第一篇：品牌農(nóng)業(yè)建設(shè) 各地建樹繁多

品牌農(nóng)業(yè)建設(shè) 各地建樹繁多

近年來，品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)熱潮在各地方興未艾，涌現(xiàn)出一大批好思路、好做法。在農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司首期農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)專題培訓(xùn)班上，代表就各地做法進行了總結(jié)提煉，現(xiàn)整理如下，以供參考。

制訂規(guī)劃 納入考核

山東：打造整體品牌形象。出臺《關(guān)于加快推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意見》，將以“齊魯靈秀地、品牌農(nóng)產(chǎn)品”為主題，打造山東農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象，培育區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌，構(gòu)建品牌農(nóng)產(chǎn)品營銷體系。

海南：將品牌農(nóng)業(yè)納入市縣考核。出臺了《關(guān)于加快推進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》，設(shè)立1億元品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金，將品牌農(nóng)業(yè)列入市縣考核體系，強化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和園區(qū)化建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)納入市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)考核體系實行一票否決，建立了從生產(chǎn)、流通到消費的全程監(jiān)管體系。

整合資源 突出特色

西藏：整合推出了“拉薩凈土”區(qū)域公用品牌。進一步提高了凈土健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品參與國內(nèi)外市場的競爭力，促進了區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，契合了巨大的市場需求與區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使拉薩跳出了傳統(tǒng)的跟隨型發(fā)展模式。

黑龍江：整合資源抓好現(xiàn)有品牌的培育。按照產(chǎn)地、產(chǎn)品質(zhì)量相一致和市場化運作的原則，支持企業(yè)擴張優(yōu)勢產(chǎn)品規(guī)模，打造了一批特色鮮明、質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、信譽良好的知名品牌。通過整合，黑龍江綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品品牌規(guī)模進一步擴大，實力進一步提升，綜合效益進一步增強。

培育主體 推進產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化

天津：圍繞六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育重點企業(yè)。確定20家農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)軍企業(yè)，按照“一企一策”，制訂企業(yè)發(fā)展壯大和改造提升路線圖，通過融資和貼息扶持，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新技術(shù)和工藝，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平和質(zhì)量管理水平，增強企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力。提升30家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)經(jīng)營水平，支持基礎(chǔ)設(shè)施改造提升，擴大企業(yè)產(chǎn)能。

貴州：壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打牢品牌基礎(chǔ)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集中度、規(guī)?；?，決定了市場的規(guī)模和成熟度，從而也在客觀上決定了農(nóng)業(yè)品牌的形成。如湄潭茶葉、興仁薏仁米、羅甸火龍果等，是“一縣一業(yè)”典型代表，都是依靠產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提升，逐漸形成專業(yè)化分工合作，市場化程度越來越高，為形成品牌奠定了重要基礎(chǔ)。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 保障安全

江蘇：堅持量質(zhì)并舉、以質(zhì)塑牌。以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織等為主體，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的示范、推廣和培訓(xùn)力度，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、加工和銷售。以標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)為載體培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，制訂或修訂省級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)1905項，創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施示范縣17個，建成綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地1300萬畝。

湖南：以標(biāo)準(zhǔn)化推動養(yǎng)殖業(yè)品牌建設(shè)。加大標(biāo)準(zhǔn)制修訂力度，完善標(biāo)準(zhǔn)體系配套。省畜牧水產(chǎn)每年安排100多萬元專項資金開展標(biāo)準(zhǔn)制定。將各類標(biāo)準(zhǔn)刊載在網(wǎng)站上、編印成單行本免費發(fā)放、舉辦標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班。開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動，推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，并大力發(fā)展“三品一標(biāo)”產(chǎn)品。

開展評選 創(chuàng)新機制

遼寧：連年開展名牌農(nóng)產(chǎn)品評選和特產(chǎn)之鄉(xiāng)評選認(rèn)定。連續(xù)九年開展遼寧名牌農(nóng)產(chǎn)品評選認(rèn)定工作，連續(xù)七年開展遼寧特產(chǎn)之鄉(xiāng)評選認(rèn)定工作。評選不限定數(shù)量，擇優(yōu)入選，不收取任何費用，不實行終身制（認(rèn)定有效期三年），制定了比較完善的評選認(rèn)定管理辦法和申報、評審、考核制度。與此同時，還加強對認(rèn)定企業(yè)的監(jiān)管，對企業(yè)因管理不善，停產(chǎn)停業(yè)的；或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，不能定期對產(chǎn)品進行檢驗檢測的，及時撤銷稱號，并發(fā)文通告全省。

