第一篇:直銷員社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告
作為一名即將步入大三的學(xué)生,抱著貼近社會(huì),服務(wù)社會(huì)的愿望,我加入了暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的大隊(duì)伍中。希望在進(jìn)入社會(huì)之前,積累多點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提早與社會(huì)來(lái)個(gè)零距離接觸,學(xué)習(xí)如何與人溝通,如何與人交流,如何與人合作等等。經(jīng)過(guò)重重考驗(yàn),終于成為實(shí)踐小組中的一員。我相信任何的工作都能給我?guī)?lái)課本上無(wú)法得到的知識(shí),所以在工作中我多聽多學(xué)多做,按時(shí)超量的完成任務(wù)。在這期間所做雖無(wú)大事,但從點(diǎn)滴做起,所獲亦非淺。
實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)了不少老板。大多數(shù)老板都很和藹、親切,讓剛踏入職場(chǎng)的我放松了許多,緊張頓時(shí)蕩然無(wú)存,想像中嚴(yán)肅的刻薄的老板形象給了我一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)天,我們一行十多名同學(xué)就被安排到不同的部門。并即刻開始了步入社會(huì)的第一天工作。
由于是第一次工作,難免會(huì)有許多的不適應(yīng)之處,因此也總會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但我認(rèn)真學(xué)習(xí),有不懂的地方就問(wèn),隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,錯(cuò)誤的逐漸減少,工作效率不斷提高。這一點(diǎn)充分的體現(xiàn)了“磨刀不誤砍柴工”的道理。
過(guò)去的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最突出的是往往表現(xiàn)在資本、技術(shù)、規(guī)模、品牌、分銷渠道、零售終端等等環(huán)節(jié)方面。就是說(shuō),誰(shuí)占有如上一方面的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就可以在商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,或者取得優(yōu)勢(shì)。誰(shuí)占有的因素越多,那么他取得優(yōu)勝的權(quán)利就越大。但是,隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化的高速發(fā)展,即將到來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)出:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不再是資本領(lǐng)先,不再是技術(shù)領(lǐng)先,不再是規(guī)模領(lǐng)先,不再是品牌領(lǐng)先,不再是分銷渠道領(lǐng)先,不再是零售終端領(lǐng)先……而領(lǐng)先的,是銷售中心的問(wèn)題。雖然資本、技術(shù)、規(guī)模、品牌、分銷渠道、零售終端等因素的競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)很激烈,但是,最根本的競(jìng)爭(zhēng),也就是銷售中心,已經(jīng)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。明確地說(shuō),在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中:誰(shuí)占有更多的消費(fèi)者,誰(shuí)就奪取了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝權(quán)!那么,靠什么去占有消費(fèi)者呢?是靠技術(shù)?靠信譽(yù)?靠品牌?靠質(zhì)量?靠電子商務(wù)?靠分銷通道?靠零售終端?靠售后服務(wù)嗎?……這些傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素當(dāng)然很重要,而且不能放棄。但是,這些因素必然已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的表象。準(zhǔn)確地說(shuō),如上因素已經(jīng)無(wú)法永久地占有消費(fèi)者。唯一的辦法就是:企業(yè)把消費(fèi)者僅僅是“百分之十幾的利益受惠者”轉(zhuǎn)變成為企業(yè)“永遠(yuǎn)的利益分配者”。明確地說(shuō),就是在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,有效地把產(chǎn)品消費(fèi)者“轉(zhuǎn)化”成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者。怎樣完成這一轉(zhuǎn)化呢?方法一,通過(guò)直銷員和消費(fèi)者面對(duì)面的交流,心對(duì)心的溝通,展示商品的高科技;方法二,通過(guò)親情服務(wù),將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),人性化的銷售方式,最終將利益的優(yōu)惠送到消費(fèi)者手中。
所以,直銷員,在企業(yè)里是很重要的,也因此,要成為一名優(yōu)秀的直銷員遠(yuǎn)比想象中要難。
在工作中我也不斷總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),在工作中遇到問(wèn)題能更好的處理了。
當(dāng)我認(rèn)真介紹了最近上市的一些新款后,補(bǔ)上一句“我相信您的眼光”,生意就更容易成功了。還有,在談業(yè)務(wù)是,熱情服務(wù)微笑對(duì)人,給顧客一定的選擇空間,讓其充分選擇。如果可以試穿最好讓顧客親身體驗(yàn)一下。對(duì)于那些沒(méi)有購(gòu)買欲望的顧客。要給予一定的溝通但不要過(guò)于熱情。好的溝通印象能帶來(lái)新的顧客。
遭遇退貨時(shí),顧客會(huì)挑衣服的面料、顏色、或者長(zhǎng)短。以下這些回答都是不合適的:“您之前買的時(shí)候不是挺好的嗎?”“不好意思,如果不是質(zhì)量的問(wèn)題,我們公司是不給退的!”“不好意思,這不是我們的問(wèn)題,沒(méi)有辦法退!”“不會(huì)短??!不會(huì)長(zhǎng)??!顏色很好看啊!這面料非常好,是進(jìn)口面料的,不會(huì)有問(wèn)題!”“之前您怎么不說(shuō)呢?”“要不幫您改一下!”而應(yīng)該這樣處理:如果還有周旋的空間??梢詥?wèn)一下,“您是覺(jué)得面料(長(zhǎng)短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢?cè)颍┦沁@樣的:其實(shí)這顏色優(yōu)點(diǎn)是-----長(zhǎng)短之所以如此設(shè)計(jì)是-----所以當(dāng)您穿的時(shí)候特別顯得-----(賣點(diǎn)的重申和導(dǎo)入)”如果沒(méi)有周旋的空間,只能以換貨處理。“這樣吧,我挑幾件您看看,幫您換一件,您喜歡什么樣的面料(長(zhǎng)短、顏色、款式)呢?(轉(zhuǎn)化到換貨上去處理)真的是很抱歉!因?yàn)槟鷦倓傉f(shuō)的都不是質(zhì)量上所產(chǎn)生的問(wèn)題!您看這樣好嗎?您告訴我您喜歡的面料、款式、顏色,我來(lái)幫您介紹,這些都是我們今年的新款,里面肯定有您合適的,您喜歡的是-----
顧客“你們的品牌也算高檔,為什么做工還不是很好呢,你看這邊有線頭???”
