第一篇：關于進一步推進國有企業(yè)團建工作的調(diào)查與思考大全

關于進一步推進國有企業(yè)團建工作的調(diào)查與思考

關 鍵 詞：國有企業(yè) 團建 調(diào)查

主要內(nèi)容：

隨著國有企業(yè)改革的進一步深入，國企共青團工作所面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，在新形勢下，國企共青團也面臨著新的任務，肩負有新的使命。本文擬主要通過對天恒置業(yè)集團共青團工作全面、深入、細致的調(diào)查與分析，力圖通過此形成對新形勢下國有企業(yè)團建工作難點與重點的系統(tǒng)思考，并有針對性的提出加強和改進國有企業(yè)團建工作的措施與建議。

正 文：

十五屆四中全會后，國有企業(yè)的體制轉(zhuǎn)換和結構調(diào)整進入攻堅階段, 在此新形勢下，國有企業(yè)共青團工作遇到了機構保留難、經(jīng)費保障難、大型（集中）活動開展難等一系列的困難與挑戰(zhàn)，但是，國有企業(yè)改制走向市場后，也為國有企業(yè)團組織工作創(chuàng)造了越來越廣的活動空間。因此，如何在新形勢下及時調(diào)整企業(yè)團工作思路，豐富工作內(nèi)容、創(chuàng)新工作方式，使企業(yè)共青團工作在適應中求轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中求發(fā)展，不斷使團的工作更有力的促進企業(yè)的發(fā)展、服務青年成長，并最終建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一支重要力量，成為團干部需要急切面臨和思考的問題。本文擬主要通過對本單位團組織在企業(yè)發(fā)展過程中的作用以及促進企業(yè)發(fā)展、服務青年成長的方式進行探索和分析，探討如何在國有企業(yè)改革進一步深化的條件下，重新定位企業(yè)團組織；如何在加強團的基礎建設的基礎上，創(chuàng)新團的活動方式和內(nèi)容，為國有企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

一、天恒集團共青團工作基本情況

1、天恒集團基本情況

北京天恒置業(yè)集團（以下簡稱集團）是北京市西城區(qū)政府國有資產(chǎn)授權經(jīng)營機構，于2000年12月由原北京市西城區(qū)住宅建設開發(fā)公司和北京市西城區(qū)城市建設開發(fā)公司重組而成；是一家以房地產(chǎn)開發(fā)和土地一級開發(fā)為主，以住宅科技、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理、實業(yè)投資為輔，多元化經(jīng)營、多成份組成的國有企業(yè)，現(xiàn)擁有北京市天恒新業(yè)投資公司等四個全資子公司，北京天恒房地產(chǎn)股份有限公司等三個控股公司及北京西都地產(chǎn)發(fā)展有限公司、北京市嘉鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司若干參股企業(yè)。截止目前天恒集團總資產(chǎn)約50億元，凈資產(chǎn)約8億元。

2、天恒集團共青團工作基本情況

根據(jù)2004年團務統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)，天恒集團共有在職員工300余人，其中正式團員35名，28至35歲青年約50人，在90余名團員青年（正式團員與28－35歲青年）中男性約占65%，女性占35%，大學本科以上學歷約占85%，大專及研究生學歷占15%。目前，天恒集團團組織為總支建制，總支書記1名，總支委員2名，總支下設4個團支部及1個直屬團小組；共有共青團干部8人，平均年齡26歲，其中青年黨員3人，且8人均為兼職。

二、國有企業(yè)青年群體特點及共青團工作面臨的困境

（一）天恒集團近年來共青團工作簡要回顧

2000年底，天恒集團組建以來，共青團工作在原西開、西住優(yōu)良共青團工作傳統(tǒng)的基礎上一直正常、有序的開展，并未因兩家公司的重組而有所間斷和停滯，同時，重組改制后的天恒集團，在加強對團員青年的思想政治教育、開展有特色的團員活動，團結和帶領集團的廣大團員青年為企業(yè)的發(fā)展方面也做了許多工作，取得了一定成績，很好的活躍了青年，促進了企業(yè)發(fā)展。但是由于作為基層的企業(yè)團組織，對企業(yè)團員青年的特點、需求分析認識和研究不及時、不到位，沒有及時根據(jù)青年需求的變化不斷調(diào)整共青團工作思路，改進工作

方法，創(chuàng)新工作內(nèi)容，造成團工作思路與青年特定需求一定程度的脫節(jié)：一是一些傳統(tǒng)的工作手段不適應青年成才、成長的需要，一些團的活動無法有效的吸引、團結、凝聚團員青年，團的工作找不到與企業(yè)經(jīng)濟工作的有力結合點等；二是改制后，團干部的兼職化及水平能力的欠缺等造成開展活動、開展工作的自主性差、創(chuàng)新性不足，主要依靠上級團組織統(tǒng)一部署的活動體現(xiàn)團的活動和工作等。這些問題極大的困擾著天恒集團青年工作的進一步深入開展，也影響著共青團工作在企業(yè)發(fā)展中作用的發(fā)揮。

（二）從天恒集團共青團工作看國有企業(yè)共青團工作面臨的困境

結合集團團總支近年來開展各類活動的情況以及在服務青年成才、成長，促進企業(yè)發(fā)展方面的工作，就自身而言，我們認識到，國有企業(yè)改革的進一步深化，給國有企業(yè)共青團工作帶來了巨大的沖擊，具體有以下幾方面：

1、企業(yè)內(nèi)部專職團干部銳減，兼職者缺乏應有的團務知識。由于市場化程度的不斷加深，企業(yè)在深入改革的過程中，逐步明確了以經(jīng)濟利益為核心的企業(yè)目標，黨工團的具體工作都基本以服務經(jīng)濟發(fā)展為根本指導思想，在這樣的形勢下，團干部兼職化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，如天恒集團現(xiàn)有的8名團干部均為兼職，且部分團干部缺乏團務知識與能力的培訓，缺乏開展共青團工作必備的工作技能，導致無法正確的認識企業(yè)團的工作，無法很好的開展好團的工作。

