第一篇:加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思考
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思考
全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)向組織工作提出了加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),形 成一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍的新任務(wù)。我們必須緊密聯(lián)系不斷發(fā)展變化的實(shí)際,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取新的舉措,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
一、要善于拴心留人,打贏新世紀(jì)世界范圍內(nèi)激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
江澤民 同志曾經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào):“當(dāng)今世界,人才和人的能力建設(shè),在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越具有決定 性的意義,開(kāi)發(fā)人力資源,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),已成為關(guān)系當(dāng)今各國(guó)發(fā)展的重大問(wèn)題?!笨梢哉f(shuō),加入WTO以后,如何改變我國(guó)在世界人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的不利地位,營(yíng)造拴心留人的社會(huì)環(huán)境,將是各級(jí)黨委及組織人事部門面臨的最緊迫任務(wù)。首先,要真正樹(shù)立“人才是第 一資源”的觀念,在全社會(huì)形成“尊重人才、尊重知識(shí)”的良好氛圍。要使人們普遍認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今世界各國(guó)綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng),能否最大限度地培養(yǎng)、吸引和留住 優(yōu)秀人才,將直接關(guān)系到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)政黨的興旺發(fā)達(dá)。特別要破除過(guò)去組織 工作不太重視人才開(kāi)發(fā),“就干部管干部”的傾向,樹(shù)立各類干部是最寶貴的人才資源、最 稀缺的生產(chǎn)要素的新觀念,抓緊抓好人才資源開(kāi)發(fā)利用工作。其次,要積極創(chuàng)新工作思路和 工作方式,建立拴心留人機(jī)制。力求做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即在人才的培養(yǎng)上,由過(guò)去的“只 問(wèn)耕耘,不問(wèn)收獲”向“既問(wèn)耕耘,又問(wèn)收獲”轉(zhuǎn)變,在注重培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)上,更注重吸 引和留住人才;在人才的選拔上,由過(guò)去的眼睛“朝內(nèi)”向眼睛“朝內(nèi)”與“朝外”相結(jié)合轉(zhuǎn)變,既注重從本地干部隊(duì)伍中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,又注重打破身份、區(qū)域的限制,從外地、干 部隊(duì)伍以外的社會(huì)各階層選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,打造優(yōu)秀人才脫穎而出的“綠色通道”;在人才管 理上,由過(guò)去的只注重管理向融管理于服務(wù)轉(zhuǎn)變,為優(yōu)秀人才的工作、生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造良 好的條件。再次,要建立完善激勵(lì)機(jī)制。這些激勵(lì)機(jī)制既包括薪酬等物質(zhì)激勵(lì),又包括提拔 使用等政治激勵(lì),表彰表?yè)P(yáng)等精神激勵(lì)。切實(shí)做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇?留人。要增強(qiáng)緊迫意識(shí),求賢如渴,制定優(yōu)惠的政策,創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,培養(yǎng)、吸引和留住 優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
二、要勇于革固鼎新,建立富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制
深化干部 人事制度改革,是建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。改革開(kāi)放以 來(lái),干部人事制度改革逐步展開(kāi),并取得了重大進(jìn)展。但仍還帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡,還 有不少深層次的問(wèn)題需要解決。當(dāng)前困擾干部工作的主要問(wèn)題有四個(gè):一是干部“能進(jìn)不能 出”的問(wèn)題。要解決干部“能進(jìn)不能出”的問(wèn)題,關(guān)鍵是要打 破干部身份終身制,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員實(shí)行全員聘任制,到期后重新進(jìn)行考評(píng),優(yōu)勝劣汰。進(jìn)一步建立健全公務(wù)員的考核評(píng)估、辭退辭職、責(zé)任追究、末位淘汰等制度,疏通“出”的 渠道。同時(shí)嚴(yán)格控制編制,杜絕超編進(jìn)人。當(dāng)然,破除干部身份終身制,還需完善社會(huì)保障 等配套措施。二是干部“能上不能下”的問(wèn)題。一般情況是,干部只要踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位,只要 不犯錯(cuò)誤,甚至錯(cuò)誤不是很嚴(yán)重,就無(wú)“失位”之憂。即使職務(wù)上“下”了,而職級(jí)上仍然 不會(huì)“下”。致使有的干部缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),相互扯皮,效率低下,缺乏生 氣。要解決領(lǐng)導(dǎo)“能上不能下”的問(wèn)題,首先要改變傳統(tǒng)觀念,在思想上進(jìn)行一次革命,破 除“上榮下恥”和“只有犯錯(cuò)誤才會(huì)下”的舊觀念,樹(shù)立“上下都是工作需要”、“無(wú)功就 是過(guò)”和“上了不坐鐵交椅,下了不坐冷板凳”的新觀念,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。