第一篇：以學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為載體

甘棠鎮(zhèn)以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促創(chuàng)先爭優(yōu)

甘棠鎮(zhèn)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，以提高黨員干部思想政治理論水平為目標(biāo)，按照科學(xué)理論武裝、具有全局眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，圍繞“三個創(chuàng)新”、“三個突出”，不斷激發(fā)干部勤奮學(xué)習(xí)、立足崗位、勇當(dāng)先進的動力和熱情。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念。甘棠鎮(zhèn)黨委在建設(shè)“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”中，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，在廣大農(nóng)村營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷強化“終身學(xué)習(xí)”、“人人學(xué)習(xí)”、“處處學(xué)習(xí)”、“時時學(xué)習(xí)”的意識。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制。把開展集中學(xué)習(xí)納入干部考核管理制度，采取每周一輪流學(xué)習(xí)與每兩個月邀請專家授課的形式，通過相互學(xué)習(xí)工作方法、暢談理想，學(xué)習(xí)外面的先進經(jīng)驗和好的工作方式和方法等形式，逐漸形成一種主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法?？朔酝鶛C械灌輸?shù)膶W(xué)習(xí)方法，盡量采用寓教寓樂的學(xué)習(xí)方式，如，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、中心發(fā)言與討論交流、“請進來”與“走出去”等相結(jié)合的方式，進一步提高學(xué)習(xí)效率。圍繞“三個突出”。一是突出學(xué)什么。學(xué)習(xí)重點要從理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，來推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。因此，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，甘棠鎮(zhèn)鮮明地突出國家的各項方針政策和農(nóng)村各類適用技術(shù)這兩個重點，增強政府干部為人民服務(wù)的業(yè)務(wù)水平。二是突出怎么學(xué)。不管是工作經(jīng)歷豐富的老同志還是剛參加工作的新同事，都要加入學(xué)習(xí)的隊伍，互相學(xué)習(xí)。堅持落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，以領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范來帶動鎮(zhèn)村干部的自覺學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建工作發(fā)揮龍頭作用。黨員干部在學(xué)習(xí)活動中，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層，從而帶動其他對象的學(xué)習(xí)，為整體創(chuàng)建工作發(fā)揮示范作用；三是突出怎么做。在開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中，突出學(xué)以致用，將領(lǐng)導(dǎo)、同事、專家傳授的好的工作方法和政策法規(guī)，運用到實際工作當(dāng)中，增強為民辦實事的本領(lǐng)。

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相互溶合、相互促進，使黨

員干部努力學(xué)習(xí)、熱心工作、爭當(dāng)先進的積極性明顯提高，在各項工作中形成了強大合力，為推動甘棠經(jīng)濟社會各項事業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造了組織保障。

孫維

桃

第二篇：以中心村建設(shè)為載體

以中心村建設(shè)為載體，以村莊整理和農(nóng)房改造為抓手，打好建設(shè)文明和諧農(nóng)村新社區(qū)的攻堅戰(zhàn)。

1、要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)城鄉(xiāng)一體新社區(qū)的思路，盡快改變傳統(tǒng)村落分散布局和農(nóng)居雜亂無章狀況，因地制宜推進村莊撤并和集中農(nóng)居點建設(shè)，搞好中心村新社區(qū)規(guī)劃。要把中心村為載體的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)作為深化“千村示范萬村整治”工程的戰(zhàn)略重點，在城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃布局上形成縣域中心城市、中心鎮(zhèn)、中心村的空間布局。

2、要把中心村為載體的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代社區(qū)的突破口，作為縮小城鄉(xiāng)差別，提高新農(nóng)村建設(shè)水平，讓農(nóng)村居民共享現(xiàn)代文明生活的戰(zhàn)略舉措。城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)都要以中心村社區(qū)為基礎(chǔ)節(jié)點。中心村公共服務(wù)要包含社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)教育、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)文化、社區(qū)保潔、社區(qū)綠化、社區(qū)福利、社區(qū)就業(yè)等綜合服務(wù)功能。

3、要按照一村一品、一村一業(yè)、一村一景的發(fā)展思路，引導(dǎo)中心村社區(qū)發(fā)展走特色化、綠色化發(fā)展道路。把特色農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與綠色村莊建設(shè)有機結(jié)合起來，把提升特色產(chǎn)業(yè)競爭力與改善人居環(huán)境結(jié)合起來。中心村新社區(qū)建設(shè)既要保留農(nóng)村田園風(fēng)光、優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)土歷史文化，又要引入現(xiàn)代公共服務(wù)體系，做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合，形成現(xiàn)代桃花源式的新農(nóng)村景觀，成為讓市民羨慕的美麗花園，讓農(nóng)民自豪的幸福家園。

第三篇：以企業(yè)文化建設(shè)為載體

以企業(yè)文化建設(shè)為載體，樹企業(yè)黨建工作之根本

黨建是基，文化是魂。在集團公司陽光文化引領(lǐng)下，建設(shè)集團黨委以富有特色的港灣子文化建設(shè)，提升黨建工作成效，推動黨建工作上臺階，使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作相通相融，相互促進,實現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，營造了企業(yè)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，促進了公司的和諧穩(wěn)定、健康快速發(fā)展。港灣建設(shè)集團重組成立后，注冊資本5.5億元，總資產(chǎn)27億元，固定資產(chǎn)達(dá)7.6億元，年施工產(chǎn)值超過20億元。常年從業(yè)人員4000人，施工能力從千噸級泊位到30萬噸級泊位施工，施工區(qū)域北到大連，南到福建，西到新疆，公司先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、國家級守合同重信用企業(yè)、山東省優(yōu)秀外出施工企業(yè)、山東省富民興魯勞動獎狀等榮譽稱號。

