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      工商管理模擬實(shí)訓(xùn)

      時間:2019-05-14 16:48:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工商管理模擬實(shí)訓(xùn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工商管理模擬實(shí)訓(xùn)》。

      第一篇:工商管理模擬實(shí)訓(xùn)

      工商管理模擬實(shí)訓(xùn)

      廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院 實(shí)驗(yàn)報告書 系(部): 經(jīng)管系 班 級: 08市本1班 學(xué) 號: 200816710113 姓 名: 張少帥 寸金學(xué)院教務(wù)處制

      廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院學(xué)生實(shí)驗(yàn)報告書 實(shí)驗(yàn)名稱 系 學(xué)生姓名

      工商管理模擬實(shí)訓(xùn) 經(jīng)管系 張少帥 專業(yè) 課程名稱 市場營銷 工商管理模擬實(shí)踐 班級 08市本1班 2012年6月 學(xué)號 200816710113 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn) 實(shí)驗(yàn)樓203 實(shí)驗(yàn)日期

      一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

      通過實(shí)驗(yàn),能夠在現(xiàn)代管理平臺上,參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財(cái)務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,以達(dá)到: 1.強(qiáng)化、融通所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法;

      2.了解、掌握企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系; 3.理解企業(yè)的供應(yīng)、銷售過程,掌握物流、資金流、信息流的運(yùn)行程序。

      二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(基礎(chǔ))(1)了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計(jì)劃的關(guān)系等。(2)了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。(3)掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法。(4)了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性。

      (5)根據(jù)系統(tǒng)配備的案例,建立一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。

      (二)營銷管理

      (1)掌握營銷部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識、掌握營銷管理的方法和策略;理解銷售與售后服務(wù)之間的相互關(guān)系。

      (2)了解營銷部門與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理部門之間的相互關(guān)系。(3)理解營銷管理的作用、意義、重要性。

      (4)根據(jù)系統(tǒng)配備的案例,建立一套營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。(5)通過在線幫助,學(xué)習(xí)與營銷管理相關(guān)的知識。

      (三)生產(chǎn)管理

      (1)掌握生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識、掌握生產(chǎn)管理的方法和策略。(2)了解生產(chǎn)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。(3)理解生產(chǎn)管理的作用、意義、重要性。

      (4)根據(jù)系統(tǒng)配備的案例,建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。(5)通過在線幫助,學(xué)習(xí)與生產(chǎn)管理相關(guān)的知識。(四)倉庫管理

      (1)掌握倉庫管理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識、掌握倉庫管理的方法和程序。(2)了解倉庫與其他管理部門之間的相互關(guān)系。(3)理解倉庫管理的作用、意義、重要性。

      (4)根據(jù)系統(tǒng)配備的案例,建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。

      (5)通過在線幫助,學(xué)習(xí)與倉庫管理相關(guān)的知識,如ABC分類法、經(jīng)濟(jì)批量法、安全庫存量等。三.實(shí)驗(yàn)體會

      主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      一、從理論上熟悉了企業(yè)管理流程的概念。

      在以往的實(shí)際工作中,對企業(yè)的管理流程概念很模糊,在理論上沒有系統(tǒng)化,通過這次實(shí)驗(yàn)讓我不僅在理論知識上更加系統(tǒng)化,還使我在實(shí)際工作中明白了許多流程和規(guī)范制定的意義,并能應(yīng)運(yùn)在實(shí)際工作中,提高工作效率.因此,通過這次實(shí)驗(yàn)讓我收獲很大,進(jìn)步很多。

      二、從操作中加深了企業(yè)管理流程的認(rèn)識。

      通過上機(jī)實(shí)驗(yàn),在實(shí)際工作中對整個企業(yè)流程都有了規(guī)范認(rèn)識,培養(yǎng)了理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)。隨著課程的不斷深入,我們對其認(rèn)識也在不斷的加深。通過實(shí)驗(yàn),使我們懂得企業(yè)管理流程如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中,使我們以往的一些疑問也豁然開朗。把其中個別實(shí)驗(yàn)放到教學(xué)期間,使同學(xué)們對這門技術(shù)如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活有大概了解,能增長大家學(xué)習(xí)的興趣,同時也有助于大家對上課內(nèi)容的理解,加深同學(xué)們對所學(xué)知識的印象。在邊學(xué)邊練的過程中,使我有更充分的時間去考慮實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容及步驟,能將所學(xué)知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作中,理清了工作思路,簡化了工作步驟,提高了工作效率。

      三、切實(shí)提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

      在這次實(shí)驗(yàn)中,我們需要將理論直接帶到實(shí)際工作中,去體會了解整個企業(yè)管理流程。

      實(shí)驗(yàn)分為三階段,在第一階段主要是學(xué)懂實(shí)驗(yàn)原理,確定自己的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。第二階段中,在具體的操作過程中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識還很欠缺,重新開始查看企業(yè)資料,了解企業(yè)信息,掌握各種代碼設(shè)置,熟悉各種原材料。認(rèn)真梳理流程,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營銷策略的制定,確定目標(biāo)計(jì)劃,編制銷售合同,從而由采購部確定原材料采購數(shù)量,交由生產(chǎn)部門實(shí)施具體生產(chǎn),生產(chǎn)出來的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)入到倉儲環(huán)節(jié),銷售部門按合同向銷售商發(fā)貨,財(cái)務(wù)部門據(jù)此收取貨款,同時查閱應(yīng)收帳款情況,運(yùn)用會計(jì)方法進(jìn)行成本核算,計(jì)算公司盈利情況,人力資源部門又根據(jù)這些業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程對工作人員進(jìn)行考察考核,建立人事檔案、組織開展員工培訓(xùn)、評估、兌現(xiàn)獎懲。在了解了這些基本程序和操步驟后再次進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)中,并且在做的過程中和同學(xué)加大了交流程度,就相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了討論,大大提高了實(shí)驗(yàn)進(jìn)度。在第三階段做報告過程中聯(lián)合實(shí)際工作與流程扣節(jié)。因此可以將我們的操作興趣轉(zhuǎn)化為探索的興趣,從而形成穩(wěn)定的學(xué)習(xí)動機(jī)和認(rèn)知。因此我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)的核心在于設(shè)計(jì)選擇實(shí)驗(yàn)方案,并在實(shí)驗(yàn)中檢驗(yàn)方案的正確性與合理性。

      通過對企業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí),我能夠體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,按銷售預(yù)測和訂單進(jìn)行生產(chǎn),引起技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)保障、原材料供應(yīng)、倉庫、產(chǎn)品銷售及相應(yīng)的財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備、動力等各個環(huán)節(jié)的變化,反映出整個企業(yè)的動態(tài)性。我通過企業(yè)模擬實(shí)習(xí),逐步認(rèn)識企業(yè)的使命,理解企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售過程,掌握物流,資金流、信息流的運(yùn)行規(guī)律,深刻理解企業(yè)各職能部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。通過舉一反三,觸類旁通,將所學(xué)知識融會貫通到經(jīng)營管理中去,使我知道理論與實(shí)際相結(jié)合的切入點(diǎn)與重要性,為今后的管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此充分體現(xiàn)了工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)是工商管理專業(yè)集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,目的是使學(xué)生將所學(xué)知識貫通起來,提升學(xué)生的實(shí)操能力,從而為學(xué)生進(jìn)入社會,參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。