錯(cuò):這是正常的
錯(cuò):這種小問(wèn)題難免的
錯(cuò):哦,只要剪掉就好了,沒(méi)事的,不影響!
錯(cuò):現(xiàn)在的服裝都這樣,這算是普遍現(xiàn)象,處理一下就好了!
對(duì):謝謝您告訴我這個(gè)狀況,我會(huì)馬上跟公司反映,立即做出調(diào)整,真是謝謝您,來(lái),我?guī)湍鷵Q一件讓您試穿,這邊請(qǐng)------
對(duì):哎呀!沒(méi)關(guān)系,我來(lái)處理一下,我另外拿一件新的讓您試穿看看,這邊請(qǐng)---
顧客:“這種面料不太好,容易變形,刺人!”
錯(cuò):不會(huì)的!我們賣了這么久,從來(lái)沒(méi)有這種問(wèn)題!
錯(cuò):怎么會(huì)呢!不會(huì)的!
錯(cuò):這種面料不會(huì)有這種問(wèn)題的!
錯(cuò):您說(shuō)的應(yīng)該不是這種面料
錯(cuò):里面穿的時(shí)候多加一件就可以了
對(duì):不好意思,請(qǐng)問(wèn)一下,是怎么回事呢?(探詢?cè)?,是不同面料、洗滌方式錯(cuò)誤造成、平常保養(yǎng)不到位等等)
是這樣的,-----(根據(jù)問(wèn)題解釋原因)
對(duì):面料不太好?這問(wèn)題我想了解一下,因?yàn)槲覀冞^(guò)去確實(shí)沒(méi)有聽到客戶這么說(shuō),您可以說(shuō)說(shuō)這種狀況嗎?
對(duì):如果面料本身確實(shí)會(huì)產(chǎn)生這種問(wèn)題
是的!其實(shí)每種面料他的保養(yǎng)方式和穿著方式都是不一樣的,尤其像我們這種面料,因?yàn)槲覀冞@種面料的優(yōu)點(diǎn)是-----所以客戶在保養(yǎng)和穿著上最好可以------
顧客:“毛衣按水洗的要求洗滌也掉色”
錯(cuò):有點(diǎn)掉色是正常的!
錯(cuò):一般正常洗滌的話應(yīng)該不會(huì)!
錯(cuò):您是怎么洗的?
錯(cuò):這種狀況我到是沒(méi)有遇到過(guò)!
錯(cuò):怎么老是出這種問(wèn)題1
錯(cuò):唉!真是麻煩!
對(duì):(正常褪色)其實(shí)每一種面料的質(zhì)地和整理方式都不太一樣,有些款式的服裝為了凸顯特色,所以采用某種面料(采用某種特殊的染色技術(shù)),因此有些掉色是正常的,這樣會(huì)讓色彩看起來(lái)更自然,所以您放心這是正常狀況,如果真是質(zhì)量問(wèn)題,我們一定會(huì)服務(wù)您到位的!
對(duì):(換貨)很謝謝您把這種狀況告訴我!真是抱歉造成您的困擾,我會(huì)立即向公司報(bào)告,來(lái),您這邊請(qǐng)稍坐一下,我馬上幫您處理!
對(duì):(不換貨,探詢?cè)颍┌パ?,真是糟糕!您這邊請(qǐng)稍坐,先喝杯水休息一下,我們?cè)賮?lái)了解一下狀況!您這褪色的狀況是怎么發(fā)生的呢?
顧客:“這款衣服會(huì)縮水嗎?(會(huì)掉色嗎?)”
錯(cuò):不會(huì)的!我們這布料不縮水!
錯(cuò):你洗的時(shí)候注意一下,不要機(jī)洗就不會(huì)了!
錯(cuò):會(huì)縮一點(diǎn)點(diǎn),純棉的都會(huì)有一點(diǎn)縮
錯(cuò):應(yīng)該不會(huì)
錯(cuò):放心吧,會(huì)縮水一定會(huì)跟您講
錯(cuò):不會(huì)
對(duì):這一點(diǎn)您可以放心,因?yàn)檫@是-----面料,所以不會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況,您可以放心的穿。
對(duì):是的!這一點(diǎn)確實(shí)是要注意一下,因?yàn)?---面料它的優(yōu)點(diǎn)是------而要注意的就是在穿的時(shí)候要注意-----在洗的時(shí)候要注意-----這樣不僅不會(huì)有縮水的問(wèn)題,穿起來(lái)還特別的鮮艷好看。
對(duì):這一點(diǎn)您放心,只要不機(jī)洗,這種面料是不會(huì)縮水的!
顧客:“你們的衣服怎么這么花呀?。銈兊囊路趺创┢饋?lái)這么緊???)”
錯(cuò):不會(huì)的!怎么會(huì)花呢?
錯(cuò):這是今年最流行的花色!
錯(cuò):您可以看看其他款
錯(cuò):您穿起來(lái)很好看呀!可能您自己不習(xí)慣吧
錯(cuò):這種花色應(yīng)該還好
錯(cuò):我們的風(fēng)格就是這樣的
對(duì):是的!這個(gè)花色確實(shí)是比較大膽一點(diǎn),不過(guò)您穿起來(lái)特別好看,因?yàn)槟哪w色------風(fēng)格------所以您穿起來(lái)時(shí)尚感特別的強(qiáng)
對(duì):是的!很多人第一眼看的時(shí)候都會(huì)覺(jué)得這款式有點(diǎn)花,不過(guò)穿在身上之后就不一樣了,尤其您的膚色----風(fēng)格-----特別顯得大氣,很引人注意。
對(duì):這是今年最流行的花色,時(shí)尚感比較強(qiáng),可能您之前穿衣服比較保守,其實(shí)您可以嘗試一下,換一換風(fēng)格也不錯(cuò)!
