第一篇：電廠安全管理統(tǒng)統(tǒng)模型的分析應(yīng)用

電廠安全管理系統(tǒng)模型的分析和應(yīng)用

劉利平學(xué) 號 67B47 單 位 神華億利能源有限責(zé)任公司

[摘要]安全工作事關(guān)國家和人員的生命安全，關(guān)系到員工的身體健康。以“安全第一, 預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo), 樹立“一切隱患都可以治理，一切事故都可以避免”的安全文化理念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。加強員工的安全教育，加大電廠安全管理力度, 堅持以人為本, 重視安全文化建設(shè), 提高員工業(yè)務(wù)水平。做好設(shè)備的檢修、維護和規(guī)范員工的不安全行為等。抓好安全管理中的每一件小事、每一個細節(jié)，做好事前預(yù)防、超前控制，提升電廠的安全管理水平。本文就電廠的安全管理經(jīng)驗，淺談電廠安全管理的系統(tǒng)化和精細化。[關(guān)鍵詞]安全管理；安全文化；培訓(xùn)；系統(tǒng)設(shè)計；應(yīng)用

目 錄

緒論.................................................................................................................1 第一節(jié)

電廠安全管理模型分析................................................................1 一 神華××電廠安全管理系統(tǒng)...................................................................1

（一）建立以設(shè)備可靠性為目標(biāo)的優(yōu)化檢修管理體系......................1

（二）建立以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)的運行管理體系..........................2

（三）建立以“SIS”為平臺、以安全管理為基礎(chǔ)的“一體化” 管理體系.......................................................................................................2

二 ××電廠安全管理經(jīng)驗............................................................................3

（一）狠抓電廠安全管理工作...............................................................3

（二）注重提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平...................................................4

（三）做好設(shè)備的檢修、維護工作.......................................................4

三 ××電廠安全管理思路............................................................................5

（一）健全體系制度 夯實安全基礎(chǔ).....................................................5

（二）實施目標(biāo)考評 落實安全責(zé)任.....................................................5

（三）全面安全管理 保障設(shè)備運行.....................................................5

（四）堅持預(yù)防為主 消除事故隱患.....................................................5

（五）加強教育培訓(xùn) 提高安全意識.....................................................6

（六）防火患于未然 規(guī)范消防管理.....................................................6

第二節(jié)

電力企業(yè)安全教育培訓(xùn)分析........................................................6

一 電力企業(yè)安全培訓(xùn)的對象分析............................................................6 二 安全培訓(xùn)對象崗位安全需求分析........................................................7 三 安全培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置....................................................................7 四 安全教育培訓(xùn)效果評估........................................................................7 第三節(jié) 事故預(yù)防工作五階段模型..............................................................7 第四節(jié) 電廠安全管理的系統(tǒng)應(yīng)用..............................................................8 一系統(tǒng)工程管理..........................................................................................8 二安全管理系統(tǒng)的應(yīng)用措施......................................................................9

（一）落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理...................................................9

（二）細化規(guī)章制度.............................................................................10

（三）強化違章管理.............................................................................10

（四）安全隱患監(jiān)督檢查治理.............................................................10

（五）細化“兩票”管理.....................................................................11

（六）危險點分析預(yù)控.........................................................................11

（七）生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一.....................................................12

（八）正確對待事故的調(diào)查與處理.....................................................12

結(jié)束語...........................................................................................................13 參考文獻.......................................................................................................13

緒論

生產(chǎn)企業(yè)如果不能有效的進行安全管理就會發(fā)生各種各樣的安全事故，導(dǎo)致人員傷亡，機械設(shè)備損壞，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失，同時事故還會影響社會的政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟的正常運行。電力企業(yè)關(guān)系到全社會的各行各業(yè)，因此電廠安全管理，是一個全員參與、全過程控制、全方位管理的系統(tǒng)工程。電廠安全問題既與人身安全有關(guān),又與設(shè)備安全有關(guān), 涉及到安全組織、安全監(jiān)督、安全考核和安全用具等一系列保障安全的組織措施和技術(shù)措施等方面的工作。安全生產(chǎn)來自設(shè)備的更新和完善, 來自技術(shù)的精良和可靠, 但更重要的,是靠規(guī)范的管理和過硬的職工技術(shù)素質(zhì)和企業(yè)文化，電廠安全管理做到精細化，系統(tǒng)化，實行嚴(yán)、細、實的安全管理。

第一節(jié)

神華神東電力公司電廠安全管理模型分析

一、××電廠安全管理系統(tǒng)

神華××電廠安全管理技術(shù)支持系統(tǒng)的建立是以設(shè)備檢修、發(fā)電運行的質(zhì)量保證以及安全管理，安全投入，安全文化的安全管理體系，實行科技興安。

（一）建立以設(shè)備可靠性為目標(biāo)的優(yōu)化檢修管理體系

檢修周期。將設(shè)備檢修規(guī)模確定為A、B、C、D四級修理。A級檢修對發(fā)電機組進行全面的解體檢查和修理。

B級檢修針對機組某些設(shè)備上存在的問題，對機組部分設(shè)備進行解體檢查和修理。

C級檢修根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點地對機組進行檢查、評估、修理、清掃。

D級檢修當(dāng)機組總體運行狀況良好，只是針對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進行消缺。

按照A（D）-C（D）-C（D）-B（D）-C（D）-A（D）進行循環(huán)檢修，每5年循環(huán)一次。

檢修方式優(yōu)化。在檢修方式上, 按照點檢定修的原則，結(jié)合日常點檢的數(shù)據(jù)和設(shè)備檢修的歷史數(shù)據(jù)，總合分析，實行計劃檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修和故障檢修多種方式合理揚棄的原則，合理配置檢修資源, 遵循 “應(yīng)修必修，修必修好”的原則，提高發(fā)電設(shè)備的利用效率，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

檢修項目優(yōu)化。檢修項目的優(yōu)化是與檢修方式優(yōu)化相適應(yīng)進行。不同檢修 級別的標(biāo)準(zhǔn)項目和特殊項目, 根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)按照“有層次、有重點、有特例”原則，事前珍斷分析，做到合理優(yōu)化檢修項目。

檢修質(zhì)量管理優(yōu)化。檢修質(zhì)量控制的優(yōu)化體現(xiàn)在細化檢修文件包的編制，強化W點（現(xiàn)場見證點）、H點（停工待檢點）的控制以及考評驗收機制的完善和實施, 質(zhì)量控制貫穿設(shè)備檢修管理體系的全過程。

（二）建立以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)的運行管理體系

結(jié)合全能值班員的特點，對運行及運行管理人員實施了“三階技術(shù)培訓(xùn)” 即：以跨專業(yè)知識為內(nèi)容、以“操作型” 為目標(biāo)的全能值班人員的資質(zhì)培訓(xùn)；以安全技術(shù)為內(nèi)容、以“風(fēng)險預(yù)控”為目標(biāo)的安全技能培訓(xùn)；以組織協(xié)調(diào)為內(nèi)容、以“管理型”為目標(biāo)的管理素質(zhì)培訓(xùn)。

兼顧工作、學(xué)習(xí)和企業(yè)發(fā)展的“四值三運轉(zhuǎn)”方式，運行人員每月定期組織三次集中學(xué)習(xí), 同時利用班組管理、本安體系建設(shè)的平臺，對運行人員不定期進行安全知識教育培訓(xùn)，保證集中學(xué)習(xí)、系統(tǒng)培訓(xùn)、部門參與的日常管理到位。

（三）建立以“SIS、MIS”為平臺、以安全管理為基礎(chǔ)的“一體化” 管理體系

安全管理的報告機制。安全生產(chǎn)管理的報告機制要求對于廠內(nèi)、上級公司以及行業(yè)內(nèi)發(fā)生的“事故通報”、安全信息以及公司下達的相關(guān)文件,要以“日報”、“ 周報”、“月報” 和“重大緊急事件隨時報告”的形式, 通過“MIS”或企業(yè)門戶網(wǎng)站向上級公司以及相關(guān)部門報告。使安全管理信息能在第一時間上報和傳達到生產(chǎn)現(xiàn)場一線人員，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

安全管理的例會機制。生產(chǎn)例會要求對各部門在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事件、公司及各發(fā)電企業(yè)發(fā)生的“事故通報”，要在“ 早會”、“周會”、“ 月度安全情況分析會”上分析、研究，制定防范措施?！霸掳踩闆r分析會”是電廠安全生產(chǎn)管理考核評價的重要機制。

安全管理的考評機制。安全管理考評機制歷經(jīng)了三個階段的變革：基建之初,安全生產(chǎn)考核評價是一種兼職機制, 實行“兼職管理”，體現(xiàn)了它的臨時性；隨著生產(chǎn)準(zhǔn)備和基建期間的需要, 設(shè)立了安全、健康、環(huán)保部，考核評價從生產(chǎn)基建中分離出來，對安全工作實行專業(yè)化管理，體現(xiàn)了它的重要性；2008年以來, 隨著機組的逐步投產(chǎn)運行，考核評價逐步推行員工績效考核激勵機制, 實行效益和安全文

明生產(chǎn)相結(jié)合，體現(xiàn)了“安全性和經(jīng)濟性”。

安全管理的預(yù)防機制。預(yù)防機制包括應(yīng)急預(yù)案和反事故預(yù)演、隱患排查等內(nèi)容。在相應(yīng)程序文件的指導(dǎo)下, 辯識重大危險因素，編制全廠《事故應(yīng)急預(yù)案》。定期組織各專業(yè)人員進行設(shè)備隱患排查處理，及時消除隱患事故。

神華××電廠的安全管理經(jīng)驗在于建立設(shè)備管理制度，提高人員的操作技術(shù)水平，推行安全生產(chǎn)管理技術(shù)和本質(zhì)安全體系的運行,極大地提高了發(fā)電設(shè)備的使用效率和可靠性水平。

二、××電廠安全管理經(jīng)驗

（一）狠抓電廠安全管理工作

在安全管理方面, 安全是相對的, 危險是永存的, 但事故是可以預(yù)防的。為確保安全, 必須采取動態(tài)的、發(fā)展的安全科學(xué)方法和防范措施,建立長效機制, 警鐘長鳴。加強全面、全員、全方位、全過程的安全管理, 堅持“安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理” 的方針, 進一步做好電廠的安全管理工作。

建立健全電廠安全組織機構(gòu)。根據(jù)《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》的要求, 結(jié)合電廠的實際工作情況, 建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),促進電廠安全工作的管理和開展。電廠安全組織機構(gòu)共有9 人組成,(組長一人, 副組長一人, 安全員2 人, 成員五人)。該組織機構(gòu)的成立為保證電廠的安全工作奠定了基礎(chǔ)。

重視職工安全教育, 提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)電廠生產(chǎn)情況和工作性質(zhì), 搞好職工的安全教育工作首先要提高班組的安全生產(chǎn)意識做為職工安全教育的工作重點。在日常的安全學(xué)習(xí)和安全教育過程中,電廠始終將職工的思想教育放在首位, 以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，通過開展談心會、做報告等專題警示教育活動,將“一切隱患都可以治理，一切事故都可以避免” 的格言根植于每一名職工心中, 全面提高職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

