第一篇：加強(qiáng)班子建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保證

加強(qiáng)班子建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保證

----XX廠貫徹落實(shí)集團(tuán)公司班子建設(shè)工作會(huì)議精神的情況匯報(bào)

根據(jù)集團(tuán)公司集發(fā)[200x]xx號(hào)文件精神要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司班子建設(shè)工作會(huì)議精神，自11月下旬以來(lái)，我們結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、查找短板、細(xì)化目標(biāo)，制定剛性管理措施，堅(jiān)持有針對(duì)性的加強(qiáng)班子建設(shè)，努力增強(qiáng)班子的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，取得一定實(shí)效?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹情況

11月19日，在集團(tuán)公司班子建設(shè)工作大會(huì)上，xx同志代表集團(tuán)公司黨委明確指出：加強(qiáng)班子建設(shè)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)變冷，實(shí)現(xiàn)未來(lái)五年企業(yè)既定目標(biāo)甚至更高目標(biāo)的重要組織保證。對(duì)此，我廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子有著清醒的認(rèn)識(shí)，尤其是王源董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)制定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變冷的“搶市場(chǎng)、跑項(xiàng)目、爭(zhēng)政策、控成本、備資金”五項(xiàng)措施和力爭(zhēng)做到的“不裁員、不減薪、不紊亂、不放慢、不放棄”五大目標(biāo)，廠黨委、廠部認(rèn)為集團(tuán)公司目標(biāo)明確、決策準(zhǔn)確，并為之歡欣鼓舞。對(duì)于xx董事長(zhǎng)指出的煤炭主業(yè)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題和亟待加強(qiáng)的幾個(gè)方面工作，我們認(rèn)為問(wèn)題找得準(zhǔn)、講的透，措施得力。廠領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，本著及時(shí)迅速、結(jié)合實(shí)際、抓要害、抓實(shí)干的原

則，通過(guò)連續(xù)召開(kāi)黨委會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)議、安全辦公會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)、政治學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，迅速在全廠上下由其是在兩級(jí)班子中掀起了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強(qiáng)班子建設(shè)的大宣傳、大貫徹、大發(fā)動(dòng)的熱潮，從思想上和行動(dòng)上把集團(tuán)公司會(huì)議精神宣傳到位、貫徹到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位。11月19日集團(tuán)公司召開(kāi)的會(huì)議，11月20日開(kāi)始，我廠就已迅速將會(huì)議精神宣傳到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

在學(xué)習(xí)貫徹中，我們注重抓住“二個(gè)層次”，做到“四個(gè)結(jié)合”?！岸€(gè)層次”即廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在廠級(jí)班子中，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)自主管理，帶隊(duì)伍、樹(shù)正氣放在突出位臵，充分發(fā)揮選煤專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)。在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，要求各級(jí)干部不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，講境界、長(zhǎng)本事、守規(guī)矩、帶隊(duì)伍，進(jìn)一步提高自主管理能力，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。做到“四個(gè)結(jié)合”：一是提高認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神同廠今年各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)推動(dòng)選煤專(zhuān)業(yè)化管理不斷取得新的勝利，堅(jiān)決做到力戒虛名、注重實(shí)際，力戒漂浮、注重實(shí)踐，力戒空談、注重實(shí)干，力戒“形式”，注重實(shí)效；二是制定措施，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、快行動(dòng)、嚴(yán)要求，有步驟地把學(xué)習(xí)貫徹同完善自身工作結(jié)合起來(lái)。目前我廠已制定出關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，明確規(guī)定了在廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面、機(jī)關(guān)部門(mén)建設(shè)方面、基層單位班子建設(shè)方面的剛性目標(biāo)，并形成正式文件下發(fā)至廠各單位，正在積極

落實(shí)中；三是迅速形成會(huì)議精神的宣傳輿論中心，做到虛實(shí)結(jié)合，把“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。為完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)為超前謀劃好09年工作，在全廠上下、廠區(qū)內(nèi)外形成全方位、多層次、立體化的宣傳輿論聲勢(shì)。我們利用廣播、電視、板墻報(bào)等宣傳工具大張旗鼓地宣傳集團(tuán)公司的方針政策和管理要求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自11月19日會(huì)議以來(lái)自今20天里，我廠開(kāi)辦有關(guān)專(zhuān)欄、專(zhuān)題廣播電視節(jié)目6期，印發(fā)宣傳材料300余份；四是結(jié)合集團(tuán)公司在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提出的剛性要求，組織兩級(jí)班子對(duì)照檢查，建章立制，堅(jiān)定不移執(zhí)行到位。下一步，我廠打算將繼續(xù)利用各種形式進(jìn)一步加大貫徹力度，以團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工不斷推進(jìn)我廠科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

