第一篇：標(biāo)書檢查流程

標(biāo)書檢查流程

標(biāo)書檢查流說明

一、閱讀、熟悉招標(biāo)文件

進(jìn)行檢查前，首先熟悉招標(biāo)文件，購畫重點(diǎn)，審核主編的注意事項(xiàng)，重點(diǎn)：1．投標(biāo)人須知前附表

項(xiàng)目名稱、計(jì)劃工期、質(zhì)量要求、投標(biāo)保證金金額、業(yè)主帳號、保證金匯款備注、開標(biāo)時(shí)間（第一次、第二次）、補(bǔ)遺書截止時(shí)間、投標(biāo)有效期、簽字蓋章要求、投標(biāo)文件正副本要求、文件包裝要求。

2．投標(biāo)人須知

資格審查最低性條件、評分辦法（加分條件）、專用合同條款等等。

二、商務(wù)文件檢查

一）附合性檢查 1．封面、目錄

1．1封面格式與招標(biāo)文件要求的格式一致，項(xiàng)目名稱、標(biāo)段號與招標(biāo)文件要求一致，無錯(cuò)字。

1．2目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致 1．3目錄頁碼、標(biāo)題是否與文件中內(nèi)容對應(yīng) 1．4各標(biāo)段成套文件的分冊順序符合要求 2．投標(biāo)書及附錄、委托授權(quán)書、保證金

2．1投標(biāo)函中招標(biāo)人名稱、標(biāo)段號、項(xiàng)目名稱是否準(zhǔn)確，與封面一致； 補(bǔ)遺書編號與業(yè)主編號一致； 工期準(zhǔn)確；

質(zhì)量目標(biāo)完全按招標(biāo)文件投標(biāo)人須知表中明確的一字不漏的填寫； 保證金大小寫填寫規(guī)范，金額一致；

中標(biāo)標(biāo)段優(yōu)先順序與報(bào)價(jià)函（另一標(biāo)段投標(biāo)函）中的優(yōu)先順序一致；

企業(yè)法人（委托代理人）是否按照規(guī)定簽字和蓋章，投標(biāo)單位的信息準(zhǔn)確無誤。日期為開標(biāo)當(dāng)日。

2．2投標(biāo)函附錄中的數(shù)據(jù)與招標(biāo)文件一致，逐條核對。投標(biāo)函下方投標(biāo)人全稱填寫準(zhǔn)確，蓋章、簽字。

2．3保證金掃描件清晰可變，備注填寫項(xiàng)目名稱和標(biāo)段號 3．施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

3．1施工組織設(shè)計(jì)目錄按招標(biāo)人要求突出題目，施組中的內(nèi)容按招標(biāo)文件要求逐條條陳述清晰。著重檢查文字?jǐn)⑹鲋?，是否有與本項(xiàng)目無關(guān)的工程內(nèi)容。

3．2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按招標(biāo)文件要求設(shè)立相關(guān)部門。4．投標(biāo)人基本情況表

附企業(yè)簡介、公司組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)成立文件，公司章程； 公司證件應(yīng)附上全本（封面、封底、變更頁、空白頁）；應(yīng)年檢在有效期內(nèi)。5．人員、業(yè)績、儀器、財(cái)務(wù) 5．1人員：

項(xiàng)目經(jīng)理：身份證、畢業(yè)證、職稱證、一建證（含變更頁）、安全證、社保證明齊全，清晰；職稱高工、職稱專業(yè)、一建專業(yè)符合要求，身份證、安全證有效期內(nèi)；從業(yè)經(jīng)歷大于招標(biāo)要求并提供經(jīng)歷證明。

項(xiàng)目總工：身份證、畢業(yè)證、職稱證、安全證、社保證明齊全，清晰；職稱高工、職稱專業(yè)符合要求，身份證、安全證有效期內(nèi)；從業(yè)經(jīng)歷大于招標(biāo)要求并提供經(jīng)歷證明。

其它人員：人數(shù)和專業(yè)工程師完全附合要求，身份證、畢業(yè)證、職稱證齊全，有效期內(nèi)。職稱全用高工。個(gè)人先進(jìn)的獎狀中時(shí)間應(yīng)與從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績證明材料相對應(yīng)，時(shí)間符合邏輯性。5．2業(yè)績：

業(yè)績證明材料：中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、交（竣）工報(bào)告或完工證書或質(zhì)量鑒定證書齊全、清晰。

所提供的業(yè)績應(yīng)符合本標(biāo)段工程內(nèi)容，詳細(xì)敘述了工程里程、工程內(nèi)容；應(yīng)有可證明工程內(nèi)容和里程的證明材料掃描件。5．3儀器

擬投入本項(xiàng)目的施工儀器儀表，證明材料上的設(shè)備名稱應(yīng)與招標(biāo)文件相符，數(shù)量應(yīng)大于招標(biāo)文件要求；證明材料（發(fā)票）清晰。5．4財(cái)務(wù)

近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表掃描件和近三年?duì)顩r據(jù)表應(yīng)相對應(yīng)，提請財(cái)務(wù)再次核算。如不有滿足要求，提請財(cái)務(wù)重新制作財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表，6．信譽(yù)

