第一篇：小型玩具公司總經(jīng)理的工作說明書 鄒夏（寫寫幫推薦）

小型玩具公司總經(jīng)理的工作說明書

職位名稱：總經(jīng)理

年齡：30-55歲

性別：男女不限

學(xué)歷：大學(xué)本科以上

工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作5年以上

生理要求：身體健康；無嚴(yán)重疾??；無傳染??；能勝任辦公室工作，舉重50公斤，有時(shí)需要走動(dòng)和站立；平時(shí)以說、聽、看、寫為主。

心理要求標(biāo)準(zhǔn)：A—全體員工中最優(yōu)秀的10%之內(nèi)。以總經(jīng)理為100分，即需達(dá)到90分以上，下類同。

B：70—89分；

C：30—69分；

D：10—29分；

E：9分以下。

心理要求：一般智力：A

觀察能力：A

8集中能力：A

記憶能力：A

理解能力：A

學(xué)習(xí)能力：A

解決問題能力：A

創(chuàng)造力：A

知識(shí)域：A

數(shù)學(xué)計(jì)算能力：A

語言表達(dá)：A

決策能力：A

性格：外向。

氣質(zhì)：多血質(zhì)或膽汁質(zhì)。

興趣愛好：喜歡與人交往，愛好廣泛。態(tài)度：積極樂觀。

事業(yè)心：十分強(qiáng)烈。

合作性：優(yōu)秀。

領(lǐng)導(dǎo)能力：卓越。工作活動(dòng)和工作程序：總經(jīng)理為集團(tuán)公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。

一、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

二、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

三、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

四、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

五、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。

六、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。

七、擬訂集團(tuán)公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。

八、擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

九、代表集團(tuán)公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

十一、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

十二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。

十三、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。

工作條件和物理環(huán)境：75%以上時(shí)間在室內(nèi)工作，一般不受氣候影響，但可能受氣溫影響；濕度適中，無嚴(yán)重噪音，無個(gè)人生命或嚴(yán)重受傷危險(xiǎn)，無有毒氣體。有外出要求，一年中有10%——20%的工作日出差在外；工作地點(diǎn)：本市。

社會(huì)環(huán)境：有一至兩名助理，要求財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)其直接負(fù)責(zé)。需要與各部門經(jīng)常交流，可以參加企業(yè)家俱樂部、員工樂園各項(xiàng)活動(dòng)。

聘用條件：每周工作40小時(shí)，國(guó)定假日放假；基本工資每月10000，職務(wù)津貼每月5000。任期為3年一屆，每三年有一次出國(guó)進(jìn)修機(jī)會(huì)；每年有一次為期半個(gè)月的公休假期，可報(bào)銷5000的旅游費(fèi)用；公司按福利標(biāo)準(zhǔn)提供低息貸款市區(qū)三房?jī)蓮d住宅一套。

第二篇：小型玩具公司職位說明書

XX小型玩具公司總經(jīng)理的工作說明書

職務(wù)名稱: 總經(jīng)理直接上級(jí): 董事長(zhǎng)在崗人數(shù): 1 工作概要: 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施總體戰(zhàn)略，尤其是生產(chǎn)戰(zhàn)略；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作；推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)；指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

工作任務(wù)：

1、組織制定公司的基本管理運(yùn)營(yíng)體系、制度。

（1）組織和制定公司年（或季、月）度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等考核體系、制度。

（2）擬定設(shè)置、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案。

（3）建立健全的行政與后勤管理制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)、主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。

（1）制訂、月度生產(chǎn)、銷售目標(biāo)計(jì)劃，呈報(bào)董事長(zhǎng)，并時(shí)時(shí)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。

（2）經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán),可以代表公司簽署各種協(xié)議、合同等。

（3）主持或參加公司行政、營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等相關(guān)會(huì)議。

（4）定期審閱公司的經(jīng)營(yíng)、管理及其他重要報(bào)表，全盤控制全公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況。

（5）負(fù)責(zé)公司人力、物資、機(jī)械等資源調(diào)配。

3、建立良好的溝通渠道。

（1）負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；

（2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道；

（3）領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象

（4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4、任免公司重要崗位職員、依公司有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用、解雇及辭退。

5、推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)。指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

工作責(zé)任：

1、按時(shí)完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、監(jiān)督本公司員工的日常工作，確保工作及時(shí)高效。

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

4、對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失、公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)。

5、對(duì)