其次,要在破除干部身份終身制的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立健全和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制度、任期試用期 制度、聘任制度、免職制度、辭職制度、降職制度等,使領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)是官,下臺(tái)是民,任期內(nèi) 是官,到期后是民,從根本上解決好干部“下”的問(wèn)題。三是有的干部“對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)下不 負(fù)責(zé)”的問(wèn)題。這也是官僚主義、形式主義、弄虛作假禁而不止的重要原因。這一問(wèn)題既是 干 部作風(fēng)方面的,也反映出干部選拔機(jī)制上存在缺陷,有的地方和單位,干部的選拔往往只由 上級(jí)組織或少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,群眾的意見(jiàn)對(duì)干部的提拔作用不大。因此,要實(shí)現(xiàn)干部“對(duì)上 負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)”一致的目標(biāo),必須從擴(kuò)大干部工作中的民主入手,認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選 拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇
權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分運(yùn)用好民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng) 議等方法,拓寬選人用人的視野和范圍。認(rèn)真執(zhí)行差額考察、考察預(yù)告、任免票決等制度,促進(jìn)干部工作民主化。四是干部選拔“論資排輩”的問(wèn)題。一些地方選拔干部唯臺(tái)階、唯資 歷,干部“累日以取貴,積久以成官”,優(yōu)秀干部特別是優(yōu)秀年輕干部難以脫穎而出,造成 人才浪費(fèi),并嚴(yán)重影響干部工作的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)此,必須堅(jiān)持按照““公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,大力推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度,變過(guò)去的“伯樂(lè)相馬”為現(xiàn) 在的“賽場(chǎng)賽馬”;堅(jiān)持按照“重要干部重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng) ”的原則,加快適崗人才的培養(yǎng)步伐;要增強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的責(zé)任感和緊迫感,結(jié) 合換屆選舉和班子調(diào)整,對(duì)即將到齡的領(lǐng)導(dǎo)干部采取保留待遇騰位子、對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干 部采取小步快跑搭梯子、對(duì)缺乏年輕干部的領(lǐng)導(dǎo)班子采取優(yōu)先安排加椅子等做法,切實(shí)加大 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的力度。
三、要精于教育培養(yǎng),大力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力
我們黨所處 的歷史地位和時(shí)代賦予的歷史使命,決定了我們必須著眼于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的前進(jìn)方 向,從黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略高度,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。第一,要不斷創(chuàng)新干部教育 培訓(xùn)機(jī)制,在提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)上下功夫。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要適應(yīng)入世要求,突出社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、WTO知識(shí)、微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、法律知識(shí)的培訓(xùn),大力培養(yǎng)“外向型” 和“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導(dǎo)干部;在培訓(xùn)方式上,要努力拓寬培訓(xùn)渠道,在發(fā)揮各級(jí)黨校和行政學(xué) 院培訓(xùn)主渠道作用的同時(shí),逐步建立以大專院校、科研單位、職業(yè)學(xué)校、電教中心為基礎(chǔ)的 培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò);在培訓(xùn)制度上,要建立健全干部培訓(xùn)與干部使用相結(jié)合的制度,把干部是否積極 參訓(xùn),參訓(xùn)效果如何作為考察考核干部的重要指標(biāo)。第二,要突出發(fā)展觀和宗旨觀教育,在 引導(dǎo)干部執(zhí)政為民和加快發(fā)展上下功夫。教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持執(zhí)政為民的根本宗旨,把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)把人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。始終堅(jiān)持把加快發(fā)展作為執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一 中心,一心一意求發(fā)展,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,切實(shí)把黨的先進(jìn)性和社會(huì)主義制度的優(yōu)越 性落實(shí)到發(fā)展
先進(jìn)生產(chǎn)力、發(fā)展先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來(lái)。第三,要教育 引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式,在提高領(lǐng)導(dǎo)水平上下功夫。要按照十六大的要 求,把黨委的工作重點(diǎn)放到“制定大政方針、提出立法建議、推薦重用干部、進(jìn)行思想宣傳、發(fā)揮黨組織和黨員的作用”上來(lái)。在妥善處理好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國(guó) 三者辯證關(guān)系的基礎(chǔ)上,在建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的過(guò)程中,努力提 高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力。
