第一篇:陵川縣青年工作亮點頻現(xiàn)
陵川縣青年工作亮點頻現(xiàn)
延伸“手臂” 拓展“空間” 增添“內(nèi)核”
陵川縣全面加強新形勢下青年工作,通過延伸團的“手臂”、拓展團的“空間”、增添團的“內(nèi)核”,創(chuàng)新思路,積極探索,全縣青年工作亮點頻現(xiàn)。
延伸“手臂”。2007年以來,在順利完成縣鄉(xiāng)兩級團委換屆的基礎上,縣委及時出臺了“黨建帶團建,加強全縣共青團工作的實施意見”,縣直4個黨工委相繼配齊了團工委,全縣378個行政村(社區(qū))配齊配強了團支部,使全縣青年工作全部納入黨的工作序列。為加強對團員青年的管理和培養(yǎng),團縣委還引導縣國土資源局率先成立了“青工委”(青年工作委員會),讓青年實行自我管理,為全縣創(chuàng)造性地開展青年工作開了一個好頭。同時,縣委組織部、縣教育工委、團縣委三家聯(lián)合,在鞏固以教師進修校為青年團?;顒踊氐幕A上,近期在陵川一中、陵川職業(yè)中學籌備成立青年黨校,以加強對優(yōu)秀青年教師及優(yōu)秀學子的教育與培養(yǎng),進一步增強團的功能,延伸團的“手臂”,使團的觸角伸向了全縣各個角落,確保團員青年工作與時俱進。
拓展“空間”。為充分發(fā)揮廣大團員的潛力和創(chuàng)造力,團縣委和縣委組織部聯(lián)手,積極引導團組織為團員青年打造新平臺,拓展新“空間”。陵川一中團委成立了“陽光工作室”,5名老師專門利用業(yè)余時間對學生進行釋疑解惑,開化疏導,平均每周接待30余人次,深受學生歡迎??h公安局團工委成立后,專門創(chuàng)辦了《團刊》,今年“五四”期間還舉辦了團員青年才藝展示,活躍了青年生活,激發(fā)了青年干警投身平安建設的熱情。從去年開始,團縣委還精心選拔優(yōu)秀基層團干分期分批到縣委組織部接受輪訓,還計劃在縣職業(yè)中學成立“青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導輔導中心”,充分發(fā)揮團干作用,讓有志青年在特殊崗位大顯身手。
增添“內(nèi)核”。為最大限度地提高全縣團員、青年的綜合素養(yǎng),團縣委立足當?shù)貙嶋H,把握時代脈搏,進一步增添活動“內(nèi)核”,把目光聚集向新的活動領域。一是悉心關注大學生村官成長。近三年來,陵川縣先后選派了254名大學生村干部入村工作,在縣委組織部的引領下,縣鄉(xiāng)兩級團委加強了對這一特殊群體的管理與跟蹤服務,使近一半村官進入了基層團組織開展工作。二是大力實施青年勞動力轉(zhuǎn)移工程。為有效緩解就業(yè)壓力,團縣委一班人東奔西走,多次到晉城、太原以及省外企業(yè)“牽線搭橋”,連續(xù)3年先后舉辦了10余次招聘會,累計向外轉(zhuǎn)移青年勞動力1500余名。三是大張旗鼓地鼓勵青年干事創(chuàng)業(yè)。2008年隆重推選并表彰了10名杰出青年創(chuàng)業(yè)帶頭人,2009年計劃對300名青年進行創(chuàng)業(yè)技能培訓,對百名青年實施創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持計劃已經(jīng)開始實施,廣大青年務實創(chuàng)業(yè),推動了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
(駐站記者 王志敏)
第二篇:大武口區(qū)志愿服務活動亮點頻現(xiàn)
大武口區(qū)“四位一體”助推志愿服務品牌化建設
近年來,大武口區(qū)將志愿服務作為新形勢下推進精神文明建設的有力抓手,不斷完善組織機構,豐富活動載體,拓展活動領域,創(chuàng)新活動機制,逐步實現(xiàn)志愿服務規(guī)范化、品牌化、長效化,在創(chuàng)建文明城市、構筑和諧社會進程中發(fā)揮了積極的作用。