廣東：十大名牌系列農(nóng)產(chǎn)品評選有創(chuàng)新。在標(biāo)準(zhǔn)、方法和機制上都進行了創(chuàng)新。增加了消費者的權(quán)重，提高了民眾認(rèn)可度；借助現(xiàn)代化信息傳媒手段，提高社會宣傳彰顯力；不再完全依賴社會中介機構(gòu)，而是實現(xiàn)了媒體監(jiān)督、專家監(jiān)督和社會監(jiān)督的三結(jié)合。

多種營銷 推介品牌

內(nèi)蒙古：線上線下相結(jié)合。在北京、上海成立了辦事處，籌建內(nèi)蒙古名優(yōu)特農(nóng)畜產(chǎn)品展示館；在一線消費市場設(shè)立內(nèi)蒙古名優(yōu)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌展銷窗口（中心），在大型連鎖超市設(shè)立內(nèi)蒙古品牌農(nóng)畜產(chǎn)品銷售專區(qū)。同時積極開展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷，開通了內(nèi)蒙古“蒙優(yōu)匯”電商平臺，建設(shè)“電商平臺+展示直銷中心+零售體驗店”的運營模式，線上線下相結(jié)合。

廣西：編制《廣西農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)品目錄》及廣西農(nóng)產(chǎn)品特產(chǎn)總匯和特產(chǎn)地圖。通過廣西農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、廣西商務(wù)網(wǎng)以及廣西農(nóng)業(yè)微信、微博平臺，并結(jié)合休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，重點圍繞“一月一主題，一旬一村一品”的總體思路，按農(nóng)事時節(jié)，分系列、分主題開展宣傳營銷攻勢等。同時組織特色產(chǎn)品和具有較強市場競爭力的企業(yè)參加中國―東盟博覽會、中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會等各種主要展會。

商標(biāo)戰(zhàn)略 提升競爭力

安徽：商標(biāo)戰(zhàn)略促品牌發(fā)展。印發(fā)《關(guān)于實施商標(biāo)戰(zhàn)略促進經(jīng)濟發(fā)展的意見》，加大對新認(rèn)定的馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、中華老字號、新注冊地理標(biāo)志證明商標(biāo)、集體商標(biāo)、安徽名牌的龍頭企業(yè)的獎勵。依托中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、安徽產(chǎn)業(yè)化大會以及各地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷會等展會平臺，鼓勵企業(yè)、合作社積極參會，推介當(dāng)?shù)靥厣放飘a(chǎn)品。

云南：開展“三品一標(biāo)一名牌”認(rèn)證。把發(fā)展“三品一標(biāo)”作為推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、打造農(nóng)業(yè)品牌、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的具體措施來抓。截至目前，云南農(nóng)產(chǎn)品有21個獲中國馳名商標(biāo)，59個獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記證書，認(rèn)定云南名牌農(nóng)產(chǎn)品7批424個產(chǎn)品。

第二篇：培育和建樹班組建設(shè)示范品牌經(jīng)驗材料

實施精益管理 著力素質(zhì)提升 全力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

按照會議安排，我就公司實施班組精益管理，全力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的主要做法作以簡要匯報。

公司共有144個班組，其中，生產(chǎn)班組104個，生產(chǎn)服務(wù)、后勤班組40個，班組長239人；職工平均年齡44歲。為提升班組建設(shè)水平，公司將班組建設(shè)作為一項影響企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程、創(chuàng)新工程和責(zé)任工程來抓實、抓細(xì)。以培育和建樹班組建設(shè)示范品牌為抓手，實施精益管理，著力提升職工綜合素質(zhì)，全力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。按照上級相關(guān)要求，公司重新修訂了《班組建設(shè)指導(dǎo)方案》和動態(tài)考評機制，采取“抓兩頭，帶中間，抓示范，帶一般”的工作思路，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，突出抓好后進班組的整頓轉(zhuǎn)化工作，帶動中間班組不斷優(yōu)化升級，推動后進班組上檔升級，使班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平不斷提升，形成了高層謀勢、中層搭臺、基層唱戲、全員參與的全新班組建設(shè)局面，營造了“人人參與，人人思考，人人爭創(chuàng)”的班組建設(shè)大環(huán)境，為企業(yè)治虧增效，轉(zhuǎn)型發(fā)展聚合了正能量。幾年來，相繼涌現(xiàn)出了中央企業(yè)紅旗班組、全國質(zhì)量信得過班組、全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC質(zhì)量小組、集團公司“十佳”品牌班組、集團公司“先進班組”、黑龍江省標(biāo)兵班組、黑龍江省工人先鋒 號等一批品牌班組。