2、活動經(jīng)費短缺。計劃經(jīng)濟形成的“集團軍”式的活動方式與現(xiàn)代企業(yè)管理有著明顯的不適應，加之企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心，對投入后見效慢、間接調(diào)動青工積極性的活動經(jīng)費支出也大打折扣。雖然，天恒集團也有計劃的組織一些活動，但多數(shù)是與集團黨委、行政、工會等人力、物力、財力相對強勢部門共同開展，自主開展活動少，在青年群體中影響力、吸引力不大。

3、團組織自身存在諸多與外部環(huán)境不相適應的問題。一是部分團干部認識不到位，對新形勢下的團的工作缺乏信心，不知道改制后的企業(yè)共青團工作還需不需要？如果需要，將如何搞；二是部分在崗的團干部不安心，輕視團的崗位，著重業(yè)務工作；三是工作方式單一，團干部對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉，工作帶有盲目性、被動性，缺乏獨創(chuàng)性和靈活性，造成老是被動地跟在企業(yè)行為后面跑，搞好了錦上添花，搞不好忙中添亂。

三、立足實際，采取措施，推動國有企業(yè)共青團工作不斷發(fā)展

團組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務的前提下履行教育、服務青年的工作職能，不論是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設，共青團組都有著其它經(jīng)濟組織和部門不可替代的作用，因此，企業(yè)共青團組織應立足實際，主動適應企業(yè)改制工作，把共青團工作成果的終端顯示、轉(zhuǎn)移到側重促進企業(yè)發(fā)展的思路上來，找準企業(yè)共青團工作的切入點，積極探索、采取有效措施，不斷在探索中改革，在改革中尋求新的突破和發(fā)展。

經(jīng)對本單位共青團工作的深入調(diào)查和分析，與區(qū)屬及其他同行業(yè)單位充分交流后，課題調(diào)研小組認為無論企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)關系如何發(fā)生變化，共青團作為一級青年組織，必須堅持和固守自己在青年群體中的領導地位，繼續(xù)搞好以往傳統(tǒng)的教育青年、引導青年、團結青年、發(fā)動青年等基礎工作，夯實黨在青年中的群眾基礎，做好黨的助手和后備軍。同時，除了要解決好經(jīng)費、人員等問題外，更主要的是要從加強自身各方面能力出發(fā)，根據(jù)新形勢、新情況的發(fā)展趨勢，立足大局，放眼長遠，深入基層，認真調(diào)研，準確有效地把握青年工作中那些規(guī)律性的特點，找準團工作的著力點，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性，創(chuàng)新地、因地制宜地開展有一定特色的適合本行業(yè)特點，積極開展具有本企業(yè)特色的團建工作。

（一）以“三個代表”重要思想為指導，以“圍繞中心、服務大局，拓寬領域、強化功能”為宗旨，不斷加強學習能力，全面提高青年思想道德水平和政治素質(zhì)。

1、認真學習自覺實踐“三個代表”重要思想，不斷提高青年的思想水平和政治素養(yǎng)。國

有企業(yè)團組織要切實以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、增強團員意識教育活動等為載體和契機，深入落實、自覺實踐“三個代表”重要思想，不斷充實完善團建工作思路，提高廣大團干部、團員青年的思想道德水平和政治素養(yǎng)。在天恒集團黨委深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，集團青年黨員緊緊抓住這次機遇，把活動當成提高自身思想政治修養(yǎng)，提升黨性的良好機會，積極、主動的學習有關文件和材料，得到集團黨委領導的肯定，在集團黨委召開的先進性教育總結大會上，西都地產(chǎn)青年黨員焦婷做題為《強化黨員先進性意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，促進企業(yè)發(fā)展》的交流演講，引起了黨員尤其是青年黨員的極大反響。在集團團總支開展增強團員意識教育活動的過程中，各支部

2、加強青年的理想信念和道德品質(zhì)教育，強化青年職業(yè)道德教育，豐富青年的精神世界。企業(yè)團組織要以學習“三個代表”重要思想為核心，不斷提高青年的理想信念教育和社會公德、職業(yè)道德教育?！叭齻€代表”重要思想是新時期青年成長成才的行動指南，要教育引導青年深刻領會這一科學理論的精神實質(zhì)，進一步堅定理想信念。企業(yè)員工的職業(yè)道德教育事關企業(yè)的健康發(fā)展和和諧企業(yè)的構建，集團團總支將在集團黨委的領導下，進一步極大這方面的工作，切實夯實企業(yè)與員工的和諧關系。

3、運用多種手段拓寬青年政治思想教育工作的渠道。在青年的政治思想教育工作中，企業(yè)團組織更要注重采取多種渠道，以青年喜聞樂見的形式開展教育活動。團的工作方式的創(chuàng)新可以極大的增強團組織在企業(yè)團員青年當中的影響力，因此，不僅可以利用網(wǎng)絡優(yōu)勢建立青年工作網(wǎng)頁、團干部工作郵箱等，廣泛宣傳，積極聯(lián)絡，同時，我們也將在有條件的情況下通過組織專題講座、企業(yè)情況通報會等形式，正確地引導和組織青年，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治素養(yǎng)和道德水平。

（二）、以能力建設為重點，切實加強和改進企業(yè)團組織的自身建設

團十五屆三中全會就如何加強共青團的能力建設，進一步做好新形勢下的青年群眾工作做出了部署。共青團組織能力建設的成效，從根本上說，取決于自身建設的成效。企業(yè)團組織要以“三個代表”重要思想為指導，堅持黨建帶團建，從基層組織建設、團干部和團員隊伍建設等方面入手，全面加強自身建設。