二、具體落實(shí)措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果。一是要能夠促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。就我廠而言，就是要為建設(shè)文明和諧選煤廠、加工洗選適應(yīng)市場(chǎng)需求質(zhì)量合格的煤炭產(chǎn)品，力爭(zhēng)為集團(tuán)公司多創(chuàng)效益，樹(shù)立淮南局煤炭產(chǎn)品品牌良好信譽(yù)；二是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工敢打硬仗、善打硬仗，促進(jìn)工作效率、工作質(zhì)量的提升，讓基層滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意，全心全意實(shí)踐“兩個(gè)一切”的企業(yè)宗旨；三是要促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，做到招即來(lái)，來(lái)即戰(zhàn)，戰(zhàn)即勝，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。因此，我們結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，認(rèn)真對(duì)照自查，我們認(rèn)為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班

子建設(shè)，重點(diǎn)在提高自主管理能力，增強(qiáng)班子的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神。在具體落實(shí)措施上：

（一）以提高自主管理能力為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)班子的自主管理水平。將嚴(yán)管的對(duì)象界定為班隊(duì)長(zhǎng)以上干部，重點(diǎn)是各單位黨政正職和副總以上領(lǐng)導(dǎo)。班隊(duì)級(jí)干部重點(diǎn)要解決的是粗和克扣問(wèn)題；科（車(chē)間）以上干部重點(diǎn)是解決思想上的發(fā)展觀、群眾觀問(wèn)題，組織上的聽(tīng)招呼、講原則問(wèn)題，管理上的“軟、懶”、亂罰款問(wèn)題，廉潔上的自律、濫發(fā)問(wèn)題；穩(wěn)定上的虧待、形式主義和官僚作風(fēng)問(wèn)題。并提出了從安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、黨群工作等十個(gè)方面自主管理的具體要求。

（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。在繼續(xù)抓好已出臺(tái)的有關(guān)制度規(guī)定外，本月初，我們又制訂下發(fā)了廠《黨委工作督導(dǎo)(考核)評(píng)分細(xì)則》，對(duì)各級(jí)班子的管理行為提出了剛性要求。并成立黨委督查組，明確提出：凡違反集團(tuán)公司、廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理規(guī)定的，提出處理意見(jiàn)，并按照干部管理權(quán)限和程序，報(bào)黨委、廠部和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，嚴(yán)肅處理。

（三）以思想政治建設(shè)為著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)班子的控制力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力。始終把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論素養(yǎng)作為根本，切實(shí)抓緊抓好。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度，每月召開(kāi)一次擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，每次一個(gè)專(zhuān)題，把學(xué)習(xí)和解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合，做到了學(xué)以致用。如：10月份我們以“兩個(gè)充分發(fā)揮為主題”；11月份以“技術(shù)創(chuàng)新”為主題；12月份以“降成本、增效益”為主題。

（四）加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。積極按照集團(tuán)公司要求，不但探索黨建與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，緊緊把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入抓好“兩規(guī)范”，抓黨的建設(shè)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平，發(fā)揮政治核心作用。堅(jiān)持緊扣專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮，在引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)化管理不斷深入上發(fā)揮政治核心作用。落實(shí)“兩個(gè)一切”企業(yè)宗旨，努力把職工的利益維護(hù)好，保持穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持民主集中制，建立領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，做到大事集體研究、小事相互通氣，工作互相配合。

（五）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化。為保持專(zhuān)業(yè)化管理的持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理人員隊(duì)伍的后勁，我們建立了各級(jí)后備管理人員選拔培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)后備管理人員隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，按照集團(tuán)公司班隊(duì)自主管理的目標(biāo)要求，結(jié)合專(zhuān)業(yè)化管理的實(shí)際需要制定下發(fā)了“各基層廠自主管理的目標(biāo)規(guī)范要求”和“班隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)”。

（五）加強(qiáng)對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的教育管理和監(jiān)督制約。我們組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)對(duì)全廠基層單位班組建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，掌握基層狀況，為加強(qiáng)管理提供依據(jù)。通過(guò)召開(kāi)班隊(duì)長(zhǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制訂班隊(duì)長(zhǎng)建設(shè)管理規(guī)定，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)在自主管理等方

面的工作情況，定期檢查考核。對(duì)查出的問(wèn)題，一方面要監(jiān)督其限期整改，一方面要提出處理意見(jiàn)，報(bào)廠黨委。發(fā)揮廠紀(jì)委兼職紀(jì)檢員的作用，對(duì)職工群眾反映的班隊(duì)長(zhǎng)違反規(guī)定的問(wèn)題，要認(rèn)真查實(shí)，提出處理意見(jiàn)。廠黨委工作部加強(qiáng)監(jiān)管，定期對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)情況，對(duì)考核不稱(chēng)職的，及時(shí)督促基層單位進(jìn)行撤換。

第二篇：努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力（范文）

努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力

赤峰人川公司創(chuàng)建于2001年，是一家藥品批發(fā)、零售連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司自成立之日起，時(shí)刻銘記“顧客健康守護(hù)者、行業(yè)規(guī)范領(lǐng)跑者”的企業(yè)使命，努力踐行“處處為顧客著想，事事為百姓健康，為善最樂(lè)，憂(yōu)人之憂(yōu)”的核心價(jià)值觀，遵循“以人為本”的發(fā)展理念，弘揚(yáng)“以信為本，正直嚴(yán)謹(jǐn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，形成了完整、嚴(yán)密、和諧的企業(yè)文化體系，企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩成果，并對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了全方位的、深刻的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，使企業(yè)持續(xù)快速成長(zhǎng)。目前，公司總資產(chǎn)達(dá)1.54億元，在赤峰地區(qū)建連鎖門(mén)店123家，經(jīng)營(yíng)品種6000余種。直營(yíng)店數(shù)量和銷(xiāo)售規(guī)模連續(xù)兩年入圍全國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)。

