第一篇：如何提高面試率

最近聽到身邊的HR朋友們都在抱怨：通知面試的應(yīng)聘者不少，到公司參加面試的人寥寥無幾，爽約過半，因此感慨一些求職者的職業(yè)素質(zhì)偏低，個(gè)人誠(chéng)信欠缺等。人力資源專家表示，提高求職人員的應(yīng)試率，HR也要從自身角度去分析。

一、嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)

很多企業(yè)有專職的HR專員，負(fù)責(zé)前期的簡(jiǎn)歷篩選。HR專員的工作能力、對(duì)招聘崗位的理解、對(duì)候選人顯性和隱性標(biāo)準(zhǔn)的把握，都會(huì)影響候選人能否如約而至。HR專員工作本身也是專業(yè)性質(zhì)的，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地篩選簡(jiǎn)歷，需要較強(qiáng)的職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)崗位的理解及公司對(duì)候選人的要求，則是考驗(yàn)HR專員的理解力和洞察力，需要加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)和公司未來發(fā)展的認(rèn)識(shí)。

二、多渠道面試通知

現(xiàn)在技術(shù)手段和網(wǎng)絡(luò)工具方便快捷，一個(gè)短信群發(fā)就搞定通知工作，但是事實(shí)是不少人并未收到。英才網(wǎng)聯(lián)人力資源專家建議，群發(fā)通知后，還要電話確認(rèn)求職者是否收到面試短信，并了解其是否能按時(shí)參加面試等。如果電話關(guān)機(jī)或停機(jī)，可發(fā)郵件到其郵箱，并做好跟蹤。通過多渠道通知，確保每個(gè)求職者都能收到通知，避免選才機(jī)會(huì)流失。

三、合適的面試時(shí)間

人力資源專家指出，大部分求職者爽約的原因是面試時(shí)間不合適，而又不好意思直接拒絕所致。大部分HR都是提前一天發(fā)送面試通知，多數(shù)人都不能如期參加面試，在職求職者更是如此。HR可以針對(duì)崗位的重要性和需求程度，靈活安排面試時(shí)間。在崗人員可以安排在晚上或者周末面試，以避免與其工作時(shí)間相沖突，這樣一來就可以提高在職人員的應(yīng)試率。

四、良好的招聘宣傳

一個(gè)招聘廣告，本身就是一次展示公司實(shí)力的機(jī)會(huì)。英才網(wǎng)聯(lián)人力資源專家表示，一個(gè)好的招聘廣告的內(nèi)容、描述、設(shè)計(jì)、發(fā)布渠道等都會(huì)給求職者帶來一些積極、肯定的正面導(dǎo)向。一旦有同樣面試機(jī)會(huì)，多數(shù)會(huì)首選對(duì)招聘廣告有深刻記憶和良好印象的企業(yè)。特別是對(duì)于通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息的企業(yè)，除了傳統(tǒng)的招聘信息發(fā)布外，盡可能用專有的設(shè)計(jì)頁面來與其他公司區(qū)隔。

五、學(xué)會(huì)尊重求職者

就業(yè)是雙向選擇，用人單位和求職者互為依存，雖然用人單位相對(duì)處在主動(dòng)方，求職者也需要尊重。如有的企業(yè)HR安排前臺(tái)，只給高級(jí)別的面試人員倒水，這樣對(duì)待面試人員就是欠缺專業(yè)素養(yǎng)。英才網(wǎng)聯(lián)人力資源專家表示，HR在面試過程中，需要調(diào)整心態(tài)，對(duì)于面試者要一視同仁，尊重別人，同樣是尊重自己的工作。在預(yù)約和接待過程中，盡量采用敬語“您，請(qǐng)，麻煩您”等措辭，求職者對(duì)此會(huì)深有好感，多一份尊重會(huì)換來更多信任，也會(huì)吸引更多人才加盟。

六、多給別人留機(jī)會(huì)

