìn)集體3個(gè),文明標(biāo)兵42人。學(xué)校堅(jiān)持每周一升國旗和國旗下演講制度,落實(shí)班會(huì)、晨會(huì),嚴(yán)格學(xué)生考勤制度,重視違紀(jì)學(xué)生行為糾正,定期更換板報(bào),堅(jiān)持值班、值周、評(píng)價(jià)頒發(fā)流動(dòng)紅旗制度,促進(jìn)了全校德育工作的開展。9月19日,組織了七年級(jí)新生入學(xué)教育,對(duì)七年級(jí)剛?cè)胄5男袨檫M(jìn)行了要求,同時(shí)學(xué)習(xí)了紀(jì)律處分條例,使得同學(xué)們的行為習(xí)慣有章可循;9月22日,組織各班班團(tuán)干部同學(xué),就協(xié)助班主任在班級(jí)管理當(dāng)中如何發(fā)揮積極有效的作用進(jìn)行了指導(dǎo),各位同學(xué)展開討論,也能在實(shí)踐中摸索,效果良好;10月13日,召開了班級(jí)工作會(huì),會(huì)上各班級(jí)對(duì)開學(xué)以來班級(jí)的基本情況、暴露出的問題、具體做法、今后打算進(jìn)行了交流討論,一致認(rèn)為,抓好 4

      行為習(xí)慣養(yǎng)成教育是關(guān)鍵;10月26日,重點(diǎn)對(duì)曾有過不良行為的同學(xué)進(jìn)行再教育,并建立了檔案。

      加強(qiáng)家校互動(dòng),增進(jìn)信息交流。為了加強(qiáng)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以最大的限度取得家庭、社會(huì)對(duì)教育的支持和關(guān)注,加大同學(xué)生家長之間的聯(lián)系,成立了家長學(xué)校。通過走訪面談、電話聯(lián)系,向家長反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況。針對(duì)本地留守兒童普遍較多的實(shí)際,3月底,學(xué)校對(duì)部分違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行集中教育,使這些學(xué)生在思想上有了反省,行為上有了約束;5月中旬,利用期中考試后家長關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)情況的有利機(jī)會(huì),各班精心安排,召開了家長座談會(huì),到校家長110多名,發(fā)放問卷110多份,傾聽家長呼聲,共同探討教育學(xué)生的好方法;7月份,發(fā)放調(diào)查表183份,對(duì)父母長期在外打工的留守學(xué)生一一進(jìn)行了調(diào)查摸底;10月14日,學(xué)校聯(lián)合移動(dòng)公司,成功開通了校訊通互動(dòng)平臺(tái),學(xué)校既能將學(xué)生的行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績、時(shí)間變更等以短信形式發(fā)送給家長,家長也能將子女在家表現(xiàn)和建議等發(fā)回平臺(tái),校訊通的開通,極大的方便了學(xué)校與家庭的信息交流和反饋。這些措施促進(jìn)了家?;?dòng),為學(xué)生的健康成長提供了信息支持。學(xué)生普遍反映,老師的責(zé)任心更強(qiáng)了,愛心更多了。

      加強(qiáng)校園文化建設(shè)。在慶祝建黨90周年前夕,全體老師共撰寫心得體會(huì)46篇,組織了82人的學(xué)生合唱隊(duì),歌頌黨的豐功偉績,增強(qiáng)了學(xué)生愛黨、愛祖國的熱情;7月1日,組織全體黨員同志,觀看了中共中央慶祝建黨90周年大會(huì)直播,重溫了入黨誓詞,全體黨員精神倍增,人心振奮;9月底,全體師生喜迎國慶,用自己的畫筆描繪美麗畫卷,政教處遴選出36份作品在校園展出;10月下旬,按照鎮(zhèn)黨委和社區(qū)安排,開展平安建設(shè)和反邪教宣傳教育活動(dòng);11月底,學(xué)校組織了班際籃球賽和拔河比賽,全體師生精神百倍,激情四溢。