一、構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、完整的企業(yè)文化體系。公司在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)需要和員工訴求提煉出：“處處為顧客著想，事事為百姓健康，為善最樂(lè)，憂(yōu)人之憂(yōu)”的核心價(jià)值觀，構(gòu)建起以“企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)愿景等為內(nèi)容的理念識(shí)別系統(tǒng)；以“人川標(biāo)識(shí)、人川字號(hào)、人川之歌、人川旗幟、VISI等為內(nèi)容的人川識(shí)別系統(tǒng)；以人川“行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、道德規(guī)范等為內(nèi)容的人川行為識(shí)別系統(tǒng)。形成了各系統(tǒng)間特色鮮明、目標(biāo)一致、相輔相成的人川企業(yè)文化體系。

二、嚴(yán)格藥品質(zhì)量，把質(zhì)量管控納入企業(yè)文化范疇。隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，公司藥品質(zhì)量管理也發(fā)展成為系統(tǒng)工程，只少數(shù)人或職能部門(mén)重視質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為此，公司把“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“拒絕缺陷，100-1=0”等質(zhì)量管理信條寫(xiě)入企業(yè)文化手冊(cè)，質(zhì)量管理制度全部上墻，制作了公司質(zhì)量管理教育專(zhuān)題片，在員工中開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出，投巨資建起了內(nèi)蒙古地區(qū)最標(biāo)準(zhǔn)的陰涼藥品庫(kù)，形成了時(shí)時(shí)、處處、人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

公司早在2004年就通過(guò)了國(guó)家GSP認(rèn)證，是赤峰市最早通過(guò)這一認(rèn)證的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)GPS認(rèn)證先進(jìn)單位。

三、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司每年都采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式對(duì)員工進(jìn)行多門(mén)類(lèi)、高密度成規(guī)模的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。其中，中高層以上人員外派培訓(xùn)達(dá)81人，培訓(xùn)人次193人次，培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)達(dá)103.7萬(wàn)元。2012年公司提出80%以上員工通過(guò)國(guó)家二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師考試，以及連鎖門(mén)店駐店藥師全部由公司內(nèi)部員工產(chǎn)生的大規(guī)模培訓(xùn)計(jì)劃，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家來(lái)公司對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。首批234名員工已經(jīng)通過(guò)國(guó)家二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師考試；131名員工參加執(zhí)業(yè)藥師考試。1—8月份，公司用于員工培訓(xùn)上的投資已達(dá)100多萬(wàn)元。

四、崇尚為善最樂(lè)，積極履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。在發(fā)展壯大過(guò)程中，人川公司始終認(rèn)真履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，制定了對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展戰(zhàn)略，累計(jì)為社會(huì)捐款捐物400余萬(wàn)元，贏得了廣大顧客及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2011年，在內(nèi)蒙古自治區(qū)第二屆公益之星評(píng)選活動(dòng)中，我公司被評(píng)為公益事業(yè)先進(jìn)單位；2012年被內(nèi)蒙古自治區(qū)紅十字會(huì)評(píng)為“全區(qū)愛(ài)心捐助先進(jìn)單位”；被赤峰市評(píng)為“全市最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”。

五、注重以人為本，為員工創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。早在1996年國(guó)家剛開(kāi)始實(shí)施職工養(yǎng)老保險(xiǎn)政策時(shí)，人川公司就給全體員工落實(shí)了這一社會(huì)保障政策，是本地區(qū)最早為職工落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)的民營(yíng)企業(yè)之一，投保項(xiàng)目也由最初的養(yǎng)老保險(xiǎn)一項(xiàng)增加到了養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、意外傷害等多個(gè)項(xiàng)目。2011年為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)達(dá)460萬(wàn)元。同時(shí)，員工的工資始終隨著公司的發(fā)展而不斷提升，平均達(dá)3400元，處于內(nèi)蒙古自治區(qū)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，把百姓健康看成企業(yè)生命，同時(shí)具備誠(chéng)信、正直、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、向上一切優(yōu)秀特質(zhì)的企業(yè)文化體系和文化氛圍，必將為人川公司不斷走向新的輝煌提供經(jīng)久不衰的強(qiáng)大動(dòng)力。

第三篇：切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為依法行使職權(quán)提供有力保證

隨著改革和建設(shè)進(jìn)入新世紀(jì)新階段，人大工作不斷得到改善和加強(qiáng)。特別是去年胡錦濤總書(shū)記在首都各界紀(jì)念全國(guó)人民代表大會(huì)制度成立５０周年大會(huì)上的講話(huà)和省委人大工作會(huì)議，對(duì)人大工作提出了新的更高的要求。同時(shí)隨著社會(huì)主義民主法制建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)，人民代表大會(huì)制度的進(jìn)一步健全、完善和發(fā)展，人大及其常委會(huì)的工作任務(wù)也必將越來(lái)越繁重。因此，對(duì)人大機(jī)

