第一篇：航運(yùn)企業(yè)職代會發(fā)言

同志們

隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會，今天。同時召開 年平安工作會和紀(jì)檢監(jiān)察工作會，主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和中國外運(yùn)長航集團(tuán) 年工作會議精神，總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗，分析形勢，研究“十二五”發(fā)展思路，安排 年工作，組織和動員全為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，體干部職工。實現(xiàn) 年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

代表長航集團(tuán)黨委，下面。以《凝心聚力創(chuàng)先爭優(yōu)為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個方面的意見。

一、關(guān)于及“十一五”期工作總結(jié)與回顧

面對后金融危機(jī)的繼續(xù)影響，以來。面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，各項工作取得了新的成果。

集團(tuán)各級黨組織融入中心，一年來。服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。

1深入開展形勢任務(wù)教育。圍繞深度整合、戰(zhàn)略實施及企業(yè)形勢任務(wù)，開展了一系列主題宣傳教育活動，報紙、網(wǎng)站發(fā)表宣傳文章1000多篇。通過講成績，堅定了發(fā)展信心；通過講任務(wù)，明確了努力方向；通過樹典型，激發(fā)了高昂斗志。公司黨委將“重振水運(yùn)主業(yè)，做優(yōu)支持性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全年目標(biāo)”主題教育貫穿全年，打造全員高昂精神。公司黨委組織開展“統(tǒng)一思想抓機(jī)遇逾越慣例謀發(fā)展”大討論活動，營造加快發(fā)展的思想氛圍。集團(tuán)黨委組織開展了全線職工思想狀況大調(diào)研活動，召開座談會316場次，參與職工愈萬人，收回調(diào)研問卷6168份，收集問題、意見和建議近千條，形成調(diào)研演講30份。公司、公司、公司、公司、長航油運(yùn)等單位調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃周密，推進(jìn)扎實，效果明顯。集團(tuán)黨委形成了總體調(diào)研演講，并召開黨政聯(lián)席會，對問題集中進(jìn)行分析梳理研究，將突出問題反饋整改。這次調(diào)研活動職工參與面廣，交流互動性強(qiáng)，達(dá)到宣傳形勢、掌握動態(tài)、改進(jìn)工作、促進(jìn)整改的目的2強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)。狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，全年組織學(xué)習(xí)12次，班子成員每人都撰寫了有價值的學(xué)習(xí)心得或論文。對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子實施考核評價，對11家單位的

3扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。集團(tuán)各級黨組織結(jié)合實際、掌握要求、嚴(yán)格順序、扎實推進(jìn)，使企業(yè)呈現(xiàn)出組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)求發(fā)展、職工提素質(zhì)的良好局面。集團(tuán)黨委組織編發(fā)活動簡報30期，長航網(wǎng)開辟專欄，發(fā)表經(jīng)驗交流文章500多篇，營造了濃厚的活動氛圍。各級班子成員深入聯(lián)系單位調(diào)研指導(dǎo)，推進(jìn)了活動的有效開展。七一“期間，集團(tuán)黨委對活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了懲處。集團(tuán)黨委、中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委先后在金陵船廠召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會，集團(tuán)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作得到與會代表的肯定。長航重工黨委在創(chuàng)爭”活動中做到組織措施、宣傳發(fā)動、督促指導(dǎo)、典型引導(dǎo)、服務(wù)中心、工作責(zé)任“六個到位”所屬金陵船廠黨委開展“攻堅克難有黨員、科技創(chuàng)新有黨員、品牌創(chuàng)優(yōu)有黨員，黨員崗位無事故、黨員身邊無違紀(jì)、黨員手中無浪費(fèi)”主題實踐活動，推動生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。長航鳳凰黨委緊緊圍繞扭虧為盈目標(biāo)，組織開展“改革發(fā)展、振興鳳凰”思想大討論、奮戰(zhàn)紅五月，力超2個億“等活動，取得積極效果。公司黨委通過舉辦”轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新論壇“黨員世博先鋒行動”等活動，促進(jìn)干部職工更新觀念，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。公司黨委將“創(chuàng)爭”活動落實為“十個一”具體工作，引導(dǎo)干部職工在重振 油運(yùn)的實踐中建功立業(yè)。長航油運(yùn)黨委將創(chuàng)先爭優(yōu)與“四強(qiáng)四優(yōu)”平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動對接，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)發(fā)展、環(huán)境創(chuàng)和諧、職工得實惠、黨建上水平。中長燃公司黨委組織開展了一次主題教育、一次崗位承諾、一次調(diào)研指導(dǎo)、一次評比表彰“等”四個一“活動。公司黨委以項目支部建設(shè)為抓手，促進(jìn)”創(chuàng)爭“活動”下車間、進(jìn)班組、船舶“公司黨委開展”樹立雄心強(qiáng)基固本、樹立決心攻堅克

難、樹立恒心轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心提振士氣“四樹”主題實踐活動，引導(dǎo)職工堅定信心，克難奮進(jìn)。公司黨委以“拓展新市場、開發(fā)新貨源、開辟新航線”為重點，引導(dǎo)職工在爭收爭利、降本增效等方面立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。長江海外黨委開展服務(wù)質(zhì)量提升專題活動，硬件抓完善、員工抓培訓(xùn)、服務(wù)抓規(guī)范、管理抓精細(xì)，促進(jìn)管理服務(wù)水平的提升。長航規(guī)劃設(shè)計院黨委要求每名黨員對照“四優(yōu)”規(guī)范和“五帶頭”要求，制定黨員許諾書，并為每位黨員制作了公開許諾桌牌，時刻提醒黨員兌現(xiàn)許諾。船舶設(shè)計院黨委以專題組織生活會的形式，扎實開展“一月一講評”活動，促進(jìn)職工提升思想認(rèn)識，繼續(xù)改進(jìn)工作。長航科研所黨委開展打造知識型、創(chuàng)新型職工隊伍活動，促進(jìn)職工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。航海學(xué)院黨委以“構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘，爭做崗位先鋒”為主題全面推進(jìn)創(chuàng)爭活動，班子成員帶頭許諾、接受評議，促進(jìn)了學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定。

4切實加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)。及時抓好黨組織和黨群機(jī)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，確保黨建工作有效銜接、全面覆蓋。長航油運(yùn)黨委根據(jù)發(fā)展實際，所屬自管自營船舶全部建立了黨組織，實現(xiàn)了黨建管理資源同步到位。二是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。集團(tuán)黨委召開了專題座談會，研

究制定了活動開展的意見并下發(fā)實施。公司黨委推進(jìn)“登高增能”計劃，開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建試點工作。公司黨委實施“1+1導(dǎo)學(xué)計劃，倡議”每周兩小時，半年一本書“被評為”江蘇省學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位“三是探索黨組織活動方式和載體創(chuàng)新。各級黨組織結(jié)合企業(yè)實際，廣泛開展了黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員攻關(guān)項目等活動，加強(qiáng)生產(chǎn)一線黨支部建設(shè)，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。四是加強(qiáng)黨員管理和培養(yǎng)工作，實施黨員”雙培工程“全年發(fā)展黨員643人。

5精心組織三類競賽活動。集團(tuán)開展的杯”競賽、為平安獻(xiàn)良策“合理化建議、職工技能大賽等活動卓有效果。連續(xù)第十年榮獲全國”杯“競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號和優(yōu)秀組織獎，并被授予全國”杯“競賽示范企業(yè)。征集合理化建議1715條，大都得到采用。集團(tuán)團(tuán)委組織開展”團(tuán)員青年戰(zhàn)高溫抗大汛“迎世博、樹形象、展風(fēng)采”等主題實踐活動，凝聚青年智慧，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。長航重工及所屬各廠黨委積極組織開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議等活動，促進(jìn)“保進(jìn)度、保交船、保質(zhì)量、保安全

、保穩(wěn)定”10月份集團(tuán)在宜昌船廠舉辦的職工焊工、裝配鉗工技能大賽決賽，將“萬名職工大練兵，千名職工大比武，百名職工爭狀元”技能大賽活動推向了高潮。

6全面深化反腐倡廉建設(shè)。深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育、小金庫“專項治理、效能監(jiān)察和查辦案件等工作，反腐倡廉取得實效。集團(tuán)與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，先后組織開展了兩次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，通過開展班子成員講廉潔黨課、邀請專家學(xué)者作專題報告、組織觀賞警示教育基地、觀看警示教育案例片、對新提拔干部進(jìn)行廉潔談話、開展《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識測試等”六個一“教育活動，營造了廉潔從業(yè)的良好風(fēng)氣。通過核查信訪舉報、查處違紀(jì)違規(guī)、開展專項效能監(jiān)察等工作，有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。公司、公司、長航鳳凰、長航油運(yùn)、長江海外等單位圍繞船舶建造、資產(chǎn)處置、控本增效等項目實施專項效能監(jiān)察，取得了積極效果。

7積極探索企業(yè)文化建設(shè)。組織起草了中國外運(yùn)長航品牌文化建設(shè)演講》對外運(yùn)長航集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作提出了意見和建議。集團(tuán)及 公司企業(yè)文化案例被國資委評為優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)典型案例；長航集團(tuán)船文化建設(shè)”研究課題，被 省國資委評為“企業(yè)個性文化研究”典型案例。先后組織開展了文明單位、明星船舶、勞動模范、先進(jìn)職工等評選活動，通過選樹典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮了鼓舞士氣、凝聚人心、提升品牌的作用。去年，集團(tuán)榮獲 省大型企業(yè)精神文明建設(shè)“杰出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號。

8全力抓好企業(yè)穩(wěn)定工作。由于企業(yè)重組、外部環(huán)境、企業(yè)改革、歷史遺留問題等諸多因素影響，集團(tuán)穩(wěn)定工作面臨較大的壓力。集團(tuán)黨委全年召開了5次維穩(wěn)專題會議，定期組織排查不穩(wěn)定因素，并結(jié)合重要時期、敏感時段，進(jìn)行針對性安排。集團(tuán)各級黨組織認(rèn)真落實維穩(wěn)工作責(zé)任，妥善處置和化解了大量不穩(wěn)定因素。公司黨委對歷史遺留問題進(jìn)行全面的梳理分析，有效化解了一批影響穩(wěn)定的遺留信訪積案。公司黨委變上訪為下訪，深入細(xì)致做好思想疏導(dǎo)工作，妥善化解各種矛盾糾紛，使企業(yè)穩(wěn)定局面不時改善。同時，集團(tuán)和各單位大力開展萬名職工游三峽、結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)、職工生病看望、高溫及重大節(jié)日慰問等關(guān)愛活動，投入扶貧幫困和慰問資金3000多萬元，幫扶及慰問職工3萬余人次，化解了不少矛盾，為企業(yè)改革發(fā)展及實現(xiàn)年度目標(biāo)發(fā)明了和諧環(huán)境。青海玉樹地震發(fā)生后，集團(tuán)黨委組織全線干部職工為災(zāi)區(qū)捐