一是抓管理平臺,建設一流隊伍。探索建立了“1+2+X”志愿服務新模式。“1”即“志愿服務一卡通”,實現(xiàn)志愿者身份識別、信息采集數(shù)字化。“2”即志愿者門戶網(wǎng)站、信息管理兩個平臺,實現(xiàn)志愿者招募和志愿活動網(wǎng)絡化?!癤”即整合公益服務、金融服務、醫(yī)療便民、交通便民、旅游服務等功能為一體,吸引和激勵志愿者通過網(wǎng)上注冊獲取一卡通,形成“吸引—注冊—活動—獎勵”志愿服務長效機制。完善志愿者活動項目體系。建立了大武口區(qū)志愿者網(wǎng)站,搭建社會各界參與志愿服務的公共服務平臺、信息平臺和交流平臺,不斷擴大志愿者活動的社會化參與度。區(qū)內(nèi)市、區(qū)級文明單位志愿服務參與率為100%。加強志愿者日常管理。成立志愿者協(xié)會,完善志愿服務招募、注冊、培訓、管理、項目策劃、定期評選表彰、社會激勵等機制,并根據(jù)志愿者的專長、服務意向、服務區(qū)域、服務時間等進行分類,便于志愿服務的供給和需求進行對接。加強社區(qū)志愿服務站建設。不斷拓寬志愿服務領域,在每個社區(qū)設置志愿服務站(點),確保志愿
1服務覆蓋城鄉(xiāng),擴大到社區(qū)各個角落。目前,全區(qū)已建立志愿者隊伍74支,社區(qū)志愿者服務站63個,共發(fā)展注冊志愿者5277人。
二是抓活動載體,提升服務水平。做好“紅領巾志愿服務一條街”特色服務。在步行街打造點面結合的志愿服務網(wǎng)絡,形成了區(qū)域化、專業(yè)化性質(zhì)的“志愿服務特色街”。開展志愿者結對幫扶活動。全區(qū)有近3000名志愿者分別與1000余名軍烈屬、孤寡老人、下崗失業(yè)人員、貧困兒童等結成幫扶對子,開展了生活料理、醫(yī)療保健、法律援助、職業(yè)培訓、家教助學等服務。抓好“美化環(huán)境,關愛自然”活動。將每月最后一周星期五確定為“全區(qū)環(huán)境整治志愿服務日”,開展“清潔家園”志愿服務活動;組織各類志愿者團隊就近就便認養(yǎng)現(xiàn)有樹木草地,開展護綠志愿服務活動,勸導損害樹木、破壞綠化的不文明行為;組織路游騎志愿者、石嘴山自行車協(xié)會志愿者、“驢友”志愿者定期到星海湖、賀蘭山東麓韭菜溝、歸德溝等地段開展河道保潔宣傳和水土養(yǎng)護志愿服務活動。
三是抓特色亮點,打造服務品牌。打造“愛心敲門”服務品牌。在轄區(qū)52個社區(qū)全面推廣“愛心敲門”活動,由每個社區(qū)“愛心敲門員”組成志愿小分隊,每天深入轄區(qū)空巢、獨居、孤寡和殘疾老人家中敲敲門,掌握老人們的生活狀況,為他們代理代辦各類事件、照料日常生活,溫暖了千家萬戶的心,敲開了鄰里的家門,敞開了彼此的心門,讓老年人感到晚年生活的幸福和快樂。目前,共有“愛心敲門員”1500余名,志
愿小分隊600余個。打造“社會公益”服務品牌。組織轄區(qū)8個專業(yè)志愿者隊伍常年到敬老院、干休所從事生活照料、醫(yī)療保健等活動。如:巾幗志愿服務隊的愛心媽媽常年為留守兒童提供學習輔導、心理疏導、生活照料等服務,讓孩子們感受到了溫暖,也解除了外出務工子女的后顧之憂。目前,共參與志愿服務總?cè)藬?shù)1000余人,各類志愿服務隊開展志愿服務活動30余次,服務總工時2600余小時。打造“靚嫂幫幫團”服務品牌。針對城市區(qū)老年人多、殘疾人多的現(xiàn)狀,在社區(qū)成立了以轄區(qū)育齡婦女為主,社區(qū)居干、網(wǎng)格助理為輔的“靚嫂幫幫團”志愿者服務隊,主要為轄區(qū)內(nèi)獨居、生活不便的老人定期上門打掃衛(wèi)生、清洗被褥、代買代購、擦玻璃,為生病、不能做飯的老人做飯等,通過她們的志愿活動,增強廣大居民群眾的愛老、敬老意識。目前,“靚嫂幫幫團”成員達300人,開展服務1000人次。打造“文明禮儀”服務品牌。圍繞創(chuàng)建全國文明城市,組建了公交車站文明勸導、交通路口文明勸導、街巷文明環(huán)境秩序維護、公共場所設施維護、社區(qū)文明創(chuàng)建志愿服務五支隊伍,組織志愿服務隊集中開展了“創(chuàng)建文明城市志愿服務百日行動”,每周一、五早上,在城區(qū)各交通路口、公交站點、商場超市、廣場公園集中上崗,勸阻不文明行為,實現(xiàn)了文明城市創(chuàng)建志愿服務隊伍責任分工和活動領域無縫隙全覆蓋,文明城市創(chuàng)建志愿服務工作常態(tài)化、長效化。
四是抓工作機制,確保規(guī)范運行。創(chuàng)新志愿服務領導機