顧客:“你們的款式好少?。 ?/p>
錯(cuò):怎么會(huì)少呢?不少了
錯(cuò):您想要什么款
錯(cuò):我們這兒已經(jīng)算多的了
錯(cuò):您先看看有沒(méi)有合適的
錯(cuò):已經(jīng)賣的差不多了
錯(cuò):新貨過(guò)兩天就到了
對(duì):是的!我們這兒的產(chǎn)品雖然不多,不過(guò)件件都是我們老板精心挑選的,每件都有自己的特色,我來(lái)幫您介紹,您喜歡什么樣的款式?
對(duì):我們這兒的款式確實(shí)不多,因?yàn)槲覀兝习逑矚g比較有特色的衣服,不過(guò)有幾款我覺(jué)得非常合適您,來(lái)這邊請(qǐng),我?guī)湍榻B,您想先看上衣,還是-----
對(duì):呵呵!我們這兒的特色就是少而精,雖然款式不多,但是件件都有自己的特色!
顧客:“太貴了!”
錯(cuò):這樣子還嫌貴
錯(cuò):我們這里是不講價(jià)的
錯(cuò):多少錢才肯要
錯(cuò):不算貴,已經(jīng)打折了,比原價(jià)優(yōu)惠多了
錯(cuò):我們現(xiàn)在搞促銷活動(dòng),多買多送,也不會(huì)太貴
錯(cuò):這是進(jìn)口面料
對(duì):如果單看標(biāo)價(jià)的話,確實(shí)會(huì)讓人有這種感覺(jué),只是我們的價(jià)格會(huì)稍微高一些的原因,是因?yàn)槲覀冊(cè)谫|(zhì)量上確實(shí)做得很好,您當(dāng)然也不希望買件衣服只穿幾次就變形,那多浪費(fèi)呀,是嗎?
對(duì):如果單看標(biāo)價(jià)的話,確實(shí)會(huì)讓人有這種感覺(jué),只是我們的價(jià)格會(huì)稍微高一些的原因,是因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)很好,所以款式客戶也特別喜歡,買了也會(huì)經(jīng)常穿,如果買了一件衣服結(jié)果才穿一兩次就收起來(lái),這樣算起來(lái)反而才是真正的浪費(fèi)錢。
顧客:“穿著不合適”
錯(cuò):其實(shí)您的身材穿起來(lái)特別好看!
錯(cuò):什么地方不合適?
錯(cuò):不會(huì)啊,挺好的!
錯(cuò):可能您看不習(xí)慣,其實(shí)挺好的!
第二篇:直銷員
直銷員:突破六大障礙 贏得客戶信任
直銷生涯的最大障礙不是價(jià)格,不是競(jìng)爭(zhēng),不是客戶的抗拒,而是業(yè)務(wù)人員自身的缺陷。面對(duì)知名度不高的產(chǎn)品,尤其是高價(jià)產(chǎn)品,客戶常常懷有戒備之心,力求從各個(gè)角度證實(shí)自己的購(gòu)買會(huì)物有所值,然后才會(huì)做出購(gòu)買行為??蛻魰?huì)透過(guò)與直銷員的交談,以及對(duì)環(huán)境和直銷員的言行舉止的觀察來(lái)判斷自己是否應(yīng)該做出購(gòu)買決定。直銷員只有贏得客戶的信任,才可能促進(jìn)客戶購(gòu)買。
對(duì)于一個(gè)新接觸直銷行業(yè)的直銷員,建立客戶信任要突破六大障礙。
1.知識(shí)障礙:
缺乏對(duì)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)和關(guān)鍵專業(yè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)掌握。
產(chǎn)品知識(shí)是談判的基礎(chǔ),在與客戶的溝通中,客戶很可能會(huì)提及一些專業(yè)問(wèn)題和深度的相關(guān)服務(wù)流程問(wèn)題。如果直銷員不能給予恰當(dāng)?shù)拇饛?fù),甚至一問(wèn)三不知,無(wú)疑是給客戶的購(gòu)買熱情澆冷水。
化解方法:接受培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),在學(xué)習(xí)中把握關(guān)鍵環(huán)節(jié);千萬(wàn)不要對(duì)客戶說(shuō)“不知道”,的確不知道的要告訴客戶向?qū)<艺?qǐng)教后再給予回復(fù)。
2.心理障礙:
對(duì)不好結(jié)果的擔(dān)憂、懼怕或不愿采取行動(dòng)。
膽怯、怕被拒絕是新直銷員常見的心理障礙。通常表現(xiàn)為:外出拜訪怕見客戶,不知道如何與客戶溝通;不愿給客戶打電話,擔(dān)心不被客戶接納。直銷的成功在于縮短和客戶的距離,通過(guò)建立良好的關(guān)系,消除客戶的疑慮。如果不能與客戶主動(dòng)溝通,勢(shì)必喪失成功直銷的機(jī)會(huì)。
化解方法:增強(qiáng)自信,自我激勵(lì)。也可以試著換個(gè)角度考慮問(wèn)題:直銷的目的是為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),基礎(chǔ)是滿足客戶需要、為客戶帶來(lái)利益和價(jià)值。即使被拒絕了也沒(méi)關(guān)系,如果客戶的確不需要,當(dāng)然有拒絕的權(quán)利;如果客戶需要卻不愿購(gòu)買,那就正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)了解客戶不買的原因,這對(duì)以后的直銷是很有價(jià)值的信息。
3.心態(tài)障礙:
對(duì)直銷職業(yè)及客戶服務(wù)的不正確認(rèn)知。
一些直銷員輕視直銷職業(yè),認(rèn)為這個(gè)職業(yè)地位不高,從事這個(gè)行業(yè)實(shí)屬無(wú)奈,感覺(jué)很委屈,總是不能熱情飽滿地面對(duì)客戶,所以也無(wú)法調(diào)動(dòng)起客戶的購(gòu)買熱情。
化解方法:正確認(rèn)識(shí)自己和直銷職業(yè),為自己確定正確的人生目標(biāo)和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。直銷是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),需要不斷地為自己樹立目標(biāo),并通過(guò)努力不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從中獲得成就感。直銷是一個(gè)需要廣泛知識(shí)的職業(yè),只有具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)、直銷專業(yè)知 1
識(shí)、社會(huì)知識(shí)等,才能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。