      這個實(shí)驗(yàn)鍛煉了我們獨(dú)立思考和親自動手能力。謝謝老師的辛勤教導(dǎo)!使我通過實(shí)踐操作,深刻感受到理論與實(shí)際的差別,理論與實(shí)際相結(jié)合的重要性。成績 指導(dǎo)教師 日期 第頁,共頁

      第二篇:工商管理模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報告

      XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

      課程名稱:報告內(nèi)容:姓

      名:學(xué)

      號:成績:

      工商管理模擬實(shí)訓(xùn)

      工商管理模擬實(shí)習(xí)報告

      個人實(shí)習(xí)報告

      轉(zhuǎn)眼間,為期兩周(9月10日到9月21日)的工商企業(yè)管理模擬實(shí)習(xí)就要拉下帷幕了,在這短短的兩個周里,通過模擬實(shí)習(xí),我充分體會到了一個企業(yè)的運(yùn)行所要走的程序,了解了一個企業(yè)大概的經(jīng)營房方式,為我個人以后出去社會工作奠定了基礎(chǔ)!下面我先介紹一下我們模擬實(shí)習(xí)的大概流程,總共分為十個流程,具體流程如下:(一)營銷部流程:

      1.制定客戶訂單,學(xué)習(xí)了客戶訂單的形式、內(nèi)容與作用;2.訂單評審,掌握了訂單評審的方法與內(nèi)容;3.銷售合同錄入,掌握了銷售合同的內(nèi)容和銷售合同在企業(yè)同外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中所起的作用及其在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中所處的地位;并學(xué)習(xí)常用銷售合同的文本形式;4.生成訂制單,學(xué)習(xí)了訂制單作為一種以外部需求驅(qū)動生產(chǎn)的方式在企業(yè)管理中的作用;5.已收款錄入。懂得了收款記錄在企業(yè)營銷活動中對銷售收入的分析及對客戶的跟蹤與評估所起的作用;6.交運(yùn)單錄入,學(xué)習(xí)了企業(yè)提交產(chǎn)品給客戶的方式方法;7.客戶資料錄入,學(xué)習(xí)了客戶資料管理的內(nèi)容(二)生產(chǎn)部流程:

      1.主生產(chǎn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)了生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)、編制方法,了解了正確編制生產(chǎn)計(jì)劃對提高勞動生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品成本所具有的意義;2.進(jìn)行粗能力分析,理解了粗能力分析的分析方法,了解了分析的目的是核實(shí)主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性;3.編制物料需求計(jì)劃,學(xué)習(xí)了物料計(jì)劃調(diào)整的意義及作用;4.進(jìn)行細(xì)能力分析,了解了細(xì)能力分析的方法及在生產(chǎn)活動中所起的作用;5.按照車間作業(yè)計(jì)劃,編制工序流轉(zhuǎn)卡;了解了作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo);6.領(lǐng)料單、退料單,熟練掌握了料品發(fā)放、退還單據(jù)的填制,等等。(三)采購部流程:

      1.外購計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃、外協(xié)領(lǐng)料單,學(xué)習(xí)了采購程序,掌握了采購方法與策略,了解了外包外協(xié)的意義、作用,外包外協(xié)管理的內(nèi)容;2.請購單錄入,了解了請購物料的請購程序,理解了請購單的作用;3.交貨單錄入,了解了處理外來物料的方法,理解了其在供應(yīng)商評估中所起的作用4.交貨單發(fā)票,錄入了解企業(yè)對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的管理方法,等等。(四)品質(zhì)部流程:

      1.質(zhì)檢記錄,包括交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運(yùn)單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。(五)倉庫管理流程:

      1.交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫;2.銷售出庫、換損交運(yùn)單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計(jì)劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內(nèi)容。

      (六)設(shè)備動力管理流程:

      1.學(xué)習(xí)了設(shè)備管理的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識、掌握了設(shè)備管理的方法和途徑;了解了設(shè)備管理部門與生產(chǎn)等管理部門之間的相互關(guān)系等。(七)技術(shù)部流程: 1.掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容及管理方法、設(shè)計(jì)程序,產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審的內(nèi)容、方法及意義等(八)財(cái)務(wù)部流程:

      1.應(yīng)收業(yè)務(wù)處理,包括應(yīng)收款查詢、銷售合同明細(xì)查詢、客戶帳齡分析等。

      (九)人力資源部流程:

      1.人事管理,包括人事檔案錄入、人事要案管理、員工需求申請、員工培訓(xùn)記錄、員工工作職責(zé)等。(十)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊流程:

      1.了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系、物料清單與物料需求計(jì)劃的關(guān)系等。

      三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果:

      通過這次的實(shí)訓(xùn),我的成績是97%完成了五羊本田摩托車有限公司的基本操作,并開始和小組做佛山飛燕電子科技公司的業(yè)務(wù)。

      四、實(shí)訓(xùn)體會:

      經(jīng)過了差不多兩個周的上機(jī)實(shí)訓(xùn),我基本了解了一個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)所要走的程序。在這兩周里,我每天都要錄入大量的數(shù)據(jù)。我們主要做的是五羊本田摩托有限公司的業(yè)務(wù),在做業(yè)務(wù)的時候,稍有差池就會導(dǎo)致后面的無法進(jìn)行,我曾經(jīng)試過忘記將材料入庫而導(dǎo)致后面無法生產(chǎn),從而要往回走從新入庫。這還是好的了,有時候,就一個簽名問題,如果你簽完名后就無法修改,我犯了好幾次這樣的錯誤,導(dǎo)致要從新導(dǎo)入數(shù)據(jù),從新做過這一整天的業(yè)務(wù),這一天前面所做的都付之東流。

      通過行了兩周的實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)了我的技能和技巧。我對這次模擬實(shí)踐中企業(yè)營銷流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財(cái)務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的實(shí)際操作有了很好的認(rèn)識,明白了企業(yè)管理中各部門相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系,一個企業(yè)要更好的運(yùn)營下去,各個部門必須互相協(xié)調(diào)好,任何一個部門都是無可替代的。

      在這兩周里,充分鍛煉了我們的心性,盡管一整天都是在錄數(shù)據(jù),但我們并沒有感覺到煩躁,也沒有一個人說不做了,我們都是用心的去做,認(rèn)真地老師的講解,老師的講解很詳細(xì),有部分人沒聽老師講解的,導(dǎo)致后來在做的時候出現(xiàn)了一系列問題。

      總之本次的實(shí)訓(xùn)使我學(xué)到了很多的知識,對我在在今后的工作中也會有很大的幫助,讓我受益匪淺。下個學(xué)期就要準(zhǔn)備要實(shí)習(xí)了,我會在接下的實(shí)習(xí)中把學(xué)會的知識融入到工作中——學(xué)以致用的。有所付出,就會有所收獲。相信我們所學(xué)到的東西都會被我們運(yùn)用到的,我們的前途是光明的,加油!