制。建立了“區(qū)文明委統(tǒng)一領導,文明辦牽頭協(xié)調(diào),部門齊抓共管,社會共同參與”的志愿服務工作體系,成立了志愿服務工作領導小組,建立了志愿服務工作聯(lián)系會議制度,加強對全區(qū)志愿服務活動的領導和協(xié)調(diào)。創(chuàng)新志愿服務招募機制。通過大武口志愿者門戶網(wǎng)站、學雷鋒志愿者QQ群等平臺及時發(fā)布招募信息,開通志愿者招募熱線,明確志愿服務所需條件和要求,暢通招募渠道。全面推行志愿者注冊制度,建立完善志愿者注冊管理制度。創(chuàng)新志愿服務培訓機制。依托行業(yè)協(xié)會、市民學校,采取專家授課、座談交流、志愿者現(xiàn)身說法等方式,對志愿者分門別類地進行培訓。目前已累計培訓2萬人次。創(chuàng)新志愿服務激勵機制。開展志愿服務先進集體和個人評選,增強志愿者對志愿服務的認同感和歸屬感;采取社會化運作模式,將志愿服務與社區(qū)家政服務相掛鉤,通過家政服務公司有償服務為志愿者提供平臺,激發(fā)他們參與社區(qū)服務的積極性。協(xié)調(diào)石嘴山銀行為志愿者專門設計制作了集金融服務和志愿者服務為一體的銀行借記卡。此卡具有志愿者的信息查詢、服務計時、志愿者培訓等管理功能,還附加金融服務等功能,如借記金融支付,同時根據(jù)志愿者的服務情況和考評等次享受金融優(yōu)惠政策。目前已辦理銀行卡近2000張。建立志愿服務與社會認同相對接的考評機制,引導社會關注志愿服務,弘揚志愿服務理念,參與志愿服務活動,實現(xiàn)志愿服務管理的規(guī)范化、志愿服務運行的常態(tài)化。
第三篇:巧做實干結碩果農(nóng)業(yè)經(jīng)濟亮點頻現(xiàn)
巧做實干結碩果農(nóng)業(yè)經(jīng)濟亮點頻現(xiàn)
浙江嘉善縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟亮點頻現(xiàn):全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達24.8億元,5年增長250%;2005年,農(nóng)村居民人均純收入8042元,繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長;政府新出臺17項獎勵政策,注入資金再次力推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。該縣效益農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了多次結構調(diào)整,數(shù)年巧做、精做、實做“五篇文章”,已結出累累碩果。
地處長三角發(fā)達地區(qū)的嘉善縣去年在全國綜合實力“百強縣”中排第23位,在經(jīng)濟社會的快速發(fā)展中,嘉善沒有把農(nóng)業(yè)作為包袱而是成為經(jīng)濟社會發(fā)展特別是新農(nóng)村建設的新抓手,全力以赴做好“五篇文章”,即:實做“主導產(chǎn)業(yè)”文章,推動特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模;巧做“經(jīng)營農(nóng)業(yè)”文章,促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展;大做“品牌農(nóng)業(yè)”文章,提升農(nóng)產(chǎn)品知名度;精做“認證農(nóng)業(yè)”文章,突出“綠色”概念;合做“科技農(nóng)業(yè)”文章,走高效種植之路。
近年來,嘉善縣以市場為導向,主導產(chǎn)品為重點,著力培育糧油、甜瓜、蜜梨、黃桃、花卉苗木、淡水養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)品,全縣農(nóng)業(yè)從“一村一品”、“一鎮(zhèn)一品”產(chǎn)業(yè)特色逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,很快形成10萬畝設施農(nóng)業(yè)區(qū)、3400萬平方尺食用菌產(chǎn)業(yè)區(qū)、120萬頭生豬和600萬羽家禽的畜禽養(yǎng)殖區(qū)、2萬畝水果生產(chǎn)區(qū)、1萬畝花卉苗木產(chǎn)業(yè)帶的“四區(qū)一帶”區(qū)域布局。