是否為：招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間內(nèi)的公司獲獎

需要注意是：工程項(xiàng)目獲獎證明材料應(yīng)與前“業(yè)績表”、“人員表”對應(yīng)。

7．承諾函、補(bǔ)遺書確認(rèn)函

承諾函中的標(biāo)段號與投標(biāo)函的標(biāo)段號一致、落款時(shí)間一致、填入投標(biāo)單位名稱、蓋章、委托代理人簽字。

補(bǔ)遺書確認(rèn)函中的標(biāo)段號、補(bǔ)遺編號與投標(biāo)函一致、填入投標(biāo)單位名稱、蓋章、委托代理人簽字。

8．蓋章、簽字、確認(rèn)電子版

由投標(biāo)單位委托代理人逐字簽字、蓋章，確認(rèn)電子版與書面文件一致。目錄的連續(xù)性，無斷碼、漏頁

二）強(qiáng)制性檢查 1．人員：

1．1人員職稱應(yīng)大于等于招標(biāo)文件要求的職稱級別，盡量全部用高級工程師。1．2從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績表中的時(shí)間及中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書的時(shí)間符合邏輯性。1．3個(gè)人獲獎證明中時(shí)間應(yīng)與從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績表中的時(shí)間及合同協(xié)議書的時(shí)間相對應(yīng)。

1．4加分條件：從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績證明材料加分封頂、個(gè)人獲獎證明材料加分封頂。2．業(yè)績：

2．1注意中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書的時(shí)間與人員的的從業(yè)經(jīng)歷、業(yè)績證明、個(gè)人獲獎證明的時(shí)間對應(yīng)，符合邏輯性。

2．2加分條件：所投入的業(yè)績證明加分封頂，公司所有業(yè)績都附上。注意加分條件：例如：合同中，工程里程應(yīng)大于50公里、合同額應(yīng)大于1500萬元。3．施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

3．1施工組織設(shè)計(jì)：在“其它應(yīng)說明的事項(xiàng)”增加施組目錄中未要求的條款，加分條件：按以往項(xiàng)目的加分點(diǎn)增加內(nèi)容。例如：施工界面協(xié)調(diào)措施、初步聯(lián)合設(shè)計(jì)、優(yōu)化建議、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。

3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：按施組中的一些關(guān)鍵要點(diǎn)設(shè)立環(huán)保部、合同計(jì)劃部、質(zhì)量檢測部等

4．信譽(yù)

4．1公司的參建項(xiàng)目的先進(jìn)單位紅頭文、獎牌，關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理和總工的名字體現(xiàn)在紅頭文和獎狀中，時(shí)間的時(shí)間的邏輯關(guān)系前后對應(yīng)。

4．2省級政府頒發(fā)的獎狀等。以上都按加分條件封頂投入。

三、技術(shù)文件、報(bào)價(jià)文件 一）技術(shù)文件 1．封面、目錄

1．1封面格式與招標(biāo)文件要求的格式一致，項(xiàng)目名稱、標(biāo)段號與招標(biāo)文件要求一致，無錯(cuò)字。

1．2目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致 1．3目錄頁碼、標(biāo)題是否與文件中內(nèi)容對應(yīng) 2．設(shè)備選型、響應(yīng)表

2．1按業(yè)主要求的推薦品牌選擇了第一品牌。

2．2設(shè)備響應(yīng)表，技術(shù)參數(shù)不低于招標(biāo)文件要求，除填寫招標(biāo)文件要求的參數(shù)外，填寫了優(yōu)于招標(biāo)文件要求的參數(shù)。響應(yīng)內(nèi)容填寫“優(yōu)于”“符合”、“無偏差”，具體填寫內(nèi)容看表下備注。

2．3設(shè)備選型、響應(yīng)表的標(biāo)段號與封面一致。3．設(shè)備證明材料

3．1證明材料齊全，含有業(yè)主規(guī)定的“資格證明”、營業(yè)執(zhí)照、檢測報(bào)告、生產(chǎn)許可證、代理商代理證書、產(chǎn)品彩頁、技術(shù)承諾書等。3．2以上材料設(shè)備供應(yīng)商逐頁蓋章。4．技術(shù)承諾書

4．1承諾內(nèi)容應(yīng)含有技術(shù)指標(biāo)或承諾技術(shù)滿足或優(yōu)于招標(biāo)文件要求 4．2雙方簽字、蓋章。

5、蓋章、簽字、確認(rèn)電子版

由投標(biāo)單位委托代理人逐字簽字、蓋章，確認(rèn)電子版與書面文件一致。目錄的連續(xù)性，無斷碼、漏頁

二）報(bào)價(jià)文件 1．封面、目錄

1．1封面格式與招標(biāo)文件要求的格式一致，項(xiàng)目名稱、標(biāo)段號與招標(biāo)文件要求一致，無錯(cuò)字。

1．2目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致 1．3目錄頁碼、標(biāo)題是否與文件中內(nèi)容對應(yīng)

2．報(bào)價(jià)函

2．1報(bào)價(jià)函中招標(biāo)人名稱、標(biāo)段號、項(xiàng)目名稱是否準(zhǔn)確，與封面一致； 補(bǔ)遺書編號與業(yè)主編號一致； 工期準(zhǔn)確；

質(zhì)量目標(biāo)完全按招標(biāo)文件投標(biāo)人須知表中明確的一字不漏的填寫； 保證金大小寫填寫規(guī)范，金額一致；

中標(biāo)標(biāo)段優(yōu)先順序與投標(biāo)函（另一標(biāo)段投標(biāo)函）中的優(yōu)先順序一致；

企業(yè)法人（委托代理人）是否按照規(guī)定簽字和蓋章，投標(biāo)單位的信息準(zhǔn)確無誤。日期為開標(biāo)當(dāng)日。3．工程量清單

