第一篇:論高校青年教師的培養(yǎng)和提高
論高校青年教師的培養(yǎng)和提高
摘要:高校青年教師是學(xué)校及學(xué)科未來發(fā)展的希望所在,因此高校青年教師的培養(yǎng)和提高尤為重要。本文針對(duì)目前高校青年教師現(xiàn)狀及存在的問題,有針對(duì)性的提出了一些解決方法和途徑,尤其青年教師的科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高問題。
關(guān)鍵詞:教師素質(zhì) 科研創(chuàng)新能力 青年教師培養(yǎng)
我國(guó)高等教育經(jīng)過改革開放以來近30年的建設(shè)和發(fā)展,取得巨大的成就,培養(yǎng)了大批國(guó)家急需的高層次人才,這與高校教師隊(duì)伍建設(shè)以及教師水平與素質(zhì)是密切相關(guān)的。教師的素質(zhì)和水平是學(xué)科實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志,關(guān)乎一個(gè)學(xué)校及學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
因此,提高高校教師尤其是青年的綜合素質(zhì),意義深遠(yuǎn)而重大。
一、目前高校青年教師的素質(zhì)現(xiàn)狀
我們目前的高校青年教師素質(zhì)從整體上有了非常顯著的提升,無論是年齡、學(xué)歷、職稱還是知識(shí)等方面的結(jié)構(gòu)都得到顯著的改善,特別是專業(yè)水平與技能素質(zhì)的提高尤為顯著。
但是,我們也必須清楚的看到,目前高校青年教師中的培養(yǎng)仍存在一些不容忽視或輕視的問題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)職業(yè)道德觀念淡薄。教師的職業(yè)道德問題是高校教育發(fā)展的關(guān)鍵問題之
一。目前部分高校青年教師缺乏敬業(yè)精神,治學(xué)態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn);不注重個(gè)人言行,不加強(qiáng)自身修養(yǎng);對(duì)教學(xué)缺乏熱情,對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任;過分注重金錢與功利;對(duì)待科學(xué)研究缺乏求真務(wù)實(shí)的態(tài)度等。
(2)知識(shí)更新緩慢、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)不足。部分教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊和老化,局限于教科書中的內(nèi)容,跟不上學(xué)科的新發(fā)展。科學(xué)研究急功近利,研究深度欠缺,喜好短平快項(xiàng)目,偏求實(shí)惠,不求有成就,但求有利可圖;研究工作心浮氣燥,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研作風(fēng)。缺乏創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。
(3)科研方向不明確、研究經(jīng)驗(yàn)缺乏,科研素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;師資力量緊張導(dǎo)致作為教學(xué)主力的青年教師任務(wù)加重,而青年教師又大都處于戀愛、結(jié)婚、生子、考研、考博的人生階段,投入科研時(shí)間精力有限。
(4)社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化,相關(guān)培養(yǎng)制度不規(guī)范,有待完善;一些不太好的社會(huì)風(fēng)氣也傳染給高校教師;政策上的功利導(dǎo)向、分配導(dǎo)向、榮譽(yù)導(dǎo)向大都出現(xiàn)了嚴(yán)重的傾斜和不平衡問題;當(dāng)前我國(guó)的科研體制存在一定的問題,導(dǎo)致在科研課題評(píng)審、科研經(jīng)費(fèi)分布、科研條件提供等諸多方面,青年教師與中老年教師都有相當(dāng)大的差距。青年教師很難獨(dú)立申報(bào)成功一個(gè)科研課題。從而挫傷了一部分青年教師搞科研的積極性。
針對(duì)上述情況,接下來探討一下青年教師的培養(yǎng)提高問題。
二、提高高校青年教師素質(zhì)的有效途徑
(1)提高師德修養(yǎng)
學(xué)校要下大力氣抓青年教師的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和敬業(yè)精神,提高教師自我修養(yǎng)能力,把職業(yè)道德由認(rèn)知轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的情感、意志、信念,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自覺的行為。
(2)健全體制、改革創(chuàng)新
1.建立青年教師素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。高校教師應(yīng)該具備一些什么樣的素質(zhì)才算是一個(gè)合格的教師,建立一個(gè)素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)并且將其融人教師考核體系。
2.運(yùn)用管理手段,采取適當(dāng)?shù)睦鎸?dǎo)向。在提高青年教師素質(zhì)問題上,我們應(yīng)充分挖掘管理的潛力,運(yùn)用一些有效手段,諸如有計(jì)劃的實(shí)施教學(xué)檢查與教學(xué)評(píng)估,采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法,樹立楷模鞭策落后,從而調(diào)動(dòng)教師重視自身素質(zhì)提高并認(rèn)真做好教育教學(xué)工作的積極性。
3.完善、更新規(guī)章制度,健全富有實(shí)效的監(jiān)督保障體系;全方位推行公開公平競(jìng)爭(zhēng)的擇優(yōu)機(jī)制;加強(qiáng)科研條件建設(shè),營(yíng)造良好的科研環(huán)境。
(3)提高青年教師的科研創(chuàng)新能力
只有高水平的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,才能造就高水平的師資隊(duì)伍,才能培養(yǎng)出高水平的人才。
提高青年教師的科研創(chuàng)新能力,可從以下幾方面考慮:
1)培養(yǎng)獨(dú)立的科學(xué)研究能力
所謂研究能力包括發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提出和完成科學(xué)項(xiàng)目的能力,應(yīng)用理論、開展實(shí)驗(yàn)和科學(xué)論證的能力,以及國(guó)際交流能力,與他人合作研究的能力等。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)知識(shí)更新理論.知識(shí)更新速度為3至5年翻一番。因此,青年教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。結(jié)合教學(xué)工作,努力鉆研本專業(yè)的前沿理論,切實(shí)提高動(dòng)手操作的能力.盡快掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),盡早開展獨(dú)立研究。要培養(yǎng)一種懷疑精神和獨(dú)立思考、獨(dú)立判斷的能力,特別是不能迷信書本,不能迷信權(quán)威;具備堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的毅力,這是由科研工作的特點(diǎn)所決定的。
2)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,活躍學(xué)術(shù)氛圍
良好的學(xué)術(shù)文化環(huán)境是高素質(zhì)教師賴以生存的土壤。倡導(dǎo)自由的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,并給教師提供一個(gè)鉆研學(xué)術(shù),交流學(xué)術(shù)的大空間和大舞臺(tái),通過各種高規(guī)格、高質(zhì)量的學(xué)術(shù)活動(dòng),可以使高校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)極大地提高,學(xué)術(shù)思想得到升華。
在這方面,還有很多工作可做。如,教研活動(dòng)的內(nèi)容除了教學(xué)之外,是否可
以組織定期的學(xué)術(shù)討論會(huì),就大家感興趣的學(xué)術(shù)問題以專題講座或討論的形式提出,廣開言路,暢所預(yù)言,使教師們?cè)谒枷牖鸹ǖ呐鲎仓挟a(chǎn)生創(chuàng)造的靈感;也可定期聘請(qǐng)校內(nèi)外的專家學(xué)者前來講學(xué),使教師緊跟學(xué)科發(fā)展的前沿;
加強(qiáng)國(guó)際學(xué)術(shù)合作與交流,營(yíng)造良好的校內(nèi)工作環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍,吸引國(guó)內(nèi)外大量?jī)?yōu)秀人才來校工作和合作交流,是促進(jìn)本校青年教師素質(zhì)不斷提高的一條重要途徑。
3)構(gòu)建青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干
認(rèn)真分析學(xué)校的實(shí)際情況,根據(jù)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行科研力量的優(yōu)化組合,明確科研方向,構(gòu)建青年科技創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì),有計(jì)劃地培養(yǎng)年輕科技骨干。在政策上、研究經(jīng)費(fèi)、科研條件等給以傾斜,創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境。
4)發(fā)揮中老年教師及科研骨干的“傳幫帶”作用
針對(duì)青年教師開展科研丁作無從人手的困境,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)科研業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是邀請(qǐng)一些科研骨干教師講授科研政策、科研論文的寫作、申報(bào)科研課題流程及技巧、科研課題組織運(yùn)作的方法及成功經(jīng)驗(yàn)等。
5)努力搭建產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)。
一方面,可以充分利用高校寶貴的科研力量和資源、為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持;另一方面,也讓高校的青年教師能在更廣闊的科研舞臺(tái)上充分施展自己的才能,為高校培養(yǎng)青年科研人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
(4)制訂科學(xué)的青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
1)校內(nèi)培訓(xùn)如青年教師的崗前培訓(xùn),可使其掌握教育科學(xué)的基本知識(shí)和教學(xué)技能方法。校內(nèi)培訓(xùn)形式多樣,教學(xué)技能或科學(xué)研究皆可,可以請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老專家教授指點(diǎn)青年教師,幫助其成長(zhǎng)。關(guān)鍵問題是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不要形式化,否則就是浪費(fèi)時(shí)間、人力、財(cái)力和物力。
2)鼓勵(lì)年輕教師在職攻讀博、碩士學(xué)位,盡快安排沒有博士學(xué)位的中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干接受博士階段的教育,特別鼓勵(lì)去國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)攻讀博士學(xué)位。
3)學(xué)術(shù)進(jìn)修
派出教師到國(guó)內(nèi)著名高校或科研單位進(jìn)行學(xué)術(shù)進(jìn)修。教師學(xué)術(shù)進(jìn)修的主要形式:
(1)在職攻讀博士學(xué)位。