同時,嘉善縣上下合力開展農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建活動,如今全縣農(nóng)產(chǎn)品先后注冊商標66件,占全縣商標總數(shù)7.8%,在省農(nóng)產(chǎn)品展銷會上,每年有10個農(nóng)產(chǎn)品獲得金銀獎和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎,市場競爭力明顯增強。目前,全縣已有市級以上各類名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌34只,獲得市以上名牌產(chǎn)品稱號13只。六塔牌鱉、錦雪牌黃桃、錦雪牌蘑菇、東泉牌番茄4個農(nóng)產(chǎn)品,還獲得了省級名牌稱號。
該縣瞄準安全農(nóng)產(chǎn)品銷售的巨大潛力,先后制定各類農(nóng)業(yè)標準30類69項,推廣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)面積35萬畝。建成并經(jīng)省級認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地36個,通過國家綠色食品認證1個、國家無公害農(nóng)產(chǎn)品21個,2個產(chǎn)品通過國家原產(chǎn)地地理標志認證。同時專門投入資金,配備完善各項檢驗檢測設備,提高了檢驗檢測及監(jiān)管能力。近3年來檢測農(nóng)產(chǎn)品1555批次,合格率達到97%以上,推動嘉善農(nóng)產(chǎn)品大步跨出了市域省界,成為上海名副其實的“菜園子”。
第四篇:上半年經(jīng)濟工作亮點頻現(xiàn) 改革紅利持續(xù)釋放
上半年經(jīng)濟工作亮點頻現(xiàn) 改革紅利持續(xù)釋放
亮點五:盤活財政資金存量 政府帶頭過“緊日子”
7月3日,李克強總理主持召開國務院常務會議,部署審計后整改工作,研究激活財政存量資金。會議表示,以整改為契機,把擠占挪用的錢歸位,把“跑冒滴漏”的錢堵住。特別是要進一步盤活存量,把閑置、沉淀的財政資金用好。
財政投入并不是越多越好,關鍵在投入的每一分錢是不是去了該去的領域,好鋼是不是用在了“刀刃”上。不然,財政投入再多,也只會造成資金閑置或浪費,甚至誘發(fā)經(jīng)濟社會問題。在堅持積極財政政策不變的前提下,此次國務院會議強調(diào)要把“沉睡”的資金挖出來,這體現(xiàn)了決策的針對性、靈活性、有效性和前瞻性。
進一步盤活存量資金,此舉意義更在于穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生。需要特別指出的是,盤活存量資金,把閑置、沉淀的財政資金用好,不會壓縮財政在民生領域的投入和支持。恰恰相反,會議強調(diào)指出要堅決把扶貧、社保資金等群眾的“保命錢”看住。而是要從政府身上“動刀”,以實現(xiàn)“開源節(jié)流”。此次國務院會議明確要求各級機關要按照中央八項規(guī)定的精神,進一步壓縮一般性支出和“三公”經(jīng)費,政府要帶頭過“緊日子”。
亮點六:深化金融改革 放開利率管制 利好實體經(jīng)濟
經(jīng)國務院批準,中國人民銀行決定,自2013年7月20日起全面放開金融機構貸款利率管制。
一、取消金融機構貸款利率0.7倍的下限,由金融機構根據(jù)商業(yè)原則自主確定貸款利率水平;
二、取消票據(jù)貼現(xiàn)利率管制,改變貼現(xiàn)利率在再貼現(xiàn)利率基礎上加點確定的方式,由金融機構自主確定;
三、對農(nóng)村信用社貸款利率不再設立上限;
四、為繼續(xù)嚴格執(zhí)行差別化的住房信貸政策,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,個人住房貸款利率浮動區(qū)間暫不作調(diào)整。
