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      公司薪資與福利制度

      時間:2019-05-14 12:55:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司薪資與福利制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司薪資與福利制度》。

      第一篇:公司薪資與福利制度

      公司薪資與福利制度

      一、薪資管理制度

      1、本公司薪資分為:工資(基本工資)、績效工資、獎金、津貼等。薪資在聘(試)用時,由辦公室與被聘用人員協(xié)商一致,報總經(jīng)理同意后,明確在聘用合同中。

      2、發(fā)薪日:每月15日為發(fā)薪日(所發(fā)薪資為上月1日至月底時段的薪資),如該日為法定節(jié)假日,則延后一個工作日發(fā)薪。

      3、薪資調(diào)整:本公司職工薪資每年實行不定期調(diào)整,調(diào)整幅度按職工考績及公司營運狀況而定,由總經(jīng)理與部門領(lǐng)導商定后,總經(jīng)理向員工及財務部門宣布執(zhí)行。

      4、其他規(guī)定

      1)薪資發(fā)放一般以卡轉(zhuǎn)帳的方式辦理,特殊情況需以現(xiàn)金支付時,須經(jīng)總經(jīng)理核準。

      2)當月20日(不含)后新進的員工,其薪資合并于下月發(fā)放。

      3)離(退)職人員須在辦理完相關(guān)手續(xù)之后才能結(jié)領(lǐng)薪資,離職工資與在職人員工資同期發(fā)放。

      二、福利制度

      1、假期:員工按《中華人民共和國勞動法》規(guī)定享受法定有薪假日。

      2、社會保險

      1)根據(jù)公司現(xiàn)狀和國家要求,凡我公司員工(聘用的離退休人員除外),自試用期滿、錄用為正式員工起就參加社會保險,包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

      2)參加人員、轉(zhuǎn)移人員均在每月20日前登記在各社保險種申請表中(工傷、生育不必專門登記,登記參加養(yǎng)老就自動參加工傷、生育保險)參加下月社會保險,每個險種一式兩份,公司蓋章確認后至社保局辦理,轉(zhuǎn)移社保人員需在當月20日前出示養(yǎng)老手冊、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移單、對帳單,逾期將視其為自動放棄下月參保權(quán)利。

      3)職工養(yǎng)老保險,公司和個人承擔比例按照國家規(guī)定執(zhí)行。失業(yè)保險按國家規(guī)定執(zhí)行。公司鼓勵職工參加其它保險,保險金由本人負責’

      4)公司招聘的特殊人才的職工,根據(jù)公司和本人簽訂的協(xié)議內(nèi)容,由公司董事會另行決定。

      5)公司下崗、離崗人員的保險金,由該人員自行繳納,公司不承擔任何責任。

      3、節(jié)日福利:春節(jié)、端午、中秋三個中國傳統(tǒng)節(jié)日,公司根據(jù)情況發(fā)放福利。

      4、其它:公司將視總體運營績效不定時給員工提供其他福利

      三、員工傷(殘)亡管理制度

      1、員工因工和非因工死亡,按照國家及公司(項目)所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

      2、因工傷、殘住院治療所發(fā)生的費用,憑證報銷,確因傷情嚴重,需轉(zhuǎn)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)治療的醫(yī)療費(住院費)憑證報銷,住院護理費等經(jīng)公司董事會研究、董事長批準的標準執(zhí)行。誤工費等其它費用按照國家及公司(項目)所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

      3、因搶險救災或在正常工作期間,非本人原因因公傷,按本辦法第2條處理。

      4、非因工造成的傷殘所發(fā)生的醫(yī)療(住院)費用,除享受公司交納的醫(yī)療保險后,按國家規(guī)定執(zhí)行外,其余費用一律由本人自負。

      5、凡待崗、離崗、休養(yǎng)和本人自愿申請經(jīng)批準同意自謀從事其它職業(yè)的員工,發(fā)生的傷、殘等意外事故均與本公司無關(guān),公司不承擔任何費用和責任。

      四、員工生病住院治療管理制度

      1、員工生病住院醫(yī)療費報銷標準。

      1)凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定,確屬患癌癥、精神病、職業(yè)病等住院治療費按80%報銷,最高不超過30000元。超出部份,由股東大會決定報銷金額和比例。

      2)除本條第一款病情外,其它病的住院費按70%報銷,最高不超過10000元。超出部份,原則上自己承擔,特殊情況由董事會決定報銷金額和比例。

      3)未達到退休年齡而待崗、離崗人員,除本條第一款病情外,住院醫(yī)療費一律不予報銷。

      2、公司員工因病住院,病情惡化需轉(zhuǎn)縣級以上醫(yī)院治療,須出具醫(yī)師和縣級醫(yī)院的書目證明,絕公司董事會批準同意的轉(zhuǎn)院治療費方可按規(guī)定報銷。

      3、在生病住院治療中,不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規(guī)定不予報銷的自費藥品,如違反,公司不予報銷藥費。

      薪資與福利制度

      一、薪資管理制度

      1、本公司薪資分為:工資(基本工資)、績效工資、獎金、津貼等。薪資在聘(試)用時,由辦公室與被聘用人員協(xié)商一致,報總經(jīng)理同意后,明確在聘用合同中。

