第一篇：追求卓越 打造精品 實現(xiàn)超越評估最扣稿（xiexiebang推薦）

跋涉的腳印……

洞山中學發(fā)展性目標自評報告

（2011～2012）

淮南市田家庵區(qū)人民政府教育督導室：

為了迎接學校發(fā)展性督導評估，我校在認真學習了《學校發(fā)展性評價的指導意見》基礎上，對近一年來學校各方面工作進行了認真的總結自評，現(xiàn)將自查自評情況總結匯報如下：

2011-2012年度，是我校充滿生機、活力攀升的一年，它是我校全體師生全面完成上一個十二年中長期發(fā)展規(guī)劃（《淮礦一中（現(xiàn)洞山中學）2000--2011年中長期規(guī)劃》）所預定的?三優(yōu)四特?發(fā)展目標，實現(xiàn)學校從艱難中崛起，困境中爬坡，負重前行，奮力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的收關之年，也是全校師生滿懷豪情，張帆鼓棹，迎接新挑戰(zhàn)，開啟發(fā)展新征程的開局之年。

洞山中學是一所凝聚了六十多年辦學優(yōu)良傳統(tǒng)的學校，六十多年來傳薪不絕淬煉而成的?永不滿足，勇于探索，敢于爭先?辦學精神，已內化成學校的生命，成為學校珍惜一切機遇，挑戰(zhàn)一切困難，奮力一切發(fā)展，不斷超越自已的強大精神動力。

我們深感:辦學的靈魂應為一種精神的傳續(xù)，成績可以成為過去，繁榮可以化為煙霞，但只要那攝入校園魂魄的精神還在生生不息，它就一定能涅槃重生，困難也會化為發(fā)展的機遇。

正是這種精神，讓我們馬不卸鞍，人不卸甲，意氣風發(fā)，躍馬揚鞭，奮力投身到實現(xiàn)新的三年發(fā)展規(guī)劃的征程中。同志們在討論制定新的三年規(guī)則時，拳拳熱心躍動，深思慎慮之誠感人，不斷給自己提高度，加任務，大家共同酌商啟智，為學校發(fā)展擬定了?三個方向?：以建設數字化校園為契機，推進教育管理的現(xiàn)代化；以落實精細化管理為中心，推進質量強校工作；以打造特色校園為突破口，建設精品校園文化。?六項任務目標?：鑄造精細的學校管理，培養(yǎng)精干的師資隊伍，塑造精致的教學科研，形成精美的校園文化，建設精良的辦學條件，打造精彩的教育特色，為國家造就多層次的時代英才。

展望學校的發(fā)展前景，教師們都心潮澎湃，煥發(fā)的青春朝氣洗去了奮斗征程的艱辛，他們正是在新規(guī)劃的指引下，一步一個腳印，竭力盡心，滿懷憧憬地實現(xiàn)新的三年發(fā)展。

一年來取得的成績回顧： 辦學聲譽獲得提升 一年來，學校先后被安徽省教育廳推選為省首批?長三角網上結對?學校（與江蘇省揚州市田家炳實驗中學結成網上結對學校）、安徽省首批?信息化校園建設試點學校?，被省電教館推薦為網上結對典型，并作為安徽省中小學數字化校園建設典型案例，在省市級數字化校園建設培訓大會上做經驗交流。同時省電教館還將我校推選上報中央教科所?全國百所數字校園示范校建設項目?（全省共有兩所初中入選）；學校還被評為安徽省數學教育研究先進單位---教研之星、2011年度淮南市?義務教育教學管理與質量考核優(yōu)秀學校?并獲教學管理與質量考核優(yōu)秀獎、淮南市第十五屆文明單位標兵。

辦學實力得到擴展

一年來，我校堅持以提高學生綜合素質，讓每一個學生得到最優(yōu)發(fā)展為宗旨，以教育管理的規(guī)范化、精細化、信息化為手段，推動學校各項工作持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。師資力量、教學設施、教學質量以及整體辦學實力都得到了進一步提升，學校的辦學特色日益突出。數字化校園建設呈現(xiàn)諸多亮點，重要節(jié)點取得突破。初中各班級實現(xiàn)了基于電子白板的多媒體教學終端班班通，課堂教學在先進的多媒體輔助下，更充滿生機與活力。

教師素質得到提高

一年來，我校教師積極參與各種大賽，取得了可喜的成績。榮獲國家級優(yōu)質課大賽二等獎1人，省優(yōu)質課大賽一等獎2人，二等獎2人，市優(yōu)質課大賽獎5人。其中周麗、王一春老師代表安徽省參加全國數學優(yōu)質課大賽，王一春老師典型課例《數學廣角》通過省中小學教材審定。王慧老師榮獲市?巾幗建功標兵?榮譽稱號。

有11篇論文獲市級獎，多篇論文發(fā)表在國家級、省級刊物上。

學生綜合素質不斷提升 讀書征文等活動成就突出：

在第十八屆全國青少年愛國主義讀書教育活動征文比賽中趙玉婷同學榮獲全國一等獎，并參加了在人民大會堂舉辦的頒獎儀式，曹天歌同學獲省二等獎；有3名同學獲全國中學生作文大賽省級二等獎和三等獎；在全國青少年英語口語決賽中，李卓然獲銀獎并獲陽光之星稱號；在省教育廳主辦的?我心目中的好老師?主題征文活動中，我校有2名同學獲優(yōu)秀獎，學校獲組織獎。

在全市青少年?建設幸福中國?愛國主義教育讀書活動中，我校曹清越同學榮獲演講比賽一等獎；在慶?；茨鲜薪ㄊ?0周年暨慶祝六一童年節(jié)少兒賽詩會上，我校選送的節(jié)目《讀唐詩》榮獲一等獎。在全市中學共青團紀念建團90周年?學團史、知團情、跟黨走?知識競賽中，我校學生代表隊獲得三等獎。

體育、藝術、科技比賽成績優(yōu)異：

在淮南市第四屆?臨水棋協(xié)杯?圍棋比賽中，我校選手榮獲團體冠軍，3名選手獲得市獎。在市第二十八屆中小學田徑運動會中，我校取得女子團體第三名、男子團體第四名和總分第四名的好成績。我校宋頂燁同學獲得初中女子組400米第一名、800米第二名，王睿同學獲得初中女子組跳高第二名、200米第四名的好成績。有14名同學獲各項比賽前8名。

我校五年級14名選手代表淮南市參加省紅領巾陽光體育大會，并獲團體三等獎，一人獲個人單項獎，同時獲得團體道德風尚獎。

我校倪云帆同學獲圍棋2段，陳瑋琪獲業(yè)余4段稱號。姚尹朔龍同學獲中國跆拳道比賽（品勢及雙截棍）兩項第一名。

楊雙菁同學獲首屆CCP國際童畫創(chuàng)意大賽小學組銀獎。陸佳怡獲國際省兒書畫作品大賽銅獎；宗暢同學獲全國的舞蹈大賽少兒組一等獎。

在第九屆中國特長生藝術周鋼琴比賽中，蘇文雅同學榮獲金獎；在2011年，?華夏藝術風采國際交流展演活動?中，岳子涵同學榮獲（安徽賽區(qū)）鋼琴類少兒A組金獎；在全國第十二屆青少年優(yōu)秀藝術新人選拔賽中，程紫晗獲鋼琴類銀獎；在2012?中華青少年文藝英才國際文化交流選拔活動?中獲鋼琴專業(yè)小學B組金獎；在新加坡鋼琴選拔賽中，陳立澤冉二等獎；在由文化部中華兒童文化藝術促進會主辦的?第十二屆（2012）‘蒲公英’青少年藝術新人選拔活動?中，孫飛楊、邵子萌兩同學榮獲安徽賽區(qū)金獎，孫飛揚同學還獲得2011、2012兩屆?少兒卡拉OK大賽?金獎；在中國舞蹈家協(xié)會主辦的第63屆教學成果展演中，高笑娣同學獲一等獎；在第二十四屆?金球杯?全國青少年美術書法攝影大賽中，于洋同學獲銅獎；在2011全球華人學生暨全國學生規(guī)范漢字書寫大賽中，梁佶智同學的的硬筆書法獲得全國中學組二等獎；在華東六省一市國標標準舞.拉丁舞大賽中孫儀冉同學獲第四名；在安徽省?牽動國壽?繪畫比賽中獲佳作獎。

在2011年安徽省青少年科技創(chuàng)新大賽上，余強強同學的科技小制作作品獲得省級二等獎。

在淮南市教育局舉辦的?2011國際化學年?中學生化學論文評比中，我校13人獲市一等獎，29人獲市二等獎，31人獲市三等獎，獲獎人數占全市總獲獎人數的29%。

周佩潔同學在玉樹發(fā)生地震災害時，積極組織本班同學上街募捐，向災區(qū)人民奉獻愛心，被淮南市紅十字會評為?支援災區(qū)奉獻愛心?先進個人，更榮獲安徽省第三屆?江淮愛國好少年?光榮稱號。

另有121人獲國家級、省、市級各種競賽獎。教育教學成績顯著

各類競賽成績優(yōu)異：在希望之星英語大賽中，我校有35名同學獲市一二等獎。在自主招生考試中，我校在2012年淮南二中自主招生中獲市前10名有6人，前100名有25人。

2012年中考再傳捷報 ：我校今年838名應屆畢業(yè)生參加中考，700分以上183 人，其中張若愚同學以總分770分排名全市第一。達二中正取線168 人，達一中正取線321人，占比例38.3%；達省示范高中正取線641人，比例為76.5%。在中考的統(tǒng)計數據中，我校各科平均分都為全市前列。

一年來的工作回顧：

一、擰好學校管理這根弦，奏出發(fā)展的和諧之音

本年度目標：以?強素質、轉作風、凝精神?為主線，以深化民主管理、加強依法治校和廉政意識為突破口，完善?校長負責，支部監(jiān)督、工會實施、教職工參與?的工作機制。以改造黨員干部學習為切入點，全面提升管理人員的內涵素養(yǎng)，增強行政團隊的凝聚力、執(zhí)行力、號召力。我們的工作：

1、民主管理再進一步

本年度，我校將人本思想滲透于學校管理的全過程，重塑民主管理內涵，扎扎實實推動民主管理向更深更高層次發(fā)展，并以此為突破，帶動隊伍建設與和諧奮進的校風建設。

民主是學校管理的基石，民主是管理能量的源泉。我們認為民主就是充分信任教職工，一切依靠教職工；只有這樣做，才能順民意、通民氣、凝民智、聚民力，發(fā)民聲，抓好了民主管理這個龍頭，學校的其它一切管理才能如風化雨，如虎添翼。

民主管理不僅是制度，更是一種態(tài)度。民主管理不能只是口頭說說，而是要內化到決策、執(zhí)行、監(jiān)督、評價的中，才能形成上下氣運貫通的管理。民主的前提是尊重，因此我們提出?要蹲下半個身來，真正融入到教職工中?，充分發(fā)揮工會組織和教代會平臺作用，堅持?大事須民議，事事須民知，效果須民評?的民主管理原則，真正轉變管理作風。一年來，學校在民主管理上相繼開展了以下活動：