落實安全責(zé)任, 加強安全宣傳。電廠多年來始終把安全宣傳教育工作放在首位, 堅持“安全第一, 預(yù)防為主” 的方針, 每年初制訂安全目標(biāo)和措施,按照安全目標(biāo)三級管理的原則，電廠與部門，部門與班組, 班組與個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書, 落實安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位責(zé)任, 使職工認識安全生產(chǎn)的重要性, 認清自己所肩負的安全責(zé)任。進一步提高職工的安全防范意識和預(yù)防能力。電廠堅持每年多次組織職工召開安全工作會議, 積極落實安全會議精神, 使職工充分認識到

“ 安全生產(chǎn), 人人有責(zé)”的安全理念。

建立安全文化氛圍。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)實踐中由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo), 為全體員工所認同的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想、管理方式、群體性安全意識及行為規(guī)范。人的不安全行為是主要的事故原因，因此要積極開展反“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”，規(guī)范人的安全操作行為。

（二）注重提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平

為了做好電廠的安全生產(chǎn)工作,堅持對職工進行安全思想及態(tài)度教育, 安全技術(shù)知識教育的同時更注重提高電廠職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平, 定期對職工進行基本操作技能訓(xùn)練、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的教育工作。

電力企業(yè)集生產(chǎn)制造、運輸供給、服務(wù)于一體。職工業(yè)務(wù)水平的高低, 對電廠的安全生產(chǎn)有最直接的影響,往往因為某名職工對某項業(yè)務(wù)的不熟練,而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降,安全隱患增加,安全系數(shù)降低,最終將導(dǎo)致事故的發(fā)生以至危及人生安全。所以根據(jù)電廠具體工作情況和實際所需,對職工開展定期培訓(xùn)和考核,扎實深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動。堅持職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上,電廠把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上,如兩票填寫、設(shè)備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進行專題分析,要求所有人員掌握常事故分析、判斷、處理。此外,電廠還針對年輕職工在工作中遇到的技術(shù)難點、重點進行了有針對性的培訓(xùn),特別是對新設(shè)備、新技術(shù)、保護及自動裝置等方面的業(yè)務(wù)知識進行專業(yè)培訓(xùn),給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成學(xué)業(yè)務(wù),比業(yè)務(wù)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。培訓(xùn)工作的扎實到位,增強了班組的整體素質(zhì)和實際工作能力,大大提高了工作效率，為電廠多年沒有發(fā)生安全事故增加了一道屏障。

（三）做好設(shè)備的檢修、維護工作

隨著運行年限的增加, 設(shè)備老化現(xiàn)嚴(yán)重象,給電廠工作帶來了諸多困難, 并造成了一定的安全隱患, 所以做好設(shè)備的檢修、日常維護和部分設(shè)備的更換工作是減少安全隱患, 避免事故、故障發(fā)生的主要原因。所以多年來電廠堅持做好機組的春、秋檢查和一、二次設(shè)備,附屬設(shè)備的日常維護工作。把供電安全性做為電廠的防范重點, 排除線路的安全隱患,對供電設(shè)備、線路進行改造檢修。對安全重點防范部位懸掛安全警示牌, 并定期做好線路的巡視檢查工作, 最大限度的保證供電安全。

所以說, 設(shè)備的運行狀況, 線路的供電是否安全可靠, 也是確保電廠多年沒有發(fā)生安全事故的另一道屏障。

××電廠的安全管理經(jīng)驗在于培養(yǎng)濃厚的企業(yè)安全文化，在全廠職工的共同努力下保證安全生產(chǎn)。

三、××電廠安全管理思路

××電廠擔(dān)負著發(fā)電、供熱的重大使命，其安全穩(wěn)定運行對整個電力系統(tǒng)乃至國民經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。自投產(chǎn)運營，××電廠就采取了一系列措施確保安全運行。

（一）健全體系制度 夯實安全基礎(chǔ)

××電廠的安全生產(chǎn)保障體系由兩個層次組成。一是成立以廠長為組長，決策層領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究部署、檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,形成了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,二是各部門成立以部門經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的部門級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。各層次的安全生產(chǎn)保障體系對生產(chǎn)過程實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理,使每項工作、每個員工與安全問題緊密聯(lián)系,將安全保證措施落到實處。安全生產(chǎn)監(jiān)察體系則由安全、健康、環(huán)保部及各生產(chǎn)部門安全員組成,直接監(jiān)督、檢查保證體系及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行。保證體系和監(jiān)督體系相互協(xié)調(diào),形成了完善有效的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）實施目標(biāo)考評 落實安全責(zé)任

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心?！丁痢岭姀S崗位安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《××電廠防洪度汛管理規(guī)范》、《消防安全管理規(guī)范》等多項安全生產(chǎn)管理規(guī)范的制定,形成了以××電廠廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效規(guī)范了各級安全管理及監(jiān)督活動。

（三）全面安全管理 保障設(shè)備運行

××電廠按照“作業(yè)規(guī)范、標(biāo)識清晰、擺放有序、工停場清” 的要求,加強現(xiàn)場監(jiān)督與管理；加強了檢修項目的控制力度，通過實施《發(fā)電業(yè)務(wù)管理控制體系》和完善各種作業(yè)指導(dǎo)書,實現(xiàn)了對現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量的全過程控制；強化現(xiàn)場作業(yè)安全意識,完善設(shè)備檢修安全措施、勞動保護措施、現(xiàn)場安全標(biāo)識,做好危險源辨識和預(yù)控,確保設(shè)備檢修期間無人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生。

（四）堅持預(yù)防為主 消除事故隱患

“預(yù)防為主”是××電廠安全生產(chǎn)工作的一個重要原則。為了做好事前預(yù)防, ××電廠開展了“全廠安全百天,機組首穩(wěn)百日” 等安全活動,加大了對設(shè)備的巡檢、技術(shù)改造和反事故措施落實力度；全廠每月一次的安全生產(chǎn)分析例會,部門每周一次的安全活動,加大了缺陷的管理力度以及對定期安全活動的抽查和考核力度；對出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象,認真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化體系不合格品評審及糾正預(yù)防措施機制。

（五）加強教育培訓(xùn) 提高安全意識

××電廠通過組織“安全思想教育、安全法規(guī)教育、危害和危害知識教育、三不傷害教育、安全警示教育、安全技術(shù)教育、特種作業(yè)人員安全教育、安全生產(chǎn)周和安全生產(chǎn)活動月教育”等,由單純地讓職工知道“應(yīng)該怎么做, 不應(yīng)該怎么做”變?yōu)樽屄毠っ靼住盀槭裁磻?yīng)該這樣做, 為什么不應(yīng)該那樣做”,使職工自覺運用安全知識來引導(dǎo)自己的行為,形成一種“人人講安全, 人人重安全,人人抓安全, 各部門齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局, 真正做到安全管理的關(guān)口前移。

（六）防火患于未然 規(guī)范消防管理

××電廠作為消防安全重點單位,始終把“預(yù)防為主,防消結(jié)合”作為消防安全工作的核心,把消防安全工作納入制度化、經(jīng)?；能壍?形成上下齊抓共管的局面,把消防工作從源頭做好預(yù)防。成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,以增強各部門的責(zé)任感和工作積極性、主動性,把工作責(zé)任落實到人,使消防安全管理責(zé)任明確。

××電廠的安全管理經(jīng)驗在于形成了全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系, 為保證××電廠的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

第二節(jié)

電力企業(yè)安全教育培訓(xùn)分析

一、電力企業(yè)安全培訓(xùn)的對象分析

根據(jù)崗位的特點，按照工作類別可以分為企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和操作人員。按照員工的工作狀態(tài)可分為新進員工、轉(zhuǎn)崗員工和老員工。按照技術(shù)職稱可分為工人、技術(shù)員和工程師。按照態(tài)度和技能把員工分為：安全態(tài)度好，但技能差；安全態(tài)度不好，但技能好；安全態(tài)度差，且技能差；安全態(tài)度好，且技能好等。

企業(yè)安全培訓(xùn)對象的細分，有利于認清企業(yè)培訓(xùn)需求所在。明確各類培訓(xùn)對象后，就應(yīng)按照輕重緩急，決定哪些人需要立即接受培訓(xùn)。不同崗位所從事的工作不同，所需要的安全知識和技能也不相同。選準(zhǔn)了培訓(xùn)對象就相當(dāng)于做到了“有的

放矢”中的“有的”。

二、安全培訓(xùn)崗位安全需求分析

安全教育培訓(xùn)內(nèi)容需要針對工作中不同人員制定，對各類人員工作狀況和崗位安全知識技能進行分析。要求所列崗位安全知識和技能應(yīng)該是與本崗位工作有直接關(guān)系，且應(yīng)具體，不能泛泛而談。

員工實際工作狀況可以通過日常安全檢查、違章記錄、事故記錄等途徑獲得。對新員工用任務(wù)分析法確定培訓(xùn)需求，根據(jù)崗位安全說明書明確員工所需的知識、技能和能力；對于轉(zhuǎn)崗員工要對比前后崗位安全要求的差別，避免重復(fù)培訓(xùn)；對于老員工用績效分析法，根據(jù)其日常的安全表現(xiàn)和事故發(fā)生情況確定。

三、安全培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置

根據(jù)培訓(xùn)對象，明確了各類員工的安全需求后，企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn)應(yīng)注重安全法規(guī)、安全經(jīng)濟學(xué)和事故賠償損失等方面內(nèi)容；安全管理人員注重安全管理方法、手段、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面；操作人員集中在安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和勞動紀(jì)律等方面。對于態(tài)度好技能差的員工，培訓(xùn)側(cè)重安全知識傳輸和能力培養(yǎng)；態(tài)度差技能好的，側(cè)重安全意識及事故教訓(xùn)方面的培訓(xùn)。根據(jù)上述需求分析后，就可以有針對性、分層次、分類對員工開展安全教育培訓(xùn)。四

安全教育培訓(xùn)效果評估

評估是培訓(xùn)的重要組成部分，是考察培訓(xùn)是否達到目的，培訓(xùn)方法是否合理的重要方法。企業(yè)員工培訓(xùn)評估的一般方法同樣適用于安全教育培訓(xùn)評估，如問卷調(diào)查法、比較評估法、個案分析法、定性定量分析法和集體討論法等，不同的是，對于安全教育培訓(xùn)，評估的參數(shù)和指標(biāo)要同安全生產(chǎn)緊密相關(guān)。根據(jù)安全培訓(xùn)評估效果，再制定新的培訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)PDCA循環(huán)（計劃、實施、檢查、改進）。

第三節(jié) 事故預(yù)防工作五階段模型

（1）建立健全事故預(yù)防安全管理委員會，形成由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，包括安全管理人員和安全技術(shù)人員在內(nèi)的事故預(yù)防工作體系，發(fā)揮工作效能。

（2）開展事故調(diào)查，通過實地調(diào)查、檢查、觀察及對有關(guān)人員的詢問，判斷、研究，以及對事故原始記錄的反復(fù)研究，收集第一手資料，找出事故預(yù)防工作中存在的問題。

7（3）分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因。包括弄清傷亡事故發(fā)生的頻率、嚴(yán)重程度、場所、工種、生產(chǎn)工序、有關(guān)的工具、設(shè)備及事故類型等，找出其直接原因和間接原因，主要原因和次要原因。

（4）針對分析事故和不安全問題得到的原因，制定改進措施。改進措施包括組織措施和技術(shù)措施方面的改進、對人員說服教育、人員調(diào)整、制定及執(zhí)行規(guī)章制度等。