款196萬元，履行了企業(yè)的社會責(zé)任。去年，集團(tuán)被 省授予社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

集團(tuán)戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)的五年，回顧“十一五”以來的五年。集團(tuán)快速發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)、創(chuàng)新革新的五年，集團(tuán)改革發(fā)展取得顯著效果的五年。

堅定發(fā)展信心不動搖，五年來。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做大做強(qiáng)航運(yùn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展取得顯著效果。

堅持改革調(diào)整不松勁，五年來。穩(wěn)妥實施了油運(yùn)板塊的江海分治，大力推進(jìn)新長江戰(zhàn)略，進(jìn)一步明晰了地區(qū)公司定位，實施了散貨運(yùn)輸經(jīng)營管理體制改革，積極探索長江海外內(nèi)部的改革、外部的合作，支持困難企業(yè)脫貧解困，進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置，提升了企業(yè)核心競爭能力。

堅持以人為本、關(guān)愛職工，五年來。企業(yè)發(fā)展、效益提升的同時，努力提高職工收入水平。職工平均年收入增長了近1倍，這五年是職工得到實惠較多的五年。

堅持加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，五年來。發(fā)揮黨組織政治核心作用，發(fā)揮工會、共青團(tuán)橋梁紐帶作用，發(fā)揮宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)釋疑解惑、凝神鼓勁的作用，為集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了精神動力、智力支持和思想保證。

面對國際金融危機(jī)，特別是近兩年來。集團(tuán)上下強(qiáng)化管理，嚴(yán)控投資，增收創(chuàng)效，壓縮本錢，有效克服了金融危機(jī)的影響和沖擊，各項工作取得了顯著效果。

取得的效果來之不易，回顧五年來的工作。積累的經(jīng)驗彌足珍貴，有很多值得我認(rèn)真總結(jié)和堅持發(fā)揚(yáng)：

一是必需堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。依照差異化、規(guī)?；I(yè)化的要求，做優(yōu)做強(qiáng)航運(yùn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

二是必需堅持以改革創(chuàng)新為動力。合理配置資源，不時優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提升企業(yè)贏利能力和抵御風(fēng)險能力。

三是必需堅持以平安穩(wěn)定為前提。為企業(yè)改革發(fā)展發(fā)明良好的環(huán)境。

四是必需堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞中心，融入中心，抓好班子，管好人才，帶好隊伍，維護(hù)穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。

也清醒的看到工作離中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的要求，總結(jié)成果、收獲體會的同時。離干部職工的期望還有一定的差異。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債較高，資金壓力較大；受資源價格上漲等因素影響，利息控制的難度加大；平安穩(wěn)定也面臨較大

的風(fēng)險壓力。從企業(yè)黨建工作來看，黨組織發(fā)揮政治核心作用的方式和途徑還有待進(jìn)一步探索；干部人才工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善；黨建工作創(chuàng)新力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都需要我今后的工作中引起高度重視，努力加以改進(jìn)。

二、年工作中要把握的幾個問題

十二五“開局之年，年。也是集團(tuán)實施深度整合、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。從總體形勢看，既面臨世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長、國家政策環(huán)境有利、航運(yùn)市場筑底回升等積極因素，也面臨宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、資源價格繼續(xù)上漲、企業(yè)利息剛性上漲等挑戰(zhàn)。面對新的形勢、新的任務(wù)，要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、使命意識，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中國外運(yùn)長航集團(tuán) 年工作會的各項決策布置上來，堅定信心，理清思路，強(qiáng)化經(jīng)營，提升管理，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)，確?！笔濉鞍l(fā)展開好局、起好步。

一要全力實現(xiàn)年度目標(biāo)。加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)和市場形勢的分析。加強(qiáng)對市場機(jī)遇的掌握，加強(qiáng)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整應(yīng)變，充分調(diào)動廣大職工的積極

性、主動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化營銷，拓展經(jīng)營，嚴(yán)控成本，提升效益，努力實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)。

二要抓好”十二五“戰(zhàn)略的完善與實施。依照外運(yùn)長航集團(tuán)”十二五“戰(zhàn)略的總體要求。細(xì)化發(fā)展措施，修訂發(fā)展戰(zhàn)略，并抓好實施推進(jìn)。

三要積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依照外運(yùn)長航集團(tuán)確定的深度整合基本思路。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，為深度整合的實施推進(jìn)發(fā)明條件。

四要努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。積極探索低利息擴(kuò)張發(fā)展、借力發(fā)展、集約內(nèi)涵式發(fā)展、資本經(jīng)營、合資合作、存量挖潛等多種途徑。

五要全面提升企業(yè)管理。與同行業(yè)先進(jìn)水平對標(biāo)。理順體制機(jī)制，提升管控能力。要重視和推進(jìn)信息化建設(shè)，不時提高管理信息化水平。

六要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。要集中科技資源。推進(jìn)船舶技術(shù)改造，加快造船模式轉(zhuǎn)換，抓好科技效果的完善與推廣應(yīng)用，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型提供有力的科技支撐。

三、關(guān)于 年黨委工作

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

集團(tuán)黨委工作的基本思路是堅持以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，圍繞 年中心工作。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨

的十七屆四中、五中全會和外運(yùn)長航集團(tuán) 年工作會精神，融入中心，服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢，探索創(chuàng)新，以”推進(jìn)深度整合促進(jìn)科學(xué)發(fā)展“為主題，以深入開展”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動為主線，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，為實現(xiàn)年度目標(biāo)提供有力的思想、政治和組織保證。

集團(tuán)黨委將重點推進(jìn)”十大工程“圍繞上述基本思路。

1推進(jìn)學(xué)習(xí)教育工程。

一要抓好黨的十七屆五中全會精神的學(xué)習(xí)教育。通過多種形式和載體。轉(zhuǎn)變思想觀念，開闊工作思路，提升素質(zhì)能力。

二要抓好形勢任務(wù)的宣傳教育。廣泛深入開展全國兩會、外運(yùn)長航集團(tuán) 年工作會、集團(tuán)”四會“等重要會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動。明確目標(biāo)，鼓舞干勁，努力實現(xiàn)年度目標(biāo)。

三要抓好深度整合中的宣傳教育。要結(jié)合深度整合進(jìn)展情況。向職工講清整合目標(biāo)、推進(jìn)方法和工作要求，做好宣傳解釋、理順情緒、凝心聚力等工作，引導(dǎo)職工理解、支持、參與深度整合，為整合工作的實施推進(jìn)營造良好環(huán)境。

四要抓好學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。要依照集團(tuán)黨委下發(fā)的關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》結(jié)合企業(yè)和黨員干部思想、工作實際。突出學(xué)習(xí)重點，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高干部職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。要探索建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、主題教育制度、調(diào)查研究制度、學(xué)習(xí)考核以及學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化等制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。集團(tuán)黨委將適時召開學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作現(xiàn)場交流會，總結(jié)各單位創(chuàng)建經(jīng)驗，并研究制定《學(xué)習(xí)型黨組織考評方法》結(jié)合年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核，對各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行考評，推進(jìn)創(chuàng)建工作有效開展。

2推進(jìn)強(qiáng)基固本工程。

一是要抓好黨組織的調(diào)整優(yōu)化。要結(jié)合組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化以及深度整合的實施。理順管理關(guān)系，本著精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨的工作原則，科學(xué)合理設(shè)置黨組織工作機(jī)構(gòu)和配備黨務(wù)工作人員，保證黨組織正常開展活動的必要條件。

二是要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要依照外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署。以實現(xiàn)”十二五“良好開局、慶祝建黨90周年為重點，融入中心，貼近實際，扎實推進(jìn)活動深入開展。七一”前，要著重圍繞迎接建黨90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)，對紀(jì)念活動進(jìn)行安排安排；七一“后，要著重圍繞迎接黨的十八

大開展創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)各級黨組織和黨員以優(yōu)異效果向黨獻(xiàn)禮。要掌握以下重點：一是要圍繞落實公開許諾推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，開展一次領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議活動；二是要圍繞實現(xiàn)”十二五“良好開局推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員在深度整合、經(jīng)營管理、平安生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗等各項工作中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，為實現(xiàn)年度目標(biāo)作貢獻(xiàn)；三是要圍繞促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員干部積極投身轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，努力提高推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力；四要圍繞加強(qiáng)黨組織建設(shè)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)新”四強(qiáng)四優(yōu)“活動的內(nèi)容、方式和載體，增強(qiáng)黨建工作活力；五要深化黨群共建推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，研究解決好制約企業(yè)發(fā)展和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，多辦實事、好事，讓職工群眾切實感受創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新氣象、新成果。各級黨組織要進(jìn)一步細(xì)化工作思路和措施，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，確保許諾兌現(xiàn)，加大典型宣傳，建立長效機(jī)制，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

三是要切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心。積極拓展新的活動載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要落實黨員”雙培“制度，加大對生產(chǎn)、技術(shù)和管理骨干的培養(yǎng)力度，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。要選樹一批政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的黨員先進(jìn)典型，營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。要通過談心、走訪、慰問和解決實際困難等方式，加大對黨員的激勵、關(guān)懷、幫扶力度。

3推進(jìn)四好班子建設(shè)工程。

增強(qiáng)班子政治素質(zhì)。各級黨組織要堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)”學(xué)習(xí)型“領(lǐng)導(dǎo)班子。制訂黨委中心組年度學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，保證集體學(xué)習(xí)研討的時間和質(zhì)量。集團(tuán)黨委將舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，對子公司班子成員進(jìn)行一次輪訓(xùn)。組干部門要把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為考察和選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)。

提升班子工作業(yè)績。要通過建立科學(xué)的考核評價體系，建設(shè)”發(fā)展型“領(lǐng)導(dǎo)班子。各級領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立正確的業(yè)績導(dǎo)向，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，提升引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，努力發(fā)明一流的工作業(yè)績。集團(tuán)黨委將探索科學(xué)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子的評價規(guī)范和考評項目，堅持定量考核與定性評價相結(jié)合的原則，用發(fā)展、動態(tài)、聯(lián)系、全面的觀點和思維開展考評工作，并根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使領(lǐng)導(dǎo)班子年齡梯次合理、知識相濟(jì)互補(bǔ)、專業(yè)類型配套、性格求同存異，增強(qiáng)班子整體合力。

強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。要切

實抓好班子民主集中制建設(shè)，建設(shè)”和諧型“領(lǐng)導(dǎo)班子。健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，實行民主、科學(xué)決策。各級班子成員要增強(qiáng)民主意識，講黨性、講政治、講大局，做到大事講原則、小事講風(fēng)格、工作講協(xié)作。要嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會有關(guān)規(guī)定，健全和落實談心談話制度，共同建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、充溢活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