1、持續(xù)加強企業(yè)團組織建設。根據(jù)企業(yè)團組織建設面臨的新情況和新問題，調(diào)整組織設置，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，擴大覆蓋面，增強凝聚力，密切團組織與團員青年的聯(lián)系。積極探索與現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結構相適應的企業(yè)團組織設置模式，探索跨企業(yè)建團、生產(chǎn)線建團等組織設置方式，擴大團組織對團員青年的覆蓋面。

2、不斷加強團干部和團員隊伍建設。團干部隊伍是做好青工工作的骨干力量。因此，要堅持不懈地用馬克思主義科學理論武裝團干部的頭腦，教育引導團干部按照“三個代表”重要思想的要求，不斷加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，加強和改進團干部的作風；加大團干部培訓力度，改進團干部教育管理方式，不斷提高團干部的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，努力建設一支黨放心、青年滿意的高素質(zhì)的團干部隊伍。團員隊伍建設是團組織工作的基礎。企業(yè)團組織要按照團中央、團市委、團區(qū)委的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實開展各類團員教育活動，不斷增強廣大團員的自豪感和使命感，提高團組織的歸屬感和向心力，更好地發(fā)揮廣大團員的模范帶頭作用。

（三）創(chuàng)新活動方式與載體，增強共青團組織的凝聚力和影響力。

共青團的活動是共青團組織生命力的所在，在企業(yè)改制的新形勢下，必須克服團的組織活動內(nèi)容陳舊、形式單調(diào)等現(xiàn)狀，從團的性質(zhì)和青年的特點出發(fā)，注意內(nèi)容的針對性、形式的多樣性和方法的靈活性，講求活動實效，真正做到以活動促團建。為此，需著重把握以下幾個方面：一是活動策劃上要急企業(yè)黨組織、行政領導所急，想團員青年之所想；二是從實際出發(fā)減少“大而全”、“集中型”的活動，設計一些靈活、分散、參與面廣，意義實際、生動活潑的活動，并在活動時間安排上由“崗位型”向“崗位和業(yè)余相結合”轉(zhuǎn)變。三要把團活動與

企業(yè)行為有機結合，找準共振點，把活動滲透于企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，以尋求黨政更大支持。四要突出活動的效益觀念。團組織在計劃和安排活動時，要把工作的出發(fā)點和落腳點放在如何更好獲取企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益上，并以此作為檢驗活動成功與否的主要標志，使團活動真正達到“起作用”與“受教育”相統(tǒng)一。具體說來，天恒集團團總支將繼續(xù)在以下幾個方面加強工作力度：

1、以群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新為突破口，扎實推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。高技能人才是推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的關鍵因素，在提升企業(yè)核心競爭力中發(fā)揮著重要作用。目前，企業(yè)中專業(yè)技術人才仍顯不足，高技能人才數(shù)量遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。而高技能青年人才短缺狀況則更為嚴重，許多企業(yè)高技能人才青黃不接甚至出現(xiàn)斷檔。因此，大力培養(yǎng)高技能青年人才已成為當前一項緊迫而重要的任務。一是要加強培訓，創(chuàng)新培訓方式，完善培訓內(nèi)容，充分利用好團的培訓陣地，動員企業(yè)等開展青年職業(yè)技能培訓。二是要舉辦大賽，通過各級各類技能大賽，為青年技術工人學技成才搭建舞臺，形成鉆研技術、創(chuàng)優(yōu)爭先的群眾性熱潮。據(jù)我們統(tǒng)計，自2003年以來，天恒集團團員青年在團組織的組織下積極參與集團工會組織的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，活動中，涌現(xiàn)出一批高素質(zhì)的青年人才隊伍，他們以自身的創(chuàng)新項目，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，在創(chuàng)新活動的深入中不斷實現(xiàn)自身價值。

2、深入開展青年崗位能手、青年文明號的創(chuàng)建活動。多年來，“號、手”活動在企業(yè)中開展得扎實有效，成為服務青年成長成才、促進企業(yè)改革發(fā)展的有效載體。對于這些已為實踐證明行之有效的活動，我們要不斷深化，使之成為青年歡迎、企業(yè)認可、具有共青團特點的優(yōu)秀的工作品牌。另外，我們還將進一步總結開展青年崗位能手活動的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)新活動方式，擴大活動參與面，不斷增強活動的吸引力。

3、繼續(xù)開展好“推優(yōu)工作”。我們將在前一階段制定的推優(yōu)規(guī)定及實施情況的基礎上，進一步總結和完善集團團總支推優(yōu)工作，積極推薦優(yōu)秀青年加入黨組織，為黨組織輸入新鮮血液，積極推薦優(yōu)秀青年人才到相應崗位輪崗、鍛煉，為業(yè)務崗位推薦優(yōu)秀人才。同時，圍繞集團企業(yè)文化工作，積極開展青年先進個人、集體典型的培養(yǎng)選樹工作，以榜樣的力量激勵廣大團員青年不斷進取，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

4、探索“以會興團”的模式，延伸團的工作觸角，擴大團的工作領域。集團團總支將與集團黨委和集團工會共同探索在青年群體當中建立各類協(xié)會，以青年人共有的興趣、愛好凝聚和團結青年人，通過協(xié)會的載體，開展豐富多彩的活動，促進青年人的全面發(fā)展。

通過此次深入的調(diào)查研究，我們深刻感受到做好企業(yè)共青團工作，任務艱巨，責任重大。我們必須以創(chuàng)新的精神和態(tài)度與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，艱苦奮斗，在日常的工作中勤于思考，善于創(chuàng)新，腳踏實地，不斷把企業(yè)共青團的工作推向前進，團結帶領廣大團員青年為國有企業(yè)的改革和發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第二篇：關于進一步推進國有企業(yè)基層文化建設的思考

關于進一步推進國有企業(yè)基層文化建設的思考

【摘 要】隨著形勢的不斷發(fā)展變化，文化建設在國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文以勝利油田為例，結合油田實際和當前形勢，從三個方面闡明了進一步加強國有企業(yè)基層文化建設的重要性。

