第一篇：集團(tuán)公司召開2013技工學(xué)校招生工作會

集團(tuán)公司召開2013技工學(xué)校招生工作會

(汾西礦業(yè)：李彬)（口播：7月3日，集團(tuán)公司召開2013年技工學(xué)校招生工作會議，認(rèn)真安排部署2013年技工學(xué)校招生工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理張仰龍主持會議并要求各單位要高度重視招生審核宣傳工作，做到公平公正公開，努力將此項關(guān)乎職工切身利益的好事辦好。副總經(jīng)理閆吉平、黨委副書記、紀(jì)委書記沙立杰出席會議。）

會議指出：技校招生工作是一項涉及廣大職工子女切身利益的工作，也是認(rèn)真落實集團(tuán)公司“大辦教育、辦大教育” “變招工為招生”決策精神，培養(yǎng)和儲備更多合格、優(yōu)秀的技術(shù)人才，滿足企業(yè)實際情況和各崗位需求的有效途徑。會議強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司黨政及有關(guān)部門會高度重視關(guān)系職工切身利益的事情，對在招生過程中出現(xiàn)的群體上訪、越級上訪等問題，集團(tuán)公司將根據(jù)職務(wù)、責(zé)任大小給予責(zé)任人解除勞動合同、撤職處分或移送司法機(jī)關(guān)的處分。會議要求：各單位在資格審查環(huán)節(jié)中，要嚴(yán)格按照招生文件要求，把好第一道關(guān)，杜絕出現(xiàn)“假職工”、“假子弟”現(xiàn)象發(fā)生，要做到公平、公正、公開，努力將此項關(guān)乎職工切身利益的好事辦好、辦到家、辦到位。

據(jù)了解，今年集團(tuán)公司技工學(xué)校計劃招生920人，年齡在17～23周歲，系集團(tuán)公司職工子女且參加了2013年全省普通高考的應(yīng)往屆高中層次畢業(yè)生均可報名。

第二篇：集團(tuán)公司召開2011年政治工作會

集團(tuán)公司召開2011年政治工作會

來源： 新聞宣傳部 黨建工作部 華夏能源報 發(fā)布日期：2011-02-22點擊量：2365 次

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2月22日，集團(tuán)公司召開2011年政治工作會。會議全面總結(jié)2010年集團(tuán)各項政治工作，創(chuàng)造性地研究部署2011年全集團(tuán)政治思想工作。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，股份公司高管，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副三總師，總部各部門負(fù)責(zé)人，各子（分）公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席及人力資源、黨群工作部、新聞宣傳、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人在北京主會場參加會議，各子（分）公司其他相關(guān)人員在本單位通過視頻系統(tǒng)聽取會議。中組部干部五局，中央紀(jì)委，國資委黨建局、群工局、紀(jì)檢監(jiān)察局，中國能源化學(xué)工會等單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議。上午的會議由集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司總裁凌文主持，下午的集中學(xué)習(xí)由黨組成員、紀(jì)檢組組長、工會主席孫文健主持。

在上午的會議上，孫文健組長作了題為《融入中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力提高神華黨的建設(shè)科學(xué)化水平》的政治工作報告。報告在全面總結(jié)了去年政治工作取得的各項成就的基礎(chǔ)上指出，2011年，全集團(tuán)要重點推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進(jìn)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)、抓好黨員隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)、抓好“四大體系”努力創(chuàng)建“央企一流工會”、推動新聞宣傳工作全面上臺階、大力開展信訪維穩(wěn)工作等8方面工作，為建成具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨組成員、總經(jīng)理張玉卓宣讀了《神華集團(tuán)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施綱要》。

國務(wù)院國資委黨建局副局長卜玉龍在講話中充分肯定了集團(tuán)公司去年在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“公推直選”和黨務(wù)公開工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、人才工程建設(shè)等方面取得的顯著成績。他指出，面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)政治工作要在理論指導(dǎo)、政策法規(guī)、實踐探索等方面進(jìn)行艱苦探索，監(jiān)督落實；要堅持改革創(chuàng)新，融入中心，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平；要把握好“十二五”開局之年，高質(zhì)量地抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為集團(tuán)向世界一流煤炭綜合能源企業(yè)邁進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨組書記、董事長張喜武作了重要講話。張喜武董事長著重就抓好落實工作強(qiáng)調(diào)三點意見：第一，集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了階段性成果，有力地推動了各項工作上新水平；第二，要緊緊圍繞建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新認(rèn)識；第三，要加快推進(jìn)神華戰(zhàn)略實施，提升集團(tuán)公司黨建科學(xué)化水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升，迎接建黨九十周年，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于建設(shè)世界一流企業(yè)的全過程，推動神華事業(yè)再上新臺階。

凌文總裁就落實此次會議精神提出三點要求：一是要抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹；二是要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)；三是要結(jié)合實際開展工作，努力實現(xiàn)政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的相融并進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。

在下午的學(xué)習(xí)中，與會人員觀看了神東煤炭集團(tuán)、神寧集團(tuán)公司、國華電力分公司反腐倡廉工作專題匯報片。中央黨校教授陳凱龍為大家作了“提升神華集團(tuán)黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的專題講座。陳凱龍結(jié)合神華集團(tuán)實際，深刻闡述了國有企業(yè)黨建科學(xué)化的意義，詳細(xì)講述了國有企業(yè)黨建科學(xué)化的主要內(nèi)容，并就如何提升集團(tuán)黨的科學(xué)化水平提出具體方法。中央黨校教授李俊偉作了“神華集團(tuán)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)”的專題講座。李俊偉深入淺出地講解了政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的理論基礎(chǔ)和具體步驟，為神華集團(tuán)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)提供了建議和思路。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，孫文健組長就提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平提出三點要求：第一，要緊密結(jié)合集團(tuán)黨組1號文件的貫徹落實，提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平；第二，要緊密結(jié)

合2011年政治工作報告主要內(nèi)容的貫徹落實，提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平；第三，要緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平。同時就推進(jìn)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)提出要求：一是思想上要高度重視，行動上要嚴(yán)格執(zhí)行，大力支持配合政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作；二是積極完成規(guī)定動作，努力創(chuàng)新自選動作，加快本部門、本單位政治本質(zhì)安全工作；三是齊心協(xié)力，共同攜手譜寫政治本質(zhì)安全體系的新篇章。

第三篇：集團(tuán)公司工作會報告

集團(tuán)公司二十二屆二次職代會暨2019年工作會報告（摘要）

2018年工作回顧

2018年，集團(tuán)公司深入踐行“雙為”理念，企業(yè)總體保持了穩(wěn)中有進(jìn)發(fā)展態(tài)勢。全年生產(chǎn)原煤4302萬噸，同比增加352萬噸，增幅8.9%；精煤1926萬噸，同比增加61萬噸，增幅3.3%；焦炭538萬噸，同比增加14萬噸，增幅2.8%；發(fā)電182億度，同比增加48億度，增幅36.1%；完成銷售收入620億元，實現(xiàn)利潤1.1億元，資產(chǎn)總額達(dá)到1126億元。在經(jīng)濟(jì)效益提升的基礎(chǔ)上，人均工資增長20%以上。

2018年工作重點

——安全生產(chǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造近年最好成績。工傷起數(shù)、工傷人數(shù)同比分別下降26%和23.6%，安全實現(xiàn)“零”目標(biāo)。

——生產(chǎn)組織優(yōu)化布局，“一優(yōu)三減”成效顯著。本部四礦主井皮帶實現(xiàn)地面機(jī)房集中控制；本部五礦和斜溝煤礦全部完成井下變電所及中央水泵房無人化改造。建成14個大走向工作面，減少9個采區(qū)、7個隊組，礦井在崗人數(shù)減少7.4%，單班入井人數(shù)下降到800人以下，單產(chǎn)單進(jìn)提升5%，全員效率提升16.2%。所屬選煤廠全部規(guī)劃實施智能化改造，馬蘭選煤廠、屯蘭選煤廠完成重介淺槽排矸和TBS分選系統(tǒng)改造，效率效益明顯提升。官地礦優(yōu)化設(shè)計，狠抓布局調(diào)整，一舉扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)組織被動局面，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

——“經(jīng)營生產(chǎn)”形成共識，運(yùn)行質(zhì)量大幅提升。嚴(yán)控成本費(fèi)用，全面提升成本管控能力，杜兒坪礦創(chuàng)新物料領(lǐng)用管理辦法，全年累計節(jié)支4154萬元。密切對接金融機(jī)構(gòu)，綜合融資成本5.51%，創(chuàng)歷史最優(yōu)水準(zhǔn)。完善稅費(fèi)籌劃，全年節(jié)稅創(chuàng)效1.81億元。堅決處僵治困，太選、水泥廠等18家單位實現(xiàn)扭虧。頂層設(shè)計資本運(yùn)作，形成具體實施方案和發(fā)展路徑，土地、房產(chǎn)、環(huán)保、持有人變更等方面的制約因素逐步化解，資本證券化工作取得階段性進(jìn)展。

——產(chǎn)業(yè)布局逐步鋪開，轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)亮點。按照“1+3+N”產(chǎn)業(yè)布局推動煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大，存量礦井瞄準(zhǔn)先進(jìn)產(chǎn)能，有計劃引進(jìn)掘錨護(hù)一體機(jī)、大功率巖巷綜掘機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，推廣切頂卸壓無煤柱開采、長距離供電供液等前沿技術(shù)，生產(chǎn)效率大幅提升，先進(jìn)產(chǎn)能達(dá)到91%。與國內(nèi)外多家煤炭企業(yè)密切接觸，20余個資源項目正在洽談推進(jìn)。古交電廠三期項目投入商業(yè)運(yùn)行，如期向省城供熱；售電公司內(nèi)穩(wěn)交易、外爭電量，降低集團(tuán)用電成本，擴(kuò)大電量代理業(yè)務(wù)。焦化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，增強(qiáng)盈利能力，五麟公司與上海復(fù)星集團(tuán)二期合作項目有序推進(jìn)。古交、晉興兩個水泥項目主體完工，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段。與京東合作搭建“西山惠采”平臺，通過電子化智慧采購模式提升物資采購水平和供應(yīng)效率；“西山豆”金融信息服務(wù)平臺完成資金撮合6000余萬元；粉煤灰和煤矸石綜合利用項目全面啟動；礦山公園項目規(guī)劃與可研報告初稿編制完成。