改進(jìn)班子作風(fēng)形象。要建立完善重要情況反映、通報和重大決策征求意見制度，建設(shè)”勤廉型“領(lǐng)導(dǎo)班子。落實領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉、誡勉談話、個人有關(guān)事項演講等制度，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。要培育開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡快節(jié)奏、高效率、

對重點工作盯住不放、一抓到底的精神，不時增強(qiáng)執(zhí)行力。要健全領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度，深入基層，聽真話、察實情、謀良策。

4推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。

把促進(jìn)企業(yè)科學(xué)繼續(xù)發(fā)展作為人才工作的根本動身點，要認(rèn)真貫徹落實中國外運(yùn)長航集團(tuán)人才工作會議精神。著力抓好職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技能人才、黨務(wù)工作人才等五支人才隊伍建設(shè)，積極引進(jìn)急需的各類人才，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)。要緊緊抓住選拔、培養(yǎng)、使用、考核評價和激勵監(jiān)督等環(huán)節(jié)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。各單位和有關(guān)部門要結(jié)合企業(yè)實際，探索研究完善人才選拔使用機(jī)制、人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、人才考核評價機(jī)制、人才使用交流機(jī)制、人才激勵約束機(jī)制，營造良好的人才生長環(huán)境。要結(jié)合深度整合和工作需要，推進(jìn)不同崗位、不同部門、不同單位之間干部人才的縱向、橫向交流，促進(jìn)干部人才交流經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。要加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，選拔一批能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，建立后備干部人才信息庫，保證企業(yè)發(fā)展后繼有人。集團(tuán)黨委將適時召開人才工作會議，研究制定集團(tuán)人才工作實施方案，探索建立科學(xué)有效的干部人才考核評價激勵機(jī)制。

5推進(jìn)黨建創(chuàng)新工程。

集團(tuán)黨委已及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，一要抓好中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下集團(tuán)黨建工作的指導(dǎo)意見》貫徹落實。這個《指導(dǎo)意見》集團(tuán)”十二五“期黨建工作的行動指南。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹。

增強(qiáng)黨建工作的針對性、實效性。要探索宣傳思想工作方法的創(chuàng)新，二要探索黨建工作方式、方法的創(chuàng)新。適應(yīng)

大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等 媒體廣泛普及的新趨勢，有效利用職工群眾經(jīng)常接觸、便于接受的傳達(dá)渠道，更好地發(fā)揮大眾傳媒在宣傳思想工作中的作用。要探索群眾工作方法創(chuàng)新，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，探索完善職工維權(quán)和幫困救助機(jī)制，建立勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。

促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化。要認(rèn)真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律，三要探索黨建工作體制、機(jī)制的創(chuàng)新。立足企業(yè)投資主體、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等實際情況，積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。要探索建立行之有效、符合企業(yè)實際的黨建工作績效考核機(jī)制與辦法，把黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績考核體系，推進(jìn)黨建工作目標(biāo)的落實。集團(tuán)黨委將重點在建立和完善企業(yè)黨建工作的目標(biāo)管理體系、制度體系、考核評價體系等方面進(jìn)行探索。

6推進(jìn)風(fēng)清氣正工程。

圍繞中心，要以保證國有資產(chǎn)保值增值和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為目標(biāo)。服務(wù)大局，扎實推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一要抓好企業(yè)重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，緊緊圍繞深度整合、戰(zhàn)略推進(jìn)、資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整、三重一大”等要事、難事開展監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督。二要推進(jìn)懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌抓好教育、制度、監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作，減少制度漏洞，規(guī)范用權(quán)行為，不時提高預(yù)防腐敗的能力和水平。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，深入開展第十二次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實。四要重點圍繞工程建設(shè)、船舶修造、資金管理、節(jié)能減排等重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，防范企業(yè)管理風(fēng)險。五要加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度，嚴(yán)肅查處腐敗案件，堅持反腐倡廉高壓態(tài)勢，營造風(fēng)清氣正、干事守業(yè)的良好氛圍。

7推進(jìn)文化建設(shè)工程。

積極推進(jìn)企業(yè)文化的融合。依照外運(yùn)長航集團(tuán)黨委“統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一宣傳教育”三統(tǒng)一“要求，要結(jié)合深度整合工作的實施。做好整合過程中企業(yè)文化的融合工作。同時，外運(yùn)長航集團(tuán)文化體系總體框架下，依照統(tǒng)一主體、兼容個性的原則，抓好思想文化、管理文化、發(fā)展文化、廉潔文化、平安文化、品牌文化等子文化建設(shè)，提升集團(tuán)社會形象。要抓好新聞宣傳工作，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，建立交流合作平臺，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提高應(yīng)對媒體突發(fā)事件的能力。要繼續(xù)深入開展”三創(chuàng)一爭“活動，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，不時提高企業(yè)文明創(chuàng)建水

平。要積極開展各種文化娛樂活動，豐富職工精神文化生活。

8推進(jìn)激發(fā)活力工程。

激發(fā)黨員和黨組織活力。以”愛黨維護(hù)國家利益愛企立足崗位建功以優(yōu)異效果迎接建黨90周年“為主題，一是深入開展慶祝建黨 周年活動。認(rèn)真組織開展”六個一“系列活動，即：召開一次慶祝建黨90周年大會；評選懲辦一批黨建工作先進(jìn)集體和個人；開展一次”創(chuàng)先爭優(yōu)見行動我黨員我最優(yōu)“崗位建功主題實踐活動；組織一次”黨在心中“主題征文活動；繳納一次扶貧幫困特殊黨費(fèi)；舉辦一次”光輝的歷程“紀(jì)念圖片展。

廣泛開展各類競賽活動。各級工會、共青團(tuán)組織要融入中心、服務(wù)大局，二是圍繞實現(xiàn)企業(yè)年度目標(biāo)。深入開展職工勞動競賽、百日平安競賽、杯”競賽、合理化建議、技能大賽、青年崗位能手等活動，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，三是抓好先進(jìn)典型的選樹工作。評選懲辦一批在十一五“作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人。發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。

9推進(jìn)愛心工程。

關(guān)愛職工，要堅持以人為本。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶、重大節(jié)假日慰問、愛心助學(xué)、特困職工月定補(bǔ)”等扶貧幫困制度，抓好船員幫扶站建設(shè)，做好離退休老同志及生活困難職工的幫扶慰問工作，力所能及地解決他實際困難。要建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制，努力提高職工收入水平。要努力為職工辦實事、辦好事，不時改善其生產(chǎn)生活條件。要積極履行企業(yè)社會責(zé)任，開展重大自然災(zāi)害救助和愛心捐贈活動，提升企業(yè)社會形象。

10推進(jìn)和諧穩(wěn)定工程。

外運(yùn)長航集團(tuán)深度整合的實施之年，今年是建黨 周年、西藏 解放 周年、辛亥革命 周年。重大活動多、敏感時段多，做好企業(yè)穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各單位要切實按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，引導(dǎo)依法上訪，解決重點信訪，減少越級上訪，控制群體上訪，強(qiáng)化責(zé)任落實，努力將不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要建立健全維穩(wěn)工作制度，規(guī)范信訪工作流程，建立改革重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，有針對性地制定重大活動、重要節(jié)假日和重大改革推進(jìn)期的維穩(wěn)工作方案，提高處置突發(fā)事件能力，確保企業(yè)穩(wěn)定。特別涉及深度整合的單位，要提前做好穩(wěn)定評估和維穩(wěn)預(yù)案，細(xì)化維穩(wěn)措施，超前化解矛盾糾紛，為整合工作的實施營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。集團(tuán)黨委將適時召開維穩(wěn)

第二篇：航運(yùn)集團(tuán)公司職代會上的講話

同志們：

體干部職工，為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)2011年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

下面，我代表長航集團(tuán)黨委，以《凝心聚力創(chuàng)先爭優(yōu)為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個方面的意見。

一、關(guān)于及“十一五”期工作總結(jié)與回顧

以來，面對后金融危機(jī)的持續(xù)影響，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，我們在中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，各項工作取得了新的成績。

一年來，集團(tuán)各級黨組織融入中心，服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。

1、深入開展形勢任務(wù)教育，為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了思想保證。認(rèn)真抓好黨中央、國務(wù)院、國資委及外運(yùn)長航集團(tuán)各種重要會議精神的學(xué)習(xí)貫徹，圍繞深度整合、戰(zhàn)略實施及企業(yè)形勢任務(wù)，開展了一系列主題宣傳教育活動，在報紙、網(wǎng)站發(fā)表宣傳文章1000多篇。通過講成績，堅定了發(fā)展信心；通過講任務(wù)，明確了努力方向；通過樹典型，激發(fā)了昂揚(yáng)斗志。南京公司黨委將“重振水運(yùn)主業(yè)，做優(yōu)支持性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全年目標(biāo)”的主題教育貫穿全年，打造全員昂揚(yáng)精神。武漢公司黨委組織開展“統(tǒng)一思想抓機(jī)遇超越常規(guī)謀發(fā)展”大討論活動，營造加快發(fā)展的思想氛圍。集團(tuán)黨委組織開展了全線職工思想狀況大調(diào)研活動，召開座談會316場次，參與職工愈萬人，收回調(diào)研問卷6168份，收集問題、意見和建議近千條，形成調(diào)研報告30份。上海公司、重慶公司、武漢公司、南京公司、長航油運(yùn)等單位調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃周密，推進(jìn)扎實，成效明顯。集團(tuán)黨委形成了總體調(diào)研報告，并召開黨政聯(lián)席會，對問題集中進(jìn)行分析梳理研究，將突出問題反饋整改。這次調(diào)研活動職工參與面廣，交流互動性強(qiáng)，達(dá)到了宣傳形勢、掌握動態(tài)、改進(jìn)工作、促進(jìn)整改的目的。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。集