四、要嚴(yán)于監(jiān)督管理,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng) 好壞直接關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系事業(yè)成敗,并且對(duì)整個(gè)黨風(fēng)和民風(fēng)影響巨大。因此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。當(dāng)前要重點(diǎn)抓四個(gè)方 面的問(wèn)題,做到四個(gè)突破。一是抓住核心問(wèn)題,在密切同人民群眾的血肉聯(lián)系上有新突破。我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部作 風(fēng)方面存在的種種問(wèn)題,歸根到底是由脫離群眾、脫離實(shí)際造成的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)受住 長(zhǎng)期執(zhí)政、改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),就必須始終不渝地貫徹黨的群眾路線,在任何時(shí)候,都要把人民群眾利益放在第一位,深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多做利 民之事。做到民有所呼我有所應(yīng),民有所困我有所幫,民有所怨我有所改。二是要抓住關(guān)鍵 問(wèn)題,在形成良好的用人導(dǎo)向上有突破。當(dāng)前主要是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作 條例》,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。要抓 緊建立健全干部推薦責(zé)任制、干部考察責(zé)任制、用人失誤責(zé)任追究制等制度,堅(jiān)持用好的作 風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,防止和克服用人上的不正之風(fēng)。三是要抓住難點(diǎn)問(wèn)題,在加強(qiáng)對(duì)“ 一 把手”的監(jiān)督管理上有新突破。進(jìn)一步完善民主集中制,認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè) 別醞釀、會(huì)議決定的基本制度,防止重大事情個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。改革和完善黨的紀(jì)律檢 查體制,建立和完善巡視制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督責(zé)任制,加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。在加強(qiáng)組織 監(jiān)督的同時(shí),積極發(fā)揮司法監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部始終把人民賦予的權(quán)力真正用來(lái)為人民群眾謀利益。四是要抓住熱點(diǎn)問(wèn)題,在加強(qiáng)組織紀(jì) 律上有新突破。要樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的觀念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律觀念的教 育,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生的違紀(jì)違法行為,要嚴(yán)肅查處,決不手軟,改 變過(guò)去對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)題的查處存在的失之于寬、失之于松、失之于軟的問(wèn)題。
第二篇:加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)思考認(rèn)識(shí)體會(huì)
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)思考認(rèn)識(shí)體會(huì)
(一)堅(jiān)持政治建隊(duì),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)工作。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè),而堅(jiān)定理想信念是思想建設(shè)的首要任務(wù)。實(shí)踐證明,只有把思想政治工作置于萬(wàn)事之首,堅(jiān)持創(chuàng)新思路、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法,在思想政治建設(shè)中施教育、強(qiáng)素質(zhì)、建隊(duì)伍、聚人心,使廣大干部心往一處想、勁往一處使,同心同德,同欲同步,才能打造堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍。
干部隊(duì)伍要旗幟鮮明講政治,狠抓政治思想建隊(duì),堅(jiān)持不懈地用馬列主義等科學(xué)理論思想武裝頭腦,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)干部隊(duì)伍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、全面領(lǐng)導(dǎo)。要深入開(kāi)展“X、X”主題教育,把握“四個(gè)要求”,明確“五個(gè)”目標(biāo),學(xué)懂、弄通、做實(shí),并將其作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題,作為全體黨員、干部的終身課題常態(tài)化開(kāi)展、制度化推進(jìn),確保黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性、純潔性。
(二)堅(jiān)持從優(yōu)待隊(duì),進(jìn)一步加強(qiáng)暖心惠隊(duì)工作。從優(yōu)待隊(duì)是凝聚向心力、戰(zhàn)斗力的重要保障,要把愛(ài)隊(duì)護(hù)隊(duì)惜隊(duì)作為基本責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)暖心保障、延伸惠隊(duì)范圍,真正做到讓其“安身、安心、安業(yè)”。要堅(jiān)持素質(zhì)和實(shí)績(jī)相結(jié)合,杜絕重留痕輕實(shí)績(jī)的形式主義,形成“公開(kāi)、公平、公正”選人用人機(jī)制,讓人盡其才、才盡其用,為每一位干部提供平等發(fā)展、貢獻(xiàn)智慧的機(jī)會(huì)。