（一）集合群智，構(gòu)筑愿景，共商發(fā)展大計

建設(shè)集團黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的重要載體，使黨建工作更加融入中心工作，促進中心工作。在發(fā)展進程中，公司黨委轉(zhuǎn)變思路，把公司文化精神、理念、目標(biāo)的提煉過程，變?yōu)榘l(fā)動員工積極參與、集思廣益、共謀企業(yè)發(fā)展的過程，變?yōu)閱T工自我教育促進、參與企業(yè)管理的過程。發(fā)動員工積極行動起來，主動參與到企業(yè)建設(shè)發(fā)展中，共話企業(yè)發(fā)展目標(biāo)愿景，共謀發(fā)展良策。一是提高認(rèn)識，與企業(yè)共命運。公司黨委積極發(fā)動員工共同分析企業(yè)發(fā)展形勢、市場動態(tài)，強化了全體員工與企業(yè)同呼吸、共命運的思想愿望。二是集思廣益，獻計獻策，提出共同愿景目標(biāo)。在全體員工廣泛討論基礎(chǔ)上，公司醞釀提出了“以水工建設(shè)為主體，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈、多元產(chǎn)業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，又明確提出了“爭取進入國家特級承包企業(yè)的行列”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，1立即得到了廣大員工的高度認(rèn)同，成為公司上下共同奮斗的目標(biāo)。這一戰(zhàn)略思想提出的過程，也是引導(dǎo)員工進行思考、自我教育的過程，進一步加深了廣大員工對公司未來發(fā)展深層次的思考，增強了危機感和緊迫感，達(dá)到了思想認(rèn)識的再提高，增強了黨組織的向心力、凝聚力、號召力。

（二）以人為本，營造和諧，激活創(chuàng)業(yè)激情

黨建工作中最重要的一點就是研究解決人的思想、觀念、政治立場問題；構(gòu)建港灣特色文化，就是最大限度地發(fā)揮和調(diào)動人的主觀能動性，就是為黨建工作提供好的平臺和載體，使思想政治工作更好地與公司建設(shè)管理相結(jié)合，滲透到公司工作的各個環(huán)節(jié)。

一是構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司制定了“以崗用人，人崗匹配；以崗定薪，崗變薪變；考核定績，獎罰有依；按需培訓(xùn)，共同發(fā)展；以人為本，持續(xù)改進”的四十字人才建設(shè)方針，完善了公司梯隊人才隊伍建設(shè)機制，為員工搭建干事立業(yè)的平臺。引導(dǎo)員工特別是青年員工樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的全新理念，制定學(xué)習(xí)計劃，確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，進行職業(yè)生涯規(guī)劃。結(jié)合公司工地點多、面廣，人員分散不好集中的實情，公司配備了視頻會議系統(tǒng)，使公司駐大連、威海、天津、福建、新疆等外地員工能夠同步參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，及時傳達(dá)落實上級精神；建立了“共創(chuàng)共享、和諧港灣” QQ群，及時交流學(xué)習(xí)心得、工作體會。公司還以“以我所長，助你成長”為主題，開設(shè)了“陽光課堂”，利用工余時間，選定有成熟經(jīng)驗的施工管理人員講課，傳授施工經(jīng)驗，建立了一種梯隊人才培養(yǎng)的培訓(xùn)方式，加速青年員工成長。

二是建設(shè)三支隊伍，打造高素質(zhì)團隊。公司緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作人才三支隊伍建設(shè)，著力打造高素質(zhì)團隊。公司與河海大學(xué)建立了校企合作關(guān)系，目前已有30余人順利通過了河海大學(xué)港航學(xué)院組織的交通運輸工程專業(yè)工程碩士班學(xué)習(xí)，大大提升了公司的專業(yè)水準(zhǔn)。在專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)上，定期組織員工參加建造師、核算員、安全員等取證考試工作，每年定期統(tǒng)一對員工進行崗位考核，末位淘汰，優(yōu)秀員工進入公司人才庫，完善技術(shù)骨干等高層次人才培養(yǎng)、選拔、聘任與管理，進一步加大優(yōu)秀專業(yè)人才破格晉升和表彰獎勵力度，逐步形成適應(yīng)公司發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。在一線技能操作人才隊伍建設(shè)上，加強崗位培訓(xùn)和技能競賽，同時公司分配政策向一線“技能高、責(zé)任強、貢獻大”的員工傾斜，并對有重大貢獻、愛崗敬業(yè)的人員予以嘉獎，公司員工隊伍思維更加開闊、業(yè)績更加突出，形成了一個懂市場、精管理，技術(shù)精良、熱愛事業(yè)的高素質(zhì)團隊，構(gòu)成了公司核心競爭力的重要元素。

三是傳遞企業(yè)溫暖，共創(chuàng)未來、共享陽光。一方面黨委落實關(guān)愛員工制度，從員工思想上、生活上、結(jié)婚、生病工傷、員工親屬亡故、外出施工員工家庭困難等等方面關(guān)心關(guān)注；另一方面對表現(xiàn)出色、考核優(yōu)秀的員工，公司給予精神和物質(zhì)鼓勵，給予員工自我價值實現(xiàn)的肯定。同時，還組織不同形式的員工家屬答謝活動，通過種種活動方式增進員工家屬對企業(yè)的關(guān)心、支持，增強了員工的家園意識和歸屬感。再就是公司重視員工文化生活，建設(shè)良好的工作生活環(huán)境，建設(shè)了職工之家，在各主要基層分公司、項目部建設(shè)了籃球場、文體活動室，配備了必要的文體活動設(shè)施。