關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平的要求也必然會(huì)越來(lái)越高。但在實(shí)際工作中，人大機(jī)關(guān)普遍存在著一些與新形勢(shì)、新任務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象。諸如學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性不強(qiáng)；存在著不求有功、但求無(wú)過(guò)的思想，對(duì)如何干出成績(jī)，如何對(duì)人大事業(yè)做出貢獻(xiàn)考慮較少；在完成工作時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)；平時(shí)深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究少。這些問(wèn)題在很大程度上影響了地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)作用的發(fā)揮。為此，灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)結(jié)合縣內(nèi)開(kāi)展的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高工作質(zhì)量、提升工作速度為目的，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)和高效型機(jī)關(guān)為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全員參與，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到了切實(shí)加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

縣級(jí)人大常委會(huì)作為地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著監(jiān)督“一府兩院”、任免國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、決定重大事項(xiàng)等重要職責(zé)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是人大機(jī)關(guān)干部提高思想理論水平和法律素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，是為人大及其常委會(huì)依法履行職責(zé)做好服務(wù)的需要。灤縣人大常委會(huì)基于以上認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在機(jī)關(guān)效能建設(shè)的首要位置，結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，研究制定了《灤縣人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的意見(jiàn)》和《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》，并在實(shí)踐中狠抓落實(shí)。常委會(huì)組成人員每月至少學(xué)習(xí)一次。常委會(huì)舉行會(huì)議時(shí)，在會(huì)前或會(huì)后，利用半天時(shí)間集中進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不舉行常委會(huì)會(huì)議的月份，專(zhuān)門(mén)組織常委會(huì)組成人員利用半天的時(shí)間進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。同時(shí)在每期的《人大工作信息》上附代表履職法律知識(shí)，供常委和代表們學(xué)習(xí)。人大機(jī)關(guān)黨支部每半年對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)作出具體安排，除堅(jiān)持每周一次下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)外，要求同志們充分利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)路線(xiàn)方針和政策。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和有關(guān)法律法規(guī)，提高依法辦事的能力和水平。三是加強(qiáng)對(duì)人大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人大工作的使命感和責(zé)任感。四是加強(qiáng)對(duì)依法行使職權(quán)方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，掌握縣人大常委會(huì)有關(guān)工作規(guī)則、辦法，熟悉依法行使職權(quán)的程序方法。五是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，注意開(kāi)動(dòng)腦筋，動(dòng)手動(dòng)筆，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，科級(jí)干部的學(xué)習(xí)筆記每年不少于１５０００字，心得體會(huì)３篇以上，一般同志筆記不少于１００００字，心得體會(huì)２篇以上。此外在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為同志們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，各科室配備了電腦、開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)，為同志們掌握知識(shí)、提高技能提供了有效途徑。

二、各司其職，分工負(fù)責(zé)，努力建設(shè)責(zé)任型機(jī)關(guān)

為進(jìn)一步增強(qiáng)人大機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平，灤縣人大常委會(huì)進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。把工作目標(biāo)量化，分解落實(shí)到人。實(shí)行失職追究制，對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的，追究當(dāng)事人責(zé)任。真正做到人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力。在機(jī)關(guān)公務(wù)辦理過(guò)程中實(shí)行首接責(zé)任制，對(duì)屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做到認(rèn)真辦理，對(duì)屬于其他科室和同志職責(zé)范圍內(nèi)的事情，做到認(rèn)真交辦，并做好提示工作。如果出現(xiàn)失誤，首接責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)地責(zé)任。在事務(wù)協(xié)調(diào)上做到領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會(huì)清楚，協(xié)調(diào)落實(shí)快速準(zhǔn)確，確保不出差錯(cuò)。在明確責(zé)任的同時(shí)，又強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合，重大活動(dòng)和重點(diǎn)工作整合全機(jī)關(guān)人力資源，做到既有分工又有協(xié)作。為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，灤縣人大常委會(huì)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上做到“三堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用。在日常的工作和學(xué)習(xí)中，機(jī)關(guān)班子成員帶頭遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺自身存在的問(wèn)題，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，充分發(fā)揮表率作用。二是堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到真督實(shí)查。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效，灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查小組，對(duì)班子成員、科室及工作人員的工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平進(jìn)行定期、不定期的檢查，并將檢查結(jié)果備案，作為年底考核評(píng)比的重要依據(jù)。同時(shí)人大機(jī)關(guān)班子和班子成員個(gè)人通過(guò)向縣直單位、各鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和縣人大代表發(fā)放征求意見(jiàn)表的形式，主動(dòng)征求社會(huì)各界對(duì)人大機(jī)關(guān)和班子成員個(gè)人在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中的建議和意見(jiàn)。三是堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，實(shí)施責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)表現(xiàn)突出的同志，年底評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮，對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或反映屬實(shí)的，視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、注重實(shí)效，深