4.技巧障礙:
對(duì)整個(gè)直銷流程不熟悉,對(duì)客戶購(gòu)買過(guò)程控制技巧的應(yīng)用不熟練。
具體表現(xiàn):對(duì)產(chǎn)品的介紹缺乏清晰的思路和方法,不能言及重點(diǎn),無(wú)法把產(chǎn)品的利益點(diǎn)準(zhǔn)確傳達(dá)給客戶;缺乏對(duì)顧客心理和購(gòu)買動(dòng)機(jī)的正確判斷,不能準(zhǔn)確捕捉客戶購(gòu)買的信號(hào),所以往往錯(cuò)失成交的良機(jī);急功近利,缺乏客戶管理手段,不能與有意向的客戶建立良好關(guān)系。
化解方法:充分了解客戶的需求,尋找產(chǎn)品和品牌價(jià)值可以給客戶帶來(lái)的利益點(diǎn);理清客戶關(guān)心的利益點(diǎn)和溝通思路;多向同事和上級(jí)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),了解客戶成交的信號(hào)和應(yīng)該采取的相應(yīng)措施;學(xué)會(huì)時(shí)間管理,進(jìn)行客戶分類,將更多的時(shí)間投入更有成交可能的客戶;如果不能準(zhǔn)確把握客戶的購(gòu)買心理和動(dòng)機(jī),就將與客戶的溝通過(guò)程告訴你的上級(jí),請(qǐng)上級(jí)提供判斷。
5.習(xí)慣障礙:
以往積累的不利于職業(yè)發(fā)展的行為習(xí)慣。
不良的習(xí)慣也是不能促成客戶簽單的重要原因之一。一些直銷員習(xí)慣了生硬的語(yǔ)言和態(tài)度,使客戶覺(jué)得不被尊重。一些直銷員不會(huì)微笑或習(xí)慣以貌取人,憑自己的直覺(jué)判斷將客戶歸類,并采取不當(dāng)?shù)难孕?。也許他們的判斷是正確的,但這樣做會(huì)造成不良的口碑傳播和潛在的客戶損失
化解方法:保持積極的態(tài)度、尊重客戶、做好客戶記錄和客戶分析,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和改變自己的不良習(xí)慣,使客戶樂(lè)于和你溝通。業(yè)務(wù)人員與客戶的溝通過(guò)程,是客戶進(jìn)行品牌體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是消費(fèi)者情感體驗(yàn)的一部分??蛻粜枰顚哟瘟私猱a(chǎn)品情況,作為決策的依據(jù)。而直銷員對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)講解和態(tài)度,對(duì)客戶的決策有很大影響。直銷員的行為舉止將影響客戶對(duì)企業(yè)和品牌的認(rèn)知,是產(chǎn)品直銷和品牌展示的關(guān)鍵。
6.環(huán)境障礙:
容易受周圍的人或事影響。
由于缺乏對(duì)直銷職業(yè)的正確理解和認(rèn)識(shí),趨向于模仿其它直銷員的工作方式和作風(fēng),但忘了向他人學(xué)習(xí)是要吸取別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)初入行的直銷員,初到公司時(shí)熱情高漲,但后來(lái)受一些老直銷員的影響,工作也變得散漫,不能嚴(yán)格要求自己。還有一些直銷員無(wú)法融入團(tuán)隊(duì),和團(tuán)隊(duì)的距離感也不利于個(gè)人發(fā)展。
化解方法:辨別是非,尊重同事,以開放的心態(tài)建立良好的人際關(guān)系。以那些業(yè)績(jī)突出的直銷員為榜樣,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
第三篇:直銷員合同(2013版)
2013版
直銷員銷售合同
[姓名:,身份證號(hào)碼:,12位美容顧問(wèn)編號(hào)(如有)](以下簡(jiǎn)稱“乙方”)向玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)提出成為甲方直銷員的申請(qǐng),且已完成了甲方組織的直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試,同時(shí)閱讀并接受了《直銷員銷售合同一般條款》(“一般條款”)。現(xiàn)甲乙雙方協(xié)商一致,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《直銷管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,在自愿、平等的前提下,自愿達(dá)成共識(shí)而制定本合同。甲乙雙方同意遵守本合同中的各項(xiàng)條款,承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)。
一、合同生效及期限
1、本合同經(jīng)甲乙雙方簽署后,自甲方向乙方發(fā)放直銷員證之日(以直銷員證上所載發(fā)證日
期為準(zhǔn))起生效,有效期為九個(gè)月。本合同期滿后,如雙方未提出異議,雙方將以書面方式續(xù)簽本合同,更新后的合同由甲方簽署后,自甲方向乙方發(fā)放更新后的直銷員證之日起生效,續(xù)簽后的協(xié)議有效期為6個(gè)月,依此類推。
二、合同的構(gòu)成1、甲方于網(wǎng)站上公布的《直銷員銷售合同一般條款》(“一般條款”)是本合同的組成部
分,與本合同具有同等效力。直銷員在此承諾和保證其已登陸玫琳凱網(wǎng)站(網(wǎng)址為.cn)或向玫琳凱或其分支機(jī)構(gòu)索取,閱讀并理解了上述網(wǎng)址中展示的《直銷員銷售合同一般條款》,并同意和接受其中的內(nèi)容。
三、合同的修改和終止
1、任何一方自簽訂本合同之日起六十(60)日內(nèi)可以隨時(shí)解除本合同。六十(60)日后,任何一方有權(quán)以任何理由終止本合同,唯必須在其有意終止本合同前至少三十(30)日以書面形式通知另一方,終止日期以書面通知書上所載的日期為準(zhǔn)。
2、如果直銷員在本合同有效期內(nèi),出現(xiàn)法律規(guī)定或本合同規(guī)定不得作為直銷員的情況,則
本合同自該等情況出現(xiàn)之日自動(dòng)終止,直銷員應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知甲方該等情況的發(fā)生。在此情況下,直銷員應(yīng)自行承擔(dān)本合同終止的全部法律責(zé)任,如果甲方在該等情況出現(xiàn)后并不知情且繼續(xù)履行本合同的,直銷員應(yīng)當(dāng)保證甲方免受由此產(chǎn)生的任何損失,并對(duì)甲方由此遭受的全部損失予以賠償。