工程量清單匯總表：總報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)函小寫一致； 清單中的價(jià)格：小數(shù)點(diǎn)后位數(shù)最多兩位； 暫定金和安全費(fèi)與招標(biāo)文件一致；

每頁要求有“投標(biāo)人名稱”和“委托代理人”填寫、蓋章、簽字 各細(xì)目填入了品牌和參數(shù)；

4、蓋章、簽字、確認(rèn)電子版

由投標(biāo)單位委托代理人逐字簽字、蓋章，確認(rèn)電子版與書面文件一致。目錄的連續(xù)性，無斷碼、漏頁

報(bào)價(jià)與修改報(bào)價(jià)

1、修改報(bào)價(jià)后是否與投標(biāo)書相同

2、價(jià)格是否要求單獨(dú)封裝

3、報(bào)價(jià)表格式是否滿足招標(biāo)要求

4、報(bào)價(jià)是否每頁蓋章，需要每頁簽字不

5、所有報(bào)價(jià)匯總表、唱標(biāo)表、分項(xiàng)價(jià)合計(jì)表是否相同，大小寫是否一樣

6、報(bào)價(jià)單位是否正確表述

7、報(bào)價(jià)小數(shù)點(diǎn)是否正確表述

一、授權(quán)書、投標(biāo)保證金

1、授權(quán)書、廠家授權(quán)書是否按招標(biāo)要求格式制作或填寫與簽字、蓋章

2、委托內(nèi)容與簽字是否滿足招標(biāo)要求

3、是否正確裝定投標(biāo)保證金銀行回單

4、投標(biāo)保證金回單復(fù)印件是否單獨(dú)裝訂，原件是否帶上

5、其它要求的原件是否帶上

二、對招標(biāo)合同要求或商務(wù)要求的承諾

1、投標(biāo)書承諾與招標(biāo)是否一致或滿足

2、承諾函是否蓋章

3、商務(wù)是否需要逐條響應(yīng)

4、售后服務(wù)方案是否滿足招標(biāo)書要求，是否有加分

三、企業(yè)有關(guān)資質(zhì)

1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人代表證明、安全資格、ISO9000是否目錄明確與齊全，并滿足招標(biāo)書要求。

2、主要工程業(yè)績是否滿足招標(biāo)書要求，提供范圍是否合適，數(shù)量是否齊備

3、工程業(yè)績年限是否滿足招標(biāo)書要求

4、工程業(yè)績是否與招標(biāo)工程相符合，且有影響性

5、財(cái)務(wù)狀況表、審計(jì)報(bào)告是否齊全。

四、其它核查

1、投標(biāo)文件格式、內(nèi)容是否與招標(biāo)文件一致

2、投標(biāo)文件是否有缺頁、重頁、裝倒、手寫涂改等

3、有手寫涂改處的，法人或授權(quán)代表是否簽字，是否加蓋公章（招標(biāo)書是否允許）

4、復(fù)印完成后的投標(biāo)文件，是否上下頁連續(xù)

5、引用與目錄是否一致正確

6、需要承諾的內(nèi)容是否承諾

7、是否需要逐頁小簽

8、投標(biāo)文件的電子檔是否完善、齊備

9、投標(biāo)文件的密封、加蓋正副本章、公章等是否完善

10、投標(biāo)文件頁面設(shè)置、邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型是否統(tǒng)一，以及字號、字體是否滿足招標(biāo)書

11、各項(xiàng)圖表，是否簽字

不能犯的低級錯(cuò)誤

投標(biāo)價(jià)格千萬要正確，單位千萬要正確 投標(biāo)書中避免錯(cuò)別字 交標(biāo)書一定不能遲到 交標(biāo)書前一定交保證金 投標(biāo)書一定要按規(guī)定密封

第二篇：標(biāo)書檢查流程1（模版）

標(biāo)書檢查流程

一、封面

1、封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致，文字打印是否有錯(cuò)字。技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、開標(biāo)文件封面是否一樣

2、封面標(biāo)段、招標(biāo)編號、包號是否與招標(biāo)書上一致

3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋公章。

4、投標(biāo)日期是否正確

二、目錄

1、目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致

2、目錄編號、頁碼、標(biāo)題是否與投標(biāo)書中內(nèi)容一致

三、投標(biāo)書及附錄

1、投標(biāo)書格式、標(biāo)段、招標(biāo)號是否與招標(biāo)相符

2、報(bào)價(jià)金額是否與投標(biāo)函、開標(biāo)一覽表、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表一致？大小寫是否一致？報(bào)價(jià)單位是否有錯(cuò)？

3、投標(biāo)書的工期是否滿足招標(biāo)文件要求。

4、投標(biāo)書是否加蓋公章

5、法人代表或代理人是否按要求簽字或蓋章

6、投標(biāo)書日期是否正確

7、投標(biāo)書裝訂順序是否與招標(biāo)相符

8、電子版是否是正本完全一致

四、報(bào)價(jià)與修改報(bào)價(jià)

1、修改報(bào)價(jià)后是否與投標(biāo)書相同

2、報(bào)價(jià)表格式是否滿足招標(biāo)要求，項(xiàng)目單位是否跟招標(biāo)書上一樣，與每個(gè)項(xiàng)目所對應(yīng)。

3、所有報(bào)價(jià)的大小寫是否一致，數(shù)量是否與招標(biāo)書一樣。

4、明細(xì)表、分析表中產(chǎn)品型號、規(guī)格、參數(shù)、單位、是否與貨物說明一覽表、產(chǎn)品樣本冊保持一致

5、報(bào)價(jià)單位是否正確表述（*以元為單位還是以萬元為單位）

6、報(bào)價(jià)小數(shù)點(diǎn)是否正確表述

五、企業(yè)有關(guān)資質(zhì)