      2、發(fā)薪日:每月15日為發(fā)薪日(所發(fā)薪資為上月1日至月底時段的薪資),如該日為法定節(jié)假日,則延后一個工作日發(fā)薪。

      3、薪資調(diào)整:本公司職工薪資每年實行不定期調(diào)整,調(diào)整幅度按職工考績及公司營運狀況而定,由總經(jīng)理與部門領(lǐng)導商定后,總經(jīng)理向員工及財務部門宣布執(zhí)行。

      4、其他規(guī)定

      1)薪資發(fā)放一般以卡轉(zhuǎn)帳的方式辦理,特殊情況需以現(xiàn)金支付時,須經(jīng)總經(jīng)理核準。

      2)當月20日(不含)后新進的員工,其薪資合并于下月發(fā)放。

      3)離(退)職人員須在辦理完相關(guān)手續(xù)之后才能結(jié)領(lǐng)薪資,離職工資與在職人員工資同期發(fā)放。

      二、福利制度

      1、假期:員工按《中華人民共和國勞動法》規(guī)定享受法定有薪假日。

      2、社會保險

      1)根據(jù)公司現(xiàn)狀和國家要求,凡我公司員工(聘用的離退休人員除外),自試用期滿、錄用為正式員工起就參加社會保險,包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

      2)參加人員、轉(zhuǎn)移人員均在每月20日前登記在各社保險種申請表中(工傷、生育不必專門登記,登記參加養(yǎng)老就自動參加工傷、生育保險)參加下月社會保險,每個險種一式兩份,公司蓋章確認后至社保局辦理,轉(zhuǎn)移社保人員需在當月20日前出示養(yǎng)老手冊、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移單、對帳單,逾期將視其為自動放棄下月參保權(quán)利。

      3)職工養(yǎng)老保險,公司和個人承擔比例按照國家規(guī)定執(zhí)行。失業(yè)保險按國家規(guī)定執(zhí)行。公司鼓勵職工參加其它保險,保險金由本人負責’

      4)公司招聘的特殊人才的職工,根據(jù)公司和本人簽訂的協(xié)議內(nèi)容,由公司董事會另行決定。

      5)公司下崗、離崗人員的保險金,由該人員自行繳納,公司不承擔任何責任。

      3、節(jié)日福利:春節(jié)、端午、中秋三個中國傳統(tǒng)節(jié)日,公司根據(jù)情況發(fā)放福利。

      4、其它:公司將視總體運營績效不定時給員工提供其他福利

      三、員工傷(殘)亡管理制度

      1、員工因工和非因工死亡,按照國家及公司(項目)所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

      2、因工傷、殘住院治療所發(fā)生的費用,憑證報銷,確因傷情嚴重,需轉(zhuǎn)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)治療的醫(yī)療費(住院費)憑證報銷,住院護理費等經(jīng)公司董事會研究、董事長批準的標準執(zhí)行。誤工費等其它費用按照國家及公司(項目)所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

      3、因搶險救災或在正常工作期間,非本人原因因公傷,按本辦法第2條處理。

      4、非因工造成的傷殘所發(fā)生的醫(yī)療(住院)費用,除享受公司交納的醫(yī)療保險后,按國家規(guī)定執(zhí)行外,其余費用一律由本人自負。

      5、凡待崗、離崗、休養(yǎng)和本人自愿申請經(jīng)批準同意自謀從事其它職業(yè)的員工,發(fā)生的傷、殘等意外事故均與本公司無關(guān),公司不承擔任何費用和責任。

      四、員工生病住院治療管理制度

      1、員工生病住院醫(yī)療費報銷標準。

      1)凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定,確屬患癌癥、精神病、職業(yè)病等住院治療費按80%報銷,最高不超過30000元。超出部份,由股東大會決定報銷金額和比例。

      2)除本條第一款病情外,其它病的住院費按70%報銷,最高不超過10000元。超出部份,原則上自己承擔,特殊情況由董事會決定報銷金額和比例。

      3)未達到退休年齡而待崗、離崗人員,除本條第一款病情外,住院醫(yī)療費一律不予報銷。

      2、公司員工因病住院,病情惡化需轉(zhuǎn)縣級以上醫(yī)院治療,須出具醫(yī)師和縣級醫(yī)院的書目證明,絕公司董事會批準同意的轉(zhuǎn)院治療費方可按規(guī)定報銷。

      3、在生病住院治療中,不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規(guī)定不予報銷的自費藥品,如違反,公司不予報銷藥費。

      第二篇:薪資福利制度

      薪資福利制度

      一、薪資待遇

      1、薪資標準說明

      各崗位均設(shè)立五等級薪資標準,教職工上崗根據(jù)薪資等級標準的達標情況予以定級工資。標準如下:

      2、薪資結(jié)構(gòu)說明

      3、薪資晉級說明

      ①凡在本園工作滿一年者可遞交晉級申請報告,經(jīng)園務組考核評分,達標即可晉級,未達標者半年后可繼續(xù)遞交晉級申請報告。

      ②連續(xù)4個月考核優(yōu)秀者可直接晉級。③一年內(nèi)兩次被評為學期優(yōu)秀員工可直接晉級。④晉級后有連續(xù)兩個月考核不合格者將退級處理。