3、扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了精神動力。按照外運(yùn)長航集團(tuán)黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，集團(tuán)各級黨組織結(jié)合實際、把握要求、嚴(yán)格程序、扎實推進(jìn)，使企業(yè)呈現(xiàn)出組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)求發(fā)展、職工提素質(zhì)的良好局面。集團(tuán)黨委組織編發(fā)活動簡報30期，在長航網(wǎng)開辟專欄，發(fā)表經(jīng)驗交流文章500多篇，營造了濃厚的活動氛圍。各級班子成員深入聯(lián)系單位調(diào)研指導(dǎo)，推進(jìn)了活動的有效開展。“七一”期間，集團(tuán)黨委對活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。集團(tuán)黨委、中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委先后在金陵船廠召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會，集團(tuán)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作得到了與會代表的肯定。長航重工黨委在“創(chuàng)爭”活動中做到組織措施、宣傳發(fā)動、督促指導(dǎo)、典型引導(dǎo)、服務(wù)中心、工作責(zé)任“六個到位”。所屬金陵船廠黨委開展“攻堅克難有黨員、科技創(chuàng)新有黨員、品牌創(chuàng)優(yōu)有黨員，黨員崗位無事故、黨員身邊無違紀(jì)、黨員手中無浪費(fèi)”主題實踐活動，推動生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。長航鳳凰黨委緊緊圍繞扭虧為盈目標(biāo)，組織開展“改革發(fā)展、振興鳳凰”思想大討論、“奮戰(zhàn)紅五月，力超2個億”等活動，取得積極成效。上海公司黨委通過舉辦“轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新論壇”、“黨員世博先鋒行動”等活動，促進(jìn)干部職工更新觀念，在推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。南京公司黨委將“創(chuàng)爭”活動落實為“十個一”具體工作，引導(dǎo)干部職工在重振南京油運(yùn)的實踐中

建功立業(yè)。長航油運(yùn)黨委將創(chuàng)先爭優(yōu)與“四強(qiáng)四優(yōu)”、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動對接，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)發(fā)展、環(huán)境創(chuàng)和諧、職工得實惠、黨建上水平。中長燃公司黨委組織開展了“一次主題教育、一次崗位承諾、一次調(diào)研指導(dǎo)、一次評比表彰”等“四個一”活動。武漢公司黨委以項目支部建設(shè)為抓手，促進(jìn)“創(chuàng)爭”活動“下車間、進(jìn)班組、到船舶”。重慶公司黨委開展“樹立雄心強(qiáng)基固本、樹立決心攻堅克難、樹立恒心轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心提振士氣”的“四樹”主題實踐活動，引導(dǎo)職工堅定信心，克難奮進(jìn)。深圳公司黨委以“拓展新市場、開發(fā)新貨源、開辟新航線”為重點，引導(dǎo)職工在爭收爭利、降本增效等方面立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。長江海外黨委開展服務(wù)質(zhì)量提升專題活動，硬件抓完善、員工抓培訓(xùn)、服務(wù)抓規(guī)范、管理抓精細(xì)，促進(jìn)管理服務(wù)水平的提升。長航規(guī)劃設(shè)計院黨委要求每名黨員對照“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)和“五帶頭”要求，制定黨員承諾書，并為每位黨員制作了公開承諾桌牌，時刻提醒黨員兌現(xiàn)承諾。船舶設(shè)計院黨委以專題組織生活會的形式，扎實開展“一月一講評”活動，促進(jìn)職工提升思想認(rèn)識，持續(xù)改進(jìn)工作。長航科研所黨委開展打造知識型、創(chuàng)新型職工隊伍活動，促進(jìn)職工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。航海學(xué)院黨委以“構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘，爭做崗位先鋒”為主題全面推進(jìn)創(chuàng)爭活動，班子成員帶頭承諾、接受評議，促進(jìn)了學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定。

4、切實加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了組織保證。一是抓好黨組織的調(diào)整設(shè)置。長航鳳凰、深圳公司、南京公司黨委結(jié)合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化，及時抓好黨組織和黨群機(jī)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，確保黨建工作有效銜接、全面覆蓋。長航油運(yùn)黨委根據(jù)發(fā)展實際，在所屬自管自營船舶全部建立了黨組織，實現(xiàn)了黨建管理資源同步到位。二是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。集團(tuán)黨委召開了專題座談會，研究制定了活動開展的意見并下發(fā)實施。上海公司黨委推進(jìn)“登高增能”計劃，開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建試點工作。南京公司黨委實施“1+1”導(dǎo)學(xué)計劃，倡導(dǎo)“每周兩小時，半年一本書”，被評為“江蘇省學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位”。三是探索黨組織活動方式和載體創(chuàng)新。各級黨組織結(jié)合企業(yè)實際，廣泛開展了黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員攻關(guān)項目等活動，加強(qiáng)生產(chǎn)一線黨支部建設(shè)，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。四是加強(qiáng)黨員管理和培養(yǎng)工作，實施黨員“雙培工程”，全年發(fā)展黨員643人。

5、精心組織三類

競賽活動，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚了力量。去年，集團(tuán)開展的“安康杯”競賽、“我為安全獻(xiàn)良策”合理化建議、職工技能大賽等活動卓有成效。連續(xù)第十年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號和優(yōu)秀組織獎，并被授予全國“安康杯”競賽示范企業(yè)。征集合理化建議1715條，大都得到采納。集團(tuán)團(tuán)委組織開展“團(tuán)員青年戰(zhàn)高溫抗大汛”、“迎世博、樹形象、展風(fēng)采”等主題實踐活動，凝聚青年智慧，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。長航重工及所屬各廠黨委積極組織開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議等活動，促進(jìn)“保進(jìn)度、保交船、保質(zhì)量、保安全、保穩(wěn)定”。10月份集團(tuán)在宜昌船廠舉辦的職工焊工、裝配鉗工技能大賽決賽，將“萬名職工大練兵，千名職工大比武，百名職工爭狀元”技能大賽活動推向了高潮。

6、全面深化反腐倡廉建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了監(jiān)督保證。集團(tuán)各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委十七屆五次全會精神，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育、“小金庫”專項治理、效能監(jiān)察和查辦案件等工作，反腐倡廉取得實效。集團(tuán)與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，先后組織開展了兩次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，通過開展班子成員講廉潔黨課、邀請專家學(xué)者作專題報告、組織參觀警示教育基地、觀看警示教育案例片、對新提拔干部進(jìn)行廉潔談話、開展《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識測試等“六個一”教育活動，營造了廉潔從業(yè)的良好風(fēng)氣。通過核查信訪舉報、查處違紀(jì)違規(guī)、開展專項效能監(jiān)察等工作，有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。武漢公司、重慶公司、長航鳳凰、長航油運(yùn)、長江海外等單位圍繞船舶建造、資產(chǎn)處置、控本增效等項目實施專項效能監(jiān)察，取得了積極成效。

7、積極探索企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)品牌形象。集團(tuán)黨委積極探索文化融合，組織起草了《中國外運(yùn)長航品牌文化建設(shè)報告》，對外運(yùn)長航集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作提出了意見和建議。集團(tuán)及深圳公司企業(yè)文化案例被國資委評為優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)典型案例；“長航集團(tuán)船文化建設(shè)”研究課題，被湖北省國資委評為“企業(yè)個性文化研究”典型案例。先后組織開展了文明單位、明星船舶、勞動模范、先進(jìn)職工等評選活動，通過選樹典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮了鼓舞士氣、凝聚人心、提升品牌的作用。去年，集團(tuán)榮獲湖北省大型企業(yè)精神文明建設(shè)“杰出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號。

8、全力抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造了和諧環(huán)

境。以來，由于企業(yè)重組、外部環(huán)境、企業(yè)改革、歷史遺留問題等諸多因素影響，集團(tuán)穩(wěn)定工作面臨較大的壓力。集團(tuán)黨委全年召開了5次維穩(wěn)專題會議，定期組織排查不穩(wěn)定因素，并結(jié)合重要時期、敏感時段，進(jìn)行針對性部署。集團(tuán)各級黨組織認(rèn)真落實維穩(wěn)工作責(zé)任，妥善處置和化解了大量不穩(wěn)定因素。武漢公司黨委對歷史遺留問題進(jìn)行全面的梳理分析，有效化解了一批影響穩(wěn)定的遺留信訪積案。重慶公司黨委變上訪為下訪，深入細(xì)致做好思想疏導(dǎo)工作，妥善化解各種矛盾糾紛，使企業(yè)穩(wěn)定局面不斷改善。同時，集團(tuán)和各單位大力開展萬名職工游三峽、結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)、職工生病看望、高溫及重大節(jié)日慰問等關(guān)愛活動，投入扶貧幫困和慰問資金3000多萬元，幫扶及慰問職工3萬余人次，化解了不少矛盾，為企業(yè)改革發(fā)展及實現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造了和諧環(huán)境。青海玉樹地震發(fā)生后，集團(tuán)黨委組織全線干部職工為災(zāi)區(qū)捐款196萬元，履行了企業(yè)的社會責(zé)任。去年，集團(tuán)被湖北省授予社會治安綜合治理先進(jìn)單位。

回顧“十一五”以來的五年，是集團(tuán)戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)的五年，是集團(tuán)快速發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)、創(chuàng)新變革的五年，是集團(tuán)改革發(fā)展取得顯著成效的五年。

五年來，我們堅定發(fā)展信心不動搖，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做大做強(qiáng)航運(yùn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展取得顯著成效。

五年來，我們堅持改革調(diào)整不松勁，穩(wěn)妥實施了油運(yùn)板塊的江海分治，大力推進(jìn)新長江戰(zhàn)略，進(jìn)一步明晰了地區(qū)公司定位，實施了散貨運(yùn)輸經(jīng)營管理體制改革，積極探索長江海外內(nèi)部的改革、外部的合作，支持困難企業(yè)脫貧解困，進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置，提升了企業(yè)核心競爭能力。

五年來，我們堅持以人為本、關(guān)愛職工，在企業(yè)發(fā)展、效益提升的同時，努力提高職工收入水平。職工平均年收入增長了近1倍，這五年是職工得到實惠較多的五年。

五年來，我們堅持加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用，發(fā)揮工會、共青團(tuán)橋梁紐帶作用，發(fā)揮宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)釋疑解惑、凝神鼓勁的作用，為集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了精神動力、智力支持和思想保證。

特別是近兩年來，面對國際金融危機(jī)，集團(tuán)上下強(qiáng)化管理，嚴(yán)控投資，增收創(chuàng)效，壓縮成本，有效克服了金融危機(jī)的影響和沖擊，各項工作取得了顯著成效。

回顧五年來的工作，取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴，有很多值得我們認(rèn)真總結(jié)和堅持

發(fā)揚(yáng)：

一是必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，按照差異化、規(guī)模化、專業(yè)化的要求，做優(yōu)做強(qiáng)航運(yùn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

二是必須堅持以改革創(chuàng)新為動力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，合理配置資源，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提升企業(yè)贏利能力和抵御風(fēng)險能力。

三是必須堅持以安全穩(wěn)定為前提，注重安全發(fā)展、和諧發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，圍繞中心，融入中心，抓好班子，管好人才，帶好隊伍，維護(hù)穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。

在總結(jié)成績、收獲體會的同時，我們也清醒的看到，我們的工作離中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的要求，離干部職工的期望還有一定的差距。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債較高，資金壓力較大；受資源價格上漲等因素影響，成本控制的難度加大；安全穩(wěn)定也面臨較大的風(fēng)險壓力。從企業(yè)黨建工作來看，黨組織發(fā)揮政治核心作用的方式和途徑還有待進(jìn)一步探索；干部人才工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善；黨建工作創(chuàng)新力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視，努力加以改進(jìn)。