【關鍵詞】企業(yè)文化；建設；可持續(xù)發(fā)展

油田作為國有企業(yè)，理應正確認識企業(yè)文化的重要作用，加強企業(yè)文化建設，在提高國家文化軟實力中發(fā)揮重要作用。而基層是文化建設的主陣地，基層文化是油田文化建設的重要組成部分，是發(fā)展勝利文化的基礎，也是構建和諧油田的基石，只有讓文化在基層生根發(fā)芽，才能發(fā)揮文化建設的最大效能，為自身又好又快發(fā)展提供強有力的精神支撐。

一、進一步推進國有企業(yè)基層文化建設的重要性

一是有助于塑造品牌形象，夯實可持續(xù)發(fā)展的基礎。企業(yè)文化是構成品牌的本質(zhì)要素，是支撐品牌的核心力量，而基層文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是全體基層員工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，可以引導基層每一位職工的價值取向，指導他們的行為，而每一個員工的一言一行和精神面貌都是企業(yè)形象的良好展示。與基層實際相適應的基層文化，能引導干部職工為了企業(yè)的發(fā)展積極創(chuàng)造，從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。油田也正是通過各種方式讓勝利文化在基層生根發(fā)芽，讓勝利文化逐步形成了具有競爭力和影響力的國企品牌，在國內(nèi)外石油石化行業(yè)備受矚目，并享有很高的知名度、美譽度。

二是有利于增強企業(yè)向心力和凝聚力，形成可持續(xù)發(fā)展的合力。向心力和凝聚力是團結、合作、互動的高效集體力量的體現(xiàn)。文化所體現(xiàn)的企業(yè)的價值觀、行為準則、精神追求等可以滲透到基層安全管理、生產(chǎn)運行、隊伍管理等各方面，內(nèi)化于心，催人奮進，激發(fā)基層員工的工作和創(chuàng)造熱情，起到凝聚員工的強大作用，使職工全身心投入到努力實現(xiàn)企業(yè)共同目標的過程中來。油田結合每一個基層單位的實際，形成獨具特色的基層文化建設體系，用文化的力量來引導和規(guī)范基層職工的思想和行為，使每個人的思想、觀念、行為與油田的發(fā)展同步，形成推動油田可持續(xù)發(fā)展的合力。

三是有利于全面提升干部職工素質(zhì)，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。建設先進的文化，說到底是做人的工作，是幫助和引導干部職工樹立正確的理想信念，規(guī)范的人語言和行為，展示人的高尚情操和良好精神風貌。好的企業(yè)文化能對企業(yè)員工產(chǎn)生一種巨大的推動力，增強員工的榮譽感、責任感和使命感，使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂向上的情緒和奮發(fā)進取的精神，鼓舞并激勵員工為企業(yè)的共同目標而努力學習，不斷提高自身素質(zhì)。油田大力加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作三支隊伍建設，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，打造出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的英雄團隊，涌現(xiàn)出了大批先進典型人物，為油田的可持續(xù)發(fā)展做出了重大貢獻。

二、當前油田基層文化建設的現(xiàn)狀

近年來，勝利油田為實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，大力加強文化建設特別是基層文化建設，打造出了許多具有特色的基層文化品牌，構筑起了比較完整的勝利文化體系，創(chuàng)出了“勝利鉆井”、“勝利井下”、“勝利物探”等一批行業(yè)品牌，提升了油田的整體實力和品牌形象。但與國內(nèi)外一些知名企業(yè)相比還有一定的差距，還存在著一些影響和制約基層文化健康發(fā)展的困難和問題，主要有三方面，一是部分基層干部職工對文化建設的認識存在偏頗，認為文化是虛無縹緲、高不可攀的東西，許多基層文化理念只停留在紙上，在一定程度上影響和制約了基層文化建設向深層次發(fā)展。二是少數(shù)單位在基層文化建設中存在著跟風現(xiàn)象，不能結合自身特點，提煉具有鮮明特色的團隊文化精神和理念，從而在一定程度上影響了基層文化的感召力和吸引力。三是文化是一個抽象的概念，難以將其具體量化，從而影響基層文化建設的健康有序運行。

三、進一步推進企業(yè)基層文化建設的幾點建議

隨著改革步伐的穩(wěn)步推進，基層干部職工的思想日趨多元化，應把基層文化建設作為企業(yè)生存與發(fā)展的核心工程來抓，不斷改進和創(chuàng)新基層文化建設的方式方法，將基層文化建設與各項工作有機融合，為經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)提供強有力的支持和保障。從目前油田的實際情況來看，筆者認為應當從以下幾方面著手不斷加強文化建設。

一是注重團隊精神和核心價值理念的培育。團隊精神是基層文化的核心，培育團隊精神和核心價值觀是基層文化建設的首要任務。必須根據(jù)單位的性質(zhì)、外部環(huán)境及員工構成，提煉核心的精神文化，使全體干部職工的價值觀和認識觀達成共識和統(tǒng)一，形成核心價值觀，讓職工深知企業(yè)與他榮辱與共，命運共系。各基層單位要通過標識牌、宣傳頁、報刊雜志、電視、網(wǎng)絡、群眾文化廣場演出等形式廣泛宣傳，激勵基層廣大干部職工向著共同的目標齊心協(xié)力，挖潛拼搏，促進了生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利完成。

二是必須堅持以人為本。文化來源于生活，最真實的生活在基層，要使基層文化建設永葆青春活力，必須要不斷吸收基層干部職工長期以來在實踐中積累的特色文化原料，發(fā)現(xiàn)和升華他們在工作中創(chuàng)造的閃光點，不斷充實基層文化的內(nèi)容。一句話說，就是要以人為本，要走群眾路線。只有反映基層職工群眾意志和根本利益的文化內(nèi)涵，才能最廣泛地被職工群眾接受，才能在職工群眾心底扎根發(fā)芽，從而轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行為。

