第一篇：職業(yè)經(jīng)理人聘用協(xié)議

職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議

聘用方公司名稱（以下簡稱甲方）：

法定代表人： 受聘方（以下簡稱乙方）姓名： 身份證號碼：

甲方經(jīng)董事會討論決定，同意聘請乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理；乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。

一、聘用職務(wù)

甲方聘請乙方擔(dān)任 公司總經(jīng)理（校長），在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

二、聘用期限

自 年 月 日起至 年 月 日止。聘用期 年。

三、聘用方式：

授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營。業(yè)績考核、薪酬考核。

四、經(jīng)營目標(biāo)

乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標(biāo)：

五、乙方的報(bào)酬

聘用期間乙方的報(bào)酬為年薪、考核報(bào)酬和獎勵報(bào)酬三部分組成。計(jì)算方式為：報(bào)酬=年薪+考核報(bào)酬+獎勵報(bào)酬

1、年薪：乙方實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣 萬元（含個(gè)人所得稅，社會保險(xiǎn)等），達(dá)不到總體目標(biāo)按比例扣減。

2、考核報(bào)酬：考核報(bào)酬為人民幣 萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，考核實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)完成率、風(fēng)險(xiǎn)控制率等指標(biāo)，據(jù)此計(jì)算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。

3、管理分紅：管理分紅為乙方按本合同履行義務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營利潤超過總體目標(biāo)利潤的，提取超過總體目標(biāo)利潤部分的 10 %作為管理分紅，管理分紅由乙方自主決定分配，其中不低于 50 %的比例獎勵分配于乙方，其余用于獎勵給公司其他管理人員及員工，管理分紅于年終結(jié)算后并完成財(cái)務(wù)審計(jì)后發(fā)放。

4、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。

5、社會保險(xiǎn)：甲方按 省上年度的全省的職工月平均工資為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為乙方交納社會保險(xiǎn)。

六、乙方的職責(zé)：

1、本合同簽訂后 日內(nèi)向甲方提交述職報(bào)告和經(jīng)營計(jì)劃方案，報(bào)董事會審核通過。

2、主持甲方的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營，組織實(shí)施董事會決議；并將實(shí)施情況向董事會報(bào)告；

3、組織實(shí)施甲方年度經(jīng)營計(jì)劃方案；

4、擬定設(shè)臵、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，報(bào)董事會批準(zhǔn)；

5、擬訂甲方的基本管理體制制度；

6、制定甲方的具體規(guī)章；

7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對甲方職工的獎懲、升級、加薪水及辭退；

8、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表甲方處理業(yè)務(wù)；

9、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度，維護(hù)公司利益

10、每月10日前據(jù)實(shí)向董事會報(bào)送公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

11、每月25日前據(jù)實(shí)向董事會報(bào)送下月公司資金使用計(jì)劃表和費(fèi)用計(jì)劃表，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。

12、獲得經(jīng)董事會批準(zhǔn)的報(bào)酬和其他福利待遇，有權(quán)對按規(guī)定提取的各項(xiàng)分配、獎勵基金擬定分配方案及形式，報(bào)董事會批準(zhǔn)實(shí)施。

13、甲方章程和股東會或董事會授予的其他職權(quán)。

七、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利；

2、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動；

3、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲；

4、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人的債務(wù)提供擔(dān)保；

5、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為；

6、聘用經(jīng)營時(shí)間，不得私自以甲方的名義進(jìn)行貸款，公司經(jīng)營活動所需貸款須按甲方董事會同意批準(zhǔn)方式進(jìn)行；

7、不得侵占公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司資金

八、乙方議事規(guī)則

1、總經(jīng)理會議

總經(jīng)理會議研究決定乙方職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)?？偨?jīng)理會議由總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理參加，由乙方主持。

總經(jīng)理會議每月召開2-3次，具體時(shí)間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會議。

總經(jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由乙方集中多數(shù)成員意見作出會議決議。股東可參加總經(jīng)理會議。

2、總經(jīng)理辦公會

總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)、解決甲方日常經(jīng)營活動的具體事項(xiàng)。

總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加。總經(jīng)理辦公會在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見；難以作出解決意見的，召集人應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)理會議研究。

總經(jīng)理辦公會形成的意見，用《總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要》下發(fā)執(zhí)行。

總經(jīng)理會議和總經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門承辦。乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。