——體制機(jī)制深度調(diào)整，重點改革接連突破。持續(xù)瘦身健體，撤銷4個處級單位建制，實行合署辦公；精減科級機(jī)構(gòu)58個，192名科級干部、543名各級機(jī)關(guān)人員順利轉(zhuǎn)崗；優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，公開招聘的192名高學(xué)歷人員走上工作崗位。在崗職工凈減少4327人，白家莊、西銘、東選等單位有組織、多批次外派務(wù)工，累計輸出761人。推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，微軟云平臺、滴滴呼叫中心等七大項目落戶中心，帶動千人上崗就業(yè)?！叭┮粯I(yè)”順利過渡、平穩(wěn)移交。66戶廠辦大集體改革方案獲批，集體職工全部妥善安置，集團(tuán)公司在全省范圍內(nèi)首家爭取到2.2億元中央財政補(bǔ)助資金。全面壓減法人戶數(shù)，10戶改革方案獲批，4戶完成工商注銷。

——改善民生多點發(fā)力，職工生活更加美好。××河保障房交工18棟5457套，1389戶家庭喜遷新居。推進(jìn)“三河三路”建設(shè)，沿河快速路全線通車，“兩河西延”工程順利開工。兩所醫(yī)院提高診治水平，并與省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)專家加強(qiáng)合作，就醫(yī)環(huán)境大為改善。智慧幫扶、精準(zhǔn)脫困，42戶困難職工家庭脫貧。組織開展有益身心的文體娛樂、文化創(chuàng)作和文藝表演活動，職工精神境界不斷提升。

——黨的建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)文化增光添彩。支部書記培訓(xùn)受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟企業(yè)的關(guān)注和好評。開展4輪黨委巡察，強(qiáng)身健體、鞏固堡壘。效能監(jiān)察聚焦重點崗位、領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)成果6870萬元。深入研究“雙為”課題，推出“一書一則”，提振精神士氣，提升文化自信，為企業(yè)文化增添新的光彩。

2019年工作指導(dǎo)思想和總體思路

堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞焦煤集團(tuán)“1126”發(fā)展戰(zhàn)略，深入踐行“雙為”理念，以推動發(fā)展解決歷史遺留問題，以市場機(jī)制破解經(jīng)營管理難題，著力強(qiáng)基固本、增產(chǎn)增收、提質(zhì)提效、瘦身健體、轉(zhuǎn)型升級、鑄魂塑形，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)、改革、文化六個方面更有作為,奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

2019年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)

安全生產(chǎn)：煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為“零”；瓦斯抽采量：24500萬立方米；

原煤產(chǎn)量：4226萬噸；焦炭產(chǎn)量：517萬噸；

精煤產(chǎn)量：1866萬噸；發(fā)電量：179億度；

生產(chǎn)煤總銷量：3889萬噸；銷售收入、利潤、固定資產(chǎn)投資完成焦煤

掘進(jìn)總進(jìn)尺：277000米；集團(tuán)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。

2019年重點工作

一、著力強(qiáng)基固本，安全管理更有作為

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

持續(xù)強(qiáng)化隊組（車間）、班組建設(shè)，發(fā)揮一線隊組環(huán)節(jié)人員在安全監(jiān)管中的作用。建立菜單式技能培訓(xùn)模式，提升一線從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

（二）提升管控水平。

加強(qiáng)瓦斯、水害、頂板等重點、難點、薄弱點管理，建立重大風(fēng)險研判和管控體系。深化應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升應(yīng)對突發(fā)事故處置能力。堅決做好隱患排查閉合管理，加大人員行為規(guī)范治理力度。

（三）壓實主體責(zé)任。

構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”安全責(zé)任體系。實行分級管理，礦（廠）管整體，隊組（車間）自主管，班組重執(zhí)行。

二、著力增產(chǎn)增收，生產(chǎn)組織更有作為

（一）加速實施“一優(yōu)三減”。

規(guī)劃進(jìn)一步完善礦井“五化建設(shè)”，加快系統(tǒng)優(yōu)化，有序?qū)崿F(xiàn)減盤區(qū)、減隊組、減人員的有機(jī)統(tǒng)一。實施主運(yùn)皮帶化和輔運(yùn)連續(xù)化，探索單軌吊、普軌卡軌車等新型運(yùn)輸模式，逐步淘汰井下運(yùn)煤礦車和小絞車。實施綜采智能化，年內(nèi)力爭建成三個智能化高產(chǎn)工作面，持續(xù)保持先進(jìn)產(chǎn)能占比85%以上。實施掘進(jìn)快速化，加快遠(yuǎn)距離臨時支護(hù)成套裝備研究應(yīng)用，馬蘭礦盾構(gòu)機(jī)巖巷快掘項目，年內(nèi)正式啟用。實施系統(tǒng)信息化，重點做好煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析研究及云平臺建設(shè)。

（二）加速更新技術(shù)裝備。

東曲礦作省首個矸石充填開采示范礦井，8月份完成巷道建設(shè)，年內(nèi)投入運(yùn)行。系統(tǒng)總結(jié)切頂卸壓沿空留巷無煤柱開采技術(shù)及經(jīng)驗，探索“NOO”工法在所屬礦井的應(yīng)用途徑。推進(jìn)東曲選煤廠、鎮(zhèn)城底選煤廠、馬蘭選煤廠智能化車間建設(shè)，完成斜溝選煤廠整體智能化建設(shè)，以技術(shù)裝備提升，解決發(fā)展難題，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）加速提升質(zhì)量效益。

充分利用售電公司優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握市場動向，密切與主管部門溝通聯(lián)系，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，爭取更大市場電量。加強(qiáng)與科研院所技術(shù)合作，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。繼續(xù)實施精煤戰(zhàn)略，強(qiáng)化商品煤特性分析，動態(tài)調(diào)整，適銷對路。

三、著力提質(zhì)提效，經(jīng)營管理更有作為

（一）突出市場經(jīng)營原則。

全面建立市場化經(jīng)營機(jī)制，推動管理體制、經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)深度融合，充分釋放各單位盈利能力。繼續(xù)實施扭虧脫困工程，到2020年全面消滅虧損。全集團(tuán)推廣屯蘭礦“智能卡式系統(tǒng)”，進(jìn)一步延伸探索各領(lǐng)域“不見面審批、不見人領(lǐng)料、不人為計量、不上門要賬”的“四不”管理模式。

（二）推動資金良性循環(huán)。

建立和完善資金預(yù)算體系，加強(qiáng)賬戶管理、提高資金歸集率、推進(jìn)票據(jù)池上線使用。全力推進(jìn)清收清欠，落實責(zé)任主體，嚴(yán)格考核獎罰，切實“降存量、控增量”。保障資金鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，遏制貸款總額和資金成本總額逐年上漲趨勢。

（三）嚴(yán)密防控經(jīng)營風(fēng)險。

密切關(guān)注國家政策，有效應(yīng)對不可預(yù)期的市場突變、競爭加劇風(fēng)險。

四、著力轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有作為

（一）聚焦煤炭主業(yè)，持續(xù)做強(qiáng)做大現(xiàn)有礦井。

完成鴻興煤業(yè)、光道煤業(yè)基建技改工作，整合礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效。加大儲備項目推進(jìn)和后備資源整合力度，加快推進(jìn)各項證照手續(xù)完善工作，2019年力爭擴(kuò)充能力500萬噸以上。

（二）發(fā)展三大輔業(yè)。

挖掘內(nèi)在潛力電力產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮古交煤電熱聯(lián)動效應(yīng)，加快推進(jìn)瓦斯發(fā)電、配電網(wǎng)資源整合等項目，提升火電機(jī)組利用水平，最大限度就地消化內(nèi)部煤炭產(chǎn)品。焦化產(chǎn)業(yè)，苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，提高管理水平，增強(qiáng)盈利能力。建材產(chǎn)業(yè)，古交、晉興兩個水泥廠要科學(xué)管理，高效運(yùn)行，建成國內(nèi)先進(jìn)、效率一流的現(xiàn)代化企業(yè)。其他產(chǎn)業(yè)，通過混改等手段，合并同類項。

（三）推進(jìn)重大項目重點工程建設(shè)。

落實山西焦煤“煤-電-材”“煤-焦-化”產(chǎn)業(yè)鏈延伸等22項轉(zhuǎn)型項目，加大與政府主管部門的協(xié)調(diào)力度，倒排工期，責(zé)任到人，考核獎懲，加速推進(jìn)。重點關(guān)注粉煤灰綜合利用、煤矸石綜合利用、礦山公園新舊動能轉(zhuǎn)換示范基地、煤下鋁開采四個重點轉(zhuǎn)型項目。

五、著力瘦身健體，改革創(chuàng)新更有作為

（一）繼續(xù)深化契約管理。

總結(jié)契約化管理經(jīng)驗，完善考核評價體系，按照“責(zé)、權(quán)、利”對等原則，明確單位主要負(fù)責(zé)人和班子成員選聘標(biāo)準(zhǔn)。扎實推進(jìn)“三項制度”改革，繼續(xù)精簡機(jī)構(gòu)減少層級，科學(xué)定編定崗。

（二）務(wù)實推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流。

按照“3個10%”的目標(biāo)推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流安置工作，依靠發(fā)展解決富余人員安置問題；主動對接外部資源，組織化引導(dǎo)富余人員外出創(chuàng)業(yè)。