1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人代表證明、ISO9000是否

目錄明確與齊全，并滿足招標(biāo)書要求，檢查資質(zhì)證書上的日期是否過期。

2、財(cái)務(wù)狀況表、審計(jì)報(bào)告是否齊全。

六、其它核查

1、投標(biāo)文件格式、內(nèi)容是否與招標(biāo)文件一致

2、每一頁下面的頁碼跟簽字章是否完整

3、目錄跟投標(biāo)書內(nèi)容是否一致正確，目錄頁碼是否有錯(cuò)亂

4、如果投標(biāo)項(xiàng)目有澄清函，是否有加在投標(biāo)書里

5、投標(biāo)文件的電子檔是否完善、齊備

6、投標(biāo)文件的密封、加蓋正副本章、公章等是否完善

不能犯的低級錯(cuò)誤

投標(biāo)價(jià)格千萬要正確，單位千萬要正確

投標(biāo)書中避免錯(cuò)別字

交標(biāo)書一定不能遲到

交標(biāo)書前一定交保證金

投標(biāo)書一定要按規(guī)定密封

大家共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步～～～～共勉之

2014年1月11日

第三篇：檢查標(biāo)書

投標(biāo)程序

（1）報(bào)名

（2）下載標(biāo)書

（3）查看招投標(biāo)文件及控制價(jià)并列出需帶的原件

（4）制作技術(shù)標(biāo)、投標(biāo)文件制作人情況說明、技術(shù)標(biāo)刻錄光盤制作

（5）查看變更

（6）制作商務(wù)標(biāo)

（7）與招標(biāo)文件和控制價(jià)核對商務(wù)標(biāo)

（8）核對無誤打印標(biāo)書

（9）檢查標(biāo)書

（10）刻錄光盤

（11）打印封套

（12）蓋章密封另打印授權(quán)委托書及授權(quán)人身份證、法定代表人身份證明及法人身份證、交保證金的銀行回單及退保證金單

檢查標(biāo)書

一、封套：招入地址-招標(biāo)人名稱-工程名稱-開標(biāo)時(shí)間-投標(biāo)人名稱-投標(biāo)人地址

二、封面：工程名稱-投標(biāo)人名稱-簽字-日期

三、目錄：是否和招標(biāo)文件上技術(shù)標(biāo)制作各式一致

四、內(nèi)容：法定代表人身份證明、授權(quán)委托書及需附內(nèi)容、投標(biāo)函、1、投標(biāo)函附錄（投標(biāo)人全稱-日期-工程名稱-項(xiàng)目編號-招標(biāo)人全稱-項(xiàng)目經(jīng)理及其等級-法人及委托代理人的身份證號-質(zhì)量要求-工期要求-保證金數(shù)額-所有落款）

2、施工組織設(shè)計(jì)（工程名稱-工程概況-工期-質(zhì)量要求-根據(jù)清單要求編制）

3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（主要人員姓名-職務(wù)-職稱-證書名稱、級別、證號、專業(yè)|養(yǎng)老保險(xiǎn)號）

4、主要人員簡歷表（姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)、擬在本合同任職、畢業(yè)證書、主要工作經(jīng)歷-項(xiàng)目經(jīng)歷附：注冊建造師證、身份證、照片、職稱證、學(xué)歷證、管理過的項(xiàng)目業(yè)績須附證明其所任技術(shù)職務(wù)的企業(yè)文件或用戶證明；其他主要人員附職稱證（職業(yè)證或上崗證書）、身份證、照片：社保繳納證明）

5、資格審查（投標(biāo)人簡介、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、企業(yè)資質(zhì)證書副本復(fù)印件、注冊建造師資質(zhì)證書復(fù)印件、在馬鞍山市招標(biāo)采購監(jiān)督管理局辦理的投標(biāo)企業(yè)登記表復(fù)印件（外地進(jìn)馬園林綠化施工企業(yè)已在馬鞍山市住建委領(lǐng)取外地進(jìn)馬備案證書、法定代表人或其委托代理人的有效身份證復(fù)印件、注冊建造師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)當(dāng)?shù)厣绫２块T蓋章的社會保險(xiǎn)交納證明復(fù)印件）

6、財(cái)務(wù)狀況（近兩年）

7、業(yè)績（近兩年附：中標(biāo)通知書和（或）合同協(xié)議書復(fù)印件、工程接收證書復(fù)印件、工程竣工驗(yàn)收書），具體年份要求見投標(biāo)人須知前附表、每張表格只填寫一個(gè)項(xiàng)目，并標(biāo)明序號。）

8、退保證金單（投標(biāo)人全稱-工程名稱-開戶行-銀行賬號-金額-聯(lián)系人及聯(lián)系方式）

五、制作人情況說明（編制人身份證、職稱證書（含造價(jià)員證或注冊資格證書）、社保費(fèi)繳納證明復(fù)印件）

商務(wù)標(biāo)：封套-封面-內(nèi)容（與控制價(jià)及招標(biāo)文件核對、工程名稱、日期）開標(biāo)時(shí)需要帶的原件

（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件

（2）企業(yè)資質(zhì)證書副本原件

（3）注冊建造師資質(zhì)證書原件

（4）法定代表人身份證明或法定代表人授權(quán)委托書原件

（5）注冊建造師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)當(dāng)?shù)厣绫２块T蓋章的社會保障交納證明（社會保險(xiǎn)交納證明的時(shí)間為自開標(biāo)之日追溯3個(gè)月內(nèi)）