九、乙方違反公司法、章程、規(guī)章制度和本合同的處理

1、乙方必須嚴(yán)格按照其職權(quán)范圍履行職務(wù)。發(fā)現(xiàn)乙方有濫用權(quán)利的行為、越權(quán)行為及不作為行為，甲方股東會或董事會有權(quán)制止，并可以解聘，造成甲方損失的，甲方有權(quán)要求其按實(shí)際損失予以賠償。實(shí)際損失無法計(jì)算的，按其年薪總額（包括獎金）的百分之五十予以賠償。

2、乙方不得侵占、挪用甲方財(cái)物。非經(jīng)股東會議或董事會同意，不得將甲方的財(cái)物為其本人及其親屬服務(wù)。違反此條，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理，甲方有權(quán)解除其一切乙方職務(wù)；不構(gòu)成犯罪的，將相關(guān)財(cái)物歸還甲方，并賠償甲方因其侵占、挪用或服務(wù)所給甲方造成的損失，甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重決定其職務(wù)的聘用。

3、乙方必須謹(jǐn)慎處理有關(guān)貸款合同、擔(dān)保合同的簽訂及履行事項(xiàng)。因乙方的失誤導(dǎo)致簽訂、履行合同造成甲方 萬元以上的損失，乙方應(yīng)引咎辭職。并賠償甲方損失。

4、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方股東會或董事會的決議，嚴(yán)格按照甲方股東會或董事會的決議履行職責(zé)。非經(jīng)股東會或董事會決議同意，不得改變股東會或董事會決議的相關(guān)內(nèi)容。否則，甲方有權(quán)解除其一切甲方職務(wù)，并可以解聘，造成甲方損失的，賠償甲方損失。

5、乙方針對甲方的法定代表人、股東、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理及合同當(dāng)事人提出的與甲方利益有關(guān)的任何形式的提議，必須召開總經(jīng)理辦公會長議討論決定，重大事項(xiàng)或超出其職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)在當(dāng)日通知董事長，由股東會或董事會決定。否則，甲方以其職責(zé)不作為對其予以處理。

十、合同解除：

1、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。

2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、因甲方干預(yù)經(jīng)營活動導(dǎo)致乙方無法正常開展經(jīng)營活動的乙方有權(quán)單方解除合同。

4、如乙方違法經(jīng)營給甲方造成損失的依法承擔(dān)法律責(zé)任。

5、在合同履行過程中如甲方認(rèn)為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位和職務(wù)，其報(bào)酬按調(diào)整后同等崗位人員的報(bào)酬支付。如乙方不服從甲方對其工作崗位和職務(wù)調(diào)整，甲方有權(quán)解除聘用合同。

6、如乙方不能勝任該職位工作當(dāng)年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)，且無董事會認(rèn)可的正當(dāng)理由，則乙方應(yīng)自動辭職，甲方不予補(bǔ)償薪酬。

7、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資及任職期間審計(jì)，清產(chǎn)核資由中國注冊會計(jì)師驗(yàn)證；雙方辦理移交手續(xù)。

8、因乙方的報(bào)酬為年薪制，無法確定月薪，故甲乙雙方約定如因合同解除需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)按上一年度全省職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

十一、違約責(zé)任

（一）甲方違約責(zé)任：乙方完成經(jīng)營目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的，按照日萬分之三支付違約金；

（二）乙方違約責(zé)任

1、執(zhí)行股東會及董事會作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由董事會給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

十二、乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內(nèi)容與本聘用合同約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

十三、甲方的公司章程及規(guī)章制度是本協(xié)議的組成部分。

十四、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

十五、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章之日起生效。

甲方： 乙方：

法定代表人：

第二篇：高級職業(yè)經(jīng)理人聘用協(xié)議

職業(yè)經(jīng)理人

聘任協(xié)議

甲方（聘用方）：

乙方（受聘方）：

經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方擔(dān)任職位。為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方共同遵守。

一、聘任職位

甲方聘任乙方擔(dān)任職務(wù)。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并由乙方與之簽訂正式的勞動合同。

二、工作職責(zé)

乙方向甲方負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

乙方的具體工作職責(zé)為：1、2、3、4、5、三、聘任期間

乙方的聘任期為年，從二○年月日起生效。

四、一般工作授權(quán)

甲方為乙方主管業(yè)務(wù)創(chuàng)造或提供必要的環(huán)境與條件，并進(jìn)行科學(xué)、合理的工作授權(quán)。對乙方分管業(yè)務(wù)范圍的一般工作授權(quán)包括但不限于：