（1）規(guī)劃建議會：本年度，共召開校園文化發(fā)展建設規(guī)劃、校環(huán)境建設規(guī)劃、校數字化校園建設規(guī)劃、?音體美?教育發(fā)展規(guī)劃、學校安全建設規(guī)劃、校三年發(fā)展規(guī)劃、長三角網上結對規(guī)劃7場。收到各年度組、各科室、教師個人建議書143份。

（2）意見交流會：年級組發(fā)展、班級文化建設、教科研工作、班主任建設、績效工資分配方案共5場，參加人員共400多人次。

（3）督查評比會：組織教職工代表及工會委員開展對學校重大建設工程、校園安全與衛(wèi)生工作、課堂教學的檢查評比，對校領導、中層領導進行測評等各1次；對財務管理、后勤倉庫保管的檢查2次。

（4）規(guī)范校務公開、公示制度：按照學校公示制度要求（除上級特殊規(guī)定不得公開公示的），對財務收費與支出、職稱評定、人員選聘、評優(yōu)獎勵、黨員發(fā)展、績效分配、學期及年度考核結果、招生及分班結果，這些涉及教師切身利益的信息必須實行公開透明。由校辦公室與教導處、總務處共同做好信息發(fā)布工作。

（5）信息回饋：對教師的意見、建議、批評，實行校長解答制，對每一條都要作出回復，不讓一條意見發(fā)冷，不讓一個批評碰壁。信息回饋激發(fā)了教師對學校事務關注的熱情。

民主管理的真誠推動，激發(fā)凝聚了教師一種油然的愛校情懷。這種愛揉化在日常教學工作中，形成了一種精神，一種從內心深處自覺奉獻的精神，這種精神塑造了洞山中學的風習，成為學校每天從清晨到夜晚的脈動。民主管理的不斷深化，調動了廣大教職工參與學校管理的積極性、參與謀劃學校發(fā)展的主動性，他們幸福地用自己的勞動建設著他們用心謀劃的發(fā)展規(guī)劃，那種對工作的感情已上升到對學校全身心的愛，這種愛校的情感力量鑄造了我校迎接發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)的強大精神力量。

2、依法治校、廉政建設再上一層 本年度，在依法治校上，我校重點放在規(guī)范辦學行為和教師行為上。按照國家規(guī)定，開足開齊課程，保證各項課外活動不折不扣地開展。落實劃片招生原則和陽光分班政策，不設重點班或變相重點班，所有班級由市教育局統(tǒng)一分班并在網上公示，接受社會及家長監(jiān)督，實現(xiàn)公平教育、均衡教育。同時嚴格控制班額，初中平均班額已從上年的70多人降到64人以下。在規(guī)范教師行為方面：本年度重點開展了杜絕體罰和變相體罰學生行為，禁止有償家教、私訂教輔資料；禁止公布學生成績，禁止按學習成績排座位；切實減輕學生學業(yè)負擔。學校共組織兩次檢查活動，兩次問卷調查，兩次暗訪，按照線索有針對性地對有償家教等進行當場查處，并全校通報處罰。對于市民心聲上反映的問題，我們嚴肅對待，積極處理和改進。在廉政建設上：按照建立健全懲治和預防腐敗體系工作要求，落實黨風廉政建設責任制，把懲防體系建設納入學校管理全過程。發(fā)揮工會在加強監(jiān)督方面的作用，開展?陽光校園、純潔校園?行動。尤其是對資料的征訂、家長宴請、節(jié)日送禮等容易產生陰影的方面進行重點警戒、清查，通過發(fā)放家長、學生調查表、增加意見箱等措施，擰好廉政這把鎖，堅決杜絕不良風氣，守護學校陽光形象。

3、管理隊伍建設再跨一階

學習，是一個人或組織不斷進步和成長的源泉和動力。當今社會是一個信息爆炸的社會，新觀念、新知識層出不窮。只有加強學習，才能更新觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作?？梢赃@樣說，學習如今已成為人的第一需要、工作的第一動力、提高素質的第一手段。本年度，學校把加強學習作為切入點，為了給學習活動提質擴效，我們把完善黨員干部的學習制度，嚴肅學習紀律作為突破口，積極推動學習創(chuàng)新。以 ?三學帶三強?：即抓好政治學習強素質：黨支部扎實開展?三會一課?的政治理論學習，以黨的十七大精神、科學發(fā)展觀作為理論學習的核心內容，組織黨員參訪紅色革命紀念地、愛國主義教育基地、重溫入黨誓詞等學習活動，鑄造隊伍的過硬的政治素質；抓好業(yè)務理論學習強能力：以教育理論、管理理論、創(chuàng)新理論、信息技術為學習重點，鑄造隊伍業(yè)務素質；抓好?學用并舉?強作風：積極推動黨員干部?扎根學科組、投身年級組、走進第一線?活動，深入開展調查研究，對教師們的需求、教學上的需求在第一時間上報到對應科室，及時做好服務，提升工作作風。尤其是在多媒體教學終端使用中的種種不定故障，做到隨叫隨到，立等解決，決不耽誤教師上課。作風的轉變，贏得了廣大教師的稱贊。

在干部及后備人才培養(yǎng)方面，我校有計劃地做好干部的選拔工作，積極選拔優(yōu)秀青年教師進入校級和中層管理隊伍中、優(yōu)化領導干部隊伍結構。按照?靠得住、有本事、敢創(chuàng)新?的要求，著眼于學校可持續(xù)發(fā)展的需要，堅持在實踐中培養(yǎng)鍛煉和考察年輕干部。一年間，我校選拔副校級干部2名，中層干部1名，后備干部5名。為學?？沙掷m(xù)發(fā)展，為新校區(qū)發(fā)展儲備了人才。

我們認為，只有擰緊學校管理這根弦，學校發(fā)展才不會走調，才會形成八音協(xié)和，才能彈奏出和諧高效的發(fā)展之歌。學校管理的改進，干部作風的轉變，廉政工作的深入，贏得了廣大教職工的心，群眾對干部的滿意度在測評中超過90%。

二、擰實德育建設這股繩，形成德育合力。

我校堅持育人為本，德育為先的原則。開展多方位多時空的德育教育，通過多種方式對學生進行德育滲透，形成生動活潑、富有成效的德教特色。促進學生文明的行為習慣的養(yǎng)成。

本年度，我們主要以加強德育設施建設，營造濃厚的德教氛圍為重點；以養(yǎng)成教育為突破口，強化學科滲透、活動帶動，形成文明的行為習慣。主要工作如下：

（1）營造了濃厚的德育氛圍

利用廣播站、校園網宣揚好人好事；堅持每星期一升旗儀式上開展國旗下的講話，表揚先進，批評不良行為，營造德育獎懲警示氛圍，讓校園時時充滿德教。學校正式成立了青少年業(yè)余團校，培養(yǎng)優(yōu)秀的團的后備力量；開辦家長學校，引導教育家長正確開展家庭教育；邀請各行專家相繼開展了法制、交通、安全、禁毒、衛(wèi)生防病、防震求生、消防知識等講座，構筑道德堤岸，營造全方位的德育教育氛圍，讓校園內外都交織成德教之網。

（2）檢評結合促進了養(yǎng)成教育

本年度，我校以?以文明言行，贏別人尊重?為主題開展文明禮儀教育活動，進一步強化學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育，組建?紅領巾監(jiān)督崗?，檢查學生校內的文明行為。成立?學生衛(wèi)生督查隊?，檢查室內外清潔工作；多部門聯(lián)合組建?學生風紀檢查組?，每半月一次檢查學生的外在裝扮是否合乎中小學生守則規(guī)定。開展文明行為評比活動：相繼開展?校園十佳少先隊員?、校園文明之星?等評比活動，發(fā)揮學生的示范作用，促進學生自律。多重教育管理手段共同發(fā)力，促進學生養(yǎng)成良好的日常行為習慣，切實提高學生的基本道德素質、夯實學生的道德基礎。

（3）抓實學科滲透促進德育教育

通過開展集體備課，共同搜攬學科教學中德教因子，找準德教的動情點、起爆點。學校要求每位教師要將德育教育貫穿學科教學始終，將愛國主義、集體主義以及世界觀、人生觀、價值觀等重要教育內容與課程進行有機滲透，有效促進了學生思想素質的全面提升。培養(yǎng)心理咨詢師，開展了對全體班主任的心理學知識培訓，建成了心理咨詢室，開展對學生的心理健康教育。學?，F(xiàn)已有兩名教師獲得心理咨詢師資格。

（4）以精彩的德育活動豐富德育內涵

打破傳統(tǒng)的以說教為主的德教模式，大力開展富有我校特色的?韜德于行?的德教活動。不斷拓展德育活動空間。本年度組織開展了以參觀?大通萬人坑?，祭奠先輩為主題的春季愛國主義教育活動，以參觀?校史館?，了解學校發(fā)展歷程為主題的愛校教育。以?關愛、責任、美?為主題，通過?手拉手、獻愛心?和?誠信在行動?、?塑造自我形象?的專題德育活動。同時成立?洞山中學愛心基金會?，在今年四月份舉行?獻愛心?捐款活動。

（5）充分發(fā)揮藝術體育獨特的塑德功能

藝術體育教育具有獨特的育人功能，對于培養(yǎng)創(chuàng)造力，促進身心健康,對于學生的全面發(fā)展、終身發(fā)展、人生幸福具有重要意義。我校著力改善了開展藝術體育活動的條件，建成了150平米的棋類活動室、10臺規(guī)模的室內乒乓球館，興建了包括書法美術室、音樂舞蹈室、勞技科技室，教工之家等，擴展硬化了小學部前的水泥操場，配齊體育、藝術教學所需設備，改善教師藝術、體育活動室，為教師開展藝術、體育活動提供物質保障。建好藝術體育活動平臺，扎實推進?三個堅持?：堅持兩操兩課即廣播操、眼保健操、體育課及課余活動（大課間），做好對兩操兩課檢查督促工作；堅持開展陽光體育活動和二加一工程；堅持?兩杯一會?即苗苗杯乒乓賽、新星杯棋類比賽、一年一度的校運動會。落實?兩個繼續(xù)?：繼續(xù)辦好書畫作品展、科技藝術節(jié)、朗誦比賽三項活動。繼續(xù)開展了元旦聯(lián)歡、六一聯(lián)歡及其它節(jié)日慶祝聯(lián)歡活動。