（6）投標(biāo)文件制作人的情況說明（見附件）（投標(biāo)文件制作人情況說明材料單獨(dú)密封裝訂，在提交投標(biāo)文件時(shí)一并提交）

資格審查資料

1、“投標(biāo)人基本情況表”（應(yīng)附投標(biāo)人簡介，投標(biāo)人企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及其年檢合格的證明材料，企業(yè)資質(zhì)證書副本、注冊建造師資質(zhì)證書、法定代表人或其委托代理人的有效身份證、注冊建造師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)當(dāng)?shù)厣绫２块T蓋章的社會保障交納證明（社會保險(xiǎn)交納證明的時(shí)間為自開標(biāo)之日追溯3個(gè)月內(nèi)）等材料）

2、“近年財(cái)務(wù)狀況表”（應(yīng)附經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財(cái)務(wù)情況說明書；具體年份要求見投標(biāo)人須知前附表）

3、“近年完成的類似項(xiàng)目情況表”（應(yīng)附中標(biāo)通知書和（或）合同協(xié)議書，工程接收證書（工程竣工驗(yàn)收書，具體年份要求見投標(biāo)人須知前附表，每張表格只填寫一個(gè)項(xiàng)目，并標(biāo)明序號）。

4、“正在施工和新承接的項(xiàng)目情況表”（應(yīng)附中標(biāo)通知書和（或）合同協(xié)議書，每張表格只填寫一個(gè)項(xiàng)目，并標(biāo)明序號）。

第四篇：標(biāo)書制作流程

一、標(biāo)書制作流程：

1.收到招標(biāo)文件并進(jìn)行登記（招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單、光盤等），接收人和移交人要簽字確認(rèn)，做好招標(biāo)文件及資料的移交工作。

2.投標(biāo)保證金的申請：寫申請時(shí)要檢查好交投標(biāo)保證金的賬

戶名稱、賬戶、開戶行、注意看清要求，是否從基本賬戶轉(zhuǎn)，是否可以現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬，最遲到賬時(shí)間，轉(zhuǎn)賬單上需要備注的事項(xiàng)等。

3.針對每個(gè)項(xiàng)目，標(biāo)書編制員間要相互溝通協(xié)調(diào)，并安排好

相應(yīng)的標(biāo)書制作員及檢查員，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定及標(biāo)書編制團(tuán)隊(duì)的時(shí)間安排，限時(shí)完成標(biāo)書（包括檢查）。

4.標(biāo)書制作員及檢查員對招標(biāo)文件全面閱讀，對不理解的地

方或發(fā)現(xiàn)有不能滿足的條款立即提出并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對于廢標(biāo)、打星號、或比較隱蔽的條款要特別標(biāo)明出來。按標(biāo)書制作要求制作分布重點(diǎn)對照表電子檔，并打??；記錄開標(biāo)時(shí)所需攜帶的原件。

5.標(biāo)書制作員嚴(yán)格按照招標(biāo)文件格式制作標(biāo)書，標(biāo)書制作好

后對照招標(biāo)文件逐一檢查后發(fā)送電子版給檢查員進(jìn)行第二輪檢查。

6.檢查員按照招標(biāo)文件要求逐一對標(biāo)書進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤

及時(shí)更改并把需更改的地方記錄下來，以便工作總結(jié)中做

案例分析等參考用。檢查完后發(fā)給標(biāo)書制作員。

7.標(biāo)書制作員拿到檢查好的標(biāo)書電子版后再次確認(rèn)經(jīng)修改的地方并調(diào)整好格式、頁碼，等待打?。ù蛴∏芭c領(lǐng)導(dǎo)溝通

關(guān)注招標(biāo)項(xiàng)目是否有補(bǔ)充公告、答疑公告和澄清公告等。）

8.跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)好后，根據(jù)招標(biāo)文件格式制作授權(quán)委托書（公

正）的電子檔格式（另存），并正本投標(biāo)文件打印出來，標(biāo)

書制作員再次檢查并交檢查員進(jìn)行再次檢查。檢查無誤后

將副本打?。ɑ驈?fù)印）出來，通知開標(biāo)員按標(biāo)書要求簽字

蓋章。

9.根據(jù)招標(biāo)文件裝訂和密封要求，制作投標(biāo)文件封面、密封

套等；

10.被授權(quán)委托帶上投標(biāo)文件、授權(quán)委托書或公證書（若需要）

復(fù)印件及開標(biāo)時(shí)所需要的原件在規(guī)定時(shí)間前到達(dá)指定開標(biāo)

地點(diǎn)。

二、標(biāo)書制作細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)：

1.標(biāo)書的排版參考：頁面設(shè)置要求：豎版上、下2cm，左3cm，右

1.5cm；橫版上3cm，下1.5cm，左、右2cm；編制目錄：可以使用WORD自帶的索引和目錄功能在工具欄-插入-引用-索引和目錄。（設(shè)置標(biāo)題“目錄”為：黑體、小

一、加粗；一級目錄格式為：黑體、四號、加粗；二級目錄格式為：黑體、小四）。

2.制作標(biāo)書時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件格式編制“投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄”，可根