      4、試用期薪資說明

      ①所有教職工試用期時間為1—3個月。

      ②試用期按定級工資的80%發(fā)放,津貼和福利按50%發(fā)放。

      ③試用員工薪資結(jié)構(gòu)同正式員工,根據(jù)定級工資的80%劃分基本工資和考核工資,連續(xù)兩個月考核不合格者便予以勸退。

      ④試用滿一個月后,可遞交轉(zhuǎn)正申請表,經(jīng)園務組考核評定,同意轉(zhuǎn)正則填寫正式員工錄用表,成為正式員工,享受正式員工薪資福利待遇。未經(jīng)同意下個月可繼續(xù)遞交轉(zhuǎn)正申請表。

      ⑤試用不足一個星期(含)離職者不計工資,一個星期以上從入崗時間開始計工資。

      5、發(fā)薪日期:一個月以22個工作日計算,按教職工月實際

      工作天數(shù)支付薪資,付薪日期為每月8日,支付的是教職工上月薪資。

      二、津貼待遇

      三、福利待遇

      1、幼兒園為在園工作的正式教職工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。

      2、節(jié)日福利補助:春節(jié) 200元,端午節(jié)100元,教師節(jié)200元,中秋節(jié)100元,三八節(jié)、元旦節(jié)視情況發(fā)放物資。

      3、提供吃、住。(工作日)

      4、統(tǒng)一園服,教職工本園工作滿兩年,園服屬于個人所有。

      5、每年組織教職工一次體檢,試用期員工體檢自費,轉(zhuǎn)正工作一年后體檢費憑發(fā)票予以報銷。

      6、不定期組織教職工開展文體活動,豐富教職工文化生活,增加團隊凝聚力。

      第三篇:員工薪資福利制度

      住邦公司2011年員工薪資制度

      員工薪資福利制度

      為適應公司發(fā)展及人才市場需求,使公司在同行業(yè)中具有較強的人才競爭力,根據(jù)同行業(yè)的薪資水平,結(jié)合公司實際情況,特制訂本辦法。

      一、保密原則

      公司實行個人收入保密原則。除公司總經(jīng)理和人力資源部門授權(quán)的主要管理者外,任何員工無權(quán)得知其他員工的收入。員工如對本人當月收入發(fā)生質(zhì)疑,可向人力資源部門進行咨詢,不得相互打探、傳告和議論收入情況。

      二、工資構(gòu)成1、員工的月收入主要包括基本工資、工齡工資、績效工資、崗位津貼、技能工資、提成(獎金),交通補貼,電話補貼,(按實際出勤天數(shù)計算)其中崗位津貼和技能工資只有部分崗位人員享受。

      2、提成(獎金):業(yè)務部門根據(jù)每月完成情況進行考核,并計提提成工資(獎金)

      三、工資支付形式

      員工工資以月薪制形式發(fā)放。工資的計算時間每月1日開始到當月30日(31日),當月工資在下月的10日支付。

      四、新員工、離職員工工資

      1、新進、離職員工的工資:按其該月實際出勤天數(shù)計算。

      2、離職員工的工資,必須辦理完離職手續(xù)后于下月隨同公司其他員工一起結(jié)算,特殊情況需人事與財務部門主管簽字、經(jīng)總經(jīng)理批準方可提前支付。

      五、工資級別

      1、員工的工資按照不同崗位分成不同的職級。

      2、確定員工工資級別的因素:

      ⑴員工進入公司所在的崗位及職務,具備的與應聘職位有關(guān)的工作經(jīng)驗。

      ⑵員工入司試用期滿后,試用期考核結(jié)果不同,工資的級別也會在相應的一個范圍內(nèi)有所區(qū)別。

      ⑶ 入司后員工歷年的工作業(yè)績。

      ⑷ 員工的崗位發(fā)生變化時,其工資按照新崗位的標準重新確定。

      六、新員工工資確定

      被公司錄用的員工工資由人力資源部門根據(jù)其個人情況、工作職位要求,確定薪資標準。原則上根據(jù)所應聘職位對應的最低級起薪,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。

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      七、工資變動

      1、日常員工工資的變動,應由所在部門經(jīng)理提出申請,報公司人力資源部審定,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

      2、員工工資隨職位變動而變化,薪資標準按所任職務上、下調(diào)整。

      3、職位變動后,新崗位工資從下月起兌現(xiàn)。

      4、公司將根據(jù)經(jīng)營狀況,員工業(yè)績等因素,每年對優(yōu)秀員工的薪資進行調(diào)整。

      八、工資審批程序

      辦公室每月按時制定工資報表,經(jīng)財務部審核,總經(jīng)理批準后,由財務部門發(fā)放。

      九、試用期工資

      1、試用期工資公司根據(jù)崗位的不同確定工資標準;

      2、員工試用期工資不低于轉(zhuǎn)正工資的80%。

      十、福利

      1、社會保險(公司包括:養(yǎng)老保險、生育保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險;個

      體工商戶包括:養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險,個體工商戶根據(jù)蘇州市政策統(tǒng)一

      調(diào)整)

