第一篇：第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿

發(fā)

言

稿

會(huì)議名稱(chēng):香洲區(qū)2016年社區(qū)公園（一標(biāo)段）工程 時(shí)間：2018年3月7日（星期三）上午10點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：香洲區(qū)2016年社區(qū)公園（一標(biāo)段）工程項(xiàng)目部會(huì)議室 主要內(nèi)容概述如下：

一、質(zhì)量控制內(nèi)容及目標(biāo)：

1、審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項(xiàng)驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專(zhuān)職檢，合格后上報(bào)我方及建設(shè)單位，經(jīng)我方及建設(shè)單位檢查合格后進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工，如有發(fā)現(xiàn)立即返工。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。

2、認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，同時(shí)審查勞動(dòng)力、機(jī)械、材料需要量計(jì)劃，并督促其實(shí)施。

3、做好設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底工作：首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，以便切實(shí)地搞好圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)地做好會(huì)審紀(jì)要，凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更通知。

4、要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料，并按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證、取樣送檢，要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場(chǎng)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。

5、對(duì)常見(jiàn)的工程通病，事先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對(duì)策，重點(diǎn)進(jìn)行控制。加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過(guò)程控制資料（如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等資料），作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。

二、進(jìn)度控制內(nèi)容及目標(biāo)：

1、施工過(guò)程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并與有關(guān)單位及時(shí)糾正偏差。

2、在保證工程質(zhì)量和不增加造價(jià)的前提下，使施工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi)，避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。

三、安全控制內(nèi)容及目標(biāo)：

1、審查電工、焊工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。

2、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度。

3、督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。

四、監(jiān)理工作依據(jù)：

監(jiān)理工作過(guò)程中將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、合同、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議紀(jì)要等嚴(yán)格對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理。

五、監(jiān)理工作方法：

接下來(lái)的工作中，我方將秉承嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、積極參與、協(xié)調(diào)的工作態(tài)度展開(kāi)相關(guān)工作。過(guò)程中將嚴(yán)格對(duì)相關(guān)工序采取旁站、見(jiàn)證、巡視、平行檢查、指令性文件等手段措施進(jìn)行規(guī)范化的管理。

第二篇：第一次工地例會(huì)-總監(jiān)發(fā)言

此項(xiàng)目為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司委托我單位具有實(shí)力的負(fù)責(zé)人及專(zhuān)監(jiān)，負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，名單已報(bào)業(yè)主方。目前，土建監(jiān)理人員已到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，以后各專(zhuān)業(yè)人員將逐步到位。我們力爭(zhēng)做到：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，鼓勵(lì)施工單位爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

（1）認(rèn)真熟悉已到的圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題做好記錄待會(huì)審時(shí)提出。

（2）完善工程前期資料：施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批；完善現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò)，做好定位放線檢查工作。

（3）建立、健全質(zhì)保、安保體系，并落實(shí)到位。

（4）按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)劃控制各節(jié)點(diǎn)，確保各個(gè)工期目標(biāo)完成。（5）按時(shí)參加監(jiān)理組織的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)及安全監(jiān)理例會(huì)。

一、監(jiān)理的會(huì)議制度：

1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

業(yè)主駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表和有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位人員參加。

2．監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)：監(jiān)理例會(huì)定于每周四下午3：00在業(yè)主項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)。3．對(duì)監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容要求如下：

①檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。

②施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，重點(diǎn)說(shuō)清工期有何滯后及原因。

③施工單位匯報(bào)下一階段工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)匯報(bào)計(jì)劃完成工程量，投入人力、設(shè)備、材料情況及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。

④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)貨情況，存在的質(zhì)量問(wèn)題及改進(jìn)要求。⑤工程質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施。⑥業(yè)主要求及其他相關(guān)事宜。

二、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。1．投資控制原則：

（1）進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

（2）簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。

（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

（5）審核竣工結(jié)算。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)。2．進(jìn)度控制原則：

（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。3．進(jìn)度控制方法：

（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。

（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。

（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。4．質(zhì)量控制原則：

（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。5．質(zhì)量控制方法：

（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書(shū)，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。

2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

3）對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。

（7）以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量?？偨Y(jié)一下就是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的第三十七條的“四不得”：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。7．對(duì)工程資料的管理：