（三）規(guī)范標(biāo)識，強化外化，提升市場形象

視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)精神和企業(yè)理念的表象化、視覺化，是企業(yè)品牌的特征符號。建設(shè)集團是我港率先開發(fā)、宣傳、推廣、應(yīng)用自有企業(yè)VI視覺識別系統(tǒng)的單位之一，公司logo設(shè)計理性嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健可靠、活力創(chuàng)新，深刻體現(xiàn)公司的行業(yè)屬性及特點，藍(lán)紅白三種顏色既象征理性、科學(xué)與智慧，又象征熱情奔放、創(chuàng)新與發(fā)展，深受廣大員工喜愛。為加大公司標(biāo)識理念的宣貫和規(guī)范應(yīng)用，公司黨委先后頒發(fā)了《關(guān)于公布、實施公司VI識別系統(tǒng)的通知》，印發(fā)了《企業(yè)VI識別系統(tǒng)管理手冊》，組織了識別系統(tǒng)宣貫的集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，并加大力度對公司辦公用品、員工服裝、辦公環(huán)境、廣告宣傳、企業(yè)車體外觀等統(tǒng)一規(guī)范；對于公司各施工工地、分公司項目部，公司制定了《建設(shè)集團工地形象建設(shè)基本規(guī)范》，并將是否規(guī)范使用企業(yè)VI標(biāo)識作為基層單位績效考核的基本內(nèi)容，營造了更加井然有序的生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場，優(yōu)化提升了公司整體形象，特別是公司各駐外分公司、項目部，以鮮明規(guī)范的公司品牌形象，以及安全文明、高效有序的工地現(xiàn)場建設(shè)，強化了公司品牌的沖擊力和影響力，公司在秦皇島、大連、威海、煙臺、青島、萊州、天津、福建、新疆等地均留下了堅實足跡，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，山東港灣品牌業(yè)內(nèi)小有聲望，員工的集體榮譽感和企業(yè)歸屬感明顯增強。

獨具特色的港灣文化活動和公司黨建工作融為一體，逐步塑造著“一流文化、一流人才、一流技術(shù)、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)、一流企業(yè)”的山東港灣品牌。在港口陽光文化的引領(lǐng)下，山東港灣建設(shè)集團這個文化氛圍濃厚、年輕朝氣蓬勃、銳意改革，執(zhí)著奮進的港口施工企業(yè)，必將為日照港跨越發(fā)展奉獻更多智慧和力量！

第四篇：以社團建設(shè)為載體 點亮校園文化特色

以社團建設(shè)為載體

點亮校園特色文化

從清代鰲峰書院起，經(jīng)過百年的風(fēng)雨洗禮和多年的獨立辦學(xué)，仁壽中學(xué)積淀了寶貴的優(yōu)良傳統(tǒng)和深厚的文化底蘊。

近年來，全校師生在“學(xué)高為師，身正為范”的核心價值觀和“學(xué)育并舉，至善至美”辦學(xué)理念的指引下，以社團文化為載體，促進學(xué)生全面發(fā)展，個性發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)生走向心靈強大，贏得社會認(rèn)可。在2012年全市素質(zhì)教育評估工作會上，市教育督導(dǎo)團評價仁壽中學(xué)校園文化建設(shè)：內(nèi)涵豐富，底蘊深厚，特色鮮明，是全市校園文化建設(shè)和全面實施素質(zhì)教育的楷模。

弘仁社團管理“精細(xì)化”

仁壽中學(xué)現(xiàn)有20余個學(xué)生社團，所有社團統(tǒng)一冠名為“弘仁”，意在弘揚仁壽中學(xué)精神、仁義文化，打造人文仁中、活力仁中、魅力仁中、激情仁中、高尚仁中。將所有社團劃分為文藝類：弘仁文學(xué)社、弘仁合唱社、弘仁舞蹈社、弘仁光影社、弘仁書法社、弘仁國畫社；體育類：弘仁籃球社、弘仁羽毛球社、弘仁武術(shù)社、弘仁象棋社、弘仁乒乓球社；科技類：弘仁科創(chuàng)社、弘仁地理探究社，還有弘仁動漫社、弘仁街舞社、弘仁時政社、弘仁辯論社、弘仁新聞社等。為了保障社團正常有序發(fā)展，學(xué)校團委增設(shè)社團部，由社團部負(fù)責(zé)全校社團的運作、管理，并制定了《仁壽中學(xué)學(xué)生社團管理章程》和《仁壽中學(xué)社團評分細(xì)則》，根據(jù)章程和細(xì)則對各社團進行精細(xì)化管理。組建