一、高層謀勢，高標(biāo)準(zhǔn)打造班組建設(shè)體系

公司將班組建設(shè)工作作為落實企業(yè)管理戰(zhàn)略的有效抓手，形成了公司總經(jīng)理、黨委書記負(fù)責(zé)，工會、人資部、生技部、安監(jiān)部協(xié)同管理，基層黨、政、工、青齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，確定了管理體制要“重心下移、管理下沉、文化下潛”，管理機制要“程序化、流程化、規(guī)范化”，管理模式要“持之以恒、重在執(zhí)行、持續(xù)改進、至臻至善”的總體思路。

成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌策劃班組建設(shè)工作，完善了班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，針對基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)等六方面制訂了班組建設(shè)考評表，實行月檢查、季評比、年總結(jié)的定級考評和動態(tài)考評制度, 不斷完善制約、激勵和保障機制；實施了11S精益管理模式，制訂“三查三改”工作方案，即班組進行日自查日改善，分場進行周檢查日改善，公司進行月檢查日改善的三級檢查督導(dǎo)模式，督促職工養(yǎng)成事事按照規(guī)章制度執(zhí)行的好習(xí)慣，促進職工不斷發(fā)現(xiàn)不足、不斷總結(jié)創(chuàng)新并養(yǎng)成持續(xù)改善的良好作風(fēng)。確定了班組安全管理新理念，即風(fēng)險預(yù)控、安全為天、零事故；追求卓越、質(zhì)量至上、零意外；關(guān)愛生命、健康永駐、零傷害；節(jié)能降耗、環(huán)境清新，零污染。設(shè)立了班組專項獎勵基金，每月獎勵技術(shù)革新、技術(shù)改造等方面的優(yōu)秀合理化建議項目。2012年，共有119項合理化建議受到獎勵。其中，有19項獲得了東北公司優(yōu)秀合理化建議獎。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持深入基層調(diào)研，強化對品牌班組的培育和引導(dǎo)，使品牌班組在推動企業(yè)增收創(chuàng)效、節(jié)能降耗等方面發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。2012年，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層指導(dǎo)工作42次，參加班組安全活動22次，協(xié)助解決實際問題35項。其中，指導(dǎo)電氣繼電室完成了5號爐引風(fēng)機變頻器冷卻方式改進項目，每年為企業(yè)節(jié)約發(fā)電成本933.12萬元；指導(dǎo)鍋爐分場QC小組完成了中速磨煤機運行中外漏綜合治理項目，每年為企業(yè)節(jié)約資金405萬元；指導(dǎo)鍋爐本體班組完成了200MW汽包鍋爐連排疏水余熱利用技術(shù)改造項目，每個采暖期為企業(yè)挖潛40萬元，有力地推動了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。

二、中層搭臺，精益化管理夯實班組建設(shè)基礎(chǔ) 中層管理人員是推進班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮著承上啟下、督導(dǎo)提升的作用。在實踐中，中層管理人員要將班組建設(shè)目標(biāo)層層細(xì)化、分解落實，不斷創(chuàng)新班組日常管理模式，結(jié)合11S精益化管理要求和本專業(yè)實際，創(chuàng)造性地搭建各種平臺，促進精益化管理模式的有效落地。

以安全互保為紐帶搭建安全和諧平臺。圍繞整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、安全(SAFETY)等要素，創(chuàng)新安全互保工作，設(shè)計“安全冬”等活動載體。建立了分場主任與班組長、班組長與班員、班員與班員之間的三級安全互保網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造性地將家庭成員引入安全互保工作中，簽訂了夫妻間的《安全互保承諾書》，拓展了互保范圍。每月召開安健環(huán)例會，綜合分析、整理本月安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析管理上的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)同類型機組事故案例，借鑒教訓(xùn)，采取預(yù)防性措施予以整頓，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。以治虧增效為目標(biāo)搭建創(chuàng)新創(chuàng)效擂臺。圍繞節(jié)約（SAVE）、速度（SPEED）等要素，鼓勵職工積極開展“五小”活動（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議），并以正激勵方式鼓舞先進建樹品牌。電氣分場4個QC攻關(guān)小組，以“實、新、活”的方式開展技術(shù)革新。其中，電氣繼電室QC小組充分發(fā)揮職工優(yōu)勢，智慧分配工作，先后完成了20項小改小革、8項科技攻關(guān)項目、50多項技術(shù)革新，為公司節(jié)約資金500萬元。其中，高壓變頻器改造一項，每年為公司節(jié)約發(fā)電成本100.39萬元。