1、人事管理授權(quán)

乙方對主管部門的中層（含中層）或以下級別的員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。對中層以上員工以及甲方明確的特別崗位的員工，乙方有工作考核權(quán)以及任免建議權(quán)。乙方審批主管部門的員工薪酬調(diào)整時(shí)，如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過%以上（含%）

或一年之內(nèi)薪酬調(diào)整超過次（含次），須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工職務(wù)/崗位調(diào)整時(shí)，如果晉升職務(wù)為級（含級）以上級別，或一年之內(nèi)職務(wù)/崗位調(diào)整超過次（含次），或一次職務(wù)調(diào)整的幅度超過級（含級），須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述職務(wù)調(diào)整幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工特別獎勵時(shí)，如果單人單月獎勵金額超過元，或獎勵金額超過員工薪酬的%，或全月累計(jì)獎勵金額超過元，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述范圍的特別獎勵，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎勵時(shí)，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

乙方簽發(fā)公文前，應(yīng)召集相關(guān)部門對發(fā)文內(nèi)容進(jìn)行討論，形成會議紀(jì)要，并辦理匯簽和發(fā)文審批手續(xù)。

在乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)頒發(fā)公文，須抄報(bào)給甲方和其授權(quán)人。

3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項(xiàng)目，須按公司審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對符合資金計(jì)劃、付款條件和審批流程的前提下的付款項(xiàng)目，單次付款金額不超過萬元的，由乙方審批。超過萬元，或計(jì)劃外付款，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

4、費(fèi)用報(bào)銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費(fèi)用報(bào)銷，須按公司審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。對符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目，單筆報(bào)銷金額不超過元的，由乙方審批。超過元，或預(yù)算外報(bào)銷，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

乙方報(bào)銷費(fèi)用，無論金額大小，一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時(shí)借款，金額在元以下的，由乙方審批。借款金額超過元，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

五、其他管理授權(quán)

甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)，制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個(gè)月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時(shí)，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)。

甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。

六、考核管理

乙方遵守甲方績效考核管理模式，并同意績效考核結(jié)果與乙方的工資收入進(jìn)行掛鉤。甲方對乙方實(shí)施績效考核的季度、具體的績效考核指標(biāo)（KPI）和考評辦法，均根據(jù)本協(xié)議附件《年月到年月期間的工作目標(biāo)和考核辦法》為依據(jù)進(jìn)行制訂。

甲方每一季度對乙方進(jìn)行一次工作考核。季度考核結(jié)果與乙方的崗位工資掛鉤。

每一自然結(jié)束，甲方對乙方進(jìn)行總考核。總考核時(shí)，各季度的考核結(jié)果所占比重為%。

總考核結(jié)果與乙方的績效工資進(jìn)行掛鉤。

七、工資管理

乙方薪酬收入采取 月度基本工資+績效工資+年終花紅 的結(jié)構(gòu)管理。

在乙方擔(dān)任期間，基本工資為元/月，考核工資為元/月?；竟べY按月全額發(fā)放。

績效考核采取考核指標(biāo)滿分百分制。

八、公司福利

甲方須為乙方提供的公司福利包括：

1、社會險(xiǎn)保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險(xiǎn)。對應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。

3、汽車補(bǔ)貼。甲方每月提供元的汽車補(bǔ)貼，由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù)，采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。

4、通訊補(bǔ)貼。甲方每月提供元的通訊補(bǔ)貼，由乙方提供合法的通訊費(fèi)用票據(jù)，采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。

無論市內(nèi)公務(wù)還是因公出差（到香港、澳門、臺灣或出國出差除外），乙方不再報(bào)銷任何通訊費(fèi)用。

十、年終花紅

甲方可根據(jù)公司全經(jīng)濟(jì)效益狀況，另外向乙方發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。

十二、約束機(jī)制

1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時(shí)，須接受離任審計(jì)。

3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并追回貪污的全部款項(xiàng)，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十三、保密條款

乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機(jī)密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。

乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十四、勞動合同

乙方按照勞動法規(guī)定和相關(guān)政策，與甲方公司簽訂《勞動合同》。《勞動法》為本聘任協(xié)議的補(bǔ)充文件。

十五、提前解約

聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個(gè)月通知對方。

除乙方因貪污、收賄、索賄或其他違法犯罪行為外，甲方應(yīng)支付乙方離職工資。對于甲方應(yīng)支付的離職工資、績效工資和年終花紅以及相關(guān)賠償金須在乙方辦理完離職手續(xù)后一次性發(fā)放。