據(jù)要求套用模板，每個(gè)標(biāo)的格式會有不同，需仔細(xì)對照格式是否有變動并進(jìn)行更改。

i.注：投標(biāo)函附錄表格內(nèi)數(shù)據(jù)若有空，可根據(jù)招標(biāo)文件的“項(xiàng)目專用條款數(shù)據(jù)

表”填寫，若數(shù)據(jù)與格式提供的數(shù)據(jù)有出入，可先電話招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或業(yè)主

了解信息。

3.閱讀招標(biāo)文件時(shí)，別忘記詳細(xì)閱讀“評標(biāo)辦法”中的內(nèi)容

4.若投標(biāo)文件需要標(biāo)注連續(xù)頁碼時(shí)，需要添加的資料一定記得標(biāo)上

頁碼，并檢查是否與前后頁銜接上。

5.制作施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)招標(biāo)文件的要求、工程量清單及施

工圖設(shè)計(jì)文件制作施工組織設(shè)計(jì)，并填寫相應(yīng)附表。如有疑問可以與其他同事或者公司領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

6.在填寫資格審查資料時(shí)，注意資格審查條件要求需附的證件類型

（營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證等）以及檢查所用資料是否為最新的版本、是否符合招標(biāo)文件的要求。

7.根據(jù)招標(biāo)文件的要求填寫項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工資歷表并附上相關(guān)

證件，需注意職稱證與安全生產(chǎn)考核合格證上的信息相符，所附業(yè)績竣工證明材料之間邏輯上相符及與表格相對應(yīng)。

i.注：需要注意需附何種主管部門的安全生產(chǎn)考核合格證書及其種類。

8.根據(jù)資格審查條件附錄填寫財(cái)務(wù)狀況表，需注意不同招標(biāo)文件表

格格式會有相應(yīng)改變。

i.注：是否需要準(zhǔn)備銀行資信證明。

9.填寫滿足資格審查條件要求的今年完成類似項(xiàng)目、正在施工和新

承接的項(xiàng)目匯總表，若有出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工對應(yīng)的業(yè)績，需檢查中標(biāo)通知書、合同、竣工材料是否相符。

10.對照招標(biāo)文件格式編制今年發(fā)生的訴訟及仲裁情況及承諾函。末

尾附上招標(biāo)文件所需的其他有關(guān)材料，如雙A證明、行賄犯罪記錄等等。

11.檢查電子檔中封面格式、內(nèi)容和目錄內(nèi)容、編碼以及正文項(xiàng)目名

稱、編號、標(biāo)段是否與標(biāo)書要求一致、是否有錯(cuò)別字。

12.檢查電子檔中資格審查資料內(nèi)容如公司三大證件、人員證件以及

業(yè)績是否正確且相對應(yīng)，并；‘、13.；‘、14.v對版面進(jìn)行調(diào)整，排好頁碼后，根據(jù)開標(biāo)時(shí)間決定打印一本投

標(biāo)文件的正本。

15.第二次檢查資格審查資料內(nèi)容，如開標(biāo)前間資料有更新，及時(shí)將

打印的正文內(nèi)容進(jìn)行替換，并保存修改后的電子檔。

16.將工程量清單、公證書（如有）添加進(jìn)正本之中，授權(quán)委托人員

簽字并逐頁蓋單位章。

17.檢查逐頁簽字與蓋章是否有遺漏，根據(jù)招標(biāo)文件的副本數(shù)量要求

將正本復(fù)印，并裝訂，粘貼側(cè)封及正反封面，按招標(biāo)文件要求密封并貼好封套。

18.檢查密封情況，并準(zhǔn)備授權(quán)委托書或公證書（若需要）復(fù)印件，以及開標(biāo)時(shí)所需要的原件。

第五篇：標(biāo)書制作流程

標(biāo)書制作流程

公司內(nèi)部要有一個(gè)清晰的標(biāo)書制作流程，實(shí)現(xiàn)夸部門運(yùn)作。以IT公司為例，一個(gè)投標(biāo)需要銷售部門（或商務(wù)，市場）售前方案部（或工程技術(shù)部）至少兩個(gè)部門的協(xié)同運(yùn)作，流程一般是這樣：買到招標(biāo)文件后，電子版給各部門關(guān)鍵責(zé)任人做基本解讀，然后成立投標(biāo)委員會，開始執(zhí)行投標(biāo)事務(wù)，標(biāo)書編制，一直到最后封標(biāo)。詳細(xì)流程如下圖所示：

但是一個(gè)好的流程還不夠，還需要對其中十個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。

第一節(jié)：成立投標(biāo)委員會

投標(biāo)委員會主要作用是對投標(biāo)可行性分析，分工，以及對標(biāo)書最后的審核，投標(biāo)委員會由1名責(zé)任銷售，1名銷售主管，1-N名責(zé)任售前工程師（可以理解為銷售支持工程師），研發(fā)經(jīng)理或?qū)嵤┲鞴?名，1名高管（可選），1名商務(wù)組成，配置6-7人，看標(biāo)的大小而定。在這些人中間，首選確立的是標(biāo)書操刀手，他有3個(gè)絕對因素：1熟悉目標(biāo)客戶及業(yè)務(wù)；2熟悉技術(shù)；3熟悉投標(biāo)事務(wù)；在IT公司，這個(gè)操刀手必是責(zé)任售前工程師（這里談?wù)摰亩际荌T公司的合格售前，必有數(shù)十次投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)闆]有人能超越他，副手就是責(zé)任銷售，別不服，平時(shí)搞客戶關(guān)系責(zé)任銷售是主，對于投標(biāo)來說你是副職。而如果是工業(yè)品行業(yè)，技術(shù)相對簡單，銷售可以擔(dān)當(dāng)操刀手）如果沒有合適的售前（工程師），再考慮責(zé)任銷售。

