第一篇：和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作總結(jié)報告

和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社

年度工作總結(jié)報告(2011)

2011年3月在縣委縣政府、鄉(xiāng)黨委政府以及各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下成立了和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社。本合作社成立后，立足于實際情況，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，以為“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過合作社全體成員的共同努力，實行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一消售，降低了投入成本、規(guī)范了種方法，突出了特色經(jīng)濟，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營收益，加快了農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織的發(fā)展，為今后示幾年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

一、廣做宣傳，發(fā)動群眾入社。

由于各農(nóng)戶對農(nóng)民專業(yè)合作社所發(fā)揮的作用認(rèn)識不足，同時也是響應(yīng)上級導(dǎo)關(guān)于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的指示精神，我社以人為本，對當(dāng)?shù)厝罕姀V做宣傳，使當(dāng)?shù)厝罕娬嬲私獾搅顺闪⒑献魃绲闹匾饬x、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點以及上級的各項扶持政策。制定了合作社的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃了合作社成立初期的幾個發(fā)展階段，使老百姓信任我們，自愿入社，互助合作，為合作社的發(fā)展帶來了源源不斷的動力支持，目前合作社成員已達120余戶。

二、建立健全了合作社的各項管理制度。

由于今年是合作社成立的第一個年頭，成立之初對合作社的運行模式以及各項管理制度還存在某些不足，鑒于此，在各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我社定期組織各個社員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實，逐步健全了各項具體的管理制度，如：議事制度、監(jiān)事制度、財務(wù)管理制度等，并在同級農(nóng)民專業(yè)合作中起到了表帥作用。

三、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化種植。

目前我縣農(nóng)民主要是以種植業(yè)為主，但種植產(chǎn)品存在較大的盲目性和隨意性，產(chǎn)品缺泛特色，種植不夠統(tǒng)一、管理不夠規(guī)范，從某種程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，合作社成立之初就開始對農(nóng)產(chǎn)品的種植實行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一經(jīng)營，使農(nóng)產(chǎn)品的選種、耕作、灌溉、施肥、摘收、銷售，都統(tǒng)一起來，實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化作業(yè)，提高了機械化耕作程度，降低了種植成本，提產(chǎn)了農(nóng)產(chǎn)品收益。

四、突出特色經(jīng)濟，大力發(fā)展綠色產(chǎn)品種植。

獨特的地理位置，優(yōu)越的自然條件，造就了雷達山周邊非常適合種瓜果產(chǎn)品，再加上獨創(chuàng)的產(chǎn)品種植秘方、不可復(fù)制的品牌經(jīng)營、十多年的種植經(jīng)驗，良好的消費者口碑，廣闊的綠色食品發(fā)展前景，已為我社大力發(fā)展以雷達山歪瓜品牌為主的特色經(jīng)濟打下了堅實的基礎(chǔ)。合作社成立之后，我社多次組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)雷達山歪瓜的培育方法及種植經(jīng)驗，使雷達山歪瓜的種植技術(shù)得以大力推廣，突出了特色經(jīng)濟的發(fā)展。

五、綠色品牌的發(fā)展道路，使雷達山歪瓜取得了可喜的成績。

為了突出品牌形像，走綠色食品發(fā)展的道路，雷達山歪瓜已于2011年8月份已在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳成功申請注冊了“綠色食品”及“地理標(biāo)識”標(biāo)志，給雷達山歪瓜品牌注入了不可復(fù)制的核心競爭力。在上級領(lǐng)導(dǎo)的強烈推薦以及各合作社成員的共同努之下，雷達山歪瓜品牌已于2011年8、9月份分別參加了“中國新疆國際農(nóng)業(yè)博覽會”及“中國亞歐博覽會”，出色成功的參展，使雷達山歪瓜走出了中國并逐步成為國際品牌。

另外，雷達山歪瓜科技品牌發(fā)展的經(jīng)營模式得到了鄉(xiāng)黨委政府的高度認(rèn)可，并于2011年12月份授予和碩縣雷達山歪瓜農(nóng)民種植專業(yè)合作社以科技示范先進單位稱號，并頒發(fā)了獎狀。