      2、福利金(包括生日、喪葬撫恤、三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)、中秋節(jié)其他慰

      問金等)

      3、帶薪假期(包括婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等)

      為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,增強員工的凝聚力和歸屬感,設(shè)立以下項目:

      ? 生日費:金額:50元(入司工作實滿90天,根據(jù)身份證號碼確定)

      ? 喪葬撫恤:所有正式員工的直系親屬死亡享受金額200元

      ? 其他慰問金:金額:200元

      4、法定假日

      根據(jù)《國務院關(guān)于修改<全國年節(jié)及紀念日放假辦法>的決定》,為便于各部門及早合理

      安排工作,現(xiàn)將2012年元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)放假的具體安排通知如下:

      (一)元旦,放假3天(1月1日—3日);

      (二)春節(jié),放假10天(小年夜—正月初八);

      (三)清明節(jié),放假3天(農(nóng)歷清明);

      (四)勞動節(jié),放假4天(5月1日—4日);

      (五)端午節(jié),放假3天(農(nóng)歷端午);

      (六)中秋節(jié),放假3天(農(nóng)歷中秋);

      (七)國慶節(jié),放假7天(10月1日—7日)。

      由于公司主要部門為服務部門,法定假日為業(yè)務高峰期,法定假日上班的員工,按基本工資的三倍工資發(fā)放?元/天。法定假日上班,按國家勞動政策,發(fā)放三倍工資,不參與調(diào)休。

      十一、帶薪假期

      1、婚假:

      ? 所有正式員工,入司后領(lǐng)取結(jié)婚證書,從登記之日起1年內(nèi)有效。

      ? 婚假按3天計算;

      ? 含公休日、節(jié)假日;未休滿者,不另付薪;

      2、產(chǎn)假:

      ? 符合國家政策生育的女員工:

      ? 假期90天(含法定公休日、節(jié)假日),其他情況按勞動法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工資按社?;鶖?shù)發(fā)放。

      ? 含公休日、節(jié)假日;未休滿者,不另付薪。

      ? 符合計劃生育政策的男員工:給予3天的陪產(chǎn)假;含公休日、節(jié)假日;未休滿者,不另付薪。

      3、喪假:

      ? 所有正式員工,憑死亡證明

      ? 父母、子女、配偶或配偶的父母去世:3天,爺爺、奶奶、外公、外婆或兄弟姐妹去世:1天

      ? 含公休日、節(jié)假日;未休滿者按正常出勤對待,不另付薪,外地奔喪者路途時間除外。

      4、年假

      ? 按照國家?guī)侥昙僖?guī)定執(zhí)行;

      ? 簽訂勞動合同工作滿1年的正式員工,從次年起,可以享受年假;

      ?員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;(我公司年假統(tǒng)一為春節(jié)期間)

      ?國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期;

      ? 員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:

      (一)員工請事假累計達到其休假天數(shù)且公司沒有扣工資的;

      (二)累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;

      (三)累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;

      (四)累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。

      ? 凡要求休假者,一定不能影響本職工作,并應提前一周填寫“年假審批單”上報辦公室審核后,經(jīng)主管負責人簽字審批后方可休假,未經(jīng)批準強行休假,按曠工處理;按請假審批程序;

      ? 一次申請的年假最低天數(shù)為半天,通常情況要求員工在本內(nèi)休完;

      ? 員工年休假可用于沖減病、事假;

      ? 正常解除勞動合同或因違紀而被公司解除合同的人員,其未休年假不予兌現(xiàn)或補償。

      十二、以上有薪假須出具相應的原件及復印件,到辦公室辦理請假手續(xù)后,方可休假,否則,視為曠工。

      十三、其他工資

      1、超出正常休息的4天之內(nèi),當日加班工資不予發(fā)放,并按比例扣除各類補貼(26天);超過5天(含5天)的,扣除當日基本工資(20.83天)和各類補貼(按26天計算)

      2、由于公司原因(展廳出樣、展會期間拆裝樣板、運輸貨品等),要求員工加班的,予以發(fā)放加班工資,加班工資計算方式:

      (1)日工資計算方法:基本工資/26=?元;小時工資計算方法:?/8=*元;

      (2)晚上加班超過2個小時的,按小時工資*1.5計算加班工資計算;

      十四、附則

      1、本辦法由辦公室負責解釋。

      2、本辦法自頒布之日起實施。

      2012年1月

      第四篇:餐廳薪資福利制度

      南京信息工程大學實驗報告

      實驗名稱瑞士餐廳薪酬管理制度日期2012.5.21得分

      指導教師黃 芳 院 經(jīng)管院 專業(yè) 人力資源管理 姓名 楊沫琪 學號 20101332066

      實驗目的:

      通過本次試驗,掌握薪酬制度設(shè)計方法、技巧以及注意事項。根據(jù)不同公司情景和要求撰寫相關(guān)薪酬制度。

      實驗內(nèi)容:1、2、3、分析案例中企業(yè)先行的薪酬問題,并提出解決方案。根據(jù)所學的知識以及案例情景為該企業(yè)設(shè)計一套完善的、可操作性的薪酬制度。說明該薪酬制度實施時的注意事項。

      瑞士餐廳薪酬管理制度(草案)