了以校長任組長，分管副校長任常務(wù)副組長，具有豐富經(jīng)驗的一線專職老師為成員的“仁壽中學(xué)社團管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，指導(dǎo)社團干部制定本社團的制度措施和學(xué)期活動計劃，并對社團活動實施“三定”，即：定時間、定地點、定師資力量，同時，社團活動時均有社團部負(fù)責(zé)人到社團活動地點客觀評價社團活動開展的情況，在每周一出版的《仁壽中學(xué)社團部督查通報》中予以刊載。社團部每周三定期開展社長聯(lián)席會議，交流社團管理經(jīng)驗，提高社長的自主管理能力，培養(yǎng)社團骨干，形成了仁壽中學(xué)社團管理的特色：“社團互助聯(lián)盟”。各優(yōu)秀社團與新加盟社團形成“一幫一”結(jié)盟，策劃活動、培養(yǎng)骨干、發(fā)掘人才、總結(jié)經(jīng)驗。指導(dǎo)教師也實行“老帶新，大帶小，精帶粗”。這有利于新生社團的迅速成長。

弘仁社團活動“本土化”

仁壽中學(xué)在社團建設(shè)中，注重融入本土文化，重視本土元素的收集和地方色彩的挖掘。學(xué)校龍頭社團的弘仁文學(xué)社，走出校門，遍訪仁壽名勝，采取記素材、講歷史、拍照片、查資料、出刊物等方式，深入挖掘和探討仁壽獨有的天梯廣場“仁義文化”、虞丞雙堡“忠孝文化”、高家“佛文化”、文宮“桃文化”、曹家“梨文化”，學(xué)生發(fā)表相應(yīng)文章30余篇，收集照片300余張，制作?？?版，邀請專家講學(xué)6次。除文學(xué)社外，我校光影社通過舉辦攝影展挖掘仁壽黑龍灘風(fēng)景文化；書法社通過送春聯(lián)展現(xiàn)漢字文化；合唱社深入民間，收集中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——“仁壽抬工號子”相關(guān)資料。仁壽中學(xué)社團活動緊貼本土文化，深入挖掘內(nèi)涵韻味，已逐漸成為全市中學(xué)社團的最

大特色和亮點。

弘仁社團教師“精英化”

仁壽中學(xué)積極選送指導(dǎo)教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)，特別是加強對國畫社、合唱社、文學(xué)社、書法社、舞蹈社等文化藝術(shù)專業(yè)社團的師資力量培養(yǎng)，支持這些社團的指導(dǎo)教師參加各類專業(yè)進修，鼓勵他們輪流到省市參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近年來，學(xué)校先后選派10位文化藝術(shù)專業(yè)老師赴成都、重慶、北京等地參加全國書法、音樂、美術(shù)及文學(xué)等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩。書法社指導(dǎo)教師杜其超是眉山市書法家協(xié)會會員，仁壽縣文聯(lián)副秘書長；合唱社指導(dǎo)教師張時貞是四川省音樂家協(xié)會會員，眉山市音樂家協(xié)會副主席，仁壽縣音樂家協(xié)會主席。文學(xué)社指導(dǎo)教師郭飛是四川省作家協(xié)會會員，仁壽縣作協(xié)常任理事、副秘書長。這些精英教師，為帶動社團發(fā)展起到了舉足輕重的作用。同時學(xué)校十分注重社團指導(dǎo)教師后備人才的儲備，每年都會在公招的教師中選拔學(xué)科優(yōu)秀人才，讓他們緊跟社團指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)。

弘仁社團成果“規(guī)?；?/p>

“特色是文化建設(shè)的靈魂，碩果是校園發(fā)展的動力”。仁壽中學(xué)以走出去為紐帶，以出成果為軸心，充分調(diào)動各社團及其會員的積極開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價值、有意義的社團活動，通過傳統(tǒng)的“藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”和“科技節(jié)”等藝術(shù)平臺，為學(xué)生提供展示才華的廣闊舞臺。一年一度的迎春書畫展和歡送畢業(yè)生演出等大型活動，藝術(shù)氛圍濃厚，學(xué)生們在熱烈的氣氛中，既陶冶了情操，又提高了道德水平。學(xué)校合唱團、舞蹈社參加的全市大型團

體操，全縣七一建黨歌詠會，萬人合唱賽，全市匯報表演等都獲得特等獎，贏得了社會各界的廣泛贊譽，并多次被邀參加市縣晚會。象棋社的林思吉以四川省中學(xué)生象棋賽第二名的身份，代表四川省參加全國的比賽；文學(xué)社5位社員在全國創(chuàng)新作文大賽中獲得優(yōu)秀，并被《少男少女》雜志社評為“全國中學(xué)十佳文學(xué)社”；籃球協(xié)會在剛剛結(jié)束的市中學(xué)生籃球比賽中獲第三名；乒乓球協(xié)會榮獲初、高中組全縣第一名；舞蹈社組織參加的全縣“小百靈”音樂舞蹈比賽每年均取得前三的優(yōu)異成績。

第五篇：以園區(qū)建設(shè)為載體 推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展

以園區(qū)建設(shè)為載體 推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展

——對藍(lán)山縣大洞辦事處大洞村園區(qū)建設(shè)的調(diào)查與思考

中共藍(lán)山縣委副書記 蔡建軍

大洞村位于藍(lán)山縣東北部，與郴州市嘉禾縣塘村鎮(zhèn)相鄰，省道S324線穿村而過，距藍(lán)山縣城25公里，距嘉禾縣城15公里，距臨武縣城35公里，距塘村鎮(zhèn)不到2公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)越。全村轄12個村民小組，251戶，1411人，有水田600多畝，旱土1200畝，山地4000多畝，享有“湖南黃花梨之鄉(xiāng)”的美譽。近年來，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該村以園區(qū)建設(shè)為載體，突出生態(tài)農(nóng)業(yè)和鑄造工業(yè)兩大品牌，不斷做大做強水果、生豬、鑄造、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展取得了明顯效果。目前，該村有鑄造為主的民營企業(yè)26家、水果3000多畝、規(guī)模養(yǎng)豬場9家、運輸車輛41臺，2008年該村生產(chǎn)總值達(dá)到9129萬元，農(nóng)民人平收入達(dá)到6470元。全村有豐田、別克、本田等中高擋轎車12臺，戶平摩托車1.5臺，是藍(lán)山縣聞名的小康示范村，也是主動化解宗族矛盾、共建和諧社會、推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的先進典型。