（5）實施改進措施。通過技術(shù)措施的落實，實現(xiàn)機械設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)條件的安全，消除物的不安全狀態(tài)；通過人員調(diào)整、教育、訓(xùn)練，消除人的不安全行為，通過組織措施，制度的完善，消除管理上的缺陷，并在實施過程中進行監(jiān)督檢查。

第四節(jié) 電廠安全管理的系統(tǒng)應(yīng)用

一、系統(tǒng)安全工程管理

系統(tǒng)工程是運用自然科學(xué)和社會科學(xué)中的有關(guān)思想、理論、方法和手段, 從整體觀念出發(fā), 通盤設(shè)計籌劃, 合理安排, 使每個局部都服從于一個整體目標(biāo), 充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,實現(xiàn)系統(tǒng)的綜合最優(yōu)化。用系統(tǒng)工程的理論觀點, 來探索發(fā)電廠加強安全生產(chǎn)管理工作, 把發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)劃分為四個體系,每個體系都包含著若干個環(huán)節(jié)：

1、生產(chǎn)指揮體系。包括○1運行管理；○2檢修維護；○3規(guī)程制度；○4技能培訓(xùn)。

2、安全監(jiān)察體系。包括○1三級安全生產(chǎn)責(zé)任制；○2三級安全監(jiān)察網(wǎng)；事故調(diào)查處理；事故應(yīng)急救援；安全教育培訓(xùn)等。

3、經(jīng)營控制體系。包括○1計劃控制；○2人力資源；○3物資供應(yīng)；○4資金保證；○5運輸服務(wù)；○6后勤管理。

4、思想保證體系。包括○1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；○2黨員、工會、共青團作用；○3思想工作；○4民主管理。

把安全生產(chǎn)管理作為一項系統(tǒng)工程來認識和對待, 進一步說明電廠的安全工作既不單純是生產(chǎn)部門的事, 也不單純是安全監(jiān)督部門的事, 而是全廠的事, 是和全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)都有關(guān)連的大事, 有鑒于此, 全廠各體系都應(yīng)把保證安全生產(chǎn)做為主要目標(biāo), 充分運用系統(tǒng)工程的理論和方法, 從不同的工作角度進行預(yù)防,加強對安全生產(chǎn)的事前控制。

生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全監(jiān)察體系要隨著生產(chǎn)功能的日趨大型化、復(fù)雜化, 把全面

質(zhì)量管理、可靠性管理、組織行為學(xué)、網(wǎng)路技術(shù)、電子計算機等新方法、新技術(shù)運用到安全生產(chǎn)過程中, 做好以下諸項工作：

1、分析和預(yù)測生產(chǎn)系統(tǒng)中的不安全因素及其可能引起的危險因子，建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)分析模塊。

2、組織和實施反映安全生產(chǎn)規(guī)律性的例行工作，建立安全管理組織機構(gòu)。

3、根據(jù)設(shè)備安全隱患和《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項反事故措施》要求，編制有針對性的反事故措施和安全技術(shù)組織措施, 并組織實施。

4、對安全系統(tǒng)工作不斷協(xié)調(diào)、改善, 對系統(tǒng)工作和措施效果進行評價。５、加強班組達標(biāo)和創(chuàng)建本質(zhì)安全體系建設(shè)活動，安全管理基礎(chǔ)化、規(guī)范化。思想保證體系把保證安全生產(chǎn)作為思想政治工作的一個突出重點來抓, 應(yīng)用行為科學(xué)和工程心理學(xué), 結(jié)合發(fā)電廠生產(chǎn)特點和職工的活動規(guī)律, 加強思想管理, 增強人的素質(zhì)和創(chuàng)造力, 強化企業(yè)文化的指導(dǎo)，思想保證體系的主要控制點是：

1、抓好精神文明建設(shè), 對部門實行政治工作目標(biāo)管理, 其中應(yīng)包括對安全指標(biāo)的控制。

2、把搞好安全生產(chǎn)做為職工參加企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容。

３、實行企業(yè)員工參與，民主管理，即時解決員工工作中存在的問題。

認識整個系統(tǒng)各個方面的聯(lián)系, 做好各個方面的工作, 克服頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的單一的工作方法, 安全第一的方針才能在發(fā)電廠真正全面落實, 才能最有效地保證安全生產(chǎn)。

二、系統(tǒng)安全管理的應(yīng)用措施

安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與制。

（一）落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

(1)建立、完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。

1)項目負責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人。

2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，一環(huán)不漏，9 橫向到邊，人人負責(zé)。

(3)施工項目應(yīng)通過安全管理部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。

（二）細化規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，它在企業(yè)管理中具有強制性和約束力。建章立制是企業(yè)管理的重要組成部分，因此，在制定過程中應(yīng)力求其成為企業(yè)的治本之策，力求精細完美。

細化規(guī)章制度可以給企業(yè)帶來良好的管理環(huán)境和高效的運轉(zhuǎn)機制。企業(yè)不但要通過建立和健全規(guī)章制度來規(guī)范各項管理程序、統(tǒng)一管理思路、明確管理職責(zé)，而且要通過完善和優(yōu)化規(guī)章制度，來優(yōu)化管理程序和方法，使管理程序和方法精細化，做到管理標(biāo)準(zhǔn)明確、工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確、操作規(guī)程精確。真正形成日常管理有章可循，現(xiàn)場作業(yè)有規(guī)可從，獎懲考核有據(jù)可依的格局，為安全精細化管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

（三）強化違章管理

違章是誘發(fā)事故的根源，在管理中，結(jié)合企業(yè)實際情況出發(fā)，分析可能出現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象，制定具體的反違章措施和處罰辦法。通過各種形式加強反違章內(nèi)容的宣傳和教育；部門應(yīng)針對專業(yè)、班組特點，做好反違章內(nèi)容的學(xué)習(xí)和分析；班組應(yīng)針對各班員的業(yè)務(wù)能力和習(xí)慣，分析每位職工容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)和分析，使每位職工明確違章的危害和反違章的意義，以便有的放矢，做好反違章自查自糾工作，增強自覺反違章的意識和能力。

（四）安全隱患監(jiān)督檢查治理

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等。

監(jiān)督檢查一方面要依靠監(jiān)督體系，從公司、部門到班組，一級對一級，扎扎實實地做好常規(guī)的基礎(chǔ)監(jiān)督檢查工作，通過監(jiān)督人員每日現(xiàn)場巡查、每周重點抽查、每月定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章現(xiàn)象，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，消除事故隱患。另一方面，要依靠保證體系，通過各級管理人員日常嚴(yán)格的管理，保證各

項生產(chǎn)活動得以有序開展；通過技術(shù)人員嚴(yán)格的檢查和維護，及時消除設(shè)備缺陷和技術(shù)隱患；通過專業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部組織的專項檢查、專項治理行動等各項活動，查找生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時分析和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，形成群防群治的監(jiān)督管理局面，保證安全生產(chǎn)得以有效的管理、監(jiān)督和控制。

（五）細化“兩票”管理

工作票、操作票制度作為電廠安全管理的一項基本制度，是電廠生產(chǎn)過程中落實檢修安全措施，規(guī)范運行操作行為，保證安全生產(chǎn)的重要管理措施。要加強“兩票”精細化管理，嚴(yán)格控制“兩票”辦理流程和執(zhí)行細節(jié)，做到運行操作無差錯、安措執(zhí)行無漏洞，并杜絕無票工作現(xiàn)象。

“兩票”精細化管理首先要通過制定詳細的管理細則，明確票面種類、格式和適用范圍，明確票面辦理流程、填寫要求和管理要求，并結(jié)合生產(chǎn)實際制訂操作術(shù)語、關(guān)鍵詞、設(shè)備名稱編號一覽表以及需要執(zhí)行操作票的操作項目和執(zhí)行工作票的工作項目一覽表，建立典型操作票(卡)、標(biāo)準(zhǔn)工作票庫，實行計算機管理，減少個人因素對“兩票”執(zhí)行過程中帶來的誤差。其次，對“兩票”執(zhí)行人員按照不同專業(yè)，針對其涉及的生產(chǎn)范圍和設(shè)備系統(tǒng)，結(jié)合生產(chǎn)實際，進行針對性的技能培訓(xùn)，使其熟練掌握設(shè)備技術(shù)狀況、潛在風(fēng)險因素和相應(yīng)安全生產(chǎn)技能，提高“兩票”執(zhí)行合格率。

（六）危險點分析預(yù)控

安全來自預(yù)防，危險消于控制。在生產(chǎn)工作中，根據(jù)人、機、環(huán)境多種因素，進行危險點分析預(yù)控。危險點分析預(yù)控應(yīng)力求做到全面、準(zhǔn)確、措施有效，使每個作業(yè)項目、作業(yè)過程都能通過預(yù)先分析，找出潛在的危險點，實施必要的防范措施，達到預(yù)防事故的目的。

在做好危險點分析預(yù)控的前，明確危險點分類和危險點分析預(yù)控的對象。首先從可能造成危害的作業(yè)環(huán)境、機器設(shè)備，作業(yè)人員在作業(yè)過程中違反安全規(guī)程及習(xí)慣性違章等方面，按照可能導(dǎo)致事故的原因、事故類別，列舉各種危險點類別，引導(dǎo)職工在危險點查找過程中正確識別危險點的存在，減少辨識過程中的偏差；其次，系統(tǒng)分解日常生產(chǎn)活動中各類基本作業(yè)項目，分析各作業(yè)項目之間的關(guān)系，分層次列舉需要進行危險點分析預(yù)控的具體作業(yè)項目，并編制必要的危險點控制網(wǎng)絡(luò)圖和統(tǒng)一的危險點控制措施登記表，以明確危險點辨識對象、辨識方法和步驟，為系統(tǒng)

開展危險點分析和預(yù)控奠定基礎(chǔ)。

（七）生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作通過生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，同時要包含安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、具體的落實“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。

(1)生產(chǎn)進行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。掌握生產(chǎn)人員流動規(guī)律，以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。施工設(shè)計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，成為現(xiàn)場生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

(2控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入安全管理職責(zé): 1)進行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。

2)參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗收關(guān)，有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施不能盲目投入運行。

（八）正確對待事故的調(diào)查與處理

事故的發(fā)生后要用嚴(yán)肅、認真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

(1)發(fā)生事故后，實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

(2)積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

(4)以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。

(5)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措

施，完全落實。

(6)加強未遂事故管理。未遂事故暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱環(huán)節(jié)要同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理。

結(jié)束語

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)預(yù)防事故的三大對策之一，也是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，企業(yè)只有認真做好安全教育培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)，使教育培訓(xùn)達到應(yīng)有的效果。電廠安全管理應(yīng)該做到系統(tǒng)化與精細化，加強從業(yè)人員的責(zé)任感，樹立濃厚的企業(yè)安全文化。部門之間相互協(xié)調(diào)，在局部上做到精細無遺，認真到位；在思想上要確立安全文化，樹立安全第一, 預(yù)防為主的思想, 堅持以人為本, 重視電廠安全文化建設(shè)。應(yīng)用安全分析模型系統(tǒng)，做好事故的調(diào)查與分析工作。加強班組和本質(zhì)安全體系的建設(shè)活動，安全管理基礎(chǔ)化、規(guī)范化。根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項反事故措施》要求，開展危險源辨識，制定反事故措施和安全技術(shù)組織措施，防范人身傷害和重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