      第三篇:工商管理市場模擬實(shí)訓(xùn)B

      課程名稱:工商模擬市場實(shí)訓(xùn)

      一.選擇題

      1.工商行政管理的職責(zé)范圍:

      A.只涉及消費(fèi)品市場B.涉及非市場領(lǐng)域C.涉及整個市場D.只涉及有形市場2.工商行政管理的性質(zhì)是:

      A.執(zhí)法 B﹒經(jīng)濟(jì)行政監(jiān)督C.經(jīng)濟(jì)調(diào)解 D.經(jīng)濟(jì)檢查

      3.一般而言,我國《產(chǎn)品質(zhì)量法》關(guān)于產(chǎn)品責(zé)任事故的歸責(zé)原則實(shí)行的是:

      A.無過錯責(zé)任原則B.過錯責(zé)任原則C.過錯責(zé)任推定原則D.公平責(zé)任原則4.根據(jù)合同法規(guī)定,合同當(dāng)事人可以約定定金的數(shù)額,但不得超過主合同標(biāo)的額的:A20%B.15%C.25%D.35%

      5.請選出下列選項(xiàng)中不是市場基本要素的一項(xiàng):A.市場主體 B.市場客體C.市場行為 D.市場管理6.社會主義市場經(jīng)濟(jì)以__作為資源配置的基礎(chǔ)形式。A.價值規(guī)律 B.市場C.供求 D.經(jīng)濟(jì)競爭

      7.企業(yè)動產(chǎn)抵押物分別存放于兩個以上不同登記機(jī)關(guān)轄區(qū)時,由__的市、縣工商行政管理局登記。

      A.主要抵押物所在地 B.抵押人登記注冊機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)所在地C.最先受理登記機(jī)關(guān)所在地 D.上級工商行政管理機(jī)關(guān)指定8.下列各項(xiàng)內(nèi)容,不在工商行政管理范圍內(nèi)的是:

      A.企業(yè)法人登記B.合用監(jiān)督管理C.合用仲裁D.反對不正當(dāng)競爭9.我國現(xiàn)行的個體經(jīng)濟(jì),其合法地位是在__得到確立的。A.1988年B.1987年C.1982年D.1978年10.我國明確規(guī)定“商店提供商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價”的法律是:

      A.產(chǎn)品質(zhì)量法 B.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法C.反不正當(dāng)競爭法 D.價格法11.目前我國工商行政管理的目標(biāo)是:

      A.發(fā)展社會主義生產(chǎn)力B.監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況

      C.監(jiān)督管理集貿(mào)市場的交易秩序D.建立和維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序

      12.國有企業(yè)改建為股份有限公司,發(fā)起人可以少于5人,但應(yīng)當(dāng)采?。撸叻绞?。A.發(fā)起設(shè)立B.借貸設(shè)立C.集資設(shè)立D.募集設(shè)立

      13.因產(chǎn)品存在缺陷而造成損害的受害人,自知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害時起__后,便喪失了起訴權(quán)。

      A.1年B.2年C.4年D.10年

      14.外商投資企業(yè)合用規(guī)定合營各方分期繳清出資額的,各方第一期出資不得低于各自認(rèn)繳出資額的__,并且應(yīng)當(dāng)自執(zhí)照簽發(fā)之日起__個月內(nèi)繳清。A.15% 6B.30% 12C.15% 3D.30% 315企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓秩序?qū)儆冢?/p>

      A.市場進(jìn)入秩序B.市場行為秩序C.市場結(jié)構(gòu)秩序D.市場退出秩序

      二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共30分)1.工商行政管理組織職能作用的內(nèi)容包括:

      A.建立市場經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范B.建立工商行政管理組織管理系統(tǒng)C.合理配置工商行政管理要素D.制止各種不正當(dāng)市場競爭E.協(xié)調(diào)社會各個不同部門之間的關(guān)系

      2.在當(dāng)前我省市場清理整頓工作中,工商部門對出現(xiàn)__行為的,可以認(rèn)定為欺詐消費(fèi)者的行為。

      A.不以自己的真實(shí)名稱和標(biāo)記銷售商品B.銷售摻雜使假,以假充真,以次充好商品C.銷售的商品應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫D.強(qiáng)迫消費(fèi)者購買商品或者接受服務(wù)E.以低于成本的價格銷售即將到期產(chǎn)品3.產(chǎn)品瑕疵是指:

      A.產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理因素的B.產(chǎn)品有保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而不符合該標(biāo)準(zhǔn)的C.不具備產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備的使用性能而事先未作說明的D.不符合在產(chǎn)品或其包裝上注明采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的E.不符合以產(chǎn)品說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況的34.企業(yè)法人登記注冊的內(nèi)容包括:4.我國可以由私人經(jīng)營的行業(yè)有:

      A.中介B.代理C.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營D.運(yùn)輸 E.郵電通信

      5.對違法行為人作出__的行政處罰決定前,工商行政管理機(jī)關(guān)、應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有權(quán)要求舉行聽證。

      A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)B.吊銷營業(yè)執(zhí)照C.行政抱留D.較大數(shù)額罰款E.沒收違法所得或非法財(cái)物6.國家工商局制定的規(guī)章中有權(quán)設(shè)定的行政處罰為:

      A.通報批評B.警告C.沒收財(cái)物D.罰款 E.責(zé)令具結(jié)悔過7.按我國廣告法的規(guī)定,不允許做廣告商品:

      A.毒性藥品B.香煙制品C.烈酒D.麻醉藥品E.治療性病的藥品8.市場缺陷的表現(xiàn)形式有:

      A.市場的不完全性B.市場的外部性C.市場信息的不完全性D.分配的不公正性 E.市場主體競爭的無序性9.以下肯定屬于無效合用是:

      A.因重大誤解而訂立的合用B.因顯失公平而訂立的合用C.無民事行為能力人訂立的合用 D.限制民事行為能力人訂立的合用E.以合法形式掩蓋非法目的的合用

      10.自愿、平等、公平、誠實(shí)信用原則,在__中均有明確規(guī)定。A.《合同法》 B.《反不正當(dāng)競爭法》

      C.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》 D.《擔(dān)保法》 E.《拍賣法》

      三.判斷題

      1.經(jīng)營者提供的商品質(zhì)量與其商品說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況不相符合的,即構(gòu)成違法,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)默示擔(dān)保責(zé)任。