六、存在的問題。

（一）、缺泛后續(xù)的資金支持。合作社種植面積廣、土地多，種植戶絕大部

分以當(dāng)?shù)刭Y金單薄的農(nóng)民為主，資金短缺、融資困難已成為制約我社發(fā)展的主要問題。

（二）、缺泛保鮮設(shè)備。特色產(chǎn)品----雷達山歪瓜的保質(zhì)期太短，無法實施

規(guī)?；N植，對后期的銷售拓展有一定的影響。

（三）、沒有專門的培育實驗公用地。雷達山歪瓜屬于獨創(chuàng)品牌，技術(shù)來源

主要是靠多年的經(jīng)驗積累，目前合作社沒有專門的培育實驗公用地，對后期的產(chǎn)品改良有一定的制約。

七、后期工作計劃

（一）、加大對社員的科學(xué)文化知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高社員的科學(xué)文

化素質(zhì)和致富能力。

（二）、著力發(fā)展綠色產(chǎn)品經(jīng)濟，爭取把雷達山歪瓜打造成國際品牌。

（三）、建立滴灌帶生產(chǎn)工廠，以自用為主，降低種植成本。

（四）、申請建設(shè)瓜果保鮮庫，研制科學(xué)的保鮮方法，延長存放時間，以便

擴大雷達山歪瓜的種植規(guī)模。

總之，和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，從經(jīng)營理念上帶動了地方種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，規(guī)范了種植、采摘技術(shù)，很大程度上解決了農(nóng)民切實存在的實際問題，使農(nóng)民得到了真正的實惠，出現(xiàn)了很多農(nóng)民主動要求入社的良好勢頭。

實踐證明：和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社所走的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化的發(fā)展理念，注重純天然的綠色食品的開發(fā)思路，在農(nóng)戶與農(nóng)戶之間、市場與農(nóng)戶之間、政府與農(nóng)戶之間搭建了良好的溝通橋梁，對當(dāng)?shù)胤N植業(yè)的發(fā)展起到了較為積極的示范作用。

和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社

2011年12月15日

第二篇：和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié)報告

和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社

工作總結(jié)報告(2011)

2011年3月在縣委縣政府、鄉(xiāng)黨委政府以及各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下成立了和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社。本合作社成立后，立足于實際情況，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，以為“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過合作社全體成員的共同努力，實行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一消售，降低了投入成本、規(guī)范了種方法，突出了特色經(jīng)濟，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營收益，加快了農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織的發(fā)展，為今后示幾年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

一、廣做宣傳，發(fā)動群眾入社。

由于各農(nóng)戶對農(nóng)民專業(yè)合作社所發(fā)揮的作用認(rèn)識不足，同時也是響應(yīng)上級導(dǎo)關(guān)于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的指示精神，我社以人為本，對當(dāng)?shù)厝罕姀V做宣傳，使當(dāng)?shù)厝罕娬嬲私獾搅顺闪⒑献魃绲闹匾饬x、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點以及上級的各項扶持政策。制定了合作社的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃了合作社成立初期的幾個發(fā)展階段，使老百姓信任我們，自愿入社，互助合作，為合作社的發(fā)展帶來了源源不斷的動力支持，目前合作社成員已達120余戶。

二、建立健全了合作社的各項管理制度。

由于今年是合作社成立的第一個年頭，成立之初對合作社的運行模式以及各項管理制度還存在某些不足，鑒于此，在各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我社定期組織各個社員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實，逐步健全了各項具體的管理制度，如：議事制度、監(jiān)事制度、財務(wù)管理制度等，并在同級農(nóng)民專業(yè)合作中起到了表帥作用。

三、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化種植。

目前我縣農(nóng)民主要是以種植業(yè)為主，但種植產(chǎn)品存在較大的盲目性和隨意性，產(chǎn)品缺泛特色，種植不夠統(tǒng)一、管理不夠規(guī)范，從某種程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，合作社成立之初就開始對農(nóng)產(chǎn)品的種植實行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一經(jīng)營，使農(nóng)產(chǎn)品的選種、耕作、灌溉、施肥、摘收、銷售，都統(tǒng)一起來，實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；I(yè)化作業(yè)，提高了機械化耕作程度，降低了種植成本，提產(chǎn)了農(nóng)產(chǎn)品收益。