要加大宣傳推介力度,多媒體多途徑全方位發(fā)聲,創(chuàng)新送獎(jiǎng)上門、典型引路等多種形式,實(shí)現(xiàn)“事前、事中、事后”和“一線、后方”全覆蓋,傳遞好經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)正能量。要實(shí)行干部人性化關(guān)愛(ài)工程,強(qiáng)制年休假制度和每年全員體檢制度,建立干部健康檔案,實(shí)行干部生病住院、退休慰問(wèn)制度及領(lǐng)導(dǎo)家訪、談心制度,為隊(duì)伍購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)等,使干部切身感受到組織的關(guān)懷和溫暖,切實(shí)增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感和歸屬感,促其以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志全心全意投身工作之中。
(三)堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。作風(fēng)就是形象、就是效率、就是戰(zhàn)斗力??倳洀?qiáng)調(diào):“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符,必須抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng),持續(xù)努力、久久為功。”領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的事業(yè)的建設(shè)者、推動(dòng)者、捍衛(wèi)者,更應(yīng)在作風(fēng)建設(shè)上走在前面。
要以規(guī)辦事,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,堅(jiān)持制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外,讓干部學(xué)會(huì)在嚴(yán)格律已中履職盡責(zé),在遵章守紀(jì)中干事創(chuàng)業(yè),在健康生活中享受人生,做到即使帶著制度的“鐐銬”,也能跳出精彩的舞蹈。要以紀(jì)治隊(duì),始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理,做到思想與行動(dòng)相統(tǒng)一、工作圈與社交圈相銜接、八小時(shí)內(nèi)與八小時(shí)外相貫通,用“初病早治”管理大多數(shù)、“有病快治”盯緊少數(shù)、“重病嚴(yán)治”懲處極少數(shù),真正做到壯士斷腕、刮骨療毒。
第三篇:關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的思考
多年的實(shí)踐證明,我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是一支政治堅(jiān)強(qiáng)、能打硬仗、黨和人民信賴、能夠擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)重任的隊(duì)伍。但是我們也清醒地看到,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)也還存在一些與形勢(shì)任務(wù)要求“不適應(yīng)”、“不符合”的問(wèn)題,具體表現(xiàn)為“四不”:一是個(gè)別干部理想信念不強(qiáng);二是個(gè)別干部業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;三是個(gè)別干部執(zhí)紀(jì)水平不高;四是個(gè)
別干部作風(fēng)不過(guò)硬。加強(qiáng)新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),要健全四項(xiàng)機(jī)制,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),提高四種能力,著力解決“四不”問(wèn)題。
一、健全學(xué)習(xí)機(jī)制,增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)為民意識(shí),提高明辨是非的能力,解決理想信念不強(qiáng)的問(wèn)題。構(gòu)建學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制和特色學(xué)習(xí)機(jī)制,定期組織紀(jì)檢監(jiān)察干部集中學(xué)習(xí),規(guī)定一定時(shí)期的自學(xué)內(nèi)容,指定必讀書目,明確學(xué)習(xí)目的和要求。定期聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)情況匯報(bào),組織開(kāi)展學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)情況的考核,將考核情況記入個(gè)人檔案,作為評(píng)優(yōu)表模和提拔重用的重要依據(jù)。通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,激勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),提高思想道德水平,提高明辨是非的能力,以高度的政治責(zé)任感和使命感,自覺(jué)地為民盡責(zé),為國(guó)竭力,為黨分憂,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)黨風(fēng)黨紀(jì),保障黨的理論和路線方針政策的貫徹落實(shí)。通過(guò)健全學(xué)習(xí)機(jī)制,教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部以堅(jiān)定的理想信念為支撐,做到執(zhí)紀(jì)一身正氣,理直氣壯,敢作敢為,當(dāng)好黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和群眾的貼心人。
二、健全培訓(xùn)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)全局意識(shí),提高工作駕馭能力,解決業(yè)務(wù)知識(shí)不熟的問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活等各個(gè)領(lǐng)域,這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等方面的知識(shí),真正成為紀(jì)檢監(jiān)察工作的行家里手。只有健全培訓(xùn)機(jī)制,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)全局意識(shí),提高工作駕馭能力,解決業(yè)務(wù)知識(shí)不熟的問(wèn)題,紀(jì)檢監(jiān)察干部才能勝任新形勢(shì)下反腐倡廉的歷史重任。培訓(xùn)可以采取多種形式,一是采取走出去的辦法,有計(jì)劃地選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到上級(jí)機(jī)關(guān)參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);二是對(duì)新從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志,參照法官、檢察官的管理模式,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)行資格準(zhǔn)入制,搞好崗前培訓(xùn)。同時(shí),有針對(duì)性地舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,促其加快從不懂到較懂到精通的進(jìn)程,提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;三是根據(jù)工作需要,建議上級(jí)機(jī)關(guān)在條件允許的情況下,有組織有計(jì)劃地安排紀(jì)檢監(jiān)察干部外出參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部更新觀念,開(kāi)闊視野。