3、如果直銷員未能達(dá)成甲方最低業(yè)績(jī)要求,即:在《直銷員銷售合同》有效期內(nèi), 直銷員
在十二(12)個(gè)月內(nèi)的任意連續(xù)三(3)個(gè)月,累計(jì)普通顧客銷售績(jī)效未達(dá)1600, 本合同將于第十三個(gè)月的第一天自動(dòng)終止。
4、如直銷員違反任何適用的反腐敗法律的規(guī)定,甲方將有權(quán)立即單方解除本合同而無(wú)需承
擔(dān)任何責(zé)任或采取其認(rèn)為必要的其他措施。
5、在本合同有效期內(nèi)任何一方違反了本合同任何約定,守約方可以立即終止本合同。
6、本合同為甲乙雙方之間的唯一協(xié)議。
7、如甲方按照本合同第三條第1款的規(guī)定提前三十(30)日通知直銷員終止本合同的,自
甲方書面通知之日起,取消直銷員已經(jīng)獲得的業(yè)務(wù)競(jìng)賽和優(yōu)勝資格或參加甲方舉辦的其他活動(dòng)的資格。本合同因其他原因解除或終止的,甲方自本合同解除或終止之日起,取消直銷員在本合同解除或終止之日前獲得的業(yè)務(wù)競(jìng)賽和優(yōu)勝資格或參加甲方舉辦的其他活動(dòng)的資格。
8、本合同無(wú)論因何種原因終止或解除的,直銷員的直銷員證自本合同終止或解除之日自動(dòng)
失效,直銷員應(yīng)當(dāng)立即將其直銷員證交還于甲方發(fā)證點(diǎn),并不得再以甲方直銷員的身份銷售直銷產(chǎn)品。直銷員未遵循前述規(guī)定的,直銷員應(yīng)當(dāng)保證甲方免受由此產(chǎn)生的任何損害,并對(duì)甲方由此遭受的全部損失予以賠償;甲方有權(quán)依據(jù)本合同或相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究直銷員的法律責(zé)任,包括但不限于消除影響、賠償損失等。
甲方:玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司乙方:(簽字)___________________
簽訂日期:簽訂日期:
第四篇:直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法
直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法
商務(wù)部、公安部、工商總局2005年第23號(hào)令
《直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》已經(jīng)2005年10月19日商務(wù)部第15次部務(wù)會(huì)議審議通過(guò),并經(jīng)公安部、工商總局同意,現(xiàn)予以發(fā)布,自2005年12月1日起施行。
部 長(zhǎng):***
部 長(zhǎng):***
局 長(zhǎng):王眾孚
二○○五年十一月一日
直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法
第一條 根據(jù)《直銷管理?xiàng)l例》第二十一條第三款規(guī)定,制定本辦法。
第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)舉辦直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(以下簡(jiǎn)稱直銷培訓(xùn))及考試活動(dòng),適用本辦法。
第三條 本辦法所稱直銷培訓(xùn),是指直銷企業(yè)對(duì)本企業(yè)擬招募的直銷員和本企業(yè)的直銷員進(jìn)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)
規(guī)章、直銷基礎(chǔ)知識(shí)等各種培訓(xùn)活動(dòng)。
本辦法所稱直銷員考試是指直銷企業(yè)對(duì)本企業(yè)擬招募的直銷員的考試。
第四條 直銷企業(yè)向符合《直銷管理?xiàng)l例》規(guī)定條件的直銷員、直銷培訓(xùn)員頒發(fā)《直銷員證》、《直銷培訓(xùn)員證》。直銷企業(yè)應(yīng)在每月15日前將本企業(yè)上一個(gè)月取得《直銷培訓(xùn)員證》的人員名冊(cè),通過(guò)企業(yè)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門向商務(wù)部備案。未經(jīng)備案的人員,不得對(duì)直銷員開展培訓(xùn)。直銷培訓(xùn)員只能接受所屬企業(yè)指派進(jìn)行培訓(xùn)。
《直銷員證》、《直銷培訓(xùn)員證》由直銷企業(yè)按商務(wù)部制定的規(guī)范式樣印制。
第五條 直銷員向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品時(shí)、直銷培訓(xùn)員在進(jìn)行直銷培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),應(yīng)佩戴《直銷員證》、《直銷培訓(xùn)員證》。不得偽造、變?cè)臁⑼扛?、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《直銷員證》、《直銷培訓(xùn)員證》。
第六條 直銷培訓(xùn)內(nèi)容以《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)中的相關(guān)內(nèi)容、直銷員道德規(guī)范、直銷風(fēng)險(xiǎn)揭示以及營(yíng)銷方面的知識(shí)為主。直銷員考試應(yīng)含有上款所規(guī)定的內(nèi)容。
第七條 直銷企業(yè)進(jìn)行直銷培訓(xùn)和考試,不得收取任何費(fèi)用。其他單位和個(gè)人,不得以任何名義組織直銷培訓(xùn)和考
試。
第八條 直銷培訓(xùn)不得宣揚(yáng)迷信邪說(shuō)、色情、淫穢或者渲染暴力;不得擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;不得對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行夸大、虛假宣傳,貶低同類其它產(chǎn)品,強(qiáng)迫參加培訓(xùn)的人員購(gòu)買產(chǎn)品;不得以任何方式宣揚(yáng)直銷員以往的收入情況,宣揚(yáng)大多數(shù)參與者將獲得成功;不得從事違反國(guó)家憲法、法律法規(guī)和國(guó)家規(guī)定禁止的其它活動(dòng)。