第四篇：社區(qū)建設(shè)為工作專(zhuān)題

以社區(qū)建設(shè)為工作切入點(diǎn)

全面提升社會(huì)管理創(chuàng)新水平

作為一個(gè)快速崛起的新型城市，孝義經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展帶動(dòng)了城市化進(jìn)程的不斷加快，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到去年年底，我市城區(qū)面積已達(dá)21.7平方公里。城區(qū)總?cè)丝?8萬(wàn)余人、相對(duì)滯后的社區(qū)管理服務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)人民群眾的現(xiàn)實(shí)需要，特別是去年以來(lái)，面對(duì)開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新這一全新的工作課題，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，集思廣益，明確提出了把社區(qū)建設(shè)工作作為開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新的探索性工作，下大力氣抓實(shí)抓細(xì)，真正體現(xiàn)建設(shè)民生幸福孝義的工作總目標(biāo)。具體工作中，我們的主要做法是：

一、工作主題明確、超前規(guī)劃。

（一）社會(huì)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的社會(huì)性工程，如何合理確定社會(huì)管理工作項(xiàng)目，真正提升管理服務(wù)水平顯得尤為重要。為此，我市于去年年底組織政法委、組織部、編辦、公安局等有關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志就社會(huì)管理創(chuàng)新工作，赴江蘇省南通市、上海市長(zhǎng)寧區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，考察學(xué)習(xí)工作剛剛結(jié)束，我市就及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)系會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào)，并把社區(qū)建設(shè)工作確定為社會(huì)管理創(chuàng)新的十二個(gè)項(xiàng)目之一，在今年的市委工作會(huì)議上，市委張旭光書(shū)記又明確提出今明兩年是我市的?大辦社區(qū)年?，我市將每年投入2000萬(wàn)元用于社區(qū)建設(shè)，從根本上提升社區(qū)管理水平，更好地服務(wù)城區(qū)居民。

（二）、市委工作會(huì)議之后，今年三月，我市由市委常委、政法委 1

書(shū)記田永明帶隊(duì)，組織政法委、民政、公安、黨校、計(jì)生、司法以及城區(qū)街道辦事處負(fù)責(zé)人赴武漢市江漢區(qū)、浙江省舟山市，專(zhuān)門(mén)考察學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)工作，并隨即出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)市社區(qū)管理服務(wù)中心，為副科級(jí)事業(yè)單位建制，及時(shí)抽調(diào)充實(shí)工作人員，迅速投入社區(qū)建設(shè)工作。

（三）、我市原有社區(qū)24個(gè)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的需要，為此，我們本著?合理規(guī)劃布局、便于管理服務(wù)?的工作理念，出臺(tái)了《關(guān)于新義街道、中陽(yáng)樓街道、崇文街道申請(qǐng)調(diào)整、設(shè)置社區(qū)居委會(huì)的意見(jiàn)》設(shè)置城市社區(qū)的意見(jiàn)，把全市社區(qū)增設(shè)為48個(gè)，此次重新劃分設(shè)置的社區(qū)不僅包含了現(xiàn)有城市居民區(qū)，還涵蓋了正在新建的住宅區(qū)和今后五年內(nèi)規(guī)劃的城市住宅區(qū)，真正體現(xiàn)了合理設(shè)置、超前規(guī)劃。

二、堅(jiān)持分類(lèi)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

面對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)困擾城區(qū)街道辦事處的社區(qū)辦公條件簡(jiǎn)陋、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的工作現(xiàn)狀，我市在社區(qū)建設(shè)特別是基礎(chǔ)設(shè)施改造上堅(jiān)持?分類(lèi)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)?的工作原則，分三類(lèi)對(duì)社區(qū)辦公場(chǎng)所進(jìn)行改造升級(jí)，具體辦法是：

（一）、對(duì)原有產(chǎn)權(quán)屬社區(qū)的四處辦公場(chǎng)所由市財(cái)政出資、進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝修，添置辦公桌椅、文件柜、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施，確保改造升級(jí)后的原有辦公場(chǎng)所外觀大氣、標(biāo)識(shí)明顯、管理服務(wù)功能完善。

（二）在城區(qū)范圍內(nèi)，由城建、規(guī)劃部門(mén)會(huì)同所屬街道辦事處選址，今年由市財(cái)政投入一千萬(wàn)元，新建五處高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心。目前，由同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建西社區(qū)服務(wù)中心已于五月九日開(kāi)工建設(shè)。由太原中方森特建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的迎賓北社區(qū)、鄭興社區(qū)服務(wù)中心也即將開(kāi)工。

（三）對(duì)于一時(shí)選址建設(shè)困難，城市規(guī)劃還不齊備的社區(qū)，我市采取由市財(cái)政按成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)、租賃或由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位無(wú)償提供的辦法，優(yōu)先解決社區(qū)辦公場(chǎng)所，盡快派駐社區(qū)工作人員，開(kāi)展社區(qū)服務(wù)管理工作。