如果乙方非因甲方原因而提出提前解除聘任協(xié)議和勞動合同的，則甲方可以不發(fā)放當(dāng)年的績效工資以及年終花紅。

十七、從業(yè)禁止

如甲方對乙方有從業(yè)禁止約定的，可另行協(xié)商并簽訂從業(yè)禁止協(xié)議，在從業(yè)禁止協(xié)議中，須約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

十八、爭議解決

對執(zhí)行本協(xié)議時(shí)發(fā)生的一切爭議，雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向人民法院提起訴訟。

十九、其他事項(xiàng)

本協(xié)議內(nèi)容不盡之處，由雙方友好協(xié)商解決。

二十、文本份數(shù)

本協(xié)議一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

甲方：

法人代表簽字：

乙方：

簽字：

（蓋章）

簽訂日期：二○

年月日

第三篇：裝飾公司職業(yè)經(jīng)理人聘用協(xié)議

XXXX裝飾工程有限責(zé)任公司

職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書

甲方（聘用方）： 乙方（受聘方）：

經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方。為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方共同遵守。

一、聘任職位及聘用方式

甲方聘任乙方擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。正式任命文件在三個(gè)月試用期考核合格后由甲方以重慶市XX裝飾工程有限責(zé)任公司的名義下發(fā)，并由乙方與之簽訂正式的勞動合同。

授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營。業(yè)績考核、薪酬考核。

二、工作職責(zé)及禁止行為

乙方負(fù)責(zé)為甲方執(zhí)行指定范圍內(nèi)的工作，并向董事會及董事長匯報(bào)工作。乙方具體工作職責(zé)：

1、本合同簽訂后5日內(nèi)向甲方書面提交述職報(bào)告和經(jīng)營計(jì)劃方案，報(bào)董事會審核通過。

2、主持甲方的經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營，組織實(shí)施董事會決議；并將執(zhí)行情況向董事會報(bào)告；

3、組織實(shí)施甲方季度及經(jīng)營計(jì)劃方案；

4、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，報(bào)董事會批準(zhǔn)；

5、擬定甲方的基本管理體制制度，制定管理方針；

6、擬定甲方的各部門具體規(guī)章制度，并落實(shí)實(shí)施到位；

7、提請聘任、解聘、調(diào)配員工和各部門管理人員，并報(bào)董事會批準(zhǔn)；

8、由股東會或董事會指定聘任或解聘的人員，聘任或解聘由股東會或董事會負(fù)責(zé)；

9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對甲方職工的獎懲、升級、加薪及辭退；

10、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表甲方處理業(yè)務(wù)；

12、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度，商業(yè)保密制度、維護(hù)公司形象和利益；

13、每月3日前據(jù)實(shí)向董事會報(bào)送公司上月財(cái)務(wù)報(bào)表。

14、每月3日前據(jù)實(shí)向董事會報(bào)送下月公司資金使用計(jì)劃表和費(fèi)用計(jì)劃表，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。

15、獲得經(jīng)董事會批準(zhǔn)的報(bào)酬和其他福利待遇，有權(quán)對按規(guī)定提取的各項(xiàng)分配、獎勵基金擬定分配方案及形式，報(bào)董事會批準(zhǔn)實(shí)施。

16、甲方章程和股東會或董事會授予的其他職權(quán)。約定乙方禁止的行為

1、不得利用職位謀取私利；

2、未經(jīng)股東會或董事會同意，不得向自己或者自己的親屬、朋友或者與其有關(guān)聯(lián)的公司共謀私利；

3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動；

4、不得將公司有形和無形資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義加以利用變相謀私；

5、不得以公司名義和資產(chǎn)為他人的債務(wù)提供擔(dān)保；

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為；

7、聘用經(jīng)營期間，不得私自以甲方的名義進(jìn)行貸款，公司經(jīng)營活動所需貸款須經(jīng)甲方董事會同意批準(zhǔn)才能執(zhí)行；