（三）堅決落實改革任務(wù)。

妥善處理好“三供一業(yè)”分離移交后續(xù)問題，積極主動做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制和幼兒教育機(jī)構(gòu)、市政職能分離移交工作。教育培訓(xùn)和消防機(jī)構(gòu)通過市場化方式，實現(xiàn)收支平衡。加快推進(jìn)廠辦大集體債權(quán)債務(wù)及資產(chǎn)處置工作，剩余45戶企業(yè)完成工商注銷或變更，充分利用福利企業(yè)政策扶持優(yōu)勢，加快小廠點整合歸并，形成一定規(guī)模和實力。加快資產(chǎn)注入上市公司進(jìn)程，完成股份持有人變更工作，確保資產(chǎn)證券化工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。

（四）雙創(chuàng)示范創(chuàng)新驅(qū)動。

提高雙創(chuàng)工作“1+N”管理模式質(zhì)量，進(jìn)一步把大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新引向深入。對接外部資源，拓展就業(yè)渠道，優(yōu)化從業(yè)理念，提供轉(zhuǎn)崗分流就業(yè)崗位1000個以上。瞄準(zhǔn)“安全綠色智能化開采”和“清潔高效低碳化利用”，在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上取得新突破。

六、著力鑄魂塑形，文化建設(shè)更有作為

（一）發(fā)揮政治引領(lǐng)的強(qiáng)大作用。

以黨建“三基”強(qiáng)化組織功能，激發(fā)組織活力。用好“四種形態(tài)”，強(qiáng)化規(guī)矩意識，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。

（二）辦好惠民利民的實事好事。

在經(jīng)濟(jì)效益逐步提升的同時，適時增加職工收入，工資分配要繼續(xù)向井下一線辛苦崗位和其他責(zé)任大、風(fēng)險高、貢獻(xiàn)多、技術(shù)含量高的崗位傾斜。持續(xù)推進(jìn)保障房建設(shè)，年內(nèi)保障性住房力爭開工35棟樓，交付2049套。

（三）塑造奮發(fā)有為的企業(yè)形象。

充分發(fā)揮融媒體功能，開展“找身邊典型、樹行業(yè)模范”活動，點贊改革創(chuàng)新者，歌頌奮發(fā)有為人。以培育企業(yè)價值觀和先進(jìn)理念為核心，推進(jìn)“一書一則”宣講活動，講好“雙為”故事，強(qiáng)化“雙為”意識。圍繞慶祝新中國成立70周年主線，精心設(shè)計系列活動。

第四篇：集團(tuán)公司召開二屆二次職工代表大會暨2015年工作會

集團(tuán)召開二屆二次職工代表大會暨2015年工作會

強(qiáng)調(diào)主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深入實施“一五五”戰(zhàn)略，在更高層次、更高水平推

進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展

1月27～28日，集團(tuán)公司在京召開二屆二次職工代表大會暨2015年工作會議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，總結(jié)2014年工作，分析面臨的形勢，部署2015年和今后一個時期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，動員廣大干部員工為加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。

集團(tuán)公司董事長、黨組書記喬保平在會上作重要講話。監(jiān)事會主席時希平出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報告并作總結(jié)講話。外部董事吳振芳、田會、楊繼學(xué)、陳智思；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌；監(jiān)事會第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會議。

會議提出，當(dāng)前和今后一個時期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅持依法治企，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營水平，加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。

喬保平在講話中指出，2014年，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)營形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司在黨中央、國務(wù)院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實國資委的工作部署，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實做好“五篇文章”，全力打造“五個國電”，各項工作取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：堅決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會規(guī)范高效運(yùn)作，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善；著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升；全面開展“雙提升”工作，存量資產(chǎn)經(jīng)營水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)；堅定不移地處置低效無效資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，“四風(fēng)”問題得到有效整治；著力提升黨建科學(xué)化水平，黨的政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。

喬保平在分析形勢時指出，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨新形勢，發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對新形勢、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠(yuǎn)望，更加自覺地以提高發(fā)展質(zhì)量效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實轉(zhuǎn)換發(fā)展動力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

就2015年工作，喬保平強(qiáng)調(diào)，要主動適應(yīng)新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展。一是突出重點，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競爭新優(yōu)勢。深刻理解和領(lǐng)會“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險”的內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，保持戰(zhàn)略定力，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化投資管控，突出發(fā)展重點，加快布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面深化改革工作。破除體制機(jī)制障礙，釋放發(fā)展的動力與活力。進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強(qiáng)化集團(tuán)總部對關(guān)鍵事項的集中管控，探索建立市場化的激勵約束機(jī)制。三是對標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化管控，全面開展“雙提升”工作。各部門、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,切實抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全面加強(qiáng)財務(wù)管控，加強(qiáng)績效考核的針對性，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長目標(biāo)。四是產(chǎn)研結(jié)合，創(chuàng)新驅(qū)動，構(gòu)筑集團(tuán)公司未來發(fā)展新優(yōu)勢。堅持以市場為導(dǎo)向，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機(jī)制，加大科技創(chuàng)新激勵力度，提升企業(yè)核心競爭力。五是完善機(jī)制，提升能力，全面推進(jìn)依法治企工作。牢固樹立法治意識和法治思維，堅持依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營、依法推進(jìn)改革，積極防范法律風(fēng)險，加強(qiáng)法律專業(yè)隊伍建設(shè)，培育和弘揚(yáng)法治文化。六是嚴(yán)格管理，激發(fā)活力，全面加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)完善選人用人機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。七是黨要管黨，從嚴(yán)治黨，切實把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。深刻認(rèn)識從嚴(yán)治黨的極端重要性，嚴(yán)格落實管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實處。

時希平在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2014年工作。他指出，2014年，國電集團(tuán)廣大干部職工在集團(tuán)黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命、迎難而上，用“蠻拼”的精神，為國電集團(tuán)實現(xiàn)“保A爭先”目標(biāo)貢獻(xiàn)了汗水和智慧，較好地發(fā)揮了“穩(wěn)增長”的國家隊作用。一年來，“一五五”核心戰(zhàn)略更加深入人心，“雙提升”工作卓有成效，企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力持續(xù)提升，電源結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，布局結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，以董事會建設(shè)為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)架構(gòu)、管理體制、經(jīng)營機(jī)制等方面的改革，群眾路線教育實踐活動卓有成效，黨的政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。

時希平強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國電集團(tuán)要認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，確保完成2015年“保增長”目標(biāo)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會總書記重要講話精神，切實增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。二是加大自查力度，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入查找問題，加大整改力度。三是深入研究，做好應(yīng)對新一輪電力改革的準(zhǔn)備，謀劃好企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。四是強(qiáng)化風(fēng)險管控，提高風(fēng)險研判能力，建立風(fēng)險評估機(jī)制，完善風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管理制度。五是抓好安全穩(wěn)定工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行和責(zé)任落實，做到警鐘長鳴、沒有盲區(qū)、不留死角，確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全。

陳飛虎在工作報告中指出，2014年，集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行董事會各項決議，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，經(jīng)營效益邁上新臺階，發(fā)展工作取得新突破，安全績效實現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。成績的取得，關(guān)鍵在于牢固確立“一五五”這個指導(dǎo)集團(tuán)公司新時期工作的核心戰(zhàn)略，為指導(dǎo)和推動集團(tuán)各項工作提供了科學(xué)的行動指南；關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握“雙提升”這個推進(jìn)新形勢下集團(tuán)工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力；關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治企，高起點完成了集團(tuán)公司董事會體系建設(shè)，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關(guān)鍵在于穩(wěn)步推進(jìn)公司內(nèi)部改革，形成了依靠制度、程序和機(jī)制驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的良好局面；關(guān)鍵在于成功實施積極的經(jīng)營策略，比較好地駕馭了錯綜復(fù)雜的經(jīng)營形勢，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關(guān)鍵在于高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效，形成了推進(jìn)各項工作的新動力。

陳飛虎分析形勢后指出，2015年公司面臨的形勢具有較大的不確定性，完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿挑戰(zhàn)。2015年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)，要堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定。要力爭穩(wěn)中有進(jìn)，在穩(wěn)的基礎(chǔ)上要有新作為、新突破，實現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)、管理效益、依法治企和員工幸福指數(shù)有新進(jìn)步、新提升。集團(tuán)公司今年的總體目標(biāo)依然是“保A爭先”，效益方面，牢固樹立價值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，立足質(zhì)量效益，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推擠相關(guān)產(chǎn)業(yè)裝型升級；安全方面，牢固樹立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團(tuán)形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。

陳飛虎強(qiáng)調(diào)，2015年要重點抓好六個方面工作：一是全面落實“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)基建管理，加快資產(chǎn)盤活。二是全面推進(jìn)“雙提升”工作，著力增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。深化“雙提升”工作的認(rèn)識，準(zhǔn)確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進(jìn)。三是全面抓實生產(chǎn)經(jīng)營，著力夯實盈利基礎(chǔ)。夯實生產(chǎn)運(yùn)營基礎(chǔ)，突出抓好市場營銷、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，著力推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。有效對接產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，加快綜合產(chǎn)業(yè)瘦身健體，實現(xiàn)整體脫困，提升對集團(tuán)貢獻(xiàn)度。五是全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進(jìn)深化改革和依法治企，完善集團(tuán)管控體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、組織管控、績效管控、風(fēng)險管控。六是全面加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力筑牢思想政治和組織保障。

陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長的講話，站在集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經(jīng)營發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了在更高層次、更高水平全面推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路和重點任務(wù)。就貫徹落實會議精神，陳飛虎提出三點要求，一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，深刻理解集團(tuán)公司推進(jìn)新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動適應(yīng)新常態(tài)，堅持集團(tuán)公司核心戰(zhàn)略不動搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào)。二是明確目標(biāo)，狠抓落實，全面推動2015年目標(biāo)任務(wù)完成。要打好改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，打好“保A爭先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，為完成全年任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。要筑牢思想政治保障，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要把學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)，要深入廣泛地組織學(xué)習(xí)喬董事長重要講話精神，動員干部職工學(xué)深悟透、融會貫通，指導(dǎo)實踐、推進(jìn)工作。