(2)作為國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者到國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)內(nèi)重要研究機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)修培訓(xùn);或參加教育部組織的骨干教師進(jìn)修班、高級(jí)研討班、短期研討班和單科培訓(xùn)班等;與國(guó)內(nèi)的友好合作學(xué)校加強(qiáng)校際交流。
(3)到國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)在職做博士后研究。
(4)境外學(xué)術(shù)進(jìn)修。一是積極幫助中青年教師爭(zhēng)取國(guó)家留學(xué)基金委、教育部
等出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目,利用政府間交換及合作研究等出國(guó)交流項(xiàng)目。二是學(xué)校有計(jì)劃地重點(diǎn)資助一批優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人到境外名牌大學(xué)、研究院所進(jìn)行學(xué)術(shù)進(jìn)修。
(5)尊重教師,改善青年教師的生活和工作條件
學(xué)校應(yīng)在工作和生活上給青年教師以物質(zhì)和精神上的鼓勵(lì)和關(guān)心,為教師成長(zhǎng)和發(fā)展提供一個(gè)寬松和諧的組織氛圍。關(guān)注教師的心理需求,尊重教師的自尊心,使教師保持健康的心理狀態(tài);在統(tǒng)一要求下注重個(gè)性發(fā)展,鼓勵(lì)創(chuàng)新;并推進(jìn)分配制度改革,切實(shí)提高教師待遇。青年教師的科技工作在得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),能得到社會(huì)的尊重與認(rèn)同,使其安心于教學(xué)和科技工作,激發(fā)科技創(chuàng)新的潛能。
第二篇:高校青年教師培養(yǎng)探討
高校青年教師培養(yǎng)工作探討
教師是是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,更是學(xué)校的寶貴財(cái)富。而青年教師作為高校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是學(xué)校的未來和希望。但由于青年教師都是剛剛走上工作崗位,工作閱歷較淺,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,往往需要經(jīng)過一段時(shí)間的傳幫帶或者一段時(shí)間的重點(diǎn)扶持和培養(yǎng)。近年來,我院積極開展青年教師培養(yǎng)工作,有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)、科研能力,為我院取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用?;仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕邢旅鎺c(diǎn)做法和體會(huì):
一、培養(yǎng)原則
(一)以學(xué)院培養(yǎng)為主的原則。
(二)個(gè)人志向與學(xué)院專業(yè)發(fā)展需求相統(tǒng)一的原則。
(三)教學(xué)能力培養(yǎng)與科研能力培養(yǎng)并重的原則。
(四)培養(yǎng)結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤的原則。
二、培養(yǎng)方法
(一)制定科學(xué)、系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)具體培養(yǎng)措施,明確培養(yǎng)方向、目標(biāo)
青年教師的培養(yǎng)是教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此學(xué)院聯(lián)系教研室工作實(shí)際制定切實(shí)可行的青年教師培養(yǎng)工作計(jì)劃,積極落實(shí)青年教師導(dǎo)師制、教學(xué)觀摩課等培養(yǎng)措施,幫助青年教師明確方向、目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)青年教師思想素質(zhì)政治教育,形成良好師德師風(fēng) 1.注重青年教師的政治理論學(xué)習(xí)。青年教師與學(xué)生年齡接近,與學(xué)生接觸較多,對(duì)學(xué)生思想行為影響更直接,他們的思想政治素質(zhì)和道德情操對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)具有重要的示范引導(dǎo)作用。**學(xué)院歷來重視對(duì)青年教師的政治理論學(xué)習(xí)工作,積極組織并鼓勵(lì)廣大青年教師參加對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀、中國(guó)夢(mèng)的宣傳教育等。
2.強(qiáng)化青年教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。學(xué)院重視育人楷模和師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),大力宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,營(yíng)造優(yōu)良教風(fēng)學(xué)風(fēng),鼓勵(lì)青年教師愛崗敬業(yè),以高尚師德、人格魅力、學(xué)識(shí)風(fēng)范教育感染學(xué)生。
(三)在“學(xué)”字上下功夫
學(xué)院注重指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、先進(jìn)的教育思想及教學(xué)方法,使他們更新教育觀念,了解未來教育發(fā)展趨勢(shì)。
1、實(shí)施青年教師導(dǎo)師制。學(xué)院為每一位新進(jìn)青年教師選配有經(jīng)驗(yàn)、有能力的中青年骨干教師擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師,日常教學(xué)工作中主動(dòng)接受導(dǎo)師的指導(dǎo),通過骨干教師對(duì)青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平的整體提高也為他們今后成為教學(xué)骨干打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.落實(shí)教學(xué)觀摩制度。學(xué)院每學(xué)期會(huì)定期組織新教師參加的教學(xué)觀摩活動(dòng),如教學(xué)觀摩課、名師講壇等,由學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)咧髦v,青年教師們都踴躍參與,課后進(jìn)行討論與小結(jié),并做認(rèn)真的記錄。