遇到不能按時(shí)來參加面試的情況，大部分的HR都會(huì)自動(dòng)放棄這個(gè)候選人，認(rèn)為反正還有很多應(yīng)聘者。英才網(wǎng)聯(lián)人力資源專家建議，HR可以進(jìn)行電話追問，對(duì)于時(shí)間沖突或者個(gè)人有特殊情況的求職者，盡量推后安排。多給別人一次機(jī)會(huì)，也是給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，至少也是一次公司宣傳。很多情況下，二次預(yù)約的成功面試率要高于第一次。

人力資源專家表示，企業(yè)內(nèi)與HR相關(guān)的從業(yè)人員應(yīng)多從自身出發(fā)，多角度地去完善工作，而不要一味地去要求和埋怨。多一份真心，多一份尊重，多一份回報(bào)，應(yīng)試率自然而然就會(huì)提高，公司才能獲得更多合適的人才。

第二篇：如何提高面試到場(chǎng)率

如何提高面試到場(chǎng)率

1、及時(shí)篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷并及時(shí)通知參加面試。對(duì)于已投遞的簡(jiǎn)歷，不管簡(jiǎn)歷是否符合招聘單位的要求，建議對(duì)每一份簡(jiǎn)歷進(jìn)行答復(fù)，一些不符合招聘單位要求的簡(jiǎn)歷，進(jìn)行刪除，網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)給與求職者不符合要求的答復(fù)；符合單位要求的簡(jiǎn)歷可以先對(duì)簡(jiǎn)歷做“符合要求”的答復(fù)，然后給簡(jiǎn)歷發(fā)送面試通知。

2、要提前發(fā)送面試通知。網(wǎng)上招聘的最大特點(diǎn)是延遲性，您給求職者的面試通知發(fā)出后，求職者也許等到3天甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能看到您的消息。假如您是通過網(wǎng)上發(fā)送面試通知，請(qǐng)至少提前3天發(fā)出面試通知。

3、電話邀請(qǐng)應(yīng)聘者前來參加面試要專業(yè)。有些企業(yè)的HR打電話給應(yīng)聘者，直接說幾點(diǎn)幾分到什么地點(diǎn)參加面試，別的不多說，這樣應(yīng)聘者到場(chǎng)率低也是很正常的。而專業(yè)的做法是，電話一接通，直接開門見山，說“我是某某公司人力資源部的招聘專員某某，今天打電話過來是邀請(qǐng)您參加我們公司某職位的面試，請(qǐng)您于幾點(diǎn)幾分到某某地點(diǎn)參加面試，并同時(shí)請(qǐng)攜帶好相關(guān)資料，建議乘車路線是————，同時(shí)我們將會(huì)發(fā)一封郵件到您的郵箱，請(qǐng)您有時(shí)間看一下郵箱。

4、給應(yīng)聘者幾個(gè)可供選擇的面試時(shí)間。有些應(yīng)聘者因?yàn)檫€在職或者有的應(yīng)聘者在同一時(shí)間段接到兩個(gè)面試通知，假如只提供一個(gè)面試時(shí)間，應(yīng)聘者因?yàn)楣ぷ髅摬婚_身或不可能同時(shí)參加兩場(chǎng)面試就無法前來應(yīng)聘。

5、發(fā)郵件提醒應(yīng)聘者。在電話通知應(yīng)聘者前來參加面試的同時(shí)發(fā)一封郵件到應(yīng)聘者的郵箱。因?yàn)橛行?yīng)聘者每天投遞的簡(jiǎn)歷非常多，對(duì)投了哪些公司，早就忘記了，所以為了更好的讓應(yīng)聘者對(duì)邀請(qǐng)面試的公司有所了解，有所準(zhǔn)備，所以在打電話通知應(yīng)聘者前來參加面試時(shí)發(fā)一封詳細(xì)的（感謝應(yīng)聘+面試時(shí)間+公司簡(jiǎn)介+面試職位崗位職責(zé)和職位要求+公司詳細(xì)地址+乘車路線+公司地址地圖截圖等）郵件。