二、2011年工作中要把握的幾個問題

一要全力實現(xiàn)目標(biāo)。加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)和市場形勢的分析，加強(qiáng)對戰(zhàn)略客戶和競爭對手的研究，加強(qiáng)對市場機(jī)遇的把握，加強(qiáng)經(jīng)營策略的調(diào)整應(yīng)變，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化營銷，拓展經(jīng)營，嚴(yán)控成本，提升效益，努力實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)。

二要抓好“十二五”戰(zhàn)略的完善與實施。按照外運(yùn)長航集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略的總體要求，

進(jìn)一步明確發(fā)展思路，細(xì)化發(fā)展措施，修訂發(fā)展戰(zhàn)略，并抓好實施推進(jìn)。

三要積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照外運(yùn)長航集團(tuán)確定的深度整合基本思路，深入分析企業(yè)內(nèi)外部條件，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，為深度整合的實施推進(jìn)創(chuàng)造條件。

四要努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。積極探索低成本擴(kuò)張發(fā)展、借力發(fā)展、集約內(nèi)涵式發(fā)展、資本經(jīng)營、合資合作、存量挖潛等多種途徑，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。

五要全面提升企業(yè)管理。與同行業(yè)先進(jìn)水平對標(biāo)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，提升管控能力。要重視和推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提高管理信息化水平。

六要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。要集中科技資源，加強(qiáng)新船型研發(fā)，推進(jìn)船舶技術(shù)改造，加快造船模式轉(zhuǎn)換，抓好科技成果的完善與推廣應(yīng)用，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型提供有力的科技支撐。

三、關(guān)于2011年黨委工作

圍繞上述基本思路，集團(tuán)黨委將重點推進(jìn)“十大工程”：

1、推進(jìn)學(xué)習(xí)教育工程。

一要抓好黨的十七屆五中全會精神的學(xué)習(xí)教育。通過多種形式和載體，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步深化對五中全會精神的理解和把握，轉(zhuǎn)變思想觀念，開闊工作思路，提升素質(zhì)能力。

二要抓好形勢任務(wù)的宣傳教育。廣泛深入開展全國兩會、外運(yùn)長航集團(tuán)2011年工作會、集團(tuán)“四會”等重要會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，鼓舞干勁，努力實現(xiàn)目標(biāo)。

三要抓好深度整合中的宣傳教育。要結(jié)合深度整合進(jìn)展情況，抓好方案實施前的宣傳發(fā)動工作，向職工講清整合目標(biāo)、推進(jìn)步驟和工作要求，做好宣傳解釋、理順情緒、凝心聚力等工作，引導(dǎo)職工理解、支持、參與深度整合，為整合工作的實施推進(jìn)營造良好環(huán)境。

四要抓好學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。要按照集團(tuán)黨委下

發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，結(jié)合企業(yè)和黨員干部思想、工作實際，制訂學(xué)習(xí)計劃，突出學(xué)習(xí)重點，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高干部職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。要探索建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、主題教育制度、調(diào)查研究制度、學(xué)習(xí)考核以及學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。集團(tuán)黨委將適時召開學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作現(xiàn)場交流會，總結(jié)各單位創(chuàng)建經(jīng)驗，并研究制定《學(xué)習(xí)型黨組織考評辦法》，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考核，對各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行考評，推進(jìn)創(chuàng)建工作有效開展。

2、推進(jìn)強(qiáng)基固本工程。

一是要抓好黨組織的調(diào)整優(yōu)化。要結(jié)合組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化以及深度整合的實施，抓好企業(yè)黨組織的調(diào)整優(yōu)化，理順管理關(guān)系，本著精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨的工作原則，科學(xué)合理設(shè)置黨組織工作機(jī)構(gòu)和配備黨務(wù)工作人員，保證黨組織正常開展活動的必要條件。

二是要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要按照外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，以推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo)，以實現(xiàn)“十二五”良好開局、慶祝建黨90周年為重點，融入中心，貼近實際，扎實推進(jìn)活動深入開展?！捌咭弧鼻?，要著重圍繞迎接建黨90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)，對紀(jì)念活動進(jìn)行安排部署；“七一”后，要著重圍繞迎接黨的十八大開展創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)各級黨組織和黨員以優(yōu)異成績向黨獻(xiàn)禮。要把握以下重點：一是要圍繞落實公開承諾推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，開展一次領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議活動；二是要圍繞實現(xiàn)“十二五”良好開局推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員在深度整合、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗等各項工作中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，為實現(xiàn)目標(biāo)作貢獻(xiàn)；三是要圍繞促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員干部積極投身轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，努力提高推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力；四要圍繞加強(qiáng)黨組織建設(shè)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)新“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的內(nèi)容、方式和載體，增強(qiáng)黨建工作活力；五要深化黨群共建推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，研究解決好制約企業(yè)發(fā)展和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，多辦實事、好事，讓職工群眾切實感受創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新氣象、新成果。各級黨組織要進(jìn)一步細(xì)化工作思路和措施，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，確保承諾兌現(xiàn)，加大典型宣傳，建立長效機(jī)制，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。

三是要切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。要圍繞生產(chǎn)

經(jīng)營中心，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的重要途徑，積極拓展新的活動載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要落實黨員“雙培”制度，加大對生產(chǎn)、技術(shù)和管理骨干的培養(yǎng)力度，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。要選樹一批政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的黨員先進(jìn)典型，營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。要通過談心、走訪、慰問和解決實際困難等方式，加大對黨員的激勵、關(guān)懷、幫扶力度。

3、推進(jìn)四好班子建設(shè)工程。

建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)班子政治素質(zhì)。各級黨組織要堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，制訂黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，保證集體學(xué)習(xí)研討的時間和質(zhì)量。集團(tuán)黨委將舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，對子公司班子成員進(jìn)行一次輪訓(xùn)。組干部門要把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為考察和選拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)。

建設(shè)“發(fā)展型”領(lǐng)導(dǎo)班子，提升班子工作業(yè)績。要通過建立科學(xué)的考核評價體系，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立正確的業(yè)績導(dǎo)向，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，提升引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。集團(tuán)黨委將探索科學(xué)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子的評價標(biāo)準(zhǔn)和考評項目，堅持定量考核與定性評價相結(jié)合的原則，用發(fā)展、動態(tài)、聯(lián)系、全面的觀點和思維開展考評工作，并根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使領(lǐng)導(dǎo)班子年齡梯次合理、知識相濟(jì)互補(bǔ)、專業(yè)類型配套、性格求同存異，增強(qiáng)班子整體合力。

建設(shè)“和諧型”領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。要切實抓好班子民主集中制建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，實行民主、科學(xué)決策。各級班子成員要增強(qiáng)民主意識，講黨性、講政治、講大局，做到大事講原則、小事講風(fēng)格、工作講協(xié)作。要嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會有關(guān)規(guī)定，健全和落實談心談話制度，共同建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

建設(shè)“勤廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子，改進(jìn)班子作風(fēng)形象。要建立完善重要情況反映、通報和重大決策征求意見制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉、誡勉談話、個人有關(guān)事項報告等制度，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。要培育開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡快節(jié)奏、高效率、對重點工作盯住不放、一抓到底的精神，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。要健全領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度，深入基層，聽真話、察實情、謀良策。

4、推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。

要認(rèn)真貫徹落實中國外運(yùn)長航集團(tuán)人才工作會議精神，把促進(jìn)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)

展作為人才工作的根本出發(fā)點，著力抓好職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技能人才、黨務(wù)工作人才等五支人才隊伍建設(shè)，積極引進(jìn)急需的各類人才，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)。要緊緊抓住選拔、培養(yǎng)、使用、考核評價和激勵監(jiān)督等環(huán)節(jié)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。各單位和有關(guān)部門要結(jié)合企業(yè)實際，探索研究完善人才選拔使用機(jī)制、人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、人才考核評價機(jī)制、人才使用交流機(jī)制、人才激勵約束機(jī)制，營造良好的人才成長環(huán)境。要結(jié)合深度整合和工作需要，推進(jìn)不同崗位、不同部門、不同單位之間干部人才的縱向、橫向交流，促進(jìn)干部人才交流經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。要加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，選拔一批能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，建立后備干部人才信息庫，保證企業(yè)發(fā)展后繼有人。集團(tuán)黨委將適時召開人才工作會議，研究制定集團(tuán)人才工作實施方案，探索建立科學(xué)有效的干部人才考核評價激勵機(jī)制。

5、推進(jìn)黨建創(chuàng)新工程。

一要抓好中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下集團(tuán)黨建工作的指導(dǎo)意見》的貫徹落實。這個《指導(dǎo)意見》，是集團(tuán)“十二五”期黨建工作的行動指南，集團(tuán)黨委已及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹。

二要探索黨建工作方式、方法的創(chuàng)新，增強(qiáng)黨建工作的針對性、實效性。要探索宣傳思想工作方法的創(chuàng)新，適應(yīng)大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體廣泛普及的新趨勢，有效利用職工群眾經(jīng)常接觸、便于接受的傳播渠道，更好地發(fā)揮大眾傳媒在宣傳思想工作中的作用。要探索群眾工作方法創(chuàng)新，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，探索完善職工維權(quán)和幫困救助機(jī)制，建立勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。

三要探索黨建工作體制、機(jī)制的創(chuàng)新，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化。要認(rèn)真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律，立足企業(yè)投資主體、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等實際情況，積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。要探索建立行之有效、符合企業(yè)實際的黨建工作績效考核機(jī)制與辦法，把黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績考核體系，推進(jìn)黨建工作目標(biāo)的落實。集團(tuán)黨委將重點在建立和完善企業(yè)黨建工作的目標(biāo)管理體系、制度體系、考核評價體系等方面進(jìn)行探索。

6、推進(jìn)風(fēng)清氣正工程。

要以保障國有資產(chǎn)保值增值和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為目標(biāo)，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工

作。一要抓好企業(yè)重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，緊緊圍繞深度整合、戰(zhàn)略推進(jìn)、資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整、“三重一大”等要事、難事開展監(jiān)督檢查，強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督。二要推進(jìn)懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌抓好教育、制度、監(jiān)督等基礎(chǔ)性工作，減少制度漏洞，規(guī)范用權(quán)行為，不斷提高預(yù)防腐敗的能力和水平。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，深入開展第十二次黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實。四要重點圍繞工程建設(shè)、船舶修造、資金管理、節(jié)能減排等重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，防范企業(yè)管理風(fēng)險。五要加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度，嚴(yán)肅查處腐敗案件，保持反腐倡廉高壓態(tài)勢，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