      為健全餐廳薪資福利管理體系,有效地在薪酬制度方面解決當前面臨的問題,令餐廳的人力資源管理工作步入規(guī)范化、程序化、標準化、制度化,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實際情況,現(xiàn)特制定瑞士餐廳薪酬管理制度。

      第一條 目的:為建立有效的薪酬體系,實現(xiàn)薪酬管理制度化、規(guī)范化、科學化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)法律規(guī)定,結(jié)合餐廳實際情況特制定本薪酬福利制度。

      第二條 適用人員:本方案適用于本餐廳在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習學生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇,餐廳與當事人另行約定。

      第三條 薪酬支付原則:

      (一)根據(jù)餐廳實際發(fā)展階段,參照市場薪酬水平、社會勞動力供需狀況、餐廳經(jīng)營戰(zhàn)略目標等多方面的因素,確定以下薪資體系指導原則:

      不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎金分配計劃。

      (二)實行薪酬公開透明,但僅限于各部門內(nèi)部,不鼓勵員工隨意討論薪資。

      第二章薪資管理辦法

      第四條 薪資結(jié)構(gòu): 公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種:年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制

      1.年薪考核工資制:薪資分配標準為年薪薪資50%為固定薪資,根據(jù)自然月份核定每月薪資發(fā)放標準,另外50%作為經(jīng)營績效考核工資,依據(jù)該經(jīng)營管理指標達標率核定發(fā)放(另行制定績效考核制度)。

      適用于此崗位人員:經(jīng)理級以上管理人員、店長、廚師長、餐廳經(jīng)理(外聘高管人員按議定執(zhí)行)。

      2.固定工資制:

      A.總工資=基本工資(崗位工資+績效考核工資+全勤工資)+店齡工資+加班費+各類補貼+效益獎金

      崗位工資:占基本工資總額60% ;

      績效工資:占基本工資總額30%(根據(jù)當月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù),參照工作績效考核方案執(zhí)行);全勤工資:占基本工資總額10%(當月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發(fā)放全勤工資)。

      效益獎金:根據(jù)每月確定任務指標完成率發(fā)放效益獎金(按超額凈利潤20%發(fā)放,根據(jù)其績效考評分數(shù)按比例發(fā)放效益獎金系數(shù));

      B、適用于固定工資崗位人員:收銀員、點菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人員、保安員。

      3.計件工資制:

      A.總工資=基本工資(底薪 +全勤工資)+店齡工資+提成獎勵+加班費+各類補貼

      B、底薪:為員工最低保障工資基數(shù),占基本工資80%;

      C、全勤工資:占基本工資總額20%(當月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發(fā)放全勤工資)。

      D、店齡工資:員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;

      E、提成獎勵:實行計件工資制人員按以下標準提成獎勵

      說明:計件人員提成薪資實行工作績效考核提成制,根據(jù)其工作績效考評結(jié)果發(fā)放相應績效提成工資(考評分數(shù)95分以上者(含95分),其績效薪資發(fā)放100%,另按績效薪資總額10%進行獎勵;95分以下,90分以內(nèi)發(fā)績效提成工資100%,考評分數(shù)90分以下按考評系數(shù)發(fā)放績效提成工資,低于50分其績效工資為“0”);

      F、適用于提成工資崗位人員:廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師

      按菜金銷售總營業(yè)額3.3%提成獎勵

      3.其他薪資福利

      ①加班津貼:餐廳員工因工作原因無法安排休假,可由各分店向公司行政管理中心申請發(fā)放加班津貼(參照第五條薪資計算方法執(zhí)行);

      ②周年獎金(年終紅包):是為體現(xiàn)餐廳整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則,讓員工充分享受餐廳的利潤,更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。由貢獻程度大小確定周年獎金發(fā)放額度。

      第五條薪資計算方法

      1、工作時間:所有員工每月享有4天有薪假期,管理人員根據(jù)其崗位特點實行不定時工作制,其他崗位根據(jù)運營情況制定作息時間。

      2、考勤起止時間:每月1日至月末最后一個自然天。

      3、考勤計資天數(shù):餐廳考勤計資天數(shù)以當月日歷天數(shù),工作未滿規(guī)定出勤天按實際出勤天數(shù)計算。

      A)日薪:日薪=月工資總額÷30天。

      B)時薪:時薪=日薪÷8小時。

      C)加班工資:餐廳提倡員工在工作時間內(nèi)高效率地完成本職工作,不提倡加班。確實不能安排補休的,經(jīng)當天負責人核實、審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放,節(jié)假日加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放;

      D)原則上所有加班實行事后補休,由部門進行合理安排。如因經(jīng)營確實無法安排補休,由提出補薪申請報主管審批后方可發(fā)放加班補薪工資;

      5)法定日加班,其他法定假日加班一律實行補休。

      第六條 工資扣款:

      a)按政府有關(guān)規(guī)定,個人所得稅必須由員工本人承擔,由餐廳代為扣繳。

      b)員工在餐廳的借款。

      c)缺勤扣款。

      d)其他按規(guī)定應該扣除的款項。

      第七條離職員工薪資支付:所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù),退還公司所發(fā)物品、部門物資交接等手續(xù)后,由餐廳出具《工資發(fā)放通知書》經(jīng)行管理人員審核,餐廳董事長審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶。