一、園區(qū)建設(shè)的主要做法

(一)切實轉(zhuǎn)變思想觀念，為園區(qū)建設(shè)凝心聚力。富袋先富腦，治窮先治愚。由于歷史原因，該村與嘉禾縣塘村鎮(zhèn)清水村積怨較深，過去存在越窮越打，越打越窮的械斗現(xiàn)象，曾一度被稱為藍(lán)嘉邊界的“火藥桶”，曾是省政法委掛牌整治的重點單位。為此，村支兩委按照縣委、縣政府“對接塘村，發(fā)展大洞，以鄰為友，共同發(fā)展”的思路，引導(dǎo)村民思富思進，著力化解矛盾、共創(chuàng)邊界和諧，謀求共同發(fā)展。一是以開放的心態(tài)求發(fā)展共識。該村村支兩委干部主動找到清水村，通過交心通氣，達(dá)成了“平等協(xié)商、友好交流、和諧相處、共同發(fā)展”的共識。同時，依法處理破壞邊界穩(wěn)定的行為。自此，雙方經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密，往來也日漸頻繁，睦鄰關(guān)系日趨友好。二是教育年輕人樹立發(fā)展觀念。過去的一些宗族矛盾多因年輕人引發(fā)。為此，村支兩委把對年輕人的教育與管束作為維護邊界穩(wěn)定的重點。村里以多種形式開展法制宣傳教育，積極引導(dǎo)年輕人把心思用在“三學(xué)三比三求” 上，即學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)，比才干、比富裕、比文明，求進步、求和諧、求發(fā)展。從此，宗族不再介入治安和其他糾紛。三是積極引導(dǎo)村民致富奔小康。村里大樹特樹致富典型，引導(dǎo)村民樹立“勞動光榮”、“致富光榮”的觀念，改變“有事不找政府找族長”的傳統(tǒng)思維。通過典型帶動、示范引導(dǎo)，在村里逐步淡化宗族觀念，形成濃厚發(fā)展氛圍，從過去的“以鄰為壑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙脏彏橛选?。和諧邊界的打造，為大洞村創(chuàng)造了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(二)堅持科學(xué)發(fā)展思路，為園區(qū)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。該村按照“開放活村、農(nóng)業(yè)興村、工業(yè)強村、生態(tài)養(yǎng)村、和諧美村”的發(fā)展路子，以建設(shè)新農(nóng)村、展現(xiàn)新風(fēng)貌為目標(biāo)，確立了“建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，走工業(yè)強村路”的指導(dǎo)思想，堅持科學(xué)發(fā)展思路，在全村水田、山地興辦農(nóng)業(yè)生態(tài)園，發(fā)展水果、烤煙種植和生豬養(yǎng)殖業(yè)；在省道S324沿線興辦工業(yè)園，發(fā)展鑄造業(yè)。一是著力打造農(nóng)業(yè)生態(tài)園。大洞村具有豐富的農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)厚的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為做活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章，村支兩委想盡一切辦法，捕捉市場信息，瞄準(zhǔn)市場需求，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)，初步形成了以黃花梨、烤煙、生豬為主的支柱產(chǎn)業(yè)和基地+協(xié)會+市場的經(jīng)營模式。目前，該村共發(fā)展以黃花梨為主的水果3000多畝，其中黃花梨2200余畝、葡萄500余畝、冬棗300余畝。興辦規(guī)模養(yǎng)豬場9個，其中年出欄1000頭以上的養(yǎng)豬大戶6戶，年出欄500頭以上的養(yǎng)豬大戶3戶。2009年共種植優(yōu)質(zhì)烤煙500畝，預(yù)計可交售煙葉1200多擔(dān)，產(chǎn)值達(dá)125萬元。二是著力打造鑄造工業(yè)園。該村依托塘村鑄鋼集散地，通過外引內(nèi)聯(lián)，實現(xiàn)了打工能人回鄉(xiāng)、建設(shè)資金回流和發(fā)展信息回歸，沿省道S324線建成以鑄造為主的工業(yè)園區(qū)。目前，園內(nèi)企業(yè)達(dá)26家，其中年產(chǎn)值1000萬元以上的5家，年產(chǎn)值500萬元以上的9家，整個園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)1.3億元。如華興鋼鋤廠由村里的3名打工能人聯(lián)合興辦，總投資1170多萬元，年產(chǎn)值4000多萬元，主要生產(chǎn)農(nóng)具、刀具等產(chǎn)品，擁有華興、雙馬等20多個注冊商標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣東、海南以及東南亞地區(qū)。工業(yè)企業(yè)的崛起，為700余名農(nóng)村勞動力創(chuàng)造了良好的就業(yè)條件，平均月薪在1500元左右，成為附近村民包括外地農(nóng)民務(wù)工增收的重要渠道。