責(zé)任銷售負(fù)責(zé)商務(wù)研判，責(zé)任售前和研發(fā)（或?qū)嵤┙?jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)研判，銷售主管和高管主要負(fù)責(zé)決策定奪。

第2節(jié)：可行性分析

可行性分析，又叫可操作度分析，就是分析這個(gè)標(biāo)我們能否吃得下，怎么吃，一般來說要確認(rèn)4塊內(nèi)容：

1、標(biāo)書商務(wù)情況基本摸底（比如：投標(biāo)人要求，資信，能力，財(cái)務(wù)要求，商務(wù)偏離等）；

2、技術(shù)基本摸底（建設(shè)目標(biāo)、需求規(guī)范，技術(shù)指標(biāo)，質(zhì)量工期，售后要求，技術(shù)偏離等）這里一般可以看到有否競爭對手控標(biāo)的痕跡（比如排他性指標(biāo)，現(xiàn)在對手一般不會做得這么明顯，但經(jīng)驗(yàn)老道的銷售和售前可以看到某些競爭對手才有的術(shù)語，就要注意了，還有一個(gè)技巧，甲方編制標(biāo)書的時(shí)候都比較懶，某些圖形仔細(xì)一看就是對手公司的風(fēng)格，那說明對手介入比較深了。

3、廢標(biāo)條款（這一條大家都會嚴(yán)防死守，但有些地方有些強(qiáng)制要求要注意了，甚至要扣字眼）。

4、評分標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)（應(yīng)標(biāo)拿分依據(jù)）等。如果這4項(xiàng)對自己都有門檻，說明拿下這個(gè)標(biāo)就越難，那么就基于拿分逆向推演，比如低價(jià)等手段。所以可行性分析最終的目標(biāo)就是做出決策讓自己如何吃下這個(gè)標(biāo)。

第3節(jié)：標(biāo)前答疑

所謂疑惑越大，糾結(jié)越多，彎路越多。

在可行性分析的時(shí)候，解讀標(biāo)書可能會存在大量的疑問，都要把這些疑問記錄下來，等標(biāo)前會提出來讓甲方解答，也可以直接給甲方或代理機(jī)構(gòu)電話征詢。標(biāo)前答疑的好處就是讓團(tuán)隊(duì)在沒有疑惑的情況下作標(biāo)書，提高效率和戰(zhàn)斗力，凝聚力。

注意：如果經(jīng)過可行性分析后，此標(biāo)對我們極度不利，經(jīng)過標(biāo)前答疑也感覺無望，此時(shí)應(yīng)該決定是不是要放棄投標(biāo)，當(dāng)然，一般情況下都要放手一搏，萬一別人失誤你撿漏呢？

接著分工：銷售做商務(wù)標(biāo)，售前或技術(shù)做技術(shù)標(biāo)。兵分兩路，各表一支，首先看售前做技術(shù)標(biāo)。

第4節(jié)：技術(shù)標(biāo)設(shè)計(jì)陣列

如上圖所示，技術(shù)標(biāo)的設(shè)計(jì)可能是幾個(gè)人一起協(xié)作，售前操刀，每個(gè)人各付其責(zé)，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一圖形風(fēng)格，細(xì)節(jié)是魔鬼，這里的設(shè)計(jì)是非常耗時(shí)的，這里切記，要經(jīng)?；仡櫿袠?biāo)文件，否則思路、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易走樣，甚至偏離標(biāo)書要求，等到標(biāo)書評審的時(shí)候再發(fā)現(xiàn)，多半沒有時(shí)間來處理了，屆時(shí)只能湊合著修改了，這樣會導(dǎo)致倉促整合標(biāo)書，反而留下隱患。所以我總結(jié)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是：小步快走多看標(biāo)書，遇到偏離即時(shí)回頭。這里還有另外關(guān)鍵一點(diǎn)是，售前要快速地把功能模塊及產(chǎn)品配置清單，和初始報(bào)價(jià)清單做出來，用途是什么呢？看第5黃金節(jié)點(diǎn)。

第5節(jié)：初始報(bào)價(jià)協(xié)商干預(yù)

在技術(shù)方案整合之前，把功能模塊及產(chǎn)品配置清單和初始報(bào)價(jià)傳給做商務(wù)標(biāo)的銷售，銷售要對初始報(bào)價(jià)進(jìn)行商務(wù)干預(yù)，因?yàn)槌跏紙?bào)價(jià)做出來以后，銷售要提前預(yù)知報(bào)價(jià)，與客戶預(yù)算或標(biāo)底進(jìn)行價(jià)格“對板”。有些企業(yè)等售前工程師把技術(shù)標(biāo)做完才出價(jià)格，這個(gè)時(shí)候，銷售看到價(jià)格會很吃驚，于是急著要大幅調(diào)整價(jià)格，會反過來導(dǎo)致售前重新配置產(chǎn)品，重新調(diào)整方案，而且調(diào)完后又會覺得不妥，再來一輪，最后大量的寶貴時(shí)間都在處理雞毛蒜皮的事情，這樣導(dǎo)致很多售前工作到凌晨3點(diǎn)，不是弄配置就是整價(jià)格，最后然并卵，調(diào)整得多，邏輯錯(cuò)誤概率越大（備注：有些公司是完全銷售把控價(jià)格，售前或技術(shù)不參與報(bào)價(jià)，如果是這種情況，那么售前或技術(shù)就要知道報(bào)價(jià)的產(chǎn)品配置）。