會上，董事會與公司經(jīng)營班子，集團(tuán)公司與分（子）公司分別簽訂了2015年目標(biāo)責(zé)任書；國電電力、龍源電力等8家單位作了經(jīng)驗交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書面交流。會議表彰了2014目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、集團(tuán)公司獎勵基金獲得者、四星級和五星級企業(yè)獲得者。與會代表聽取并審議通過了總經(jīng)理工作報告和“十三五”規(guī)劃工作安排等專題報告。會議進(jìn)行了分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列提案和意見建議。

會議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團(tuán)黨組看望了參會勞模代表。

董事會秘書、總師總助、巡視組長、各部門負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院及大

一、大二類企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，二屆二次職工代表大會代表，分（子）公司、研究院工會、工委負(fù)責(zé)人參加會議。

第五篇：招生工作會演講稿

招生動員大會講話

各位老師，同志們： 大家下午好！

根據(jù)學(xué)院文件要求，今天下午我們基礎(chǔ)課部、思政課部召開全體人員會議，安排布置2010年學(xué)院和我部招生工作。大家都知道，今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)：新校區(qū)建設(shè)、實質(zhì)性整合、內(nèi)涵建設(shè)、新校區(qū)搬遷、評估達(dá)標(biāo)等等。保持一定數(shù)量的招生規(guī)模是學(xué)院的關(guān)鍵所在。質(zhì)量是立校之本，規(guī)模是強(qiáng)校之路，這個道理大家一定都很明白。

剛才史主任組織大家一起學(xué)習(xí)了學(xué)院和我部2010年招生工作方案，并安排部署動員了我部的招生工作。

大家對今年我院的招生規(guī)模、招生計劃、招生組織、獎勵辦法以及我部招生工作方案有了進(jìn)一步了解，希望大家按要求認(rèn)真執(zhí)行。下面我講幾點，希望對大家有所幫助和啟發(fā)。

1、高度重視，提高認(rèn)識，明確招生工作的重大意義。要充分認(rèn)識到，做好招生工作是學(xué)院辦學(xué)能力的重要體現(xiàn)，招生工作是學(xué)校生存的重要保證，只有生源滾滾才能財源滾滾，每位教職工都要站在學(xué)校生存、自己生存的角度來宣傳招生、參與招生，特別是我們?nèi)w共產(chǎn)黨員，更是責(zé)無旁貸，一定要起到帶頭作用，為了學(xué)院，也為了我們自己。

2、廣泛動員，下勢宣傳。這次會議既是動員會，又是任務(wù)落實會。大家要按照學(xué)院部里的統(tǒng)一部署，明確任務(wù)，落實責(zé)任，扎扎實實、富有成效地搞好今年的招生工作。

3、行動起來，全面出擊。要樹立“招生工作，人人有責(zé)”思想，距離新生報名考試時間只有僅僅10幾天的時間，根據(jù)多年來的招生經(jīng)驗，這10天很重要，但高考錄取報名填報志愿時間更是黃金時期，大家不妨多給親戚朋友的考生，多參謀，多出主意，鼓勵他們上咱們學(xué)院。希望大家充分調(diào)動自己周邊的所有資源，抓好宣傳和鼓動，宣傳我院，宣傳我們的專業(yè)，招入更多的新生，生源越多愈好！

4、排除雜念，愛校如家。要轉(zhuǎn)變觀念，打破過去校區(qū)界線，拓寬招生渠道，千方百計，想方設(shè)法多招新生。

5、明確任務(wù)，責(zé)任到人，確保落實。

同志們，招生工作關(guān)系你我他，關(guān)系學(xué)院生存和發(fā)展，是我們的生命線。是全院上下義不容辭的責(zé)任。希望大家講大局，明事理，精心籌劃，積極落實。只要生源滾滾，才能給學(xué)校帶來朝氣和活力。讓我們團(tuán)結(jié)攜手，齊心協(xié)力，排除雜念，圓滿完成今年的招生任務(wù)，做好今天的事，為明天的好日子打好基礎(chǔ)，同志們，加油！

謝謝大家！

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同志們：

這次的招生工作會議，主要的任務(wù)有三個：一是總結(jié)2010年秋季招

生工作；二是分析當(dāng)前招生工作面臨的形勢和困難；三是動員、部署2011春季招生工作。

一、2010年秋季招生工作回顧

在全市電大系統(tǒng)的共同努力下，2010年秋季的招生工作取得了豐碩成果，成績喜人。從我們?nèi)邢到y(tǒng)內(nèi)部來看，部分辦學(xué)點創(chuàng)新工作思路，積極開拓招生新領(lǐng)域，不斷培育生源新市場，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)水平不斷提高。這離不開全體電大同仁的共同努力，更離不開招生工作人員的辛勤勞動。

總的來看，今年秋季的開放教育招生主要有四個特點：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓系統(tǒng)。全市各級電大切實把招生工作作為一把手工程，書記、校長親自靠上抓。要建立和完善招生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，堅持招生工作“一把手工程”。實踐證明，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”重視電大招生，電大就辦得好，電大事業(yè)就發(fā)展得好。各教學(xué)點注重鼓勵和支持招生工作，在財力、人力、物力等方面為招生工作提供了有力支持。深入系統(tǒng)、行業(yè)挖掘生源，培育市場。（周村、沂源、臨淄）

二是科學(xué)規(guī)劃，開拓創(chuàng)新，全員招生。各級電大從實際出發(fā)，采取了一些新的舉措發(fā)動招生。如積極探索開放教育與企業(yè)、行業(yè)和學(xué)校的

合作；在利用當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行廣泛社會宣傳的同時，采取了“點對點”和任務(wù)分解、分片包干的生源發(fā)動工作；制定了一系列招生獎勵政策，充分調(diào)動和發(fā)揮每一位教職員工的招生積極性和主動性，形成了全員參與的招生工作局面。“眾人拾柴火焰高”，沒有全體教職員工的努力，就不會有招生工作的突破。只有做到，才能使招生工作“遍地開花花滿園”。（臨淄、周村、沂源）

三是完善機(jī)制，熱情服務(wù)。我們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，讓利于縣級電大，為縣級電大解決實際困難，調(diào)動了各辦學(xué)點招生工作積極性，與縣級電大建立了良好的和諧合作共贏良好機(jī)制。我們先后籌資近70萬元用于系統(tǒng)建設(shè)。各教學(xué)點也根據(jù)自身特點建立了相應(yīng)的激勵政策，體現(xiàn)了向招生工作傾斜。收到了良好效果。

四是增加新點，不斷培育生源市場。招生數(shù)量之所以每年都有所提高，就是因為不斷有新生源地的開辟。今年，全市新增?？平虒W(xué)點2個。建立和完善常年招生機(jī)制、全員參與招生機(jī)制、招生激勵機(jī)制等，變季節(jié)招生為常年招生，變部門招生為全員招生，變零散招生為規(guī)模招生。

五是遠(yuǎn)程教育發(fā)展新機(jī)遇為我們提供了大有可為的發(fā)展空間。

二、招生工作面臨的形勢和存在的問題

2010年秋，從全省各市電大來看，大部分市級電大招生數(shù)都超過我們，而且都呈現(xiàn)上升趨勢，我們的差距還是比較明顯的。尤其是部分辦學(xué)點招生成績不理想，沒有新突破，沒有有效地挖掘招生潛力。制約我市電大開放教育招生規(guī)模的主要問題，一是個別辦學(xué)點開放教育的“主體”發(fā)展地位還不夠突出，招生工作方方面面投入明顯不足。二是有的辦學(xué)點還沒有做到常年招生。招生工作的長效運(yùn)作機(jī)制還沒能形成。三是有的電大沒有專職招生人員，責(zé)任不明，任務(wù)不清，還存在招多招少一個樣，干好干壞一個樣的現(xiàn)象。目前個別點辦學(xué)功能嚴(yán)重弱化，開放教育招生規(guī)模持續(xù)下滑，嚴(yán)重影響了全市電大開放教育事業(yè)的發(fā)展，希望這些地方認(rèn)清形勢，積極工作，盡快改變被動局面。

由此來看，我們招生中存在的問題，并不僅僅是教育市場競爭的問題，而是辦學(xué)指導(dǎo)思想的問題、重視程度的問題、措施方法、政策機(jī)制的問題。因此，我們必須進(jìn)一步重視招生工作，把招生工作當(dāng)作當(dāng)前的首要任務(wù)來抓，迅速采取積極有效的措施，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前招生不利的局面。

春季招生時間短，任務(wù)重，還有電大期末考試、學(xué)校放寒假和社會上春節(jié)長假，這些都是春季招生面臨的不利形勢。為了做好招生工作，確保超額完成春季招生任務(wù)，系統(tǒng)上下要進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力、集思廣益，認(rèn)真分析總結(jié)以往春季招生工作中存在的問題

和經(jīng)驗，制定切實可行的措施，廣開渠道，抓住春季招生的機(jī)遇，努力使春季招生規(guī)模有一個新突破，為2011全年招生工作打下良好基礎(chǔ)。

2011年春季招生工作已全面啟動，為此，要求各分校和市校各部門要高度重視春季的招生工作，要精心組織、合理安排、詳盡布暑，要措施到位、責(zé)任到人、任務(wù)到人，要切實把春季招生工作當(dāng)作重中之重的工作來抓。

為進(jìn)一步推動招生工作的開展，各辦學(xué)點要重視招生工作隊伍建設(shè)，尤其是對專業(yè)的招生人員要注重穩(wěn)定，招生人員要具備愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，要善于調(diào)動和發(fā)揮全校人員的積極性，要提高全校人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，要深入開展開放教育招生工作的調(diào)查研究，要研究市場規(guī)律，調(diào)整招生工作方向，研究生源的發(fā)展變化，多途徑聯(lián)合辦學(xué)，使春季招生工作再上一個新臺階。