以成長成才為宗旨搭建成就夢想舞臺。圍繞素養(yǎng)（SHITSUKE）、堅持（SHIKOKU）、滿意度（SATISFICATION）等要素，廣泛開展“導(dǎo)師帶徒”活動，指導(dǎo)班員科學(xué)做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃。發(fā)電部積極推行崗位備員制，開展明星員工評選等活動，全力為職工搭建成長成才的舞臺。如今，評選出的13名明星員工，有6名分別走上了汽機專業(yè)主管、600MW機組值長等崗位，實現(xiàn)了心中的夢想。至2012年，公司鍋爐分場QC小組獲得全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽稱號，鍋爐本體班被評為全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組；有5項技改項目榮獲“全國電力職工技術(shù)成果”三等獎以上獎項；多名職工在行業(yè)技能競賽中取得優(yōu)異成績，其中2名職工被授予全國電力行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手榮譽稱號。

三、基層唱戲，人本化管理提升職工綜合素質(zhì) 班組長及班員是班組建設(shè)的主角，在班組建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。公司緊緊圍繞安全、生產(chǎn)和質(zhì)量三個核心點，強化班組長管理能力培訓(xùn)，著力提升班員綜合素質(zhì)，唱 好班組建設(shè)安全戲、質(zhì)量戲和情感戲，提升班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

創(chuàng)新管理唱好安全戲。班組長從組織建設(shè)、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、計劃管理、成本管理和信息管理六方面細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作程序，強化考核力度，建立完整的班組基礎(chǔ)建設(shè)管理體系。創(chuàng)新建立規(guī)范的機組健康檔案和各類臺帳，實行全員記錄、專人負(fù)責(zé)制，確保錄入數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，為機組預(yù)檢修和技術(shù)改造提供了可靠的依據(jù)。發(fā)電部推廣“五個三”班組安全管理法，即：引導(dǎo)職工做到三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三提高（勤動腦、勤匯報、勤溝通；查找問題細(xì)、安排工作細(xì)、整改完善細(xì)；布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊?wèi)?zhàn)斗力），實現(xiàn)了機組安全穩(wěn)定運行九周年。

提升素質(zhì)唱好質(zhì)量戲。班組長積極學(xué)習(xí)風(fēng)險源預(yù)控、生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量管理等知識，開展“安全、綠色、文明、幸?！彼淖哌M班組、文件資料標(biāo)準(zhǔn)化管理、辦公區(qū)域規(guī)范化管理等活動，實現(xiàn)了班組所轄設(shè)備地物明朗化、人員規(guī)范化和流程合理化。電氣繼電室主任單廣寶推行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式，將上千冊設(shè)備健康檔案、上百本規(guī)程圖紙資料、數(shù)年檢修維護日志等資料錄入微機，內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)共享，方便班組成員隨時調(diào)用，顯著提升了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。發(fā)電部充分利用網(wǎng)絡(luò)資源平臺,積極開辟專業(yè)技術(shù)論壇，發(fā)動職工撰寫節(jié)能減排、降本增效、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等專業(yè)論文，開展專業(yè)大討論、技術(shù)大比拼，保證業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提升。在公 司網(wǎng)站已發(fā)表專業(yè)方面的論題、論文百余篇，形成了全員參與技術(shù)學(xué)習(xí)，全員改善機組經(jīng)濟指標(biāo)的良好氛圍。

激發(fā)活力唱好情感戲。班組長積極開展“建家”活動，用親情建設(shè)溫暖、民主和學(xué)習(xí)型的“小家”。建立職工檔案，記錄班組成員的健康狀況、聯(lián)系方式和家中人員情況，動態(tài)跟蹤職工的工作和生活質(zhì)量，及時為職工排憂解難；堅持公示考勤、獎金分配和獎懲情況等廠務(wù)公開工作，暢通民主管理渠道；發(fā)揮職工專長，鼓勵職工走上講臺，說安全體會，講技術(shù)難題，議設(shè)備治理，談工作發(fā)現(xiàn)，讓班組每位職工都感受到自身的重要性，有效激發(fā)了職工的自我管理、自我提升意識。發(fā)電部各班組開展唱響“國電之歌”活動，自行錄制了《共創(chuàng)輝煌》、《我相信》等勵志歌曲，廣為傳唱，進一步增強了職工的歸屬感和團隊協(xié)作能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，盡管公司在班組建設(shè)上創(chuàng)新了一些做法，取得了一些成績，但我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作還很淺顯，需要進一步精心設(shè)計載體，用心搭建平臺，不斷深化和細(xì)化保證措施；盡管高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實上級要求，建設(shè)東北區(qū)域一流的班組示范基地的路還很遙遠(yuǎn)，但我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備工作，面對新挑戰(zhàn)，我們將砥礪前行，為職工打造最美的精神家園，成就國電職工最美幸福夢想。