直銷企業(yè)不得以召開研討會(huì)、激勵(lì)會(huì)、表彰會(huì)等形式變相對(duì)直銷員進(jìn)行培訓(xùn)。
第九條 直銷企業(yè)應(yīng)在本企業(yè)設(shè)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)組織直銷培訓(xùn)。直銷培訓(xùn)不得在政府、軍隊(duì)、學(xué)校、醫(yī)院的場(chǎng)所及居民社區(qū)、私人住宅內(nèi)舉辦。
第十條 直銷企業(yè)應(yīng)于直銷培訓(xùn)或考試活動(dòng)7日前將培訓(xùn)或考試計(jì)劃(包括培訓(xùn)時(shí)間、具體地點(diǎn)、內(nèi)容、人數(shù)及直銷培訓(xùn)員、培訓(xùn)資料和考試時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù))在直銷企業(yè)中文網(wǎng)站上公布。
第十一條 直銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)每期直銷培訓(xùn)講授內(nèi)容進(jìn)行錄音,完整保存參加培訓(xùn)的人員名單、直銷員考試試卷。錄音資料、直銷員考試試卷應(yīng)妥善保管,至少保存3年。第十二條 直銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年1月底前將上一舉辦的直銷培訓(xùn)及考試情況通過(guò)企業(yè)所在地省級(jí)商務(wù)、工商主管部門報(bào)商務(wù)部、國(guó)家工商行政管理總局備案。備案內(nèi)容包
括:上一舉辦培訓(xùn)期數(shù)(每次培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人數(shù)、直銷培訓(xùn)員、培訓(xùn)資料的名稱)、上一舉辦考試次數(shù)(每次考試時(shí)間、地點(diǎn)、試卷、參加人數(shù)、合格人數(shù))。第十三條 商務(wù)部門、工商行政管理部門依照《直銷管理?xiàng)l例》和本辦法負(fù)責(zé)對(duì)直銷培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)管;商務(wù)部負(fù)責(zé)制定《直銷員證》、《直銷培訓(xùn)員證》的規(guī)范式樣。
第十四條 參加直銷培訓(xùn)的人員,如發(fā)現(xiàn)直銷企業(yè)組織的培訓(xùn)、直銷培訓(xùn)員講授的內(nèi)容違反法律法規(guī)或本辦法的規(guī)定,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)指出,并向培訓(xùn)所在地縣級(jí)以上工商行政管理部門舉報(bào)。
第十五條 直銷企業(yè)、直銷培訓(xùn)員進(jìn)行直銷培訓(xùn),違反《直銷管理?xiàng)l例》或本辦法的,以及直銷企業(yè)以外的單位和個(gè)人組織直銷培訓(xùn)的,按照《直銷管理?xiàng)l例》第四十六條規(guī)定予以查處。
第十六條 直銷企業(yè)開展直銷培訓(xùn)和考試活動(dòng),構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法予以查處;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
第十七條 各級(jí)商務(wù)、工商、公安機(jī)關(guān)應(yīng)建立聯(lián)系制度,定期通報(bào)直銷企業(yè)培訓(xùn)和查處違規(guī)培訓(xùn)情況。
第十八條 本辦法自2005年12月1日起施行。
第五篇:成功直銷員
成功直銷員“十商”
1.德商(MQ——Moral Intelligence Quotient)
德商指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠誠(chéng)、禮貌、幽默等各種美德。
直銷員,從事直銷的過(guò)程中,不單是個(gè)人直接銷售是“銷售自己”,在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,更是以德服人,以德吸引人、凝聚人。以人格品質(zhì)打造的直銷團(tuán)隊(duì),才是戰(zhàn)斗力強(qiáng)大、戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)。
分析目前直銷界做得很成功的系統(tǒng),我們發(fā)現(xiàn):一個(gè)直銷團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是品德而不是能力;真正在直銷行業(yè)獲得成功受人仰慕的人,不僅僅是因?yàn)樗麄儎?chuàng)造的高額業(yè)績(jī),更在于他們的德行,在于他們?cè)谡_和正義的事情面前的一種態(tài)度。很多直銷公司的高級(jí)直銷員,盡管業(yè)績(jī)做得很大,團(tuán)隊(duì)人數(shù)很多,但因?yàn)樽约罕旧淼钠返?,得不到廣大直銷員和整個(gè)行業(yè)的認(rèn)同。對(duì)于這些人來(lái)說(shuō),算不上成功。
目前直銷界職業(yè)道德普遍較低,德商更為重要。一個(gè)有高德商的人,會(huì)受到信任和尊敬,會(huì)有更多成功的機(jī)會(huì)。如果真正做到用品德去打動(dòng)他人,用行動(dòng)去帶動(dòng)他人,那成功的步伐就會(huì)加快。一個(gè)優(yōu)秀的直銷員只有在德行方面不斷完善,并影響團(tuán)隊(duì)其他成員提升素質(zhì),才有可能用正常的手段和方法參與競(jìng)爭(zhēng),并從中勝出。
2.智商(IQ——Intelligence Quotient)
智商是一種表示人的智力高低的數(shù)量指標(biāo),也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度,反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
美國(guó)《使用你的大腦》一書的作者拉尼?布贊教授說(shuō):“大腦就像一個(gè)沉睡的巨人”。智商不是固定不變的,通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是可以開發(fā)增長(zhǎng)的。直銷員要走向成功,就必須不斷學(xué)習(xí),積累智商。