8、不得侵占公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司資金。

三、聘任期間

乙方的試用聘任期為3個(gè)月，從2014年5月1日起開始試用，期滿經(jīng)股東會和董事會考核合格后，于2014年8月1日起轉(zhuǎn)為正式聘任，首次聘期為3年，到期根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商可中止聘用或繼續(xù)聘用。四、一般工作授權(quán) 甲方為乙方主要管理業(yè)務(wù)拓展和公司營運(yùn)策劃，規(guī)劃發(fā)展前景，整頓內(nèi)務(wù)秩序，協(xié)調(diào)內(nèi)部教育培訓(xùn)機(jī)制，為高速與市場接軌提供必要的環(huán)境與條件，并進(jìn)行科學(xué)、合理的工作授權(quán)。

對乙方分管業(yè)務(wù)范圍的一般工作授權(quán)包括：

1、人事管理授權(quán)

乙方對主管部門的初級或中級以下級別的員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)，包括：聘任、解聘、考核。

對入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整同樣擁有直接人事管理權(quán)，管理崗位調(diào)整及調(diào)薪幅度需向董事會報(bào)批。

對部門級管理人員及技術(shù)骨干人員等特殊崗位的員工，乙方有工作考核權(quán)以及任免建議權(quán)。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎勵時(shí)，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

乙方簽發(fā)公文前，應(yīng)召集相關(guān)部門對發(fā)文內(nèi)容進(jìn)行討論，形成會議紀(jì)要，并辦理匯簽和發(fā)文審批手續(xù)。

在乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)頒發(fā)公文，須抄報(bào)給甲方和其授權(quán)人。

3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的營銷策劃、廣告宣傳費(fèi)用，須按公司審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對符合資金計(jì)劃、付款條件和審批流程前提下的付款項(xiàng)目，單筆付款金額不超過XXXX元的，由乙方直接審批。超過XXXX元，或計(jì)劃外付款，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

與工程項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)費(fèi)開支、材料付款、人工費(fèi)支付等由董事會審批。

4、費(fèi)用報(bào)銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常費(fèi)用報(bào)銷，須按公司審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。對符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目，單筆報(bào)銷金額XXXX元的，由乙方審批。超過XXXX元，或預(yù)算外報(bào)銷，須報(bào)甲方或其授 權(quán)人審批。

乙方報(bào)銷費(fèi)用，無論金額大小，一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時(shí)借款，金額在XXXX元以下的，由乙方審批。借款金額超過XXXX元，須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

五、其他管理授權(quán)

甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地逐步授權(quán)。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時(shí)，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)。

甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。

六、考核管理

乙方遵守甲方績效考核管理模式，并同意績效考核結(jié)果與乙方的工資收入進(jìn)行掛鉤。

甲方對乙方實(shí)施績效考核的季度、具體的績效考核指標(biāo)（KPI）和考評辦法，均根據(jù)本協(xié)議附件《2014年5月--2015年5月的工作目標(biāo)和考核辦法》為依據(jù)進(jìn)行制訂，公司發(fā)展以每三年為一個(gè)計(jì)劃周期進(jìn)行分階段規(guī)劃運(yùn)作。

甲方每一季度對乙方進(jìn)行一次工作考核。季度考核結(jié)果與乙方的崗位工資掛鉤。

每一自然結(jié)束，甲方對乙方進(jìn)行總考核?？偪己藭r(shí)，各季度的考核結(jié)果所占比重為25%。

總考核結(jié)果與乙方的績效工資進(jìn)行掛鉤。

七、工資管理

乙方薪酬收入采?。涸露然竟べY+季度考核工資+績效工資+年終花紅 的結(jié)構(gòu)管理。

在乙方進(jìn)入考察試用期期間以固定工資模式發(fā)放，第一月為3000元，第二月為4000元，第三月為5000元。試用期間甲方如發(fā)現(xiàn)乙方無法勝任此工作崗位，甲方有權(quán)隨時(shí)中止合同，試用期滿通過考核合格后正式入職，基本工資為2500元/月，考核工資為2500元/月。

基本工資按月全額發(fā)放。

季度考核工資根據(jù)季度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放。每季度前兩個(gè)月，考核工資按基數(shù)的50%隨基本工資一同發(fā)放。季度終了，根據(jù)本季度考核結(jié)果，綜合計(jì)算當(dāng)季度考核工資的應(yīng)發(fā)總數(shù)，扣除前兩個(gè)月預(yù)發(fā)數(shù)后，隨基本工資一并發(fā)放。