3.堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。學(xué)院每周會(huì)組織由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)科主任、相關(guān)專家深入教室聽課、評(píng)課。既整體評(píng)價(jià)課堂教學(xué)狀態(tài),也微觀分析各教學(xué)細(xì)節(jié),做到充分肯定優(yōu)點(diǎn)激發(fā)青年教師的發(fā)展?jié)撃?,善意提醒不足防止課堂教學(xué)無效。
4.落實(shí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流制度。學(xué)院每學(xué)期組織開展教學(xué)法研究、授課藝術(shù)討論和授課內(nèi)容中關(guān)鍵問題的研討等教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
5.定期開展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)院每學(xué)年組織一次青年教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),如優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)評(píng)比、課件大賽、微課比賽等,對(duì)于優(yōu)勝者進(jìn)行表彰。
6.鼓勵(lì)青年教師赴國(guó)內(nèi)外(境外)進(jìn)修、學(xué)習(xí)。積極向青年教師宣傳國(guó)家留學(xué)政策,利用各種資源和力量,廣開渠道,有計(jì)劃地組織青年教師參加各類進(jìn)修和培訓(xùn)。近兩年共派出青年教師外出讀博6人,赴美國(guó)和中國(guó)人民大學(xué)交流學(xué)習(xí)2人。
(四)在“研”字上求實(shí)效
1、以教研促提高。一個(gè)優(yōu)秀教師必須能準(zhǔn)確把握新課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書育人的天職。針對(duì)青年教師剛走出校門的現(xiàn)狀,為盡快提高青年教師的教研水平,以教研室為單位,定期組織集體備課、教學(xué)法等活動(dòng),進(jìn)行專題研討,推動(dòng)全體教師參與研討,實(shí)現(xiàn)激發(fā)教師以課改理念指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐的目的,2、注重對(duì)對(duì)青年教師教學(xué)工作情況進(jìn)行反饋和總結(jié)。學(xué)院通過開展師生座談會(huì)、學(xué)評(píng)教活動(dòng),獲取學(xué)生對(duì)教師教學(xué)工作最直觀、最真實(shí)的評(píng)價(jià),同時(shí)結(jié)合學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,及時(shí)將師生對(duì)青年教師教學(xué)方面的建議和意見匯總反饋給相應(yīng)任課教師,從中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提升教育理念,促使其教學(xué)能力不斷提高,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我提升。
3.鼓勵(lì)青年教師加入科研團(tuán)隊(duì)。在科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,學(xué)院應(yīng)積極組織青年教師加入本單位或本校的科研團(tuán)隊(duì)。資助青年教師發(fā)表高檔次的學(xué)術(shù)論文。
4.鼓勵(lì)青年教師參加國(guó)內(nèi)外(境外)學(xué)術(shù)會(huì)議。學(xué)院根據(jù)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合青年教師科研工作需要,每年應(yīng)資助工作業(yè)績(jī)突出的青年教師參加國(guó)內(nèi)外(境外)學(xué)術(shù)會(huì)議。兩年來共派出教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)、教學(xué)會(huì)議70余人次。
三、取得成績(jī):
經(jīng)過近年的努力,我院教學(xué)成果顯著,我院****連續(xù)兩年摘得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)“新秀獎(jiǎng)”第一名,2013年全校舉辦的微課比賽中,7名優(yōu)秀教師被推薦參加全省評(píng)比,其中4人為**學(xué)院的青年教師。
第三篇:高校青年教師培養(yǎng)工作總結(jié)
**高校**學(xué)院青年教師培養(yǎng)工作
中期檢查總結(jié)
(2014年4月29日)
**學(xué)院提出“三三期”的發(fā)展思路,現(xiàn)平穩(wěn)于“滑翔期”,隨著學(xué)院快速發(fā)展、品牌專業(yè)建設(shè)的不斷深化,我院將重心轉(zhuǎn)到科教方面的內(nèi)涵建設(shè)上,對(duì)自身的教學(xué)、科研等方面提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。而優(yōu)秀的科教成果離不開一線教師,對(duì)此我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會(huì)到“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,因此,在師資隊(duì)伍上“精細(xì)化管理,內(nèi)涵式發(fā)展”的理念是專業(yè)品牌化建設(shè)的保證。我院35歲以下的青年教師占到全院教師的一半,整個(gè)教師隊(duì)伍既是一支年輕、有為、靈動(dòng)、富有激情的團(tuán)隊(duì),也是一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、案例積累還需加強(qiáng),教育知識(shí)還需盡快轉(zhuǎn)化為教育能力,整體教學(xué)研究能力還有待提高的教師隊(duì)伍。