復(fù)制是直銷操作中最根本的內(nèi)容,也是操作的核心,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)的不僅是銷售技巧,還有為人處事的方法。直銷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí),就是一個(gè)通過(guò)不斷提高智商,來(lái)獲得成功的條件。一個(gè)優(yōu)秀的直銷員不僅懂得要從書本、從社會(huì)學(xué)習(xí),從伙伴、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),更要從失敗中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn),汲取自己、他人失敗的教訓(xùn),不斷調(diào)節(jié)改正,不斷超越自我,提高智商,成功也就更近一步。
當(dāng)今直銷界心態(tài)還比較浮躁,一部分直銷員想賺快錢、大錢,又不愿花時(shí)間學(xué)習(xí),沒(méi)有歸零的心態(tài),智商得不到進(jìn)一步升華,就會(huì)原地踏步,實(shí)現(xiàn)不了自己的目標(biāo)。
3.情商(EQ—Emotional Intelligence Quotient)
情商就是管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力。
直銷是一個(gè)人脈事業(yè),通過(guò)直銷運(yùn)作,進(jìn)行資源整合,能夠變成財(cái)脈。如今,快節(jié)奏的生活,高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系,沒(méi)有較高的情商,是難以獲得成功的。情商越高,人們都喜歡同其交往,就能得到眾多人的擁護(hù)和支持,人際關(guān)系越來(lái)越好,人際關(guān)系網(wǎng)越來(lái)越大。這些關(guān)系,不僅很有可能成為潛在的消費(fèi)顧客,也可能是以后強(qiáng)有力的合作伙伴,如此,能讓直銷事業(yè)得到發(fā)展和升華。
并且,一個(gè)優(yōu)秀的直銷員,情商是比較高的,傳遞的永遠(yuǎn)是快樂(lè)和積極。因?yàn)橹挥袔е淇斓男那楹头e極的心態(tài)才能創(chuàng)造美好的未來(lái),也只有這種積極和努力才能產(chǎn)生前所未有的爆發(fā)力,才能讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),總是保持活力和凝聚力。
4.逆商(AQ-Adversity Intelligence Quotient)
逆商是指面對(duì)逆境承受壓力的能力,或承受失敗和挫折的能力。
巴爾扎克說(shuō)過(guò):“苦難對(duì)于天才是一塊墊腳石,對(duì)于能干的人是一筆財(cái)富,而對(duì)于弱者則是一個(gè)萬(wàn)丈深淵。”
直銷的魅力在于給無(wú)數(shù)人提供了一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),在這個(gè)大舞臺(tái)上能成就很多夢(mèng)想,但這條路的艱辛,不亞于其他任何一個(gè)行業(yè),經(jīng)歷挫折和磨難都是很正常的事情:朋友的不理解、家庭的不支持……經(jīng)歷朋友離去也很正常,甚至也許帶你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人有一天也會(huì)離去。但是,迎難而上,挑戰(zhàn)逆境,吃了苦中苦,方會(huì)成為人上人。
同領(lǐng)導(dǎo)分享成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是一帆風(fēng)順的?勞累之苦、奔波之艱……這都是不足為外人所道的。他們都是咬著牙挺著,冒著汗熬著,過(guò)來(lái)了也就成功了。見證這些領(lǐng)導(dǎo)人的成功,我們明白:經(jīng)歷了風(fēng)雨,才能看見彩虹;經(jīng)歷了熔煉和磨難,潛力才會(huì)激發(fā),視野才會(huì)開闊,才會(huì)走向成功。不能吃苦,那么很難在這個(gè)復(fù)雜的直銷成就非凡。
逆境不會(huì)長(zhǎng)久,強(qiáng)者必然勝利。因?yàn)槿擞兄@人的潛力,只要立志發(fā)揮它,就一定能渡過(guò)難關(guān),成就生命的輝煌。
5.膽商(DQ——Daring Intelligence Quotient)
膽商是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量,體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神、一種敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì),該出手時(shí)就出手。
無(wú)論是什么時(shí)代,無(wú)論是傳統(tǒng)還是直銷,沒(méi)有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略,任何時(shí)候都成不了大氣候。而大凡成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人,都是具有膽略和魄力的。
一個(gè)直銷員要成功,更是需要膽商。膽識(shí)的力量,能夠讓直銷事業(yè)如虎添翼。直銷是一個(gè)投資產(chǎn)出的事業(yè),選擇無(wú)處不存,選擇無(wú)時(shí)不在。把握機(jī)會(huì)毫不猶豫,制定對(duì)策還不手軟,這就需要膽商。什么樣的選擇決定什么樣的生活,今天的生活是由3年前自己的選擇決定的,而今天的抉擇將決定3年后的生活。而目前很大一部分直銷人士,不能成功就在于該抉擇的時(shí)候猶豫不決,該不斷付出的時(shí)候而退縮。
6.財(cái)商(FQ——Financial Intelligence Quotient)
財(cái)商是指理財(cái)能力,特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力,也是最被人們忽略的能力。