三、健全交心談心機(jī)制,增強(qiáng)嚴(yán)格自律意識(shí),提高拒腐防變能力,解決作風(fēng)不過(guò)硬的問(wèn)題。談心活動(dòng)既是一項(xiàng)思想工作,又能充分體現(xiàn)出人文關(guān)懷;既有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早預(yù)防,更有利于提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。建立紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部定期談心制度、走訪家庭制度,及時(shí)了解紀(jì)檢監(jiān)察干部思想動(dòng)態(tài)及其工作、生活情況,幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部解決工作、生活中遇到的困難,讓大家放下包袱,輕裝上陣,全身心地投入工作。定期組織紀(jì)檢監(jiān)察干部和近年從紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)出去的干部開(kāi)展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”等為主題的交流、談心活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展談心活動(dòng),促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部提高律己意識(shí),引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)會(huì)自我加壓、自我監(jiān)督,從而耐得住寂寞,守得住清貧,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì),努力成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和拒腐防變的楷模,成為黨員干部廉潔自律的榜樣。
四、健全內(nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),提高查辦案件能力,解決執(zhí)紀(jì)水平不高的問(wèn)題。內(nèi)部評(píng)議是干部了解自我提高自我的有效手段。在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部?jī)?nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)干部和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人雙向考核評(píng)價(jià),基層干部、黨風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核評(píng)價(jià),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核評(píng)價(jià),從學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、思想動(dòng)態(tài)等方面對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行綜合考核評(píng)比。將考核結(jié)果作為評(píng)先表彰的基本依據(jù),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)考核不合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行誡免談話或者調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。通過(guò)健全內(nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,形成積極向上、朝氣蓬勃的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部奮勇拼搏的熱情,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷提高依紀(jì)依法辦案和案件突破能力,提高執(zhí)紀(jì)水平,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。(**區(qū)委組織部供稿)
第四篇:轉(zhuǎn)變職能加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考(模版)
進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的探索與思考
中共石泉縣委組織部
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)最基層的政權(quán)組織,是黨在農(nóng)村工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是執(zhí)行黨和國(guó)家在農(nóng)村各項(xiàng)路線、方針、政策的最前沿的一支干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能發(fā)揮得好壞,直接關(guān)系到政權(quán)的穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和小康建設(shè)的步伐。隨著中央一號(hào)文件的出臺(tái)和農(nóng)村稅費(fèi)改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作形勢(shì)發(fā)生了巨大變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所面臨的工作內(nèi)容、工作任務(wù)也都發(fā)生了相應(yīng)變化,面對(duì)新形勢(shì)、新要求,如何把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,如何優(yōu)化組合人員,把主要精力放在指導(dǎo)農(nóng)民增收和財(cái)政增長(zhǎng)上來(lái),這是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨和亟待解決的一個(gè)突出問(wèn)題。石泉縣在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,在改進(jìn)干部工作方式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),農(nóng)民增收和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面進(jìn)行了有益的探索。