第三篇：農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)江蘇

農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要標(biāo)志。推進農(nóng)業(yè)品牌化有利于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品市場化和服務(wù)社會化，加快農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變，是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和競爭力的迫切要求。

目前我市農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求尚有較大差距，存在品牌化水平偏低，層次不高，影響力不強的問題。農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者也存在著品牌意識較弱，品牌利用水平較低的不足。為此建議，要加強我市農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

1、強化政府主導(dǎo)，促進農(nóng)業(yè)品牌的科學(xué)發(fā)展。制訂實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，多部門聯(lián)動，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)品牌的科學(xué)創(chuàng)建，支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強品牌，形成“政府推動、企業(yè)主動、市場拉動”良性互動局面。對于品牌的開發(fā)，要注重產(chǎn)品的發(fā)展前景，特別是注重培育綠色生態(tài)產(chǎn)品和市場潛力巨大的農(nóng)產(chǎn)品。

2、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。質(zhì)量安全是品牌農(nóng)產(chǎn)品的根本，要注重?zé)o公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品檢測體系的建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用水平和監(jiān)督管理水平，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過程有規(guī)范、銷售有標(biāo)志、市場有監(jiān)測、安全有追溯。

3、實施商標(biāo)策略，促進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。要強化商標(biāo)意識，不僅要增加農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量，更要注重品牌的整合與做強，重視地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的注冊。

4、要發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，以工業(yè)的思路謀劃農(nóng)業(yè)，以品牌的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和市場流通業(yè)，體現(xiàn)品牌價值。加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，注重農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計和營銷，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

5、強化監(jiān)督管理，依法維護農(nóng)業(yè)品牌形象。要加強組織協(xié)調(diào)，營造良好的農(nóng)業(yè)品牌培育環(huán)境。充分利用各種媒體和推介渠道進行宣傳，提高消費者對品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度，提高生產(chǎn)經(jīng)營者的商標(biāo)利用意識和保護意識，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織正確使用商標(biāo)，防止商標(biāo)的“淡化”和“弱化”。

第四篇：各地特色農(nóng)業(yè)

一、我國各地特色農(nóng)業(yè)區(qū)位條件

①寧夏平原、河套平原、河西走廊、南疆等灌溉（綠洲）農(nóng)業(yè)區(qū)位分析 區(qū)位自然優(yōu)勢：光照豐富；熱量充足，溫差大；其次地形平坦，有灌溉水源。自然劣勢：氣候干旱，水資源短缺；土地荒漠化和鹽堿化；冬季寒潮和暴風(fēng)雪。

②東北地區(qū)商品谷物農(nóng)業(yè)區(qū)位分析

自然因素：地形平坦開闊，耕地面積廣大；土壤肥沃；水源充足；溫帶季風(fēng)氣候，雨熱同期。社會經(jīng)濟因素：地廣人??；交通便利；市場廣闊；工業(yè)發(fā)達；國家政策扶持；開發(fā)較晚，人口密集較小。

不足：緯度高，熱量不足，農(nóng)作物一年一熟（適合春小麥，而不適合冬小麥生長）；土地沙化、水土流失加?。煌寥婪柿ο陆?；冬季受寒潮和凍害影響等。

③華北平原旱作農(nóng)業(yè)：優(yōu)勢在于光熱充足，地勢平坦，土層深厚肥沃；制約因素主要是旱澇、鹽堿、風(fēng)沙；人多地少；冬季寒潮。

④我國南方水稻種植業(yè)區(qū)位因素

自然因素：亞熱帶季風(fēng)氣候，雨熱同期，光熱水豐富；河流中下游及三角洲地形平坦、土壤肥沃；河網(wǎng)密布，水源充足。社會經(jīng)濟因素：勞動力豐富；種植歷史悠久，經(jīng)驗豐富；人們喜食大米。不足：人多地少；多丘陵山地，水土流失嚴(yán)重（紅漠化）；紅壤土層薄，貧瘠，需改良；臺風(fēng)、暴雨、洪澇；春季低溫。