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第二篇：淺談電廠安全管理

淺談電廠安全管理

安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全企業(yè)效益就無從談起。從5·22江西火車脫軌特大事故，到頻頻發(fā)生的煤礦事故，無不讓人記憶猶新，其損失之重，影響之大，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些管理人員、員工對安全生產(chǎn)存在著認識上、思想上的誤區(qū)，安全管理工作抓的不實不細。我公司作為一個電力生產(chǎn)企業(yè)，危險源多、危險面廣，高空作業(yè)、高壓帶電設(shè)備操作等危險作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高危行業(yè)來說，其意義更加重要。而結(jié)合工作實際，強化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)，無疑是實現(xiàn)“機組安全穩(wěn)定運行”良好局面的有效辦法。

做安全生產(chǎn)工作時時刻刻要如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理的人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對員工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是我公司總體安全情況較好，機組已經(jīng)投產(chǎn)運行五年，大多數(shù)員工也積累了一定的工作經(jīng)驗，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專職安全管理人員少，安全培訓(xùn)工作開展少；另外新進員工絕大多數(shù)是大中專院校畢業(yè)生，在公司接受過人力資源部的安全培訓(xùn)，就降低了三級安全教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全操作經(jīng)驗少的員工身上。所以，抓緊對員工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個別安全管理人員思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、老好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實工作中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

安全管理是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，保障措施是安全管理工作的重點內(nèi)容。只有具備科學(xué)的安全管理方式和有效的安全管理措施，才能夠有效地避免或最大限度的減少安全事故的發(fā)生。安全措施有效必須以全面落實為前提，以集團公司安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確樹立“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全理念，強化科學(xué)的安全管理方式，采取切實有力的安全防范措施。因此，只有強化現(xiàn)場安全管理、制定有力的防范措施，才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。就如何強化現(xiàn)場安全管理，本人認為應(yīng)從以下幾方面著手：

一是制定好安全目標(biāo)。公司制定全年的安全目標(biāo)，逐級分解到各部門，各部門要分解到各專業(yè)、班組，各班組再分解到每個人。這樣每個人的安全目標(biāo)完成了，公司全年的安全目標(biāo)也就完成了。并且公司與部門、部門與班組、班組與個人簽訂安全責(zé)任狀。以此來促使個人努力完成全年安全目標(biāo)，對不能完成的個人、班組、專業(yè)或部門進行考核，對完成較好的部門、班組、專業(yè)或個人給予獎勵。

二是抓好安全培訓(xùn)。之前談到對員工培訓(xùn)的認識誤區(qū)可能導(dǎo)致不安全情況的發(fā)生，那么抓好對員工的安全培訓(xùn)是保證安全的前提。首先是班組要定期開展好安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)集團公司的安全簡報、學(xué)習(xí)公司發(fā)生的不安全事故分析、學(xué)習(xí)《安規(guī)》、學(xué)習(xí)《二十五項反措》、學(xué)習(xí)兄弟電廠事故案例等內(nèi)容。再是做好反事故演習(xí)工作，居安思危，不斷提高員工的事故處理能力，在發(fā)生事故時正確果斷的處理，防止事故擴大。結(jié)合目前各班組每月開展的安全分析活動，通過強化安全分析、排查隱患，使得現(xiàn)場不安全因素能及時消除。另外對一年一度的安規(guī)考試，認真執(zhí)行，不合格者及時組織補考，只有通過安規(guī)考試才能進入現(xiàn)場工作。在業(yè)務(wù)技能方面也要加強培訓(xùn)，避免因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生的不安全情況。還可以開展一些安全知識競賽等形式多樣的安全培訓(xùn)方式，營造人人學(xué)習(xí)安全知識的良好氛圍。

三是開展長期的“反三違”活動?！叭`”，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。在現(xiàn)場只要杜絕“三違”現(xiàn)象，即可避免大部分的事故，所以要建立反違章的長效機制。首先，加大安全宣傳教育力度。部分員工的思想意識中對“三違”造成的危害性沒有引起足夠重視，甚至抱著麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情

緒，對違章造成的后果沒有引起高度重視，安全意識薄弱。一方面我們要利用宣傳媒體進行安全話題為主的思想交流，利用宣傳陣地營造安全文化氛圍；另一方面要適時舉辦安全學(xué)習(xí)班，讓一線員工學(xué)習(xí)安全知識、安全規(guī)程、安全規(guī)章制度，分析事故案例，做到安全知識人人皆知，安全警鐘常鳴。其次，健全完善安全管理制度。不斷完善公司、部門的安全管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。管理者在處理“三違”現(xiàn)象時，不照章辦事，講人情，舍棄制度，久而久之，造成員工無視各種制度，最終導(dǎo)致違章違紀(jì)。堅持做到有章必依、違章必究，用制度約束“三違”，在日常管理中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要重罰重懲，對安全管理好的要予以重獎，克服人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)，形成用制度約束人的管理模式。第三，提高安全監(jiān)察工作水平。安全監(jiān)督機構(gòu)是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要在人員和經(jīng)費上加以落實，給予安全監(jiān)督者以管理權(quán)力，避免違章行為無人管、不敢管的無力現(xiàn)象。安監(jiān)人員堅持到一線，了解安全工作情況，查隱患，找缺陷，徹底將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，真正做到盡到職責(zé)。第四，努力提高班組長素質(zhì)夯實安全根基。生產(chǎn)一線的管理人員，特別是班長、值長，重生產(chǎn)輕安全，重完成工作任務(wù)輕安全監(jiān)督管理的現(xiàn)象突出，有些班長、值長，安全意識不強，是造成違章指揮、違章作業(yè)的直接原因，提高班組長素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

四是嚴(yán)抓“兩票三制”。兩票三制即工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗輪換、巡回檢查制度，是電力企業(yè)最基本的規(guī)章制度，只有認真執(zhí)行，才能保證現(xiàn)場設(shè)備、人身的安全運行。安全管理人員要及時抽查兩票的執(zhí)行情況，查檢修安全措施是否執(zhí)行到位，查操作票制度是否認真執(zhí)行，對不認真執(zhí)行者進行通報考核。專業(yè)管理人員對現(xiàn)場的巡回檢查情況及時跟蹤，確保巡檢認真仔細到位；對設(shè)備定期試驗輪換制度執(zhí)行情況檢查到位，確保設(shè)備健康水平良好；對交接班情況抽查，確保交接清楚，防止交接班期間發(fā)生不安全情況；并對三制執(zhí)行不到位情況及時通報考核。

五是開展好安全大檢查、安全月活動等專項活動。安全大檢查是安全監(jiān)督管理者或各級領(lǐng)導(dǎo)依照國家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點要求，對生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工生活居住場所安全狀況進行的清理、檢查。安全大檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以提高認識，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，增強措施，強化管理，促進發(fā)展的目的。開展安全大檢查活動，首先要制定

計劃、目標(biāo)，再動員各級人員分片開展大檢查，查設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場隱患、查現(xiàn)場違章、查人員行為、查人員思想狀況等，對查出的問題逐一整改，最后進行總結(jié)。通過安全大檢查切實的消除現(xiàn)場潛在的危險因素，保證安全生產(chǎn)?！鞍踩隆被顒邮菄颐磕?月開展的一項安全主題教育，應(yīng)在安全月制定計劃，開展主題演講、張貼標(biāo)語等形式多樣的活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法、開展安全教育，提高全員的安全意識，促進安全生產(chǎn)，并對活動進行總結(jié)。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，我們要努力走出一條適應(yīng)企業(yè)自身安全運行、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司兩臺機組長周期安全穩(wěn)定運行做出新的貢獻。

第三篇：固定增長模型的應(yīng)用分析

固定增長模型的應(yīng)用分析 [保存]

2011-01-11 13:30-15:00

楊通明 李 超 吳 程 陳勇亮 大智慧高級研究員（離線）大智慧產(chǎn)品設(shè)計師（離線）大智慧產(chǎn)品設(shè)計師（離線）大智慧軟件研究員（離線）

編號 → 發(fā)言者 主持人 類型

發(fā)言內(nèi)容

說 《大智慧路演中心》是一個新產(chǎn)品、新功能的發(fā)布平臺，一個軟件設(shè)計者與用戶互動交流的平臺，旨在普及軟件使用知識與常用技巧，并解決投資者朋友在產(chǎn)品使用過程中遇到的各種軟件問題、公式編寫、股票池設(shè)計難題（路演中心不提供對個股的診斷咨詢），所有問題均可通過窗口下方的提問框向各位嘉賓提出，感謝各位配合，祝大家投資順利。

→ → 主持人 主持人 說 本次路演直播時間：13:30-15:00 說 大智慧金融投資家標(biāo)準(zhǔn)版——專業(yè)投資者的標(biāo)準(zhǔn)配置（優(yōu)惠熱線：021-20219996）

→ 楊通明 說 各位投資者朋友，大家下午好，歡迎來到路演中心！

→ 楊通明 說 今天我們繼續(xù)講解（DDM）股利貼現(xiàn)模型，該模型根據(jù)其假設(shè)條件的不同可分為零增長模型、固定增長模型、H模型、三階段模型。大智慧金融投資家目前已經(jīng)提供了這四個模型的軟件分析功能，是大家分析個股投資價值的重要工具。昨天我們已經(jīng)給大家詳細介紹了軟件功能（ZGM）零增長模型，今天我們繼續(xù)詳細講解新的功能---（CGM）固定增長模型。

→ 楊通明 說

（一）股利貼現(xiàn)模型原理

股利貼現(xiàn)模型（Dividend Discount Model）是股票估值的一種模型，用于計算股票的理論價格，設(shè)計思想是任何證券的價值等于以證券所有者要求的回報率對預(yù)期未來現(xiàn)金流進行貼現(xiàn)得到的現(xiàn)值。簡而言之，就是股票理論價值可以用股票每年股利收入進行貼現(xiàn)得到的現(xiàn)值之和來估算，用戶可以通過運用以下方法來判斷股票是低估還是高估：1.通過對比股票的理論價格和最新價格來判斷；2.通過凈現(xiàn)值是大于0還是小于0來判斷。→ 楊通明

說

（二）（CGM）固定增長模型的主要內(nèi)容

固定增長模型又稱為戈登模型(Golden Model)。該模型認為，用投資者的必要收益率折現(xiàn)股票的必要現(xiàn)金紅利，可以計算出股票的理論價格。

固定增長模型揭示了股票價格、預(yù)期基期股息、貼現(xiàn)率和股息固定增長率之間的關(guān)系，用公式表示為：

P=D/(i-g)

其中：P為股票價格；D為預(yù)期基期每股股息；i為貼現(xiàn)率；g為股息年增長率。

由于股票市場的投資風(fēng)險一般大于貨幣市場，投資于股票市場的資金勢必要求得到一定的風(fēng)險報酬，使股票市場收益率高于貨幣市場，形成一種收益與風(fēng)險相對應(yīng)的較為穩(wěn)定的比價結(jié)構(gòu)，所以戈登模型中的貼現(xiàn)率i應(yīng)包括兩部分，其一是貨幣市場利率r，其二是股票的風(fēng)險報酬率i′，即i=r+i′，故固定增長模型可進一步改寫為如下公式：

P=D/(r+i′-g)