（三）著力狠抓招商引資，為園區(qū)建設(shè)增添后勁。園區(qū)要做強做大必須有投入，上項目。大洞村始終把項目作為加快園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要突破口，依托區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，走出去、引進來，全方位開展招商引資。目前，鑄造工業(yè)園已有入統(tǒng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，一季度完成工業(yè)產(chǎn)值5309萬元，同比增長1.78倍；已投產(chǎn)可入統(tǒng)的企業(yè)3家（雄發(fā)鑄造廠、楊忠鋼鋤廠、九八鑄鋼廠），年產(chǎn)值達(dá)3800萬元。今年新引進企業(yè)5家，均為一般納稅人，其中已注冊2家（鉅銘精密鑄造有限公司、佛傲金屬材料有限公司），正在注冊3家（華陽鑄業(yè)工貿(mào)有限公司、刀王刀具廚具有限公司、大洞乙炔廠），5家企業(yè)總投資達(dá)7500萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)1.5億元，年稅收500萬元。特別是高科技企業(yè)對投資大洞工業(yè)園興趣濃厚。為格力空調(diào)配套生產(chǎn)壓縮機汽缸的鉅銘精密鑄造有限公司，一期投資1500萬元，價值400萬元的機械設(shè)備正在安裝，5月份可實現(xiàn)投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)3500萬元；上市企業(yè)、激光切割機亞洲十強企業(yè)、國家級創(chuàng)新型試點企業(yè)——深圳大族激光科技有限公司擬購地30畝，一期投資2000萬元，年產(chǎn)值將達(dá)3000萬元。這些企業(yè)的入園，進一步為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（四）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為園區(qū)建設(shè)構(gòu)筑平臺。大洞村在抓園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，千方百計加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升園區(qū)品味和樹立村級形象，促進全村各項事業(yè)全面發(fā)展，營造農(nóng)村新環(huán)境。一是抓村莊道路建設(shè)。采取“上級撥一點、能人捐一點、村民籌一點、集體出一點”的辦法，投資101萬元，修建了環(huán)村和連接自然村水泥路5500米，安裝環(huán)村路燈15盞，整修果園機耕路3000米。二是抓農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。投資117萬元對1300米農(nóng)田水溝及8座堤壩進行加固拓寬，改善了550多畝農(nóng)田的排灌，實現(xiàn)了旱澇保收。三是抓村莊環(huán)境建設(shè)。大力實施“三清三改”工程，美化村容村貌，共清除房前屋后垃圾603噸，清淤泥452噸，改善村民飲水157戶，改廚126戶，改廁119處，清理拆除廢舊空心房150多處、200余間共4000多平方米，改善了村民的居住環(huán)境。四是抓文化娛樂場所建設(shè)。投入55萬元新建了一棟1300平方米的綜合大樓和高標(biāo)準(zhǔn)的燈光球場，為加強精神文明建設(shè)、塑造新風(fēng)尚打下了堅實基礎(chǔ)。

（五）發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)，為園區(qū)建設(shè)搞好服務(wù)。隨著農(nóng)業(yè)生態(tài)園水果、生豬、烤煙和工業(yè)園鑄造企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，該村認(rèn)真總結(jié)過去重一二產(chǎn)業(yè)、輕第三產(chǎn)業(yè)的思想，突出發(fā)展以運輸為主的服務(wù)業(yè)，并根據(jù)村民運營的特點，組織成立了三個運輸隊伍,切實為園區(qū)建設(shè)搞好配套服務(wù)。一是貨物運輸隊，擁有12臺東風(fēng)牌大貨車，主要負(fù)責(zé)水果、生豬、工業(yè)產(chǎn)品及原料的運輸；二是工程運輸隊，擁有翻斗車19臺、鏟車5臺、挖機2臺，主要為村里及周邊地區(qū)的基建工程服務(wù)；三是公路客運隊，擁有10臺中巴車，主要從事嘉禾至塘村、塘村至藍(lán)山線路的客運。此外，建筑、酒店等行業(yè)也發(fā)展迅速，全村有建筑工程隊3個，從事建筑行業(yè)的人員有60多名，塘村鎮(zhèn)5家大酒樓就有3家是大洞村村民投資興辦。

二、園區(qū)建設(shè)的困難和問題

雖然大洞村園區(qū)建設(shè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都有了長足的發(fā)展，但離打造鑄造產(chǎn)業(yè)基地，形成鑄造產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)和建設(shè)高效農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)仍有很大的差距，還存在一些問題亟需解決，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是電力問題。電力問題是制約鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最突出的瓶頸問題，也是園區(qū)各鑄造企業(yè)主反映最為迫切的問題?，F(xiàn)大洞村26家鑄造企業(yè)，若遇枯水季節(jié)，大部分鑄造企業(yè)根本無法正常生產(chǎn)。加上新引進的5家企業(yè)，若滿負(fù)荷生產(chǎn)，用電缺口相當(dāng)大,企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。加上線路設(shè)備的老化，供電質(zhì)量不穩(wěn)定，鑄造企業(yè)也因供電質(zhì)量不高受到不小損失。

二是用地問題。工業(yè)園區(qū)的擴建，需要大量的土地，由于在國家土地政策相對寬松的時候沒有進行土地儲備，目前沒有可儲備用地，發(fā)展鑄造產(chǎn)業(yè)建廠擴廠用地比較困難。一方面現(xiàn)園區(qū)境內(nèi)的26家鑄造企業(yè)，用地100多畝，都沒取得正式用地手續(xù)；另一方面若按規(guī)定辦理用地手續(xù)，以每畝6萬元左右計算，約需資金近700萬元，各企業(yè)主難以承受。由于用地方面的原因，導(dǎo)致鑄造企業(yè)發(fā)展壯大比較困難，相當(dāng)一部分企業(yè)主都想擴建自己的鑄造廠，但受土地的禁錮比較大。