一、主要做法
為盡快適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的要求,石泉縣大膽探索,勇于創(chuàng)新,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制真正走上一條受群眾歡迎、干部擁護(hù)、上級(jí)認(rèn)可的改革新路子。
(一)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置。轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,即由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,必須要建立相應(yīng)的體制和機(jī)構(gòu)做保證,必須調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)轉(zhuǎn)形式,改變干部工作角色和方式方法,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民群眾的需要?;谶@一認(rèn)識(shí),縣上及時(shí)成立轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、改進(jìn)工作方式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,在深入調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《石泉縣關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、改進(jìn)工作方式的指導(dǎo)意見(jiàn)》,做到領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)、責(zé)任、宣傳四落實(shí),使該項(xiàng)工作一開(kāi)始就沿著科學(xué)化、規(guī)范化的軌道有序推進(jìn)。按照“精簡(jiǎn)、便民、高效”的原則,著力構(gòu)建為民服務(wù)的新機(jī)構(gòu)。一是按需求設(shè)置機(jī)構(gòu),全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打破了過(guò)去干部駐村包組的“滿堂滾”工作模式,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的需求和本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、黨建工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,按綜合管理、社會(huì)事務(wù)管理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等分類組建工作機(jī)構(gòu)或服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)過(guò)去設(shè)置重復(fù)、職能交叉、越位錯(cuò)位的機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤銷;把業(yè)務(wù)工作相近、工作性質(zhì)相似的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并;把業(yè)務(wù)單
一、工作量相對(duì)較少的機(jī)構(gòu)進(jìn)行掛靠,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、統(tǒng)一管理的新格局。二是按服務(wù)設(shè)置機(jī)構(gòu),針對(duì)每個(gè)服務(wù)對(duì)象、性質(zhì)和方式的不同,設(shè)置社會(huì)事務(wù)、計(jì)劃生育等服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化職責(zé),實(shí)行“對(duì)口”服務(wù),主動(dòng)為群眾排憂解難,真正使干部把精力用在為群眾服務(wù)上,把時(shí)間花在為農(nóng)民增收上。三是按發(fā)展設(shè)置機(jī)構(gòu),堅(jiān)持把第一要?jiǎng)?wù)放在突出位置,緊扣發(fā)展主題,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)“搭臺(tái)子”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不同現(xiàn)狀,設(shè)置蠶桑、畜牧、林業(yè)、烤煙等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)辦公室(隊(duì))或工作組,變被動(dòng)機(jī)械管理為主動(dòng)服務(wù),徹底改變過(guò)去“安排什么干什么”的工作方式,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的主動(dòng)性。
(二)優(yōu)化人員組合。增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的活力,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的重要任務(wù)。過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是“胡子眉毛一把抓”,既要“催糧要款”,又要“刮宮引產(chǎn)”,長(zhǎng)期以來(lái),干部隊(duì)伍無(wú)活力,工作效率不高,作風(fēng)不實(shí)。對(duì)此,我們?cè)诟母飳?shí)踐中,堅(jiān)持因事設(shè)崗,因崗定人,實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”的機(jī)制,重新調(diào)配人員,整活人力資源。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)辦(所、隊(duì))負(fù)責(zé)人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,經(jīng)個(gè)人自薦、資格審定、競(jìng)崗演講、組織考察等程序聘任負(fù)責(zé)人;對(duì)一般工作人員,實(shí)行雙向選擇,一般工作人員可根據(jù)所學(xué)專業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn)自由擇崗,辦(所、隊(duì))負(fù)責(zé)人可根據(jù)其辦(所、隊(duì))業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇工作人員。對(duì)在改革中崗位發(fā)生變化的干部,實(shí)行“三變?nèi)蛔內(nèi)膭?lì)”的優(yōu)惠政策,即變工作崗位,不變干部身份;變工作職能,不變?cè)殑?wù)職級(jí);變分配方式,不變開(kāi)支渠道。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),帶薪從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或承建農(nóng)科示范園;鼓勵(lì)干部帶薪從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì),領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè);鼓勵(lì)干部帶薪到村和街道社區(qū)擔(dān)任正職。干部的“歸口”,人才的“歸類”,使干部的特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮,戰(zhàn)斗力也明顯增強(qiáng)。饒峰鎮(zhèn)通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”的辦法,使10名工作出色的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,50名有特長(zhǎng)或工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部找到了自己合適的崗位,使該鎮(zhèn)工作形成了內(nèi)外一條心、上下一盤棋的良好局面。
