第一篇:隨訪服務(wù)
醫(yī)院開展出院患者隨訪服務(wù)
為貫徹落實(shí)“十八大精神”,切實(shí)為病人服務(wù),我院推出出院患者隨訪服務(wù),解決患者出院后遇到的實(shí)際問題,使患者在出院后得到有效的健康指導(dǎo)。
為將出院病人隨訪工作做好,我院組織召開出院病人隨訪工作中層會議,就出院病人隨訪的流程、注意事項(xiàng)進(jìn)行討論,建立出院病人信息登記表,各科安排專人進(jìn)行隨訪,隨訪形式以電話和上門隨訪為主,內(nèi)容包括:了解病人出院后的病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診,征求病人及家屬對醫(yī)院的意見及建議。我院還將出院病人的隨訪工作融入到醫(yī)院文化建設(shè)中,使之成為醫(yī)院為病人辦實(shí)事的有效舉措。
第二篇:隨訪整改措施
1.辦理入院手續(xù)時有關(guān)工作人員應(yīng)要求病人詳細(xì)填寫工作單位、家庭住址、職業(yè)、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。
2.科室必須及時做好隨訪病人登記記錄,不斷積累豐富臨床經(jīng)驗(yàn)從而確保疾病診治效果提高治愈率。
3.主管醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真填寫隨訪患者登記表,詳細(xì)詢問病人出院后的身體狀況并做好記錄。同時指導(dǎo)患者出院后的健康教育并讓患者本人填寫隨訪記錄。
4.“出院患者隨訪服務(wù)”不僅詢問患者出院康復(fù)狀況還對原住院科室及醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合滿意度評價征求患者對醫(yī)院和室醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見建議。
5.醫(yī)德查房和回訪獲得的患者對科室的滿意度視為該科室所有醫(yī)護(hù)人員的滿意度對醫(yī)務(wù)人員提出有具體內(nèi)容的表揚(yáng)或者批評,按醫(yī)德考評細(xì)則分別給予加分或減分,作為醫(yī)德總評的重要依據(jù)。6.科主任加強(qiáng)本科室隨訪工作的監(jiān)管與督促,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部應(yīng)對各臨床科室的出院病人信息登記和隨訪情況定期檢查,確保隨訪率不低于90%。
7.隨訪醫(yī)師出診時必須衣帽整齊、禮貌待人、熱情服務(wù)。
8.出院病人住院信息電子檔案工作各科室應(yīng)有主要負(fù)責(zé)人,保證病人信息的完整性和準(zhǔn)確性。
第三篇:隨訪工作總結(jié)
回訪工作總結(jié)
2015年1-7月,共隨訪患者200余人次,其中80%為主動給患者打電話,20%左右為患者因咨詢病情或報(bào)銷事宜來電。
通過隨訪,可以使病人對自己所患疾病產(chǎn)生更深的認(rèn)識,同時指導(dǎo)出院病人在日常生活及工作中能堅(jiān)持對自己病情有益的生活習(xí)慣,盡量避免使病情惡化的情況發(fā)生。尤其是對于慢性疾病的病人,隨訪可提示患者定期服藥及復(fù)診,使原有疾病得到更好控制,改善其生活治療。同時,通過回訪,還可以聽取廣大病人的意見與建議,獲取改善醫(yī)療服務(wù)的第一手信息;通過回訪,給病人送去他們急需的健康指導(dǎo),讓病人感受到醫(yī)院的關(guān)心,提升了病員群眾對我院的認(rèn)知、認(rèn)可度。
回訪過程中,多數(shù)病人及其家屬對于我們的醫(yī)療服務(wù)非常滿意,對于隨訪所提供的院外指導(dǎo)也表示很感激,僅有小部分患者提出一些意見和建議,總結(jié)如下:
1.急救車接診不及時,急救電話有時無人接聽,致使老病人選擇其他醫(yī)院救治而流失。
2.患者再次門診就診時個別護(hù)士或輔助科室人員解答不清楚,態(tài)度生硬,致使患者及家屬不滿意。
3.個別慢性疾病反復(fù)發(fā)作患者反映看病費(fèi)用高,醫(yī)療負(fù)擔(dān)重。針對上述問題,隨訪及門診復(fù)診時均已耐心解釋,患者及家屬表示諒解,未產(chǎn)生糾紛、投訴等不良事件。以后需再接再厲,繼續(xù)做好本職工作同時更多更好地為患者服務(wù)。