7、推進(jìn)文化建設(shè)工程。

要結(jié)合深度整合工作的實施，積極推進(jìn)企業(yè)文化的融合。按照外運(yùn)長航集團(tuán)黨委“統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一宣傳教育”的“三統(tǒng)一”要求，做好整合過程中企業(yè)文化的融合工作。同時，在外運(yùn)長航集團(tuán)文化體系總體框架下，按照統(tǒng)一主體、兼容個性的原則，抓好思想文化、管理文化、發(fā)展文化、廉潔文化、安全文化、品牌文化等子文化建設(shè)，提升集團(tuán)社會形象。要抓好新聞宣傳工作，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，建立交流合作平臺，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提高應(yīng)對媒體突發(fā)事件的能力。要繼續(xù)深入開展“三創(chuàng)一爭”活動，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，不斷提高企業(yè)文明創(chuàng)建水平。要積極開展各種文化娛樂活動，豐富職工精神文化生活。

8、推進(jìn)激發(fā)活力工程。

一是深入開展慶祝建黨90周年活動，激發(fā)黨員和黨組織活力。以“愛黨愛國愛企立足崗位建功以優(yōu)異成績迎接建黨90周年”為主題，認(rèn)真組織開展“六個一”系列活動，即：召開一次慶祝建黨90周年大會；評選表彰一批黨建工作先進(jìn)集體和個人；開展一次“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動我是黨員我最優(yōu)”崗位建功主題實踐活動；組織一次“黨在我心中”主題征文活動；繳納一次扶貧幫困特殊黨費(fèi)；舉辦一次“光輝的歷程”紀(jì)念圖片展。

二是圍繞實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，廣泛開展各類競賽活動。各級工會、共青團(tuán)組織要融入中心、服務(wù)大局，深入開展職工勞動競賽、百日安全競賽、“安康杯”競賽、合理化建議、技能大賽、青年崗位能手等活動，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。

三是抓好先進(jìn)典型的選樹工作。評選表彰一批在“十一五”作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的好做法、好經(jīng)驗、好典型

第三篇：航運(yùn)集團(tuán)公司職代會上的講話

同志們：

今天，我們隆重召開六屆六次職代會暨2011年工作會，同時召開2011年安全工作會和紀(jì)檢監(jiān)察工作會，主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和中國外運(yùn)長航集團(tuán)2011年工作會議精神，總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗，分析形勢，研究“十二五”發(fā)展思路，部署2011年工作，組織和動員全

體干部職工，為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)2011年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

下面，我代表長航集團(tuán)黨委，以《凝心聚力創(chuàng)先爭優(yōu)為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題，講三個方面的意見。

一、關(guān)于及“十一五”期工作總結(jié)與回顧

以來，面對后金融危機(jī)的持續(xù)影響，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，我們在中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營管理，加強(qiáng)企業(yè)黨建，各項工作取得了新的成績。

一年來，集團(tuán)各級黨組織融入中心，服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。

1、深入開展形勢任務(wù)教育，為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了思想保證。認(rèn)真抓好黨中央、國務(wù)院、國資委及外運(yùn)長航集團(tuán)各種重要會議精神的學(xué)習(xí)貫徹，圍繞深度整合、戰(zhàn)略實施及企業(yè)形勢任務(wù)，開展了一系列主題宣傳教育活動，在報紙、網(wǎng)站發(fā)表宣傳文章1000多篇。通過講成績，堅定了發(fā)展信心；通過講任務(wù)，明確了努力方向；通過樹典型，激發(fā)了昂揚(yáng)斗志。南京公司黨委將“重振水運(yùn)主業(yè)，做優(yōu)支持性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)全年目標(biāo)”的主題教育貫穿全年，打造全員昂揚(yáng)精神。武漢公司黨委組織開展“統(tǒng)一思想抓機(jī)遇超越常規(guī)謀發(fā)展”大討論活動，營造加快發(fā)展的思想氛圍。集團(tuán)黨委組織開展了全線職工思想狀況大調(diào)研活動，召開座談會316場次，參與職工愈萬人，收回調(diào)研問卷6168份，收集問題、意見和建議近千條，形成調(diào)研報告30份。上海公司、重慶公司、武漢公司、南京公司、長航油運(yùn)等單位調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃周密，推進(jìn)扎實，成效明顯。集團(tuán)黨委形成了總體調(diào)研報告，并召開黨政聯(lián)席會，對問題集中進(jìn)行分析梳理研究，將突出問題反饋整改。這次調(diào)研活動職工參與面廣，交流互動性強(qiáng)，達(dá)到了宣傳形勢、掌握動態(tài)、改進(jìn)工作、促進(jìn)整改的目的。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。集團(tuán)黨委以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為載體，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，全年組織學(xué)習(xí)12次，班子成員每人都撰寫了有價值的學(xué)習(xí)心得或論文。對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子實施考核評價，對11家單位的班子進(jìn)行了調(diào)整充實，為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強(qiáng)、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營管理骨干到上級黨校和地方高校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；舉辦了中青年干部培訓(xùn)班；采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式，分別對武漢、重慶、中長燃、南京等公司的后備干部進(jìn)行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評審會，評聘中高級人才186名，推薦申報各類專家42名，引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”、開辦“空中課堂”等形式，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。上海公司黨委推進(jìn)首批“見習(xí)處長”培養(yǎng)工作，選送機(jī)關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉，加快青年人才的培養(yǎng)。南京公司黨委大力推進(jìn)中層干部的橫向、縱向交流，激發(fā)了干部人才隊伍活力。

3、扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了精神動力。按照外運(yùn)長航集團(tuán)黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，集團(tuán)各級黨組織結(jié)合實際、把握要求、嚴(yán)格程序、扎實推進(jìn)，使企業(yè)呈現(xiàn)出組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)求發(fā)展、職工提素質(zhì)的良好局面。集團(tuán)黨委組織編發(fā)活動簡報30期，在長航網(wǎng)開辟專欄，發(fā)表經(jīng)驗交流文章500多篇，營造了濃厚的活動氛圍。各級班子成員深入聯(lián)系單位調(diào)研指導(dǎo)，推進(jìn)了活動的有效開展?！捌咭弧逼陂g，集團(tuán)黨委對活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。集團(tuán)黨委、中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委先后在金陵船廠召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會，集團(tuán)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作得到了與會代表的肯定。長航重工黨委在“創(chuàng)爭”活動中做到組織措施、宣傳發(fā)動、督促指導(dǎo)、典型引導(dǎo)、服務(wù)中心、工作責(zé)任“六個到位”。所屬金陵船廠黨委開展“攻堅克難有黨員、科技創(chuàng)新有黨員、品牌創(chuàng)優(yōu)有黨員，黨員崗位無事故、黨員身邊無違紀(jì)、黨員手中無浪費(fèi)”主題實踐活動，推動生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高。長航鳳凰黨委緊緊圍繞扭虧為盈目標(biāo)，組織開展“改革發(fā)展、振興鳳凰”思想大討論、“奮戰(zhàn)紅五月，力超2個億”等活動，取得積極成效。上海公司黨委通過舉辦“轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新論壇”、“黨員世博先鋒行動”等活動，促進(jìn)干部職工更新觀念，在推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。南京公司黨委將“創(chuàng)爭”活動落實為“十個一”具體工作，引導(dǎo)干部職工在重振南京油運(yùn)的實踐中建功立業(yè)。長

第四篇：13年職代會,發(fā)言

市場部表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。

剛才聆聽了賓館李洪元總經(jīng)理所作的賓館行政工作報告。賓館領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，對2013年工作做出了全面部署，并指明了我們的工作目標(biāo)和方向。作為一名部門經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，既有壓力，又有動力，但更多的是充滿了堅定的信心和奮發(fā)的力量。

在過去的17年中，霧凇人依靠自己的勤勞、勇敢、智慧，建創(chuàng)了美好的霧凇家園，培育了深厚的霧凇底蘊(yùn)。隨著新區(qū)的投入使用，霧凇到了新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否推進(jìn)各項工作更上一層樓，賓館領(lǐng)導(dǎo)班子寄予很高期望，員工充滿無限期盼。

在新形勢下，全球經(jīng)濟(jì)不景氣、旅游行業(yè)發(fā)展下滑、國家改進(jìn)作風(fēng)整頓會風(fēng)、吉化經(jīng)營嚴(yán)峻，同時我市三家高星級酒店又將相繼開業(yè)，客房供求失衡，面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我深感責(zé)任重大，壓力千鈞。

站在新的起點上，面對新的考驗，我們有賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引，有兄弟部門的頂力支持配合，有一支素質(zhì)好、干勁足的員工隊伍，有以往打下的良好基礎(chǔ)，我們就一定能

夠繼往開來，不辱使命，在霧凇的發(fā)展史上寫下新的光輝篇章。

霧凇人熱愛生活，期盼有更滿意的收入，更穩(wěn)定的工 作、更可靠的社會保障。這些對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。

責(zé)重若山，行勝于言。在此，我向在座的各位同志表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責(zé)，全力做好以下幾方面：

一、深化市場營銷，加大市場開發(fā)、走訪維系力度，2013 年計劃拜訪客戶2880人次，開發(fā)省內(nèi)新客戶200家。

二、繼續(xù)做好公司會議、培訓(xùn)支持政策的落實。通過爭取培訓(xùn)、會議安排在淡季，增加培訓(xùn)班休息房等辦法，多渠道,全方面增加賓館各部門收入。

三、認(rèn)真做好指標(biāo)分解，細(xì)分客戶市場，利用國家機(jī)關(guān)定點賓館的優(yōu)勢，利用西關(guān)賓館無法接待大型會議的優(yōu)勢，利用新區(qū)會議功能齊全，設(shè)施豪華的優(yōu)勢，重點做好會議市場開發(fā)，延伸霧凇賓館會議鏈，打造獨(dú)具霧凇特色的會議和培訓(xùn)品牌。

四、積極跟蹤和維系公司各二級單位，有效結(jié)合公司可約束性政策，實現(xiàn)各二級單位按計劃在賓館消費(fèi)。

五、繼續(xù)作好企業(yè)市場，鞏固好中國移動、交行、江機(jī)，贏創(chuàng)，國電等老客戶。穩(wěn)定煙臺萬華，日本西武公司長包房客人。加強(qiáng)與組團(tuán)社，地接社的溝通，增加旅行團(tuán)隊的入住量。

六、隨時關(guān)注市場動向，做好市場調(diào)研，適時調(diào)整營銷策略，調(diào)整產(chǎn)品價格，整合賓館資源，充分挖掘潛力，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，力爭效益最大化。

七、拓寬經(jīng)營思路，依托賓館自然條件，依托霧凇文化，利用各節(jié)日契機(jī)適時開展促銷活動。根據(jù)季節(jié)特點和客人消費(fèi)需求，持續(xù)推出各類產(chǎn)品促銷活動，擴(kuò)大影響力，吸引消費(fèi)，增加收入。通過分眾傳媒，各類廣告，拜訪，等渠道和方式宣傳賓館，推薦賓館，提高賓館對外知名度。