每個(gè)想通過(guò)直銷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的朋友,除了創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)的理由外,莫不希望透過(guò)這種運(yùn)用市場(chǎng)倍增原理的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)創(chuàng)造高度的財(cái)務(wù)報(bào)酬。然而,講究市場(chǎng)開發(fā)與拓展的直銷經(jīng)營(yíng)者,也許在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中賺到了相較于其他行業(yè)更高的收入,卻往往因?yàn)槿狈碡?cái)規(guī)劃的習(xí)慣和技巧,并不能如自己所計(jì)劃或預(yù)期的達(dá)到財(cái)務(wù)自由,或者說(shuō)成功致富的結(jié)果。
一個(gè)成功的直銷人絕對(duì)是一個(gè)高財(cái)商的人,他懂得通過(guò)管道的建設(shè)來(lái)怎么創(chuàng)造他源源不斷的財(cái)富。當(dāng)然獲取財(cái)富之后更需要有理財(cái)本領(lǐng)。
畢竟,在財(cái)務(wù)的領(lǐng)域中,賺多少是一回事,能夠留下多少或是創(chuàng)造多少才是關(guān)鍵。在理財(cái)決勝負(fù)的時(shí)代里,收入極高但最后卻負(fù)債收尾的對(duì)象不在少數(shù),而收入一般、卻因精通財(cái)務(wù)規(guī)劃而致富的也大有人在。
7.心商(MQ——Mental Intelligence Quotient)
心商就是維持心理健康,調(diào)試心理壓力,保持良好心理狀況和活力的能力。心同的高低,直接決定人生過(guò)程的苦與樂(lè),主宰人生命運(yùn)的成功。
直銷是一種自由的職業(yè),但如果要想在這個(gè)行業(yè)里取得一席之地,也會(huì)有很大的壓力。這種壓力不僅來(lái)源于自己,也來(lái)源于公司、社會(huì)、行業(yè)和團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有很好的心商,不能時(shí)刻保持清晰的頭腦,維持自己的心理健康,就很難等到享受到成功的一天。直銷是一種追求自我滿足、自我實(shí)現(xiàn)的行業(yè),是一種人助人的快樂(lè)營(yíng)銷,是一個(gè)分享的事業(yè),需要好的心情和魅力去感染人,為此一定要提升自己的心商,保持積極的心態(tài)。直銷經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯定會(huì)遇到大量不可預(yù)見的困難和磨難,這時(shí)候就要以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì),為事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展贏取機(jī)會(huì),這樣,直銷的過(guò)程不僅是快樂(lè)的,也是成功的。
8.志商(WQ——Will Intelligence Quotient)
志商指一個(gè)人的意志品質(zhì)水平,包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。如能為學(xué)習(xí)和工作具有不怕苦和累的頑強(qiáng)拼搏精神,就是高志商。
墨子“志不強(qiáng)者智不達(dá),言不信者行不果”。志商對(duì)一個(gè)人的智慧具有重要的影響。智商是可以通過(guò)后天訓(xùn)練來(lái)提高的,但沒(méi)有堅(jiān)韌的品質(zhì),沒(méi)有持之以恒的毅力,智商是難以真正提高的。而且,即使智商高,志商不高,人生成就也是有限的。
人生是小志小成,大志大成。許多人一生平淡,不是因?yàn)闆](méi)有才干,而是缺乏志向和清晰的發(fā)展目標(biāo)。在直銷界尤其如此,要成就出色的事業(yè),就得要有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想和愿景,并要為之堅(jiān)持到底、不屈不饒??粗袊?guó)直銷業(yè)現(xiàn)狀,自90年直銷登陸中國(guó),到目前已有16年的歷史,很多在都沒(méi)有能很好的堅(jiān)持下來(lái),而堅(jiān)持下來(lái)的基本上都已獲得了成功。
9.靈商(SQ——Spiritual Intelligence Quotient)
靈商就是對(duì)事物本質(zhì)的靈感、頓悟能力和直覺(jué)思維能力。
無(wú)論是阿基米德從洗澡中獲得靈感最終發(fā)現(xiàn)了浮力定律,還是牛頓從掉下的蘋果中得到啟發(fā)發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律,都是靈商飛躍的不朽例證。靈商在直銷界中也是同樣的重要。直銷界有句名言:先知先覺(jué),成就一生;后知后覺(jué),茫然一生;不知不覺(jué),斷送一生。講究的就是悟性。直銷是一個(gè)團(tuán)隊(duì)幫助共同致勝的事業(yè),但也亟需靈商,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人。靈商體現(xiàn)在五個(gè)力上:
1、預(yù)知力;2.領(lǐng)悟力;3.鑒別力;4.思考力;5.學(xué)習(xí)力。直銷有一套專業(yè)化、簡(jiǎn)單易行、易復(fù)制的模式,單靠成文的理論,沒(méi)有悟性也是解決不了實(shí)際問(wèn)題的,也需要靈商的閃現(xiàn)。修煉靈商,關(guān)鍵在于要會(huì)思考,要敢于大膽的假設(shè),敢于突破傳統(tǒng)思維。
10.健商(HQ——Health Intelligence Quotient)
健商是指?jìng)€(gè)人所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。健康意識(shí)是指人們對(duì)健康價(jià)值的態(tài)度和對(duì)能否獲得健康的信心;健康知識(shí)就是有關(guān)人類健康方面的知識(shí);健康能力是人們?cè)诮】狄庾R(shí)和健康知識(shí)綜合作用的基礎(chǔ)上,表現(xiàn)出有關(guān)健康的行為。
健康是人生最大的財(cái)富,不管你有多么成功,有多少財(cái)富,健康永遠(yuǎn)是1,其它都為0,沒(méi)有1,永遠(yuǎn)都只是0。
直銷,是一種健康產(chǎn)業(yè),更是離不開健商,它著力提高人們生活品格,提高對(duì)健康的維護(hù)和投資的意識(shí)。
健商,是今天直銷人員所具備的根本素質(zhì)。不但為己,也在于銷售產(chǎn)品的時(shí)候,需要對(duì)你的顧客或消費(fèi)者提供更多的健康咨詢,傳遞更多的健康信息,而健商必不可少。因?yàn)椴粩?/p>
提高健商,這是個(gè)人人生的需要,也是事業(yè)和工作的需要。