第四篇:隨訪工作總結(jié)
篇一:出院隨訪工作與總結(jié)
施甸縣人民醫(yī)院出院指導(dǎo)與回訪工作
落實(shí)情況的評價與總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地了解患者對醫(yī)院各方面工作的意見,我院制定并實(shí)施了《出院病人隨訪制度》與《出院患者健康教育制度》。自今年開展工作以來,目前已取得初步成效。
通過出院指導(dǎo),使得病人對自己所患疾病有了更深的認(rèn)識。通過電話隨訪了解到出院病人在日常生活及工作中,能堅(jiān)持對自己病情有益的生活習(xí)慣,盡量避免使病情惡化的情況發(fā)生。對于慢性疾病的病人,能堅(jiān)持院外繼續(xù)服藥及治療,使疾病得到很好的控制。通過回訪,將醫(yī)院的服務(wù)延伸到病人出院之后,聽取了廣大病員群眾的意見與建議,獲取了指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展、改善醫(yī)院服務(wù)的第一手信息;通過回訪,給病人送去他們急需的康復(fù)指導(dǎo),讓病人感受到醫(yī)院的關(guān)心,提升了病員群眾對我院的認(rèn)知、認(rèn)可度。
通過回訪,將得到的信息進(jìn)行分類、歸納、總結(jié),針對一些具備共性的問題及時制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改,將影響醫(yī)院發(fā)展的不良因素降到最低,確保了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);通過回訪,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,從而獲得了病人對醫(yī)院的忠誠度,無形之中將
流失的病人重新爭取回了醫(yī)院。另一方面,我們針對這些問題及時向相關(guān)科室、個人進(jìn)行反饋、批評,杜絕了同類事件的再次發(fā)生。
病人及其家屬對我們的回訪工作非常歡迎也表示很感激,我們 聽到最多的一句話是“沒想到我們出院了還能得到醫(yī)院的關(guān)心,謝謝 你們”。我們體會到了這項(xiàng)工作帶給病人的不僅僅是一句問候,更多 的是將醫(yī)院良好的社會形象樹立在了病人心中。
通過近一個季度的制度實(shí)施,我們共回訪幾百人次,收到多份份患者反饋信息。通過患者反饋信息,發(fā)現(xiàn)出院指導(dǎo)及回訪情況存在的一些問題。比如出院指導(dǎo)中,使用了過多的醫(yī)用術(shù)語,患者看不懂,造成院外治療困難;以及患者打電話到科室,主管醫(yī)生下班了沒在科室,其他醫(yī)生對患者情況又不了解。這就造成了患者需要了解的信息不能及時的傳達(dá)給患者。針對以上存在的問題,特對制度作出相應(yīng)修改:
1、出院指導(dǎo)中包括對患者及其家屬口頭交待與書面指導(dǎo),盡量少使用醫(yī)用術(shù)語,用通俗易懂的語句來表達(dá)。
2、除了把科室電話留給患者外,主管醫(yī)生應(yīng)把自己的私人聯(lián)系方式(比如手機(jī))告知患者。這樣才能更好的為病人提供服務(wù),真正把《出院指導(dǎo)及病人回訪制度》 落到實(shí)處。
施甸縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科
2013年10月5日 篇二:出院隨訪情況總結(jié)評價
棗莊市立醫(yī)院患者出院隨訪工作情況總結(jié)評價
按照醫(yī)務(wù)部工作安排,2012年10月19日下發(fā)通知,要求臨床科室負(fù)責(zé)出院隨訪的醫(yī)務(wù)人員從已完成出院隨訪的患者中隨機(jī)抽取10例,由醫(yī)務(wù)部工作人員通過電話聯(lián)絡(luò)方式隨機(jī)抽查提交病例,對患者出院隨訪工作做滿意度調(diào)查。
一、調(diào)查總結(jié)