三是要堅持在傳承中不斷創(chuàng)新。傳統(tǒng)的文化理念是許多人智慧的結晶，在我國石油企業(yè)的發(fā)展過程中，有積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng)，這些傳統(tǒng)文化不能丟。要結合自身的工作性質(zhì)、油田目前的發(fā)展階段和發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新發(fā)展基層文化內(nèi)涵，豐富完善基層文化體系，塑造有突出個性特征的團隊文化，使其真正變成廣大職工為之奮斗的精神動力，促進各項工作的順利開展。

在石油石化企業(yè)競爭日益激烈的今天，我們要正確認識國有企業(yè)基層文化建設在推動各項工作持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，根據(jù)自身特點，探索形成具有特色和強大生命力的基層文化體系，從而激發(fā)基層干部職工的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，促進企業(yè)的持續(xù)有效和諧發(fā)展。

參考文獻：

[1]竇志強.關于加強企業(yè)文化建設的思考.現(xiàn)代服務.2009，（5）：150-155.[2]魯?shù)婪?新時期石油企業(yè)文化淺析.科學管理.2009.2（6）：78-79.作者簡介：張震，勝利油田井下作業(yè)公司試油測試大隊儀表隊黨支部書記、指導員。

第三篇：關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實

《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”

決策制度的意見》

為全面貫徹的十七大和十七屆四中全會精神，切實加強國有企業(yè)反腐倡廉建設，進一步促進國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，保證國有企業(yè)科學發(fā)展，按照中央關于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作（簡稱“三重一大”）事項必須由領導班子集體作出決定的要求，現(xiàn)就進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度提出如下意見。

一、指導思想和基本原則

（一）高舉中國特色會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》部署，落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強化監(jiān)督檢查和責任追究為重點，進一步推進國有企業(yè)“三重一大”決策制度的貫徹落實。

（二）“三重一大”事項堅持集體決策原則。國有企業(yè)應當健全議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機制。國有企業(yè)委（組）、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子等決策機構要依據(jù)各自的職責、權限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項，防止個人或少數(shù)人專斷。要堅持務實高效，保證決策的科學性；充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性；遵守國家法律法規(guī)、內(nèi)法規(guī)和有關策，保證決策合法合規(guī)。

二、“三重一大”事項的主要范圍

（三）重大決策事項，是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關法律法規(guī)和內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應當由股東大會（股東會）、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子、職工代表大會和委（組）決定的事項。主要包括企業(yè)貫徹執(zhí)行和國家的路線方針策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構調(diào)整等方面的重大決策，企業(yè)的建設和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。

（四）重要人事任免事項，是指企業(yè)直接管理的領導人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務調(diào)整事項。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營管理人員和下屬企業(yè)、單位領導班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務負責人，以及其他重要人事任免事項。

（五）重大項目安排事項，是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結構、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設立和安排。主要包括投資計劃，融資、擔保項目，期權、期貨等金融衍生業(yè)務，重要設備和技術引進，采購大宗物資和購買服務，重大工程建設項目，以及其他重大項目安排事項。

（六）大額度資金運作事項，是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構所規(guī)定的企業(yè)領導人員有權調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。

三、“三重一大”事項決策的基本程序

（七）“三重一大”事項提交會議集體決策前應當認真調(diào)查研究，經(jīng)過必要的研究論證程序，充分吸收各方面意見。重大投資和工程建設項目，應當事先充分聽取有關專家的意見。重要人事任免，應當事先征求國有企業(yè)和履行國有資產(chǎn)出資人職責機構的紀檢監(jiān)察機構的意見。研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、制定重要的規(guī)章制度，應當聽取企業(yè)工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。

（八）決策事項應當提前告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關材料。必要時，可事先聽取反饋意見。

（九）委（組）、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子應當以會議的形式，對職責權限內(nèi)的“三重一大”事項作出集體決策。不得以個別征求意見等方式作出決策。緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應在事后及時向委（組）、董事會或未設董事會的經(jīng)理班子報告；臨時決定人應當對決策情況負責，委（組）、董事會或未設董事會的經(jīng)理班子應當在事后按程序予以追認。經(jīng)董事會授權，經(jīng)理班子決策“三重一大”事項的，按照本意見執(zhí)行。

（十）決策會議符合規(guī)定人數(shù)方可召開。與會人員要充分討論并分別發(fā)表意見，主要負責人應當最后發(fā)表結論性意見。會議決定多個事項時，應逐項研究決定。若存在嚴重分歧，一般應當推遲作出決定。

（十一）會議決定的事項、過程、參與人及其意見、結論等內(nèi)容，應當完整、詳細記錄并存檔備查。

（十二）決策作出后，企業(yè)應當及時向履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構報告有關決策情況；企業(yè)負責人應當按照分工組織實施，并明確落實部門和責任人。參與決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或者向上級反映，但在沒有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應當重新按規(guī)定履行決策程序。

（十三）董事會、未設董事會的經(jīng)理班子研究“三重一大”事項時，應事先與委（組）溝通，聽取委（組）的意見。進入董事會、未設董事會的經(jīng)理班子的委（組）成員，應當貫徹組織的意見或決定。企業(yè)組織要團結帶領全體員和廣大職工群眾，推動決策的實施，并對實施中發(fā)現(xiàn)的與和國家方針策、法律法規(guī)不符或脫離實際的情況及時提出意見，如得不到糾正，應當向上級反映。

（十四）建立“三重一大”事項決策的回避制度；建立對決策的考核評價和后評估制度，逐步健全決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度。

四、組織實施和監(jiān)督檢查

（十五）國有企業(yè)委（組）書記、董事長、未設董事會的總經(jīng)理（總裁）為本企業(yè)實施本意見的主要責任人。

（十六）國有企業(yè)應當依據(jù)本意見制定具體的實施辦法，報履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構審查批準。履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構，在制定或?qū)徟鷩衅髽I(yè)章程時，應當根據(jù)本意見明確相關要求。