      2.大中小城市市轄區(qū)工商行政管理分局沒有公司登記權(quán),但可以根據(jù)市工商行政管理局的書面委托,限于對有限公司的核準(zhǔn)登記。

      3.對公用企業(yè)實(shí)施的限制競爭行為,由企業(yè)所在地市,縣工商行政管理機(jī)關(guān)查處。

      4.根據(jù)現(xiàn)行商標(biāo)法規(guī)定,公民個人不得申請商標(biāo)注冊。5.一個企業(yè)可以按其實(shí)收資本來源構(gòu)成,劃分出多種經(jīng)濟(jì)成分。6.農(nóng)村中存在的專業(yè)承包經(jīng)營戶屬于個體經(jīng)濟(jì)的范疇。7.藥品商品名稱不得單獨(dú)進(jìn)行廣告宣傳。

      8.經(jīng)紀(jì)企業(yè)法人的法定代表人必須取得經(jīng)紀(jì)資格證書。9.股東單一的外資企業(yè),不得以有限責(zé)任公司形式出現(xiàn)。

      10.企業(yè)法人的法定代表人不的成為所任職企業(yè)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司的股東。11.股份有限公司的設(shè)立均須經(jīng)國務(wù)院授權(quán)部門或地方各級人民政府批準(zhǔn)。12.公司增加或減少注冊資本的,均應(yīng)依法通知債權(quán)人并予以公告。13.根據(jù)我國現(xiàn)行破產(chǎn)法的規(guī)定,只有企業(yè)法人具有破產(chǎn)能力。14.子公司的經(jīng)營范圍不得超越母公司的經(jīng)營范圍。

      15.經(jīng)營者因提供假冒偽劣商品承擔(dān)加倍賠償責(zé)任的,不得以消費(fèi)者購買商品數(shù)量過多為由免責(zé)。

      四.簡答題

      1.簡述有限責(zé)任公司設(shè)立程序。

      2.請寫出《反不正當(dāng)競爭法》所規(guī)定的經(jīng)營者實(shí)施的限制競爭行為的五種表現(xiàn)形式。

      3.簡述工商行政管理機(jī)關(guān)的具體行政行為成立的一般要件。

      4.簡述市場體系的構(gòu)成。

      5.簡述經(jīng)紀(jì)人的概念及其種類。

      五.案例分析題

      1.1998年5月,某市晚報的廣告版面上刊發(fā)了一則“人體電子增高”治療儀的廣告,該廣告稱:“該產(chǎn)品對矮個子青年增高有明顯效果,經(jīng)臨床試驗(yàn)證明,半年內(nèi)可增高3至7厘米,無任何副作用。產(chǎn)品已通過中國科學(xué)院、有關(guān)單位醫(yī)師、高級工程師及專家鑒定,符合科學(xué)及醫(yī)學(xué)原理,適合16歲至25歲的男女青年使用,是矮小青少年的最佳健美增高器。該產(chǎn)品為某市醫(yī)療器械廠生產(chǎn),欲購者可直接與該廠聯(lián)系,價格為每個240元,款到寄貨?!痹撌幸恍┣嗌倌陱耐韴笊峡吹皆搹V告后,便按廣告上提供的地址寄款郵購。但款寄去后,杳無音訊,于是,紛紛向工商行政部門投訴。經(jīng)查證,某市醫(yī)療器械廠并不存在,聯(lián)系發(fā)布該廣告的人已去向不明,所留下的有關(guān)證明文件也均系偽造。問:

      (1)該廣告的違法性質(zhì)是什么?

      (2)消費(fèi)者該向誰求償?為什么?(3)工商行政管理部門對此應(yīng)作出何種處罰?

      答案:

      一、單項(xiàng)選擇題

      1、C

      2、B

      3、A

      4、A

      5、D

      6、B

      7、A

      8、C

      9、C

      10、B

      11、A

      12、D13、B

      14、C

      15、二、多項(xiàng)選擇題

      1、ABD

      2、ABCD

      3、CDE4、ABCD

      5、ABD

      6、BD

      7、AD

      8、ABCD

      9、CDE

      10、ABCD

      三、判斷題

      1、×

      2、√

      3、×

      4、√

      5、√

      6、×

      7、√

      8、√

      9、×

      10、√

      11、×

      12、×

      13、√

      14、×

      15、√

      四、簡答題

      1、答:有限責(zé)任公司設(shè)立的程序?yàn)椋海?)在發(fā)起人訂立發(fā)起協(xié)議后申請公司名稱預(yù)先核準(zhǔn);(2)全體股東共同制定并通過公司章程;(3)履行降要的(法律、行政法規(guī)規(guī)定必須有有關(guān)部門進(jìn)行的)審批;(4)繳納出資額并依法進(jìn)行驗(yàn)證;(5)向工商行政管理部門申請公司設(shè)立登記,領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,公司告成立。

      2、答:表現(xiàn)形式為:(1)公用企業(yè)及依法具有獨(dú)占地位的企業(yè)實(shí)施的限制競爭行為。(2)巨獎銷售行為。(3)低價傾銷行為。(4)強(qiáng)行搭售行為。(5)串通招標(biāo)投標(biāo)行為。

      3、答:一般要件為:(1)行為主體必須在法定職權(quán)范圍內(nèi)作出;(2)行為內(nèi)容必須合法;(3)針對特定的當(dāng)事人;(4)符合法定程序;(5)符合法定形式。

      4、答:市場體系構(gòu)成:(1)商品市場;(2)生產(chǎn)要素市場;(3)文化及特殊市場;(4)電子網(wǎng)絡(luò)交易市場。

      5、答:經(jīng)紀(jì)人是指在經(jīng)濟(jì)活動中,以收取傭金為目的,為促進(jìn)他人交易而從事居間、行紀(jì)或代理等經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公民、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。其種類有:獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)人事物所和經(jīng)紀(jì)公司。

      五、案例分析

      1、答:(1)該廣告屬于欺詐性的虛假廣告。(2)消費(fèi)者應(yīng)向某市晚報社求償。因?yàn)槭型韴笊缲?fù)有廣告發(fā)布審查之責(zé),由于該廣告主系從事詐騙活動且已去向不明,發(fā)布廣告的市晚報社不能提供此人的真實(shí)姓名和地址,根據(jù)廣告法律規(guī)定,市晚報社就應(yīng)對自己的蔬于審查的失職行為承擔(dān)全部民事責(zé)任,向受損害的消費(fèi)者賠償損失。(3)工商行政管理部門可以給予沒收關(guān)高費(fèi)用、罰款的行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法停止其廣告業(yè)務(wù)。