      第八條 工資發(fā)放

      a)發(fā)放日:每月26日為員工上個月工資發(fā)放日,統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周末或節(jié)假日,則提前相應時日發(fā)放。

      b)薪資幣種:公司員工薪資全部以美元支付。

      c)辭職和解聘:待員工辦清離職手續(xù)后,由部門根據(jù)員工當月出勤天數(shù),報《考勤計資表》到餐廳行政管

      理中心,由薪資福利經(jīng)理(績效考核經(jīng)理)核算,經(jīng)復核后后方可發(fā)放離職工資。

      d)不計薪情況:員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的,或離職手續(xù)不全的,不予支付工資。

      第三章員工福利

      第九條工作餐:酒店為在職員工提供免費工作餐,包括午餐、晚餐及早餐、宵夜,重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐:

      第十條服裝:

      a)餐廳免費為員工提供工作制服,員工必須妥善保管制服,若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償;

      b)工作期間員工要保持服裝整潔度達標,餐廳管理人員組織不定期抽查,不符合規(guī)定者將給予處罰金處罰。第十一條 餐廳員工生日可獲得帶薪假日,并發(fā)放生日賀品;

      第十二條 培訓:員工自入職之日起,酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務,為員工的個人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓,創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學習環(huán)境,創(chuàng)建學習型組織,提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓,具體培訓請參閱《培訓管理程序》。

      第十三條 其它:員工可以享受餐廳各項文體活動(另行制定)。

      第五章其它

      第十四條本方案是餐廳薪酬體系的指導性文件,有關(guān)部門須根據(jù)此方案制定具體可行的各項工作程序及流程。

      第十五條本方案經(jīng)批準后生效,自公布之日起執(zhí)行。

      第十六條人力資源部可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、酒店經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略等,提出此方案的修改意見,作為此方案的附件。

      第十七條本方案的修改解釋權(quán)歸瑞士餐廳。

      制定人批準

      第五篇:白云餐飲管理公司薪資福利制度

      政 策 與 程 序

      POLICY&PROCEDURE

      山東濱州白云餐飲管理有限公司薪資福利制度(草案)

      為健全公司薪資福利管理體系,確保公司人事薪酬管理工作步入規(guī)范化、程序化、標準化、制度化,根據(jù)國家相關(guān)政策與法規(guī),并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實際情況,現(xiàn)特制定白云餐飲管理有限公司薪資福利制度。

      第一條 目的:為建立有效的薪資體系,實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。

      第二條 適用人員:本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習學生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇,由公司與當事人另行約定。

      第三條薪酬支付原則:

      (一)根據(jù)公司實際發(fā)展階段,參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標等多方面的因素,確定以下薪資體系指導原則:

      不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎金分配計劃。

      (二)公司實行薪酬公開透明,但僅限于部門內(nèi)部,公司不鼓勵員工隨意討論薪資。

      第二章薪資管理辦法

      第四條 薪資結(jié)構(gòu): 公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種:年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制

      1.年薪考核工資制:薪資分配標準為年薪薪資50%為固定薪資,根據(jù)自然月份核定每月薪資發(fā)放標準,另外50%作為經(jīng)營績效考核工資,依據(jù)該經(jīng)營管理指標達標率核定發(fā)放(另行制定績效考核制度)。

      適用于此崗位人員:公司總部經(jīng)理級以上管理人員、各分店店長、廚師長、餐廳經(jīng)理(外聘高管人員按議定執(zhí)行)。

      2.固定工資制:

      A.總工資=基本工資(崗位工資+績效考核工資+全勤工資)+店齡工資+加班費+各類補貼+效益獎金

      崗位工資:占基本工資總額60% ;

      績效工資:占基本工資總額30%(根據(jù)當月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù),參照工作績效考核方案執(zhí)行);

      全勤工資:占基本工資總額10%(當月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,1則予以發(fā)放全勤工資)。

      效益獎金:根據(jù)每月確定任務指標完成率發(fā)放效益獎金(按超額凈利潤20%發(fā)放,根據(jù)其績效考評分數(shù)按比例發(fā)放效益獎金系數(shù));

      B、適用于固定工資崗位人員:總公司人員、各直營店店長、廚師長、經(jīng)理、主管、部長、收銀員、點菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人員、保安員。

      3.計件工資制:

      A.總工資=基本工資(底薪 +全勤工資)+店齡工資+提成獎勵+加班費+各類補貼

      B、底薪:為員工最低保障工資基數(shù),占基本工資80%;

      C、全勤工資:占基本工資總額20%(當月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發(fā)放全勤工資)。

      D、店齡工資:員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;E、提成獎勵:實行計件工資制人員按以下標準提成獎勵

      說明:計件人員提成薪資實行工作績效考核提成制,根據(jù)其工作績效考評結(jié)果發(fā)放相應績效提成工資(考評分數(shù)95分以上者(含95分),其績效薪資發(fā)放100%,另按績效薪資總額10%進行獎勵;95分以下,90分以內(nèi)發(fā)績效提成工資100%,考評分數(shù)90分以下按考評系數(shù)發(fā)放績效提成工資,低于50分其績效工資為“0”);