施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位；月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的23日前上報(bào)監(jiān)理單位；施工日?qǐng)?bào)于第二天上午8：00前以電子郵件的形式上報(bào)，施工周報(bào)于每周四上午10：00前上報(bào)，施工月報(bào)于每月23日晚10：00前上報(bào)。報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫(xiě)或涂改填報(bào)日期。8．對(duì)安全工作的要求：

（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

（11）項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，每月不少于一次。為了加強(qiáng)對(duì)各施工單位的管理，規(guī)范工作行為，項(xiàng)目監(jiān)理部同業(yè)主協(xié)商，對(duì)施工階段的施工單位提出了具體要求及獎(jiǎng)罰制度，將以文本形式做成考核方案，下發(fā)給施工單位，由業(yè)主及項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位進(jìn)行月度考核。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。最后，XXXX工程項(xiàng)目”監(jiān)理部將認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！

第三篇：第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言

第一次工地例會(huì)上的主要會(huì)議內(nèi)容

（監(jiān)理部總監(jiān)發(fā)言稿）

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度：

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與市政道路工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)市政道路工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。市政道路工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底。了解自已所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn) 行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：

設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員；

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三 證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證），出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗(yàn)報(bào)告單]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在 監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：

首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一平的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查（專(zhuān)檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位工程、分部工程 由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程必須達(dá)到優(yōu)良，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)計(jì)量和辦理承包商 的計(jì)量支付。

4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：

_基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔，基礎(chǔ)施工完畢、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工；砼構(gòu)件施工中，模板制作、預(yù)留預(yù)埋均須經(jīng)監(jiān)理工程 師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆注施工。

5、建立施工試驗(yàn)制度： 承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。

_回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)； _砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)； _砼試塊強(qiáng)度試驗(yàn)； _焊接試驗(yàn)； _鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)； _現(xiàn)場(chǎng)砼施工試驗(yàn)； _使用功能試驗(yàn)。

（污水管道閉水試驗(yàn)、給水管道試驗(yàn)、道路的彎沉、平整度試驗(yàn)。）

6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施：

監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)度到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

_監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段：

A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合

理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求；

B、施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。

C、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍。_監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段： A、旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的主案、技術(shù)規(guī)范施工；

B、測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工； C、試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。對(duì)各種材料，混合料配合比，砼、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件；

D、指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有自已的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

二、進(jìn)度控制要求

1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制總體進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施?？傔M(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比；及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求。確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

三、投資控制要求

1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格上報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量要求并已驗(yàn)收認(rèn)可），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付。

2、嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目，要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中；

3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限覆行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

四、安全、文明施工管理辦法

1、安全管理的一般規(guī)定

_承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。承包單位要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生；承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。

2、安全教育 _承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)；消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想；_參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育。特種作業(yè)工（電工、挖機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)司機(jī)），還應(yīng)前往參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

_要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)議，并做好記錄。施工班、組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。_承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志；

3、安全文明施工檢查

_承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部。_監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí) 間在承包單位自查之后）；

4、安全技術(shù)管理

_編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容。必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則。_搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》?，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工便道暢通。

5、安全事故調(diào)查與處理

安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故（按照[60]中勞護(hù)字第56 號(hào)通知規(guī)定）應(yīng)在事故發(fā)生后30 分鐘內(nèi)通知承包單位、監(jiān)理部，并按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。并按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告處理規(guī)定》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

五、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求

監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。

1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周一下午2:00 召開(kāi)。應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員

_監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師； _承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員； _業(yè)主駐地代表；

_根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

3、參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)；

4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作；

5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題

1檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因； 2工程進(jìn)展情況；

3確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；

4材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求；

5工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施； 6分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題； 7設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題；

8工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題； 9違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況； 10其他事項(xiàng)。

六、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定：

1、工程監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的全稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

全稱(chēng)：湖南眾鑫工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙茶莊工程監(jiān)理部

簡(jiǎn)稱(chēng)：商南縣秀水路與創(chuàng)新路工程監(jiān)理部

2、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人負(fù)

責(zé)履行簽收等手續(xù)。

3、各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋?承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主（其他相關(guān)單位）

4、要求承包商在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工；杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故；創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