      第四篇:工商管理實(shí)訓(xùn)心得

      第三組CEO實(shí)驗(yàn)心得 為期九周的工商管理實(shí)訓(xùn)課結(jié)束了,其實(shí)作為參與者,我們還都意猶未盡。記得去年上沙盤推演課,做沙盤實(shí)驗(yàn)的情境歷歷在目,今年的綜合實(shí)訓(xùn),完全讓我們又一次體會到了經(jīng)營企業(yè)的樂趣。其實(shí)我們中的大部分人可能都不會選擇去創(chuàng)業(yè),那種操作的樂趣,那種激動的感覺無法體會到,然而這個課程很大程度上滿足了我們的心理,而且,在課程中的貼合實(shí)際的模擬讓又創(chuàng)業(yè)想法的人得到了鍛煉,使他們的能力得到了提升,為他們以后的創(chuàng)業(yè)之路打下了一定的基礎(chǔ)。在這次的實(shí)驗(yàn)中,我們運(yùn)用的是創(chuàng)業(yè)之星軟件,《創(chuàng)業(yè)之星》是一款在電腦上運(yùn)行的模擬創(chuàng)業(yè)軟件,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合嚴(yán)密和精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論,全面模擬真實(shí)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營管理過程。學(xué)生在虛擬商業(yè)社會中完成企業(yè)從注冊、創(chuàng)建、運(yùn)營、管理等所有決策。通過這種實(shí)訓(xùn)課程,可以有效的將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際動手的能力,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)教育是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識與方法,無法讓學(xué)生體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的真實(shí)情況,對創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項(xiàng)事務(wù)、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制等都很難有切身的體會。作為一門實(shí)踐性課程,《創(chuàng)業(yè)之星》全程在模擬實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行,真正讓學(xué)生體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的具體操作,增強(qiáng)感性認(rèn)識,提升綜合素質(zhì)。在模擬經(jīng)營中,我們作為一個生產(chǎn)電子書的企業(yè),要完成從研發(fā),到生產(chǎn),銷售的整個過程,其中影響因素有消費(fèi)群體、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等。其中消費(fèi)群體主要對最終產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有重大影響,應(yīng)根據(jù)不同客戶的喜好進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì),同時應(yīng)當(dāng)思考產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品口碑、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品功能這5個決定產(chǎn)品銷量。產(chǎn)品設(shè)計(jì)板塊中,對于四大類原料,共11種原材料來說,我們需要對其針對不同消費(fèi)群體的每一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)組合進(jìn)行測試,也就是3*3*3*3*4=324種。因最后每組可以自由設(shè)置6種不同的產(chǎn)品,所以不可能都應(yīng)用3種最優(yōu)設(shè)計(jì),必然有3種次優(yōu)設(shè)計(jì)進(jìn)入市場,而次優(yōu)設(shè)計(jì)的選擇就相對靈活了。在產(chǎn)品研發(fā)中,對于完成設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品,產(chǎn)品研發(fā)的職責(zé)主要是對其開展攻關(guān)、開發(fā)、測試等各項(xiàng)工作,每個完成設(shè)計(jì)的產(chǎn)品每期的研發(fā)費(fèi)用是2萬元,不同的產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)差異導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)所需的時間周期并不相同,所以所需的總研發(fā)費(fèi)用也將不同。我們可以在公司的研發(fā)部完成新產(chǎn)品的研發(fā)。在生產(chǎn)制造中,包括以下幾個方面,第一是廠房,廠房分為A、B、C、三種,A廠房中可容納六條生產(chǎn)線,購買價格為100000元,租用價格為7000元每季。B廠房中可容納四條生產(chǎn)線,購買價格為80000元,租用價格為5000元每季,C廠房可容納兩條生產(chǎn)線購買價格為60000元,租用價格為3000元每季,廠房折舊率均為2%。廠房可以選擇租用或購買,對于租用的廠房,每期期初將自動支付相應(yīng)的租金,對于購買的廠房,購買當(dāng)時即支付相應(yīng)的現(xiàn)金。廠房可以選擇退租或出售,廠房的退租或出售實(shí)際發(fā)生在每期期末,此時只有廠房內(nèi)沒有設(shè)備的情況下才能成功,退租后的廠房在下期將不再需要支付相應(yīng)租金,出售廠房將以廠房凈值回收現(xiàn)金。第二是生產(chǎn)線,生產(chǎn)線包括手工、自動和柔性三種,手工線購買價格為40000元,安裝不需要周期,成品率為70%,自動線購買價格為80000元,安裝需要一個周期,成品率為80%,柔性線購買價格為120000元,安裝同樣需要一個周期,成品率為90%,其中柔性線可以混合投料,而其他生產(chǎn)線則不可。企業(yè)可以根據(jù)自己的銷量制定自己的產(chǎn)量情況,從而根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇安裝不同的生產(chǎn)線。第三是關(guān)于人員招聘,招聘的人員分為生產(chǎn)工人和銷售工人,其中生產(chǎn)工人的生產(chǎn)能力為450,招聘費(fèi)用為500元,季度工資為3000元。銷售工人的銷售能力為500,招聘費(fèi)用為500元,季度工資為3600元。兩種工人辭退均要給予相應(yīng)補(bǔ)助。第四方面是原料的采購,原料采購中特別值得注意的是其到貨期、應(yīng)付期與自身產(chǎn)品組合需要各種原材料數(shù)量的準(zhǔn)確核算,有很多隊(duì)伍出現(xiàn)核算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致原料缺失無法生產(chǎn)或高價購買原料影響起市場表現(xiàn)或盈利表現(xiàn)。第五方面是市場開發(fā)和相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證,市場包括北京,上海,廣州,武漢和成都,其中北