季度績效考核采取考核指標(biāo)滿分百分制。按考核結(jié)果，考核工資可上下浮動30%?？己说玫陀?0分（不含60分）時(shí)，考核工資按70%發(fā)放；考核得分在60分（含60分）至75分之間時(shí)，考核工資按85%發(fā)放；考核得分在75分（含75分）至85分之間時(shí)，考核工資按100%發(fā)放?？己说梅衷?5分（含）至95分之間時(shí)，考核工資按115%發(fā)放；考核得分超過95分（含95分）時(shí)，考核工資按130%發(fā)放。

如乙方連續(xù)兩個(gè)季度考核得分低于60分，甲方可以提前解除聘任協(xié)議和勞動合同。

八、公司福利

乙方正式入職一年后，甲方為乙方提供的公司福利包括：

1、社會險(xiǎn)保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險(xiǎn)。對應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。

2、住房公積金。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險(xiǎn)。對應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。

3、乙方市內(nèi)公務(wù)，公司無義務(wù)安排專用車輛，不報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)用。因公出差時(shí)，交通餐宿費(fèi)用按公司差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、乙方因收入與績效掛鉤，甲方不再進(jìn)行通訊補(bǔ)貼及住房補(bǔ)貼。

九、績效工資

甲方根據(jù)乙方的總考核的結(jié)果，發(fā)放績效工資。

總考核結(jié)果采取考核指標(biāo)滿分百分制。考核總分低于60分（不含60分）時(shí)，績效工資按50%發(fā)放；考核總分在60分（含60分）至75分之間時(shí)，績效工資按70%發(fā)放；考核總分在75分（含75分）至90 分之間時(shí)，績效工資按100%發(fā)放；考核總分高于90分（含90分）時(shí)，績效工資按不低于120%的比率發(fā)放。

如乙方考核總分低于60分（不含60分），甲方有權(quán)提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，乙方不得有異議。

如乙方做出突出業(yè)績或特別貢獻(xiàn)的，甲方可視情況發(fā)放金額不等的特別專項(xiàng)獎金。

乙方在入職或離職時(shí)，如當(dāng)年實(shí)際工作時(shí)間不足一年時(shí)，績效獎金則按實(shí)際工作月數(shù)的80%計(jì)算發(fā)放。

十、年終花紅

甲方可根據(jù)公司全經(jīng)濟(jì)效益狀況，以乙方的貢獻(xiàn)值為參考，另外向乙方發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。

十一、授予股權(quán)

甲方同意，在乙方服務(wù)滿3年后，經(jīng)協(xié)商一致乙方同意繼續(xù)服務(wù)且繼續(xù)服務(wù)期不低于3年時(shí)，由甲方通過無償股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式直接授予乙方5%的股份。

甲方授予乙方的股權(quán)在繼續(xù)服務(wù)期內(nèi)，乙方除不享有公司剩余資產(chǎn)的分配權(quán)外，可以享受作為股東的其他全部權(quán)益。包括但不限于收益權(quán)、實(shí)名權(quán)和選舉權(quán)。

繼續(xù)服務(wù)滿后，乙方持有的股份將享有完全的股東權(quán)益。

十二、約束機(jī)制

1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時(shí)，須接受離任審計(jì)。

3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并追回貪污的全部款項(xiàng)，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十三、保密條款

乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機(jī)密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。具體條款見附件：《員工保密協(xié)議書》

乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外，有權(quán)追償乙方非法所得，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十四、違約責(zé)任

1、乙方執(zhí)行股東會及董事會作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、乙方對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司財(cái)物損失的，由董事會給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定性禁止行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

十五、勞動合同

乙方按照重慶市勞動法的規(guī)定和相關(guān)政策，與甲方實(shí)際控制和擁有的重慶市XX裝飾工程有限責(zé)任公司簽訂《勞動合同》，以附件形式作為本聘任協(xié)議的補(bǔ)充文件。

十六、提前解約

聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個(gè)月通知對方。如因乙方無力勝任本職位，無論是甲方或乙方提出提前解除聘任協(xié)議和勞動合同的，甲方向乙方結(jié)清至離職時(shí)的工資，中止計(jì)算績效工資和年終花紅。

如因乙方貪污、收賄、索賄或其他違法犯罪行為，或違反本協(xié)議中的其他規(guī)定，致使甲方無法正常開展工作或給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，甲方除解除聘任協(xié)議和勞動合同外，有權(quán)向乙方追償損失和追討犯罪開始之日起給乙方發(fā)放的所有工資、績效工資和年終花紅以及犯罪所得。