      (四)教育質(zhì)量

      圍繞有效教學(xué)高效課堂這一主題,直奔 “再造課程,重組知識(shí),創(chuàng)新課堂”的目標(biāo),在七、八年級(jí)中全面開展“優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂”實(shí)驗(yàn),大力倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)和體驗(yàn)式教學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為有效教學(xué)實(shí)驗(yàn)推廣學(xué)校,我們積極探索,大膽實(shí)踐,4月初至5月中旬,分三批20余人次到郭店中學(xué)、橫水一中聽課學(xué)習(xí),為參加實(shí)驗(yàn)的各班配置小黑板20塊,為任課教師配發(fā)資料 5

      盒22個(gè),印發(fā)“三單一測” 29869 份,組織全體教師參加“有效教學(xué)課堂展示”活動(dòng),共授課23節(jié),組織集體討論會(huì)4次,大大提高了全體教師的認(rèn)識(shí)和參與熱情;3月份,組織了為期三周的青年教師教學(xué)大比武活動(dòng),推薦楊寧寧、李學(xué)敏老師參加縣級(jí)賽教,并獲得教學(xué)新秀稱號(hào),同時(shí)兩位老師所任八年級(jí)英語、九年級(jí)數(shù)學(xué)成績一直名列全縣前茅,起到了示范引領(lǐng)作用。

      大范圍開展崗位練兵活動(dòng)。9月14日至10月14日,學(xué)校又利用一月時(shí)間,先后舉行新任教師匯報(bào)課、有效教學(xué)示范課、青年教師賽教課活動(dòng),青年教師積極參與、精心設(shè)計(jì),利用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段,全體老師積極聽課,對(duì)施教老師的教學(xué)給予了公正評(píng)價(jià),屈巧玲、羅曉梅、趙軍科等老師課堂設(shè)計(jì)新穎,有效教學(xué)模式發(fā)揮良好。這些活動(dòng),講課老師轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,銳意改革,師生合作積極,大大提高了課堂教學(xué)效益。

      督促檢查,彌補(bǔ)不足。10月19日,學(xué)校接受了縣教研室教育教學(xué)規(guī)范化管理檢查。檢查組對(duì)學(xué)校的管理、教學(xué)、德育等方面通過查、聽、看、訪、問等形式進(jìn)行了全面細(xì)致的了解,對(duì)學(xué)校的工作給予了肯定,同時(shí)也提出了建議,其中有張金妮、楊寧寧、仵向鋒、郭小榮、李飛、蘇強(qiáng)等6名老師在課堂教學(xué)、教案撰寫、作業(yè)批閱三方面均獲得好評(píng)。針對(duì)檢查組提出的建議,11月3日,學(xué)校進(jìn)行了第二次教學(xué)工作檢查,重點(diǎn)對(duì)有效教學(xué)模式實(shí)施情況進(jìn)行檢查,白寧芳、王小凡、張小芳、楊寧寧、侯曉芬、張巧梅、仵向鋒等老師能按“一案三單”模式備課,教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)齊全,教師行為、學(xué)生行為處理恰當(dāng)。

      狠抓畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的窗口,關(guān)乎到千家萬戶的切身利益。學(xué)校成立有畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,早動(dòng)手、早安排,研究部署畢業(yè)班工作,密切關(guān)注中考動(dòng)態(tài),及時(shí)向師生通報(bào)中考信息,準(zhǔn)確把握中考方向。3月份,召開了畢業(yè)班教師工作會(huì)議,了解學(xué)生狀況,要求教師制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、合理的教學(xué)計(jì)劃,采用分類推進(jìn),分層提高,特別關(guān)照,強(qiáng)化弱門的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,特別對(duì)過去學(xué)習(xí)底子薄弱的學(xué)生,更加關(guān)心照顧,使畢業(yè)班學(xué)生成績有了一定的提高;4月初,邀請(qǐng)往屆優(yōu)秀畢業(yè)生回校為九年級(jí)學(xué)生傳經(jīng)送寶,講解自己在學(xué)習(xí)中的好方法、好技巧;5月底,召開了中考沖刺動(dòng)員會(huì);階段性分析教情、學(xué)情,增添措施,彌補(bǔ)不足;針對(duì)畢業(yè) 6