正是構建了德育的合力體系，我校學生的行為習慣與文明程度進一步提升，形成了良好的精神面貌。

三、擰緊教育教學這個龍頭，杜絕跑、冒、漏、滴。

1、緊扣教學管理精細化：抓住三條線，做到六到位。

精致，源于細致，成于極致；精致，始于精心，成于精彩！教學質量是在教師的教學與學生的學習的全過程中形成的,因此,進行教學質量管理,就要強化對教學工作全過程的管理。教學工作是學校的中心工作，?面向全體，全面發(fā)展?是我們教學行為的基本理念。在課程落實上，我校開足開齊規(guī)定的所有課程，滿足學生全面發(fā)展的訴求；在教學管理上，我校以常規(guī)管理為核心，落實?掌控節(jié)點，關注過程，著力檢查，反思改進?的管理方針，打造優(yōu)質高效課堂，全面提升教學質量。（1）擰住教師?教學?不放松，打造精品課堂。

在教學上，教師是關鍵，課堂是核心。我校對教學管理六環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都擰緊，即要做到?六到位?：?備課到位、上課到位、選編和批改作業(yè)到位、輔導到位、考查到位、反思到位?。

備課到位。?備課?是重要環(huán)節(jié)，俗話說?臺上一分鐘,臺下十年功?。只有備課充分,上課才能揮灑自如。備課管理做到?四結四查?即集體與個人結合，由年級組長檢查；教法與學法結合，由學科組長檢查；學科與多媒體有機結合，由校教導處與信息化小組檢查；傳知與培能結合，由學校領導隨堂聽課時隨機抽查。

上課到位。?上課?是核心環(huán)節(jié)，課堂教學能力是學校的核心競爭力。我校在課堂教學管理堅持?三項要求?來規(guī)范課堂教學的管理即：一要目標明確：目標應分層細化，并分配融進具體的教學內容中。二要突出重點：加強雙基，重點內容要落實講、讀、議、練結合；難點要分散解剖，簡潔明了。三要注重教法：課堂上要致力于調動學生主動性，擴展學生的活動面、活動面；要以啟發(fā)式教學激活課堂。

作業(yè)到位。作業(yè)布臵要立足鞏固知識與提升能力，同時注重減輕學生負擔，不允許布臵大量機械重復的作業(yè)，搞題海戰(zhàn)術。作業(yè)要做到精講與善練結合、作業(yè)批改與講評結合。作業(yè)布臵要做到?三做?：老師要講的，老師必須先做；學生要練的，老師必須先做；檢驗要考的，老師必須先做。在批改內容上做到?四有?：有對錯誤的圈點、有批改意見評價、有批改日期，有激勵語言。在批改時效性上，要求做到及時批改、反饋。

?輔導?到位。輔導堅持?培優(yōu)拔尖?與?補缺補差?相結合，促進學困生過關、鼓勵學優(yōu)生冒尖，力求每個班級學生整體學習水平的穩(wěn)步上升。班主任與任課教師通力合作，開展富有針對性的輔導，使學優(yōu)生吃得飽，學困生能吃得了。學校還集中年級組甚至跨年級的優(yōu)勢力量，充分發(fā)揮他們在輔導學生方面的能量，形成了多層次的輔導模式。

考查、反思到位。校考查分為三個梯次：由班級課代表負責的?課前五分鐘班級復習小檢測?，目的是堂堂清；由任課教師組織的?單元小檢測?，目的是單元清；發(fā)現(xiàn)不足，可以及時跟進輔導。由上級主管部門安排的期中期末考試，為了發(fā)現(xiàn)階段性教學中的總體效果、薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，以便有針對性地研究解決。建立了《洞山中學考試及反饋管理制度》，嚴肅考試紀律，嚴格出題、制卷的把關措施，考試與檢測要求及時反饋、及時評講、及時分析、及時補差。學校對教師的教學效果通過期中、期末考試形式進行質量檢測，檢測結果上報學校。教導處對期中、期末考試成績及時分析匯總，以年級為單位召開各科教師會，進行質量分析，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，改進質量管理。

（2）擰緊學生?學習?不松勁，打造樂學班級。擰緊?學習六環(huán)節(jié)?：學習過程要環(huán)環(huán)相扣，做到預習到位、聽課到位、復習到位、作業(yè)到位、應試到位、總結到位。每位教師除了新課前必精心設計預習內容，上新課時須認真檢查預習效果。通過定期檢查學生聽課記錄了解學生聽課情況，并做出診斷分析，加強課堂有意監(jiān)控。依靠課代表做好復習堂堂清，對作業(yè)批改不僅關注質與量的完成，還要關注完成的態(tài)度。教師要有效幫助學生做好應試復習、應試心理的準備，對每項檢測都要學生逐項分析，找到病因，杜絕重犯。

培養(yǎng)學習三素養(yǎng)：教學質量的提高，在于教與學的結合。勤學是基礎，習慣是關鍵，方法是根本。學習素養(yǎng)的培養(yǎng)是學生成長的基石。大力培養(yǎng)學生自覺學習、自主探究、自我修正、自己復習小結的學習素養(yǎng)。課堂教學堅守?以激趣為先、培養(yǎng)習慣為主、傳授方法為本?的課堂教學管理思路。著重從提高學習興趣，養(yǎng)成良好學習習慣、形成高效的學習方法三個方面來培養(yǎng)學生的學習素養(yǎng)。教師從關注教的內容，轉變到關注學生學習過程中的心理及習慣，從?教學巧設計、課堂善導入、過程有波瀾、總結出精彩?四個方面要求教師時刻關注學生學習的心理及情緒變化。以易促趣，堅持?邁小步、多邁步、邁好每一步?，盡可能做到讓每個學生都能跟得上，不產生畏懼的情緒。以習慣促學習：教學過程要從積極培養(yǎng)學生聽、思、說、做的基本習慣入手，通過?突出‘雙基’、強化重點?，做到?講有重點、練有目的?。同時在課堂教學中著重培養(yǎng)學生自主學習、合作學習、探究學習的好方法，讓學生享受到學習過程的快樂。

（3）擰緊班級?管理?不松懈，打造優(yōu)良學風。紀律保障學風優(yōu)化。紀律須從起始年級抓起，這樣效果最顯著。本年度，我校從學生入校開始就要抓校規(guī)校紀的細化落實，開展了新生軍訓、新生廣播操比賽活動，尤其是抓好早讀、課間操、眼保健操、課堂紀律，要求做到不遲到、不早退、不曠課。

榜樣助推學風優(yōu)化。選聘品學兼優(yōu)、責任心強、勤學樂學的同學擔當課代表、學生干部，帶動全體同學形成人人講學習的良好學風。

競爭激發(fā)學風優(yōu)化。幫助學生形成競爭意識，為學生營造競爭的平臺與氛圍，以周學習之星評比與表彰等激勵方法促進班級形成爭先恐后，你追我趕的學習局面。

正是擰緊了教學管理這個龍頭，堵住了管理死角與漏洞，防止了教學質量管理上的跑冒漏滴，使我校教學質量穩(wěn)步上升。今年的中考，我校再次取得好成績。

四、擰牢教師隊伍建設這顆螺絲釘，培育優(yōu)秀教師隊伍。本年度工作目標是：加強師德建設，初步建立一支精干的教師隊伍。實施名師工程和校本培訓，加大培養(yǎng)力度。引進優(yōu)秀教師。加強教研，以研促教，以研促學，走科研興校之路。

1、擰牢了師德師風這顆螺母

本年度，學校堅決貫徹《淮南市教師職業(yè)道德八條禁令》，以創(chuàng)建?文明組室?活動和?心目中好老師?評選活動為抓手開展?師德創(chuàng)優(yōu)?活動。將學校評價、學生評價、家長評價有機結合，形成有力的制度。對體罰和變相體罰學生行為進行批評教育，對私訂教輔資料、有償家教行為進行了查處，師德師風更加純良。

2、擰住了教師業(yè)務培訓這顆螺栓

為更好地運用學校新建的電子白板教學終端系統(tǒng)，本年度開展了七次基于電子白板功能使用、軟件使用、課件制作、資源開發(fā)利用等知識技能培訓班，590多人次參加了培訓，培訓面達80%?，F(xiàn)在絕大部分教師都能運用這先進的教學多媒體終端進行課堂教學，部分教師能熟練地進行基于電子白板軟件技術的課件制作。

3、教師教科研能力發(fā)展取得明顯進步

大力辦好論壇：本年度，我校實施了?四個一工程?：每名教師每學期至少上報1篇論文、1篇課例、1篇反思、1個課件，共收到教學反思、教學案例、教學課件等732篇（件）。組織開展了一學年一次的校?教科研論壇?、校?班主任論壇?工作，并邀請省市教研室專家來校做如何做好教研工作的報告。?教科研論壇?共收到論文近200篇，交流的優(yōu)秀論文25篇，在論壇上做報告的教師20名，?教科研論壇?教師參與度達100%。?班主任論壇?共收到班主任工作經驗總結、班主任工作理論探索、教育敘事共82篇，有14位班主任作了主旨發(fā)言。

校本教研進一步發(fā)展：以學科組為紐帶開展集體備課、集中聽課評課活動，開展教學評比活動，同一課題賽課活動，每個學期由教導處組織開展學科組集體備課，互聽互評課活動，做到了每一個老師的課至少被組內聽兩次，被檢查聽課一次。同時學校還舉辦了家長開放日、教學開放日等公開教學活動，共有300多位家長及教師前來觀摩交流。

做好課題的申報開題工作：本年度，共申報校級課題37個，確立了31個。省級課題立項1個，市級課題立項1個。近100名教師有課題或參與課題研究。其中石軍老師的省級課題《科學資源在物理教學中的探索與實踐》在市教研室的主持下舉行了開題儀式。

完善了教科研管理制度。學校修訂了《洞山中學教研管理制度》、《教學質量考核獎懲辦法》等，將教研由個人意愿型、學校組織型，升級為制度管理型，對教研工作進行量化與質化考評，并將考評與學校年度考評有機對接，調動了教師自覺教研的積極性。

4、以績效工資改革為杠桿，促動師德師風建設。

我校堅持績效工資分配以教師的實績和貢獻為依據，堅持多勞多得原則，堅持向一線教師傾斜，充分發(fā)揮出績效工資的激勵導向作用。制定了《班主任學期考核評估制度》、《教職工學期績效考核制度》、《績效工資分配方案》、《教職工年度（師德）考核辦法》等，將師德師風與績效考核掛鉤，從制度上保障師德師風建設。

正是擰牢教師隊伍建設這顆螺釘，我校教師師德、業(yè)務能力、教研能力得到進一步提升。

五、校園文化建設取得新成績

本年度工作目標：編制校園環(huán)境建設規(guī)劃，開展校園美化工作以及班級、辦公室內部環(huán)境統(tǒng)一布臵，建設文化校園工程：對走廊、各功能室制度、名言、標語進行更換；建設校史館；改版學校網站，更新豐富欄目與內容。

1、美化了校園環(huán)境：本年度，我校編制了《洞山中學校園文化建設發(fā)展規(guī)劃》，對校園環(huán)境進行精心設計。對班級及辦公室內形成環(huán)境進行了統(tǒng)一布臵。學校更新了辦公桌椅、購臵了統(tǒng)一書架，統(tǒng)一張掛班級公約等。對走廊、樓梯都按標準設臵了文明標語、樓層標牌、疏散指示標識等。