期間臨床科室上報(bào)患者例數(shù)283人。10月29日開始,醫(yī)務(wù)部組織人員,對全院上交病例進(jìn)行排序分類,分別從各個科室上報(bào)的病例中抽取5位患者,進(jìn)行電話調(diào)查,考察臨床科室是否很好地落實(shí)出院患者隨訪制度。同時依照隨訪的方式、內(nèi)容、時間、首次隨訪醫(yī)師等具體項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?,F(xiàn)對所調(diào)查科室的相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>
二、監(jiān)管評價 存在問題:
1.此次監(jiān)管調(diào)查顯示,我院臨床科室實(shí)際隨訪率為81.02%,部分科室上交的隨訪病例未能實(shí)際進(jìn)行出院后隨訪;個別科室未按要求開展此項(xiàng)工作,隨訪病例提交數(shù)量少且時間晚。
2.制度要求首次隨訪在一周內(nèi)完成。9.90%接受隨訪的患者不能回憶起是否為出院后1周內(nèi)進(jìn)行隨訪,經(jīng)過100位調(diào)查患者信息統(tǒng)計(jì),僅有54.05%的患者首次隨訪時間在1周之內(nèi)。
3.制度要求首次隨訪應(yīng)有副高以上人員完成。部分患者不能說出隨訪醫(yī)師的姓名,占22.5%。納入統(tǒng)計(jì)的患者有86位,期中僅有54.05%患者首次隨訪是由副高以上醫(yī)師完成。監(jiān)管調(diào)查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn):
在接受過隨訪的出院患者中,有92.79%患者對我院隨訪醫(yī)師評價為滿意。在調(diào)查過程中感染疾病科、神經(jīng)內(nèi)科、燒傷科、血液科、神經(jīng)外科隨訪工作落實(shí)情況較好。在本次調(diào)查過程中感染疾病科孫寶霞主任、顱腦外科莊強(qiáng)主任多次受到患者的好評。
三、改進(jìn)措施
1.按照制度要求,一周內(nèi)完善首次隨訪,首次隨訪應(yīng)由副高職稱以上的醫(yī)師完成。嚴(yán)格要求臨床科室落實(shí)隨訪工作,保證患者診療的持續(xù)性,為患者提供出院后優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.科室應(yīng)對隨訪的患者有追蹤,及時、準(zhǔn)確、完整記錄患者出院隨訪記錄本。同時科室應(yīng)積極進(jìn)行自查,不斷改進(jìn)該項(xiàng)工作。3.定期開展出院隨訪情況的日常監(jiān)管,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給臨床科室。鼓勵出院隨訪工作落實(shí)好的科室繼續(xù)保持,加強(qiáng)對隨訪工作落實(shí)較差科室的督導(dǎo)檢查。4.調(diào)查中涉及的有關(guān)醫(yī)院建設(shè)方面的問題應(yīng)及時反應(yīng)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,建議其積極整改。
醫(yī)務(wù)部監(jiān)管組 2012-11-5 1 婦產(chǎn)科有位患者的首次隨訪為非醫(yī)師隨訪(護(hù)理人員做的首次隨訪)。篇三:隨訪工作抽查總結(jié)
隨訪工作抽查總結(jié)、分析及改進(jìn)措施
10月1日—11日醫(yī)務(wù)科、全質(zhì)辦對8月份全院隨訪工作進(jìn)行了調(diào)查、總結(jié)、分析。
一、依據(jù):
(一)?二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則?2.4.5.1 c2 “有出院患者隨訪、預(yù)約管理相關(guān)制度并落實(shí)”,“對出院病人隨訪(電話或信函)要有數(shù)量要求,并進(jìn)行詳細(xì)登記”。
b2“開展多種形式的隨訪,不斷提高隨訪率?!?/p>
b2“職能部門對上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進(jìn)措施?!?/p>
(二)保定第七醫(yī)院?出院病人隨訪制度?
