第一篇：縣委18年上半年城市建設(shè)工作總結(jié)

縣委2018年上半年城市建設(shè)工作總結(jié)免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

“>縣委2009年上半年城市建設(shè)工作總結(jié)2010-06-27 22:54:22免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)縣委2009年上半年城市建設(shè)工作總結(jié)縣委2009年上半年城市建設(shè)工作總結(jié)(2)上半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，我縣的城市建設(shè)工作按照市建設(shè)工作會議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、完成的主要工作

（一）縣城提質(zhì)有新動作。一是對工業(yè)路b、c段進(jìn)行改造，b段全長3093m，道路設(shè)計寬15m，車行道9m，人行道3m×2；c段全長,道路設(shè)計寬20m,車行道15m,人行道×2，改造內(nèi)容包括道路硬化、排水、綠化、照明、管線工程等，其中b段于3月27日通過公開招標(biāo)，中標(biāo)價格為萬元，4月27日破土動工，現(xiàn)完成了沿線臨時建筑物的拆除，已投入80萬元新修堡坎1400m3、挖路槽400m、修電纜溝490m、平整人行道600 m2，完成總工程量的10%，c段于4月15日公開招標(biāo)，中標(biāo)價格為萬元，目前正準(zhǔn)備動工；

二、投資80萬元對綠洲大道b段和長征路路燈進(jìn)行改造，該工程4月25日動工，現(xiàn)已完成5臺路燈專用變壓器的安裝、布管穿線3000m、破路面及恢復(fù)700m、安裝雙叉圓錐路燈69盞、安裝單叉圓錐路燈100盞，爭取在6月底前全部亮燈；三是沿河西路和沿河?xùn)|路改造工程已全面完成；四是投資15萬元完成了長河巷老干局宿舍段下水道的改造，新修下水道330m，新修堡坎及擋土墻38m；五是投資8萬元完成了縣一小門口段人行道的改造，鋪裝人行道板451 m2，硬化路面188 m2，安裝側(cè)緣石132m，新砌檢查井4個；六是投入22萬元修復(fù)

綠洲廣場坍塌擋土墻、維修街道路面、硬化各道路接口及安裝縣政府大門口處景觀路燈6盞。

（二）建筑市場管理有新措施。我局始終堅持“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，從源頭上抓起，對施工隊伍、立項、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督及峻工驗收備案等各個環(huán)節(jié)實施強(qiáng)化監(jiān)督措施。一是核發(fā)建筑工程施工許可證28份，總建筑面積13736m2，工程概算投資3400萬元；二是完成工程項目設(shè)計25個，建筑面積40000m2，勘探總進(jìn)尺180m，質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%，節(jié)能專項審查合格率100%，完成設(shè)計收入28萬元；三是監(jiān)督審查、監(jiān)管招標(biāo)工程9個,建筑面積12000 m2，總造價為2300萬元，其中市政工程4個造價930萬，建筑工程5個造價10萬元；四是辦理規(guī)模建房受監(jiān)項目6個,建筑面積10938m2，辦理私人建房受監(jiān)項目6個，建筑面積4324 m2，監(jiān)督峻工驗收項目12個,建筑面積42800 m2，辦理峻工驗收

備案項目3個，建筑面積11687 m2；五是開展安全隱患排查11次,發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系單30份，下達(dá)《不良行為告知書》1份，受理工程質(zhì)量投訴5起并已全部協(xié)調(diào)處理到位；六是加大了違法建筑的查處力度。參加執(zhí)法檢查辦案45人次，出動車輛27次，查處違法建筑案件1起。

（三）重點工程建設(shè)有新進(jìn)展。一是污水處理廠的建設(shè)：按照中央、省、市節(jié)能減排精神和三年內(nèi)建成污水處理設(shè)施的要求，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，周密部署，我縣的污水處理廠建設(shè)在完成可行性研究、土地預(yù)審、環(huán)境評估、開征污水處理費的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已破土動工；二是沿河路風(fēng)光帶的建設(shè)：風(fēng)光帶沿巫水河兩岸每邊長5公里，規(guī)劃分為巫水河生活風(fēng)尚區(qū)（河流上段，靠近綠洲大橋）、巫水河傳承風(fēng)尚區(qū)（河流中段，綠洲大橋與萬家坪大橋之間）、巫水河自然風(fēng)尚區(qū)（河流下段，興工大橋與萬家坪大橋之間）三個區(qū)域，包括景觀植被、公共設(shè)施、土地修復(fù)等項目建設(shè)。該項