2、落實了文化上墻：建設了以?三風一訓?、校歌、校徽、校史為內容的校史館。我校辦學已64年，為弘揚傳統(tǒng)、開啟未來，以學校發(fā)展的曲折歷史教育學生，同時也是強化校園特色文化，學校建設了一座占地150平米的校史陳列館，2011年11月建成。把名人名言、文明標語、安全標語、先進人物圖片等張?zhí)蠅?，營造親切的文化氛圍。

3、改版了學校網站：改版校網站，更新與豐富欄目與內容。增建教師博客群、教師QQ群、班級網站、網上結對等欄目，使校網一根線聯(lián)通所有師生，成為師生交流、互動的平臺。

4、平安校園建設有了新進展：加強安全施建設，新建了小學教學樓的鋼制樓梯兩架，緩解了小學生上下樓的擁擠狀況；新增了電子監(jiān)控探頭12個；開展安全隱患檢查和疏散演練，營造優(yōu)越的安全教育氛圍。讓師生增強安全意識。

5、建設了精品校園文化

（1）挖掘傳統(tǒng)，提煉精神，展現(xiàn)豐厚內涵的校史文化。

我校具有悠久的辦學歷史，積淀聚集了豐厚的歷史文化底蘊。為了傳承歷史，學校啟動了校史工程，組織編寫《洞山中學校史》、《洞山中學畫冊》，制作《校史宣傳展板》。提煉出學校辦學精神：繼承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，真抓實干，挑戰(zhàn)困難，永不滿足，勇于探索。

（2）啟動校園文化建設重大工程，打造精品文化基地。

建設先進的教室多媒體終端：更新裝配先進的教學終端，為促進課堂教學、廣泛開展文化活動提供物質保障。

正在啟動高清智能錄播室、校高清電視臺建設。（3）打造了精品文化陣地 辦好?一報一訊一站?。我校校報《晨鐘報》創(chuàng)刊于2003年，多年來，立足弘揚優(yōu)秀的校園文化，成為學生成長的一塊精神家園，被評為?安徽省優(yōu)秀校報?。堅持辦好每月一次的《校園簡訊》，為廣大師生了解學校發(fā)展動態(tài)、發(fā)展成績提供了一條較快捷的通道。校小記者站，立足校外實踐，把課堂延伸到社會，從小生活走向變化萬千的大生活，曾榮獲?安徽省十佳優(yōu)秀記者站?。

六、學校特色教育有了新突破

本年度目標：大力改善辦學條件，做好傳統(tǒng)特色的發(fā)展、不斷開拓新的特色。開展數字化校園、校園文化的硬件建設。

1、特色辦學取得新突破（1）傳統(tǒng)特色做強做精

做強特色：大力推進?活動式教育?特色工作。活動式教育是我校傳統(tǒng)特色，成果顯著，經過二十年的堅持與發(fā)展，已經形成了一定模式。學校于2004年被首批授予?安徽省特色初中?稱號。為了把?活動式教育?這個特色打造得更加鮮明，我校堅持大力發(fā)展興趣活動小組，目前有70位教師活躍在興趣小組的輔導工作上，共組建興趣小組50個。每周三周四下午第三節(jié)課中小學分別開展活動。學校優(yōu)先改善活動場所，保證活動時間的充裕，明確指導教師，做到人員、場所、時間、經費四保障。更加注重活動的過程管理，充分調動師生參與活動的積極性，學生參與興趣小組的比例不斷提高。

做精特色：保持和發(fā)展學校乒乓球、棋類這兩項省體育傳統(tǒng)項目，在支持本校教師組建課余訓練隊開展平常訓練比賽的同時，聘請高水準教練員進行指導，高效、優(yōu)質開展乒乓球與圍棋活動，使學校這一傳統(tǒng)優(yōu)勢不斷做大做強。著重建設好校乒乓球隊、圍棋隊。保持和發(fā)展學?？萍蓟顒觾?yōu)勢，著重建設好?？萍蓟顒有〗M，開展科技活動的普及工作。保持和發(fā)展學校作為淮南市藝術教育實驗校的優(yōu)勢，本著因材施教，全面發(fā)展原則，注重學生個性發(fā)展、情感教育、興趣愛好的培育。積極開展書法、音樂、美術興趣小組建設，著重建設校合唱隊、校舞蹈隊、校器樂隊，各任課教師必須組織興趣小組，力求建成多姿多彩的活動模式。

（2）不斷拓展特色領域

推進了與長三角的網上結對工作

2012年2月，我校被安徽省教育廳首批推薦為參加 ?長三角網絡結對?活動學校，與江蘇省揚州市田家炳實驗中學簽署結對協(xié)議，成為開展省際交流的網上結對學校。網上結對為我?？缛腴L三角教育圈，與教育先進地區(qū)展開辦學經驗交流開辟了一條新的快捷途徑。

學校成立了網上結對的領導小組，把它當作深入推進校園信息化建設，促進由傳統(tǒng)課堂向信息化課堂轉變的重要抓手。明確結對內容及工作重點。在制度建設、校園文化、學校管理、教育教學等方面開展互相學習，實現(xiàn)理念共享、資信共享、成果共享。構建從校領導、各處室、教研組、教師、班級、學生的多層次立體結對體系。確定以提升學校管理層次、師資隊伍專業(yè)水平、教育教學質量為結對工作重點。制訂了結對工作計劃。我們通過訪問結對學校，與結對學校領導、老師座談，經兩校協(xié)商，確立了年度?輪值制度?，即輪值學校負責制訂輪值學年結對活動的常規(guī)工作，包括計劃的制訂、活動的策劃及組織實施、活動的總結反思與表彰工作，使結對工作形成程序化。同時圍繞結對目標，共同制定了《網上結對工作計劃》。完善結對工作的硬件保障。第一是各班級都鋪設了網線及視頻線，較好地解決了信息化節(jié)點匱乏的問題。第二是對初中部所有教室和主要功能室配備教學多媒體終端。主要包括?多媒體投影、交互式電子白板、電腦、電子中控?等。

目前，兩校開展的網上結對工作已逐步從平面交流拓展到立體化、多層次、開放式網上交流。從科室交流到教研組交流、班級交流。

推進了數字化校園建設 打造全省一流的數字化校園。

完成《中央教科所全國百所數字化校園示范工程》的檢查驗收的準備工作。對照驗收文件，制度詳細具體的建設發(fā)展規(guī)劃。學校制定了《洞山中學數字化校園規(guī)劃設計》、《洞山中學信息化校園建設發(fā)展綱要2011-2013》，確立了學校數字化校園建設的總體思路及建設步驟。計劃從2011年7月-2013年8月底，擬用兩年左右的時間完成?數字校園?建設工程的軟硬件建設。

對學校進行全面的信息化改造：對各功能室進行信息化配臵：建成容納300人的多功能報告廳1座，100人的多功能教室1座，計算機網絡教室4間，理化生8個實驗室、科技勞技室各配有計算機1臺，投影儀1臺；配有100平米的師生電子室閱覽室1間，給每位老師配筆記本電腦一臺，所有辦公室都進行了無線覆蓋，各辦公室能直接上網。所有50個教室進行教學多媒體終端的配備。主要包括?計算機1臺，多媒體投影1臺、交互式電子白板1臺、電子監(jiān)控攝像頭1個、視頻直播系統(tǒng)模塊并與校園智能錄播室及校園電視臺互聯(lián)，開展資源共享，實現(xiàn)了真正意義上的班班通。各班級都鋪設了網線及視頻線，較好地解決了信息化節(jié)點匱乏的問題，對無法鋪設信息節(jié)點的地方，學校自身進行了無線網絡建設，并和中國電信開展了WIFI網絡熱點的覆蓋，真正實現(xiàn)了校園信息無死角。

3、大力改善了辦學條件 為特色發(fā)展提供物質保障

本著?有效建設、完善功能、提升檔次?的建設思路，對校本部的教學設施進行更新?lián)Q代，改擴建或重建

承接了朝陽分校，目前分校已完成主體工程及綠化工作。落實泉山湖分校建設。興建校史陳列室、科技勞技室、書法美術室、地理專用教室、歷史專用教室、音樂舞蹈室。完成校園內電子監(jiān)控系統(tǒng)建設，實現(xiàn)電子監(jiān)控全覆蓋。擴容校園網至50兆，建成交互式電子白板教學終端50個，實現(xiàn)初中班班通。在數字化校園建設上不僅要省內領先，而且力爭順利通過?中央教科所全國百所數字化校園示范工程?檢查驗收，實現(xiàn)學校數字化硬件建設、軟件建設，運用與管理的全面提升，爭取把學校發(fā)展成全國數字化校園先進示范校。

七、問題與措施

2011--2012學年，各項發(fā)展目標達成情況良好，學校運作體系正常有序。學校在規(guī)劃方案的指引下，各項基礎目標基本實現(xiàn)，學校管理、教師發(fā)展、學生發(fā)展、校園文化等一級指標如期完成。對辦學特色，校園信息化建設，尤其是小學部多媒體教室終端建設等指標還有待進一步加強。

但我校學生規(guī)模大，現(xiàn)有校園的占地面積已無法適應學校當前的發(fā)展；同時我校校舍已經不足，致使區(qū)域內一部分學生無法就近入學，這些都制約了學校發(fā)展。

下一步，我們將進一步對照規(guī)劃內容，進一步明確發(fā)展性指標指導下的各項工作措施；完善學校管理體系，構建明晰的、可操作的針對發(fā)展性指標的管理措施與方法，全面高質量地完成三年發(fā)展規(guī)劃。

第二篇：2011.2.21-超越夢想 追求卓越

第一周國旗下講話

超越夢想 追求卓越

老師們、同學們：

大家早上好！新的學期在陽光明媚、春暖花開的季節(jié)悄然開始。度過了2010年新春佳節(jié)，我謹代表學校向全體師生送上美好的祝福，祝愿我們的老師、學生在兔年的學習、工作、生活中天天向上，更上一層樓！

俗話說一年之計在于春，今天是我校正式上課的第一天，我想問問同學們，為自己的新學期制定了新目標嗎？特別是我們初三的同學們今年你們即將進入到中考的沖刺階段，你們準備好了嗎？成功屬于有準備的人，珍惜時間，點滴的積累終究有回報。

回首2010年，我校在教學質量上取得驕人的成績，在上半年的中考、下半年的期末考試中成績突出，同學們的學習熱情在高漲。同時我校下半年科技特色和德育特色學校評比獲得通過，體育、藝術類在杭州市、蕭山區(qū)各類比賽中名列前茅。在我們回瀾初中擁有一批高素質的教師隊伍，他們善思考、勤學習，不斷的完善自我并追求更高的目標，他們是學生的指引者，是學生的良師益友。我們的學生聰穎可愛，求知若渴，是新時期的寵兒。這些因素都為回瀾初中的再次騰飛夯實了基礎。