6、對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)。

任職條件：

基本條件：（1）性別：不限

（2）年齡：23~35歲

（3）教育程度：大專以上

（4）專業(yè)：管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

（5）經(jīng)驗(yàn)要求：有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

（6）上崗適應(yīng)期：三個(gè)月

專業(yè)知識(shí)：專業(yè)的管理知識(shí)為基礎(chǔ)，具有一定的外語知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)

基本技能與能力：（1）具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力；

（2）具有談判能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力 ；

（3）熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

工作態(tài)度和品性：（1）責(zé)任心強(qiáng)；

（2）耐心細(xì)致。

身體條件：健康的體魄、積極的心態(tài)。

第三篇：超市總經(jīng)理工作說明書

超市總經(jīng)理工作說明書

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：總經(jīng)理所屬部門：事業(yè)部崗位層級(jí)：A級(jí)直接上級(jí)：控股總經(jīng)理 直接下級(jí)：銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、客服經(jīng)理、商超經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理

二、工作概述

根據(jù)公司董事會(huì)的要求，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)總體工作的控制，合理配置各項(xiàng)資源，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司資產(chǎn)的保值增值。

三、工作職責(zé)描述

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

1、根據(jù)集團(tuán)使命和愿景以及整體發(fā)展要求，組織制訂事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；

2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展和管理需求，組織建立適合事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的管理體系；

3、組織整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，制訂事業(yè)部的中長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4、組織下屬部門經(jīng)理制定本工作計(jì)劃和目標(biāo)，并進(jìn)行審批和監(jiān)督實(shí)施；

經(jīng)營(yíng)管理

1、對(duì)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總體安排

和決策；

2、根據(jù)集團(tuán)的總體要求和目標(biāo)，制定本部總體銷售政策并落實(shí)執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品和銷售網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃和布局；

4、負(fù)責(zé)事業(yè)部正式文件、制度的簽發(fā)；

5、負(fù)責(zé)事業(yè)部重大、危急、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理；

人事管理

1、根據(jù)戰(zhàn)略需要，對(duì)事業(yè)部組織架構(gòu)及部門設(shè)置進(jìn)行調(diào)整；

2、根據(jù)集團(tuán)用人原則和人才策略，負(fù)責(zé)本部管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的任免；

3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理進(jìn)行定期的業(yè)績(jī)考核；

4、負(fù)責(zé)為核心和重要崗位的員工制訂專門的激勵(lì)計(jì)劃和后勤保障政策；

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的定薪和調(diào)薪申請(qǐng)進(jìn)行審批

六、任職資格

最低學(xué)歷：大專年齡范圍： 35歲以上

資格證書：無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上

職位經(jīng)驗(yàn)：3年以上

專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)；市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)；

法律知識(shí)；人力資源知識(shí)；

財(cái)務(wù)知識(shí)；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí) 能力

基本技能：溝通能力；書面寫作能力；學(xué)習(xí)能力；電腦操作能力

專業(yè)技能：談判能力；計(jì)劃能力；組織協(xié)調(diào)能力；過程控制能力；分析判斷能力

管理技能：授權(quán)能力；培養(yǎng)下屬能力；激勵(lì)能力；團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力； 專業(yè)素質(zhì)：團(tuán)隊(duì)精神；敬業(yè)精神

七、工作環(huán)境

需經(jīng)常外出，環(huán)境狀況較為艱苦

八、工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)候需要加班加點(diǎn)。

第四篇：酒店總經(jīng)理工作說明書

酒店總經(jīng)理工作說明書

一、工作標(biāo)識(shí)

工作名稱：大酒店總經(jīng)理助理工作代碼：Z004

日期:企業(yè)名稱：

工作說明書編寫：部門：總辦

等/級(jí):薪點(diǎn)：

直接主管工作名稱：董事總經(jīng)理工資范圍：

工作說明書認(rèn)可者：日期：

二、工作綜述

負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)酒店整體運(yùn)作與日常內(nèi)部管理監(jiān)控。

三、工作關(guān)系

報(bào)告工作對(duì)象：董事總經(jīng)理

監(jiān)督對(duì)象：酒店全體人員

工作合作對(duì)象：常務(wù)副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理

接觸外部人員：政府各職能部門、社會(huì)各界人士、集團(tuán)公司人員

四、工作職責(zé)

1、協(xié)助董事總經(jīng)理做好酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，執(zhí)行董事總經(jīng)理授權(quán)下的各項(xiàng)決議，完成酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)工作。