如乙方在繼續(xù)服務(wù)期內(nèi)無合理解釋就提出提前解除聘任協(xié)議和勞動合同的，則甲方有權(quán)不發(fā)放當(dāng)季和當(dāng)年的績效工資以及年終花紅，對于已授予乙方的股權(quán)，乙方須無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

十七、協(xié)議期滿

聘任期滿后，如不續(xù)約，應(yīng)在聘任期滿前兩個(gè)月通知對方。如雙方同意續(xù)約，則續(xù)任的聘任期不得少于3年。

十八、爭議解決

對執(zhí)行本協(xié)議時(shí)發(fā)生的一切爭議，雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向xxxxx人民法院提起訴訟。

十九、其他事項(xiàng)

本協(xié)議內(nèi)容不盡之處，由雙方友好協(xié)商解決，并另行補(bǔ)充協(xié)議。

二十、文本份數(shù)

本協(xié)議一式三份，股東會執(zhí)一份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）

法人代表簽字：

乙方：

簽字：

簽訂日期： 年 月 日

附件：

《2014年5月到2017年5月期間的工作目標(biāo)和考核辦法》 《員工保密協(xié)議書》

第四篇：職業(yè)經(jīng)理人協(xié)議

職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議

甲方（聘用方）： 乙方（受聘方）：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、聘任職位

甲方聘任乙方擔(dān)任 職務(wù)。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并由乙方與之簽訂正式的勞動合同。

二、工作職責(zé)

（一）甲方職權(quán)：

1、公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

2、制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

3、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

4、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，決定公司的基本管理制度；

5、監(jiān)督乙方的工作(二)乙方職責(zé)：

1、對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方的監(jiān)督，保證甲方安全生產(chǎn)，長效管理，保值增值。

2、接受經(jīng)雙方協(xié)商確定的自然的經(jīng)營指標(biāo)，由甲方按自然向乙方下達(dá)指標(biāo)。包括：產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、銷售等。

3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，報(bào)甲方批準(zhǔn)；

4、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實(shí)需要改動，應(yīng)經(jīng)董事會同意；

5、遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，對甲方的財(cái)產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等；會

6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔(dān)保；

7、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

三、聘任期間

乙方的聘任期為 年，從二○ 年 月 日起生效。合同期滿聘用關(guān)系

自然終止。四、一般工作授權(quán)

甲方為乙方主管業(yè)務(wù)創(chuàng)造或提供必要的環(huán)境與條件，并進(jìn)行科學(xué)、合理的工作授權(quán)。對乙方分管業(yè)務(wù)范圍的一般工作授權(quán)包括但不限于：

1、人事管理授權(quán)

可經(jīng)隨時(shí)任命和撤換公司除財(cái)務(wù)之外的任何主管部門的中層（含 中層）或以下級別的員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）的權(quán)利，主導(dǎo)人事方面的所有工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)歸甲方所有。

乙方對擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。對中層以上員工以及甲方明確的特別崗位的員工，乙方有工作考核權(quán)以及任免建議權(quán)。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

乙方簽發(fā)公文前，應(yīng)召集相關(guān)部門對發(fā)文內(nèi)容進(jìn)行討論，形成會議紀(jì)要，并辦理匯簽和發(fā)文審批手續(xù)。

在乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)頒發(fā)公文，須抄報(bào)給甲方和其授權(quán)人。

3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項(xiàng)目，須按公司審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對符合資金計(jì)劃、付款條件和審批流程的前提下的付款項(xiàng)目由乙方審核，并報(bào)請甲方批準(zhǔn)。

4、費(fèi)用報(bào)銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費(fèi)用報(bào)銷，須按公司審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。對符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目，由乙方進(jìn)行審核，報(bào)請甲方簽字批準(zhǔn)。

乙方報(bào)銷費(fèi)用，無論金額大小，一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的因公臨時(shí)借款，由乙方審核，報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

五、其他管理授權(quán)

甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)，制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后

一個(gè)月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時(shí)，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)。

六、考核管理

乙方遵守甲方績效考核管理模式，并同意績效考核結(jié)果與乙方的工資收入進(jìn)行掛鉤。甲方對乙方實(shí)施績效考核的具體績效考核指標(biāo)（KPI）和考評辦法，見附件。甲方每季度對乙方進(jìn)行一次工作考核。季度考核結(jié)果與乙方的崗位工資掛鉤。每一自然結(jié)束，甲方對乙方進(jìn)行總考核?？偪己藭r(shí)，各季度的考核結(jié)果所占比重為 %。