這一模型說明股票價格P與貨幣市場利率r成反向關(guān)系，r越高，股價P越低，反之亦然，這一關(guān)系被現(xiàn)今各國實踐所證實。

→ 楊通明→ 楊通明→ 楊通明→ 楊通明說

（三）（CGM）固定增長模型的公式詳解 說 貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型的公式如下：

說 式中：

V——股票的內(nèi)在價值；

Dt——在未來時期以現(xiàn)金形式表示的每股股利； k——在一定風(fēng)險程度下現(xiàn)金流的合適的貼現(xiàn)率。

說 如果我們假設(shè)股利永遠按不變的增長率增長，那么就會建立不變增長模型。T時點的股利為：

→ 楊通明→ 楊通明→ 楊通明→ 楊通明

說 假如去年某公司支付每股股利為1.80元，預(yù)計在未來日子里該公司股票的股利按每年5%的速率增長。因此，預(yù)期下一年股利等于1.80×(1+0.05)=1.89(元)。假定必要收益率是11%，根據(jù)公式(5)可知，該公司的股票等于1.80×(1+0.05)/(0.11-0.05)=1.89/(0.11-0.05)=31.50(元)。而當(dāng)今每股股票價格是40元，因此股票被高估8.50元，建議當(dāng)前持有該股票的投資者出售其股票。

說 方程(5)可用于解出不變增長證券的內(nèi)部收益率。首先，用股票的當(dāng)今價格代替V，其次，用k *代替k，其結(jié)果是：

說 由于該公司股票的內(nèi)在收益率小于其必要收益率，顯示出該公司股票價格被高估。說

（四）（CGM）固定增長模型在大智慧軟件中的實現(xiàn)與應(yīng)用

通過上面的原理闡述，我們可以發(fā)現(xiàn)每個先進的金融模型，其計算過程往往是紛繁復(fù)雜的。一般投資者沒有這樣的能力和精力所限，通過固定增長模型計算個股的理論價格（或投資價值），往往是比較困難的。所以，我們就需要通過軟件了完成自動計算的過程，我們只需要設(shè)置合理的參數(shù)，就能夠快速判斷個股的理論價格。發(fā)現(xiàn)當(dāng)前股價是否低估后，就為我們的投資決策提供了很大幫助。老同志 問 是機構(gòu)版用戶，求助DDX.DDY.MACD.VOL在指標(biāo)中能顯示金叉死叉字的代碼

drawtext(cross(“ddx.ddx”,0),close,'ddx金叉');李 超 答 drawtext(cross(“ddy.ddy”,0),close,'ddy金叉');drawtext(cross(“macd.diff”,“macd.dea”),close,'macd金叉');drawtext(cross(ma(v,5),ma(v,10)),close,成交量金叉');65 秦嶺 陳勇亮 楊通明 問 陳老師，您好，昨天你給的公式cross(c,ref(h,BARPOS-1));在副圖中，上穿時表示的高度很小，能否再給修改一下，提示的粉色線圖形上升高度能再提高很多呢，這樣便于識別。謝謝

→ 答 這是條件選股用的

說 下面是案例寶鋼股份根據(jù)不同的風(fēng)險溢價、無風(fēng)險利率、預(yù)期股利固定增長率所得出的三種情形。

由于該股在2010年的每股現(xiàn)金分紅為0.20元。則根據(jù)固定增長模型計算三種情形分別如下：

Case1：上證指數(shù)的風(fēng)險溢價為1%、無風(fēng)險利率為五年期國債利率2.25%、預(yù)期股利固定增長率為1%；

-----根據(jù)情況一（Case1）計算得出的結(jié)果為理論價格8.941元、與現(xiàn)價的價差為34.45%、內(nèi)部收益率為4.04%、NPV（凈現(xiàn)值）為2.29元；

Case1：上證指數(shù)的風(fēng)險溢價為1%、無風(fēng)險利率為五年期國債利率2.25%、預(yù)期股利固定增長率為1%；

-----根據(jù)情況二（Case2）計算得出的結(jié)果為理論價格8.992元、與現(xiàn)價的價差為35.22%、內(nèi)部收益率為5.07%、NPV（凈現(xiàn)值）為2.34元；

Case1：上證指數(shù)的風(fēng)險溢價為1%、無風(fēng)險利率為五年期國債利率2.25%、預(yù)期股利固定增長率為1%；

-----根據(jù)情況三（Case2）計算得出的結(jié)果為理論價格9.043元、與現(xiàn)價的價差為35.98%、內(nèi)部收益率為6.10%、NPV（凈現(xiàn)值）為2.39元；

可見，根據(jù)固定增長模型。這三種相對較低的股利固定增長率和風(fēng)險溢價下，該股均有2元以上的投資價值（即每股在理論上至少有2元以上的上漲空間）。胡金良 李 超 新手 問 老師我想把下面這個MA均線改成EXPMA線，另5日EXPMA跌破10日就止損（darwtext(cross(ma(c,5),ma(c,10)),close,'買入');答 darwtext(cross(ema(c,5),ema(c,10)),close,'買入');darwtext(cross(ema(c,10),ema(c,5)),close,'止損');19 問 問了幾遍了，拜托老師編個公式：帶長下影線的陽K線并且量比大1，拜求了！15 23 吳 程 學(xué)習(xí)陳勇亮 2630520082 陳勇亮 小散戶 李 超 朋友 吳 程 專業(yè)版 李 超 秦嶺 陳勇亮 新手 陳勇亮 皮慶可 吳 程 主持人 答 isup and(open-low)>(high-low)/2 and(open-low)/close>0.02 and vol>ma(vol,5);問 老師好！請幫忙編一個MACD指標(biāo)底背離選股公式，謝謝 答 LLV(L,55)=L AND NOT(LLV(“MACD.MACD”,55)=“MACD.MACD”);問 kd.macd60分鐘底背離預(yù)警 答 公式同上 分析周期 選擇 60分鐘

問 老師好，請問最新的指標(biāo)真實換手怎么用？為何有的股沒有顯示謝謝

答 用這個指標(biāo)需要先下載完全財務(wù)數(shù)據(jù)，真實換手是換手率的一種，和換手率的用法一樣。問 老師好！請編一個公式：5日平均線大于10日平均線。謝謝！答 ma(c,5)>ma(c,10);問 老師，給個公式，除權(quán)幅度比方10送2就是20%，（當(dāng)前每股收益/除權(quán)前最后一次每股收益）>除權(quán)幅度.第二個公式，（當(dāng)前每股收益/除權(quán)前最后一次年報收益）>除權(quán)幅度，謝謝?。?！53 72 60 10 答 無法實現(xiàn)這樣的公式。問 陳老師，您好，昨天你給的公式cross(c,ref(h,BARPOS-1));在副圖中，上穿時表示的高度很小，能否再給修改一下，提示的粉色線圖形上升高度能再提高很多呢，這樣便于識別。謝謝

答 上穿的公式是用來條件選股的 而不是技術(shù)指標(biāo)

問 問了幾遍了，拜托老師編個公式：帶長下影線的陽K線并且量比大1，拜求了！答(MIN(CLOSE,OPEN)-LOW)/(HIGH-LOW)>0.667 AND C>O AND DYNAINFO(17)>1;91 → 問 老師你好 請你幫忙吧這個指標(biāo)給修改一下 我用來選股CYW,colorstick;要求大于0.1連續(xù)2天后遞增 答 last(“cyw”>ref(“cyw”,1))>=3 and ref(“cyw”,2)>0.1;說 大智慧超贏專業(yè)版（2680/年）及以上版本即可擁有“股票池功能”，菜單【分析】-【運行股票池】馬上進入。-->咨詢熱線021-20219996

超贏股票池是一種創(chuàng)新的選股工具，它結(jié)合了傳統(tǒng)條件選股和預(yù)警系統(tǒng)的優(yōu)點，更重要的是，股票池是個動態(tài)篩選流程，主要體現(xiàn)在：

1、股票池是自動運行的分布式選股工具；

2、股票池可以以時間序列為線索。

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117 110 小散 陳勇亮 專業(yè)版 李 超 新手 問 請問新版大智慧個股副圖(如KDJ)中怎么沒有了K線疊加的功能了,怎樣才能K線疊加,需要公式嗎 答 新版的你可以拖動副圖指標(biāo)來實現(xiàn)疊加。

問 那老師給個在10送3的基礎(chǔ)上，當(dāng)前每股收益要大于除權(quán)前年報收益，謝謝?。。?！答 沒有辦法取到公司配股送權(quán)的數(shù)據(jù)。

問 每天收盤后自動收盤，我想每天讓上海證券市場和深圳證券市場自動收盤，請問如何設(shè)置？如果不設(shè)自動收盤，是否影響看盤（或以前的）。

自動收盤設(shè)置 在查看 選項 系統(tǒng)參數(shù)里，如果沒有自定義數(shù)據(jù)擴展數(shù)據(jù)，不收盤并不影響明日看盤。

陳勇亮 答

崇拜 問 老師好！請幫忙編一個KDJ指標(biāo)底背離選股公式，000527現(xiàn)在能否買入，謝謝 114 33 李 超 胡金良 李 超 答 “kdj.k”>“kdj.d” and close=llv(c,5);問 老師 怎么測試不通過 出現(xiàn)什么未定義的變量 我添加時那里出問題了 答 哪個指標(biāo)？把公式貼上來

謝謝陳老師昨日的公式，但你昨日寫的公式是在同一天內(nèi)金叉各線，而我要求的是：使用EXPMA指標(biāo)，30天均線在某時段內(nèi)（如20天內(nèi)）分別金叉60 90 120 250均線（不一定多頭排列），有勞老師！往事隨風(fēng) 問 陳勇亮 胡金良 159 答 count(cross(ema(c,30),ema(c,60))and cross(ema(c,30),ema(c,90))and cross(ema(c,30),ema(c,120))and cross(ema(c,30),ema(c,250)),20)>=1;{20日內(nèi)} 問 EXPMA這個指標(biāo)啊

drawtext(cross(ema(c,5),ema(c,10)),close,'買入');drawtext(cross(ema(c,10),ema(c,5)),close,'止損');152 43 180 177 172 204 李 超 答

春伢仔 李 超 投資家 陳勇亮 秦嶺 陳勇亮 123 陳勇亮 信心 吳 程 人世間 問 老師我想把成交量公式20均量線改35量線參數(shù)怎么設(shè)置 答 調(diào)出vol指標(biāo)，右鍵調(diào)整參數(shù)既可。問 如何用指標(biāo)統(tǒng)計個股的停牌天數(shù)？？ 答 目前無法實現(xiàn)

問 陳老師，您好，能否重新編寫一個技術(shù)指標(biāo)，將副圖中的上穿變化線提高些呢？謝謝 答 能說詳細一點嗎，副圖中變化線提高？

問 請問陳老師去年的歷史路演到哪里能看到？謝謝！

答 歷史路演數(shù)據(jù)已清空，暫無法查看，最新的從1月7日開始保存。問 老師好！請幫忙編一個MACD指標(biāo)日、周、月同時金叉的選股公式，謝謝

答 cross(“macd.diff”,“macd.dea”)and cross(“macd.diff#week”,“macd.dea#week”)and cross(“macd.diff#month”,“macd.dea#month”);問 老師幫我寫個中小板走勢的指標(biāo),謝謝.178 陳勇亮 江海 答 中小板指 代碼399005 軟件里有的