5、要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意的原則。完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)；獲得應(yīng)該獲得的利益。為企業(yè)樹(shù)立形象。

6、要求承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)。

按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工；按照城市道路工程驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞；所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔。要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有 關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng)；

所有報(bào)告、指示、通知均以書(shū)面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或批示。

7、要求承包商將這次會(huì)議精神、監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。

8、要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、嚴(yán)格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)，這就是我們要達(dá)到的目的。__

第四篇：第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿(排水改造)

第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！非常感謝建設(shè)單位能給予這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們一道參加在此召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，剛才也聽(tīng)了各參建單位的施工準(zhǔn)備情況介紹，對(duì)做好本項(xiàng)目施工監(jiān)理增添了信心。現(xiàn)由我代表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及《監(jiān)理規(guī)劃》內(nèi)容，特別是監(jiān)理組織架構(gòu)、監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、制度、用表及方法等方面的情況介紹，現(xiàn)陳述如下：

1.會(huì)前項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)、施工方分發(fā)了監(jiān)理工程師通知單《關(guān)于通報(bào)監(jiān)理部工作方法、制度及程序的通知》（深水鹽監(jiān)【2012】通知排水-001號(hào)），通報(bào)了監(jiān)理部工作方法、制度及程序，請(qǐng)認(rèn)真解讀，請(qǐng)施工單位項(xiàng)目部管理人員及骨干必須弄懂、熟練使用建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的一系列規(guī)章制度和我們發(fā)出的這些資料，不理解時(shí)應(yīng)及時(shí)溝通聯(lián)系，文字報(bào)表等工作關(guān)系要早日理順。

2.各參建單位都要狠抓工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，投資控制不放松，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度都是第一位的，我們參建各方都必須嚴(yán)格按照國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程基本建設(shè)程序、制度和規(guī)定辦事，按建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和合同的約定做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和工程技術(shù)資料整理，可以超常規(guī)組織施工，但不能違反法律、條例和規(guī)范的規(guī)定；近期我部已先后將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料發(fā)至各相關(guān)單位，請(qǐng)相關(guān)人員認(rèn)真解讀。我監(jiān)理部將按施工進(jìn)展對(duì)不同施工階段的質(zhì)量、安全、驗(yàn)收及資料管理進(jìn)行監(jiān)理交底。全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、國(guó)家的法律、條例、各種驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)

家及省、市有關(guān)工程驗(yàn)收及備案制度及建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的要求，主動(dòng)、積極地開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、信守合同、講效益更講社會(huì)責(zé)任”的思想，堅(jiān)決推行雷厲風(fēng)行的監(jiān)理工作作風(fēng)，堅(jiān)決履行承諾，做工程進(jìn)度的加速器、潤(rùn)滑劑。

3.近期應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作：（1）承包單位在第一時(shí)間要對(duì)進(jìn)

場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量安全崗位培訓(xùn)教育，在監(jiān)理見(jiàn)證下進(jìn)行安全技術(shù)交底，遵照省市建設(shè)行政主管部門(mén)的要求，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須辦理“平安卡”，并將進(jìn)場(chǎng)人員辦理平安卡情況統(tǒng)計(jì)表及身份證復(fù)印件上交建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份，要求作業(yè)工人平安卡持有率達(dá)100%，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、辦理平安卡者一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特別是機(jī)械操作手、電工、電焊工、起重、運(yùn)輸司機(jī)等特種作業(yè)人員必須持證上崗、人證一致，這些人員進(jìn)場(chǎng)前就應(yīng)把職稱(chēng)證、上崗培訓(xùn)合格證、資格證、身份證等復(fù)印件上交項(xiàng)目監(jiān)理部核查。其中電工、電焊工等特殊工種必須持有建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的且網(wǎng)上能驗(yàn)證的方為有效證件。（2）施工方應(yīng)盡快組織項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)場(chǎng)，在搭建臨設(shè)的同時(shí)，加快進(jìn)行場(chǎng)地雨季排水泄洪溝渠及設(shè)施的施工，做好一系列文本及現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備，具備條件時(shí)及時(shí)申報(bào)開(kāi)工。（3）請(qǐng)建設(shè)單位抓緊辦理《施工許可證》手續(xù)，承包單位應(yīng)抓緊完成8月29日碰頭會(huì)上決定的事項(xiàng)和本次例會(huì)上布置的各項(xiàng)工作，抓緊申報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周、日施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，加快組織人、機(jī)、料等資源的進(jìn)場(chǎng)，以超常規(guī)方法抓緊做好一系列施工準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾，按規(guī)定盡快組織工