（十七）履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構應當對國有企業(yè)制定的“三重一大”事項范圍是否全面科學、決策程序是否嚴密、責任追究措施是否有效進行嚴格審查，予以批準的，應當在批準后監(jiān)督其實施。

（十八）紀檢監(jiān)察機關應當督促指導履行國有資產(chǎn)出資人職責機構的紀檢監(jiān)察機構，切實加強對所管轄的國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度情況的監(jiān)督檢查。

（十九）國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察機構在依照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的規(guī)定，結合考核進行監(jiān)督檢查，作出評估，并向企業(yè)組織和上級紀檢監(jiān)察機構報告時，應當將國有企業(yè)領導人員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況作為重點內(nèi)容。

（二十）“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，應當作為巡視、風廉建設責任制考核的重要內(nèi)容和企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計的重點事項；作為民主生活會、企業(yè)領導人員述職述廉的重要內(nèi)容；作為廠務公開的重要內(nèi)容，除按照國家法律法規(guī)和有關策應當保密的事項外，在適當范圍內(nèi)公開。

（二十一）組織人事部門、履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構和審計機關，應當將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，作為對企業(yè)領導人員考察、考核的重要內(nèi)容和任免以及經(jīng)濟責任履行情況審計評價的重要依據(jù)。

（二十二）國有企業(yè)領導人員違反“三重一大”決策制度的，應當依照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和相關法律法規(guī)給予相應的處理，違反規(guī)定獲取的不正當經(jīng)濟利益，應當責令清退；給國有企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，應當承擔經(jīng)濟賠償責任。

（二十三）本意見適用于國有和國有控股企業(yè)（含國有和國有控股金融機構）。

第四篇：關于推進村務公開工作的調(diào)查與思考

關于推進村務公開工作的調(diào)查與思考

作為加強村級民主制度建設的一項重要內(nèi)容——村務公開，在我鎮(zhèn)23個行政村已廣泛推行。實踐證明，村務公開適應了新時期農(nóng)村工作的現(xiàn)實要求，對于提高農(nóng)村工作的透明度，化解干群矛盾，加強村級干部勤政廉政建設，進一步調(diào)動廣大群眾參政議政的積極性，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展都起到了較好的作用。同時也應看到，村務公開也面臨著許多新情況和新問題需要解決。為了更好地推進這項工作，近期我們專門進行了調(diào)研。

一、村務公開的基本現(xiàn)狀

1、村務公開的主要形式。以“村務公開欄”定期公開為主，多種形式并用，還采取廣播、村民代表大會、“明白卡”等形式，對黨務、政務、村務進行公開。同時，開展村民代表列席村委會會議、村民代表民主聽證等行之有效的方式，對村級黨務、村務、財務進行全面公開，擴大公開范圍。

2、村務公開的主要內(nèi)容。村務公開的主要內(nèi)容包括黨在農(nóng)村的路線、方針、政策；鎮(zhèn)、村的重大決策；計劃生育指標、對象、宅基地審批程序；征兵、入黨；民政補貼發(fā)放情況；重點工程、土地承包、征收合同簽訂等情況；財務收支情況等。

3、村務公開取得的主要成效。通過對沙門幾個村的走訪

情況看，已取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：一是村級民主制度

1建設進一步得到加強，促進了農(nóng)村的民主管理和民主決策。二是大部分村干部基本做到了照章辦事，過去那種農(nóng)村工作無規(guī)范，干部管理少約束的現(xiàn)象明顯減少。三是群眾對村務，特別是財務情況有了初步的了解，同時也有了監(jiān)督村務的機會，參政議政的積極性明顯提高。四是干群關系進一步融洽，過去那種對干部工作不理解，在村務活動中少配合的情況有了改善。

二、開展村務公開工作存在的主要問題

1、干群認識不夠清晰。一些村干部對村務公開工作重視不夠，認為村務公開已經(jīng)搞好幾年了，沒什么新意了，思想上有了松懈情緒，工作上抓得不夠?qū)崳贁?shù)村干部認為經(jīng)濟工作是硬指標，而村務公開工作是軟任務，公開沒有什么意義，可有可無，使得村務公開工作在一定程度上與農(nóng)民群眾的期望存在著差距。少數(shù)村干部認為公開讓群眾知道的太多對工作開展不利。也有少數(shù)村干部認為村務公開是村干部自己束縛自己的手腳，自找麻煩；部分群眾認為村務公開是走過場，形式主義，解決不了實際問題，他們認為想搞清楚的內(nèi)容村務公開不夠清楚，該知道村務公開內(nèi)容的時候不知道；有些村民認為財務公開內(nèi)容太簡單，對參與民主監(jiān)督和民主管理的意識不強，從而使村務公開長期停留在低水平，沒有明顯進步。

2、公開內(nèi)容不夠詳實。有的村公開的內(nèi)容不到位、不細化，只簡單地列出幾個大項，明細項目含糊不清，有的甚至簡單地用“其他”來代替，對群眾普遍關心的熱點、難點問題言之不明。有個別村還存在一種形式主義，目的是應付上級檢查，村務公開沒有反映出群眾關注的熱點問題，甚至將一些比較敏感的數(shù)字不公布，從而導致村務公開沒有真正發(fā)揮宣傳、監(jiān)督的作用。其主要原因是個別干部思想上有顧慮，害怕數(shù)字公開之后會受到群眾質(zhì)疑，造成工作被動。如沙門鎮(zhèn)某村前幾年公布村道建設費用時因賬目不夠詳細致使許多村民誤解村干部拿了好處，后經(jīng)財務審計澄清。