問 老師好：求個公式，選出凈利潤同比增長連續(xù)三年大于30%的股票。

setpffin(00001);PFFIN(1604 ,0)>30 and PFFIN(1604 ,1)>30 and PFFIN(1604 ,2)>30;217 167 → 李 超 答

QINGYISHI 問 請問滬市有些股票不顯示換手率，該怎么操作？ 李 超 專業(yè)版 李 超 主持人 答 刷新數(shù)據(jù)或者換個主站登錄

問 那請老師給個去年到現(xiàn)在所有股票名稱改變的公式 比如雙良股份變成雙良節(jié)能?。。。?！答 沒有這樣的公式。

說 大智慧金融投資家標(biāo)準(zhǔn)版——專業(yè)投資者的標(biāo)準(zhǔn)配置（優(yōu)惠熱線：021-20219996）

222 秦嶺 問 陳老師，您好，昨天你給的公式cross(c,ref(h,BARPOS-1));在副圖中，上穿時表示的高度很小，能否再給修改一下，提示的粉色線圖形上升高度能再提高很多呢，這樣便于識別。謝謝 公式是用來選出今日上穿紅線的股票，并非在主圖指標(biāo)上顯示的

陳勇亮 答 主圖指標(biāo)上顯示紅綠線的公式昨天已經(jīng)發(fā)給你了 公式如下 HORILINE(BARPOS<>0,ref(h,BARPOS-1),h),colorred;HORILINE(BARPOS<>0,ref(l,BARPOS-1),l),colorgreen;公式是在上市首日的最高價和最低價畫線，用在主圖顯示的，不能放在副圖。

241 246 215 徒弟 李 超 323123 李 超 小散 問 老師好，請編一個含今日4天內(nèi)大于或等于有一日K線是收陰線的，但這根陰K線不一定是在今日，可能在4天內(nèi)的任意一天，謝謝老師。答 count(close=1;問 大智慧專業(yè)版多少錢一套

答 軟件有很多版本，請打電話021-20219996咨詢符合您的版本。問 老師,把副圖拖到主圖上的話,主圖的線太亂,能不能編個指標(biāo),把K線疊加到副圖上,這樣可以把多個技術(shù)標(biāo)都能疊加上K線,而不影響到主圖的均線和趨勢線,看著也清晰,謝謝！給你個K線副圖指標(biāo) c1:=c;h1:=h;l1:=l;o1:=o;STICKLINE(c1>=o1,c1,o1,6,0.2),COLORRED;STICKLINE(c1>=o1,l1,h1,0.2,0.2),COLORRED;陳勇亮 答 STICKLINE(c1

259 243 人世間 吳 程 春伢仔 問 老師幫我寫個中小板走勢的指標(biāo),謝謝.我是要放在副圖里的.只要線就可以.答 “sz399333$close”;問 老師幫忙寫一選股公式股價小陰小陽橫盤N天后收一中長陽成交量式前一天的2倍

n:=5;ref(last(between(close/open,0.93,1.03)),1)>=n and close/0pen>1.05 and vol>ref(v,1)*2;290 284 李 超 答

江海 李 超 美爾雅 吳 程 問 李老師你好，剛才給的這個公式怎么在20年內(nèi)都選不出股票啊，請修改一下。答 運行前請把財務(wù)數(shù)據(jù)下載完整。

問 老師好，請問大盤120日線連續(xù)上漲大于3日能寫嗎？或者今日大于昨日也行，謝謝老師 答 last(ma(“sh000001$close”,120)>ref(ma(“sh000001$close”,120),1))>=3;258 277 267 302 298 300 297 208 liannliqu 問 你好；股價站在14日均線上；指標(biāo)這么做；謝謝 李 超 zzzz 陳勇亮 徒弟 李 超 秦嶺 陳勇亮 江海 李 超 karl 李 超 大蟲 李 超 胡金良 答 cross(close,ma(c,14));問 HORILINE(BARPOS<>0,ref(h,BARPOS-1),h),colorred;HORILINE是未定義的變量！答 你可能沒復(fù)制全

問 老師好，請編一個含今日4天內(nèi)大于或等于有一日K線是收陰線的，但這根陰K線不一定是在今日，可能在4天內(nèi)的任意一天，謝謝老師。答 上面已回答，請查看。

問 陳老師，您好，我把主圖和條件選股的公式合在一起后，就在副圖得到了顯示，顯示后，粉紅線變化很小，不便于觀看?，F(xiàn)在就是讓老師能給提高這種變化的幅度。謝謝 答 不能放在一起用，主圖的技術(shù)指標(biāo) 你把上穿條件加進去沒有意義。

問 李老師你好，剛才給的這個公式setpffin(00001);PFFIN(1604 ,0)>30 and PFFIN(1604 ,1)>30 and PFFIN怎么在20年內(nèi)都選不出股票啊，請修改一下。答 運行前下載財務(wù)數(shù)據(jù)，雖然股票少，但還是選的出來的。

問 幫我編個買入公式：1:10日線和5日線，kdj中的j和macd中的diff值均上翹，發(fā)出買入信號

答 ma(c,5)>ref(ma(c,5),1)and ma(c,10)>ref(ma(c,10),1)and “kdj.j”>ref(“kdj.j”,1)and “macd.diff”>ref(“macd.diff”,1);問 老師好，請問對已經(jīng)設(shè)好的組合條件進行編輯時有一個“高級設(shè)定”，它的功能及用法？謝謝 答 條件選股中的高級選項嗎？ 表示幾個條件同時應(yīng)用?？梢栽O(shè)定選股范圍，以及進行歷史時段選股。問 我現(xiàn)在想求一指標(biāo)，股價一日上漲，后整理，整理時間2到6天均可，整理期間小陰小陽都行，但最低價不破那個上漲陽線的開盤價，另外有這種形態(tài)的那根上漲K線上能否發(fā)出‘關(guān)注’信號 input:N(3);llv(low,N)>ref(open,N)and hhv(high,N)1.05,N);234 吳 程 答

人世間 問 老師幫我寫個中小板走勢的指標(biāo),謝謝.我是要放在副圖里的.只要線就可以.c1:=“sz399005$close”;h1:=“sz399005$high”;l1:=“sz399005$low”;陳勇亮 答 o1:=“sz399005$open”;STICKLINE(c1>=o1,c1,o1,6,0.2),COLORRED;STICKLINE(c1>=o1,l1,h1,0.2,0.2),COLORRED;STICKLINE(c1

答 ma(c,30)/ref(ma(c,30),5)>1.08 and last(vol>ma(vol,5))>=3;問 老師公式檢測通不過

n:=5;{連續(xù)天數(shù)n自設(shè)} ref(last(between(close/open,0.93,1.03)),1)>=n and close/open>1.05 and vol>ref(v,1)*2;

→ 李 超 楊通明 答

說

（五）理論價格與無風(fēng)險收益率和期望股利增長率之間的關(guān)系

在上面的理論闡述中，我們講解到了，理論價格與無風(fēng)險收益率（即市場利率）程反比關(guān)系。意即在相同的風(fēng)險溢價、期望股利固定增長率情況下。當(dāng)無風(fēng)險收益率很高時，理論價格就相應(yīng)較低；當(dāng)無風(fēng)險收益率較低時候，理論價格就相應(yīng)較高。

如下圖，我們把無風(fēng)險收益率從五年期國債利率2.25%（較低）調(diào)整為十年期國債利率3.4%（較高）。在其他條件不變（風(fēng)險溢價、期望股利固定增長率不變）的情況下，理論價格發(fā)生了很大的不同：

Case1（風(fēng)險溢價1%、期望股利固定增長率1%）：

無風(fēng)險收益率為“五年期國債收益率”的理論價格---8.941； 無風(fēng)險收益率為“十年期國債收益率”的理論價格---5.923；

Case2（風(fēng)險溢價2%、期望股利固定增長率2%）：

無風(fēng)險收益率為“五年期國債收益率”的理論價格---8.992； 無風(fēng)險收益率為“十年期國債收益率”的理論價格---5.964；

Case3（風(fēng)險溢價3%、期望股利固定增長率3%）： 無風(fēng)險收益率為“五年期國債收益率”的理論價格---9.043； 無風(fēng)險收益率為“十年期國債收益率”的理論價格---6.004；

上面的數(shù)據(jù)是下圖與上一個圖形的數(shù)據(jù)對比?？梢姡?dāng)無風(fēng)險收益率較高時，相同風(fēng)險溢價和期望股利固定增長率情況下，計算得出的理論價格就會較高；當(dāng)無風(fēng)險收益率較低時，相同風(fēng)險溢價和期望股利固定增長率情況下，計算得出的理論價格就會較低。為了能夠合理地利用固定增長率模型計算個股的理論價格，我們應(yīng)設(shè)定相應(yīng)合理的無風(fēng)險利率。

→ 楊通明說 為了驗證不同的預(yù)期股利固定增長率與理論價格之間的關(guān)系。我們對上一個圖形的“預(yù)期股利固定增長率”進行了修改，分別又1%、2%、3%改為2%、4%、6%，其他情形不變。則三種情況分別如下：

Case1（風(fēng)險溢價1%、十年期國債收益率3.4%）： 預(yù)期股利固定增長率為1%的理論價格---5.923； 預(yù)期股利固定增長率為2%的理論價格---8.463；

Case2（風(fēng)險溢價1%、十年期國債收益率3.4%）： 預(yù)期股利固定增長率為2%的理論價格---5.964； 預(yù)期股利固定增長率為4%的理論價格---14.638；

Case3（風(fēng)險溢價1%、十年期國債收益率3.4%）： 預(yù)期股利固定增長率為3%的理論價格---6.004； 預(yù)期股利固定增長率為6%的理論價格---49.133；

可見，預(yù)期固定股利增長率設(shè)定得越高。計算得出的理論價格就越大越大。所以，為了能夠通過固定增長模型得出合理的理論價格，我們應(yīng)吧預(yù)期股利固定增長率設(shè)定在合理的水平。否則就不能得出個股的合理價格。不能正確指導(dǎo)投資。

338 34xjg 陳勇亮 tangshigu問 請陳老師指導(dǎo)，怎樣將流通盤數(shù)據(jù)表示在主圖上 答 DRAWTEXTABS(0,10,STR(CAPITAL/100));問 老師，您好！請幫我編兩個公式。

1、昨日收盤低于N（N可調(diào)）均價線的值，今日收盤價大于N（N可調(diào)）均價線的值。

2、昨日收陰線，今日跳空低開收陽線，且陽線至少9 i 吃掉昨日陰線的二分之一以上。謝謝！1。input:N(5);李 超 答 cross(close,ma(c,N);2.ref(c,1)>ref(o,1)and open(ref(c,1)+ref(o,1))/2;→ 李 超 說 2.{上面有錯誤，請用下面公式} ref(c,1)(ref(c,1)+ref(o,1))/2;378 11 353 14 liannliqu 問 你好；股價3日站在14日均線上；指標(biāo)這么做；謝謝 李 超 ZYB 吳 程 秦嶺 陳勇亮 tangshigui 答 cross(ma(C,3),ma(c,14));問 請老師幫我編一個公式：股票在下跌過程中，又重新回到5日均線的股票。但調(diào)整的時間一定不要超過5天，均線還發(fā)散向上的。答 between(ref(last(closema(close,5)and last(ma(close,5)>ref(ma(close,5),1))>=2;問 陳老師，您好，能否重新編寫一個技術(shù)指標(biāo)，放在主圖中，當(dāng)股價上穿紅線時，下面給個紅色的箭頭表示呢？這樣可以設(shè)置預(yù)警條件。謝謝 答 DRAWICON(cross(c,ref(h,BARPOS-1)),l,7);問 請幫我編這幾個公式，我找了好多人了。