⑤內(nèi)蒙古草原畜牧業(yè)區(qū)位因素

自然因素：草場面積廣闊；沒有大型食肉動物；東部夏季降水多些，利于牧草生長（降水從東向西遞減）。

社會經(jīng)濟因素：牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗豐富；市場潛力廣闊；國家政策扶持等

不足：氣候干旱，降水少；草場退化；荒漠化加??；冬季暴風(fēng)雪、寒潮；鼠災(zāi)、蝗災(zāi)。⑥上海市郊區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)位分析

自然因素：熱量充足，雨熱同期；地形平坦，土壤肥沃；水源充足。

社會經(jīng)濟因素：市場消費量大；交通方便；花卉、蔬菜等農(nóng)作物單位面積的價值高，可獲得更高的經(jīng)濟利益；土地面積小，利于集約化生產(chǎn)。

⑦青藏高原河谷農(nóng)業(yè)：優(yōu)勢在于光照充足，晝夜溫差大，農(nóng)作物單產(chǎn)高，品質(zhì)好；其次河谷地帶地形平坦，水源豐富，土壤相對肥沃。制約因素主要是海拔高，地溫低，熱量不足，土壤發(fā)育不良。

⑧云南彩色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件：

1、四季溫暖，可連續(xù)生產(chǎn)；

2、光熱資源，降水也較多；

3、地形復(fù)雜，垂直地帶性顯著，氣候類型多樣，花卉品種多；

4、河湖眾多；提供灌溉水源；

5、勞動力和土地價格低；

6、交通運輸建設(shè)加強；

7、冷藏、保鮮技術(shù)發(fā)展；

8、市場廣闊；

9、政策扶持；

10、種植歷史悠久。劣勢是地表崎嶇，地表缺水，土壤貧瘠

⑨江南丘陵、橫斷山區(qū)立體農(nóng)業(yè)，云貴高原壩子農(nóng)業(yè)：制約因素是地形

⑩珠三角基塘農(nóng)業(yè)：優(yōu)勢是亞熱帶季風(fēng)氣候，光熱水豐富；水源豐富；土壤肥沃。制約因素是地勢低洼。優(yōu)點：良性的生態(tài)系統(tǒng)；生產(chǎn)靈活，市場適應(yīng)性強；農(nóng)民收入穩(wěn)定。

第五篇：淺論永嘉縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及建議

淺論永嘉縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及建議

論文關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)品牌；現(xiàn)狀；比較；建設(shè)；浙江永嘉

論文摘要 分析永嘉縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀，通過與周邊縣市及永嘉縣工業(yè)領(lǐng)域品牌建設(shè)比較，提出農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的建議。

推進品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，有利于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品市場化和服務(wù)社會化，加快農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變，有利于促進品牌企業(yè)與其所在生產(chǎn)組織體系連接，引導(dǎo)土地、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，有利于促進企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機制，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平，形成一批具有明顯競爭優(yōu)勢的品牌農(nóng)產(chǎn)品，增強產(chǎn)業(yè)集聚能力，不斷提升農(nóng)業(yè)競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

1我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，縣委、縣政府非常重視我縣農(nóng)業(yè)的品牌建設(shè)，相繼出臺了《關(guān)于印發(fā)〈永嘉縣加快效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策規(guī)定〉的通知》（永委〔2000〕1號）、《關(guān)于進一步促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的若干政策意見》（永委〔2001〕2號）、《進一步加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的通知》（永政發(fā)〔2002〕62號）、《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展促進農(nóng)民增收的若干意見》（永委〔2004〕1號）、《調(diào)整扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地補助政策的通知》（永政發(fā)〔2004〕64號）等一系列的政策措施，來扶持品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得了顯著成效。

1.1大力實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實農(nóng)業(yè)品牌化基礎(chǔ)

質(zhì)量是品牌農(nóng)產(chǎn)品的根本，是品牌農(nóng)業(yè)不可動搖的根基。大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，突出抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣體系建設(shè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣，加快“烏牛早茶原產(chǎn)地域保護申報”工作，努力實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品“有標(biāo)可依”，加強動植物防疫和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系建設(shè)，每年安排專項資金100萬元，用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗站點建設(shè)和動植物防疫的補助。2005年以來相繼制訂和出臺了《烏牛早無公害生產(chǎn)國家級標(biāo)準(zhǔn)》、《無公害早香柚系列生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)》、《無公害田魚·田魚質(zhì)量》等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推廣無公害示范基地建設(shè)。同時《烏牛早茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣實施示范》項目通過農(nóng)業(yè)部和省質(zhì)量技術(shù)部門驗收。

1.2著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，培育農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營主體

龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會是農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營的主體和核心。實施“扶持十大龍頭企業(yè)”行動，積極扶強、扶大、扶優(yōu)，每年安排專項資金100萬元，扶持以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；安排專項資金30萬元，扶持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會。近幾年，我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不斷壯大，目前有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級龍頭企業(yè)7家，縣級龍頭企業(yè)62家；產(chǎn)值超千萬元的7家，固定資產(chǎn)1.39億元，帶動農(nóng)戶3萬戶。專業(yè)合作社總數(shù)達到65家，其中省級示范專業(yè)合用3家，市級5家；共有會員3 000余名，合作組織帶動周邊農(nóng)戶1萬多戶，在開拓市場、降低成本、農(nóng)民增收、抵御風(fēng)險、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

1.3加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，是農(nóng)業(yè)品牌化工作的重要內(nèi)容。鼓勵農(nóng)業(yè)主體申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認(rèn)證，對取得綠色或有機食品認(rèn)證的，每個給予以獎代補10萬元；取得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的，每個給予以獎代補2萬元等一系列優(yōu)惠政策。目前我縣綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地初具規(guī)模，建成無公害農(nóng)產(chǎn)品基地23個（其中1個

水產(chǎn)品基地），擁有無公害農(nóng)產(chǎn)品19個，綠色食品7個，有機食品9個。

1.4積極開展名牌農(nóng)產(chǎn)品推薦認(rèn)定，樹立品牌信譽和形象

名牌農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定工作是現(xiàn)階段推進農(nóng)業(yè)品牌化工作的重要內(nèi)容，是支持做大做強名牌農(nóng)產(chǎn)品和保護知名品牌的重要措施。每年安排50萬元專項資金，用于農(nóng)產(chǎn)品品牌的宣傳和創(chuàng)建，每注冊1個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的，給予獎勵0.2萬元；獲市級名牌產(chǎn)品稱號的，給予獎勵1萬元；獲省級名牌產(chǎn)品稱號的，給予獎勵3萬元；獲國家級名牌產(chǎn)品稱號的，給予獎勵20萬元。積極推薦我縣農(nóng)產(chǎn)品參加省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)的認(rèn)定評選活動，我縣的“烏牛早”商標(biāo)于2001年獲得了省著名商標(biāo)稱號，“三五早”商標(biāo)2006年獲得了省著名商標(biāo)稱號，“恒豐”等商標(biāo)獲得了市知名商標(biāo)稱號。我縣1999年獲得了“烏牛早茶之鄉(xiāng)”稱號，2004年獲得了烏牛早原產(chǎn)地域保護認(rèn)證。

1.5加大營銷推介力度，提高市場影響力

品牌的營銷推介是將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢、實現(xiàn)品牌效益的重要措施，也是政府部門為農(nóng)服務(wù)的一項重要職責(zé)。加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，充分利用媒體、農(nóng)博會、早茶節(jié)等窗口形式，搭建農(nóng)業(yè)品牌宣傳平臺，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品品牌，挖掘品牌內(nèi)涵，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，拓展品牌市場，不斷提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。我們通過舉辦“永嘉烏牛早原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護新聞發(fā)布會”和“烏牛早產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”等活動，成功展示了烏牛早茶的良好形象。烏牛早茶、楊梅、早香柚等名特優(yōu)產(chǎn)品在全國各地的各類博覽會上獲金獎，“楠溪江”牌粉干獲“十大市民最喜愛品牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號，早香柚也獲得浙江省十大名牌柑桔稱號。

2與周邊縣市及我縣工業(yè)領(lǐng)域品牌建設(shè)比較

2.1周邊縣市的政策情況

平陽縣出臺了《關(guān)于全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》（平委發(fā)〔2006〕192號）等政策，鼓勵農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)和發(fā)展特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村。充分挖掘資源潛力，扶持肉蛋鴿、馬蹄筍、特早茶等特產(chǎn)發(fā)展，每年安排農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)資金100萬元以上，采取“以獎代補”的方式，支持農(nóng)、林、漁、畜產(chǎn)品基地、現(xiàn)代農(nóng)場、效益農(nóng)業(yè)、效益示范戶等標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、設(shè)施化建設(shè)。積極培育發(fā)展各類農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，對具備一定條件的產(chǎn)業(yè)特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，經(jīng)縣級有關(guān)部門考核評定后，報縣政府批準(zhǔn)命名。被評為農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，獎勵2萬元；被評為農(nóng)業(yè)特色村的，獎勵1萬元。在鼓勵發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色和有機食品，培育知名品牌等方面的政策與我縣基本相同。