新的一年，我校還將努力打造一流的教學條件，培養(yǎng)更高層次的學生。當然這些都需要我們師生共同的奮斗努力。因此我想借此機會給我們的同學們提兩點要求：

1、做一個肯用心勤奮學習的人。作為一個中學生，讀書是我們最主要的工作，要讀好書，除了要有目標外，還要有刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成不懂就問的習慣，認真聽課，認真作業(yè)，不經一番寒徹苦，怎見梅花撲鼻香，尤其是在現(xiàn)在的減負背景下，我們同學更應該主動學習，利用好時間，真正做到減負不減成績。

2、做一個守規(guī)則知禮儀的人。行為符合規(guī)范，方可安身立命，整潔的儀表，優(yōu)雅的舉止良好的修養(yǎng)是一個現(xiàn)代文明公民的必要條件，也是一個人道德的外在表現(xiàn)形式。因此，我希望同學們遵守學校的規(guī)章制度，做一個守規(guī)則的人，做一個講文明的人，做一個不影響他人，不影響班級，學校，不影響公共衛(wèi)生的人。這學期學校政教處將原先的三項紅旗改為行為達標和衛(wèi)生達標流動紅旗，每個同學都要簽訂班級衛(wèi)生公約承諾書，行為文明、潔美校園是每個學生應該達到的要求，我們可以看看，哪幾個班級首先能獲得行為達標和衛(wèi)生達標流動紅旗?！皩褐v儀表，對人講禮貌，學習講勤奮，在家講孝敬，社會講公德”，這樣才能真正實現(xiàn)學有所長、全面發(fā)展的目標。我相信每一個回瀾初中學子都能做到紀律嚴明、文明禮貌、言行規(guī)范、與人為善。

祝愿回瀾初中的廣大師生能夠攜手超越夢想，追求卓越，去奏響每個人生命中的最強音！2011.2.21

第三篇：超越夢想,追求卓越;汗水為墨,書寫人生

超越夢想，追求卓越；汗水為墨，書寫人生！

——在初四年級全體學生會議上的講話（講話稿）

孫飛

剛剛送走教師節(jié)，再過幾天又將迎來中國傳統(tǒng)的節(jié)日——中秋節(jié)，這段時間是佳節(jié)相逢、喜事連連！三天來，許多學生以各種形式向老師表示祝賀，在此我代表學校全體教師向同學們表示衷心的感謝！并預祝全體同學中秋愉快，心想事成！

同學們，過去的一年是不平凡的一年，是丁蜀中學又創(chuàng)佳績的一年：

1.我校在05屆高考中取得了理想的成績，本屆考生共597人，本一線入線率為19.24%,本科入線率達90.95%。本科入線數、本科入線率、平均總分均列第三名，本二入線率在無錫市18所同類省級重點中學的名次上升為第五名，這是恢復高考以來丁蜀中學取得的最好名次。

2.校園建設順利推進，校園環(huán)境煥然一新，呈現(xiàn)在大家面前的已是一幅全新的美麗的畫卷！

3.本屆高三在高二期末考試中取得巨大進步，多門學科名列全市前列，本屆學生從高一到高二的成績是逐步上升，基本體現(xiàn)了我校教學的特點：循序漸進、夯實基礎、厚積薄發(fā)、后發(fā)制人！

4.四星創(chuàng)建工作順利推進，各項工作緊鑼密鼓，硬件、軟件建設又上新的臺階，學校正發(fā)生翻天覆地的變化！我們正見證著母校的發(fā)展！

以上成績中最重要的是高三教學的輝煌（社會最關注、老百姓最關心、政府最看重的是高考）！

05屆高三為什么能取得輝煌成績？

教師方面：??

學生方面：1.心理健康、人格健全，師生關系、生生關系和諧；

2.學風純、規(guī)范好（舉例：每周五夜自修紀律評比，兩棟樓??，沒有一個教師值班，檢查人員按五不準條例進行檢查，全年級找不到十個違反規(guī)定的學生?。?；3.紀律觀念強、考風好，??

06屆高三同樣具備取得輝煌成績的條件：目前丁蜀中學有著一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍（特別是初四教師??），有著一種教書育人的良好氛圍，有著一套先進的現(xiàn)代化教學設備，有著一套行之有效的管理制度。這是同學們取得優(yōu)秀成績的可靠保證！

我們已具備了其中一個關鍵，另一個關鍵是學生方面??同學們，進入初四意味著什么？

意味著到了人生的轉折關頭，人生旅途有五個關鍵：投胎、考大學、走上工作崗位??，其中兩個不以人的意志為轉移??，三、四兩個關鍵受第二個關鍵的影響??，考大學是我們能夠選擇的關鍵！年輕時的幾步往往決定你們的一生，現(xiàn)在你們正處于轉折關頭，請牢牢抓緊命運的韁繩，莫等閑，白了少年頭，空悲切！……

意味著拼搏、沖刺！全省55萬考生，絕大多數學生都希望通過

高考使自己有較好的發(fā)展，可謂千軍萬馬過獨木橋！沒有拼搏精神就不會有好成績，也就沒有光明的前途??，“拼搏”“沖刺”是全體高三學生在這一年中的關鍵詞！

意味著希望和失望！每個家庭、每一位家長都在盼望，盼望著子女的成長和成材，望子成龍、望女成鳳是所有家長的共同心愿！你們的努力是在為自己圓夢也是為家庭和家長實現(xiàn)夢想，對于努力者??，更多的是希望，對于虛度光陰者，更多的則是失望！意味著事業(yè)的開端，??

意味著??（大家自己可以想象以下，高考還意味著什么？遠不止這些?。?/p>

高三這一年應該怎樣過？

一、規(guī)范行為、提高修養(yǎng)

學會做人、學會求知是素質教育和諧統(tǒng)一的兩大方面，基礎道德教育、文化知識教育是素質教育的基點。同學們都應按照《公民基本道德規(guī)范》 “愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻” 的要求和對照校訓“慎獨”的要求，從我做起，從現(xiàn)在做起，不斷加強道德修養(yǎng)，形成良好的行為習慣和學習習慣。在日常學習生活中，要規(guī)范行為，養(yǎng)成熱愛學校、熱愛班級、尊重他人、誠信待人和熱愛生命、關注安全的品德修養(yǎng)，做一個文明的丁中人。

二、要有吃苦耐勞的精神

勤奮，是自強自立的靈魂；勤奮，是積極向上的動力；勤奮，是知識積累的源泉；勤奮，是成人成才的基石。蘇中迸茶中學不斷創(chuàng)

造著聞名全國的高考神話，人們在破讀“迸茶神話”時發(fā)現(xiàn)，他們并沒有什么特別之處（拼命而已），只在于“嚴要求，勤鉆研，苦字當頭”！早上5：40，晚上到10：00之后。同學們，你們要想在學業(yè)上有所成就，不斷進步，首先要有吃苦耐勞的思想，要有戰(zhàn)勝困難的思想準備，要有奮發(fā)進取的思想品質。

（過去的幾天是大家心情愉快的幾天，同學休息了兩整天，老師也多息到一天，大家都由衷地說：卡奴真好！卡奴的確不錯??，但高三學生一放就是兩天，這在蘇北是不可能的?。?/p>

三、按高考要求，努力學習，爭取不斷進步。

只有認認真真上好每一節(jié)課、??，才能取得好成績，才能在高考中立于不敗之地。同學們，希望你從今天開始，加強緊迫感，自強不息，勤奮求知，為成功的人生打下良好的學業(yè)基礎。學習方面強調以下要求和規(guī)定：1上課的要求：紀律要好，思維應活躍，發(fā)言要積極2作業(yè)的要求：先復習后作業(yè)，獨立、認真、按時完成作業(yè)3預復習要求：不能坐等老師來幫你復習，應該是主動地進行預復習4自習課要求：以五不準條例為標準（不準講話；不準討論；不準回頭或看窗外；不準下位置包括倒水；不準出教室）5考試的要求：圍繞目標，突出重點，認真復習，嚴守考紀，考出真水平！

四、構建和諧的師生關系和生生關系1.師生關系??2.生生關系??

同學們，我希望，我們的學生應該是品行端正、熱愛生活、富有理想、朝氣蓬勃的學生。

我希望，我們的學生應該是積極進取、敢于創(chuàng)新、富有個性、有思想的學生。

我希望，我們的學生應該是自信自強、永不放棄、在困難和挫折面前永不低頭、充滿旺盛斗志和樂觀精神的學生。

我希望，我們的學生應該是一個善于和人合作、善于和人相處、有著和諧的人際關系、受人歡迎的學生。

我希望，我們的學生應該是有著扎實的基礎知識、善于學習、勤于思考、有豐富的想象力、并掌握科學的學習方法，用最少的時間贏得最高學習效率的學生。

作為初四年級級學生，你們到了人生的關鍵時刻。“人生的道路雖然漫長，但緊要處往往只有一兩步?！爆F(xiàn)在就是你們的關鍵，愿你們牢記這句名言，以實際行動，超越夢想，追求卓越；汗水為墨，書寫人生！

希望全體同學應該認清形勢，充滿信心，刻苦復習。希望你們清醒認識到高考是綜合素質的較量，具體地說是知識的較量，能力的較量，心理的較量，體能的較量，因此，你們一定要向上屆高三的師姐師兄學習，樹立一個“拼”字，講究一個“巧”字，抓住一個“勤”字，橫下一條心，苦讀一學年，寧可掉下幾斤肉，為夢想成真而努力！成功器重的是奮斗不懈的勇士，失敗擁抱的是不思進取的懶漢，愿你做一個勇敢的人，做一個成功的人！

同學，機遇不能錯過，青春不容懈怠，讓我們一起攜手，精誠合作，在新的學年中多一些成果，少一點遺憾，讓我們共同創(chuàng)造美好未來！

第四篇：穩(wěn)步追求會計卓越打造先進理財特色

編者按：近日，河南省財政廳會計處范文亮、河南省總會計師協(xié)會副秘書長于海闊、本刊特約編審張延民等赴鶴壁煤業(yè)集團公司，就如何以先進的理財理念和高效的理財方法為公司發(fā)展戰(zhàn)略服務等問題對鶴壁煤業(yè)集團公司總會計師宋鵬進行了專訪。鶴壁市財政局副局長王保全、會計科科長楊希英也參加了專訪活動?，F(xiàn)將采訪記錄整理刊發(fā)。