四、突出特色經(jīng)濟，大力發(fā)展綠色產(chǎn)品種植。獨特的地理位置，優(yōu)越的自然條件，造就了雷達山周邊非常適合種瓜果產(chǎn)品，再加上獨創(chuàng)的產(chǎn)品種植秘方、不可復(fù)制的品牌經(jīng)營、十多年的種植經(jīng)驗，良好的消費者口碑，廣闊的綠色食品發(fā)展前景，已為我社大力發(fā)展以雷達山歪瓜品牌為主的特色經(jīng)濟打下了堅實的基礎(chǔ)。合作社成立之后，我社多次組織社員認(rèn)真學(xué)習(xí)雷達山歪瓜的培育方法及種植經(jīng)驗，使雷達山歪瓜的種植技術(shù)得以大力推廣，突出了特色經(jīng)濟的發(fā)展。

五、綠色品牌的發(fā)展道路，使雷達山歪瓜取得了可喜的成績。

為了突出品牌形像，走綠色食品發(fā)展的道路，雷達山歪瓜已于2011年8月份已在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳成功申請注冊了“綠色食品”及“地理標(biāo)識”標(biāo)志，給雷達山歪瓜品牌注入了不可復(fù)制的核心競爭力。在上級領(lǐng)導(dǎo)的強烈推薦以及各合作社成員的共同努之下，雷達山歪瓜品牌已于2011年8、9月份分別參加了“中國新疆國際農(nóng)業(yè)博覽會”及“中國亞歐博覽會”，出色成功的參展，使雷達山歪瓜走出了中國并逐步成為國際品牌。

另外，雷達山歪瓜科技品牌發(fā)展的經(jīng)營模式得到了鄉(xiāng)黨委政府的高度認(rèn)可，并于2011年12月份授予和碩縣雷達山歪瓜農(nóng)民種植專業(yè)合作社以科技示范先進單位稱號，并頒發(fā)了獎狀。

六、存在的問題。

（一）、缺泛后續(xù)的資金支持。合作社種植面積廣、土地多，種植戶絕大部分以當(dāng)?shù)刭Y金單薄的農(nóng)民為主，資金短缺、融資困難已成為制約我社發(fā)展的主要問題。

（二）、缺泛保鮮設(shè)備。特色產(chǎn)品----雷達山歪瓜的保質(zhì)期太短，無法實施規(guī)?；N植，對后期的銷售拓展有一定的影響。

（三）、沒有專門的培育實驗公用地。雷達山歪瓜屬于獨創(chuàng)品牌，技術(shù)來源主要是靠多年的經(jīng)驗積累，目前合作社沒有專門的培育實驗公用地，對后期的產(chǎn)品改良有一定的制約。

七、后期工作計劃

（一）、加大對社員的科學(xué)文化知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高社員的科學(xué)文化素質(zhì)和致富能力。

（二）、著力發(fā)展綠色產(chǎn)品經(jīng)濟，爭取把雷達山歪瓜打造成國際品牌。

（三）、建立滴灌帶生產(chǎn)工廠，以自用為主，降低種植成本。

（四）、申請建設(shè)瓜果保鮮庫，研制科學(xué)的保鮮方法，延長存放時間，以便擴大雷達山歪瓜的種植規(guī)模。

總之，和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，從經(jīng)營理念上帶動了地方種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，規(guī)范了種植、采摘技術(shù)，很大程度上解決了農(nóng)民切實存在的實際問題，使農(nóng)民得到了真正的實惠，出現(xiàn)了很多農(nóng)民主動要求入社的良好勢頭。

實踐證明：和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社所走的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；I(yè)化的發(fā)展理念，注重純天然的綠色食品的開發(fā)思路，在農(nóng)戶與農(nóng)戶之間、市場與農(nóng)戶之間、政府與農(nóng)戶之間搭建了良好的溝通橋梁，對當(dāng)?shù)胤N植業(yè)的發(fā)展起到了較為積極的示范作用。