      班學(xué)生面對(duì)升學(xué)壓力大、心理負(fù)擔(dān)重等特點(diǎn),6月初,召開了畢業(yè)班學(xué)生心理疏導(dǎo)暨學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了心理健康輔導(dǎo)及學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),成效顯著; 6月中旬,又分別召開臨界學(xué)生鼓勁會(huì)、學(xué)優(yōu)生激勵(lì)會(huì),效果明顯。上學(xué)期共進(jìn)行月考2次、模擬測試4次、專題輔導(dǎo)3次、知識(shí)講座2次,做到因材施教、有的放矢。2011年中考成績喜人,全校134名學(xué)生參考,上線88人,上線率65.7%,語文、數(shù)學(xué)、英語單科成績優(yōu)異,張金妮、李學(xué)敏、蘇婷婷等老師的成績突出。學(xué)校獲2010-2011初中素質(zhì)教育先進(jìn)單位。本學(xué)期以來,學(xué)校加強(qiáng)加大畢業(yè)班工作力度,9月初,召開九年級(jí)工作部署會(huì),從思想認(rèn)識(shí)、教學(xué)要求、進(jìn)度把握、輔導(dǎo)檢查、抓優(yōu)扶差等方面提出了具體方法措施,并要求任課老師每月對(duì)教學(xué)情況分析回顧,尋找不足,增添措施; 10月17日,召開了九年級(jí)教師會(huì),各位老師將自己在教學(xué)中的方法和想法貢獻(xiàn)出來,交流討論,共同進(jìn)步,氣氛融洽,收效良好;10月26日,進(jìn)行了理化學(xué)法指導(dǎo),對(duì)初次接觸化學(xué)、學(xué)習(xí)物理指點(diǎn)迷津,使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中有“法”可依;11月期中考試后,重點(diǎn)對(duì)六校聯(lián)考閱卷情況進(jìn)行分析,有四科七人的教學(xué)成績突出,并對(duì)政史、化學(xué)等薄弱學(xué)科深度剖析,挖掘潛力?,F(xiàn)階段九年級(jí)教育教學(xué)工作正在緊鑼密鼓,有條不紊的向前推進(jìn)。

      (五)教師隊(duì)伍

      根據(jù)縣局精神,結(jié)合我校實(shí)際,切實(shí)做好學(xué)校的德育工作和常規(guī)管理工作,全面開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),從嚴(yán)從難,以弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),開展好教師隊(duì)伍建設(shè)工作。

      強(qiáng)作風(fēng),樹良好師表形象。注重全員德育意識(shí)的培養(yǎng),開展全員德育培訓(xùn),在全體教師開展紀(jì)律作風(fēng)討論和交流。9月初至10月,開展了紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《胡錦濤在建黨九十周年大會(huì)上的講話》、《陜西省人民政府關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《寶雞市教師十條禁令》、《鳳翔縣中小學(xué)教師管理八條規(guī)定》, 全體教師積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì),開展學(xué)習(xí)討論,做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,落實(shí)責(zé)任、提高效率、樹立形象。

      鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí),提高自身的知識(shí)水平和執(zhí)教能力。3月份,有11名老師通過網(wǎng)絡(luò)參加了國培計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目;5月份,九年級(jí)八名老師到寶雞教育學(xué)院參加中考研討會(huì);8月份,有23名老師參加了 “陽 7

      光師訓(xùn)”培訓(xùn),宋天祥、趙軍科老師參加了骨干學(xué)科和薄弱學(xué)科培訓(xùn),9月,36名老師參加了“國陪”計(jì)劃遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),為教師報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用3600元。

      (六)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目管理

      財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化制度化。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,全面、細(xì)致、規(guī)范地做好每學(xué)期學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,期末搞好決算,預(yù)決算及時(shí)報(bào)請(qǐng)教師代表大會(huì)討論,真正把學(xué)校有限的資金用于學(xué)校發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量上。學(xué)校根據(jù)校情部署了遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,校園綠化、美化、文化建設(shè)將更加協(xié)調(diào)和諧。