八、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。保障接待服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)量求信譽(yù)，贏得市場。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，開拓思維，創(chuàng)新求變，提升管理水平，以務(wù)實的工作作風(fēng)認(rèn)真做好2013的工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，霧凇是我們共同的家園，是一方創(chuàng)業(yè)的熱土。又好又快發(fā)展霧凇是我們共同的愿望和職責(zé)。責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我將按照賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的掌舵指引，與員工同甘共苦、與各部門并肩奮斗，把賓館建設(shè)成霧凇人更加美好的家園。

表態(tài)人：張海濤

第五篇：職代會總結(jié)發(fā)言

篇一：2014在公司職代會上的總結(jié)講話

改進(jìn)作風(fēng) 強(qiáng)化執(zhí)行 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)

為打造優(yōu)秀企業(yè)而努力奮斗

——在xx公司第x屆職工（會員）代表大會第x次全體會議上

的總結(jié)講話

（2014年x月x日）xxx 尊敬的x主席，各位代表、同志們：

xx公司第x屆x次職工（會員）代表大會通過全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過一天緊張有序的會期，順利完成了各項議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會的成功召開表示熱烈祝賀！向各位與會代表和為公司發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝！向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠摯的問候！向受到各項表彰的先進(jìn)集體和個人致以由衷的敬意！

本次會議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開的一次重要會議。大會認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司2013年的各項工作和取得的驕人成績，全面深入地分析了面臨

的形勢和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了2014年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會聽取并審議通過了xx總經(jīng)理所作的行政工作報告，報告客觀全面地總結(jié)了2013年公司在各項工作中取得的成績，并提出了2014年公司要“xx”的目標(biāo)和“xxxx”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會議還聽取了xx同志所作的工會工作報告，并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評議。大會各分組團(tuán)對二個報告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實。會議還簽訂了《xx》和《xx》，并表彰了2013公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

同志們，會議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹與落實提三點意見和要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，貫徹落實好本次會議精神

學(xué)習(xí)領(lǐng)會好本次會議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實作為最近一段時間的首要工作來抓，用會議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，營造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實到位。廣大干部職工要把會議精神和要

求融入到具體工作中，按照x總經(jīng)理報告中的“ ”的工作思路，從實際出發(fā)，分清重點，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實處，推動公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。在貫徹會議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹落實公司的工作思路和各項部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措；二要堅定信心，在成績面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項工作推向前進(jìn)。

在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅力量,有很強(qiáng)的號召力和代表性。對此，你們要更清醒地認(rèn)識自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好、宣傳好大會精神，使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實。

二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項目標(biāo)的順利完成

宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實。目前公司2014年的各項工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實干，重點在落實。要適應(yīng)新形勢，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“xx”的執(zhí)行觀，堅持以“xx”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項工作都落到實處，切實做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過程中，各級管理人員要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實的過程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實干，辦實事、求實效，要從本部門實際出發(fā)，把公司的各項工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。同時，要堅決反對有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策的做法。在工作過程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提

升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實“xx”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項長期而重點的工作來抓，堅持“xx”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對性強(qiáng)，力求通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動公司事業(yè)上層次、上水平、上臺階。在班組建設(shè)上，要通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動質(zhì)量，充分調(diào)動廣大職工的主動性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點，以理論培訓(xùn)與實戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長激勵機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績效考核，逐步建立崗位分析評價機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。

各位代表、同志們，千般萬部皆有序，只待實干抓落實。2014 篇二：2015職代會總結(jié)講話

在2015年公司職代會上的總結(jié)講話

※※※

（2015年2月 日）

各位代表、同志們：

※※市公司六屆五次職工代表大會暨2015年工作會議圓滿完成各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實全省※※工作會議精神、安排部署今年各項工作的一次十分重要會議。會上傳達(dá)了全國全省※※工作會議精神，表彰獎勵了2014先進(jìn)集體、先進(jìn)個人;會議通過了※※※局長代表市局黨組所作的工作報告，2015年目標(biāo)考核實施辦法，集體合同等決議。會議時間雖短，但主題鮮明，內(nèi)容豐富，重點突出，達(dá)到了認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁的目的。下面，我就貫徹落實會議精神講四點意見。

第一、要統(tǒng)一思想，在凝聚發(fā)展合力上抓落實。會上，※※局長代表市局黨組作了一個很好的工作報告，報告中對2014年的工作做了客觀全面簡要的總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，對2015年工作進(jìn)行了安排部署。報告系統(tǒng)科學(xué)，戰(zhàn)略高遠(yuǎn)?！珠L站在※※長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，提出決戰(zhàn)2015 的總體思路，即:保銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利,具體工作措施是：適應(yīng)一個新常態(tài)、抓好四個關(guān)鍵點、實現(xiàn)五個新突破。這些新思路、新要求，既符合國家局和省局要

求，又符合※※實際。這來自于市局黨組、特別是※※局長對全市行業(yè)發(fā)展走勢和當(dāng)前形勢的準(zhǔn)確把握，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的科學(xué)理解，對法治煙草和精益管理理念的深刻認(rèn)識。可以說，這個報告是我們2015年乃至今后一個時期※※煙草升級發(fā)展的總綱。會后，各單位、各部門要迅速落實本次會議精神，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實貫徹，將※※局長工作報告原原本本地傳達(dá)到每一名干部職工，切實把全員的思想和步調(diào)統(tǒng)一到省局、市局工作會議精神上來，充分調(diào)動發(fā)揮全員工作積極性，營造決戰(zhàn)2015的濃厚氛圍，真正凝聚合力，為全面完成今年任務(wù)目標(biāo)打下堅實的思想基礎(chǔ)。有關(guān)本次會議的貫徹落實情況請各營銷部于3 月6日前報市公司辦公室。

第二，要突出重點，在強(qiáng)化保障措施上抓落實?！珠L在報告中提出卷煙營銷、專賣管理、法治煙草、精益管理、隊伍建設(shè)等項工作措施，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。全市行業(yè)上下要以一絲不茍的細(xì)勁和科學(xué)的態(tài)度，消除畏難思想和消極懈怠的情緒，發(fā)揮主觀能動性，以一抓到底的狠勁，扎扎實實落實到位。各單位、各部門要緊密聯(lián)系自身實際，謀劃長遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵，對照※※局長報告逐項研究落實措施和辦法，把各項指標(biāo)層層細(xì)化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度表，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位。

第三，要真抓實干，在深入挖掘潛力上抓落實。適應(yīng)新常態(tài)，乘勢而為，貴在主動，重在實干。決戰(zhàn)2015，要求我們必須堅定信心，迎難而上，真抓實干，積極挖掘潛力，增強(qiáng)新動力，創(chuàng)造新亮點，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。要通過挖掘城鄉(xiāng)卷煙市場潛力，真正做到城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)銷量一起上；要通過堅決遏制非法制售卷煙活動，維護(hù)市場秩序穩(wěn)定，向監(jiān)管打假要市場；要通過加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，切實維護(hù)嚴(yán)格規(guī)范的生命線，向規(guī)范經(jīng)營要績效；要通過挖掘企業(yè)管理潛力，牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，推進(jìn)精益管理，壓縮各項費(fèi)用，有效控制成本支出，增加企業(yè)積累，不斷推動全市行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)升級。

第四，要統(tǒng)籌安排，在抓好當(dāng)前工作上抓落實。一是要切實抓好首季銷售。截止2月 日，累計銷售卷煙 箱，單箱值 元，我們絲毫不能松懈，要全面細(xì)致、統(tǒng)籌兼顧地安排好春節(jié)前后銷售工作的同時，密切關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)市場真實需求科學(xué)把握投放節(jié)奏，增加適銷貨源供給，加強(qiáng)物流配送，加強(qiáng)營銷服務(wù)，確保價格穩(wěn)定，切實做到既不積壓、又不斷檔，充分保障節(jié)日市場供應(yīng)。二是要切實抓好市場監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日市場監(jiān)管，充分發(fā)揮與公安、工商等部門聯(lián)合打假作用, 加大對車站、物流配貨、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域的排查整治，加大執(zhí)法力度，加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，規(guī)范節(jié)日市場秩序，為春節(jié)期間卷煙銷售拓展更大空間。三是要切實抓好安全管理。認(rèn)真落實貫徹“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，全面排查隱患，堅持防火、防盜、防搶、防交通事故等工作的經(jīng)常性檢查，切實加強(qiáng)春節(jié)期間值班值宿，確保安全無事故。四要切實安排好春節(jié)期間的各項活動。全市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，做好春節(jié)期間的走訪慰問工作，真心實意為職工送溫暖、獻(xiàn)愛心、解難事、辦好事。要認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，帶領(lǐng)全體員工過一個歡樂祥和、文明節(jié)儉的春節(jié)。

2015年是充滿信心、充滿希望的一年。新起點上跨新步，新常態(tài)中開新局，全市行業(yè)要在以※※同志為班長的市局（公司）黨組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)定力，乘勢而為，銳意進(jìn)取，為打好綏化煙草持續(xù)穩(wěn)步升級發(fā)展攻堅戰(zhàn)而戮力拼搏！

春節(jié)臨近，在此，向大家拜個早年！祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春愉快！

祝各位代表返程順利！

篇三：職工代表大會上的總結(jié)講話

職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，農(nóng)場第三屆職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

這次職代會是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實集團(tuán)“****”發(fā)展目標(biāo)和“****”總體工作思路，不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現(xiàn)農(nóng)場新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會。

會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞 的工作報告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認(rèn)為，報告實事求是的總結(jié)了2014年農(nóng)場改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了農(nóng)場面臨的形勢和任務(wù)，提出的“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求，符合農(nóng)場的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了集體公司帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進(jìn)農(nóng)場的大跨越、大發(fā)展。對于2015年的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于農(nóng)場明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

2014年狀況。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成全年計劃任務(wù)，并且創(chuàng)造了****等四項工作取得全局第一的驕人成績，為完成2015全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表農(nóng)場黨委，向廣大干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機(jī)會，我再講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感；面對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動中，我們農(nóng)場班子從四風(fēng)問題等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然規(guī)模小，在資源、職均收入等方面，在全局中處于劣勢。因此，正確分析形勢，找到差距，揚(yáng)長避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)

當(dāng)前，與其他農(nóng)場相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下五個方面：一是資源占有量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)；三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風(fēng)險面臨挑戰(zhàn)；四是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；五是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。2014年，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時期，扶持畜牧業(yè)發(fā)展等有利條件，為我們農(nóng)場的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我

們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

這次職代會提出了“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，即****。這是農(nóng)場黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合農(nóng)場的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們2015年工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2015年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是：**。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強(qiáng)對農(nóng)場面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)