6、告知詳細(xì)地址和交通路線以及注意事項(xiàng)。在通知應(yīng)聘者前來面試時(shí)，無論是電話、郵件、還是網(wǎng)上發(fā)出面試通知，要告訴求職者面試注意事項(xiàng)以及公司詳細(xì)地址、乘坐各種交通工具的乘車路線。

7、短信提醒應(yīng)聘者。給求職者發(fā)出網(wǎng)上面試通知之后，發(fā)一條短信提醒求職者將會(huì)極大提高面試到場(chǎng)率。由于短信有字?jǐn)?shù)限制，建議短信內(nèi)容為“XXX，我公司()給您發(fā)出面試通知，讓應(yīng)聘者感到貴公司的專業(yè)以及對(duì)應(yīng)聘者的尊重。

第三篇：怎樣提高面試邀約率

怎樣提高面試邀約率

面試邀約其實(shí)也是一個(gè)銷售的過程，銷售公司，銷售HR自己，現(xiàn)在招人越來越難，特別是一些基礎(chǔ)崗位，HR在招聘過程中必須要用心

1、電話邀約前一定要調(diào)整心態(tài)

2、普通話標(biāo)準(zhǔn)，必要要有一定的專業(yè)素養(yǎng)。

標(biāo)準(zhǔn)的普通話和專業(yè)素養(yǎng)不止在首次通話中可以給求職者留下較深的印象，而且求職者也會(huì)感覺公司很正規(guī)。（當(dāng)然也有特殊情況，就像一句話說的，見人說人話，見鬼說鬼話）

3、分析求職者的心態(tài)

求職者分為三種：

1、為了掙錢

2、要一份穩(wěn)定的工作

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

在接通電話之后，HR一定要學(xué)會(huì)從求職者的言語中挖掘、分析求職者的心態(tài)，從而了解求職者是屬于哪種類型的人，然后找一個(gè)切入點(diǎn)，去側(cè)重講。比如：你和求職者的交流中，發(fā)現(xiàn)求職者目前不是很重視收入的多少，或者是其他的一些因素，而更在乎的是，公司能不能讓他成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)到更多的東西。那HR可以側(cè)重的講解公司的一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍，帶薪培訓(xùn)，定期培訓(xùn)，新人剛出去跑業(yè)務(wù)有相關(guān)人員帶等等，突出公司可以讓求職者學(xué)習(xí)到更多的東西，可以成長(zhǎng)，以吸引求職者。

4、和求職者溝通

邀約面試其實(shí)也是一個(gè)銷售的過程，所以在打通電話后，必須要和求職者交流，溝通起來，不能是你一個(gè)人在哪里講，如果求職者都沒有搭理你，那你的這種電話是失敗的，那這種面試邀約的成功率自熱而然也很低，像我做銷售一樣，如果一個(gè)客戶他越是問我很多問題，那我和他交流起來越開心，因?yàn)槟钦f明他的意向越大。所以相互溝通是很重要的。

5、重視求職者

每個(gè)人都渴望被別人注意，被別人重視，HR在接通電話之前，可以簡(jiǎn)單的瀏覽下求職者的簡(jiǎn)歷，了解一些求職者的基本情況，這樣，在聊的過程中，插入一些簡(jiǎn)歷的內(nèi)容聊天，這樣不僅可以讓求職者感覺到你認(rèn)真的看過他的簡(jiǎn)歷，而且顯的公司比較重視他。

6、反映速度快

求職者投遞過來簡(jiǎn)歷后，如果覺得合適，HR一定要第一時(shí)間的打電話給求職者，不能過一兩天才聯(lián)系，也許求職者在那一兩天都已經(jīng)找到工作了?，F(xiàn)在需要招聘的公司比找工作的人還多，特別是銷售行業(yè)這塊。所以HR動(dòng)作一定要快