      京市場無需開發(fā),上海市場開發(fā)周期為1個季度,開發(fā)費(fèi)用為20000元;廣州和武漢開發(fā)周期為兩個季度,開發(fā)費(fèi)用為40000元;成都的市場開發(fā)需要三個季度,開發(fā)費(fèi)用為60000元。在資質(zhì)認(rèn)證方面,有ISO9001和ICTI兩種,ISO9001認(rèn)證需要兩個周期,每期費(fèi)用為30000元,總費(fèi)用60000元;ICTI開發(fā)需要三個周期,每期20000元,共90000元。因?yàn)樵诤竺鎺灼诘呢浳锒夹枰M(jìn)行相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證才可以售賣,所以前面應(yīng)該把握好時間進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。市場營銷是本課程中極其重要的部分,市場營銷中首先要做好銷售預(yù)測,銷售預(yù)測是整個預(yù)測的起點(diǎn),有了銷售才能有現(xiàn)金流,才能將整個決策延續(xù)下去。做好銷售預(yù)測的關(guān)鍵:A、確定市場容量;B、確定生產(chǎn)能力;C、預(yù)測銷售量。銷售量的好壞歸根結(jié)底是由已交付訂單數(shù)來決定的,而產(chǎn)品的訂單數(shù)受產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品口碑、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品功能影響。市場營銷的第一個重要部分是產(chǎn)品品牌,品牌讓人想到的自然是廣告費(fèi),然而廣告費(fèi)到底多少才能發(fā)揮最大的效應(yīng)呢? 一般說來,廣告費(fèi)自然是越高,品牌效應(yīng)越大,但畢竟沒有人做賠本買賣,且廣告的累積效應(yīng)是呈遞減趨勢的,那廣告費(fèi)的拐點(diǎn)在那里呢?既然它肯定不是一個定值,那么它跟整個市場的平均廣告費(fèi)最相關(guān)么?怎樣相關(guān)呢? 這些問題都是需要我們?nèi)ソ獯鸬?,設(shè)計(jì)測試方案的方法其實(shí)大家應(yīng)該都能想到,保持其他條件不變,設(shè)置變量,看訂單有怎樣的變化。重要的是對測試結(jié)果的分析,從這個測試結(jié)果中能得到怎樣的趨勢?對我們的決策有怎樣的啟迪?要善于思考和總結(jié),這是取得成功必不可少的條件。第二個則是產(chǎn)品價格,根據(jù)所學(xué)的定價策略,選擇不同的策略。比如,第一季度市場空白,只能結(jié)合成本和限價進(jìn)行定價。第二季度以后還需考慮到價格競爭。第三是產(chǎn)品口碑,產(chǎn)品的口碑是由企業(yè)累積的銷售量決定的,針對不同消費(fèi)群體全部銷量影響了全部產(chǎn)品?每一種產(chǎn)品的銷量只影響該種產(chǎn)品?第四是產(chǎn)品銷售,銷售指的是銷售能力,也就是銷售人員的多少,在這個市場我不需要這么多銷售人員時,雇傭多一些銷售人員是否會帶動在全國的銷量呢?第五則是產(chǎn)品功能。產(chǎn)品功能其實(shí)就是產(chǎn)品設(shè)計(jì),不過還需要在產(chǎn)品成本上進(jìn)行權(quán)衡。以上介紹了本公司的經(jīng)營基礎(chǔ),下面詳細(xì)介紹及分析本公司的經(jīng)營情況。作為本組的CEO,在企業(yè)經(jīng)營初期,我就組織組員進(jìn)行相關(guān)方面的計(jì)劃,為了使企業(yè)發(fā)展更加平穩(wěn)。在企業(yè)初期,我們有100萬的創(chuàng)業(yè)基金,我們先進(jìn)行了公司的租賃,根據(jù)往年生產(chǎn)情況,繼而租用了B廠房,B廠房可以容納四條生產(chǎn)線,之所以租而不購買,是因?yàn)槲覀冎唤?jīng)營8個季度,而B廠房的購買費(fèi)用為80000元,而租賃費(fèi)用每季僅為5000元,相比較租賃還是劃算很多。租完廠房后就進(jìn)行生產(chǎn)線的購買,因?yàn)闉榱舜_保第一年的生產(chǎn),必須購買無安裝周期的手工生產(chǎn)線,還安裝了一條自動線。下來就是招聘生產(chǎn)工人了,開始時招聘兩名工人,我作為兼任的人力資源部長去簽訂勞動合同。硬件設(shè)備弄完之后就要進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)了。本企業(yè)在此次生產(chǎn)時的產(chǎn)品為電子書,消費(fèi)群體分為時尚型、商務(wù)型、經(jīng)濟(jì)型三種,時尚型的消費(fèi)者對于產(chǎn)品的外觀、性能等都要求較高,同時他們也愿意花費(fèi)高的價格購買;商務(wù)型的消費(fèi)者對于某些方面,例如顯示屏要求較高,他們的消費(fèi)能力也較高;經(jīng)濟(jì)型的消費(fèi)者他們對于產(chǎn)品各方面的要求都很低,換句話來說,他們對于產(chǎn)品的要求僅存在于能使用就好的程度,而他們的消費(fèi)水平也是比較低的。根據(jù)消費(fèi)群體本企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā),在第一季度我們共研發(fā)了三種產(chǎn)品,分別為經(jīng)濟(jì)型、商務(wù)型和時尚型。在研發(fā)完成后就進(jìn)行原材料的購買,在研究了原材料價格的走勢之后,我們決定在前段時間原材料價格高的時候只買需要的材料,不積壓,但要保證能維持生產(chǎn)。在都弄完之后便開始生產(chǎn),同時銷售總監(jiān)進(jìn)行銷售人員的招聘,產(chǎn)品報價、市場開發(fā)以及資質(zhì)的認(rèn)證,因?yàn)榕潞笃诂F(xiàn)金鏈出現(xiàn)問題,所以我們一致決定在初期就進(jìn)行資質(zhì)的認(rèn)證,以防在后期產(chǎn)品銷售出現(xiàn)問題。就這樣到了第一年交貨的時候,我們的訂單只有13個,但是我們的庫存卻增加了很多,不過我們相信到后期會好起來,這時我們的商務(wù)型和時尚型產(chǎn)品也研發(fā)出來了,一條自動的生產(chǎn)線也安裝完成,開始投入生產(chǎn),繼而在第二年我們又安裝一條自動線,也研發(fā)配置不同的另外兩種經(jīng)濟(jì)型和商務(wù)型的產(chǎn)品,因?yàn)楫a(chǎn)品種類的豐富可以使企業(yè)的總銷量增加,從而使

      企業(yè)發(fā)展的更好。在安裝生產(chǎn)線、開發(fā)新產(chǎn)品的同時,我們也在進(jìn)行新市場的開發(fā)以及繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證,還有相關(guān)工人的招聘及培訓(xùn)。就這樣企業(yè)平穩(wěn)度過了三年,到第四年的時候,企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)生危機(jī),資金鏈斷裂。在進(jìn)行自行借款后,依舊難以維持日常的生產(chǎn)開支,于是變賣了手工生產(chǎn)線,還向老師處借了50萬元。就是這50萬的巨額借款,使我們的盈利狀況劇跌,盈利分?jǐn)?shù)成為最后一名,導(dǎo)致整體成績也變?yōu)樽詈螅〗M成員情緒普遍受到影響,但我們依舊不放棄,一步一個腳印,走的很穩(wěn)很扎實(shí),后面幾年因?yàn)橛胸S富的產(chǎn)品種類,我們及時的采購原材料以確保生產(chǎn),小組各個成員相互溝通相互探討,所以后面的策略都給企業(yè)帶來了很大的好處。還因?yàn)榍皫啄甑氖袌鲩_拓,到后來我們的五個市場全部開發(fā)了,多個市場銷售多個產(chǎn)品,使我們的銷量大增,市場占有率在各小組中處于領(lǐng)先地位;還有前期進(jìn)行的相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證,使我們在后幾年的產(chǎn)品得以售賣,而且價格還比較好。在跌至谷底之后,我們在后面的四年,就是一個逐步回升的過程,一點(diǎn)一點(diǎn)的,終于在最后本小組取得了第二名的好成績,還領(lǐng)到了老師給的獎品,我們都覺得很光榮。其實(shí)作為CEO,實(shí)際去做的事情一般不會很多,CEO在企業(yè)中其實(shí)是處于總領(lǐng)地位的,在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展方向,以及大的政策的制定都是需要CEO的領(lǐng)導(dǎo)的,以及在企業(yè)處于危機(jī)時,其實(shí)對CEO的心態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)能力也是一個挑戰(zhàn),如何穩(wěn)定員工恐慌的心理,如何及時調(diào)整策略以確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,都是很大的學(xué)問。所以對于企業(yè)還是很重要的,在此次的課程中,我學(xué)到了很多東西,這些會一直伴隨著我,滲透到我們的生活中。