1、一陽穿三線；

2、昨天收陰線，今天跳空低開收陽線，且陽線至少吃掉昨日陰線的二分之一以上。

AA:=(ref(close,1)+ref(open,1))/2;{昨日K線實體中間位置} ref(close,1)open {今天收陽} and close>AA {今天收盤價大于昨天陰線實體的中間} and close>ma(close,5)and openma(close,10)and openma(close,20)and open

當(dāng)然，一毛不拔的上市公司，即使其財務(wù)業(yè)績再好。但從股利貼息理論的角度來說也是不具有投資價值的。383 老師 問 請看一下測不過。ma(c,60)

李海 陳勇亮 6688 問 老師好！1，寶塔線今天3平底翻紅；3，今日追擊反轉(zhuǎn)指標(biāo)出現(xiàn)紅柱子反轉(zhuǎn)信號；4，昨天籌碼獲利比例小于20%，今日獲利比例大于20%，用于股票池，謝謝！答 股票池條件設(shè)置時選擇日線周期，反轉(zhuǎn)指標(biāo)線值大于0 WINNERB(C)*100>20 and ref(WINNERB(C)*100,1)<20;寶塔線暫不支持調(diào)用。

問 老師好，在元月5日講的潛伏未來強勢股的技術(shù)性判斷中的四年低點公式我加到動態(tài)顯示牌中只顯示零和一。不知為什么。煩請老師再次指教。謝謝

你不是用來選股的嘛，我就是給你個選股條件指標(biāo)的。滿足條件時值等于1，不滿足條件時值等于0.391 楊通明 答

可以設(shè)置值等于1進行條件選股。

秦嶺 陳勇亮 問 陳老師，您好，謝謝。這個公式是否放在兩條平行線代碼的后面？ 答 可以 應(yīng)該就這種效果

248 41雙手插袋 問 為什么在證券會劃分的行業(yè)里找不到輸變電制造業(yè)，但在個股F10里有呢 楊通明 答 儀店儀表、店里設(shè)備就是你所說的行業(yè)。只是名字不同而已，認真看一下。

wuyunhui 問 李哥：下午好！麻煩您給編一個MACD日線底背離的公式 3 李 超 主持人 答 請參考：

http://bbs.gw.com.cn/dispbbs.asp?boardid=138&id=1874737&page=0&star=2 → 說 大智慧金融投資家標(biāo)準(zhǔn)版——專業(yè)投資者的標(biāo)準(zhǔn)配置（優(yōu)惠熱線：021-20219996）

422 22 問 一日大盤資金已經(jīng)會編，請問5日大盤資金怎么編 如果是求五日平均值，用ma函數(shù)；如果是求五日之和，用sum函數(shù)來寫公式。

楊通明 答 下面是求和的公式： input:N1(1);AA:=selfdata('主動資金')/10000;主動性資金:sum(AA,N1),color3d;399 tangshigui 李 超 問 老師，再給我編一個公式：一陽穿三線（三條均線的值可調(diào)）謝謝！

input:n1(5),n2(10),n3(20);cross(c,ma(c,n1))and cross(c,ma(c,n2))and cross(c,ma(c,n3));

395 答

karl 問 幫我編個買入公式：1:10日線和5日線，kdj中的j和macd中的diff值均上翹，發(fā)出買入信號

ma(c,5)>ref(ma(c,5),1)and ref(ma(c,5),1)ref(ma(c,10),1)and ref(ma(c,10),1)ref(“kdj.j”,1)and ref(“kdj.j”,1)ref(“macd.diff”,1)and ref(“macd.diff”,1)

答 這個是調(diào)用自定義數(shù)據(jù)的，你要建立相同的自定義數(shù)據(jù)，取名“主動資金”。才能有數(shù)據(jù)。

wuyunhui 問 李哥：下午好！麻煩您給編一個MACD日線底背離的公式 吳 程 答 參考論壇帖子：http://bbs.gw.com.cn/dispbbs.asp?boardid=138&Id=1874737 canalyst 問 老師：如何能看到去年的路演記錄？ 李 超 人世間 答 已經(jīng)查不到了，服務(wù)器飽和，已經(jīng)刪掉了這些歷史文件。

問 c1:=“sz399005$close”;剛才你給我做的這個中小板走勢,可以在加一條均好嗎? c1:=“sz399005$close”;陳勇亮 答 h1:=“sz399005$high”;l1:=“sz399005$low”;o1:=“sz399005$open”;STICKLINE(c1>=o1,c1,o1,6,0.2),COLORRED;STICKLINE(c1>=o1,l1,h1,0.2,0.2),COLORRED;STICKLINE(c1

就類似這么往下加 我現(xiàn)在加了兩條

475 → jh 楊通明 主持人 問 楊老師,比值公式.不能設(shè)置值等于1進行條件選股。答 第一條指標(biāo)線---等于---1---執(zhí)行選股。

說 今天非常感謝幾位老師的精彩解答，本次路演直播節(jié)目到此結(jié)束。

由于路演的直播時間有限，部分用戶的提問可能無法解答，有“股票池設(shè)計”、“編寫公式”與等問題的朋友請登錄大智慧-股票池論壇（bbs.gw.com.cn）發(fā)布問題，股票池論壇里有專家全天在線為大家一一解答，還有最新人氣股票池、公式教程免費下載，歡迎各位參與交流！祝大家好運！

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第四篇：電廠運行安全分析

電廠運行安全分析

作為現(xiàn)代化的大型企業(yè)，我司發(fā)電廠的容量是越來越大，而電廠運行工作是現(xiàn)場少人值守，遠方集中控制。這就迫切要求監(jiān)控系統(tǒng)進一步完善，運行人員的工作責(zé)任心、安全意識進一步提高。通過一段時間的現(xiàn)場安全模式推廣及安全檢查，個人覺得以下內(nèi)容應(yīng)須加強。首先，應(yīng)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強全員安全意識教育，認真開展安全活動。目前存在安全活動形式化，具體表現(xiàn)在，安全文件和安全通報未認真組織學(xué)習(xí)；簡單傳閱而未開展分析；忽略實際，未認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。因此，在開展安全活動時必須結(jié)合實際工作情況，認真總結(jié)工作中發(fā)生的問題，不安全現(xiàn)象，習(xí)慣性違章等等，提出相應(yīng)的解決辦法，安全活動不能僅限于讀速報，念安規(guī)，要形式多樣，內(nèi)容豐富，著重于安全工作規(guī)程及安全傷害速報的學(xué)習(xí)討論，如何避免發(fā)生不安全現(xiàn)象方面，從而提高安全活動的質(zhì)量?？刂剖也僮骱芎唵危胶唵卧捷p易出問題，假如放松了安全教育就更輕易出錯，因此，安全思想教育不能放松。

第二，“兩票”的合格率也是安全工作的重點。正確執(zhí)行工作票和動火票的有關(guān)規(guī)定，是防止誤操作，防止人身傷亡和設(shè)備事故的有力措施。在操作票制定和執(zhí)行過程中應(yīng)認真做到：任務(wù)清楚，制票正確，切實做到逐級審核，模擬操作時應(yīng)同實際操作一樣認真仔細。實際操作時應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)護制度并逐項執(zhí)行，對于操作中可能出現(xiàn)的問題也應(yīng)事先做好預(yù)想，以便出現(xiàn)問題及時處理。對于絕緣器具的使用，應(yīng)做到人人會使用。該使用的時候必須使用并加強治理，如有損壞，必須及時更換。操作后應(yīng)對所操作的設(shè)備檢查無誤并匯報。假如操作中出現(xiàn)疑問應(yīng)立即停止操作并匯報上級，不能自作主張。對于接地線的治理也應(yīng)加強，使用后應(yīng)登記和記錄清楚，杜絕一切不安全隱患。工作票和動火票的簽發(fā)應(yīng)杜絕人情票現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理，不合格的票一律不能簽發(fā)，對于可能出現(xiàn)的問題，應(yīng)事先通知工作負責(zé)人，以確保人身和設(shè)備安全，工作票結(jié)束時應(yīng)和工作負責(zé)人一道去現(xiàn)場檢查無誤后，才能辦理結(jié)束手續(xù)。在兩票的治理上，必須落實到實處，不能擬于形式，這樣才能保證在兩票的使用中不出現(xiàn)差錯，從而保證安全生產(chǎn)。

第三，對于運行人員的培訓(xùn)工作也應(yīng)加強，需要經(jīng)常組織培訓(xùn)運行人員安全用器具的正確使用方法，如何避免習(xí)慣性違章，如何增強自我保護意識，如何辦理工作票，積極開展危險點分析等等。班組培訓(xùn)必須結(jié)合現(xiàn)場實際，開展運行分析和事故預(yù)想，定期組織運行人員參加仿真培訓(xùn)，提高運行人員對故障、事故的準(zhǔn)確判定和快速處理能力。只有這樣才能在運行工作中，不斷提高技術(shù)水平的同時，安全意識同時提高，從而保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

第四，提高設(shè)備檢修、維護、巡檢質(zhì)量，才能保證設(shè)備健康、安全、穩(wěn)定運行。在檢修設(shè)備時，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，真正抓好“三級驗收”工作，提高設(shè)備健康水平。日常維護時，應(yīng)做到及時消缺，并提高消缺水平，避免同樣的缺陷反復(fù)發(fā)生。在設(shè)備的巡檢工

作中，要準(zhǔn)確把握設(shè)備的運行狀況，要嚴(yán)格做到全面、仔細，不留死角，做到心中有數(shù)。首先要通過走、看、聽、聞、摸，從設(shè)備表計、聲音、溫度、氣味和振動等表面現(xiàn)象，觀察和判定設(shè)備運行狀況。其次應(yīng)對重點運行設(shè)備進行重點性檢查。通過認真仔細的檢查和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，盡快處理。只有這樣才能減少或避免應(yīng)設(shè)備原因，從而導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生。

第五，加強發(fā)包包商安全監(jiān)督管理。應(yīng)與長期合作發(fā)包包商簽署安全協(xié)議，符合條件的也要不定期抽查，只有符合安全生產(chǎn)條件，才能允許其招投標(biāo)及進廠操作，否則間接極易造成人員的傷亡及財產(chǎn)損失。

總之，安全工作必須長抓不懈，在牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”思想，加強運行設(shè)備的檢修和維護，嚴(yán)格安全治理，只有這樣才能防止人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生?，F(xiàn)在的我們，還擁有強而有力的心跳，還在幸福的活著，還可以忙碌的工作著，那就讓我們一手把握安全，一手把握生命，去迎接明天，那慢慢升起的第一縷陽光！

第五篇：電廠化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用分析

電廠化學(xué)水處理技術(shù)分析

摘要：為了保證電廠運行的經(jīng)濟性、安全性，需要我們對化學(xué)水處理的重要性有一個正確的認識。電廠中的熱力設(shè)備在運行過程中所需要的水只有經(jīng)過化學(xué)處理后才能進行應(yīng)用，從而防止熱力設(shè)備發(fā)生結(jié)垢、腐蝕等情況。通過文獻的查閱總結(jié)了國內(nèi)外電廠化學(xué)水處理技術(shù)主要的發(fā)展特點以及趨勢，從水處理的工藝、水處理的監(jiān)控技術(shù)等等方面對電廠化學(xué)水處理技術(shù)的發(fā)展和運用進行了闡述。