7、注意關(guān)懷

電話溝通的差不多之后，如果求職者已經(jīng)說要過來面試了，那可以問問求職者住哪里，然后告訴他一些交通路線，再加上一些關(guān)懷的話語，比如說：天氣冷了，出門的時(shí)候注意添加衣服。最后掛了電話，記得再給求職者發(fā)一條短信，短信內(nèi)容主要寫：公司的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、公交路線、最后再加一句關(guān)心話語8、58幫幫

58幫幫的效果據(jù)我最近觀察也不錯(cuò)，所以HR沒事的時(shí)候，可以把58的賬號(hào)登陸，一般來說在58幫幫上詢問的求職者，意向都是最大的，所以HR一定要耐心的解答求職者的問題

第四篇：如何邀請(qǐng)面試和提高面試到場(chǎng)率

如何邀請(qǐng)面試和提高面試到場(chǎng)率

1、及時(shí)篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷并及時(shí)通知參加面試。對(duì)于已投遞的簡(jiǎn)歷，不管簡(jiǎn)歷是否符合招聘單 位的要求，建議對(duì)每一份簡(jiǎn)歷進(jìn)行答復(fù)，一些不符合招聘單位要求的簡(jiǎn)歷，進(jìn)行刪除，網(wǎng)站 會(huì)自動(dòng)給與求職者不符合要求的答復(fù)；符合單位要求的簡(jiǎn)歷可以先對(duì)簡(jiǎn)歷做“符合要求”的 答復(fù)，然后給簡(jiǎn)歷發(fā)送面試通知。

2、要提前發(fā)送面試通知。網(wǎng)上招聘的最大特點(diǎn)是延遲性，您給求職者的面試通知發(fā)出后，求職者也許等到 3 天甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能看到您的消息。假如您是通過網(wǎng)上發(fā)送面試通知，請(qǐng)至少提前3天發(fā)出面試通知。

3、電話邀請(qǐng)應(yīng)聘者前來參加面試要專業(yè)。有些企業(yè)的 HR 打電話給應(yīng)聘者，直接說幾點(diǎn)幾分到什么地點(diǎn)參加面試，別的不多說，這樣應(yīng)聘者到場(chǎng)率低也是很正常的。而專業(yè)的做法是，電話一接通，直接開門見山，說“我是某某公司人力資源部的招聘專員某某，今天打電話過 來是邀請(qǐng)您參加我們公司某職位的面試，請(qǐng)您于幾點(diǎn)幾分到某某地點(diǎn)參加面試，并同時(shí)請(qǐng)攜 帶好相關(guān)資料，建議乘車路線是···，同時(shí)我們將會(huì)發(fā)一封郵件到您的郵箱或?qū)⒚嬖嚨刂贰⒊塑嚶肪€發(fā)到您手機(jī)上，請(qǐng)您有時(shí)間看一下郵箱或短信?！?/p>

4、給應(yīng)聘者幾個(gè)可供選擇的面試時(shí)間。有些應(yīng)聘者因?yàn)檫€在職或者有的應(yīng)聘者在同一時(shí)間段接到兩個(gè)面試通知，假如只提供一個(gè)面試時(shí)間，應(yīng)聘者因?yàn)楣ぷ髅摬婚_身或不可能同時(shí)參 加兩場(chǎng)面試就無法前來應(yīng)聘。

5、發(fā)郵件提醒應(yīng)聘者。在電話通知應(yīng)聘者前來參加面試的同時(shí)發(fā)一封郵件到應(yīng)聘者的郵箱。因?yàn)橛行?yīng)聘者每天投遞的簡(jiǎn)歷非常多，對(duì)投了哪些公司，早就忘記了，所以為了更好的讓 應(yīng)聘者對(duì)邀請(qǐng)面試的公司有所了解，有所準(zhǔn)備，所以在打電話通知應(yīng)聘者前來參加面試時(shí)發(fā) 一封詳細(xì)的（感謝應(yīng)聘+面試時(shí)間+公司簡(jiǎn)介+面試職位崗位職責(zé)和職位要求+公司詳細(xì)地址+ 乘車路線+公司地址地圖截圖等）郵件。