3、公開范圍不夠廣泛。雖然鎮(zhèn)里對村務公開的內(nèi)容做了規(guī)范，但在實際操作中還是存在很多的問題：對征用土地、土地承包等群眾關心的大事只公開結果不公開過程；在村務公開中存在避重就輕，對無關緊要的就公開，緊要部分不公開；征收發(fā)放款也是按人發(fā)放，對要求群眾出錢出力的就公開，對村干部不利的則不公開；有的只是公開那些沒有問題或問題不大的事情，而對群眾意見較大，比較關心的熱點問題則遮遮掩掩不愿公開。有些公開內(nèi)容太籠統(tǒng)，只公開科目，不公開細目，使群眾看不透、不滿意。有個別村的村務公開欄不及時更新，一年四季老面孔，同公開所要達到的目標要求來衡量，仍存在不夠規(guī)范完備的地方。極少數(shù)村的村務公開欄過于簡陋，村務公開欄內(nèi)容用粉筆寫在黑板上，沒有設置雨棚，朝出夕毀，形同虛設。

4、溝通渠道不夠暢通。在開展村務公開工作中，雖然縣、鎮(zhèn)都下發(fā)了推行村級民主制度建設的相關文件，但缺乏一個系統(tǒng)性的東西來作參考，村干部感到工作中不好把握。有的村級兩委班子還沒有真正地吃透村務公開的要求，僅僅做到事后公

開，對于事前和事中公開的力度不大，對于村務公開后群眾的反饋信息不注重收集和整改、反饋，互動性不強。如沙門鎮(zhèn)某村在村委會換屆時產(chǎn)生兩個派系，選舉失敗的一方便時時利用村莊整治工程等公建項目大做文章，現(xiàn)任村干部也因忙于日常事務無暇應付，沒有向村民做好深入細致的解釋工作，一度讓村民誤會村干部，后經(jīng)駐聯(lián)村領導及鎮(zhèn)紀委多次召集相關人員溝通才得以緩和。

三、進一步完善村務公開工作的思考

1、要做好規(guī)范和深化工作。村務公開欄是村務公開最主要、最直接的載體，要在村民相對流動集中的地點固定村務公開欄。但僅有這一種形式，遠不能滿足村民需求，應輔以其他形式?？衫脧V播、網(wǎng)上公開，也可召開村民大會、村民代表大會或黨員代表會公開，還可發(fā)放資料公開。凡農(nóng)民關注的問題就公開，電視、報紙、雜志、各級會議反復強調(diào)的內(nèi)容沒必要再重復公開。

2、要增加公開內(nèi)容的透明度。凡群眾關心的熱點、難點、敏感問題以及村里的重大問題都及時向村民公開，要從實際出發(fā)，公布各村特有的內(nèi)容。欄目上的內(nèi)容要及時填寫，內(nèi)容要圍繞本階段、本時期的中心工作和熱點難點問題公開。堅持開門見山，簡潔明了，不搞花架子，讓群眾對公開的內(nèi)容一看就明白。如對群眾比較關注的村干部報酬、報銷、補助、土地征用及征用費收支、村級財務收支、接待費開支、其他支出等實行逐筆公開，消除大家的疑慮。充分發(fā)揮村監(jiān)會的作用，讓村

監(jiān)會在參與各項村務活動以及民主理財審核中發(fā)現(xiàn)得了問題，針對問題提得出合理化意見和建議。通過解決實際的問題樹立村監(jiān)會在群眾中的信任度，使村監(jiān)會真正成為銜接村干部與群眾之間的一座溝通橋梁。

3、要建立配套的保障制度。認真抓好以村務公開、財務公開、村民自治、民主監(jiān)督、落實黨風廉政建設責任制等為主要內(nèi)容的規(guī)范村務管理工作。通過公開專欄，把村干部崗位職責、辦事程序、辦事紀律、服務承諾、財務收支、村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃以及各項重大事項決策向村民公開，廣泛征求群眾意見，使村干部的工作時時處于群眾的視野下，自覺接受監(jiān)督。通過建立村務公開通報制度、考核制度和評議制度等，設立意見箱、監(jiān)督電話，加強監(jiān)督管理力度，量化考評標準，由有關單位組織督查組，對村務公開情況進行評比，提高其積極性。

4、要加強宣傳教育。加強對村干部、村監(jiān)會和財務人員的培訓，采取領導授課、座談討論、互相交流、以會代訓等形式，使村兩委干部能夠擺正位置，端正態(tài)度，對群眾提出的問題,凡是能直接答復的要及時答復，不拖延、不推諉，對一時難以解答的問題，要說明情況，作出解釋，盡快拿出處理意見；同時加大村民的普法宣傳，轉(zhuǎn)變觀念，讓他們認識到開展村務公開民主監(jiān)督是加強農(nóng)村基層政權建設的重要舉措，是基層民主政治建設的必然趨勢。

第五篇：團建工作總結與思考

摘要：團建工作是高校思想政治工作的重點之一。本文著重以中國共產(chǎn)主義青年團河南財經(jīng)學院成功學院共同學科部總支部為依托來探討高校團建工作，共分八個部分。第一部分說明團建對黨建的作用，第二部分介紹團的成立，第三部分講述團的制度形成，第四部分介紹團的活動，第五部分講團的指導思想，第六部分探討團的發(fā)展，第七部分進行團建的經(jīng)驗總結，第八部分談團建工作的新思考。

關鍵詞：團建；發(fā)展；總結；思考

abstract: league construction is one of the focal points of college political ideology education.on the basis of communist youth league of china henan institute of finance and economics institute of successful co-general branch of the department of subjects, the thesis tries to research into college league construction, which can be divided into eight parts.the first part is about the effect of league construction on party building, the second part is about league’s establishment, the third is about league’s system, the fourth part is league’s activities, the fifth part is about league’s guiding principles, the sixth part is about league’s development, the seventh part is about league building’s summing-up of experience, and the last part is about league’s building’s new thinking.key words: league construction;development;sum-up;think