      ■餐廳服務員:

      1.包房服務費:(由各分店根據(jù)各區(qū)域制定服務費獎勵方案報公司行政管理中心和財務管理中心批準);

      2.零點廳服務費:按零點廳總營業(yè)額2.2%提成獎勵;

      3.酒水提成:按銷售酒水提成金80%計提,其余20%作為活動基金(用于部門活動或最佳員工獎勵基金);

      ■餐廳傳菜員

      1.按傳送數(shù)量提成獎勵(由各分店制定傳送提成方案報總公司審核批準);

      2.酒水提成:按銷售酒水提成金80%計提,其余20%作為活動基金(用于部門活動或最佳員工獎勵基金);

      ■客房服務員:按客房銷售總營業(yè)額2.2%提成獎勵;

      ■廚房(廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師、打荷人員)

      按菜金銷售總營業(yè)額3.3%提成獎勵

      ■洗衣房:按布草洗滌數(shù)量計件提成F、適用于提成工資崗位人員:餐廳服務員、餐廳傳菜員、廚房主管、廚房領(lǐng)班、廚師、客房服務員

      3.其他薪資福利

      ①加班津貼:公司主管以下人員(含主管)因工作原因無法安排休假,可由各分店向公司行政管理中心申請發(fā)放加班津貼(參照第五條薪資計算方法執(zhí)行);

      ②醫(yī)療津貼:公司主管級以下人員(未購買醫(yī)療保險人員)每月享有10元醫(yī)療津貼;

      ③話費補貼:公司主管以上管理人員每月享有話費補貼(按薪資福利標準明細表執(zhí)行);

      ④周年獎金(年終紅包):是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則,讓員工充分享受酒店的利潤,更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。由總公司結(jié)合各分店貢獻程度大小確定周年獎金發(fā)放額度。

      第五條薪資計算方法

      1、工作時間:酒店所有員工每月享有4天有薪假期,行政級、A/B級管理人員根據(jù)其崗位特點實行不定時工作制,其他崗位由各分店/部門根據(jù)運營情況制定作息時間。

      2、考勤起止時間:每月1日至月末最后一個自然天。

      3、考勤計資天數(shù):酒店考勤計資天數(shù)以當月日歷天數(shù),工作未滿規(guī)定出勤天按實際出勤天數(shù)計算。

      A)日薪:日薪=月工資總額÷30天。

      B)時薪:時薪=日薪÷8小時。

      C)加班工資:酒店提倡員工在工作時間內(nèi)高效率地完成本職工作,不提倡加班。確實不能安排補休的,經(jīng)分店/部門負責人核實、公司主管領(lǐng)導審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放,春節(jié)加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放;

      D)原則上所有加班實行事后補休,由部門進行合理安排。如因經(jīng)營確實無法安排補休,由部門提出補薪申請報人力資源部、財務部審核、總經(jīng)理審批后方可發(fā)放加班補薪工資;

      5)法定日加班,除春節(jié)外,其他法定假日加班一律實行補休;

      4)主管級及以上管理人員(含主管)原則上無加班費,如有加班一律以補休方式體現(xiàn)。

      g)病假工資:病假無薪。

      h)事假工資:事假無薪。

      i)工傷假:工傷假根據(jù)國家有關(guān)條例執(zhí)行。

      j)婚假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)婚假。

      k)喪假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)婚假。

      l)年假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)年假。

      m)產(chǎn)假:可享受有薪(發(fā)放基本工資)產(chǎn)假。

      第六條工資職級:

      (一).職等:公司員工工資職等根據(jù)公司及各分店組織架構(gòu)和職務分六個等級,用EXE(行政

      級)、A(A級經(jīng)理)、B(B級經(jīng)理)、C(主管級)、D(領(lǐng)班級)、G(員工級)等表示;每個等又分為“相應職級”每個職等分別用1、2、3表示。

      (二).晉(降)職:即員工職務的上下變動,如員工由服務員(G級)晉職為領(lǐng)班(D級),晉(降)職必然會導致員工職級的變動。

      (三).晉(降)級:即在同一職等內(nèi)職級的變動,如由員工工資由G3晉級為G2。

      第六條 工資幅度(職級差):

      (一)根據(jù)“六等若級制”標準,員工工資每一個職等不同職級差額控制在5%-15%之間,具體如下:

      1、EXE(行政級):1000元;

      2、A(A級經(jīng)理):500元;

      3、B(B級經(jīng)理):200-300元;

      4、C(主管級):100-200元;

      5、D(領(lǐng)班級):100元;

      6、G(員工級):50元;

      第七條 工資標準表:公司行政人事管理中心根據(jù)以上職等職級標準、參考濱州、鄒平地區(qū)酒店、餐飲業(yè)同業(yè)標準、結(jié)合公司實際情況,制定各行政職能及后勤部門統(tǒng)一的工資標準表(參閱附件),與管理當局進行討論后,報公司董事長批準后實施。