程開(kāi)工。（4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、計(jì)劃和安全管理資料及信息管理要配備足夠的專(zhuān)門(mén)人才，對(duì)建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部要求申報(bào)及統(tǒng)計(jì)的各種資料、報(bào)表、報(bào)告要在第一時(shí)間報(bào)出，要爭(zhēng)上游，嚴(yán)禁辦事拖拉、不作為。上報(bào)書(shū)面資料的同時(shí)，要報(bào)電子文件，文本的數(shù)量、質(zhì)量要滿足要求，通常情況下書(shū)面資料的同時(shí)，要報(bào)電子文件，文本的數(shù)量、質(zhì)量要滿足要求，通常情況下書(shū)面資料一式8份，電子文件一式2份。（7）盡快成立由各參建單位主要安全負(fù)責(zé)人參加的“項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定一系列工作制度，開(kāi)展每月定期和不定期的施工安全檢查、巡查、專(zhuān)題例會(huì)、獎(jiǎng)罰處理，及時(shí)研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全事故隱患，確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

工地例會(huì)：

1、每星期召開(kāi)工程例會(huì)，例會(huì)由總監(jiān)、總監(jiān)代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持，參加人員為業(yè)主代表及相關(guān)人員、設(shè)計(jì)單位代表及相關(guān)人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員、資料員及各施工隊(duì)長(zhǎng)等，如需要可邀請(qǐng)其他工程相關(guān)單位參加。

2、本工程工地例會(huì)時(shí)間為每周上午時(shí)在會(huì)議室召開(kāi)。

3、監(jiān)理工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析偏差原因，提出糾偏措施及下一階段的進(jìn)度目標(biāo)；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)；

（4）檢查分析安全生產(chǎn)和文明施工情況，針對(duì)存在的隱患提出改進(jìn)意見(jiàn)；（5）解決需要協(xié)調(diào)和處理的有關(guān)事項(xiàng)。

4、會(huì)議要求：A、施工單位決策者必須到會(huì)；B、施工單位應(yīng)提供書(shū)面例會(huì)材料（施工周報(bào)）；C、例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄整理并于兩日內(nèi)以電子版形式發(fā)送各與會(huì)單位，各與會(huì)單位兩工作日內(nèi)如無(wú)異議，形成正式書(shū)面會(huì)議紀(jì)要于下周工地例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送各與會(huì)單位。

第五篇：第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

G310線隴西至臨洮段公路項(xiàng)目第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

一、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師

1、旁站監(jiān)理人員必須熟悉所管施工段的設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，了解施工單位報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)工后，在監(jiān)理過(guò)程中，每天應(yīng)定時(shí)向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)當(dāng)天完成主要工程量、施工狀況；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗子要立即匯報(bào)，同時(shí)找工地技術(shù)負(fù)責(zé)人商討解決處理辦法。

2、為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的順利完成，要求項(xiàng)目部配合監(jiān)理人員共同完成。

3、檢查項(xiàng)目部的人員、機(jī)械設(shè)備到位、性能情況，機(jī)械工作人員是否持證上崗。

4、下部構(gòu)造

（1）、鉆孔灌注樁提前要檢查機(jī)械設(shè)備是否完好無(wú)損。安裝時(shí)要按操作程序安裝，若發(fā)現(xiàn)不能用的配件要及時(shí)修理更換。（2）、在鉆孔時(shí)要按時(shí)檢查有無(wú)塌孔、偏孔、縮孔。完成后檢查沉淀厚度、孔徑、孔深，鋼筋籠的搭接長(zhǎng)度，鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、間距等是否滿足設(shè)計(jì)要求。

（3）、在灌注混凝土?xí)r，要查看進(jìn)場(chǎng)的拌和、供電、輸送設(shè)備、計(jì)量器具完好率，且必須滿足施工要求，確保砼施工不中斷。查看下導(dǎo)管二次清孔，測(cè)定沉渣厚度，上料便道、運(yùn)輸架、砼拌和用水、標(biāo)定用水量等準(zhǔn)備工作符合要求，可允許開(kāi)始灌注砼。