      第五篇:職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)-工商管理

      單選擇

      第1題: 在其他因素不變的情況下,某種商品的價格上升一般會導(dǎo)致(B)A.需求增加 B.需求量減少 C.需求減少 D.需求量增加

      第2題: 某衛(wèi)生組織宣稱食用某種水果可以防癌,在這種情況下,該種水果的銷量大增,原因可能在于(A)

      A.消費(fèi)者增加對該水果的偏好 B.消費(fèi)者收入普遍增加 C。水果價格下降

      D。水果價格上升

      第3題: 消費(fèi)者收入增加對劣質(zhì)商品的需求曲線產(chǎn)生的影響是(B)A.無法確定 B.曲線向左移動

      C.曲線向右移動 D.不動

      第4題: 某消費(fèi)者好吃雞蛋炒西紅柿,最近市場上西紅柿價格上升,那么該消費(fèi)者對雞蛋的需求將(C)A.無法確定

      B.不變 C.減少 D.增加

      第5題: 當(dāng)消費(fèi)者預(yù)期某種商品的價格未來將會上升時,他對該產(chǎn)品當(dāng)期的需求量通常會(D)A.減少 B.不變 C.不知道 D.增加

      第6題: 若A物品價格上升引起B(yǎng)物品需求曲線向右方移動,則(B)A.B一定是低檔物品 B.A與B一定是替代品 C.A與B一定是互補(bǔ)品

      D.A一定是低正常物品

      第7題: 某種物品的價格上升促使生產(chǎn)者增加該物品的產(chǎn)量,這一現(xiàn)象說明了(A)A.供給規(guī)律 B.供求規(guī)律 C.彈性理論

      D.需求理論

      第8題: 供給的變動引起(B)

      A.均衡價格和均衡數(shù)量反方向變動

      B.均衡價格反方向變動,均衡數(shù)量同方向變動 C.均衡價格同方向變動,均衡數(shù)量反方向變動 D.均衡價格和均衡數(shù)量同方向變動

      第9題: 如果某種商品的需求價格彈性大于1,則為增加收入可采取的措施有(D)A.保持價格不變 B.以上都不對 C.提價

      D.降價

      第10題: 如果商品的需求曲線是一條垂直于價格軸的直線,則其需求價格彈性(A)A.=+∞

      B.為大于1的有限數(shù)值 C.=0 D.=1 第11題: 某商品的需求價格彈性為單位彈性,它表明(B)

      第12題: 在斜率相同的一條向右下方傾斜的需求曲線上,價格越高,彈性值(A)

      第13題: 一般來說,劣質(zhì)品的收入彈性系數(shù)(B)

      第14題: 如果某商品的收入彈性系數(shù)大于1,則表明該商品是(A)

      第15題: 如果甲商品與乙商品是互補(bǔ)品,則(A)

      第16題: A物品價格從7元上升到9元,引起供給量從4500單位增加到5500單位,該物品的供給彈性是(D)

      第17題: 支持價格相對于均衡價格來說比較(D)

      第18題: 出現(xiàn)某種形式的黑市交易原因可能在于(D)

      第19題: 需求越缺乏彈性,既定的消費(fèi)稅中,消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的比重(C)

      第20題: 薄利多銷適用于(A)

      第21題: 一般認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品的蛛網(wǎng)的形狀是(C)

      第22題: 關(guān)于均衡價格的正確說法是(D)

      第23題: 由于收入變化所引起的最佳購買均衡點(diǎn)的連線,稱為(A)

      第24題: 所有產(chǎn)品的收入彈性(A)

      第25題: 對化妝品的需求減少是指(A)

      第26題: 需求曲線是一條傾斜的曲線,其傾斜的方向?yàn)椋–)

      第27題: 需求的變動與需求量的變動(C)

      第28題: 如果消費(fèi)者消費(fèi)15個面包獲得的總效用是100個效用單位,消費(fèi)16個面包獲得的總效用是106個效用單位,則第16個面包的邊際效用是(B)。

      第29題: 在一條無差異曲線上(C)

      第30題: 根據(jù)基尼系數(shù)的大小,比較下列三個國家中哪一個國家的分配最為平均(B)

      第31題: 等產(chǎn)量曲線是指在這條曲線上的各點(diǎn)代表(D)

      第32題: 消費(fèi)者預(yù)期某種物品將來價格要上升,則對該物品當(dāng)前的需求會(A)

      第33題: 需求完全無彈性可以用(D)

      第34題: 反映生產(chǎn)要素投入量和產(chǎn)出水平之間的關(guān)系稱作(C)

      第35題: 如果收入分配不均等,洛倫茲曲線就會(D)

      第36題: 對于一個不吃豬肉的人來說,豬肉的需求量和牛肉價格之間的交叉彈性是(B)

      第37題: 衡量社會收入分配公平程度的曲線是(C)

      第38題: 假定A為自變量,B為因變量,彈性的數(shù)學(xué)表達(dá)式為(D)

      第39題: 供給曲線是一條傾斜的曲線,其傾斜的方向?yàn)椋―)

      第40題: 過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是:(B)

      第41題: 假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組?(B)

      第42題: 為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán),認(rèn)同可交付成果,滿足顧客及其他利害干系者的要求,通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組?(D)

      第43題: “制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組?(A)

      第44題: 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是:(A)

      第45題: 你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到控制,同時需要了解誰將對范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限,下面哪一種文件提供了此類信息:(D)

      第46題: 在項(xiàng)目結(jié)束過程中,H項(xiàng)目經(jīng)理H需要記錄下:(A)

      第47題: 在項(xiàng)目結(jié)束時的一項(xiàng)重要活動是:(A)

      第48題: 有關(guān)初步范圍描述的說法都正確,除了:(C)

      第49題: 以下關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的說法都正確,除了:(C)

      第50題: 項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過以下方式使顧客接受主要成果:(第51題: 范圍基準(zhǔn)由以下各項(xiàng)構(gòu)成,除了:(B)

      第52題: 范圍核實(shí)和質(zhì)量控制的不同之處在于:(A)

      B)第53題: 利害關(guān)系人分析屬于哪個過程的工具:(B)

      第54題: 因?yàn)橘Y金壓縮,你的項(xiàng)目終止了。范圍核實(shí)過程:(B)

      第55題: 雞蛋的供給量增加是指供給量由于(A)

      第56題: 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果質(zhì)量的是:(C)

      第57題: 以下均主要用于項(xiàng)目控制,除了:(A)

      第58題: 按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是:(D)

      第59題: 以下哪一項(xiàng)被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況?(D)

      第60題: 質(zhì)量審計(jì)小組驗(yàn)證項(xiàng)目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符,需從哪些地方獲取信息:C)

      第61題: 過程改進(jìn)計(jì)劃包括以下各項(xiàng),除了:(A)

      第62題: 質(zhì)量 7 工具包括以下各項(xiàng),除了:(D)

      第63題: 技術(shù)人員通常喜歡(C)權(quán)力。

      第64題: 馬斯洛需求層次論的最高需求層次是:(C)

      第65題: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量保證在哪個階段:(D)