      第八條工資級別的審定

      a)新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)公司行政管理中心或分店人事部初試、部門復試合格后,復試考官須在其《職位申請表》中提出建議工資標準,行政管理中心進行審核為準。原則上新入職員工一般根據(jù)職位享受該職位職等的最低級工資標準,試用期內(nèi)按工資總額的90%計薪。經(jīng)董事長審批,新入職員工可享受任一職級工資或免試用期。

      b)轉(zhuǎn)正員工定薪:公司主管以上人員原則上按最低職級定薪,因工作表現(xiàn)突出通過考核可上調(diào)一檔職級薪資;領(lǐng)班以下人員入職工作3年以下(含3年)按,最低職級套級定薪,3年以上上調(diào)一檔定薪;

      c)調(diào)薪:根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場物價指數(shù)、員工業(yè)務能力及工作績效等,在員工工作滿周年時由所在分店進行一次考核,達到規(guī)定分數(shù)的,可進行一次調(diào)薪(具體參閱績效考核方案),由員工所在分店負責人在《人事變動表》上注明建議工資,轉(zhuǎn)公司行政管理中心審核,呈報董事長批準后執(zhí)行。

      d)所有人員工資變動必須報董事長批準。

      第九條 工資扣款:

      e)按政府有關(guān)規(guī)定,個人所得稅必須由員工本人承擔,由公司代為扣繳。

      f)員工在酒店的借款。

      g)缺勤扣款。

      h)違紀扣款。

      i)其他按規(guī)定應該扣除的款項。

      第九條離職員工薪資支付:所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù),退還公司所發(fā)物品、部門物資交接等手續(xù)后,由公司行政管理中心出具《工資發(fā)放通知書》經(jīng)行政管理中心總監(jiān)、財務

      管理中心總監(jiān)審核,公司董事長審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶。

      第十條 工資發(fā)放

      a)發(fā)放日:每月26日為員工上個月工資發(fā)放日,統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周末或節(jié)假日,則提前相應時日發(fā)放。

      b)薪資幣種:公司員工薪資全部以人民幣支付。

      c)辭職和解聘:待員工辦清離職手續(xù)后,由部門根據(jù)員工當月出勤天數(shù),由所在分店/部門報《考勤計資表》到公司行政管理中心,由公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理(績效考核經(jīng)理)核算,經(jīng)公司行政管理中心總監(jiān)復核,財務管理中心總監(jiān)審核,報董事長審批后方可發(fā)放離職工資。

      d)不計薪情況:員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的,或離職手續(xù)不全的,公司不予支付工資。

      e)工資發(fā)放采取“分店/部門核計→行政管理中心復核→財務管理中心審核→董事長審批”的程序進行。具體如下:

      1、各分店部門考勤責任人根據(jù)員工考勤情況填寫《員工考勤計資表》,經(jīng)部門負責人審核簽認、分店人事部復核后于每月3日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復核;

      2、各分店/部門考勤責任人根據(jù)員工績效考核結(jié)果,填寫《工作績效考核得分表》(具體參閱

      績效考核方案),經(jīng)分店/部門負責人審核簽認后于每月5日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政

      管理中心復核;

      3、各分店/部門每月6日前核算住宿員工水電費明細表并通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理

      中心;

      4、公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理于每月15日前完成工資核算,并將薪資表和相關(guān)薪資資料

      (審核并簽名的《員工考勤計資表》、《試用期轉(zhuǎn)正人員名單》、晉(降)職晉(降)級《人

      事異動表》、《薪資調(diào)整通知書》、《員工獎罰單》等所有工資核算資料)匯總送財務部審核,經(jīng)財務部審核無誤后報董事長審批后方可發(fā)放。

      5、公司行政管理中心打印工資清單至各分店,由由各分店人事部發(fā)至員工本人(經(jīng)辦人不得

      泄露薪資機密)。

      6、薪資查詢:員工如對上月工資有異議或疑問,可到各分店人事部查詢,如果出現(xiàn)發(fā)放錯誤,經(jīng)審核屬實,則由各分店人事部上報公司行政管理中心,在下月工資中給以更正。

      第三章員工福利

      第十一條工作餐:酒店為在職員工提供免費工作餐,包括午餐、晚餐及早餐、宵夜,重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐:

      第十二條住宿:

      a)酒店免費為員工提供住宿;

      b)制服:酒店免費為員工提供工作制服,員工必須妥善保管制服,若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償;

      第十三條 酒店員工生日可獲得帶薪假日,并發(fā)放生日賀品;

      第十四條 培訓:員工自入職之日起,酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務,為員工的個人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓,創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學習環(huán)境,創(chuàng)建學習型組織,提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓,具體培訓請參閱《培訓管理程序》。

      第十七條其它:員工可以享受酒店組織的各項文體活動(另行制定)。

      工作程序及流程。

      第十九條本方案經(jīng)董事長批準后生效,自公布之日起執(zhí)行。

      第二十條行政管理中心可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、酒店經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略等,提出此方案的修改意見,報公司董事長審批后,作為此方案的附件。

      第二十一條本方案的修改解釋權(quán)歸白云餐飲管理有限公司。

      制定人批準

      行政管理中心總監(jiān)/吳金源集團總裁兼總經(jīng)理/宋慶新

      第五章其它 第十八條本方案是酒店薪資體系的指導性文件,有關(guān)部門須根據(jù)此方案制定具體可行的各項

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