三、堅定信心，多措并舉，誠信招生，確保2011年春季招生任務(wù)順利完成

招生工作是電大發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，招生的規(guī)模和質(zhì)量是學(xué)校質(zhì)量體系的一個重要指標(biāo)。招生工作應(yīng)體現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化和精細(xì)化。招生不應(yīng)局限于春秋兩季，應(yīng)把全年都投入到招生工作中，要加大力度，創(chuàng)新方法，廣開渠道，全員發(fā)動，常抓不懈。招生工作人員要不斷提高自身的素質(zhì)，工作中要講究藝術(shù)，重視方式方法，既要強(qiáng)調(diào)熱情服務(wù)，又要強(qiáng)調(diào)人性化管理，更要注重合作辦學(xué)的互動性，要實現(xiàn)招生、教學(xué)和管理三方面的良性互動。

黨的十七大從國家戰(zhàn)略層面首次提出，要“發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育，建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”，把“終身教育體系基本形成”作為教育和社會發(fā)展的重要目標(biāo)?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》提出了“大力發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，建設(shè)以衛(wèi)星、電視和互聯(lián)網(wǎng)等為載體的遠(yuǎn)程開放繼續(xù)教育及公共服務(wù)平臺，為學(xué)習(xí)者提供方便、靈活、個性化的學(xué)習(xí)條件?！苯逃窟M(jìn)一步提出了辦好開放大學(xué)，建立學(xué)分積累和轉(zhuǎn)換制度，搭建終身學(xué)習(xí)的“立交橋”，以及加快教育信息化進(jìn)程一系列重要舉措。這對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是十分難得的發(fā)展機(jī)遇?？梢灶A(yù)見，現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育必將成為我國繼續(xù)教育的主流。

由此可見，遠(yuǎn)程教育面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。在新的形勢下，我們要有新思路、新要求。新思路就要面臨新形勢，大膽創(chuàng)新，增強(qiáng)適應(yīng)性，擴(kuò)大規(guī)模。新要求就是要拓展內(nèi)涵，多措并舉、確保質(zhì)量。

1、以強(qiáng)化發(fā)展理念促進(jìn)招生。發(fā)展是硬道理，招生是硬任務(wù)，是電

大發(fā)展的第一要務(wù)。我們要增強(qiáng)做好招生工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，緊緊咬住招生“第一要務(wù)”不放松，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。要把目光放到生源豐富的大中專院校、大型廠礦企業(yè)等，搞校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，一抓一棵樹。因為這些地方我們不去占領(lǐng)，別人就去占領(lǐng)。因此，學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊，深入到以上單位，頻繁溝通、力爭合作。已經(jīng)被別人占領(lǐng)的，想辦法能奪回一個就奪回一個。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，克服畏難情緒，強(qiáng)化發(fā)展理念，堅定發(fā)展信心。

2、以規(guī)范管理促進(jìn)招生。一是進(jìn)一步深化招生工作“項目制”管理制度改革。認(rèn)真總結(jié)“項目制”試運(yùn)行以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，對有關(guān)不盡合理的地方進(jìn)行修改完善。二是招生工作要樹立“規(guī)范”意識，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，規(guī)范招生行為，不做虛假宣傳和虛假承諾，確保招生和遠(yuǎn)程教育事業(yè)的健康發(fā)展。招生工作是整個開放教育的源頭，招生不規(guī)范，勢必帶來教學(xué)工作上的不規(guī)范，考試工作上的不規(guī)范，學(xué)生工作的不穩(wěn)定等一系列問題。答復(fù)問題時，要準(zhǔn)確無誤，一就是一，二就是二，嚴(yán)禁欺騙考生，嚴(yán)禁虛假承諾，要求做人要有度，說話要有數(shù)。在招生的問題上我們的指導(dǎo)思想是，要最大限度的追求規(guī)模的發(fā)展，但決不忽視招生的規(guī)范化，堅持省電大提出的開放教育招生“四不準(zhǔn)”原則，自覺維護(hù)電大形象。

3、以服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)招生。我們要一手抓招生規(guī)模，一手抓服務(wù)質(zhì)量。

要樹立“一切為了學(xué)習(xí)者，為了學(xué)習(xí)者的一切”的服務(wù)理念，用我們的熱情服務(wù)來維護(hù)學(xué)生利益，以深化服務(wù)促進(jìn)招生。各有關(guān)部門都要以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實、快之又快”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，進(jìn)一步強(qiáng)化為學(xué)生服務(wù)的思想。要做好班主任工作，一切以方便基層、方便學(xué)生為原則，優(yōu)化教學(xué)支持服務(wù)程序和環(huán)節(jié)，努力做好開學(xué)導(dǎo)學(xué)、過程督學(xué)、考試考務(wù)等服務(wù)工作，以服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)招生。

4、以系統(tǒng)建設(shè)促進(jìn)招生。系統(tǒng)建設(shè)是電大固本培元的基礎(chǔ)工作。系統(tǒng)建設(shè)是電大的獨(dú)特優(yōu)勢，是我們開放教育招生教學(xué)的載體。沒有縣級電大的發(fā)展和繁榮就沒有市級電大的發(fā)展和繁榮。我們要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)我們的系統(tǒng)，為縣級電大提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，增強(qiáng)電大系統(tǒng)辦學(xué)的凝聚力。

另外，對一些生源較多但不符合上級設(shè)立教學(xué)點條件的單位，我們正在試行設(shè)立招生報名點的做法。報名點只負(fù)責(zé)介紹和宣傳開放教育的政策和規(guī)定，登記報考者名單，其他事項一概不得介入。這樣不僅方便了考生，增加了生源，也拉近了我們與橫向單位的距離。

我們要在全市大型廠礦企業(yè)及全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立開放教育招生報名點，在不遠(yuǎn)的將來每邁出一步，就能看到電大的開放教育，實現(xiàn)更高層次的“遍地開花”的效果，為全民終身學(xué)習(xí)提供良好的條件。

5、以強(qiáng)化宣傳促進(jìn)招生。在當(dāng)前成人教育招生激勵競爭的環(huán)境下，我們遠(yuǎn)程教育的招生宣傳顯得更加重要。實踐證明，一個好招生宣傳思路、好的招生宣傳載體、好的招生宣傳方式往往能起到事半功倍的效果。強(qiáng)化宣傳不能僅僅局限于媒體的宣傳，還要繼續(xù)注重深入行業(yè)、系統(tǒng)主動服務(wù)，根據(jù)市場的需要，為企業(yè)量身定制，培養(yǎng)人才。宣傳工作是招生的基礎(chǔ)，我們除了利用郵電局把印制的招生簡章以鋪天蓋地之勢全面覆蓋全市所有單位以外，更加注重發(fā)揮“主要媒體，關(guān)鍵部門及重要人物”的宣傳作用。

同志們，我校近幾年的戰(zhàn)略目標(biāo)是創(chuàng)建特色鮮明的高水平開放大學(xué)，至2015年，開放教育在校生總數(shù)要達(dá)到1萬人，非學(xué)歷培訓(xùn)1萬人，辦學(xué)規(guī)模和教學(xué)質(zhì)量在全省電大處于領(lǐng)先水平。為此，我們應(yīng)著眼于國家構(gòu)建終身教育體系和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的全局，整合、充實現(xiàn)有教育資源，創(chuàng)建國家數(shù)字化學(xué)習(xí)中心（淄博中心），銜接國家及省市的開放教育體系，努力把我校建設(shè)成為淄博市終身教育體系的資源中心、技術(shù)中心、學(xué)習(xí)中心。

招生工作是一項系統(tǒng)工程，不只是招生部門的事情，希望各級電大主要領(lǐng)導(dǎo)要給予充分的關(guān)心重視；要研究得力措施，保障人力、物力和財力的投入；各級電大之間、學(xué)校各部門之間要密切配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成齊抓共管之勢，舉全校之力，發(fā)動所有教職員工共同來關(guān)心和完成招生任務(wù)。

同志們！招生工作的能力是學(xué)校核心競爭能力的重要組成部分，是檢驗學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作能力的重要指標(biāo)。希望全市電大系統(tǒng)共同努力，堅定信心，多措并舉，誠信招生，確保完成2011年春季開放教育招生任務(wù)，努力實現(xiàn)招生工作的新突破！

抓住機(jī)遇 迎難而上

同心協(xié)力共創(chuàng)學(xué)院招生工作新局面

（2014年5月10日）

同志們：

今天我們召開2014年招生動員大會，主要任務(wù)是，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。動員廣大招生員進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，積極投身到2014年招生工作中來，為共創(chuàng)我校招生工作新局面。招生就業(yè)工作是學(xué)院工作中的重中之重，是攸關(guān)學(xué)院生存發(fā)展和全院教職工切身利益的大事。“規(guī)模是學(xué)院的生存線，質(zhì)量是學(xué)院的生命線，品牌是學(xué)院的生長線”。今年的招生工作要重點把握好以下幾個方面：

1、要進(jìn)一步認(rèn)識招生工作的重大意義，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感 同志們都知道，要提高學(xué)院的社會認(rèn)可度和吸引力，辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵，而在校生數(shù)量是衡量辦學(xué)規(guī)模的一個重要方面，要讓學(xué)院的學(xué)生達(dá)到一定規(guī)模，形成可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍，招生工

作開展的好壞成敗具有決定性意義。

一是要充分認(rèn)識到，做好招生工作對學(xué)院發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。全體招生人員要克服困難，忘我工作，取得大發(fā)展、快發(fā)展的顯著成效，全院教職工享受到了發(fā)展的成果，其心情之切，如渴思飲，這是其一，群眾有迫切發(fā)展的愿望；我們要在2014年迎評估，2015年創(chuàng)省一級，我們要在各方面創(chuàng)造一切條件爭取市委、市政府、市人社局的支持，促進(jìn)學(xué)院跨越式發(fā)展，這是其二，組織重托；現(xiàn)在全省、全國同類院校發(fā)展勢頭迅猛，對我們來講，壓力與動力并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，這是其三，發(fā)展的責(zé)任；眾望、重托、重責(zé)，千斤重?fù)?dān)，必須用十分的勇氣、百倍的努力才能挑起，我們只有歷盡千辛萬苦，用盡千方百計，把招生工作如火如荼的開展起來，才能履行好我們肩負(fù)的責(zé)任。只有進(jìn)一步做好招生工作，保持并不斷擴(kuò)大在校生數(shù)量，學(xué)院才能享受更多的政策支持和資金支持，才能更好地生存，才能不斷發(fā)展壯大。