在《中國共產(chǎn)黨章程》第十章中，明確的闡述了中國共產(chǎn)黨和共產(chǎn)主義青年團之間密切的關系。共產(chǎn)主義青年團的健康發(fā)展、創(chuàng)造性工作對于我黨的發(fā)展起著十分重要的作用。

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

中國共產(chǎn)主義青年團河南財經(jīng)學院成功學院共同學科部總支部于xx年年10月成立。成立之初，鑒于團員較少，日常工作量較小的實際情況，團總支書記由中共黨員、共科部輔導員王永田老師擔任。為了方便日常事務的管理，培養(yǎng)鍛煉團員的團內(nèi)工作能力，為學生參與黨組織生活打下堅實基礎，經(jīng)討論，全體團員公開自薦，選舉。投票產(chǎn)生了團總支副書記。在選舉會上，我部積極分子全方位展現(xiàn)個人的能力。通過登臺演講、回答提問等方式，從個人思想、工作動機以及工作設想等全面考查，最后團員們經(jīng)過商議討論，投出自己寶貴的一票，選出了自己心目中的理想人選。這充分的體現(xiàn)了我團政治生活的民主性、公開性。為我團的發(fā)展注入了新鮮活力，同時宣傳了團總支的工作。我團的組建，預示著我部團員組織生活的新開始。

團總支成立后，缺乏規(guī)章制度是我們面臨的首個任務。俗話說的好，無規(guī)矩不成方圓，一個團隊一個組織的靈魂就在于有一個完善的制度，但我部團總支剛剛成立，規(guī)章制度尚不完善。對于普通團員來說，缺少制度則意味著行動自由，對于管理者來說，則是缺乏管理的依據(jù)。面對這種問題，我們只有自己去制定規(guī)章制度?？蓪τ诤翢o經(jīng)驗的團員來說制定完善的規(guī)章制度可是件難事。于是，在老師的建議下，我們搜集了不少相關信息和案例，再結合我黨規(guī)章制度的模式，參考其它系部的制度，聯(lián)系我部的實際情況，經(jīng)過政治理論組老師的多方指導，規(guī)章制度初步定稿。但我們明白：理論要經(jīng)得起實踐的檢驗。制度的完全確定還需在以后的工作中不斷加以修改和完善，只有這樣才能確保我團工作的順利進行。

為了抓我部各項活動的順利開展，每逢佳節(jié)之日，我部團員都積極主動地開展各種新穎獨特的娛樂活動。以繼承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，高舉共產(chǎn)主義偉大旗幟，積極參與到活動中去，起到了團員的模范帶頭作用。每次活動團內(nèi)就會根據(jù)具體節(jié)日進行討論，爭取以最有效的方法，最簡單的形式，最具創(chuàng)新的表現(xiàn)力來展示我們對節(jié)日的見解。以此來提升團員的思想水平，理論知識和創(chuàng)新能力。同時，我部非常重視團學工作的創(chuàng)新與發(fā)展，團總支一再強調(diào)在團建工作中要努力培養(yǎng)團員的創(chuàng)新思維和實踐能力。在過去一年的工作中，我部首屆學生在挖掘自身潛能、開拓創(chuàng)新思維、提高工作效益等諸多方面都取得了很大進展。如在成功學院與鞏義水務有限公司院企合作授牌儀式及元旦聯(lián)誼晚會上，我部團員認真發(fā)揮個人自身特長，自編自導自演話劇、小品、舞蹈等精彩節(jié)目，受到廣大觀眾的喜愛。在共科部承辦的十七大知識競賽中，我部團員積極策劃活動方案，在最短的時間內(nèi)制定出一套健全可行、無爭議且具有創(chuàng)新性的規(guī)則制度，并在實踐中取得了很好的成效。為提高團員的組織、參與能力，在共科部老師、同學積極組織策劃下成立了我部第一個系級社團——文心社，此社團主要是服務于我部網(wǎng)站工作及培養(yǎng)團員的自我組織和自我管理的能力，這對我部團員綜合素質(zhì)的提高起到了很大的促進作用。

先進的指導思想是一切行動的導航。為了切實提高我部團員及團干部隊伍的整體素質(zhì)，以開創(chuàng)工作的新局面，我部對團員的思想政治學習予以高度重視。每周日晚上在固定的場所學習團章，團的綱領以及黨章、最近發(fā)表的先進思想、先進個人、先進事跡。解放思想，實事求是，用馬克思列寧主義來武裝頭腦，用新思想、新觀念、新跨越的思維去重新審視問題，以求最佳解決方案。通過學習，來提升個人的思想政治水平，用先進的思想理論來提高個人思想道德水平，豐富個人文化素養(yǎng)，確保團員在思想上的先進性和理論知識上的深度，始終使團員沿著中國特色社會主義道路前進。

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產(chǎn)主義的學校。提高團員素質(zhì)是增強團的戰(zhàn)斗力和凝聚力的基礎。團員是我黨的得力助手和后備軍，是即將參與黨內(nèi)生活的主要對象。加入共產(chǎn)黨是每個團員的夢寐以求的心愿，也是表明自己對團的學習、思想覺悟、不斷提升的一個見證。因此，培養(yǎng)優(yōu)秀團員、推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才就被納入我團政治生活的一項工作。怎樣培養(yǎng)、培養(yǎng)誰？經(jīng)過團內(nèi)干部討論，我們將對象放在那些思想進步、能起帶頭作用、擁護黨的綱領，學習成績優(yōu)秀且積極參與團內(nèi)活動的人身上。通過參與學院組織的入黨積極分子培訓課外，以及參加鍛煉，接受老師、同學的監(jiān)督和一年的考查，最終在黨課考試結業(yè)后推薦入黨。確保團員順利入黨以后，我團就完成了對一個優(yōu)秀團員的培養(yǎng)和鍛煉，同時也在一定程度上完成了黨組織交給的任務。

共2頁,當前第1頁12

共2頁,當前第2頁12