“青年教師興則學(xué)院興;青年教師強(qiáng)則學(xué)院強(qiáng)。”青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)將直接影響著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此,在學(xué)校搭建的青年教師成長(zhǎng)平臺(tái)下,我院積極創(chuàng)造條件,提升專業(yè)技能,為青年教師的快速成長(zhǎng)鋪路搭橋,使青年教師如雨后春筍,茁壯成長(zhǎng)??偨Y(jié)這一年培養(yǎng)青年教師的工作,在促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)方面,我們認(rèn)為主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。
一、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)做好工作布置
我院按照學(xué)校校行人字[2013]6號(hào)文要求,**等10位青年教師與學(xué)院副教授及以上的指導(dǎo)老師結(jié)對(duì),并成立學(xué)院青年教師考核小組,由**院長(zhǎng)擔(dān)任小組組長(zhǎng),**副院長(zhǎng)和**副書記擔(dān)任副組長(zhǎng),5位教學(xué)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,負(fù)責(zé)幫助和督查青年教師及指導(dǎo)老師的相關(guān)工作。
二、建設(shè)學(xué)院核心文化,營(yíng)造教師成長(zhǎng)氛圍
古人云,授之以魚,不如授之以漁?,F(xiàn)在有專家認(rèn)為,授之以漁不如授之以魚場(chǎng)。這是啟示一個(gè)優(yōu)秀的青年教師培育基地需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)有利于教師專業(yè)化成長(zhǎng)所需要的環(huán)境,要用積極向上、健康快樂的一流文化去影響教師。因此,我院在以“尚高 重德 奮進(jìn)”為核心文化的氛圍中,近年申報(bào)了“**學(xué)專業(yè)碩士授權(quán)點(diǎn)”、“**重點(diǎn)研究室”、9個(gè)校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目等多個(gè)平臺(tái),學(xué)院全部青年教師參加不同項(xiàng)目,全程跟蹤。通過這樣的文化氛圍,提升青年教師的向上性和凝聚力。踐行學(xué)校文化思想的過程,就是凝煉教師的進(jìn)取精神和高尚師德,使教師樂于成為一個(gè)開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),正氣正義,富有責(zé)任的外校人的過程。我院青年教師雖然畢業(yè)于不同的院校,但是到了我院,那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己,很快融入學(xué)校這個(gè)大家,在工作中兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)先恐后,迅速站穩(wěn)了講臺(tái),成長(zhǎng)為一個(gè)學(xué)生喜歡、大家欣賞的青年教師。
三、制定發(fā)展目標(biāo),踐行制度落實(shí),為青年教師的成長(zhǎng)把握方向 目標(biāo)對(duì)人的行為具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。明確的、有價(jià)值的目標(biāo)能誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)和行為的產(chǎn)生,并指引人的活動(dòng)方向。青年教師結(jié)合工作和自身發(fā)展實(shí)際,提出適合自己特點(diǎn)的個(gè)人發(fā)展要求,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下建立個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)規(guī)劃和培養(yǎng)計(jì)劃,讓每—位青年教師明確培養(yǎng)目標(biāo)并督促有計(jì)劃的逐個(gè)達(dá)到。
1、有目的、有目標(biāo)的培養(yǎng)青年教師。
青年教師的培養(yǎng)主要從以下三個(gè)方面培養(yǎng):師德師風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)、綜合素質(zhì)拓展。
師德師風(fēng)建設(shè)方面:都說“什么樣的老師帶出什么樣的學(xué)生”,大學(xué)生的成長(zhǎng)影響不僅來源于學(xué)生科,更多的是一線教學(xué)教師的潛移默化,因此我院提出以“熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè);盡職盡責(zé),教書育人;勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù);尊重學(xué)生,熱愛學(xué)生;以身作則,為人師表”為青年教師“重德”的要求,同時(shí)提倡青年教師積極擔(dān)任學(xué)生兼職班主任,一年間,我院青年教師以兼職班主任的身份參加學(xué)生活動(dòng)、與學(xué)生談心等逾20人次,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新性課題1項(xiàng),真正將我院優(yōu)良師德師風(fēng)的要求落到實(shí)處。
業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)方面:涵蓋教學(xué)能力、名師聽課、師資培訓(xùn)、暑期研修等多個(gè)方面,著重培養(yǎng)青年教師教學(xué)、科研等方面的業(yè)務(wù)能力。一年間,我院青年教師聽名師授課(含聽指導(dǎo)老師的課、院內(nèi)學(xué)術(shù)講座)共計(jì)154課時(shí),指導(dǎo)老師認(rèn)真聽取結(jié)對(duì)青年教師課堂教學(xué)100課時(shí),參與集體備課21人次;前往**醫(yī)院、**醫(yī)院等地參加暑期研修10人次,參加繼續(xù)教育20人次,共獲學(xué)分180分;發(fā)表論文11篇,積極申報(bào)課題11項(xiàng),中標(biāo)6項(xiàng),中標(biāo)率達(dá)50%,參編教材5本。