穩(wěn)步追求會計卓越打造先進理財特色

-----訪鶴壁煤業(yè)（集團）公司總會計師宋鵬

宋鵬，男，1961，河南鶴壁人，漢族, 管理科學與工程專業(yè)碩士，博士生在讀，高級會計師。1980年10月至1995年12，任鶴壁礦務局三礦財務科副科長、多種經營總公司總會計師；1995年12至1998年5月任鶴壁礦務局六礦總會計師、財務處副處長；1998年5月至今任鶴壁煤業(yè)(集團)公司副總會計師、總會計師；2008年2月至今任河南中原煤業(yè)化工集團有限責任公司副總裁、總會計師。并任中國總會計師協(xié)會常務理事等職。曾先后在有關雜志發(fā)表涉及稅企關系、資產優(yōu)化、經營調度、全面預算管理等方面論文十數篇。

一、豐富的專業(yè)閱歷，強烈的責任意識

宋鵬從1980年從事財務工作至今，其會計職業(yè)生涯已28年了。先后擔任礦井財務科長、總會計師，多經總公司總會計師，集團公司財務部門負責人、付總會計師、總會計師等職。在當初傳統(tǒng)會計核算體制背景下，作為基層的財務負責人，他深入實際，完善了礦井財務管理的指標體系、制度體系和考核體系，實施“四位一體”管理機制，曾代表礦井在全國煤炭工作會議上介紹財務管理的先進經驗。

近年來，鶴壁煤業(yè)集團有限公司圍繞企業(yè)管理體制、企業(yè)經營模式的變革，卓有成效地開展工作。企業(yè)始終保持在國家520戶重點企業(yè)、全國工業(yè)企業(yè)500強和國家大一型企業(yè)之列。在財務管理上，與時俱進，不斷完善機構和制度建設，探索新的財務管理模式和方法，逐步建立起了完備的集團公司、礦(廠)及經營單位兩級會計核算體系，區(qū)隊（班組）統(tǒng)計核算作為礦廠核算的補充的會計核算和管理模式，并各司其職、各負其責，逐漸形成了“兩個中心”，即集團公司投融資、利潤中心；基層礦(廠)經營成本(費用)控制中心。2007年，公司迎來了企業(yè)發(fā)展的高峰期。8月份，為打造國家級的煤炭化工基地，經省政府批準，集團公司與河南中原大化集團公司進行了戰(zhàn)略重組，組建了河南中原煤業(yè)化工集團公司。為強化財務管理在大集團公司企業(yè)管理的核心地位，宋鵬又被該公司聘任為副總裁、總會計師。面對集團公司近年來取得的驕人的業(yè)績和諸多榮譽，宋鵬總會計師坦誠地和我們交流了多年財務管理的感受和體會。

在學習中工作，在工作中學習，及時更新專業(yè)知識和管理的知識，是他不懈的追求。除了加強財務會計方面的學習和理論課題研究外，他還堅持參加后續(xù)教育學習，目前已取得MBA，并在讀博士學習，還通過考試獲得高級國際財務管理師(SIFM)任職資格。強烈的責任意識，促使他不斷進行理論探索，其成果始終保持在學術的前沿。近年成果頗豐：擔任《煤炭企業(yè)會計電算化》編委；《企業(yè)如何應對稅務會計與財務會計博弈》獲中國會計學會煤炭專業(yè)委員會2003年優(yōu)秀論文，并獲河南煤炭會計學會一等獎；組織編寫《中國統(tǒng)配煤礦總公司河南分公司首屆會計知識競賽參考資料》一書四冊，總纂人之一；中國統(tǒng)配煤礦總公司《完善經營調度課題研究》課題組成員之一；在《煤炭經濟研究》發(fā)表論文多篇，其中《談存量資產的優(yōu)化配置問題》獲中國會計學會二等獎。組織的多項重點會計研究課題獲一、二等獎。

扎實的理論功底與豐富的財務管理成果，使得宋鵬有較高的社會知名度。如今他成為中國總會計師協(xié)會常務理事；中國會計學會煤炭專業(yè)委員會理事；河南省總會計師常務理事；河南省煤炭會計學會副理事長。

二、以先進的理財理念，推行集團公司“四控一降、六個歸一”資金管理新模式

宋鵬剛擔任鶴壁煤業(yè)集團有限公司總會計師時，正值公司重組改制，面臨的首要課題是如何按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，重整財務資源，構建新的財務管理機制。他以一名財務工作者強烈的事業(yè)心、責任感，努力探索計劃財務工作與公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標相結合的有效方法，不斷夯實公司財務基礎，努力提升集團公司財務管理水平，使公司財務管理工作發(fā)生了巨大的變化。

面對六十多個子、分公司及經費單位，其經營業(yè)務跨地區(qū)、跨行業(yè)，并延伸到日本、東南亞和美歐，其經營范圍包括對煤炭、化工、電力、建材行業(yè)的投資與管理、機械制造、技術服務及咨詢服務等多領域，如何安全高效地管理好企業(yè)現(xiàn)金流，是財務管理的核心。近年一些國內外超大集團公司的危機和倒閉，無一不是公司的現(xiàn)金流管理出了大問題。在資金管理上，針對集團公司的實際，宋鵬提出了“建立健全財務收支預算管理、建立健全公司資金審批制度、加強對貨幣資金的控制、監(jiān)督和管理，確保資金資產的安全，防范化解財務風險”的理念，積極推行集團公司現(xiàn)金流管理的“四控一降、六個歸一”模式，理順了錯綜復雜的企業(yè)現(xiàn)金流向、流量，實際運用中也非常有效。

所謂“四控一降”即控制消費資金、控制自有資金、控制基建資金、控制貸款規(guī)模和控制降低成本；所謂“六個歸一”即銀行存款賬戶歸

一、工程資金計劃歸

一、資金使用審計歸

一、工程委托設計歸

一、多經項目評審歸一和購銷歸一。這個資金管理模式，是根據公司內部控制的授權，財務部門嚴把收、支兩個關口，把集團公司所有重要資金納入監(jiān)控視野。

對外采購的內控上，創(chuàng)立物資采購價格聯(lián)審制度，實行零庫存管理，建立了公司本部和各礦的一、二級物資超市，目前已有368個廠家1,088個品種規(guī)格的物資入駐分公司物資超市，并與600多家定點生產廠家簽訂了長期代儲代銷協(xié)議，有效地盤活采購資金，最大限度降低采購成本。

在資金結算上，充分利用內部結算中心，利用資金結算時間差和暫時閑置的資金，集團公司統(tǒng)一調劑使用，平均每年節(jié)約利息支出4000多萬元，降低了籌資成本。注重資金運行質量，對資金主要指標重點關注，掌握其在公司要求的資金管理波動范圍之內。

在融資資金專項管理上，嚴格執(zhí)行融資資金審批控制制度。各項融資資金占用須控制在公司可承受范圍(如資產負債率不突破70%，融資額度和擔保不突破企業(yè)凈資產)。

在集團公司投資管理上，堅持投資管理集體決策制度和公示制度。明確集團公司投資戰(zhàn)略、投資產品鏈和投資主打產品，分散化解投資風險。建立集團投資項目動態(tài)的優(yōu)化管理和風險管理機制，同時預防投資資金過于分散，將投資資金向高端產品調整。

在專項專戶資金的管理上，嚴格執(zhí)行集團公司下達的維簡資金計劃和大修理計劃，保證公司正常生產經營中基礎資金的計劃使用。

另外，對資本市場不斷出現(xiàn)新的金融產品，對公司的融資進行創(chuàng)新的管理，最大限度拓寬融資渠道，降低財務費用。并使公司的財務結構和資金結構進行了大膽的探索和調整。在控制風險的情況下，有效利用LIBER(倫敦銀行同業(yè)拆借利率)金融工具和長短期企業(yè)債的理財條件，為近幾年集團公司的高速發(fā)展提供了資金保障。

三、特有的工作方式，高效的理財方法

在完善以總部為一級核算、形成投融資管理中心；礦（廠）為二級核算、形成利潤中心的基礎上，秉承集團公司提出的“用制度管理企業(yè)”的理念，體現(xiàn)出財務管理系統(tǒng)“人人有事干、事事有規(guī)范、辦事有流程、工作有方案”的思路，強化對子、分公司財務管理，實現(xiàn)了財務管理的良性循環(huán)和高效運行。

(一)強化財務會計信息支持決策層和經營層的核心職能

大型集團公司，無論是公司的經營決策還是投融資決策，都需要有一個強有力的、快速的決策支持系統(tǒng)，即會計信息系統(tǒng)。在投資決策中，對于如機會成本、差別成本等專業(yè)概念的應用，投資回報率與內部

收益等指標的考核，以及現(xiàn)金凈流量及其現(xiàn)值的衡量計算等等，都是總會計師在董事會、經營調度會作出決策前經常要提供的專業(yè)咨詢意見。

除此之外，總會計師還要提供可用于決策的非財務信息，如煤炭行業(yè)及煤化工產品投資項目對環(huán)境保護的影響程度，及其產生的為保護環(huán)境而發(fā)生的有關棄置成本、決策實施后市場占有率的狀況，以及作出決策后的發(fā)展趨勢、國家有關經濟政策的變化走向等，這些財務信息與非財務信息，對于保證集團公司煤電、煤化工產品鏈的設計的決策起了關鍵作用。

在加強企業(yè)經營管理過程中，總會計師從財務信息系統(tǒng)和財務風險預警系統(tǒng)獲取資料，快速與集團公司各級經營班子分享有關資金、成本、利潤等方面的信息，發(fā)現(xiàn)問題，提出措施，糾正偏差，解決問題。資金是企業(yè)的“血液”，資金從什么渠道取得、資金結構合理與否、資金的運用與分步狀態(tài)是否得當、債權債務的額度及期限如何、現(xiàn)金流動的方向、結構和凈流量狀態(tài)怎樣、節(jié)約資金的有效途徑在哪里等等。從制度安排上和人脈上強化財務會計信息支持決策層和經營層的核心職能。

(二)積極導入財務風險預警系統(tǒng)，保障經濟運行零風險

宋鵬積極主持并開發(fā)了省級會計重點課題財務風險預警系統(tǒng)以后，以實踐為基礎，積極應用于公司財務管理工作中，以理論指導實踐，提高了公司的財務管理水平，保障經濟運行零風險。

公司已推廣應用的全面預算管理基礎上的財務風險預警系統(tǒng)，有效地控制集團公司的資產、負債及股東權益的各類風險，對公司資金主要指標重點關注，降低了公司的財務風險。具體方法是依據本單位財務風險預警模型、財務會計資料、技術經濟指標和公開的國內、煤炭行業(yè)計量經濟指標，在經濟運行的關鍵節(jié)點，適時提出黃色、橙色、紅色不同級別財務風險預警線或預警區(qū)域，為決策者提示風險，提出化解財務風險方法，防范財務危機發(fā)生。結合行業(yè)特點，他又首次提出了“企業(yè)的資產安全與煤礦生產安全”同等重要的理念，建立煤礦安全與資產安全 “雙安”風險預警管理機制。為規(guī)范和控制財務風險和經營風險，提出了以現(xiàn)金流為紐帶、信息流為依據，對財務活動和煤礦生產經營活動實行了全過程動態(tài)監(jiān)控。近兩年，公司對外煤礦的重大并購和煤化工戰(zhàn)略重組過程中，充分運用了財務風險預警系統(tǒng)。適時提出設置股權結構和控制現(xiàn)金流的相關方案，均取得了顯著效果。