關(guān)鍵詞：電廠；化學(xué)水處理；技術(shù)

前言

隨著我國能源行業(yè)的不斷前進與深入的發(fā)展，大型的機組規(guī)模也在不斷擴大，機組的參數(shù)和容量等必然是一個不斷提高的趨勢，這也導(dǎo)致電廠化學(xué)水處理系統(tǒng)發(fā)生巨大的變化。而電廠運行的安全性與化學(xué)水處理系統(tǒng)是有直接聯(lián)系的，因為電廠中的熱力設(shè)備會受到自然水中某些物質(zhì)的作用后產(chǎn)生有害成分，從而使設(shè)備腐蝕、結(jié)垢，導(dǎo)致不同程度的破壞，因此自然水必須經(jīng)過相應(yīng)的工序處理后才能被電廠利用，這一套處理工序即是電廠化學(xué)水處理系統(tǒng)。

一、當(dāng)今電廠化學(xué)水處理技術(shù)的發(fā)展特點

1、以環(huán)保和節(jié)能為導(dǎo)向環(huán)保觀念已深入大家心中，隨著環(huán)境保護意識的不斷提高，減少水處理過程中產(chǎn)生的污染，盡量不使用或者少量的使用化學(xué)品已經(jīng)成為一個趨勢。綠色的水處理概念已經(jīng)廣泛的被大家接受?！吧倥欧?、零排放”、“少清洗、零清洗”也就成為了鍋爐水的發(fā)展方向。

2、以生產(chǎn)集中化控制手段

傳統(tǒng)的生產(chǎn)控制采用了模擬盤，而現(xiàn)在的趨勢是集中化控制，即將電廠中所有化學(xué)水處理的子系統(tǒng)合為一套控制系統(tǒng)，取消了模擬盤，采用了PCL、上位機2 級控制結(jié)構(gòu)，并且利用PLC對各個系統(tǒng)中設(shè)備進行數(shù)據(jù)采集、控制，上位機、PCL之間通過數(shù)據(jù)通信接口進行了通信。各個子系統(tǒng)以局域網(wǎng)總線形式集中的聯(lián)接在化學(xué)主控制室上位機上，從而實現(xiàn)化學(xué)水處理系統(tǒng)集中監(jiān)視、操作、自動控制。

3、檢測方法趨于科學(xué)化

隨著技術(shù)的發(fā)展，化學(xué)檢測、診斷技術(shù)進一步的得到了提高，其方式也日趨科學(xué)化?；瘜W(xué)診斷實現(xiàn)從事后分析到事前防范轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從手工分析到在線診斷轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從微量分析到痕量分析轉(zhuǎn)變。所有的轉(zhuǎn)變，為預(yù)防事故發(fā)生、保證機組安全穩(wěn)定運行提供有力保障。

4、工藝多元化

傳統(tǒng)電廠水處理工藝以混凝過濾、離子交換、磷酸銨鹽處理等為主。當(dāng)前，電廠的水處理技術(shù)出現(xiàn)多元化的特點。隨化工材料的技術(shù)不斷進步與發(fā)展，膜處理技術(shù)也開始廣泛應(yīng)用在水質(zhì)處理當(dāng)中，離子的交換樹脂種類、使用的條件、范圍也有了較大進展，粉末樹脂在凝結(jié)水的處理中也同樣發(fā)揮著積極作用。

5、設(shè)備集中化布置

傳統(tǒng)電廠化學(xué)水處理系統(tǒng)包括凈水的預(yù)處理、鍋爐補給水的處理、凝結(jié)水精的處理、汽水取樣的監(jiān)測分析、加藥的、綜合水泵房、循環(huán)水的加氯、廢水的及污水處理等系統(tǒng)。它存在占地的面積較大、生產(chǎn)的崗位較分散、管理的不便等等問題?，F(xiàn)在，為了優(yōu)化水處理整體流程，設(shè)備布置也發(fā)生了變化，其以緊湊、立體、集中構(gòu)型來代替平面、松散、點狀構(gòu)型。節(jié)約占地面積、廠房空間，提高設(shè)

備的綜合利用率，并且方便運行的管理。

二、化學(xué)水處理對電廠鍋爐能效的影響

水是電廠鍋爐熱傳導(dǎo)的重要介質(zhì),因而工業(yè)鍋爐水處理在保障鍋爐高效、經(jīng)濟、安全、運行中具有重要地位。水處理不當(dāng)造成的水質(zhì)問題往往會引發(fā)鍋爐結(jié)垢、腐蝕以及排污率增大等現(xiàn)象,導(dǎo)致鍋爐熱效率下降,而鍋爐熱效率每個百分點的下降都會增加對應(yīng)比例的能耗。結(jié)垢會極大降低鍋爐傳熱性能,造成鍋爐出力、蒸汽品質(zhì)的下降,通常而言1mm結(jié)垢會造成3%~5%的燃煤損失;其次,鍋爐排污率的影響也很大。排污率每增長1%,就會造成燃料損耗增長0.3%~1%（根據(jù)鍋爐蒸發(fā)量不同而改變）,鍋爐能效嚴(yán)重受限;再次,汽水共騰造成的蒸汽含鹽量上升也會造成設(shè)備損害及鍋爐能耗的增加。

三、電廠化學(xué)水處理系統(tǒng)的管理體制現(xiàn)狀 當(dāng)前國家一再的倡導(dǎo)節(jié)能減排，所以在電廠的化學(xué)處理過程中也要充分的響應(yīng)國家號召，在處理中以循環(huán)利用為目標(biāo)，達到節(jié)約水資源的目的，有效的提高水資源的利用率。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，在化學(xué)水處理方式上我們需要引入先進的技術(shù)，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)水處理理論和手段的多樣化。目前傳統(tǒng)的水處理方式方法已無法滿足當(dāng)前電廠快速發(fā)展過程中對水的需求，而對當(dāng)前電廠發(fā)展過程中對化學(xué)水的需求量的增加，則需要充分加大對高科技的利用率，利用先進的處理手段，來滿足當(dāng)前設(shè)備對化學(xué)水的需求。利用先進的化工材料技術(shù)手段，再利用實踐中的經(jīng)驗，兩者相結(jié)合來以各種水體的問題進行有效的處理，這樣不僅有效的減輕了水處理過程中工作程度的冗雜，同時還能夠保證水處理系統(tǒng)可以發(fā)揮其最大的效果，有效的保證水的質(zhì)量。

四、PLC 總體操控體系

PLC 的操控體系網(wǎng)絡(luò)運用矢量星型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以 1000MB 速度的 TCP 光纜用以太網(wǎng)完成信息傳導(dǎo)與數(shù)據(jù)傳遞的過程。在控制室內(nèi)部設(shè)置 3 臺具有相同功作性能的操作員站點，通過冗余以太網(wǎng)對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的任一個的系統(tǒng)對工作過程進行即時監(jiān)控。1 號和 2 號機組水凝精需在處理的控制室內(nèi)各設(shè)置 1 整套操作人員的站點，1 號和 2號機組凝結(jié)水精需對處理處要通過光纖與化學(xué)水相結(jié)合，同時控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)連接裝備采用矢量以太網(wǎng)交換系統(tǒng)，中樞交換機聯(lián)網(wǎng)操作員點與數(shù)據(jù)庫中樞和分控制系統(tǒng)，同時利用網(wǎng)關(guān)和 cis 還有全程輔助流水線控制體系的網(wǎng)絡(luò)連接。化學(xué)水操控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)在鍋爐補給水操控點與其他機組凝結(jié)水處的控制中樞設(shè)立對網(wǎng)絡(luò)交換裝備。在鍋爐補給處的水車間內(nèi)部設(shè)置一個化學(xué)水控制系統(tǒng)的集中控制室。

五、FCS 技術(shù)在化學(xué)水系統(tǒng)中的應(yīng)用

以現(xiàn)場總線為紐帶，把單個分散的化水系統(tǒng)的測量控制設(shè)備變成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，使它們連接成可以相互溝通信息、共同完成檢測控制任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與控制系統(tǒng)，實現(xiàn)汽水取樣，自動加藥，水處理等整個系統(tǒng)的各項功能。目前發(fā)電廠中其相應(yīng)的化學(xué)水處理系統(tǒng)設(shè)備分布過散、自動加藥、汽水取樣、監(jiān)控常規(guī)測點過多等現(xiàn)狀，F(xiàn)CS 技術(shù)憑借其全數(shù)字化，全開放性，全分散性，并可相互操作性為主要技術(shù)特點，對于發(fā)電企業(yè)中水處理系統(tǒng)的設(shè)備分散性現(xiàn)狀具有非常適合的應(yīng)對特性。作為高科技迅速發(fā)展的必然趨勢，F(xiàn)CS 在化水運行及其它輔助系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用中，對電廠的整體控制水平的提高有著不可估量的作用，目前我國部分電廠早已開始實施并投入到運行當(dāng)中。這個系統(tǒng)理論上是將原有操控系統(tǒng)分解后重新構(gòu)建而成的。改良后的效果很明顯，突出特點是每一個控制終點精確度都大大提高，從而讓系統(tǒng)的整體自動化水平有了很大的提升，人為干擾因素大幅度減

少，可以實現(xiàn)系統(tǒng)無人化運行，同時也使生產(chǎn)成本大大降低。在改造完成后其可靠性與自動運行速度都有顯著的提升，設(shè)備的管理水平也相應(yīng)提高。

六、化學(xué)水處理中膜技術(shù)的運用 在傳統(tǒng)的化學(xué)水處理當(dāng)中，特別是電廠鍋爐補給水的處理，存在著較多的手段，通常情況下會經(jīng)過過濾-軟化-分離等一系列的過程，而在這個過程中，每一項工藝都是會應(yīng)用到酸堿再生樹脂，從而實現(xiàn)性能的恢復(fù)，所以在整個過程中會有酸堿化學(xué)污水的排放，而其工藝較為復(fù)雜，不僅需要大量的勞動力，而且處理起來也有一定的難度，需要占較大的面積及投入較高的成本才能完成。膜分離技術(shù)是近幾年才開始采用的化學(xué)水處理技術(shù)，其較傳統(tǒng)工藝相比具有較多的優(yōu)點。利用膜分離技術(shù)則可以有效的將傳統(tǒng)水處理技術(shù)的弊端進行克服，不需要占有大面積的地方，整個過程都是自動化控制，勞動強度較小，最重要的一點即是在整個處理的過程中都沒有酸堿廢液排出，對環(huán)境的污染極小，同時在處理過程中實現(xiàn)了高效率低能耗，同時有效的保證水質(zhì)的質(zhì)量。

結(jié)束語：

電廠在社會發(fā)展中具有非常重要的意義，我國電廠水的處理還是存在很多的不足，與先進國家相比還是存在很大差距的，在我國社會迅速發(fā)展的今天，水處理已是一個需要重視的關(guān)鍵性的問題了，所以通過合理的運用電廠化學(xué)水處理系統(tǒng)，可以有效的保證水質(zhì)的質(zhì)量，同時保證電廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營，并能夠有效的提高電廠化學(xué)水處理的效率，保證電廠經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

參考文獻

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姓名：賈峰

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