綜合素質(zhì)拓展方面:一個(gè)學(xué)院的發(fā)展是否成功,不僅要看優(yōu)秀的人有多少,更要看學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的空間有多大,而發(fā)展空間是需要全體教師一同努力爭(zhēng)取的。因此提出青年教師必須參與學(xué)院專業(yè)或?qū)W科建設(shè)工作貢獻(xiàn)時(shí)數(shù)累計(jì)30日或作為工作人員積極參與學(xué)院各項(xiàng)重大活動(dòng)3次。僅“**專業(yè)碩士授權(quán)點(diǎn)”申報(bào)一件事,參與的**等多位老師累計(jì)工作時(shí)間就達(dá)40多個(gè)工作日,不僅加強(qiáng)了青年教師材料整理、撰寫的整體能力,更是通過一系列的申報(bào)等提升了青年教師的思維創(chuàng)新力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、積極落實(shí)培養(yǎng)制度,建立青年教師成長(zhǎng)檔案盒。
我院在制定青年教師發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極落實(shí)并建立了青年教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案盒。檔案盒包括計(jì)劃與總結(jié)、教學(xué)課程的教案與講稿、聽課記錄(學(xué)生、指導(dǎo)老師)、課題標(biāo)書和論文等多項(xiàng)內(nèi)容。
通過青年教師成長(zhǎng)檔案盒的建設(shè),記錄了青年教師的成長(zhǎng)過程,有助于青年教師及時(shí)關(guān)注自身的發(fā)展,使青年教師的積淀更加豐厚,為將來成長(zhǎng)為中流砥柱打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在青年教師的培養(yǎng)過程中,我們也在思索:如何引導(dǎo)青年教師處理好學(xué)校常規(guī)活動(dòng)和專業(yè)化成長(zhǎng)之間的關(guān)系,如何讓青年教師樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),并有計(jì)劃地一步步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展等問題。但我們相信:“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,直掛云帆濟(jì)滄?!保以旱那嗄杲處熞欢軌蛟趯W(xué)校的指導(dǎo)下、學(xué)院及指導(dǎo)教師的正確引導(dǎo)下,“鐵肩擔(dān)責(zé)任,妙手書華章”,為我院將來的可持續(xù)發(fā)展,為學(xué)校將來的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四篇:青年教師培養(yǎng)計(jì)劃(高校)
2010年-2011公共英語教研室
青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
培養(yǎng)教師:韓 英
被培養(yǎng)教師:尹小榮,劉 靜
執(zhí)行時(shí)間:2010年-2011年
結(jié)合語言文化學(xué)院關(guān)于青年教師培養(yǎng)計(jì)劃方案,現(xiàn)制定關(guān)于針對(duì)尹小榮,劉靜兩位青年教師的培養(yǎng)方案,本方案有效期限為一年。
一、政治思想
1. 擁護(hù)黨的教育事業(yè),敬崗愛業(yè),勤奮努力,維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。
2. 熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同志,虛心好學(xué),不斷提升自己政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
二、教學(xué)能力
1.2. 勇于承擔(dān)各種教學(xué)任務(wù),不推委,不挑揀。認(rèn)真準(zhǔn)備每堂課,認(rèn)真書寫教案,做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂,沒有簽字不進(jìn)課堂,教學(xué)文件齊全。每?jī)芍芘c指導(dǎo)教師磋商教學(xué)內(nèi)容和教案內(nèi)容安排。
3. 積極參加各類教學(xué)觀摩課、研討課、匯報(bào)課和競(jìng)賽課等活動(dòng),與指導(dǎo)教師協(xié)商意見,共同提高教學(xué)能力。
4. 根據(jù)學(xué)院要求,每月聽知道教師的課,聽課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),認(rèn)真做好聽課記錄,課下與指導(dǎo)教師認(rèn)真交流,互相提高。
三、科研能力
1.2. 論文:每年撰寫科研論文兩篇。課題:每年申報(bào)科研課題一項(xiàng)(只要積極寫意向書即可)。指導(dǎo)教師參與審核。
3. 教材:每年努力參編或編寫相關(guān)教材或輔導(dǎo)材料。教材或輔導(dǎo)材料必須與指導(dǎo)教師相互商討,定奪。
4. 其他:積極完成學(xué)院和學(xué)校相關(guān)網(wǎng)絡(luò)或宣傳材料,內(nèi)容必須與指導(dǎo)教師商議后方可上交。
四、學(xué)歷層次
努力在兩年內(nèi)考取博士研究生學(xué)位。
公共英語教研室
2009年12月7日
第五篇:論當(dāng)代高校青年教師的現(xiàn)狀及培養(yǎng)
論當(dāng)代高校青年教師的現(xiàn)狀及培養(yǎng)
摘要:教師是學(xué)校發(fā)展中的實(shí)力,作為后備力量的青年教師,其培養(yǎng)就顯得尤為重要,但目前我國(guó)高校的現(xiàn)狀,卻不容我們樂觀,值得慶幸的是,我們已經(jīng)在摸索高校青年教師的培養(yǎng)之路。在對(duì)青年教師下大力氣培養(yǎng)的同時(shí),也希望我們的管理體制和相關(guān)制度可以做出相應(yīng)的調(diào)整,特別是對(duì)于多元化的教師評(píng)價(jià)體系,能夠給與認(rèn)同和發(fā)展。關(guān)鍵詞:高校青年教師 現(xiàn)狀 培養(yǎng)