和碩縣雷達山歪瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社

2011年12月15日

第三篇：中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社工作情況匯報

山友中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社 工作情況匯報

一、合作社基本情況： 我社于 2008 年 2 月成立，是**礦區(qū)第一家經(jīng)過區(qū)工商局注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社。我社現(xiàn)有一個核心示范園區(qū)、五個輻射園區(qū)。核心示范園區(qū)—**市凌峰植物園位于**礦區(qū)大峪鎮(zhèn)老槐山上，其它五個園區(qū)分別位于**礦區(qū)的大社鎮(zhèn)、界城鎮(zhèn)等山區(qū)。自成立以來在社員們的園區(qū)內(nèi)種植藥材經(jīng)濟林，觀賞林，林果及生態(tài)混合林共個 1 萬余畝。2009 年我社的種植任務(wù)繁重，采用仿野生種植技術(shù)在雨季造林 2 萬余畝，并結(jié)合區(qū)小流域治理造林推廣采用仿野生種植地道藥材連翹(小灌木類，國家三類保護品種)。為今年 10 月下旬，迎接藥廠和藥商來峰合作辦廠及建基地，打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、我社所做的工作 1、2008 年 2 月合作社在區(qū)農(nóng)協(xié)會的幫扶下，規(guī)范了相關(guān)登記手續(xù)，辦理了企業(yè)代碼證，稅務(wù)登記以及銀行帳戶。2、要徹底解決三農(nóng)問題，發(fā)展農(nóng)源型新產(chǎn)業(yè)、城需型農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意型農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵。我合作社開創(chuàng)了在治理荒山的過程中，采用仿野生種植技術(shù)和引進藥用植物栽培技術(shù)及藥用植物資源保護技術(shù)推廣種植地道花卉藥材(地道、大宗，名貴)和林果及生態(tài)混合林，把綠化、美化、香化、果化、林化有機的結(jié)合形成一個具有農(nóng)源型新產(chǎn)業(yè)、城需型農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意型農(nóng)業(yè)。

第四篇：云頂山茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社收益材料

南龍鄉(xiāng)云頂山茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社

效益材料

云頂山茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社位于南龍鄉(xiāng)翁朵村白沙坡組山頂上，海拔高無污染，長年云霧繚繞，土質(zhì)主要為沙壤土，耕層土壤深厚，尤其適宜優(yōu)質(zhì)茶葉生長。

該社在縣農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的引導(dǎo)下上網(wǎng)學(xué)習(xí)、了解茶葉種植的各項技術(shù)，對電腦和上網(wǎng)有了更多的認(rèn)識和了解，現(xiàn)在，他們能通過網(wǎng)絡(luò)了解農(nóng)民時政，查找農(nóng)業(yè)的相關(guān)技術(shù)，并向當(dāng)?shù)氐睦习傩者M行宣傳，讓更多的群眾能夠利用科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從而達到增收的目的。

鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)網(wǎng)協(xié)調(diào)聘請專家到現(xiàn)場講課、指導(dǎo)合作社進行合理的管理和采收，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)信息員定期不定期發(fā)布茶葉供應(yīng)信息后，各地的經(jīng)銷商紛紛前來實地查看和購買，南龍的茶葉也因此受到很多經(jīng)銷商的青睞，云頂山茶葉種植專業(yè)合作社的茶葉今年就增收2萬元左右。今年，我鄉(xiāng)云頂山專業(yè)合作社茶葉沒有出現(xiàn)滯銷，價格不理想的情況。并新增1000余畝茶葉，現(xiàn)共有2200余畝茶葉基地，今年已投產(chǎn)了一部分，茶葉主要銷售給南龍鄉(xiāng)藍芝茶葉有限公司。

云頂山茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立前，廣大茶農(nóng)一心埋在自家茶葉和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，無暇顧及茶葉質(zhì)量和銷售市場開拓，合作社成立來，帶動當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)了解各項茶葉種植技術(shù)，通過農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、報紙、電視等宣傳，打開了銷售市場，使廣大農(nóng)民有單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橥渡硎袌龈偁?，促進了農(nóng)民多元增收。

南龍鄉(xiāng)黨政辦公室

2010年8月23日

第五篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。

一、基本情況

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。

由成立時的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝?，F(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農(nóng)，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。

二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實行資源整合林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實驗基地，更是合作社帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)、實踐、培訓(xùn)的平臺和主戰(zhàn)場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經(jīng)濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進行綜合開發(fā)。林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認(rèn)可，會更難打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級合作社的優(yōu)點特點，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和

晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術(shù)、資源進行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評為科普工作先進單位，這種模式受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓(xùn)作用。合作社成立以來，開展技術(shù)培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達1200人，發(fā)放各類圖書1500冊，組織科技下鄉(xiāng)10次。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導(dǎo)，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打?qū)嵉墓ぷ?，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達100人次，通過宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型，促進了新農(nóng)村建設(shè)。

三、創(chuàng)新造林技