6、告知詳細(xì)地址和交通路線以及注意事項(xiàng)。在通知應(yīng)聘者前來面試時(shí)，無論是電話、郵件、還是網(wǎng)上發(fā)出面試通知，要告訴求職者面試注意事項(xiàng)以及公司詳細(xì)地址、乘坐各種交通工具 的乘車路線。

7、短信提醒應(yīng)聘者。給求職者發(fā)出網(wǎng)上面試通知之后，發(fā)一條短信提醒求職者將會(huì)極大提 高面試到場(chǎng)率。由于短信有字?jǐn)?shù)限制，建議短信內(nèi)容為“XXX，我公司()給您發(fā)出面試 查看詳細(xì)內(nèi)容。，讓應(yīng)聘者感到貴公司的專業(yè)以及對(duì)應(yīng)聘者的尊 ” 通知，請(qǐng)到 重。

第五篇：提高塊煤率工作匯報(bào)

提高塊煤率工作匯報(bào)

吉煤集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年遼礦集團(tuán)緊緊圍繞效益最大化原則，在狠抓洗煤管理的同時(shí)，重點(diǎn)在洗后產(chǎn)品分級(jí)上下功夫，根據(jù)市場(chǎng)需求靈活掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)提高煤炭塊煤率，從運(yùn)煤、洗煤和煤炭生產(chǎn)工藝上下功夫，使塊煤產(chǎn)率大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效果顯著。主要工作總結(jié)如下：

一、塊煤率管理工作具體做法

1、嚴(yán)格按照 “轉(zhuǎn)載接觸軟著陸、傾斜下滑降高度、減少破碎増力度”的原則，從源頭上做起，即：在采區(qū)設(shè)計(jì)上入手，從開采方法、割煤順序、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、洗選加工、成品入倉、裝車等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，形成縱橫連鎖、相互制約的全員塊煤管理體制。

2、井下提高塊煤量所采取的主要措施

1）轉(zhuǎn)載點(diǎn)都要用皮帶設(shè)置緩沖擋板，嚴(yán)禁煤流在運(yùn)輸過程中與鐵質(zhì)物體相互碰撞、沖擊。

2）井下沒有安設(shè)螺旋溜槽的煤倉要留有一定高度的預(yù)留存貨，嚴(yán)禁放空，煤倉上口至貨面高度不超過3米。

3）砂幫放貨由原來的間隔均勻放貨改為順序放煤，并相應(yīng)抬高尾梁高度，嚴(yán)禁頻繁收插尾梁插板。

4）確保工作面開幫進(jìn)度，開幫進(jìn)度小于0.5米時(shí)，要兩個(gè)循環(huán)放一次煤。

5）溜子與溜子搭接要合理，高度不超過300毫米。皮帶與

皮帶搭接要設(shè)擋貨皮子，下貨鐵板上要鋪設(shè)皮帶，長(zhǎng)度要以沒有落差為準(zhǔn)。

6）裝車口放貨時(shí)，先小口慢放，待礦車底部蓋嚴(yán)后，再正常下貨，以減少?zèng)_擊力。

7）采區(qū)設(shè)有破碎機(jī)的，適當(dāng)加大破碎機(jī)破碎尺寸，降低煤炭破碎程度。

8）煤巷掘進(jìn)采取少打眼、少裝藥、放震動(dòng)炮措施，提高塊煤率。

3、洗選加工所采取的措施

1）原煤入洗及成品煤入倉前的轉(zhuǎn)載點(diǎn)都要設(shè)有皮帶擋板或皮帶條疊加式緩沖裝置。

2）合理調(diào)整洗煤廠破碎機(jī)的破碎尺寸，減少原煤破碎次數(shù)。3）先后投資123萬元分別在西安六區(qū)、龍家堡洗煤廠各增設(shè)洗后煤分級(jí)篩一臺(tái)，使塊煤最小粒度由13毫米降到8毫米，同時(shí)分別調(diào)整梅河二、四井洗煤廠脫水脫介篩的篩孔由13毫米調(diào)整到8毫米，有效的提高了塊煤率。