二是要充分認(rèn)識到，做好招生工作對技工教育發(fā)展具有深刻的長遠(yuǎn)意義。隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，“十二五”期間需要更多高素質(zhì)技能型人才，尤其目前國家大力發(fā)展職業(yè)教育的腳步明顯加快，政策導(dǎo)向和輿論氛圍更有利于職業(yè)教育的長足發(fā)展，這為我們學(xué)院的發(fā)展提供了更強(qiáng)大的動力和更廣闊的空間。同時，省內(nèi)外高職院校都在積極探索新的特色辦學(xué)模式，開辟獨(dú)特的發(fā)展之路，規(guī)模較大、特色鮮明的高職院校也在不斷崛起，形成大批競爭群體，競爭日趨激烈。面對如此有利的機(jī)遇和嚴(yán)峻的形勢，我們的出路只有一條，必須

牢牢把握發(fā)展這個主題，盡快做大做強(qiáng)。首當(dāng)其沖的工作就是擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，保持和提高在校生數(shù)量，使我們學(xué)院在國家大力發(fā)展職業(yè)教育的歷史機(jī)遇和浪潮中把握航向，勇往直前，保持住發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，迅速做大做強(qiáng)，使學(xué)院立于一個更高的發(fā)展層次上、更高的發(fā)展臺階上、更高的發(fā)展水平上。

2、要采取有利措施，確保招生工作順利有效開展。

首先要繼續(xù)做好動員宣傳工作，用強(qiáng)大的辦學(xué)實力吸引生源。全院的招生工作任務(wù)已經(jīng)明確，這些任務(wù)就在我們每一個人的肩上，目前最重要的是大家積極參與、齊心協(xié)力來完成。要走出“宣傳是招生的宣傳、、是宣傳部門的宣傳”的認(rèn)識誤區(qū)，把宣傳當(dāng)成學(xué)院的常態(tài)文化，把每項工作都當(dāng)成一個宣傳面，每個人都把自己視作一個宣傳點。我們是學(xué)院的一員，是學(xué)院的主人，學(xué)院的發(fā)展與我們每個人息息相關(guān)。關(guān)心招生，參與招生，想方設(shè)法完成招生任務(wù)，既是為了學(xué)院，也是為了我們自己。只有學(xué)院發(fā)展壯大，每名招生員自身利益才能最大化。大家都有一定的社會圈子和社會關(guān)系，我們要積極熱心地當(dāng)好講解員、宣傳員，要把我們學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)特色、辦學(xué)優(yōu)勢宣傳給周圍的每一個人，要宣傳我院的招生政策，讓更多的人認(rèn)識學(xué)院、了解學(xué)院、向往學(xué)院，有利于我們學(xué)院招生工作開展的良好氛圍。二要繼續(xù)加強(qiáng)全院聯(lián)動，用配合有利保證生源。招生工作是學(xué)院各項工作的龍頭，嚴(yán)格要求，搞好銜接配合，在開展工作中既要有干事的本領(lǐng)和精神，更要有共事的意識和水平。特別在學(xué)生、家長以及社會各界來學(xué)院考察、參觀、報名、接待等各個環(huán)節(jié)，要心往一處想、勁

往一處使，部門之間搞好配合，妥善安排好招生咨詢、接待等方面細(xì)節(jié)工作。要創(chuàng)新工作機(jī)制，形成既有分工，又有合作；既能單獨(dú)出擊，又能聯(lián)合行動的工作機(jī)制。重點地區(qū)、重點領(lǐng)域要打破分工，協(xié)同推進(jìn)，聯(lián)動推進(jìn)。真正形成“招生搭臺、全體唱戲”良好的招生工作新局面。

三、要落實責(zé)任，為圓滿完成好招生任務(wù)提供保證。

這次會議既是動員會，又是任務(wù)落實會，還是督促推進(jìn)會。各部門、廣大招生員要按照學(xué)院統(tǒng)一部署，明確任務(wù)，落實責(zé)任，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作的同時，扎扎實實、富有成效地搞好招生工作。第一，要強(qiáng)化招生的責(zé)任。我們都知道，招生工作越來越困難，蛋糕就那么大，誰分的多，關(guān)鍵是招數(shù)和辦法。我不擔(dān)心我們的招生隊伍自然稟賦不好，最擔(dān)心的是思想不新；不擔(dān)心我們的隊伍務(wù)實不夠，最擔(dān)心的是創(chuàng)新不足。應(yīng)該說做具體工作，到底干成干不成，關(guān)鍵看我們以怎樣的精神狀態(tài)在干，就是要有敢于拼搏、勇于爭先的闖勁；就是要有自強(qiáng)不息、永不滿足的韌勁；就是要有吃苦耐勞、有所作為的干勁。用這“三勁”和學(xué)院提供的人力物力財力，集中時間集中精力，一定能打好招生“攻堅戰(zhàn)”。

第二，要強(qiáng)化跟蹤問效，獎懲分明。從現(xiàn)在開始，每名教職工都要在心中裝著本職工作的同時，也裝著招生這個全院中心工作，主動出擊，積極招生。要定期召開專門招生會議，研究掌握本部門教職工招生情況，推進(jìn)招生工作有效開展。要堅決做到獎罰分明，在開展招生工作中的好辦法、好措施、好成效、好經(jīng)驗，以及涌現(xiàn)出的招生典型，帶

動和引導(dǎo)全院積極投入到招生工作中，形成攜手并肩、同心協(xié) 力招生的良好氛圍。

同志們，招生工作十分重要，關(guān)系學(xué)院未來發(fā)展，對我們學(xué)院在“十二五”期間能否上質(zhì)量、上檔次至關(guān)重要。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)做好招生工作的責(zé)任感和緊迫感，精心籌劃，積極落實，想方設(shè)法完成計劃任務(wù)，為學(xué)院的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！

開放教育招生發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同學(xué)們：

大家好！

今天，我們在章丘電大隆重召開招生工作表彰大會，我心情非常激動。眾所周知，隨著普通高校的不斷擴(kuò)招，電大系統(tǒng)的招生形勢異常嚴(yán)峻，一些社會教育機(jī)構(gòu)的惡性競爭，更是嚴(yán)重地擾亂了成人學(xué)歷教育招生秩序，2003年以來，章丘電大通過貫徹落實市委、市政府、市教育局“落實提升年”的工作要求，在省電大的大力支持和關(guān)心下，學(xué)校全體教職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“省級示范縣級電大”為契機(jī)，同心同德、克服困難、銳意創(chuàng)新，經(jīng)過不懈的努力，學(xué)校系統(tǒng)建設(shè)工作和招生工作都取得了驕人的成績。2011年章丘電大成人學(xué)歷教育在校人數(shù)突破2000人，12年秋季招生近455人，在校人數(shù)已達(dá)2369人，被省電大評委招生工作先進(jìn)單位。

作為一名普通教師，下面我結(jié)合學(xué)校的招生工作，談一下幾點感受 1對學(xué)員熱情服務(wù)，對學(xué)員的問題，耐心解答.學(xué)員選擇了章丘電大，就是對我們工作的肯定與支持，作為一名電大人，我們有責(zé)任有義務(wù)幫助學(xué)員們解決他們在學(xué)習(xí)中遇到的問題，對于自己能夠回答的問題，要做到知無不言，言無不盡，對于自己當(dāng)時還不能解答的問題，也要幫助學(xué)員們尋找解決問題的途徑，給學(xué)員們出主意想辦法，讓學(xué)員感受到電大這個大家庭的溫暖，這樣會激發(fā)他們對電大工作的認(rèn)同感，畢業(yè)之后，他們也會不由自主的幫我們宣傳電大，從而促進(jìn)電大招生的可持續(xù)發(fā)展。

2充分利用好招生簡章做好宣傳，變坐等生源為出門招生

俗話說，好酒不怕巷子深，可是在學(xué)歷教育競爭日益激烈的今天，坐等生源無異于固步自封，因此，電大招生應(yīng)該走出去，請進(jìn)來，把電大的招生政策送到工廠企業(yè)的一線，讓他們了解電大，認(rèn)同電大。尤其對于南部邊遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大招生宣傳的力度，讓渴望知識學(xué)員找到學(xué)校，讓學(xué)校找到學(xué)員。3認(rèn)真解讀招生政策，熟悉招生規(guī)程

作為一名電大人，要深入理解各級電大的招生規(guī)定，工作流程。要讓學(xué)員體會到電大的招生工作與其他社會非正規(guī)辦學(xué)機(jī)構(gòu)的不同之處，增加學(xué)員對電大開放教育和網(wǎng)絡(luò)教育的信任度。同時，深入剖析學(xué)員報考電大動機(jī)，詳細(xì)解讀諸如公務(wù)員考試、事業(yè)編考試、職稱晉升等和學(xué)員自身息息相關(guān)的政策和信息，想學(xué)員之所想，急學(xué)員之所急，為學(xué)員進(jìn)入電大學(xué)習(xí)鋪平道路。

問渠那得清如許，為有源頭活水來，我堅信，明確了招生是第一要務(wù)的指導(dǎo)思想，有了學(xué)校的好政策，有了上級電大的鼎力支持，有了全體電大人的戮力同心，章丘電大的招生工作必將會取得更大的進(jìn)步，同時，我也提議在座的所有電大人，關(guān)心電大發(fā)展，宣傳電大招生，為電大各項事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