甌海區(qū)出臺了《溫州市甌海區(qū)鼓勵優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干規(guī)定》（溫甌政〔2003〕89號）等政策，政府每年安排100萬元資金，專項用于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的貼息項目；獲得省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)稱號的，分別獎勵2萬元、1萬元；獲得省、市級示范性專業(yè)合作組織的，分別獎勵1萬元、0.8萬元；農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯值達到50～100萬美元、100萬美元以上的，分別獎1萬元、2萬元。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色和有機食品獎勵政策基本與我縣相同。對獲得“中國名牌”產(chǎn)品、“中國馳名商標(biāo)”的生產(chǎn)企業(yè)獎勵100萬元，“浙江名牌”產(chǎn)品、“浙江著名商標(biāo)”的生產(chǎn)企業(yè)獎勵10萬元，“溫州名牌”產(chǎn)品、“溫州知名商標(biāo)”的生產(chǎn)企業(yè)獎勵2萬元；給農(nóng)產(chǎn)品參加各類農(nóng)博會、展覽會的，補助0.2萬元，獲得一等獎的獎勵0.3萬元。制訂和完善主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的產(chǎn)地環(huán)境、技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，每一個標(biāo)準(zhǔn)體系補助1萬元，高山蔬菜基地制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，每個補助3萬元等。2.2工業(yè)領(lǐng)域品牌建設(shè)政策為了加快培育我縣優(yōu)勢企業(yè)，推進品牌戰(zhàn)略，提高我縣企業(yè)的品牌形象，增強品牌企業(yè)的國內(nèi)外知名度和核心競爭力，我縣人民政府先后出臺了《加快結(jié)構(gòu)調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)層次的若干政策意見》（永政發(fā)〔2005〕26號）、《關(guān)于推進實施品牌戰(zhàn)略的若干意見》（永政發(fā)〔2005〕27號）等一系列政策意見，鼓勵企業(yè)加強品牌建設(shè)工作。鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)市、省和國家名牌

產(chǎn)品；爭創(chuàng)市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)等品牌建設(shè)。對獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)，上在我縣納稅款1 000萬元以上的，縣政府給予一次性獎勵100萬元；繳納稅款1 000萬元以下的，獎勵50萬元；對獲得“國家免檢產(chǎn)品”的企業(yè)，縣政府給予一次性獎勵3萬元；對獲得“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”的企業(yè)，上在我縣繳納稅款500萬元以上的獎勵10萬元；繳納稅款500萬元以下的獎勵5萬元；對獲得“溫州市名牌產(chǎn)品”、“溫州市知名商標(biāo)”的企業(yè)，上在我縣繳納稅款200萬元以上的，獎勵3萬元；繳納稅款200萬元以下的，獎勵1萬元等。同時，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、健全質(zhì)量管理體系、品牌保護以及品牌戰(zhàn)略的宣傳和研究，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

3品牌建設(shè)建議

3.1繼續(xù)鼓勵無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的認(rèn)證工作

對獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機）食品認(rèn)證的，每個分別給予1萬元、5萬元的以獎代補。

3.2政府每年安排一定的資金，專項用于龍頭企業(yè)的貼息項目

我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資金難是個突出問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)安排貼息項目，鼓勵企業(yè)多渠道融資，促進企業(yè)發(fā)展。

3.3鼓勵企業(yè)樹立品牌意識

農(nóng)產(chǎn)品每注冊1個商標(biāo)，給予補助0.3萬元；獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)，予以獎勵100萬元；獲得“浙江名牌產(chǎn)品”、“浙江著名商標(biāo)”的企業(yè)，給予獎勵10萬元；獲得“溫州名牌產(chǎn)品”、“溫州知名商標(biāo)”的企業(yè)，獎勵2萬元。

3.4繼續(xù)鼓勵農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和科技創(chuàng)新水平

對通過縣質(zhì)量監(jiān)督局組織專家組驗收的縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范性項目，給予“以獎代補”3萬元；對農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位（前3名，包括行政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)）給予獎勵5萬元；對農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位（前3名，包括行政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)）給予獎勵3萬元；對農(nóng)產(chǎn)品省級地方標(biāo)準(zhǔn)的主要起草（前3名，包括行政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)）給予獎勵2萬元；對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的主要起草單位（前3名，包括行政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)）給予獎勵1萬元。

3.5加大營銷推介力度，促進農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)

政府每年安排一定的專項資金，確保各類農(nóng)博會、展覽會組織參展工作，同時對獲得展覽一等獎或金獎的產(chǎn)品，予以獎勵0.5萬元。