2、檢查酒店崗位責(zé)任制管理和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。

3、根據(jù)董事總經(jīng)理授權(quán)，主管職能部門的工作并對(duì)酒店的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告董事總經(jīng)理，并采取措施予以解決。

4、做好各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題應(yīng)及時(shí)向董事總經(jīng)理匯報(bào)，并提供解決問題的方案。

5、對(duì)酒店日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量及員工的儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。

6、根據(jù)董事總經(jīng)理的授權(quán)，主持召開酒店經(jīng)營(yíng)例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

7、就酒店經(jīng)營(yíng)管理方針及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃提出合理建議。

第五篇：食堂總經(jīng)理工作說明書

食堂總經(jīng)理工作說明書

第一部分工作描述

一、工作標(biāo)識(shí)

名稱：總經(jīng)理

所屬公司：宿州高教商貿(mào)有限公司

分析人員：楊海婷、周艷、劉青梅、侯麗萍、左從清、柳偉偉、訾軍

二、工作概要：作為餐飲法人，負(fù)責(zé)整個(gè)食堂各方面正常運(yùn)營(yíng)

三、工作職責(zé)：

工作內(nèi)容職責(zé)分級(jí)（1至3級(jí)，由低至高）重要性復(fù)雜性花費(fèi)時(shí)間

1）服務(wù)質(zhì)量

2）食品安全衛(wèi)生

3）成本控制

4）利潤(rùn)控制

1）溝通，做好相關(guān)人員思想工作，以人性化方式解決

2）處理，對(duì)嚴(yán)重事態(tài)進(jìn)行相應(yīng)懲處

1）嚴(yán)禁非食堂人員進(jìn)入

2）保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生

3）檢查工作人員工作服佩戴情況

4）各崗位工作人員保持好干凈衛(wèi)生，從而保證食品安全

61）聽取各工作人員意見

2）收集相關(guān)資料

3）記功記勞，頒發(fā)獎(jiǎng)金

4）總結(jié)出現(xiàn)的問題

5）解決相應(yīng)問題

71）總結(jié)工作

2）評(píng)優(yōu)、頒獎(jiǎng)

3）制定下一期工作計(jì)劃

81）技術(shù)

2）管理經(jīng)驗(yàn)

1）操作規(guī)范

2）員工守則

四、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、衛(wèi)生是否清潔

2、成本是否控制合理

3、運(yùn)作是否良性

五、工作關(guān)系

總經(jīng)理

采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部廚師部面點(diǎn)部保潔部財(cái)務(wù)部

內(nèi)部關(guān)系：協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門交流等工作，促進(jìn)共同為公司努力

外部關(guān)系：考察其他各高校食堂工作，并與有關(guān)食品公司保持良好業(yè)務(wù)關(guān)系

六、工作權(quán)限

1、業(yè)務(wù)權(quán)限：1）引進(jìn)社會(huì)性企業(yè)，形成競(jìng)爭(zhēng)局面；

2）對(duì)行政管理工作具有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)；

3）對(duì)下屬員工的懲戒提出建議

2、財(cái)務(wù)權(quán)限：1）各部門成本利潤(rùn)的控制；

2）協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門做好各崗位人員相應(yīng)工資發(fā)放的要求和途徑

3、人事權(quán)限：1）考核各部門經(jīng)理業(yè)績(jī)

2）對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

3）人員選拔、任命、錄用、晉升等

七、工作環(huán)境：主要在食堂、倉(cāng)儲(chǔ)及用餐區(qū)，同時(shí)外去離校園較近的辦公室。本崗位屬于管理性工作，室內(nèi)坐姿結(jié)合室外走動(dòng)進(jìn)行，屬于較輕體力勞動(dòng)，工作環(huán)境溫、濕度適中、無噪音、粉塵污染，照明條件良好，且工作無危害性。

第二部分任職資格

一、知識(shí)要求：具有大學(xué)本科學(xué)歷，或具有從事相關(guān)工作5年以上的經(jīng)驗(yàn)

二、經(jīng)驗(yàn)要求：要求較高，在任職資格中占有較大比例

三、能力要求：領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力、溝通能力、表達(dá)能力

四、身體要求：統(tǒng)一要求，持健康證上崗

附錄：本小組各成員職責(zé)分配工作如下：

楊海婷：工作計(jì)劃書的書寫

周艷：調(diào)查問題設(shè)計(jì)

劉青梅：收集整理相關(guān)資料

侯麗萍和左從清：工作說明書的設(shè)計(jì)制作

柳偉偉和訾軍：評(píng)估報(bào)表的撰寫與總體評(píng)估