三是用水問題。大洞境內(nèi)沒有大的河流，當(dāng)?shù)鼐用窕旧弦揽康叵滤?。隨著種養(yǎng)業(yè)和鑄造企業(yè)的發(fā)展，數(shù)量的增多，規(guī)模的擴大，用工人數(shù)的增長，工農(nóng)業(yè)用水量將不斷增加，水源問題也將是制約園區(qū)建設(shè)的重要因素。

四是規(guī)劃問題。雖然村里對新農(nóng)村建設(shè)進行了規(guī)劃，但對園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃不夠，特別是對以鑄造為主的工業(yè)園區(qū)的祥規(guī)欠缺。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，鑄造企業(yè)基本上呈分散狀態(tài)，沒能很好體現(xiàn)集聚效應(yīng)。大部分鑄造企業(yè)都是企業(yè)主私自從老百姓手上租地或用自己的土地建鑄造廠房，沒有什么規(guī)劃性可言，有的鑄造企業(yè)資本積累增加一點，廠房就擴大一點，既缺乏科學(xué)規(guī)劃，又不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

五是融資問題。資金缺乏成為制約大洞工業(yè)園鑄造業(yè)發(fā)展壯大的一個主要因素。目前，園區(qū)內(nèi)的鑄造企業(yè)提出擴廠的有60%以上，因各鑄造企業(yè)所占用的土地未能辦理國土使用手續(xù)，不能利用國土手續(xù)貸款，因而普遍都缺乏資金。據(jù)了解，目前26家鑄造企業(yè)總投資近1.3億元，但貸款只有159萬（其中往嘉禾縣銀行部門貸款100萬，藍(lán)山縣銀行部門貸款59萬），基本上是靠企業(yè)自身的資本原始積累擴大規(guī)模。

六是稅費問題。鑄造業(yè)是高耗能產(chǎn)業(yè)，也是高稅收產(chǎn)業(yè)。按國家稅收政策有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)性企業(yè)年總產(chǎn)值達(dá)100萬元以上的，應(yīng)定為一般納稅人，按17%的稅率征收稅費。同時，國家稅收政策對鑄造行業(yè)回收廢舊物資利用和用電方面可進行稅收抵扣，抵扣率達(dá)11%，即鑄造行業(yè)到國稅部門申辦廢舊物資回收公司后，可享受這一政策。與我縣相鄰的嘉禾縣塘村鎮(zhèn)境內(nèi)的鑄造企業(yè)基本上都申辦了廢舊物資回收公司，享受了11%的稅收抵扣，實際交稅為6%，因而該縣的鑄造業(yè)快速發(fā)展，在湖南享有“鑄造湘軍”之稱。而我市在申辦廢舊物資回收公司管理上很嚴(yán)，在具體辦理過程中存在很多困難，園區(qū)現(xiàn)有鑄造企業(yè)都未能申辦廢舊物資回收公司，絕大部分鑄造企業(yè)不愿申報為一般納稅人，這種狀況迫使園區(qū)鑄造企業(yè)不能做大做強，只能停留在發(fā)展小型鑄造企業(yè)的檔次上。

三、加快園區(qū)建設(shè)的幾點思考

要加快園區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展必須堅持“五高”、突破“五難”。

要實現(xiàn)成功的園區(qū)開發(fā)，首先是要堅持五個高： 堅持高規(guī)格認(rèn)識。要享受縣工業(yè)園區(qū)的有關(guān)優(yōu)惠政策，進一步加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的治理力度，嚴(yán)防“三亂”反彈。始終堅持“發(fā)展大洞，對接塘村”的思路，確保邊界的穩(wěn)定，為園區(qū)的發(fā)展?fàn)I造一個安定和諧的發(fā)展環(huán)境。除縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意外，嚴(yán)格禁止各相關(guān)職能部門隨意進入園區(qū)進行檢查和收費，全縣各級各部門和當(dāng)?shù)攸h委政府要主動為園區(qū)排憂解難，為園區(qū)多服務(wù)、服好務(wù)，多為園區(qū)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境和條件。必須進一步引導(dǎo)群眾統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅持發(fā)展是第一要義，把發(fā)展作為所有問題的關(guān)鍵，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，切實樹立為什么要發(fā)展，怎樣發(fā)展，怎樣科學(xué)發(fā)展的思想觀念。

堅持高起點規(guī)劃。借助農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)大膽地突破和拓展新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃部門應(yīng)積極支持，按照統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、相對集中、分期實施、持續(xù)發(fā)展的原則，整合優(yōu)勢，科學(xué)地進行功能區(qū)定位，使之成為一流的農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)、一流的工業(yè)區(qū)和一流的新農(nóng)村建設(shè)區(qū)。特別工業(yè)園規(guī)模要充分考慮國家的土地政策和電源、水源供應(yīng)情況，可作近期和遠(yuǎn)期兩種規(guī)劃，近期規(guī)劃為2009—2013年，用電12000KVA以內(nèi)，用水按綜合用水量600公斤/天/人計算，用工5000人，水廠規(guī)模要達(dá)到1200噸/天，用地規(guī)模以5平方公里為宜；遠(yuǎn)期規(guī)劃2013—2020年可根據(jù)實際情況適當(dāng)做大。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。“百年大計，質(zhì)量第一”，常規(guī)的“三通一平”，即水、電、路和土石方平整等，都必須嚴(yán)格按規(guī)劃進行統(tǒng)一建設(shè)，確保鑄造企業(yè)進駐園內(nèi)就能開工生產(chǎn)。同時，要著力加強水廠建設(shè)。要充分考慮隨著鑄造工業(yè)園和農(nóng)業(yè)生態(tài)園的不斷擴大，供水的需求量也將越來越大，因此，要加大尋找水源的力度，并進行科學(xué)論證，切實保障工農(nóng)業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟?yīng)。