(三)強(qiáng)化目標(biāo)管理??茖W(xué)的管理措施是工作機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的關(guān)鍵所在。在規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范職權(quán)范圍,細(xì)化分工,明確責(zé)任,夯實(shí)任務(wù),有力地激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。建立健全工作督辦檢查制度,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任督查組長(zhǎng),對(duì)各辦(所、隊(duì))工作落實(shí)情況,采取定期和不定期的方式進(jìn)行督辦檢查,對(duì)工作不力,未按時(shí)完成任務(wù)的,限期整改或限期完成任務(wù),如限期整改無(wú)起色,仍未完成任務(wù)的將予以通報(bào)批評(píng),并列入辦(所、隊(duì))或個(gè)人的年終考核檔案,年終按照目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行量化考核,干部的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng),使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形成明爭(zhēng)暗賽、你追我趕、競(jìng)相迸發(fā)干工作、創(chuàng)事業(yè)的大好局面。
(四)完善考核機(jī)制。在設(shè)置考核機(jī)制時(shí),實(shí)行一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、一支服務(wù)隊(duì)、一套管理辦法、一套考核機(jī)制,堅(jiān)持從解決農(nóng)民最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題入手,從過(guò)去單純的數(shù)量考核轉(zhuǎn)移到數(shù)量考核和質(zhì)量效益考核并重上來(lái),堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)槿∠?,以民意為根本,不以票?shù)定格次。對(duì)引導(dǎo)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)作出積極貢獻(xiàn)的干部,實(shí)行重獎(jiǎng),并與職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)直接掛鉤;對(duì)年終考核基本合格的干部實(shí)行誡勉談話,連續(xù)三次評(píng)為基本合格者責(zé)令下崗或予以辭退。同時(shí),打破過(guò)去的平均主義,做到干多干少、干好干壞不一樣,使干部人人身上有壓力,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,徹底消除過(guò)去干部等待觀望的依賴思想,充分認(rèn)識(shí)到落后就會(huì)受罰、不努力就會(huì)淘汰,干部工作的緊迫感和壓力感倍增。
二、初步成效
歷經(jīng)半年的實(shí)踐運(yùn)行,新的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員組合,對(duì)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性和精神面貌發(fā)生了可喜的變化。
(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任得到夯實(shí)。新機(jī)制實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦(所、隊(duì))第一責(zé)任人,堅(jiān)持與一般干部同考核同獎(jiǎng)懲,改變過(guò)去“干部盯著領(lǐng)導(dǎo)干”為現(xiàn)在“領(lǐng)導(dǎo)帶著干部干”,不僅使各項(xiàng)工作獲得了最佳的人力資源配置,而且強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任,調(diào)動(dòng)了副職領(lǐng)導(dǎo)工作的積極性,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量和落實(shí)力度,使副職領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)更加清晰,任務(wù)更加明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子之間形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作謀發(fā)展、抓發(fā)展的格局。
(二)工作合力得到提升。由于重新設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)時(shí),采取撤、并、掛等措施,機(jī)構(gòu)得到最優(yōu)組合,干部得到最佳配置,工作合力明顯提高,遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象明顯減少,極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性,工作效率也進(jìn)一步提高。明確的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制,干部工作的主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),自覺(jué)撲下身子、深入一線落實(shí)中央1號(hào)文件、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化投資環(huán)境做深入細(xì)致地工作。如池河鎮(zhèn)企業(yè)辦主動(dòng)出擊,強(qiáng)化服務(wù),積極營(yíng)造一個(gè)親商、安商、富商的投資環(huán)境,引起了投資商的濃厚興趣,在短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),就引進(jìn)外資1400多萬(wàn)元,引進(jìn)投資10萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè),成效十分明顯。中池鄉(xiāng)與客商簽訂投資2000萬(wàn)元萬(wàn)家堡水電站建設(shè)項(xiàng)目后,項(xiàng)目組的同志一路跟蹤,主動(dòng)服務(wù),主動(dòng)為投資商辦理手續(xù)、找住處,使這項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目從簽約到開(kāi)工只用了60天時(shí)間,大大縮短了從合同簽訂到開(kāi)工建設(shè)的過(guò)程。