三、有效整合社會(huì)資源、確保人員到位。

我市社區(qū)工作開(kāi)始于上世紀(jì)九十年代，2000年之后，社區(qū)主任、支部書(shū)記基本未做大范圍調(diào)整，普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化、工作力不從心的問(wèn)題，勝系社區(qū)主任葉學(xué)文已八十一歲、府東社區(qū)書(shū)記吳翠英七十二歲，這些老同志熱心社區(qū)公益、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但畢竟年事已高，為此，我市提出了‘老、中、青’相結(jié)合的社區(qū)工作人員選拔辦法，充分發(fā)揮年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，更好地為社區(qū)不同年齡、層次的服務(wù)對(duì)象開(kāi)展服務(wù)。

（一）明確社區(qū)工作人員崗位設(shè)置

社區(qū)主任兼支部書(shū)記為副科級(jí)事業(yè)單位干部；每個(gè)社區(qū)設(shè)副主任兩名；聘請(qǐng)一名熱心社區(qū)公益事業(yè)的老黨員、老干部、老教師擔(dān)任社區(qū)顧問(wèn)；每個(gè)社區(qū)招聘兩名大專(zhuān)以上畢業(yè)生、一名警務(wù)室協(xié)警進(jìn)駐社區(qū)開(kāi)展社區(qū)管理服務(wù)工作。

（二）明確進(jìn)駐社區(qū)服務(wù)單位

我市今年新建的五處高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心每個(gè)建筑面積均在五百平米以上，內(nèi)部服務(wù)設(shè)施齊備、服務(wù)功能完善，內(nèi)設(shè)服務(wù)大廳、棋牌活動(dòng)室、多功能會(huì)議室、社區(qū)警務(wù)室、計(jì)生、衛(wèi)生服務(wù)室等，位于一樓的服務(wù)大廳面積110平米，建成投入使用后將組織公安、衛(wèi)生、計(jì)生、勞動(dòng)、保險(xiǎn)、市政、科普等部門(mén)進(jìn)駐社區(qū)開(kāi)展便民利民?一站式?服務(wù)。

四、確定研究課題、力爭(zhēng)破解難題。

為了真正把社區(qū)建設(shè)工作建成惠民工程、德政工程、民心工程，真正體現(xiàn)黨委、政府惠民、便民、利民的工作要求，我市主動(dòng)與省社科院溝通聯(lián)系、達(dá)成共識(shí)，把我市社會(huì)管理創(chuàng)新特別是社區(qū)建設(shè)工作確定為研究課題，真正提升我市社會(huì)管理創(chuàng)新工作水平，創(chuàng)造符合孝義實(shí)際、體現(xiàn)孝義特色的工作模式。

我市的工作思路是：?打造三級(jí)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)雙軸管理?三級(jí)平臺(tái)即：市社會(huì)管理指揮平臺(tái)、街道辦事處工作平臺(tái)、社區(qū)服務(wù)中心平臺(tái)；雙軸管理即市社區(qū)管理服務(wù)中心、街道辦事處對(duì)社區(qū)實(shí)行聯(lián)合管理、共同考核。市社會(huì)管理指揮平臺(tái)負(fù)責(zé)下達(dá)指令、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核。

總之，我市社區(qū)建設(shè)尚處于改造升級(jí)、組織實(shí)施的關(guān)鍵階段，仍有諸多方面需要在工作中不斷完善、不斷探索，比如；1.社區(qū)工作人員的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，管理服務(wù)能力還需進(jìn)一步提升；

2、城郊結(jié)合部還未全部納入管理服務(wù)范圍；3.整合全社會(huì)資源共同參與

社會(huì)管理創(chuàng)新工作還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，還未充分實(shí)現(xiàn)資源共享、工作全面對(duì)接。

我們相信，有上級(jí)部門(mén)的有力支持，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我市?大辦社區(qū)年?工作一定會(huì)取得預(yù)期的工作效果，為全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作的全面開(kāi)展，為建設(shè)民生幸福孝義的工作總目標(biāo)發(fā)揮不可替代的作用

第五篇：切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為依法行使職權(quán)提供有力保證

隨著改革和建設(shè)進(jìn)入新世紀(jì)新階段，人大工作不斷得到改善和加強(qiáng)。特別是去年胡錦濤總書(shū)記在首都各界紀(jì)念全國(guó)人民代表大會(huì)制度成立５０周年大會(huì)上的講話(huà)和省委人大工作會(huì)議，對(duì)人大工作提出了新的更高的要求。同時(shí)隨著社會(huì)主義民主法制建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)，人民代表大會(huì)制度的進(jìn)一步健全、完善和發(fā)展，人大及其常委會(huì)的工作任務(wù)也必將越來(lái)越繁重。因此，對(duì)人大機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平的要求也必然會(huì)越來(lái)越高。但在實(shí)際工作中，人大機(jī)關(guān)普遍存在著一些與新形勢(shì)、新任務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象。諸如學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性不強(qiáng)；存在著不求有功、但求無(wú)過(guò)的思想，對(duì)如何干出成績(jī)，如何對(duì)人大事業(yè)做出貢獻(xiàn)考慮較少；在完成工作時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)；平時(shí)深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究少。這些問(wèn)題在很大程度上影響了地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)作用的發(fā)揮。為此，灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)結(jié)合縣內(nèi)開(kāi)展的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高工作質(zhì)量、提升工作速度為目的，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)和高效型機(jī)關(guān)為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全員參與，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到了切實(shí)加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