(三)全面實施內向型的預算管理，正確定位成本中心

宋鵬2003年提出了實行內向型全面預算管理，認為公司內向型的預算管理是提升公司管理效益的重要手段之一。在“四控一降、六個歸一”資金管理模式框架內，確定內向型全面預算管理的時間表和路線圖。集團公司首選在部分礦井推行了內向型全面預算管理，進而在全公司進行推廣。

為了做好內向型預算管理工作，宋鵬進行了深入研究，調查研究，掌握第一手資料，切合實際測算經營指標。每年年初，經過反復測算，合理壓縮制造產品成本和管理費用支出，并根據生產經營計劃計算出確保完成扭虧增盈指標的成本指標，合理測算出各礦(廠、經營單位)的盈虧指標，使每個單位盈虧指標建立在比較科學合理的基礎上，做到既有動力，又有壓力。將成本按照材料、工資、電費、修理費、其他支出等項目進行分解，并落實到各區(qū)隊、班組和個人，做到縱向到底、橫向到邊、人人頭上有指標。

同時，他還進行了公司內向型預算管理課題的研究，建立了集團內向型預算管理體系的框架，并進行全面培訓；為確保取得預期效果，每季度召開由各單位財務負責人參加的預算執(zhí)行情況分析會，并將各單位預算執(zhí)行情況及時在公司內部進行通報。根據內部單位盈虧、經費完成情況每月進行考核，獎罰兌現(xiàn)，及時向領導提供各單位完成情況的資料，為公司內部經營決策提供相關決策依據。同時幫助基層單位找出問題癥結，尋求降本增效的新途徑。在內向型預算管理約束下，2007年集團公司所有主力礦井，都完成了內向型預算利潤目標。集團公司資產總額規(guī)模達134.12億元，實現(xiàn)經營收入80.10億元，利稅6.88億元。

(四)積極打造外向型的理財理念，正確定位投融資中心

目前現(xiàn)代企業(yè)的領導人已更加注重資金的管理，企業(yè)的興衰最主要的元素是現(xiàn)金流的理念已深入人心。但真正管理好現(xiàn)金流，確實需要總會計師深入研究和實踐。

一個處在高速成長發(fā)展中的鶴煤集團，資金資源總是短缺的。而且，從良好的財務管理技巧來說，也有向外融資并做好資金的調度與監(jiān)控的要求。作為財務負責人，除負有向外融資的責任外，還義不容辭地負有領導財務部門進行科學的資金調度與監(jiān)控的重任。其中，正確定位投融資中心是關鍵節(jié)點。防止子分公司投融資及擔保的分散混亂非常重要。在“四控一降、六個歸一”資金管理模式框架內，確定信貸管理、授信管理、擔保管理、重大工程項目管理和參控股投資管理的時間表和路線圖，正確定位集團公司投融資管理中心。

全方位參與公司對外合資合作工作，為企業(yè)的建設發(fā)展拓展新的資金渠道。集團公司四礦與泰國萬浦集團合資已成功引入合作資金3.13億元；公司控股的鶴壁煤電公司的增資擴股已引入香港國浩公司資金

7.4億元；通過內抓管理，外樹形象，提高了集團公司的信譽度，積極實施“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過招商引資和合資合作，先后與泰國萬浦集團公司、美國聯(lián)合能源公司、美國福霖公司、深圳年富實業(yè)集團、武鋼集團、中國國電集團等國內外知名企業(yè)組建了十多個多元投資公司，目前子公司煤電公司正在進行30多億的上市籌資工作等。

鶴煤集團公司在資金管理的投向上還存在一些特殊性，如煤礦近年6億多安全生產費用、維簡費的提取及國債資金等，為確保資金的規(guī)范使用和管理，專門制定了《專項資金管理辦法》，確保資金使用，有效地促進了專項資金的健康運行。

四、嫻熟的駕馭能力，顯著的工作業(yè)績

(一)規(guī)范會計核算基礎

宋鵬認為：制定和完善集團公司統(tǒng)一的會計核算制度，才能使集團公司會計信息有了統(tǒng)一度量標準。規(guī)范的會計核算工作是公司的財務管理工作的基礎。為了加強會計基礎工作，建立規(guī)范的會計工作秩序，進一步提高鶴煤集團公司會計工作水平，確保會計信息質量的提高，認真組織開展了集團公司會計基礎工作達標活動。2003年以來，河南省煤炭工業(yè)局會計基礎工作規(guī)范化驗收組，對集團公司的會計基礎工作規(guī)范化情況陸續(xù)進行了驗收。公司上報申請驗收的58個單位（含子公司所屬單位）全部通過規(guī)范化驗收，使集團公司的會計基礎規(guī)范化工作又上了一個新臺階。同時，為全面實現(xiàn)會計核算電算化、提高會計核算質量，為公司所屬礦、廠、經營單位配備了計算機或大型網絡中心，并對操作人員進行了培訓。并對財務管理系統(tǒng)中的數字化管理和扁平化管理進行了有益的探索。試行企業(yè)財務會計數字化管理，由財務標準化管理向財務數字化管理過渡。

(二)堅決貫徹“六法兩控六加強”

“六法”即學習、理解并遵守《公司法》、《會計法》、《總會計師條例》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》、《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)財務通則》等法律、法規(guī)；“兩控”即建立、完善、運行單位內部會計控制和財務風險預警系統(tǒng)的控制；“六加強”即強化利潤管理、強化投資管理、強化資金管理、強化成本管理、強化資產管理和強化財務風險管理。并確保集團公司的會計信息合法、真實、準確、及時、完整；確保集團公司的財務管理科學、高效、通暢、穩(wěn)健、提高。

(三)強化會計從業(yè)人員的責任意識

完善總會計師委派制。由于集團公司組織結構的多元化、復雜化，為加強對各子、分公司的監(jiān)管，由集團公司派出總會計師，直接參與二級核算單位的最高決策，對其子、分公司進行有效的監(jiān)督。對于全資子公司，委派財務主管（或財務總監(jiān)）的方式進行監(jiān)督；而對于控股公司和參股公司，通過董事會和監(jiān)事會并委派財務管理人員來實現(xiàn)財務監(jiān)督。委派會計人員實行雙重管理，即接受子公司領導，也接受集團公司業(yè)務指導。委派會計人員全面參與派駐單位的各項經濟活動，對派駐單位重大的經濟活動如對外投資，對外拆借，對外擔保、固定資產購建、設備設施大修、物資采購、工程招投標等應嚴格按照集團公司有關規(guī)定予以全過程監(jiān)督，監(jiān)督當中遇到問題應及時向集團公司領導和財務領導反映。狠抓財務關鍵崗位管理和重大財務事項集體決策制度。預防會計舞弊和職務犯罪，保障會計工作有序進行。

堅持財務互檢互查活動。進一步強化內審及集團公司內部單位間財務互檢互查工作力度，完善內審機構，強化內審工作力度，進一步增強內審工作人員責任心，逐步實施內審責任追究制。進一步增強互檢互查人員的責任意識，對互檢互查人員實施漏檢漏查責任追究，并使其制度化、規(guī)范化。

認真開展會計人員繼續(xù)教育工作。為進一步提高了會計人員的業(yè)務素質。做為總會計師宋鵬精心組織、周密安排，每年分批舉辦會計人員繼續(xù)教育培訓班，對公司所屬單位的1000多名會計人員全部進行繼續(xù)教育，對國家新出臺的會計準則及相關企業(yè)財務制度進行了及時的培訓學習。督促要求廣大財務人員認真學習國家經濟政策，鼓勵財務人員注重會計理論研究。在日常的工作中努力營造一種財務人員不僅認真學習國家宏觀經濟政策和重大經濟改革措施，了解國內外會計專業(yè)的發(fā)展動態(tài)，而且注重對會計理論研究的一種濃厚的氛圍，鼓勵財務人員作學習型員工。

財務部門每年都組織廣大財務人員積極撰寫論文，承擔重點會計管理研究課題，每年均有多篇論文參加研討、獲獎，并在省及全國級刊物上公開發(fā)表。表彰先進，鼓勵崗位成才。積極鼓勵財務人員立足自己的崗位，努力為企業(yè)經濟效益的提高獻計獻策，為企業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻。為此，公司定期對單位財務工作及財務人員進行考核、評比，先后有多個單位及個人被評為先進財會集體和個人，有的被評為省先進會計工作者，受到表彰，極大地調動了財務人員崗位成才的積極性，有力地提升了集團公司的財務管理水平。

(四)開創(chuàng)性的理財思維

1．關注民生的理財特色：公司特別注重沉陷治理、棚戶區(qū)改造的投入

礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理與棚戶區(qū)改造，是煤炭行業(yè)的特殊業(yè)務。體現(xiàn)了國家和政府對礦區(qū)人民的深切關懷。通過這兩項工程的實施，將極大地優(yōu)化礦區(qū)及周邊環(huán)境，改善礦區(qū)居民居住條件。財務部門根據自身的職責范圍和業(yè)務分工，對資金的籌集、對棚改指揮部棚改資金的使用和管理予以指導、監(jiān)督等方面做了大量的工作，設置專門機構。公司通過爭取到的國家對鶴壁市投資9億余元的沉陷區(qū)治理政策，新建住房近50萬平方米，安置員工5,614戶；依靠已經啟動的河南省政府對國有重點煤炭企業(yè)棚戶區(qū)改造政策，將要新建住房達100余萬平方米，預計安置員工14,919戶。把原來的簡易住房、窯洞房，變成樓房如林、風景如畫的居民小區(qū)，從根本上改變礦工的居住條件和環(huán)境。

.2。資源整合的突破：成功實施債轉股、企業(yè)主輔分離和資源枯竭礦井關閉破產工作

一是積極利用國家政策，順利地實施了債轉股。鶴煤集團的債轉股工作從1999年5月份開始，通過強抓機遇，努力工作，經過近4年的精心準備，順利完成了債轉股的各項工作。2000年1月，鶴煤集團與信達資產管理公司簽訂了債轉股框架協(xié)議，成為全國煤炭行業(yè)第一家、河南省的首戶簽訂債轉股框架協(xié)議的企業(yè)，有效地改善集團公司的資金成本結構。

二是積極參與并順利完成了移交辦社會（學校）工作。2004年11月19日與鶴壁市人民政府簽定了《關于鶴煤(集團)公司所屬中小學移交地方政府管理的協(xié)議》之后，很快便將集團公司所屬的20所中小學及教育處(集團公司的原教育管理機構)全部移交給了地方政府管理，移交人員1166人，資產2391萬元。有效地減輕了企業(yè)負擔，為企業(yè)的進一步改制和集團公司的整體上市鋪平了道路。