5、基礎(chǔ)、系梁、承臺(tái)、墩柱、墩臺(tái)帽梁

（1）、基礎(chǔ)開(kāi)挖前，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工放樣。（2）、開(kāi)挖基礎(chǔ)換填并夯實(shí)后，自檢地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)，合格后，再進(jìn)行下道工序施工。

（3）、對(duì)鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、間距幾何尺寸等要嚴(yán)格控制，對(duì)模板的組裝，要檢查各部尺寸精度是否符合設(shè)計(jì)要求。（4）、鋼筋綁扎及模板安裝要自檢，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理抽檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（5）、混凝土施工前，有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)后才能進(jìn)行混凝土施工，監(jiān)理人員全過(guò)程旁站，同時(shí)注意混凝土養(yǎng)生。

6、上部構(gòu)造

（1）、預(yù)制梁要檢查底座施工中是否按施工組織設(shè)計(jì)要求加固地基，確保預(yù)制件施工過(guò)程中不變形，查驗(yàn)底座表層施工中，表層質(zhì)量是否滿足有關(guān)要求（重點(diǎn)是平整、接縫、銹跡等）確保預(yù)制件外觀質(zhì)量。模板安裝查驗(yàn)?zāi)０逋庑纬叽?、表面平整是否滿足設(shè)計(jì)要求，查驗(yàn)?zāi)０鍎偠?、?qiáng)度是否滿足施工需要。（2）、檢查鋼筋及鋼筋網(wǎng)片的數(shù)量、型號(hào)、間距、預(yù)埋筋等是否滿足設(shè)計(jì)要求。

（3）、混凝土施工時(shí)查看砼拌和、運(yùn)輸、振搗和計(jì)量器具（稱(chēng)及溫度計(jì)）是否滿足施工（或冬季施工）要求，查看砼振搗情況，防止漏振或過(guò)振。（4）、對(duì)梁板預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)，查驗(yàn)錨具、夾片等張拉附件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，查驗(yàn)張拉工具油壓表標(biāo)定及校驗(yàn)是否符合要求。

（5）、監(jiān)理要做到事前、事中、事后控制的原則，以及處理各種事故的發(fā)生。

（6）、要按時(shí)報(bào)檢，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不符合工程質(zhì)量的做報(bào)廢處理。

（7）、為保證工程質(zhì)量，在冬季施工中做好混凝土的保溫措施。（8）、加強(qiáng)對(duì)施工及機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn)工作。

7、要求施工設(shè)計(jì)總承包單位配合監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作，爭(zhēng)取做到優(yōu)質(zhì)工程。

二、道路監(jiān)理工程師

1、路基工程施工質(zhì)量控制程序

（1）、施工設(shè)計(jì)總承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，全面了解施工路上的縱坡、彎道、超高、加寬路段及沿線地質(zhì)情況。（2）、通過(guò)放樣檢查，明確放樣邊線與用地界限，若有誤差應(yīng)查明原因，盡可能在工程開(kāi)工前解決。

（3）、路基填料，在開(kāi)工前對(duì)填充料及土樣做土工(對(duì)比)試驗(yàn)，確定土料性質(zhì)，若不符合規(guī)范要求，應(yīng)在開(kāi)工前更換土場(chǎng)。確定填料的最大干密度和最佳含水量。

（4）、在批準(zhǔn)開(kāi)工后，首先做試驗(yàn)段。確定機(jī)械組合及最佳碾壓遍數(shù)，取得經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工。（5）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)試驗(yàn)段全過(guò)程進(jìn)行旁站，認(rèn)真做好旁站記錄。試驗(yàn)段施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)，完工后應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出試驗(yàn)報(bào)告。

2、填方路基控制程序

（1）、路基填料：試驗(yàn)監(jiān)理人員必須全過(guò)程的旁站承包人的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，在其基礎(chǔ)上仍需進(jìn)行獨(dú)立的平行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，該工程不得開(kāi)工。