高水平的人才是國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力,高素質(zhì)的教師是學(xué)校發(fā)展的實(shí)力,是學(xué)校各項(xiàng)工作最主要的依托力量。教師的教科研水平及其自身發(fā)展水平的高低,決定著教育質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校發(fā)展的高度和速度。愈演愈烈的現(xiàn)代教育競(jìng)爭(zhēng),對(duì)高校教師,特別是高校青年教師提出了更高更全面的要求,然而從現(xiàn)實(shí)來看,我國(guó)目前高校青年教師的水平提升不能跟上時(shí)代的要求,甚至出現(xiàn)了滯后的現(xiàn)象。他們目前的實(shí)際狀況是:
(一)教學(xué)質(zhì)量參差不齊,缺乏教學(xué)歷練導(dǎo)致教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)教育的意義及教育科學(xué)的規(guī)律知識(shí)理解不夠。
高校青年教師很多都是校門對(duì)校門,一旦參加工作,就要迅速進(jìn)入角色,登上講臺(tái),實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變,這使他們未及熟悉就已開始了他們的職業(yè)生涯。與此同時(shí),絕大多數(shù)高校青年教師在掌握自身專業(yè)知識(shí)以外,也進(jìn)行了教師上崗培訓(xùn)并通過了考核,但這些考核幾乎變成了單純的教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)的考試,而無法實(shí)現(xiàn)大學(xué)對(duì)青年教師職業(yè)修養(yǎng)及職業(yè)技能方面的要求。大學(xué)教育工作者們“懂得教育”的途徑,除了極少數(shù)出身師范院校的教師外,大部分人都只能在日后的教學(xué)實(shí)踐中通過模仿和學(xué)習(xí)來達(dá)到,而學(xué)習(xí)效果又因?qū)W習(xí)方式具有很大的自發(fā)性和隨意性而通常不夠理想。
(二)大多數(shù)高校青年教師的科研水平不高,專業(yè)知識(shí)的視野不夠開闊,跨學(xué)科、跨專業(yè)的知識(shí)缺乏,理論聯(lián)系實(shí)踐的能力不高。
教學(xué)與科研是高校青年教師的兩只羽翼,教學(xué)是教師的重要工作和責(zé)任,科研則是教師教學(xué)工作的深入總結(jié)與內(nèi)在支撐。如果作為一名高校青年教師不具備較強(qiáng)的科研能力,是不可能提高自身的知識(shí)水平,更不可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。許多院校認(rèn)識(shí)到了青年教師是高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的生力軍,可目前仍對(duì)青年教師的培養(yǎng)重視程度不夠到位,方法不夠很有效,政策不夠支持,存在著一些誤區(qū)。例如:許多高校的管理者認(rèn)為教授經(jīng)驗(yàn)豐富,科研力量強(qiáng),就紛紛把出科研成果的“寶”押在他們身上,而對(duì)年輕人才只重視課堂教學(xué)能力提高而忽視科研能力培養(yǎng),這是一種急功近利的做法,很不利于高校教師的可持續(xù)發(fā)展。
(三)無法回避的生活工作現(xiàn)狀對(duì)高校青年教師發(fā)展的干擾。
高校不斷進(jìn)行改革的目的就是希望建立起一種能夠激勵(lì)青年教師奮斗的機(jī)制,然而,青年教師參加工作時(shí)間短、超負(fù)荷上崗、職稱低、工資收入也較低,面臨著住房和醫(yī)療制度改革、組建家庭、照顧孩子、老人等實(shí)際生活困難,對(duì)于生活磨練還不多的青年教師在不同 程度上影響著他們的工作、學(xué)習(xí)與身心健康,甚至一部分青年教師不能客觀地認(rèn)識(shí)自我和現(xiàn)實(shí),目標(biāo)不切實(shí)際,進(jìn)而產(chǎn)生了性格內(nèi)向孤僻、沉郁壓抑或固執(zhí)偏激,自卑感強(qiáng)等心理問題。更由于學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系日益密切,社會(huì)大環(huán)境和學(xué)校內(nèi)部機(jī)制等因素的影響,使部分青年教師在治學(xué)態(tài)度上缺乏嚴(yán)謹(jǐn),心態(tài)浮躁,急功近利,教學(xué)上敷衍了事,科研成果也往往經(jīng)不起推敲。
(四)高校青年教師的自身優(yōu)勢(shì)和身心特點(diǎn)。
目前我國(guó)的高校青年教師,多為70年代生人,80后的教師隊(duì)伍大軍也正向我們撲面走來。他們伴隨著中國(guó)的改革開放成長(zhǎng),思想開放,思維活躍;他們學(xué)歷層次高,參與意識(shí)強(qiáng),積極肯干,有強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望;他們創(chuàng)新能力強(qiáng),善于利用現(xiàn)代科學(xué)、信息來武裝自己。同時(shí),他們年紀(jì)輕,體力旺盛,心理復(fù)雜多變,在由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹倪^程中他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀還處于未成熟時(shí)期,因此容易受各種思潮的影響,思想波動(dòng)較大。
作為高校青年教師,其身上肩負(fù)著傳承文化、批評(píng)文化、引導(dǎo)文化、創(chuàng)新文化的歷史使命。如何使他們盡快提高自身素質(zhì),適應(yīng)高等學(xué)校的教學(xué)要求和科研要求,提高育人質(zhì)量,完善自我發(fā)展,成為擺在我們面前迫切需要解決的課題。多年來,我國(guó)的各個(gè)高校不斷探索,在摸索中前行,得出了一些青年教師的培養(yǎng)策略和方法,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
(一)從源頭抓起,為高校引進(jìn)高素質(zhì)的教育人才。
以往,只要每年教師招聘工作的序幕一拉,我們對(duì)青年教師的錄用通常采取的就是三步走:收取大量應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選;進(jìn)行必要的筆試;展開說課考察。這無疑是正確和必要的,但除此之外,現(xiàn)在增加了對(duì)應(yīng)聘者的性格品質(zhì)、道德情操、生活愛好、甚至責(zé)任感方面進(jìn)行必要的了解,這并非是對(duì)他們的苛責(zé)和刁難,而是由他們今后所肩負(fù)的巨大責(zé)任和艱巨使命所必然要求的。