縣級(jí)人大常委會(huì)作為地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著監(jiān)督“一府兩院”、任免國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、決定重大事項(xiàng)等重要職責(zé)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是人大機(jī)關(guān)干部提高思想理論水平和法律素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，是為人大及其常委會(huì)依法履行職責(zé)做好服務(wù)的需要。灤縣人大常委會(huì)基于以上認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在機(jī)關(guān)效能建設(shè)的首要位置，結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，研究制定了《灤縣人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的意見(jiàn)》和《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》，并在實(shí)踐中狠抓落實(shí)。常委會(huì)組成人員每月至少學(xué)習(xí)一次。常委會(huì)舉行會(huì)議時(shí)，在會(huì)前或會(huì)后，利用半天時(shí)間集中進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不舉行常委會(huì)會(huì)議的月份，專(zhuān)門(mén)組織常委會(huì)組成人員利用半天的時(shí)間進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。同時(shí)在每期的《人大工作信息》上附代表履職法律知識(shí)，供常委和代表們學(xué)習(xí)。人大機(jī)關(guān)黨支部每半年對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)作出具體安排，除堅(jiān)持每周一次下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)外，要求同志們充分利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)路線(xiàn)方針和政策。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和有關(guān)法律法規(guī)，提高依法辦事的能力和水平。三是加強(qiáng)對(duì)人大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人大工作的使命感和責(zé)任感。四是加強(qiáng)對(duì)依法行使職權(quán)方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，掌握縣人大常委會(huì)有關(guān)工作規(guī)則、辦法，熟悉依法行使職權(quán)的程序方法。五是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，注意開(kāi)動(dòng)腦筋，動(dòng)手動(dòng)筆，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)，科級(jí)干部的學(xué)習(xí)筆記每年不少于１５０００字，心得體會(huì)３篇以上，一般同志筆記不少于１００００字，心得體會(huì)２篇以上。此外在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為同志們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，各科室配備了電腦、開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)，為同志們掌握知識(shí)、提高技能提供了有效途徑。

二、各司其職，分工負(fù)責(zé)，努力建設(shè)責(zé)任型機(jī)關(guān)

為進(jìn)一步增強(qiáng)人大機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平，灤縣人大常委會(huì)進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。把工作目標(biāo)量化，分解落實(shí)到人。實(shí)行失職追究制，對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的，追究當(dāng)事人責(zé)任。真正做到人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力。在機(jī)關(guān)公務(wù)辦理過(guò)程中實(shí)行首接責(zé)任制，對(duì)屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做到認(rèn)真辦理，對(duì)屬于其他科室和同志職責(zé)范圍內(nèi)的事情，做到認(rèn)真交辦，并做好提示工作。如果出現(xiàn)失誤，首接責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)地責(zé)任。在事務(wù)協(xié)調(diào)上做到領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會(huì)清楚，協(xié)調(diào)落實(shí)快速準(zhǔn)確，確保不出差錯(cuò)。在明確責(zé)任的同時(shí)，又強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合，重大活動(dòng)和重點(diǎn)工作整合全機(jī)關(guān)人力資源，做到既有分工又有協(xié)作。為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，灤縣人大常委會(huì)在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上做到“三堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用。在日常的工作和學(xué)習(xí)中，機(jī)關(guān)班子成員帶頭遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺自身存在的問(wèn)題，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，充分發(fā)揮表率作用。二是堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到真督實(shí)查。為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效，灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查小組，對(duì)班子成員、科室及工作人員的工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平進(jìn)行定期、不定期的檢查，并將檢查結(jié)果備案，作為年底考核評(píng)比的重要依據(jù)。同時(shí)人大機(jī)關(guān)班子和班子成員個(gè)人通過(guò)向縣直單位、各鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和縣人大代表發(fā)放征求意見(jiàn)表的形式，主動(dòng)征求社會(huì)各界對(duì)人大機(jī)關(guān)和班子成員個(gè)人在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中的建議和意見(jiàn)。三是堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，實(shí)施責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)表現(xiàn)突出的同志，年底評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮，對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或反映屬實(shí)的，視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、注重實(shí)效，深入調(diào)研，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)

灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)把提高工作實(shí)效作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容。一是工作中堅(jiān)持服從服務(wù)于縣委工作中心，緊緊圍繞全縣工作大局，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，緊緊圍繞關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，從人大的定位和特點(diǎn)出發(fā)，依法行使人大的各項(xiàng)職權(quán)。二是加大對(duì)代表建議、批評(píng)和意見(jiàn)的督辦力度。堅(jiān)持日常督辦和主任會(huì)議重點(diǎn)督辦并舉的做法，緊密結(jié)合以往承辦工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際，有針對(duì)性地解決承辦工作中存在的問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)督辦件，采取聽(tīng)取匯報(bào)或視察的方式，加大督辦和協(xié)調(diào)力度，切實(shí)把代表所提建議和意見(jiàn)落到實(shí)處。三是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)人大工作的指導(dǎo)。通過(guò)辦培訓(xùn)班和召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作的指導(dǎo)。對(duì)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的重點(diǎn)工作提出規(guī)范運(yùn)作的指導(dǎo)性意見(jiàn)?？h人大常委會(huì)開(kāi)展視察、執(zhí)法檢察和調(diào)查等活動(dòng)采取縣鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的方式，豐富鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作的內(nèi)容和方式方法。四是要求機(jī)關(guān)全體同志牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，圍繞縣人大常委會(huì)工作重點(diǎn)和人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，研究新情況，探索新思路，最大限度地掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

四、整章建制，規(guī)范行為，努力建設(shè)高效型機(jī)關(guān)

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，是做好人大工作的重要保障之一。灤縣人大常委會(huì)根據(jù)新時(shí)期人大工作的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)原有的制度逐一進(jìn)行了研究，好的制度繼續(xù)堅(jiān)持，該修改的進(jìn)行了認(rèn)真地修改，該完善地及時(shí)進(jìn)行了完善，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事。在２００５年７月份灤縣人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)專(zhuān)題會(huì)上研究制定了《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，把“明確責(zé)任、講求時(shí)限、規(guī)范行為、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、深入調(diào)研”六方面內(nèi)容作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)。制定、修改、完善了《灤縣人大常委會(huì)會(huì)議籌備規(guī)范要求》、《灤縣人大常委會(huì)主任會(huì)議規(guī)范要求》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)組織開(kāi)展重要活動(dòng)的規(guī)范要求》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)日常公務(wù)辦理規(guī)范要求》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)接待辦理代表和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)制度》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)公文處理和文印工作規(guī)定》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)后勤管理制度》、《灤縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理及安全保衛(wèi)制度》等十項(xiàng)規(guī)章制度。除制度建設(shè)外，重要會(huì)議和重要活動(dòng)實(shí)行預(yù)案制。常委會(huì)會(huì)議、主任會(huì)議、重要活動(dòng)的組織準(zhǔn)備以及公務(wù)辦理等機(jī)關(guān)工作能提時(shí)限要求的均實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。常委會(huì)會(huì)議預(yù)案提前２個(gè)工作日提交領(lǐng)導(dǎo)審定，會(huì)議主持詞提前１個(gè)工作日送交領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)提前２個(gè)工作日送交領(lǐng)導(dǎo)審定，常委會(huì)會(huì)議公報(bào)在會(huì)后１個(gè)工作日送領(lǐng)導(dǎo)審定，３日內(nèi)發(fā)出。主任會(huì)議的會(huì)議預(yù)案提前２個(gè)工作日提交領(lǐng)導(dǎo)審定，主任會(huì)議材料由相關(guān)科室把關(guān)后，提前１個(gè)工作日交辦公室，需發(fā)會(huì)議紀(jì)要的會(huì)后１個(gè)工作日交領(lǐng)導(dǎo)審定，３日內(nèi)發(fā)出。重要工作部署和常委會(huì)會(huì)議、主任會(huì)議決議實(shí)行督查辦結(jié)制，督辦情況在１周內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

灤縣人大常委會(huì)通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，機(jī)關(guān)建設(shè)水平切實(shí)得到了提高。機(jī)關(guān)全體同志在精神面貌、履職能力、服務(wù)群眾等方面都發(fā)生了明顯變化。一是機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)發(fā)生了變化，認(rèn)真做好人大工作的責(zé)任心、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)機(jī)關(guān)工作尤其是本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真謀劃，提早安排。工作中早來(lái)晚走，勤勤懇懇，真正做到愛(ài)崗敬業(yè)。二是在工作中既嚴(yán)密有序，又心情舒暢，機(jī)關(guān)工作環(huán)境更加和諧。工作上既強(qiáng)調(diào)分工負(fù)責(zé)，又堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。各個(gè)工作崗位之間、同志之間沒(méi)有因強(qiáng)調(diào)責(zé)任而疏遠(yuǎn)，而是互相幫助、互相支持、互相配合。三是工作水平和工作質(zhì)量有了明顯提高。人大機(jī)關(guān)工作人員中常委會(huì)組成人員占多數(shù)，過(guò)去召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展活動(dòng)提建議、意見(jiàn)時(shí)存在“能不提就不提，能少提就少提”的問(wèn)題，而且針對(duì)性和可操作性差。自從加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)后，同志們?cè)谡匍_(kāi)會(huì)議和開(kāi)展活動(dòng)前都能夠提前準(zhǔn)備，深入調(diào)研，提出的建議和意見(jiàn)準(zhǔn)確、可操作性強(qiáng)。去年以來(lái)，縣人大常委會(huì)提出的關(guān)于退耕還林的視察報(bào)告、“三農(nóng)”問(wèn)題調(diào)研報(bào)告、鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作情況調(diào)研報(bào)告縣委主要領(lǐng)導(dǎo)分別親自作出批示，要求有關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究采納。