謝謝大家！

2012年4月18日

（不是網(wǎng)絡(luò)教育，可以借鑒）

——在重點大城市義務(wù)教育免試就近入學(xué)工作座談會上的講話

教育部副部長 劉利民

義務(wù)教育招生入學(xué)工作涉及千家萬戶，牽動億萬家庭，關(guān)乎社會公平，備受廣大人民群眾關(guān)注，一直是教育部黨組高度重視的重點工作。經(jīng)過各地的努力，義務(wù)教育均衡發(fā)展深入推進(jìn)，招生入學(xué)行為逐步規(guī)范，免試就近入學(xué)政策逐步得到落實。有些地區(qū)幼升小、小升初已不再是老百姓關(guān)注的熱點問題，擇校亂收費(fèi)得到很大程度的緩解或基本解決，教育良好形象進(jìn)一步提升。但是，各地工作進(jìn)展很不平衡，做好義務(wù)教育免試就近入學(xué)工作、促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。一些地方老百姓對不良義務(wù)教育招生行為的反響依然強(qiáng)烈，少數(shù)大城市全面實現(xiàn)免試就近入學(xué)目標(biāo)仍然困難重重。

改革必須不斷深化，只有進(jìn)行時，沒有完成時，我們永遠(yuǎn)在路上。為此，在總結(jié)各地經(jīng)驗基礎(chǔ)上我們于年初出臺了《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好小學(xué)升入初中免試就近入學(xué)工作的實施意見》和《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好重點大城市義務(wù)教育免試就近入學(xué)工作的通知》，再次吹響了深化教育綜合改革的沖鋒號，并將工作重點聚焦重點大城市，力求示范引領(lǐng)、抓點帶面。各地反應(yīng)迅速、態(tài)度鮮明，目前開局令人振奮。19個副省級以上重點大城市其中16個已經(jīng)向教育部報送了今年招生入學(xué)工作的實施方案，15個報送了招生入學(xué)工作責(zé)任人、聯(lián)系人。從各地上報的方案來看，因地制宜、各有特色。北京市今年改革力度很大，推出了“新教育地圖”，實現(xiàn)每個片區(qū)都有優(yōu)質(zhì)資源，要求小學(xué)必須劃片入學(xué)，熱點初中可以隨機(jī)派位入學(xué)，利用網(wǎng)上招生系統(tǒng)進(jìn)行管理，從技術(shù)上卡死無序流動行為；上海市義務(wù)教育公辦學(xué)校實現(xiàn)劃片入學(xué)“零死角”;廣州市明確階段性目標(biāo)，2015年全面取消“推優(yōu)生”招生制度；南京市2014年小學(xué)不招收特長生，初中特長生招生學(xué)校及招生比例控制在5%以內(nèi)；長春市繼續(xù)鞏固100%的中小學(xué)起始年級均衡分班的辦法；成都市2014年全部公辦義務(wù)教育階段學(xué)校將實現(xiàn)劃片就近入學(xué)；大連市2014年重點高中指標(biāo)到校比例提高到85%；哈爾濱市嚴(yán)格執(zhí)行公辦小學(xué)就近劃學(xué)區(qū)招生，公辦初中對口招生；深圳市全面推行義務(wù)教育學(xué)校積分入學(xué)辦法；天津市以學(xué)區(qū)為基本單位細(xì)化初中招生學(xué)區(qū)的劃分；杭州市已基本實現(xiàn)零擇校，繼續(xù)實行公辦不擇校，擇校找民辦；廈門市明確三年工作目標(biāo)，2014年實現(xiàn)100%初中劃片入學(xué)；寧波市已基本實現(xiàn)零擇校，2014年將提高招生管理水平，實現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)所有學(xué)校班額相差不超過6人的均衡編班目標(biāo)；青島市已基本實現(xiàn)零擇校，2014年公辦小學(xué)全部劃片免試就近入學(xué)，公辦初中實行電腦派位+對口直升。所有這些都充分彰顯了改革決心，體現(xiàn)了責(zé)任意識，飽含著創(chuàng)新精神。

接下來，我們要明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、環(huán)環(huán)相扣、步步為營、狠抓落實，力爭使今年工作有大突破和新進(jìn)展。

一、不斷提高認(rèn)識

義務(wù)教育招生入學(xué)工作歷來備受重視，但對于全面貫徹十八屆三中全會精神、深化教育領(lǐng)域綜合改革的要求來講，還很不夠，還需要大力加強(qiáng)。義務(wù)教育招生入學(xué)工作中存在的問題是全面深化教育領(lǐng)域綜合改革的“攔路虎”，是提升教育治理能力“長久的痛”。不全面實行義務(wù)教育免試就近入學(xué)，不破解擇校難題，很難辦成人民滿意的教育，所有綜合改革做出的成效、成果、成績都難以有說服力。招生入學(xué)管理工作之所以難度大，在于他是經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期各種社會矛盾的集中反映。解決招生入學(xué)工作出現(xiàn)的難題是對教育系統(tǒng)執(zhí)政能力的考驗，是實現(xiàn)教育治理能力現(xiàn)代化的必修課，是必須面對并要打贏的硬仗。

義務(wù)教育招生入學(xué)工作存在的問題也是影響大城市教育形象難以“言說的苦”。大城市優(yōu)質(zhì)教育資源相對集中，分布不均衡，人民群眾的文化層次高，對教育的期待也就更高，加之外來人口不斷涌進(jìn)，招生入學(xué)工作面對的矛盾更尖銳。解決大城市的難題是做好全國工作的關(guān)鍵，是大城市全面提升教育治理能力必須解答的課題。

我們必須不斷提高思想認(rèn)識，不斷堅定信心決心，把義務(wù)教育招生入學(xué)工作作為全面深化教育領(lǐng)域綜合改革的核心環(huán)節(jié)，作為教育系統(tǒng)貫徹落實十八屆三中全會精神的具體舉措，作為黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容，作為教育事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，下大力氣、抓緊攻堅、盡快解決，力求今年招生入學(xué)工作有新突破。

二、把握改革關(guān)鍵

今年做好義務(wù)教育招生入學(xué)工作最大的特點就是有了《意見》和《通知》。這是貫徹《義務(wù)教育法》免試就近入學(xué)原則的具體政策，是各地長期以來有關(guān)經(jīng)驗和做法的總結(jié)，是深化招生入學(xué)改革建立科學(xué)招生入學(xué)秩序的重大舉措。《意見》和《通知》主要針對公辦學(xué)校，對民辦學(xué)校各地應(yīng)按照法律、法規(guī)，實事求是地予以妥善對待。做好今年的義務(wù)教育招生入學(xué)工作必須將《意見》和《通知》作為依據(jù)，把握改革關(guān)鍵，吃透政策要領(lǐng)，明確核心要求。

一是要堅持免試入學(xué)。免試是《義務(wù)教育法》賦予學(xué)生的權(quán)利。但是，當(dāng)前仍有一些地方和學(xué)校舉行和變相舉行各種考試。做好小升初招生入學(xué)工作，前提是要堅持免試的法律要求，不允許舉行任何形式的考試，不允許按照考試成績選拔生源和亂收費(fèi)。要逐步淡化義務(wù)教育階段學(xué)生競爭，科學(xué)評價教育質(zhì)量，引導(dǎo)學(xué)校實施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

二是要堅持劃片入學(xué)。縣級教育行政部門要在上級教育行政部門指導(dǎo)統(tǒng)籌下，根據(jù)適齡學(xué)生人數(shù)、學(xué)校分布、所在學(xué)區(qū)、學(xué)校規(guī)模、交通狀況等因素，按照就近入學(xué)原則為轄區(qū)內(nèi)每一所初中合理劃定對口小學(xué)，或者街道、路段、門牌號、村組等區(qū)域為招生范圍(單校劃片)。片區(qū)劃定后，要根據(jù)實際情況慎重調(diào)整，滿足社會關(guān)于劃片相對穩(wěn)定的期待。根據(jù)《通知》，各大城市熱點小學(xué)也要逐步納入多校劃片。妥善多校劃片，也是學(xué)區(qū)房熱降溫的關(guān)鍵之策。

三是要堅持以人為本。鑒于有時難以將一所初中與多所小學(xué)對應(yīng)，也為了在不違反就近的原則下滿足家長和孩子的選擇意愿，要允許采取多所初中和多所小學(xué)對應(yīng)的方式劃片。允許家長在規(guī)定的多所初中范圍內(nèi)結(jié)合學(xué)生特點填報志愿，對于熱點學(xué)校，要進(jìn)行隨機(jī)派位確定生源，做到機(jī)會均等。對報名人數(shù)少于招生人數(shù)的初中，應(yīng)首先招足志愿后方可招收參加派位但沒有能夠進(jìn)入派位學(xué)校的學(xué)生。

四是要堅持“陽光”招生?！瓣柟狻笔亲詈玫姆栏瘎@些年來我們一直從方方面面的工作進(jìn)行大力推進(jìn)。不管是片區(qū)的調(diào)整還是隨機(jī)派位工作，都要邀請人大、政協(xié)、紀(jì)檢、監(jiān)察、教育督導(dǎo)等部門和家長代表參與。不管是劃片過程、結(jié)果,還是招生過程、結(jié)果,都要把相關(guān)信息向社會廣泛公開，確保整體工作在社會監(jiān)督下進(jìn)行，征得全社會的理解和認(rèn)可。

五是要明確縣區(qū)主責(zé)。義務(wù)教育是基本公共服務(wù)，提供義務(wù)教育是政府的責(zé)任。因此義務(wù)教育入學(xué)是政府行為，而不是學(xué)校行為，學(xué)校沒有選擇學(xué)生的權(quán)利。根據(jù)《義務(wù)教育法》確定的管理體制，小升初組織實施的每個環(huán)節(jié)均由縣區(qū)教育行政部門主導(dǎo)進(jìn)行。在總體遵循《意見》確定的流程下，關(guān)于特長生的具體招生入學(xué)辦法，也授權(quán)給縣區(qū)教育行政部門制訂。關(guān)于外來務(wù)工人員隨遷子女初中入學(xué)總的原則由省級確定，具體實施也是由縣區(qū)進(jìn)行?？傊浞煮w現(xiàn)了以縣為主管理的指導(dǎo)思想，也要求縣級教育行政部門必須守土有責(zé)，切實負(fù)責(zé)，努力履責(zé)。