目總投資億元,其中自籌3000萬元,申請開行貸款6000萬元,向上級爭取3000萬元，現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計，正編制可行性研究報告；三是民族公園的建設(shè)：該項目位于縣城中心地帶，環(huán)境優(yōu)美，東臨巫水河和黃桑路，西臨工業(yè)路，地理位置和交通條件得天獨厚。項目占地16公頃，規(guī)劃建設(shè)民族公園（占地公頃），休閑廣場（占地公頃），民族大橋（長240m,寬16m），四星級賓館(占地2公頃)及商業(yè)開發(fā)用地公頃。該項目現(xiàn)已啟動了企業(yè)改制工作，組織相關(guān)部門對規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行了討論，并已就開發(fā)建設(shè)事項達(dá)成初步框架協(xié)議；四是體育廣場的建設(shè)：該項目位于原罐頭廠內(nèi)，已啟動企業(yè)改制工作，正在招商引資；五是沿河西路風(fēng)光帶的建設(shè)：該項目從縣城長鋪大橋沿沿河西路至縣建筑公司，已啟動企業(yè)改制工作，正在招商引資；六是滿頂界休閑公園的建設(shè)：該項目位于縣人武部后面山頭，3月31日已開工，各項配套設(shè)施正在緊張施工中；七是大公坪

路的改造：該項目（即工業(yè)路a段）全長900m，道路設(shè)計寬20m，其中車行道12m，人行道4m×2，改造內(nèi)容包括道路硬化、排水、綠化、照明、管線工程，現(xiàn)已完成規(guī)劃和施工路設(shè)計和工程預(yù)算，并成立了工程建設(shè)指揮部；八是縣城生活垃圾無害化處理場的建設(shè)：已完成選址和可行性研究報告；九是川石小區(qū)、鑫泰花園小區(qū)的建設(shè)：目前各項工程正在緊張施工中

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第二篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務(wù)，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強(qiáng)稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務(wù)的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標(biāo)。我們的主要措施是：

1、強(qiáng)化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理，實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度；面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)征管、細(xì)排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計劃，增強(qiáng)工作的主動性。強(qiáng)化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理?？茖W(xué)合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細(xì)則，落實稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開展稅收征收管理工作，實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強(qiáng)大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認(rèn)真做好個人所得稅全員全額明細(xì)申報的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)輔導(dǎo)，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細(xì)申報率達(dá)到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓(xùn)要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結(jié)合縣局下達(dá)的任務(wù)，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認(rèn)真落實稅源監(jiān)控機(jī)制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導(dǎo)組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理。“稅費并重，稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強(qiáng)化依法治費，認(rèn)真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過硬，勤政務(wù)實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強(qiáng)干部的凝聚力，形成萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴(yán)格請銷假制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實行值周員制度，主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神“科

學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識、財

務(wù)會計和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標(biāo)

任務(wù)，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達(dá)各項收入任務(wù)。

2、加強(qiáng)征管，繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應(yīng)用，認(rèn)真宣傳輔導(dǎo)，使納稅人進(jìn)一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

4、大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。樹立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

5、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實好績效考核管理辦法，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)公務(wù)員管理的有效途徑，把應(yīng)該做好的事情做好，應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，從而促進(jìn)組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務(wù)局

大世界中心所

2011年12月19日

第三篇：上半年年工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，大膽工作、銳意進(jìn)取，各項工作又獲許多新突破?，F(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時效結(jié)案率達(dá)100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬元、補(bǔ)繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當(dāng)場處理的信訪問題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。對調(diào)解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準(zhǔn)司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預(yù)防和減少勞動爭議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進(jìn)勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設(shè)，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。

2、加強(qiáng)仲裁員法律知識培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

強(qiáng)的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護(hù)郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

第四篇：2007年年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結(jié)

錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所

2007年，我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標(biāo)，注重挖潛，多措并舉，通過全體勞動保障工作人員共同努力，取得了一定的實績。截止到目前，開發(fā)就業(yè)崗位556個，完成目標(biāo)的103%；城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人，完成目標(biāo)的117%；其中：再就業(yè)380人，完成目標(biāo)的118.7%；4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人，完成目標(biāo)的112.5%；再就業(yè)培訓(xùn)142人，完成目標(biāo)的101.4%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)25人，完成目標(biāo)的125%；新成長勞動力培訓(xùn)410人，完成目標(biāo)的102.5%；勞動力轉(zhuǎn)移1017人，完成目標(biāo)的101.7%；其中：勞務(wù)輸出437人，完成目標(biāo)的104%；勞動力培訓(xùn)837人，完成目標(biāo)的104.6%；其中：轉(zhuǎn)移前培訓(xùn)468人，完成目標(biāo)的104%；養(yǎng)老保險擴(kuò)面73人，完成目標(biāo)的。現(xiàn)將全年的工作情況匯報如下：

一、強(qiáng)化工作職能，形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來，為落實市、區(qū)勞動部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標(biāo)，及時召開相關(guān)會議，明確分工，分解工作任務(wù)，要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，形成了平時工作認(rèn)真干，中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務(wù)水平。以飽滿的熱情去工作，發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神，善于發(fā)現(xiàn)新的亮點，探索新的工作思路。