堅持高質(zhì)量引進。園區(qū)的生命在于企業(yè)的質(zhì)量，一流的園區(qū)要有一流的企業(yè)來支撐。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)的檔次、品牌和形象就是園區(qū)的檔次、品牌和形象，特別是在當(dāng)今嚴(yán)格的用地政策面前，更應(yīng)把有限的工業(yè)用地出讓給一流的企業(yè)，把“用武之地”配給真正的“英雄”，使每一寸土地都最大限度的發(fā)揮作用。

堅持高速度推進。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，發(fā)改委、財政局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國稅局、地稅局、環(huán)保局等單位負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，為農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和鑄造工業(yè)園區(qū)建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。大洞辦事處黨委政府也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。要搶抓機遇，趁勢而上，盡快成型，嚴(yán)防開而不發(fā)，要堅持“時間就是金錢，效率就是生命”，牢固樹立只爭朝夕的思想。在市場經(jīng)濟條件下，競爭無處不在，只有堅持高速度推進，保持高效率的運作和服務(wù)，才能使農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)勝人一籌。

其次是要突破五個難：

一是突破用電難。俗話說：“水利是農(nóng)業(yè)的命脈，電力是工業(yè)的基礎(chǔ)?！北仨毲Х桨儆嬐黄齐娏ζ款i問題，沒有穩(wěn)定的電源和高效的電網(wǎng)，工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和開發(fā)無法進行，必將成為空話，特別是鑄造工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，電力就是第一生產(chǎn)力?？h委、縣政府必須站在加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的政治高度認(rèn)識和看待這一問題，提上重要議事議程，要加大110KVA變電站建設(shè)力度，大力改善供電線路和供電設(shè)備，想方設(shè)法優(yōu)先保障園區(qū)的用電需求，確保供電質(zhì)量。

二是突破報批難。目前正值國家對非農(nóng)用地的從嚴(yán)調(diào)控，實行基本農(nóng)田占補平衡和建設(shè)用地的指標(biāo)控制，違法用地將追究法律責(zé)任，國家從戰(zhàn)略高度，保護基本農(nóng)田，以保證必要的糧食生產(chǎn)，這也是我們生存的需要，是完全正確的。但是在這個原則下也要有一定的靈活性。大洞工業(yè)園區(qū)的擴建基本以旱地和荒地為主，發(fā)改委、規(guī)劃和國土部門必須加強協(xié)調(diào)，及時報批，及時為工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地服好務(wù)。三是突破征地難。失去賴以生存的土地，對農(nóng)民來說很難接受，因此，我們要堅持開發(fā)不忘老百姓，堅持把農(nóng)民的合理要求和根本利益放在首位，把農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為農(nóng)民奔小康的重要載體，并堅持公平、公正、公開的原則，堅持依法征地，妥善解決農(nóng)民的后顧之憂。對極少數(shù)過高甚至是無理要求的，除傳統(tǒng)的說服教育和政治思想工作外，還應(yīng)有依法辦事等硬的一手準(zhǔn)備，對趁機敲詐、無理阻繞和扇動群眾鬧事，影響園區(qū)建設(shè)的應(yīng)及時依法予以處臵。

四是突破籌資難。園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鑄造企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，不能單純依靠自身的積累，應(yīng)大力拓寬種養(yǎng)大戶和企業(yè)融資渠道。要加大招商引資力度和鼓勵民間資金積極投入。要協(xié)調(diào)好信貸部門，大力支持園區(qū)種養(yǎng)大戶和鑄造企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我縣信貸部門的存款資金將近20億，而貸款資金僅有5億多，存貸的反差相當(dāng)大。政府和各相關(guān)職能部門要主動做好協(xié)調(diào)工作，積極爭取信貸部門的大力支持，推動企業(yè)的發(fā)展。要充分利用我縣已向省里爭取到的優(yōu)惠政策，盡快組建信貸擔(dān)保公司，為中小企業(yè)提供貸款，解決資金瓶頸問題。

五是突破發(fā)展難。要緊緊抓住省委、省政府提出的“敞開南大門，對接粵港澳”戰(zhàn)略決策，主動爭取省、市的優(yōu)惠政策，主動對接沿海地區(qū)鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把園區(qū)產(chǎn)業(yè)做大做強，特別是要盡力協(xié)助各鑄造企業(yè)主申辦廢舊物資回收公司執(zhí)照，切實解決鑄造企業(yè)做大做強的主要障礙。同時，要結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模、財力、生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點、性能要求、批量大小等具體情況，進一步加大技術(shù)改造步伐。要幫助農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)種養(yǎng)大戶拓寬農(nóng)產(chǎn)品的提質(zhì)增值渠道，通過技術(shù)改良、定單農(nóng)業(yè)和包裝加工等形式，著力提高黃花梨、葡萄、冬棗、烤煙和生豬的品質(zhì)，增強市場競爭力。