（2）、所有填料均不得含有淤泥、腐植土、垃圾、建筑垃圾、動(dòng)植物殘骸等雜物。

（3）、所有填料必須按規(guī)定頻率進(jìn)行做驗(yàn)證試驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。且填料發(fā)生變化時(shí)，必須重新進(jìn)行做相關(guān)的試驗(yàn)項(xiàng)目。

3、原地面清表及填前碾壓

（1）、檢查放樣線與征地邊界線是否一致，注意路段內(nèi)是否有超高或加寬路段以免放樣時(shí)被遺漏。

（2）、地面樹(shù)根，草皮、腐植土生活垃圾拆遷后建筑物的殘?jiān)虿贿m宜材料，承包人必須組織力量徹底清理干凈，按道路工程師指定的地點(diǎn)存放。

（3）、檢查沿線是否有隱蔽的水井、墳坑等松軟洞穴，對(duì)此回填壓實(shí)到原地面壓實(shí)度。

（4）、路基兩側(cè)應(yīng)按規(guī)定做好原地面排水系統(tǒng)，包括邊溝與橫向排水溝。（5）、承包人必須在道路工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況檢查合格后，才能進(jìn)行填土前的碾壓工作，所有路基基層壓實(shí)度應(yīng)滿足不小于85%壓實(shí)度，當(dāng)路堤填土高度小于路床厚度80cm時(shí)，基底的壓實(shí)度不宜小于路床的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)96%。

（6）、在填方施工結(jié)束時(shí)，應(yīng)保證表面平整、路拱合格、邊線順直、邊坡坡面不虧損，曲線圓滑。

4、挖方路基控制程序

（1）施工單位應(yīng)在開(kāi)挖前對(duì)原地面進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行。

（2）承包人應(yīng)根據(jù)地形、地質(zhì)、開(kāi)挖斷面及施工機(jī)械配備等情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定的方法施工。施工方案必須滿足以下幾點(diǎn)：

a.土方開(kāi)挖不論開(kāi)挖工程量和開(kāi)挖深度大小，均應(yīng)自上而下進(jìn)行，不得亂挖超挖。嚴(yán)禁掏洞取土。

b.路塹開(kāi)挖中，如遇土質(zhì)變化需修改施工方案及邊坡坡度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)批。

5、路基防排水控制程序

路基防排水工程主要分為地面排水設(shè)施和地下排水設(shè)施。地面排水設(shè)施包括邊溝、截水溝、排水溝、跌井、急流槽、攔水帶與蒸發(fā)池等。

地下排水設(shè)施包括滲溝、滲井、盲溝、隔離層等。

（1）、在路基施工過(guò)程中，應(yīng)檢查各類(lèi)排水設(shè)施的位置、斷面尺寸、坡度、標(biāo)高等。（2）、各類(lèi)排水設(shè)施要求縱坡順適，溝底平整，排水暢通，無(wú)沖刷，無(wú)阻水等的現(xiàn)象。

（3）、檢查漿砌片石的強(qiáng)度，嚴(yán)禁采用風(fēng)化石，檢查確定護(hù)面砌體所用砂漿和混凝土配合比，抽樣檢查其強(qiáng)度。

（4）、檢查溝槽護(hù)面砌體的質(zhì)量（包括砂漿飽滿度和密實(shí)度），要求砌體勾縫平順，無(wú)脫落，縫寬大體一致。

（5）、檢查滲溝、滲井及隔離層的底面標(biāo)高及尺寸，確保地下排水設(shè)施的埋設(shè)深度符合設(shè)計(jì)要求。

（6）、嚴(yán)格檢查地下排水設(shè)施的施工程序，上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

（7）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在地下排水設(shè)施施工后，對(duì)施工單位填報(bào)的《隱蔽工程記錄單》進(jìn)行審核檢查，確認(rèn)符合規(guī)范要求方能認(rèn)可。

6、資料管理

（1）保證內(nèi)業(yè)資料手機(jī)工作與建設(shè)工程同步進(jìn)行。

（2）現(xiàn)場(chǎng)原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得涂改，不得復(fù)印。

（3）內(nèi)業(yè)資料在施工階段是作為對(duì)承包單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的依據(jù)。工程施工開(kāi)始至交工驗(yàn)收前，要求承包人就本合同段的工程概況，根據(jù)交通部頒布的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，并按其規(guī)定進(jìn)行整理收集。