六是要聚焦突出問題。對個別突出問題必須常抓不懈，警鐘長鳴。首先，不得違反《義務(wù)教育法》免試規(guī)定。入學(xué)工作禁止組織筆試、面試或任何變相形式的考試、考核。其次，不得搶奪生源和舉辦相關(guān)培訓(xùn)班。要糾正個別學(xué)校以各種學(xué)科類實驗班名義招生的行為。禁止初中從小學(xué)各個年級選拔學(xué)生進(jìn)行“特殊”培養(yǎng)，變相搶奪生源，破壞正常教育生態(tài)的行為。任何學(xué)校不得舉辦或參與舉辦各種培訓(xùn)班選拔生源。再次，要保持治理擇校亂收費(fèi)高壓態(tài)勢。鞏固治理亂收費(fèi)成果，防止反彈。堅決查處收取擇校費(fèi)的行為，堅決切斷收取擇校生與獲得利益的聯(lián)系。特別要治理通知家長到指定單位繳納各種名義擇校費(fèi)的行為。

七是要推進(jìn)配套改革。為配合招生入學(xué)改革順利推進(jìn)，必須深化管理體制改革。要根據(jù)三中全會精神，因地制宜，按照地理位置相對就近、辦學(xué)水平大致均衡的原則，將初中和小學(xué)結(jié)合成片進(jìn)行統(tǒng)籌管理，實行多校協(xié)同、資源整合、九年一貫的學(xué)區(qū)治理結(jié)構(gòu)?？h級教育行政部門要依托學(xué)區(qū)內(nèi)初中和小學(xué)確定管理方式，制訂明確的發(fā)展目標(biāo)，實施有效銜接的中小學(xué)管理。推動學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校之間教育資源的交流和共享，整體提升教育教學(xué)工作水平。

八是要夯實改革基礎(chǔ)。健全和執(zhí)行公平、科學(xué)的招生入學(xué)制度，最終要依靠義務(wù)教育的均衡發(fā)展。各地要增加投入，實行公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體提高義務(wù)教育辦學(xué)水平。建立完善均衡發(fā)展義務(wù)教育的體制機(jī)制。積極推動縣域內(nèi)校長教師合理交流，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中招生

名額合理分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例并完善操作辦法，淡化學(xué)生及家長對熱點初中的過分追崇。大力推進(jìn)學(xué)校聯(lián)盟或集團(tuán)化辦學(xué)模式，做大優(yōu)質(zhì)資源“蛋糕”。辦好每一所學(xué)校，為招生入學(xué)工作夯實良好基礎(chǔ)。

三、務(wù)必狠抓落實

今年是深化義務(wù)教育招生入學(xué)改革的關(guān)鍵年，務(wù)必狠抓落實。要有“打硬仗”、“主動打仗”、“打攻堅戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備。

一是要建好“籠子”。各地各重點大城市要按照《意見》和《通知》的要求，抓緊制定完善2014年進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育免試就近入學(xué)的具體實施方案，確定好時間表、任務(wù)書、責(zé)任人。制定過程中要廣泛聽取社會各方意見、建議，增強(qiáng)方案的可讀性、可操作性，讓廣大人民群眾看得懂、理得清、說得明，切實提升群眾對方案的知曉度、滿意度。實施方案要做到突出重點城區(qū)和熱點學(xué)校，著力控制并逐步縮減擇校生比例；要突出重點時段和學(xué)段，提前做好義務(wù)教育招生入學(xué)工作預(yù)案，抓好前期規(guī)劃、規(guī)范與引導(dǎo)工作。

二是要照好“鏡子”。義務(wù)教育免試就近入學(xué)工作能否取得實實在在的效果，達(dá)到預(yù)想的制度設(shè)計目標(biāo)，必須落實監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督職能，凈化招生環(huán)境，建立一套較為完備的、行之有效的招生治理機(jī)制，豎起一面對照檢查的“鏡子”。首先，要注重過程監(jiān)督，構(gòu)建動態(tài)實時監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)監(jiān)督對象和監(jiān)督過程的全覆蓋，不放過任何違規(guī)動向和苗頭；其次，要創(chuàng)新監(jiān)督方式，適時發(fā)布監(jiān)督公告，拓寬監(jiān)督范圍，公布舉報辦法，充分發(fā)揮家長、媒體以及社區(qū)組織在招生工作中的監(jiān)督作用，確保招生過程零違規(guī)、零舉報；第三，要健全問責(zé)機(jī)制，落實市、區(qū)(縣)級監(jiān)管責(zé)任，明確招生紀(jì)律，嚴(yán)防僥幸心理，嚴(yán)肅查處招生違紀(jì)案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、一追到底，對監(jiān)管不力和招生違規(guī)的單位和個人實行逐級問責(zé)，一票否優(yōu)。

三是要造好“臺子”。提高義務(wù)教育招生入學(xué)工作的公信力是黨的群眾路線教育實踐活動的要求，也是進(jìn)一步提升教育治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)。做好義務(wù)教育免試就近入學(xué)工作，不是一件容易的事，要加強(qiáng)平臺建設(shè)。首先，需要好的工作平臺，需要市區(qū)(縣)各級政府和教育行政部門的積極響應(yīng)，需要主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)、尤其是一把手的支持，需要全社會的廣泛的理解、支持和有效參與，特別需要廣大校長和教育工作者的模范帶頭與嚴(yán)格遵守，不斷贏得各方認(rèn)可，努力形成做好義務(wù)教育招生入學(xué)工作的合力。其次，需要好的輿論平臺，各地在實施方案出臺以后，要加大宣傳力度，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等多種方式，安排專家進(jìn)行解讀，加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境，及時回應(yīng)社會關(guān)切。

同志們，義務(wù)教育免試就近入學(xué)工作已經(jīng)到了攻堅階段，廣大人民群眾對招生工作有著熱切的期盼，我們只能做好，沒有退路。必須心無旁騖、扎實推進(jìn)、力求突破。我們要與黨中央、國務(wù)院保持高度一致，認(rèn)真貫徹十八屆三中全會精神，全面深化教育領(lǐng)域綜合改革，不斷規(guī)范招生入學(xué)行為，提高治理水平，促進(jìn)教育公平，為推進(jìn)教育治理體系和治理能力的現(xiàn)代化做出新的更大的貢獻(xiàn)。

來源：中國教育部官方網(wǎng)

三、做好新學(xué)期開學(xué)工作

春季開學(xué)在即，我們又迎來了一個新的工作周期。各地各校要圍繞正常開學(xué)、規(guī)范開學(xué)和安全開學(xué)，抓緊做好開學(xué)準(zhǔn)備工作和開學(xué)工作。

(一)要充分做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。各地各校要以新的一年、新的學(xué)期開學(xué)為契機(jī)，認(rèn)真對全年的工作做好整體規(guī)劃，要召開開學(xué)工作會議，按期舉行開學(xué)典禮，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，明確新學(xué)期工作任務(wù)，做到早計劃、早部署、早落實，確保新學(xué)期教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。要認(rèn)真做好師生報到工作，對于沒按時報到的師生，要加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，并將有關(guān)情況及時上報。要及時將新學(xué)期的教科書分發(fā)到師生手中，尤其是落實好循環(huán)教科書的管理和使用，上課前任課教師要備好課，上好開學(xué)第一課。要加強(qiáng)“控輟保學(xué)”工作，要建立、完善和暢通貧困學(xué)生入學(xué)的“綠色通道”；要關(guān)注“留守子女”的入學(xué)，特別是關(guān)注那些因各種原因，其父母春節(jié)沒回家的“留守子女”的入學(xué)，確保適齡兒童少年按時入學(xué)。

(二)要高度重視春季開學(xué)安全工作。各地各校要樹立生命至上、安全第一的意識，抓好學(xué)校安全工作。開學(xué)前要認(rèn)真開展一次“拉網(wǎng)式”的安全隱患大排查，重點清查接送師生的校車安全維護(hù)與管理、食品衛(wèi)生、消防安全、校舍建筑、用水用電等設(shè)施設(shè)備方面存在的安全隱患。要認(rèn)真排查，跟蹤督辦，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即采取嚴(yán)密的防范措施，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保開學(xué)平安順利。要組織開展好安全教育月的各項活動。同時，春季是傳染病易發(fā)季節(jié)，各校要建立健全學(xué)校傳染病防治、疫情報告管理、學(xué)生健康狀況篩查與晨檢、責(zé)任追究等工作制度，防止各類傳染病在學(xué)校流行。

(三)要認(rèn)真抓好辦學(xué)行為不規(guī)范問題。一是各地各校要端正教育行風(fēng)，維護(hù)教育形象，進(jìn)一步明確我市義務(wù)教育學(xué)校收費(fèi)政策，嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，確保收費(fèi)政策落實到位，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。二是認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》及有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃和標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊體育、音樂、美術(shù)、健康、信息技術(shù)等課程，堅決杜絕“陰陽課表”等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是嚴(yán)格作息時間，義務(wù)教育階段不得集體補(bǔ)課，嚴(yán)格控制初三補(bǔ)課，禁止有償補(bǔ)課。要加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)禁教師從事有償家教活動，要求教師要公平對待每一個學(xué)生，堅決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生等違法現(xiàn)象發(fā)生。

同志們，XX年是充滿希望的一年，也是任務(wù)艱巨的一年。新一年教育工作的任務(wù)很重、目標(biāo)很高、責(zé)任很大，能否順利完成，關(guān)鍵取決于落實。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，攻艱克難，扎實工作。為推動全市教育科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，努力促進(jìn)我市教育工作邁上一個新臺階。(書村網(wǎng) 004km.cn)