2、“所有出院后需院外繼續(xù)治療、康復(fù)和定期復(fù)診的患者均在隨訪范圍。”
3、“隨訪的內(nèi)容包括:了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處置意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)?!?/p>
4、“隨訪時間應(yīng)根據(jù)病人情況和治療需要而定,治療用藥副作用較大、病情復(fù)雜和危重的病人出院后應(yīng)隨時隨訪,一般需要長期治療的慢性病人或疾病恢復(fù)慢的病人出院2-4周內(nèi)應(yīng)隨訪一次,此后至少三個月隨訪一次?!?/p>
6、“科主任對住院醫(yī)師的分管病人隨訪情況每月至少檢查一次。對沒按要求進(jìn)行隨訪的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行督促?!?/p>
二、檢查方法:
(一)樣本及采集方法
1、樣本
2013年8月1日至31日全部出院患者信息,人數(shù)約為醫(yī)院全年出院患者人數(shù)的8.3%。
2013年8月1日至10月8日各科室隨訪的全部患者信息。
2、采集方法
(1)從病案室調(diào)取2013年8月1日至31日出院患者的姓名、住院號、主要診斷、手術(shù)名稱、聯(lián)系電話等信息。
(2)從各科?隨訪登記本?中調(diào)取8月1日至10月8日記錄的患者隨訪信息。
(二)統(tǒng)計(jì)
1、根據(jù)?出院病人隨訪制度?中規(guī)定的隨訪范圍從8月1日至31日全院各科出院患者中篩選出全院各科應(yīng)隨訪患者的人數(shù)。
2、統(tǒng)計(jì)各科8月1日至10月8日期間全院及各科登記隨訪的患者人數(shù)。
3、計(jì)算全院及各科登記隨訪率。
計(jì)算公式:登記隨訪率
×100%
(三)追蹤調(diào)查
應(yīng)隨訪患者人數(shù)
1、從各科登記隨訪患者中隨機(jī)抽取20%的患者(兒科、口腔科為100%),作為追蹤調(diào)查對象。
2、根據(jù)聯(lián)系電話逐個打電話調(diào)查是否隨訪。
3、計(jì)算追蹤調(diào)查隨訪率和實(shí)際隨訪率公式:
追蹤調(diào)查隨訪率
×100% 實(shí)際隨訪率=登記隨訪率×追蹤調(diào)查隨訪率
三、檢查結(jié)果
2013年8月1日至31日,全院出院患者共2071人,應(yīng)隨訪患者1648人,占出院患者總數(shù)的79.6%。8月1日至10月8日全院各科登記隨訪患者人數(shù)為570人,登記隨訪率為34.6%。全院及各科登記隨訪率詳見下表:
2013年8月份全院及各科出院患者登記隨訪率(表)
本次共追蹤調(diào)查了123名患者或家屬,其中呼消科10份、心內(nèi)科10份、神經(jīng)內(nèi)科9份、腎內(nèi)科3份、腫瘤科13份、兒科3份、新生兒科3份、普外科4份、神經(jīng)外科5份、骨一科5份、骨二科4份、泌尿外科4份、婦產(chǎn)一科4份、婦產(chǎn)二科34份、眼科3份、耳鼻喉科5份、口腔科4份,追蹤調(diào)查結(jié)果顯示,調(diào)查隨訪患者人數(shù)為53人,追蹤調(diào)查隨訪率為43.1%,詳見下表:
2013年8月份全院及各科出院患者追蹤調(diào)查隨訪率(表)
各科8月份出院患者實(shí)際隨訪率 篇四:2012腫瘤隨訪登記工作總結(jié)
2012年白馬鄉(xiāng)衛(wèi)生院腫瘤隨訪登記工作總結(jié)