二、采用新技術(shù)，利用科技手段提高塊煤產(chǎn)率

去年6月集團(tuán)公司組織相關(guān)技術(shù)人員前往河南等地實(shí)地考察，學(xué)習(xí)提高塊煤產(chǎn)率的新技術(shù)，研究塊煤在生產(chǎn)、轉(zhuǎn)載、入倉、洗后分級(jí)等環(huán)節(jié)防破碎裝置，成功引進(jìn)了雙向普通螺旋溜槽，單向耐磨螺旋溜槽，單、雙聚氨酯篩面振動(dòng)篩等設(shè)備，其中龍家堡礦井下3個(gè)原煤倉、井上6個(gè)成品倉的單雙向螺旋溜槽已經(jīng)安裝

完；金寶屯礦井下煤倉單向螺旋溜槽正在安裝中。螺旋溜槽普及后將使集團(tuán)公司的塊煤產(chǎn)率再一次大幅度提高。

三、改革采煤工藝、采煤機(jī)割煤速度及截齒排布

為進(jìn)一步提升塊煤率，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，煤質(zhì)監(jiān)察部、動(dòng)力部、煤機(jī)公司、方大公司參加，對(duì)集團(tuán)公司下屬西安礦、梅河礦、金寶屯礦、龍家堡等四個(gè)礦采煤工藝、采煤機(jī)割煤速度及截齒排布等方面對(duì)提升塊煤率影響進(jìn)行調(diào)研，先后深入集團(tuán)公司四個(gè)礦20個(gè)回采工作面現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研，然后制定不同采場(chǎng)條件下采煤工藝、采煤機(jī)割煤速度及截齒排布規(guī)定。

1、金寶屯礦：（一次采全高不放頂煤）

（1）采煤機(jī)割煤時(shí)要求在刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)過煤率及采煤機(jī)強(qiáng)度允許情況下，盡量加大割煤速度，同時(shí)要求刮板運(yùn)輸機(jī)停氣時(shí)采煤機(jī)必須停氣。

（2）割幫時(shí)必須先割頂?shù)逗蟾畹椎?，避免二次空刀掃浮煤，可進(jìn)行雙向割煤，有利于提高產(chǎn)量，保證完成生產(chǎn)任務(wù)和提高推進(jìn)度。

2、龍家堡礦、梅河六井（雙滾筒采煤機(jī)、放頂煤采煤工作面）

（1）采煤機(jī)割煤速度，要求在刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)過煤率及采煤機(jī)強(qiáng)度允許情況下，盡量加大割煤速度，同時(shí)要求刮板運(yùn)輸機(jī)停氣時(shí)采煤機(jī)必須停氣。

（2）割煤時(shí)必須先割頂?shù)逗蟾畹椎?，不但提高塊煤率，而且不產(chǎn)生傘檐，防止片幫砸傷人員和砸損設(shè)備，同時(shí)還避免了二次空刀掃浮煤避免了重復(fù)破煤，可進(jìn)行雙向割煤，有利于提高產(chǎn)量，保證完成生產(chǎn)任務(wù)和提高推進(jìn)度。（3）放煤時(shí)必須要從下向上順序多輪次均勻放頂煤（每輪每個(gè)架子放煤時(shí)間不準(zhǔn)超過1分鐘）。

3、梅河三、四井（急傾斜煤層水平分層采區(qū)）

（1）采煤機(jī)割煤速度要求工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、順槽動(dòng)輸機(jī)及采煤機(jī)強(qiáng)度允許的情況下，盡可能加快割煤速度，工作面刮板運(yùn)輸機(jī)停氣時(shí)采煤機(jī)必須停氣，避免采煤機(jī)滾筒空轉(zhuǎn)破碎煤體。