      學(xué)校后勤工作從服務(wù)師生的角度出發(fā),工作務(wù)實(shí),管好校產(chǎn)、開源節(jié)流。項(xiàng)目建設(shè)和管理細(xì)致嚴(yán)密,4月份,學(xué)校爭取資金,對(duì)校園進(jìn)行綠化美化,共栽植景觀樹6棵,花木35株,草坪50多平方米;6月中旬,安裝校園雕塑一座,取名“揚(yáng)帆”,寓意著揚(yáng)帆起航,不斷超越;9月,學(xué)校又新裝景觀燈4座,點(diǎn)亮了校園;11月下旬,對(duì)取暖工程設(shè)施進(jìn)行檢查維修,適時(shí)供暖,作用發(fā)揮良好。校園硬化美化亮化工程雖然已經(jīng)完成,但日常事務(wù)依然繁忙。開學(xué)以來,總務(wù)后勤老師完成辦公用品采購、灶房教學(xué)樓屋頂水管疏通、鍋爐房修理、環(huán)境整治、班級(jí)和宿舍公物登記、護(hù)校安排、教室節(jié)能燈具安裝、校園用電線路檢修、圍墻加固、垃圾拉運(yùn)廁所清理、暖氣管道維修、小黑板制作等等大大小小幾十件事務(wù),為我們的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境?,F(xiàn)在,走進(jìn)尹家務(wù)中學(xué)的校園,環(huán)境優(yōu)雅,清新自然,平坦整潔,書香校園氛圍濃厚。

      (七)招生考試

      認(rèn)真組織各級(jí)各類考試,切實(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育。學(xué)校倡導(dǎo)以考風(fēng)促教風(fēng),以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)的思想,嚴(yán)格細(xì)化考試程序。4月,中考報(bào)名工作首次在網(wǎng)上進(jìn)行,教務(wù)處安排兩名老師專項(xiàng)負(fù)責(zé),順利完成了人像采集、報(bào)名確認(rèn)工作; 5月份的初中畢業(yè)生理化生實(shí)驗(yàn)考核和體質(zhì)健康測試順利進(jìn)行,被評(píng)為“理化生實(shí)驗(yàn)考核”優(yōu)秀考點(diǎn);7月份的小學(xué)畢業(yè)生質(zhì)量檢測工作組織嚴(yán)密,無失誤;10月份,在七年級(jí)新生建檔工作中,教務(wù)處老師親自填寫學(xué)生信息、粘貼照片、對(duì)照編號(hào),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成了建檔任務(wù)。

      (八)遠(yuǎn)教應(yīng)用

      加大遠(yuǎn)教投入,加強(qiáng)遠(yuǎn)教應(yīng)用,提高水平。在3月份、9月份的崗位大練兵活動(dòng)中,參與老師全部應(yīng)用了多媒體教學(xué)手段;在“高效課堂”實(shí)驗(yàn)中,更是發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢,開闊了師生眼界;9月份,學(xué)校投入近萬元,又新裝多媒體教學(xué)平臺(tái)一座,在10月份“三常規(guī)”檢查和日常教學(xué)中發(fā)揮了重要作用;11月初,對(duì)全體教師進(jìn)行陜西省教育專網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn),老師們能及時(shí)向?qū)>W(wǎng)平臺(tái)上傳資料、互動(dòng)交流、組織學(xué)生觀看在線課堂,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;11月22日,組織全體學(xué)生觀看了愛教影片《背起爸爸上學(xué)》,各班同學(xué)都撰寫了觀后感。

      (九)教育宣傳及信息報(bào)送工作 學(xué)校重視教育宣傳工作,及時(shí)準(zhǔn)確的將黨和國家的教育政策傳遞到群眾中去,吸納接受基層對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的建議和意見;落實(shí)家長學(xué)校工作,開展校本教研,為農(nóng)村服務(wù),為群眾服務(wù);準(zhǔn)時(shí)無誤的參加各種會(huì)議、按時(shí)接受文件、報(bào)送材料,保質(zhì)保量的完成縣局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      總之,一年來,學(xué)校在德育管理、教育教學(xué)、教研教改和校園文化建設(shè)等諸多方面取得了一定的成績,但與上級(jí)組織和當(dāng)?shù)厝罕姷囊筮€有一定的差距,與新課程一起成長起來的教師隊(duì)伍還不夠成熟,教育資源配備不足,認(rèn)識(shí)觀念相對(duì)滯后,新的課程觀、學(xué)生觀、教育觀、評(píng)價(jià)觀還未完全形成。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),發(fā)展和困難,我們有決心、有信心在今后的工作中開拓創(chuàng)新,群策群力,真抓實(shí)干,再鼓干勁,更上一層樓。

      2011年12月3日

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