為加強(qiáng)我鄉(xiāng)腫瘤防治工作,統(tǒng)一腫瘤報(bào)告信息系統(tǒng),根據(jù)寧夏衛(wèi)生廳《關(guān)于開展2012年寧夏腫瘤隨訪登記項(xiàng)目點(diǎn)轄區(qū)惡性腫瘤發(fā)病、死亡數(shù)據(jù)上報(bào)工作的通知》的文件要求,2012年在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展的腫瘤登記報(bào)告工作,共完成登記惡性腫瘤8人,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、明確職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范我鄉(xiāng)腫瘤隨訪登記工作,我衛(wèi)生院依據(jù)腫瘤發(fā)病率,結(jié)合我鄉(xiāng)人口,按村分配名額,保證登記工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證工作質(zhì)量
腫瘤隨訪登記工作要求高、專業(yè)性強(qiáng)。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù),衛(wèi)生院舉行了專項(xiàng)腫瘤隨訪登記培訓(xùn)班,重點(diǎn)培訓(xùn)了腫瘤隨訪登記的意義、工作程序、資料收集、icd-o-3簡介、質(zhì)量控制等內(nèi)容。培訓(xùn)工作人員7人次,通過培訓(xùn),使工作人員了解腫瘤登記工作,掌握了腫瘤登記方法,為搜索腫瘤病例奠定理論基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真搜索,完成腫瘤登記工作
根據(jù)國家要求,截止2012年12月底,我鄉(xiāng)報(bào)告腫瘤新發(fā)病例8例,死亡病例8例,上報(bào)疾控中心。
四、存在的不足
我鄉(xiāng)村醫(yī)生文化素質(zhì)低,加之年齡偏高,每次培訓(xùn)效果不明顯,腫瘤登記工作一直由我衛(wèi)生院承擔(dān)。
白馬鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2012年12月 2日 篇五:產(chǎn)科出院隨訪工作總結(jié)
產(chǎn)科出院隨訪工作落實(shí)情況的評價與總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,促進(jìn)護(hù)患溝通,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,更好地了解患者對醫(yī)院各方面工作的意見,我科根據(jù)護(hù)理部制定的《出院隨訪制度》對產(chǎn)科出院病人進(jìn)行出院隨訪。自今年開展工作以來,目前已取得初步成效。
隨訪內(nèi)容包括:產(chǎn)婦的情況;嬰兒的情況;母乳喂養(yǎng)的情況;病人對產(chǎn)科醫(yī)療護(hù)理工作的滿意度等.隨訪人數(shù):共350人。母乳喂養(yǎng)反饋率95%,醫(yī)療護(hù)理服務(wù)滿意率98%。出院指導(dǎo)反饋率98%。
取得的成效及存在的問題:通過回訪,產(chǎn)科母乳喂養(yǎng)反饋率及出院指導(dǎo)內(nèi)容反饋率有所提高,同時也讓我們了解到患者對產(chǎn)科醫(yī)療護(hù)理工作的意見,有助于改進(jìn)產(chǎn)科護(hù)理工作。通過患者反饋信息,發(fā)現(xiàn)出院隨訪情況存在的一些問題。比如:1.出院指導(dǎo)中,患者對預(yù)防接種的地點(diǎn)不清楚。2.患者打電話到科室,夜間護(hù)理人員少,工作忙時未接到電話.改進(jìn)措施:1出院時發(fā)放接種登記表,如果還有不懂的地方,歡迎撥打母乳喂養(yǎng)熱線:27237770.2有問題要咨詢時一般在8:00----16:00之間,以免造成患者及家屬的不便。