（2）采煤機(jī)割煤時(shí)必須上行頂?shù)?，下行底刀，不但有利于提高塊煤率，而且先割頂?shù)队欣诩皶r(shí)支護(hù)頂板，不產(chǎn)生傘檐，防止片幫砸傷人員和砸損設(shè)備，同時(shí)還避免了二次空刀掃浮煤使煤體重復(fù)破碎。

（3）放頂煤時(shí)必須順序多輪次均勻放頂煤（每輪每個(gè)架子放煤時(shí)間不準(zhǔn)超過1分鐘，水平分層采區(qū)可往復(fù)均勻放頂煤）。

4、西安礦及梅河礦一井殘煤開采區(qū)

（1）西安礦 和梅河礦一井均為殘采工作面，都是復(fù)采，煤體酥松破碎，割幫時(shí)一般情況下，先手掘上部，護(hù)好頂板后，再割底刀，原始煤體，原則上行割頂?shù)?，下行割底刀?/p>

割底刀的方向必須是采煤機(jī)掃貨的方向。

（2）西安礦及梅河礦一井放頂煤必須是順次均勻多輪次放頂煤（每輪每個(gè)架子放煤時(shí)間不準(zhǔn)超過1分鐘，水平分層采區(qū)可往復(fù)均勻放頂煤）。

（3）西安礦及梅河一井均為殘采工作面，都是復(fù)采，煤體酥松破碎，工作面采煤機(jī)截齒使用U8截齒，截齒短不利于產(chǎn)塊，建議更換成U9長(zhǎng)截齒。

（4）西安礦運(yùn)煤工藝上，軟遮擋、軟著陸、煤庫留貨降高度等方面，都已經(jīng)落實(shí)，建議西安礦根據(jù)煤庫服務(wù)年限長(zhǎng)短，煤庫服務(wù)年限長(zhǎng)的的上螺旋槽，從而減少落煤時(shí)煤塊損失。

5、梅河礦二井（單滾筒采煤機(jī)傾斜工作綜放采法）（1）采煤機(jī)割煤速度要求作面刮板運(yùn)輸機(jī)、順槽動(dòng)輸機(jī)及采煤機(jī)強(qiáng)度允許的情況下，盡可能加快割煤速度，工作面刮板運(yùn)輸機(jī)停氣時(shí)采煤機(jī)必須停氣，避免采煤機(jī)滾筒空轉(zhuǎn)破碎煤體。

（2）采煤機(jī)割煤時(shí)必須上行頂?shù)?，下行底刀，不但有利于提高塊煤率，而且先割頂?shù)队欣诩皶r(shí)支護(hù)頂板，不產(chǎn)生傘檐，防止片幫砸傷人員和砸損設(shè)備，同時(shí)還避免了二次空刀掃浮煤使煤體重復(fù)破碎。

（3）放頂煤必須是由下向上順次均勻多輪次放頂煤（每輪每個(gè)架子放煤時(shí)間不準(zhǔn)超過1分鐘）。

四、總結(jié)

集團(tuán)公司通過上述不斷改革和更新技術(shù)，使集團(tuán)公司煤炭塊煤產(chǎn)率得到不斷的提高，塊煤產(chǎn)率由原來的14.6%提高到現(xiàn)在的32.28%，提高幅度為17.68%，特別是原始?jí)K段采煤工作面塊煤率提高幅度大，龍家堡礦和金寶屯礦塊煤率提高幅度顯著，塊煤率最高時(shí)達(dá)到47%，煤炭售價(jià)不斷提高，每噸塊煤較洗粒煤售價(jià)提高了30~100元。2011年塊煤率23.69%，較原來14.6%提高了8.59%，多出塊煤79.1萬噸，為企業(yè)多創(chuàng)收6015萬元。2012年全年預(yù)計(jì)塊煤率完成33%，比2011年又提高9.31%，預(yù)計(jì)比2011年多出塊煤82萬噸，創(chuàng)收6232萬元。比原來沒抓塊煤之前多創(chuàng)收1.20億元。