三、安全環(huán)保監(jiān)理工程師

1、安全生產(chǎn)許可證： a.安全生產(chǎn)許可證制度;b.安全生產(chǎn)許可證相關(guān)復(fù)印件，原件及掃描件。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、體系：

a.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度；b.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)框圖；c.安全生產(chǎn)管理體系；d.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；e.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；f.安全管理生產(chǎn)實(shí)施性計(jì)劃。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

a.各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；b.與各部門(mén)或人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；c.承包單位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表；d.作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表；e.安全生產(chǎn)責(zé)任制部門(mén)考核表；

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

a.安全生產(chǎn)教育制度；b.新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育匯總表；c.新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表；d.作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表；

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障

a.安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度；b.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；c.安全投入經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬；d.安全投入經(jīng)費(fèi)明細(xì)情況；

6、事故應(yīng)急救援預(yù)案

a.事故應(yīng)急救援預(yù)案制度；b.事故應(yīng)急救援預(yù)案；c.事故應(yīng)急救援預(yù)案演練（記錄及影像資料）;

7、安全生產(chǎn)檢查

a.安全生產(chǎn)檢查制度;b.根據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度中的相關(guān)規(guī)定制度進(jìn)行月度檢查，季度檢查，專(zhuān)項(xiàng)檢查;

8、三類(lèi)人員、特種人員持證上崗和其他人員管理

a.三類(lèi)人員、特種人員持證上崗和其他人員管理;b.三類(lèi)人員登記記錄表;c.特種人員，電工、焊工起重機(jī)械司機(jī)等的登記記錄表;d.三類(lèi)人員、特種人員相關(guān)證件復(fù)印件，掃描件，原件;

9、消防安全責(zé)任

a.消防安全責(zé)任制度；b.消防設(shè)施登記表；c.消防設(shè)施檢查記錄表；d.消防演練（影像資料）；

10、工傷意外傷害保險(xiǎn)

a.工傷意外傷害保險(xiǎn)制度;b.工傷意外傷害登記表;c.工傷意外保險(xiǎn);

11、安全事故報(bào)告和責(zé)任追究

a.安全事故報(bào)告和責(zé)任追究制度;b.事故登記處理臺(tái)賬;c.安全責(zé)任事故報(bào)告（表）;

12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰

a.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;b.安全獎(jiǎng)勵(lì)登記;c.安全處罰登記;d.違章處罰記錄;

13、職工、民工駐地審批管理

a.職工民工駐地審批管理制度;b.職工民工駐地安全工作跟蹤檢查制度;

14、安全操作規(guī)程

a.安全操作規(guī)程制度;b.相關(guān)安全操作規(guī)程;

15、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 a.安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查制度;b.經(jīng)監(jiān)理工程師審批的安全技術(shù)措施和安全施工方案，如人工挖孔施工安全技術(shù)方案;

16、安全生產(chǎn)技術(shù)交底和交接班

a.安全生產(chǎn)技術(shù)交底和交接班制度;b.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底匯總表;c.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底;

17、特種設(shè)備及防護(hù)用品

a.特種設(shè)備及防護(hù)用品管理制度;b.安全防護(hù)用具進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;c.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;d.施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;e.安全防護(hù)用具檢查維修保養(yǎng)記錄表;f.施工機(jī)具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄表;g.機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表;h.安全用品發(fā)放登記記錄表;

18、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及管理方案

a.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度及管理方案;b.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表;c.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄表;d.電工巡視維修記錄;

19、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施

a.文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施;b.宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌放置記錄（影像資料）;c.施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志檢查表;20、交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理 a.交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理;

21、路基施工或原道路交叉施工保通方案

a.路基施工或原道路交叉施工時(shí)與地方安監(jiān)、公安部門(mén)聯(lián)合制定的保通方案;b.現(xiàn)場(chǎng)各施工道口安全警示標(biāo)志平面圖（影像資料）;

22、安全制度記錄本

23、安全生產(chǎn)日志

a.安全會(huì)議記錄；b.上行下行相關(guān)安全文件;

四、檢測(cè)監(jiān)理工程師

1、前期工作檢查情況

中心試驗(yàn)室：人員配備不符合投標(biāo)要求，按照投標(biāo)要求，人員為3師6員，車(chē)輛至少3輛，檢測(cè)上報(bào)不及時(shí)，檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)管理處試驗(yàn)室（抽檢頻率為30%）。