三是強力組織、推進一礦、二、五礦關閉破產工作。經過多年的艱苦努力，一礦在2005年1月18日經鶴壁市中級人民法院宣告破產還債。2005年5月12日，財政部以財企〔2005〕96號文正式下達一礦資金補助數額12502萬元。在穩(wěn)步推進一礦破產工作的同時，積極進行二、五礦破產工作。2005年7月4日，全國領導小組辦公室下文批準同意二礦、五礦進入破產程序，辦理破產手續(xù)。通過對資源枯竭礦井的政策性破產工作的實施，使企業(yè)優(yōu)化了資產，分流了人員，從源頭上減少了虧損源，有力地促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

3．提出“循環(huán)經營”的理財觀念：綜合利用煤矸石、煤層汽廢棄資源

公司近年在節(jié)能減排的科技創(chuàng)新投入了8200多元，并組建6個子分公司，強化節(jié)能減排關鍵環(huán)節(jié)管理。始終堅持把節(jié)約放在首位，構建循環(huán)經濟，倡導生態(tài)文明，加快礦井生產中高耗能設備的更新和技術改造步伐，加大環(huán)境治理工作力度，努力使公司經濟發(fā)展模式由“資源依賴型”向“資源效益型”轉變，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

隨著公司煤層氣、粉煤灰綜合利用、煤矸石燒結空心節(jié)能磚等項目的相繼投產，以及“潔凈工程”的實施，節(jié)能減排成效已經顯現(xiàn)。國家“十五”末單位生產總值能耗是1.22噸標煤/萬元，河南省2005年是

1.38噸標煤/萬元，到2010年國家和河南省將分別降到0.98和1.10噸標煤/萬元，2005年0.86噸標煤/萬元，2006年是0.77噸標煤/萬元，2007年降至0.75噸標煤/萬元，比1996年的2.99噸標煤/萬元降低了2.24噸標煤/萬元。真正體現(xiàn)煤業(yè)集團公司的社會價值。

在采訪結束時宋鵬再三向我們表示，鶴煤集團在財務管理中取得的這些成績是在集團公司的正確領導下，經過全體財會人員共同努力的結果，他只不過是為發(fā)揮財會人員工作的積極性和創(chuàng)造性提供了支持而已。而對煤炭行業(yè)競爭的加劇和財務管理工作新的挑戰(zhàn)，他深感肩上的責任重大。他深情地說：穩(wěn)步追求會計卓越，打造先進理財特色將是他一生的追求。

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鶴壁煤業(yè)（集團）有限公司是一家煤炭、電力、煤化工生產為主業(yè)、以多種經營、綜合發(fā)展的跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團公司。通過參股控股和獨立投資，集團公司的業(yè)務范圍涉及煤、電、煤化工、鐵運、建材、建筑、商貿、房地產、倉儲、化工、冶煉、紡織、機械制造、文化事業(yè)等領域。鶴壁礦區(qū)和滎鞏礦區(qū)煤炭地質儲量80億噸，可采儲量38億噸，擁有10對生產礦井、1對年設計能力180萬噸和2對年設計能力60萬噸的在建礦井，核定生產能力728萬噸。擁有5座洗煤廠，年入洗能力465萬噸。擁有裝機容量2×135MW、2×600MW電廠各1座，裝機總規(guī)模1470MW。在公司快速發(fā)展的過程中，財務管理始終處于企業(yè)管理的核心地位，財務管理及核算上推行“四控一降、六個歸一”資金管理新模式，其特有的理財方式，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展注入了活力，取得了顯著成績。

第五篇：追求卓越品質實現(xiàn)品牌立企

追求卓越品質實現(xiàn)品牌立企

四川省巴中龍頭食品有限公司是以生產、經營面粉、掛面為主要產品的省、市、區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，是國家A級綠色食品生產企業(yè)和四川省糧食產業(yè)化經營龍頭企業(yè)，公司現(xiàn)有員工202人，擁有資產總額2300萬元，公司先后通過ISO9001:2000質量管理體系認證和QS食品質量安全認證，主要產品 “龍頭”牌掛面于2004年被授予四川名牌產品，“龍頭”牌商標于2010年被國家工商總局認定為中國馳名商標，產品暢銷四川、重慶、云南、廣西、廣東、福建、北京、天津等省（市），在全省同行業(yè)中名列前茅。

一、升華質量意識

名牌是一個企業(yè)乃至一個社會共同奮斗、競爭的結果。

制定出較長期的創(chuàng)名牌的質量目標，需要全體員工有一種鍥而不舍的精神長時間去奮斗。這一奮斗過程是艱辛的，稍微松懈可能前功盡棄。為使質量目標得以實現(xiàn)，公司把名牌產品質量與獎懲掛鉤，實現(xiàn)質量否決制。企業(yè)近年來制定了《質量獎勵條例》、《質量事故管理辦法》等辦法，有效地加強了產品實現(xiàn)過程的控制。

建立獨立、嚴密、高效的組織管理機構并有效貫徹執(zhí)行。為使質量職能得到落實，質量方針目標能得到貫徹執(zhí)行，公司建立了獨立、嚴密、高效的組織管理機構，制定出行之有效的章法，并在企業(yè)領導人的親自領導下開展工作。同時在繼續(xù)推進全面質量管理的基礎上，積極貫徹ISO9000族標準，嚴格生產過程控制，建立和完善質量管理體系并有效運行。

提高質量管理水平是質量投入的有力保證。質量的提高需要投入，尤其是在工業(yè)經濟已經發(fā)展到一定水平的今天，沒有科學技術上的投入和管理上的投入

是難以產出高質量的產品的。公司近年來對生產工藝進行大規(guī)模技術改造，質量檢測和監(jiān)視引進國外先進分析設備對生產高質量的產品具有了保證；堅持以科學研究為前提，技術進步為基礎，科學管理為保證，不斷增加產品的技術投入和科技含量。

二、提升企業(yè)形象

樹立良好的市場觀、發(fā)展觀、改革觀。產品必須經過市場檢驗才能實現(xiàn)其價值，從產品的開發(fā)到營銷，要牢牢掌握市場的變化，摸透市場需求動向，及時采取對應措施，最大限度滿足顧客的需求，取得消費者的信任。公司人非常注重創(chuàng)新意識，堅持“人無我有，人有我新，人新我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我變”的原則。堅持深化改革，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，處理好“產權明晰、權責明確、政企業(yè)分開”與“管理科學”之間的關系，在圍繞經濟體制和經濟方式的根本轉變上推動企業(yè)各項工作前進，推動企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實施。

權立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象并不是簡單的企業(yè)外在表現(xiàn)，而是企業(yè)在產品質量，工業(yè)設備，科技進步，管理水平，經濟實力，員工素質，服務水準等基本素質上的綜合表現(xiàn)。在當今市場經濟時代，市場競爭首先表現(xiàn)為產品質量和價格的競爭，更重要的表現(xiàn)企業(yè)整體形象的競爭。消費者在選擇同類產品時，往往取決于在他們頭腦中哪些企業(yè)的知名度，信譽度好，服務周到等等。凡是世界級名牌無不具備高水平的企業(yè)形象。所以公司在創(chuàng)名牌過程中，堅持轉換機制的同時，更把高水平的企業(yè)形象管理當做重大戰(zhàn)略來抓，與名牌戰(zhàn)略同步推進。

三、追求卓越品質

永恒的質量不一定是永恒的名牌，但永恒的名牌一定有永恒的質量。龍頭人深深知道：品質是品牌的基石，是企業(yè)的靈魂，必須用心血和汗水澆灌。多年來，我司始終把品質追求作為名牌戰(zhàn)略最基本的工作來抓，積極貫徹落實質量管

理體系文件，把“品牌立廠，質量興企”作為企業(yè)經營理念，抓質量、上品牌成為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

1、狠抓員工質量意識教育。通過如開定期質量例會、質量問題現(xiàn)場剖析會，請行業(yè)專家和市、縣質量監(jiān)督部門等形式開展宣傳教育，嚴格推行質量“一票否決”制，建立起相應的質量獎懲約束制度，在員工中培養(yǎng)起了“質量就是生命，質量就是效益”、“質量工作，人人負責”的質量意識和高度負責的自覺行為。

2、強化質量過程監(jiān)控，自2003年起，公司就開始推行ISO9001質量標準，全過程、全方位對生產過程進行精細監(jiān)控，為確保生產質量和消費者要求，從基地建設到產品進入市場都進行全面質量管理，制定了質量目標：用戶零缺陷服務，顧客滿意度90%，產品一次檢驗合格率98%，產品送檢率100%。

3、依靠技術優(yōu)勢，實現(xiàn)產品增值。市場在變，消費者需求在變，唯有以求不變?，F(xiàn)代企業(yè)競爭的核心內容是創(chuàng)名牌，而創(chuàng)名牌不是以產品為中心，而是以技術為中心。我司近幾年來引進新技術，高起點實現(xiàn)技術創(chuàng)新，先后多次對現(xiàn)有工藝進行改造，靠技術創(chuàng)新來推進產品創(chuàng)新，實現(xiàn)品牌增值，公司制定了“質量立企，科技興企、品牌強企”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過實施國家星火計劃項目，構建了產學研創(chuàng)新聯(lián)盟，與四川大學食品學院聯(lián)合成立了龍頭食品研究所，從而增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動了企業(yè)上檔升級和新產品研發(fā)。通過項目帶動和技術創(chuàng)新，公司已建成了設備先進、工藝一流、科技領先的等級粉生產線和掛面生產線，具有年可加工處理小麥45000噸，生產優(yōu)質面粉35000噸，生產優(yōu)質掛面25000噸的生產能力，從而實現(xiàn)了依靠科技創(chuàng)新、帶動農民增收、促進企業(yè)增效，加快了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐。

四、品牌鑄就輝煌。

公司多年來不斷根據市場的變化和消費者需求的變化，積極開發(fā)新產品，開拓新領域，始終保持著旺盛的創(chuàng)造力，品牌從無到有，從地方知名到全國知名，從單一品種到13大系列50多個品種，從一個品牌到多個品牌，我司與時俱進，不斷創(chuàng)新開拓的品牌戰(zhàn)略思想，堅定不移地實施名牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)知名度和競爭力，自從企業(yè)獲得四川名牌后，各地經銷商紛紛主動加盟，企業(yè)銷售市場拓展迅速。

為進一步做大做強龍頭企業(yè)，打造中國名牌產品，擴大國內國際市場，公司擬定在“十二五”期間再投資2000萬元，新建1000噸/年高活性麥麩膳食纖維生產線兩條和1000噸/年粗雜糧法式煎餅生產線兩條，利用巴中良好的生態(tài)環(huán)境，依靠科技進步，走農業(yè)產業(yè)化發(fā)展之路，攻質量，樹品牌，拓市場，強管理，增效益，真正把四川省巴中龍頭食品有限公司建成行業(yè)影響力大、核心競爭力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒚逼鋵嵉凝堫^企業(yè)，為巴中工業(yè)強市做出貢獻。