變觀念，提高認(rèn)識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作

年初集團(tuán)公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點：我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作。高目標(biāo)：在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方式、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境上做功課，最終建成美麗墾區(qū)。高質(zhì)量：我們要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到小康水平，著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進(jìn)一步實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊。高效益：一方面要合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極扶持自營經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)資源的綜合利用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率

干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的 篇四：職代會總結(jié)講話

職代會總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

任務(wù)的行動綱領(lǐng)。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

上半年，公司由于***，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項指標(biāo)欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了****等四項指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達(dá)貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想

統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機(jī)會，我再講幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感；面對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們從**等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于

同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚(yáng)長避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)

當(dāng)前，國際金融危機(jī)還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對金融危機(jī)的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因素，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風(fēng)險面臨挑戰(zhàn)；四是人力資源緊缺，職工隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)；五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn)；六是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；七是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)；八是價值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時期。**等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅定發(fā)展信心

這次職代會提出了“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2009年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是：**。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

篇五：2013公司職代會發(fā)言總結(jié)報告

落實責(zé)任、規(guī)范管理

打造現(xiàn)代化物資管理隊伍

在xx公司三屆四次職代會暨2013年工作會議上的報告

x x x 各位代表、同志們： 現(xiàn)在我向大會報告工作，請審議。

一、2012年工作回顧

2012年在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層單位積極協(xié)作下，xx公司認(rèn)真落實公司八屆六次職代會精神和各項決策部署，深入開展“制度落實年”活動，健全物資集約化管理體系，完善施工材料、設(shè)備、工器具信息化管理，逐步形成以保障供應(yīng)為目標(biāo)、以規(guī)范管理為手段、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體的管理模式，優(yōu)化施工設(shè)備、工器具的資源配置，提高施工設(shè)備工器具的利用率和周轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化規(guī)范管理和安全管理，圓滿完成施工的供應(yīng)保障任務(wù)。

（一）任務(wù)的完成情況

——協(xié)助完成寧-東660kv工程的放線施工103公里；大房、安次、三滬550kv工程135公里，協(xié)助完成武邑-阜城、新城-高碑店、曲陽-阜平、友好-呼倫等 220kv及以下工程放線施工任務(wù)，共展放導(dǎo)線699公里?！瓿筛鞣N施工材料、機(jī)具的供應(yīng)任務(wù)，全年共采購裝置性材料3208萬元，工器具購置597萬元，施工機(jī)械采購380萬元，全年張牽設(shè)備租賃費(fèi)948萬元，周轉(zhuǎn)工器具租賃費(fèi)950萬元。

——“五小”創(chuàng)新成果顯著，為了提高工作效率、確保施工設(shè)備、工器具運(yùn)輸裝卸安全，廣大職工勤于思考、認(rèn)真鉆研，發(fā)明了諸如：裝卸小型設(shè)備鋼絲繩小吊套；機(jī)動絞磨傳動安全防護(hù)罩；單管彎管機(jī)改造成雙管彎管機(jī)；抱桿運(yùn)輸防磕保護(hù)套；施工現(xiàn)場基地電臺控制模塊改進(jìn)；研制電動鋼絲繩纏繞機(jī)等。在公司工會今年開展的 “五小”創(chuàng)新成果征集活動中，xx公司獲得1個二等獎，1個三等獎，6個優(yōu)秀獎。今年職工積極參與提出合理化建議57條，職工參與率100%。合理化建議提出率達(dá)到人均1.05條，采納了45條，采納率58%。公司內(nèi)執(zhí)行了26條，實施率45%。

——xx公司上莊庫房搬遷至元氏新庫的工作提前告捷。為了落實公司的發(fā)展規(guī)劃，xx公司積極籌劃庫房搬遷，制定線材廠（舊廠區(qū)）廠房改造規(guī)劃以及庫房搬遷方案，將搬遷工作分項細(xì)化，明確責(zé)任劃分，以“保安全、保供應(yīng)、促發(fā)展、強(qiáng)隊伍”為重點，按照搬遷時間節(jié)點考核各班組搬遷工作完成情況，同時貫徹落實“雙保”行動的安排部署，及時確保了搬遷工作按時、高效、高質(zhì)、有序的完成。

——未發(fā)生人身傷害事故；為發(fā)生一般機(jī)械事故、火災(zāi)事故；未發(fā)生責(zé)任交通事故；未發(fā)生人為責(zé)任重要設(shè)備損壞事故。

——裝置性材料驗收合格率100％；在用機(jī)械設(shè)備完好率97％；出庫設(shè)備、工器具定檢率100%；服務(wù)質(zhì)量滿意度93分；

——xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子未發(fā)生違紀(jì)案件； 未發(fā)生影響和損壞xx公司形象的事件；文明職工達(dá)標(biāo)率100%。

（二）集中管理成效顯著

今年是集中管理的第二個年頭，我公司在2011年施工設(shè)備、工器具管理的基礎(chǔ)上對《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》進(jìn)行了修訂，根據(jù)基層單的意見反饋和實際情況調(diào)查，對部分施工設(shè)備、工器具的租賃價格進(jìn)行了調(diào)整，使租賃價格更趨于合理，結(jié)算更簡便，充分體現(xiàn)“低租賃、高處罰、嚴(yán)管理”的管理初衷，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的規(guī)律自然調(diào)節(jié)供需矛盾，提高利用率，加速施工設(shè)備、工器具的周轉(zhuǎn)，同時控制不必要的購置，節(jié)省購置資金，保證集中管理后的運(yùn)行能步入規(guī)范、有序、有效的良性循環(huán)軌道，全年完成工器具租賃1558萬元，施工設(shè)備租賃948萬元。

嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理制度，從嚴(yán)審批和發(fā)放，根據(jù)各項目部的工程量情況嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，積極加強(qiáng)與各施工現(xiàn)場的信息溝通，合理調(diào)配資源，最大限度地提高利用率和周轉(zhuǎn)率，避免盲目購置造成的資金浪費(fèi)。規(guī)范設(shè)備、工器具檢驗?zāi)銟?biāo)準(zhǔn)，在檢驗過程中嚴(yán)格按照檢驗流程、檢驗內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少由于人為因素造成的設(shè)備、工器具檢驗質(zhì)量的下降。為了確保工器具的使用安全，一方面加大對工器具的檢驗管理，在做好常規(guī)檢驗的基礎(chǔ)上，重點做好受力工器具的檢驗工作，諸如對鏈條葫蘆、起重滑車、放線滑車按使用年份進(jìn)行拆檢、極大的提高了工器具的安全可靠性，同時對退庫的工器具、施工設(shè)備進(jìn)行三級驗收，即庫房的退庫檢驗、班組的周抽查檢驗、xx公司查檢驗；另一方面在對所有工器具進(jìn)行標(biāo)識管理，防止外來工器具的混入，規(guī)范工器具管理的基礎(chǔ)上，做好工器具的年檢管理，對在用工器具年檢打永久標(biāo)識，防止

工器具在使用過程中標(biāo)識脫落，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理。

（三）項目部管理得到明顯加強(qiáng)

2010年xx公司兩次定期檢查和11次專項抽查，在檢查中發(fā)現(xiàn)絕大數(shù)項目部能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)備、工器具管理要求建立相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)，完善項目部的各項管理制度，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點措施》，和公司下發(fā)的《起重機(jī)械安全管理制度匯編》，并按照項目部的實際情況制定相應(yīng)的起重機(jī)械管理制度，公司對起重機(jī)械的涵蓋范圍進(jìn)行重新劃分后，項目部能夠按照要求將機(jī)動絞磨、手扳葫蘆、電動葫蘆、抱桿、千斤頂歸到起重機(jī)械管理范疇中去，按起重機(jī)械管理要求進(jìn)行管理。

在施工設(shè)備、工器具租賃過程中嚴(yán)格執(zhí)行《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》，認(rèn)真編制施工設(shè)備、工器具的租賃計劃，嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，及時組織現(xiàn)場設(shè)備、工器具的入場檢驗，月度檢查，完善施工設(shè)備、工器具管理臺賬及檢驗記錄，現(xiàn)場設(shè)備工器具的管理日趨規(guī)范，從設(shè)備、工器具的擺放、使用到維護(hù)保養(yǎng)，明確了責(zé)任人和管理要求，確保工器具文明使用。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保物資供應(yīng)

由于今年施工點多，工期短，各種阻擋嚴(yán)重，面對在施工過程中材料計劃反復(fù)變更，追加材料層次不窮的情況，積極與各施工單位加強(qiáng)溝通，與廠家協(xié)調(diào)加工進(jìn)度，及時查找供貨遲緩的原因，確保及時供貨。為了及時掌握現(xiàn)場施工工器具需求情況，組織人員深入施工現(xiàn)場與施工一線的技術(shù)人員一起組織工地間施工設(shè)備、工器具的調(diào)配，組織技術(shù)人

員、操作人員深入施工一線，提供技術(shù)服務(wù)，配合完成放線任務(wù)。為了應(yīng)對今年220kv線路工程多的特點，彌補(bǔ)由此帶來三輪放線滑車的嚴(yán)重不足，xx公司用的355個五輪放線滑車、120個七輪放線滑車進(jìn)行改造，共改造成700個三輪放線滑車和300個光纜放線滑車，在滿足工程需求的同時，減少對工器具的投入。全年共完成裝置性材料采購7220萬元，裝置性材料驗收合格率100％；出庫設(shè)備、工器具定檢率100%；工器具購置597萬元，施工機(jī)械采購380萬元，不僅保障施工需求，同時提高了公司的施工能力。

（五）加強(qiáng)對車輛費(fèi)用的考核、督導(dǎo)力度

加大車輛管理力度，xx公司立了全公司車輛管理檔案，駕駛員檔案，重新修訂了車輛管理制度，將外租車輛一并納入到公司車輛管理中，在管理中要同檢查、同考核、同評比。公司每季度對各單位車輛費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果將油耗超標(biāo)車輛、問題車輛上網(wǎng)公示。嚴(yán)格落實一車一卡制，實行定車定加油卡，各單位建立了車輛加油卡管理制度，杜絕加油卡使用過程中亂加油或倒賣油的現(xiàn)象發(fā)生，在車輛過程中重點檢查各項制度落實情況，各項報表、運(yùn)行記錄的真實性，對照運(yùn)行記錄檢查各項費(fèi)用的真實性，及時有針對性的召開碰頭會，反饋信息，通報情況，共同分析車輛管理中存在的問題，為各有車單位起到好參謀的作用，共同實現(xiàn)節(jié)約車輛費(fèi)用的目的；每年對定點的修理廠進(jìn)行綜合考評，對他們的修理價格、維修質(zhì)量、技術(shù)能力、服務(wù)水平進(jìn)行綜合評價，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。