工地試驗(yàn)室：一名檢測(cè)師未到崗，試驗(yàn)儀器基本齊全，滿足工程檢測(cè)需求。

2、對(duì)中心試驗(yàn)室及工地試驗(yàn)室要求

（1）試驗(yàn)人員數(shù)量，人員資質(zhì)，實(shí)際操作能力應(yīng)滿足工程需求；

（2）試驗(yàn)室內(nèi)部管理應(yīng)高效，分工明確。①進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)按頻率進(jìn)行檢測(cè)；②各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)應(yīng)提前完成，不能出現(xiàn)施工等試驗(yàn)數(shù)據(jù)的情況；③現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行；④試驗(yàn)室、材料部、施工現(xiàn)場(chǎng)三者之間的溝通及時(shí)、暢通；⑤試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)提供各種準(zhǔn)確可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確實(shí)起到指導(dǎo)施工的作用。

（3）試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄要健全，各種試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保滿足工程試驗(yàn)的需要。

（4）進(jìn)場(chǎng)的各種材料，由材料部及時(shí)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)室，試驗(yàn)室應(yīng)作好記錄，并根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量，按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣，并通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢，所有試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理，并由監(jiān)理旁站完成。

（5）建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，試驗(yàn)是檢測(cè)大綱及各種試驗(yàn)、儀器臺(tái)賬。

五、合同計(jì)量支付監(jiān)理工程師

1、工程計(jì)量與支付

工程計(jì)量工作主要是根據(jù)施工設(shè)計(jì)總承包單位提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書(shū)等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的文字記錄，副本抄送給施工設(shè)計(jì)總承包單位；本合同段的計(jì)量工作由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量，合同工程師進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)總監(jiān)批復(fù)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

2、工程師計(jì)量時(shí)將按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量；

3、監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查施工設(shè)計(jì)總承包單位的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書(shū)上報(bào)總監(jiān)辦；經(jīng)同意后將副本抄送給施工設(shè)計(jì)總承包單位。工程支付工作由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師審批，建設(shè)單位審核同意后支付；支付過(guò)程中，嚴(yán)格遵守施工設(shè)計(jì)總承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4、最終支付：必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列要求后，方予支付：

（1）承包單位遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（2）檢查完所有的支付項(xiàng)目，無(wú)漏項(xiàng)和重復(fù)（3）復(fù)核完所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算

（4）核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算，并與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定了處理方法

（5）審核完承包單位的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算單

5、暫定金

（1）審批承包單位提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃

（2）審批承包單位提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃所需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明

（3）與業(yè)主和承包單位就暫定金的支付，進(jìn)行協(xié)商（4）審核有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證

6、計(jì)日工

監(jiān)理工程師指令按計(jì)日完成特殊的、較小的變更工程或附加工程，同時(shí)應(yīng)要求承包單位提交該項(xiàng)工程的下列列表：

（1）用工清單（2）材料清單

（3）機(jī)械、設(shè)備清單（4）費(fèi)用清單，包括其付款憑證。

7、工程變更

（1）監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及修改的工程量清單為依據(jù)；

（2）監(jiān)理工程師收到《中間計(jì)量單》并審查無(wú)誤后，應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。

（3）監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式，通過(guò)《中期支付證書(shū)在》辦理因價(jià)格調(diào)整引起的費(fèi)用支付；

（4）如果合同沒(méi)有規(guī)定具體的調(diào)整方法，三方協(xié)商后，決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。

8、工程交工支付

監(jiān)理工程師收到承包單位交工財(cái)務(wù)報(bào)告后，在完成對(duì)報(bào)告中下列項(xiàng)目的審查、確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書(shū)》

（1）按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值；（2）業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)；（3）按照合同應(yīng)付給承包單位的估算總額。

9、工程支付程序

（1）承包單位每月按合冶項(xiàng)目辦管理辦法規(guī)定的日編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)；

（2）計(jì)量支付監(jiān)理工程師審查簽字；（3）駐地監(jiān)理工程師審核簽字；

（4）高級(jí)駐地監(jiān)理工程師代表或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審批簽字；（5）財(cái)務(wù)支付