總考核結(jié)果與乙方的績效工資進(jìn)行掛鉤。

七、工資管理

乙方薪酬收入采取 月度基本工資+績效工資 的結(jié)構(gòu)管理。

1、在乙方擔(dān)任 期間，基本工資為 元/月，基本工資按月全額發(fā)放。

2、績效工資，按季度考核年終統(tǒng)一結(jié)算。根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，計(jì)算出績效工資，績效工資的發(fā)放時(shí)間為次年

乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

十一、合同解除

甲乙雙方按照本合同的約定，依法全面履行各自的義務(wù)。

1、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。

2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任，并由乙方依法承擔(dān)法律責(zé)任。

3、在合同履行過程中如甲方認(rèn)為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，當(dāng)年考核沒有完成生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)，且無董事會認(rèn)可的正當(dāng)理由，則乙方應(yīng)自動辭職，甲方不予補(bǔ)償薪酬。

4、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資及任職期間審計(jì)，清產(chǎn)核資由中國注冊會計(jì)師驗(yàn)證，雙方辦理移交手續(xù)。

十二、違約責(zé)任：

（一）甲方違約責(zé)任：乙方完成經(jīng)營目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的，按照相關(guān)法律法規(guī)處理；

（二）乙方違約責(zé)任：

1、執(zhí)行股東會及董事會作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，因安全生產(chǎn)工作不力造成公司損失的，由董事會給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

十三、爭議解決

對執(zhí)行本協(xié)議時(shí)發(fā)生的一切爭議，雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向人民法院提起訴訟。

十四、其他事項(xiàng)：本協(xié)議內(nèi)容不盡之處，由雙方友好協(xié)商解決。

十五、文本份數(shù)：本協(xié)議一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

甲 方：（蓋章）

法人代表簽字：

乙 方：

簽 字：

簽訂日期：二○

****年**月**日

第五篇：高級職業(yè)經(jīng)理人聘用

關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人考核制度的方案(初稿)

***公司為了讓選聘的經(jīng)理人明確自己在企業(yè)當(dāng)中的角色和任務(wù).對所做的工作進(jìn)行公平、公正、科學(xué)、合理的考核.使考核結(jié)果與績效真正掛鉤,特指定本考核制度.一.考核范圍.1.基礎(chǔ)考核

2.績效考核

經(jīng)理人工資總額=崗位基本工資 + 基礎(chǔ)考核工資 + 績效考核工資

二．考核辦法

1．考核分兩部分：月指標(biāo)考核、綜合評估考核。

2．考核周期為:月末總結(jié).年末考核.3．考核由公司考核小組完成.三.考核細(xì)則.為了讓公司走上管理規(guī)范化、發(fā)展戰(zhàn)略化、目標(biāo)有計(jì)劃的踏上的旅程，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃.3年內(nèi),將建立起公司內(nèi)部的銷售管理系統(tǒng).更好的實(shí)現(xiàn)銷售渠道,銷售額.和利潤的大幅度增長.對于不同的考核內(nèi)容,采用不同的考核方式:

(一).第一年中工作計(jì)劃完成情況的考核:

（備注：本年注重銷售渠道的鋪設(shè)。各個(gè)考核數(shù)據(jù)根據(jù)實(shí)際情況變動）

1.崗位基本工資(權(quán)重20%)

嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度......2.基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容(權(quán)重30%)

（1）建立營銷中心的組織結(jié)構(gòu)

1、編制設(shè)置原則：

2、崗位分類

3、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置

4、編制營銷中心的工

…………………………………………

(5).對服務(wù)質(zhì)量的考核:

1.顧客滿意度 根據(jù)《顧客調(diào)查表》考核.由考核領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線對客戶進(jìn)行調(diào)查.2.顧客投訴處理率建立《顧客投訴處置記錄表》本項(xiàng)分值計(jì)算公式為:（投訴處理完成數(shù)量÷投訴總數(shù)）*本考核值

3.退貨率.達(dá)到1%以下.(6).其他考核：

1.所屬人員考核考評工作的實(shí)施.由考核小組根據(jù)所制定的考核章程評審)

2.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時(shí)工作 由領(lǐng)導(dǎo)按工作的相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查，一項(xiàng)不按時(shí)完成，扣除本項(xiàng)績效總值的20%，完成不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，扣除本項(xiàng)績效總值的10%，直至將本項(xiàng)分值扣完為止。

3.人員流動率控制在15%.低于則本項(xiàng)考核為零.