病人及其家屬對我們的回訪工作非常歡迎也表示很感激,我們 聽到最多的一句話是“沒想到我們出院了還能得到醫(yī)院的關(guān)心,謝謝你們”。我們體會到了這項(xiàng)工作帶給病人的不僅僅是一句問候,更多的是將醫(yī)院良好的社會形象樹立在了病人心中。
第五篇:隨訪禮記
隨訪禮記
那天是連陰雨后難得一個光鮮清爽的好日子,我隨同市電視臺《我愛我家》欄目組出發(fā)了,由于本人是新聞線索的提供著,又是地區(qū)記協(xié)會員,責(zé)無旁貸的同車前往****鎮(zhèn)一處淳樸秀美的小鄉(xiāng)村。這是一戶普通人家,三代當(dāng)兵出了五位軍人。女主人**老人在村頭迎著,一看就知道是那種從舊社會過來的能吃苦耐勞潑辣大度容易滿足的農(nóng)家老婦,當(dāng)她看到一大幫子人扛著攝像器材,背著拍照工具什么的,才知道要出新聞了。于是人前腳后招呼著,說俺那老宅子陳舊的沒法進(jìn)人,到老三家去坐坐說說話,又干凈又寬敞。于是需要錄境頭的人馬陸續(xù)到齊。有站著的坐著的進(jìn)進(jìn)出出,滿屋滿院子的人氣。有老人的三個兒子、三個兒媳、三個孫子,還有穿梭其中問這問那的記者,她老伴郭洪道是建國前的老兵,隨華東野戰(zhàn)部隊(duì)參加過著名的淮海戰(zhàn)役,在一次殘酷激烈的陣地狙擊戰(zhàn)中負(fù)傷,1950年謝絕組織上的照顧返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)調(diào)養(yǎng)著舊傷。子承父業(yè),他的三個兒子先后從1970年至1984年接連不斷到部隊(duì)當(dāng)兵,都表現(xiàn)不錯還入了黨,為以后工作進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)??墒沁@十五年正是郭家需要勞力掙工分過活的年代,怪不得相鄰們說,郭家窮就窮在當(dāng)兵上,對此,他們表現(xiàn)出較高的政治覺悟,報(bào)效國家無怨無悔。最使老人驕傲的是大孫子郭剛,積極報(bào)名當(dāng)兵,在部隊(duì)也特爭氣,軍體比賽單項(xiàng)爭第一,思想進(jìn)步入了黨,退伍不久,便以公開招考第一名的成績被區(qū)城管局錄用。專題攝制組有三人組成,現(xiàn)場錄制的是欄目負(fù)責(zé)人王建平老師,另外兩名年輕女記,一個采訪一個錄制,配合的很好,事先她們熟悉過材料,了解過大概,現(xiàn)場錄制就顯的得心應(yīng)手。對于郭家人,沒有什么準(zhǔn)備,就是沒有經(jīng)過彩排的現(xiàn)場演員,整個錄制過程就是隨便聊家常、談感受,一問一答司空見慣的對話形式,口才好的多說幾句,口拙的問啥答啥,一派樸實(shí)無華、謙虛謹(jǐn)慎的氛圍。特別是秀清老人和她的孫子講的挺有特點(diǎn),談出了隔代人的不同生活感受。共同點(diǎn)都是真實(shí)反映了解不開的部隊(duì)情緣。參加這樣的實(shí)話實(shí)說現(xiàn)場,真是長了見識。咱是跑龍?zhí)椎?,始終沒有露臉。這種不經(jīng)過包裝的攝制方式最貼近大眾被人門接受,這樣典型的光榮之家最有推向前臺的價值,我想,比起那些制假販假無限拔高的“專題片”要
親切的多?;蛟S是多年職業(yè)記者的時間不確定性,他們一直忙到下一點(diǎn),才在主人的安排下匆匆吃了便飯,下午又拍了幾個現(xiàn)場鏡頭,回去后還要經(jīng)過間接編輯再加工,才能編輯奉獻(xiàn)出二十分鐘的專題節(jié)目。記者工作挺神秘、記者工作挺瀟灑、記者工作更辛苦,有了這次隨訪經(jīng)歷,我重新認(rèn)識了這些臺前幕后的人,干這種行業(yè)就要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),才能緊跟時代的節(jié)拍做生活的歌著詠者。