放開貸款利率管制意味著我國銀行業(yè)的改革又邁進了一大步,也符合“李克強經(jīng)濟學”的內(nèi)涵。對銀行來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存。未來還想靠息差吃飯的銀行,日子會很難過,尤其是缺乏網(wǎng)點優(yōu)勢的中小銀行更是如此。誰先做差異化貸款結構的調(diào)整,誰先進行利率變化所帶來的風險規(guī)避的創(chuàng)新業(yè)務,誰就能拿到最多的制度紅利。
同時,央行全面放開金融機構貸款利率管制是我國利率市場化改革的重要一步,也是進一步發(fā)揮市場配置資源基礎性作用的重要舉措,不僅有利于降低企業(yè)融資成本,而且有利于增強金融對實體經(jīng)濟的支持力度,更對于經(jīng)濟結構調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級具有極其重要的意義。
第五篇:中水電四局軌道公司黨建工作亮點頻現(xiàn)
中水電四局軌道公司黨建工作亮點頻現(xiàn)
(通訊員 張繼軍)2017年,中水電四局軌道公司樹牢重視基層、大抓黨建的鮮明導向,堅持重心下移,聚焦突出問題,充分激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的活力潛力,服務功能進一步增強,保障力度進一步加大,基層黨建工作亮點頻現(xiàn)。
一是扎實學習貫徹黨中央、集團公司黨委、青海省委重要會議、文件精神,總書記系列重要講話及十九大情況。學習了《關于黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中央企業(yè)貫徹落實〈國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》;2017年政府工作報告和全國“兩會”精神學習輔導材料、國家推進“三大戰(zhàn)略”和“四大板塊”發(fā)展戰(zhàn)略時事性材料、總書記關于“四個全面”戰(zhàn)略的重要論述、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》、《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》、《習近平談治國理政》、《國企熱點面對面3》等內(nèi)容;2月19日,在軌道公司年初工作會上,傳達了集團公司、公司主要領導在2017年工作會上的報告;7月31日,在軌道公司年中經(jīng)濟會上,傳達了集團公司、公司主要領導在2017年年中工作會上的報告;學習貫徹十九大情況:10月29日,印發(fā)《關于認真學習貫徹黨的十九大會議精神的通知》;10月31日,召開學習貫徹落實部署十九大精神專題會,傳達學習了十九大報告,傳達學習了公司黨委書記席浩在公司學習貫徹落實黨的十九大精神會議上的講話,傳達學習了公司總經(jīng)理、黨委副書記高建民提出的工作要求,對軌道公司學習貫徹落實十九大精神進行了部署安排;11月8日,舉辦學習貫徹黨的十九大精神專題輔導報告會,邀請湖北省委黨校博士、副教授李波平作專題輔導報告;11月8日,轉(zhuǎn)發(fā)了《中國水電四局學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》。同時,制定了《軌道公司學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作推進計劃表》,進一步明確了學習宣貫十九大精神工作推進計劃;11月15日,組織黨員參加公司宣傳貫徹落實黨的十九大精神黨課報告會(視頻會);11月17日至12月9日,軌道公司黨委書記及班子成員分別為項目講了黨課,講黨課情況已報公司黨委工作部。二是“兩學一做”學習教育實現(xiàn)常態(tài)化制度化。堅持融入日常、抓在經(jīng)常,注重知行合一,讓“關鍵少數(shù)”帶領大多數(shù)。升級改造“兩學一做”學習室和黨員活動室、為黨員配發(fā)黨徽、制作共產(chǎn)黨員桌牌、黨員示范桌牌,制作了多幅宣傳標語,設置了黨員公示欄、黨員先鋒崗,購買、發(fā)放《中國共產(chǎn)黨黨章》、《總書記系列重要講話讀本》、《“兩學一做”學習教育手冊》、《中國共產(chǎn)黨九十年》等資料。