所以初始報(bào)價(jià)協(xié)商干預(yù)的好處就是讓銷售知道大概價(jià)位，可以提前給售前指令，售前獲得指令快速鎖定功能模塊及產(chǎn)品配置報(bào)價(jià)，同時(shí)銷售知道有那些產(chǎn)品，他可以提前索要授權(quán)，也有大量時(shí)間去跟第三方公司去索要低價(jià)折扣。

第6節(jié)：編制商務(wù)標(biāo)書

由于有了初始報(bào)價(jià)協(xié)商干預(yù)機(jī)制，銷售獲得初始產(chǎn)品配置清單和初始價(jià)格，這對他修訂商務(wù)上的一些細(xì)節(jié)也是有幫助的，他可以調(diào)動商務(wù)部門發(fā)揮作用，要到最新的產(chǎn)品資料和價(jià)格折扣與授權(quán)。另外，商務(wù)標(biāo)書也馬虎不得，也要時(shí)刻回顧招標(biāo)文件：小步快走多看標(biāo)書，遇到偏離即時(shí)回頭。

隨后銷售完成商務(wù)標(biāo)書，售前完成技術(shù)標(biāo)書，一并讓售前來整合，輸出標(biāo)書，因?yàn)樗遣俚妒帧?/p>

第7節(jié)：標(biāo)書檢視

標(biāo)書出來以后就要檢視，標(biāo)書檢視由責(zé)任售前工程師和責(zé)任銷售擔(dān)綱，責(zé)任售前檢視技術(shù)標(biāo)，責(zé)任銷售檢視商務(wù)標(biāo)，檢視內(nèi)容涉及：招標(biāo)要求合規(guī)性，標(biāo)書結(jié)構(gòu)，格式，圖示圖表，錯(cuò)別字，語句，名稱（關(guān)鍵名稱，特別是現(xiàn)在標(biāo)書模板濫用，可能容易出現(xiàn)一些第三方客戶名稱或枚舉的不恰當(dāng)項(xiàng)目名稱，這樣容易鬧笑話）。檢視完后，再換位交叉檢視，銷售檢視售前技術(shù)標(biāo)，售前檢視銷售商務(wù)標(biāo)，因?yàn)橛袝r(shí)候自己寫的東西自己是檢查不出問題的，換一個(gè)人視角一變，就很容易發(fā)現(xiàn)問題，比如錯(cuò)別字。有條件的話，最好有專門的商務(wù)人員進(jìn)行額外檢視，這些外圍人員只做文字方面的校驗(yàn)，檢視最好是打印出來檢視，紙質(zhì)的文件比電子文件更容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

標(biāo)書檢視完成，可以送報(bào)投標(biāo)委員會評審核定。

第8節(jié)：投標(biāo)委員會審核

一般審核要在開標(biāo)前2天內(nèi)完成最好，太早擠占寫標(biāo)書時(shí)間，太晚發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整很難，審核的時(shí)候也要換位審核，先站在甲方角度，然后乙方角度，此時(shí)的審核重點(diǎn)和細(xì)節(jié)要分開，重點(diǎn)還是與招標(biāo)要求合規(guī)性、配置報(bào)價(jià)以及亮點(diǎn)特色，標(biāo)書結(jié)構(gòu)，格式。這些重點(diǎn)理順以后，再審核最終的細(xì)節(jié)：圖示圖標(biāo)，錯(cuò)別字，語句，名稱等這些細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的魔鬼。不合格，就修訂；合格，把標(biāo)書和第二次報(bào)價(jià)送給銷售部，進(jìn)入下一個(gè)黃金環(huán)節(jié)：標(biāo)書確認(rèn)價(jià)格核定。

第9節(jié)：標(biāo)書確認(rèn)價(jià)格核定

此時(shí)責(zé)任銷售要通讀標(biāo)書的關(guān)鍵章節(jié)，進(jìn)行確認(rèn)，然后對價(jià)格進(jìn)行校驗(yàn)核定，因?yàn)榛蛟S此時(shí)銷售能獲得某些渠道的內(nèi)部消息，要調(diào)整價(jià)格，也或許要保護(hù)公司利潤，要調(diào)整價(jià)格，也或許純粹是提升競爭力要調(diào)整價(jià)格。那么售前沒有辦法只能待命，因?yàn)閮r(jià)格的調(diào)整會涉及方案的調(diào)整，這個(gè)時(shí)候要確保不要出錯(cuò)，所以銷售要果斷，最好一次性調(diào)整，我的經(jīng)驗(yàn)是：深入思考，謀定后動，一錘定音。過了這一關(guān)：后面就是簽章封標(biāo)了。

第10節(jié)：裝訂簽章封裝

此時(shí)離成功還有一步之遙，我遇到很多公司封標(biāo)的時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊急，導(dǎo)致丟三落四，不是少簽了字，就是少蓋了章，還有連文件都缺少，所以要先做一個(gè)簽封列表（再次參考招標(biāo)文件裝訂要求），把簽封的事項(xiàng)羅列出來，哪些地方要簽字，哪些地方要蓋章，蓋什么章，裝訂方式，裝訂步驟等等。這樣，標(biāo)書封裝的時(shí)候，一條一條過，每過一條打一個(gè)勾，保證萬無一失。

如果按照這個(gè)流程，再對以上十個(gè)黃金節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控，那么就解決了大伙制作標(biāo)書的問題。