二、廣開就業(yè)渠道，強(qiáng)化服務(wù)意識

1、擴(kuò)大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間，海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內(nèi)舉辦了專場招聘會，提供了1000余個就業(yè)崗位，涉及139個工種，有500多名農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應(yīng)聘洽談，達(dá)成用工意向335人。之后，我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等，共有200余名農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員達(dá)成了用工協(xié)議。

2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務(wù)。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)；二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹，全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記，中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓(xùn)，全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓(xùn)。

三、制訂高新起點，促使社會保險工作再創(chuàng)佳績

1、善于抓住機(jī)遇，保險擴(kuò)面重大突破。由于社會經(jīng)濟(jì)

迅速發(fā)展，推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行，根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴(kuò)面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下，通過反復(fù)商量，多方的共同努力，制訂了擴(kuò)面的工作方案，目前完成擴(kuò)面人數(shù)73人。今年9月份，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求，啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，經(jīng)過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

2、采取多方配合，退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人，我們勞動保障所在市退管中心的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員的社會化管理工作，對符合企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理條件的人員進(jìn)行造冊登記管理，掌握他們的各種動態(tài)信息，管理規(guī)范化。4月份，我們根據(jù)市有關(guān)文件的要求對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)離退休人員進(jìn)行了養(yǎng)老金資格認(rèn)證，共有2574名離退休人員進(jìn)行了認(rèn)證。

四、積極開展技能培訓(xùn)，重點抓好勞務(wù)輸出工作

1、突出重點，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們緊緊抓住勞動力技能培訓(xùn)這一重點，多渠道、多形式開展勞動力技能培訓(xùn)，突出專業(yè)化、特色化，提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份，我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標(biāo)準(zhǔn)化電動縫紉操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)數(shù)達(dá)160人。另外，為了使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村婦女能夠掌握一技之長，提高農(nóng)村勞動力技能水平，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達(dá)成了培訓(xùn)

用工協(xié)議，開展了手工編織技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)75人。我們還根據(jù)市場用工信息，積極拓寬勞動力技能培訓(xùn)渠道，開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓(xùn)。

2、推動轉(zhuǎn)移，內(nèi)外并舉。在農(nóng)村勞務(wù)輸出工作中，我們內(nèi)外并舉，上下聯(lián)動，實現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)資源，提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率，加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1017人，新增農(nóng)村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的發(fā)展。

五、2008年工作打算

一是提高對勞務(wù)輸出重要性，必要性的認(rèn)識，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作；二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)他們就業(yè)；三是規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范；四是進(jìn)一步做好崗位開發(fā)調(diào)查工作，拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道；五是做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作，切實維護(hù)他們的勞動權(quán)益，提高勞務(wù)輸出效率。六是鎖定保險擴(kuò)面工作目標(biāo)不放松，加大宣傳工作，確保年底完成上級下達(dá)的目標(biāo)。

第五篇：2012上半年年工作總結(jié)

XXX部2012年上半年工作總結(jié)

2012年是公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理、開展新五項管理，進(jìn)而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。根據(jù)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)總體發(fā)展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責(zé)，順利完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、全年主要工作完成情況

(一)經(jīng)營考核工作

1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)實際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會同財務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認(rèn)真調(diào)研分析，制定下發(fā)了《公司2012內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。

2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)溝通，較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

(二)積極推進(jìn)“新五項管理”工作。

根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的辦法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動

1之中。

(三)嚴(yán)格把關(guān)，做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作，對2012年全年合同按照股份公司合同審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新登記，對不規(guī)范合同進(jìn)行規(guī)范，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計工作

按時準(zhǔn)確向總公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考

核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項

目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門逐一補(bǔ)充完善。合同簽訂繼續(xù)加強(qiáng)與總公司有關(guān)部門溝通，使此項工作盡早完成。

2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多，但

全年成本費用控制任然是全年重點。需要認(rèn)真研究分析，并深入調(diào)研，拿出切實可行的方案。

3、從部門職責(zé)要求看，我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、服務(wù)

一流、現(xiàn)場一流、團(tuán)隊一流的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地從每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，從每一項細(xì)小工作入手，敬業(yè)愛崗，做好每一件事。

三、下半年工作打算

1、通過全面深入調(diào)研分析對比，不斷完善合理的全年考核

計劃和綜合計劃，使考核工作進(jìn)一步細(xì)化，更加科學(xué)化。

2、制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項管理》細(xì)則，提升公司管

理水平。

3、按月按時按照各施工合同進(jìn)行預(yù)結(jié)算書的管理，不影響

公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，使公司合同、結(jié)算工

作有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，全面提高完成各項工作的能力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的安全意識。

7、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識，提倡節(jié)約、杜絕浪費。

XXX部

二O一二年五月十日