      第66題: 獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:(D)

      第67題: 有效的激勵能夠達(dá)到什么效果?(D)

      第68題: 期望值理論:(D)

      第69題: 以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的說法都正確,除了:(C)

      第70題: 以下說法都正確,除了:(A)

      第71題: 以下關(guān)于沖突的說法都正確,除了:(A)

      第72題: 以下說法都正確,除了:(B)

      第73題: 集中辦公的說法都正確,除了:(D)

      第74題: 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,項(xiàng)目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人。會增加多少條H溝通H線路?(C)

      第75題: 溝通不良和未解決沖突預(yù)示著:(B)

      第76題: 項(xiàng)目經(jīng)理H花在溝通上的時間占多少?(D)

      第77題: 溝通基本模型的關(guān)鍵組件包括以下,除了:(A)

      第78題: 在人對人的溝通中,消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規(guī)則,通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例?(C)

      第79題: 以下的說法正確的是?(B)

      第80題: 下列哪一項(xiàng)不是直接成本的一個例子?(A)

      第81題: 人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結(jié)構(gòu)的因素包括以下,除了:(D)

      第82題: 團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)記錄方式有,除了:(A)

      第83題: 人員配備計(jì)劃的內(nèi)容包括,除了:(D)

      第84題: 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的工具是,除了:(D)

      第85題: 以下關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的說法都正確,除了:(C)

      第86題: 以下關(guān)于雙因素理論的說法都正確,除了:(C)

      第87題: 決定國際間資本流動的主要因素是各國的(A)

      第88題: 某商品價格下降導(dǎo)致其互補(bǔ)品的(B)

      第89題: 溝通基本模型的關(guān)鍵組件包括以下,除了:(C)

      第90題: 以下關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的說法都正確,除了:(A)

      [A]制定項(xiàng)目章程的結(jié)果

      [B]在項(xiàng)目工作說明書中指明

      [C]所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)

      [D]作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素

      第91題: 有效的激勵能夠達(dá)到什么效果?(A)

      [A]團(tuán)隊(duì)行動一致 目標(biāo)一致

      [B]團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生攀比

      [C]使員工關(guān)注一種需求

      [D]使員工物質(zhì)利益得到滿足

      第92題: 在開放經(jīng)濟(jì)中,不是政府宏觀政策最終目標(biāo)的是(A)

      第93題: 當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時,平均產(chǎn)量(C)

      第94題: 短期平均成本曲線呈U型,是因?yàn)椋–)

      第95題: 下列項(xiàng)目中屬于可變成本的是(B)

      第96題: 如果中央銀行在公開市場上大量購買政府債券,下面哪一種情況不可能發(fā)生(B)

      第97題: 下面哪一種情況將導(dǎo)致供給的減少(B)

      第98題: 需求越缺乏彈性,既定的消費(fèi)稅中,消費(fèi)者負(fù)擔(dān)的比重(A)[A]越大

      [B]越小

      [C]不變

      [D]無法判斷

      第99題: 長期平均成本曲線與長期邊際成本曲線一定是()

      第100題: 在IS曲線不變的情況下,貨幣供給量減少會引起國民收入(B)

      第101題: 供給規(guī)律說明(C)。

      第102題: 如果某種物品價格上升3%而需求量減少4%,那么該物品的需求(C)

      赤字增加的時期是(C)

      第103題: 以下關(guān)于雙因素理論的說法都正確,除了:(A)

      [A]充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意 [B]雙因素是指保健因素和激勵因素

      [C]保健因素如果不能實(shí)現(xiàn),員工就會不滿意 [D]激勵因素能夠從內(nèi)在激發(fā)員工的積極性

      第104題: 出現(xiàn)某種形式的黑市交易原因可能在于(B)(單選題)[A]存在支持價格 [B]存在限制價格 [C]超額供給 [D]供求平衡

      第105題: 根據(jù)基尼系數(shù)的大小,比較下列三個國家中哪一個國家的分配最為平均(A)(單選題)[A]甲國的基尼系數(shù)為0 1 [B]乙國的基尼系數(shù)為0 15 [C]丙國的基尼系數(shù)為0 2 [D]丁國的基尼系數(shù)為0 18 第106題: 商品的邊際效用隨者商品消費(fèi)量的增加而(B)

      第107題: 按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是:(D)(單選題)[A]一覽表 [B]決策樹 [C]因果圖 [D]帕累托圖

      第108題: 下列商品的需求價格彈性最小的是(A)

      第19題: 根據(jù)無差異曲線分析,消費(fèi)者均衡是(D)

      第110題: 下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確,除了(B)

      第111題: 等產(chǎn)量曲線向左下方移動表明的是(D)

      多 選 題

      第1題: 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)包含的內(nèi)容(BCDE)

      第2題: 消費(fèi)者對某種商品的需求必須其備的特征是(AC)

      第89題: 一般來說,下列商品或服務(wù)屬于需求曲線的特例的是(BDE)

      第3題: 下列因素導(dǎo)致需求曲線左右移動的是(ABDE)

      第4題: 下列說法正確的是(BDE)

      第5題: 下列說法符合供求規(guī)律的是(ABD)

      第6題: 需求價格彈性系數(shù)的類型包括(ABCDE)

      第7題: 下列說法正確的有(BCD)

      第8題: 影響供給價格彈性的因素包括(ABCE)

      第9題: 經(jīng)濟(jì)周期繁榮階段的特征是(ABCD)

      第10題: 影響供給彈性的因素有(ACD)

      第11題: 供給的價格彈性的品類有(CD)

      第12題: 消費(fèi)者殘剩是指(AB)

      第13題: 如果某企業(yè)對其他經(jīng)濟(jì)單位造成不利的外部影響,則(AC)

      第14題: 市場失靈是指(ABCD)

      第15題: 商品的邊際替代率(ABD)

      第16題: 以下涉及需求價格彈性與銷售收入的論述中,正確的是(AD)

      第17題: 以下涉及需求價格彈性的論述,正確的是(BD)

      第18題: 當(dāng)一個企業(yè)的平均可變成本最小時(CD)

      第19題: 預(yù)算線的位置各斜率取決于(BD)

      第20題: 下列說法正確的有(ADE)

      第21題: 總效用各邊際效用的關(guān)系是(AD)

      第22題: 引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因有(AC)

      第23題: 無差異曲線的特征包括(AC)

      第24題: 按照邊際效用理論,效用最大化的消費(fèi)選擇應(yīng)當(dāng)使(BC)

      第25題: 通貨膨脹理論包括(ABCD)

      第26題: 以下涉及收入彈性的論述中,正確的是()

      第27題: 假定其它條件不變,一種商品的價格下降會造成(BC)

      第28題: 下列說法正確的是(BCD)

      第29題: 資源配置要解決的問題是(BCD)

      第30題: 以下涉及收入彈性的論述中,正確的是(acd)

      第113題:

      第113題:

      第113題:

      第113題:

      第113題:

      第113題:

      第113題:

      第113題:

      第113題:

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