組織觀看大型政論專題片《將改革進行到底》、《大國外交》等。編發(fā)黨群工作簡報11期。開展了入黨積極分子培訓、黨支部書記培訓。以慶祝建黨96周年為契機,舉辦“迎七一〃 猜紅歌”趣味活動、“強黨性、轉(zhuǎn)作風”主題黨日、主題黨課教育、觀看紅色電教片及“聽黨話、跟黨走、念黨恩”詩朗誦和歌詠比賽、“黨建引領安全生產(chǎn)”演講比賽、“我為黨旗添光彩”等一系列活動。6月份結合安全月,開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動,通過開展“安全標桿支部”、“黨員安全明星”、“黨員安全合理化建議”活動,唱響“我是黨員,向我看齊”;9月份結合質(zhì)量月,開展了“我為質(zhì)量獻一計”、“質(zhì)量提升、青年先行”等活動。
四是加強組織建設。根據(jù)項目組建及人員工作崗位變化情況,及時完善組織機構、補充業(yè)務人員并落實待遇。9月份至1O月份,對軌道公司管理的15個單位黨群組織集中進行梳理,調(diào)整了軌道公司機關黨支部書記和委員、調(diào)整了徐鹽鐵路項目黨工委書記;成立了成都地鐵18號線黨總支、洛陽地鐵1號線黨支部、武漢地鐵6號線項目黨支部。
五是加強干部和人才隊伍建設。建立了雙職業(yè)發(fā)展通道:管理類(職業(yè)項目經(jīng)理)和專業(yè)技術類(藍領隊伍),保障管理人才、技術人才、技能人才發(fā)展機會均等,同時制定了根據(jù)個人能力和潛力進行角色轉(zhuǎn)換的政策;建立項目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展的管理通道,成立區(qū)域指揮部,聘任區(qū)域指揮長、一級項目經(jīng)理、二級項目經(jīng)理,分別納入二級單位正職、副職進行管理,二級項目經(jīng)理參照二級單位副職進行管理。突破人才缺口瓶頸舉措:一是擴展社會招聘渠道,增加獵聘網(wǎng)絡招聘,形成獵聘、智聯(lián)雙網(wǎng)絡招聘渠道,專人負責社會招聘工作。同時,加大人才引進推薦獎勵。2017年社會招聘95人,發(fā)放人才引進推薦獎勵22000元;二是注重校園招聘工作,秋季校園招聘202人;三是加強公司內(nèi)部調(diào)動,從公司其他二級單位及項目調(diào)入200人。
六是推進信息公開,建設陽光央企情況。通過文件、會議、公開欄、OA系統(tǒng)網(wǎng)站、簡報等形式公開信息。制訂了關于黨務公開的實施意見,暢通渠道,設置了舉報電話、郵箱、意見箱等。積極客觀對待信訪維穩(wěn)工作,未發(fā)生越級群訪和重大不穩(wěn)定事件,自收內(nèi)部管理匿名意見4份,主要反映軌道公司內(nèi)部管理問題,軌道公司領導親自對反映的事項進行了核查,并在相關會議上進行了通報、解釋,消除了員工的疑惑。
七是加強宣傳思想政治工作。發(fā)稿量在公司二級單位中排名第一。2017年在公司及以上媒體、外部媒體共發(fā)稿2688篇,其中公司及以上媒體發(fā)稿1835篇(集團公司發(fā)稿395篇)、外部發(fā)稿1976篇,專題報道187篇。微信宣傳方面,制作及推廣較2016年取得較大進步。全年編發(fā)80余期,閱讀量超過1000的占43.7%,點擊量最高為9730次。企業(yè)文化建設方面,將傳統(tǒng)的水電柔性文化與新時期鐵路行業(yè)的剛性文化深度融合,既以公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、標識規(guī)范樹立中國水電四局的整體外在形象,又結合軌道公司實際業(yè)務特點,整合提煉具有軌道公司特色的企業(yè)精神、經(jīng)營理念等。設計了“小軌”卡通形象;推行“四種文化”,即:亮劍精神、女排精神、狼道文化、工匠精神;提煉了諸如“團結協(xié)作是最佳的管理認知,一次成優(yōu)是最大的經(jīng)濟效益,行為規(guī)范是最好的安全措施”、“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是能力,掩蓋問題是失職,揭露問題是黨性”等管理理念并在機關辦公樓電子屏播放,在項目營地設置文化墻。