(二)對(duì)高校青年教師進(jìn)行系統(tǒng)和持之以恒的培養(yǎng)
1、堅(jiān)持理想信念和職業(yè)道德教育是提高青年教師思想品德素養(yǎng)的根本。
“德乃師之魂”,在高校,教師的師德狀況如何,直接關(guān)系到高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。高校教師的師德不僅是教師個(gè)人的品質(zhì)問題,它還關(guān)系到一代大學(xué)生理想人格的塑造,關(guān)系到整個(gè)高等教育的質(zhì)量。只有用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝青年教師的頭腦,才能使青年教師正確認(rèn)識(shí)我國(guó)國(guó)情,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,使其信念更牢固、判斷更清楚、行為更自覺、實(shí)踐更深入,更好地幫助青年教師自覺地把自己的命運(yùn)與祖國(guó)的未來聯(lián)系在一起,樹立良好的職業(yè)道德。盡管高校教師的道德素養(yǎng)內(nèi)容具有豐富性和多面性,但只要具備愛崗敬業(yè)的道德素養(yǎng),意識(shí)到教師的歷史使命,就能在青年教師中形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神力量和基本的道德規(guī)范。
2、制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,長(zhǎng)抓不懈,確保實(shí)施,重視效果。
各高校應(yīng)把青年教師的培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。根據(jù)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)科建設(shè)需要,綜合教師培訓(xùn)的意向做出需求分析,設(shè)計(jì)出一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃。其內(nèi)容主要涵蓋:(1)崗前培訓(xùn);(2)教學(xué)技能培訓(xùn),包括普通話培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、外語培訓(xùn);(3)教師能力培訓(xùn),在學(xué)校內(nèi)部開展聽名師講座觀名師授課、青年教師課堂教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),實(shí)行助教制、導(dǎo)師制,開辦短期培訓(xùn)班。在學(xué)校間進(jìn)行校際的交流互訪,取長(zhǎng)補(bǔ)短。派出中青年骨干教師到國(guó)內(nèi)外參加學(xué)術(shù)會(huì)議、做訪問學(xué)者、留學(xué)研修等。在培訓(xùn)期間,學(xué)校應(yīng)對(duì)老師的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)等方面給予大力的支持,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和跟蹤反饋??傊?,高校應(yīng)站在教師人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略高度,有的放矢地規(guī)劃和落實(shí)教師多學(xué)科、多層次、多方式的在職培訓(xùn)。
3、提升高校青年教師的科研意識(shí)和科研水平
從思想意識(shí)入手,引導(dǎo)教師的科研意識(shí),強(qiáng)化其使命感,通過改革教學(xué)模式,調(diào)動(dòng)青年教師參加科研活動(dòng)的積極性,調(diào)整學(xué)校的激勵(lì)制度,激發(fā)教師投身科研的熱情,加快科教體制改革,推進(jìn)教師以“教”促 “研”。
(三)改進(jìn)學(xué)校相關(guān)制度及評(píng)價(jià)體系,為培養(yǎng)質(zhì)量提供保障。
學(xué)校目前的人事制度,在對(duì)青年教師實(shí)行評(píng)聘時(shí),往往根據(jù)青年教師的潛在勞動(dòng)能力(學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度)及工作績(jī)效(教學(xué)量完成情況、科研水平)等評(píng)定教師的職稱。管理者的目的是為了拉開檔次,進(jìn)而形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。該種評(píng)價(jià)的優(yōu)勢(shì)在于方便計(jì)算和相互比較,但在職稱評(píng)定和崗位確定上,僅以論文數(shù)量的多少和發(fā)表的刊物的等級(jí)來評(píng)定教師的能力,容易造成某些青年教師急功近利和短視效應(yīng),不利于建立一支長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校應(yīng)依據(jù)教師群體的不同特征建立多元化的教師評(píng)價(jià)體系,給與青年教師公平科學(xué)的評(píng)價(jià)和相對(duì)寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。?英國(guó)人安德魯·懷爾斯,1985年在普林斯頓大學(xué)提升為正教授后,九年間基本沒發(fā)表文章。從大學(xué)校長(zhǎng)到系主任,沒有人知道他在做什么,也不管他在做什么。九年以后,他解決了世界數(shù)學(xué)界360年沒有解決的難題——費(fèi)馬大定理,獲得了當(dāng)今數(shù)學(xué)最高獎(jiǎng)——菲爾茨特別成就獎(jiǎng),到此為止他是這一特別成就獎(jiǎng)的唯一獲得者。
青年教師是高校教學(xué)科研的后備力量。原清華大學(xué)校長(zhǎng)梅貽琦早在1931年就曾說過:“一個(gè)大學(xué)之所以為大學(xué),全在于有沒有好教授”。而一個(gè)大學(xué)未來發(fā)展所需之教授,必是從今天我們青年教師的隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來,我們應(yīng)盡所能,保護(hù)好、培育好這塊土壤,將理解、尊重與支持無條件的給與我們的生力軍。參考文獻(xiàn):
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