(三)服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)。新機(jī)制充分考慮了群眾的需求,堅(jiān)持把最廣大群眾利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好為工作地出發(fā)點(diǎn),把農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)為工作落腳點(diǎn)。干部的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)手段趨于多樣化,服務(wù)質(zhì)量全面提高。如熨斗鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)在服務(wù)全鎮(zhèn)蔬菜業(yè)發(fā)展中,一改過(guò)去零散、質(zhì)次效低種植方法,積極動(dòng)員群眾發(fā)展大棚菜100畝,短短4個(gè)月就為農(nóng)民創(chuàng)收30多萬(wàn)元。池河鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì),認(rèn)真抓好政策宣傳,實(shí)行重點(diǎn)扶持,積極協(xié)調(diào)資金,主動(dòng)外出學(xué)習(xí),強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。服務(wù)隊(duì)組建以來(lái),發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村2個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè),扶持養(yǎng)殖重點(diǎn)戶100戶,培育建成萬(wàn)頭養(yǎng)豬廠1個(gè),為養(yǎng)殖大戶協(xié)調(diào)解決資金50萬(wàn)元,并積極組織養(yǎng)殖大戶技術(shù)培訓(xùn)100余場(chǎng)次,高質(zhì)量地服務(wù),進(jìn)一步提高了農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)信心。
(四)干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。新機(jī)制不僅整活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才資源、激活了干部隊(duì)伍活力,也有效地推動(dòng)了干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度切實(shí)轉(zhuǎn)變。原來(lái),群眾稱干部下鄉(xiāng)為“蜻蜓點(diǎn)水”,現(xiàn)在干部下鄉(xiāng)吃住在農(nóng)戶,主動(dòng)與農(nóng)民群眾交朋友,為群眾辦事、解決問(wèn)題積極主動(dòng),出現(xiàn)了“三多三少”工作局面,即:下村入戶的多了,蹲機(jī)關(guān)的少了;講方法、講策略、開(kāi)展說(shuō)服引導(dǎo)的多了,對(duì)群眾搞行政命令的少了;解決基層問(wèn)題的多了,群眾上訪的少了。如池河、后柳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)積極為農(nóng)民尋找致富信息;迎豐鎮(zhèn)在服務(wù)方法實(shí)行“五個(gè)一”,即對(duì)前來(lái)辦事的群眾,推行“一聲問(wèn)候、一把椅子、一杯熱茶、一張笑臉、一份親情”的服務(wù),切實(shí)改變了過(guò)去那種門難進(jìn)、臉難看、事難辦的衙門作風(fēng)。
(五)帶動(dòng)作用得到顯現(xiàn)。農(nóng)民“想的是致富,難的是技術(shù),缺的是服務(wù),靠的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”,他們迫切希望有一批密切聯(lián)系群眾、作風(fēng)過(guò)硬、發(fā)展經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶領(lǐng)他們搞經(jīng)濟(jì)、闖市場(chǎng),在生產(chǎn)、技術(shù)、流通、經(jīng)營(yíng)管理等方面為他們提供全方位的指導(dǎo)和服務(wù)。城關(guān)鎮(zhèn)新堰村農(nóng)民馬孝平深有感觸地說(shuō):“前年政府號(hào)召種蓮藕,我怕種了不一定賺錢,一直拿不定主意。后來(lái),看到鎮(zhèn)上的干部集資入股新建蓮藕示范基地,覺(jué)得他們田地要租,勞力要請(qǐng),自己可以省下這些錢,肯定有利可圖,就試種了幾畝,結(jié)果買了個(gè)好價(jià)錢?!膘俣锋?zhèn)干部孟天毅貸款25萬(wàn)元,承包了本鎮(zhèn)茶廠,建起了千畝優(yōu)質(zhì)茶園示范基地,興辦了養(yǎng)殖場(chǎng),建成配套千畝飼料基地,形成種、養(yǎng)、加工一體化的經(jīng)營(yíng)格局。茶廠和養(yǎng)殖場(chǎng)雇用農(nóng)民工45人,并帶動(dòng)幫扶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)大戶10戶。池河鎮(zhèn)干部陳澤文有一定的農(nóng)業(yè)種植技術(shù),自競(jìng)聘成為鎮(zhèn)上瓜菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)員后,如魚得水,他利用自己特長(zhǎng)與譚家灣村農(nóng)戶譚可兵合伙種大棚西瓜1.7畝,短短90天,收入6500多元,并帶動(dòng)全村落實(shí)大棚100個(gè)。實(shí)踐證明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦綠色企業(yè)和農(nóng)科示范基地,是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸收和消化當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力,緩解財(cái)政壓力的得力舉措。
三、問(wèn)題及成因
在探索推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程中,我們雖取得了一定成效,也發(fā)現(xiàn)了一些亟待研究和解決的問(wèn)題。
(一)干部思想不夠解放。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不清,本位主義嚴(yán)重,跳不出吃“財(cái)政飯”、拿“固定工資”的束縛;有的干部工作方式上仍習(xí)慣于過(guò)去的“大包大攬”、“發(fā)號(hào)施令”,對(duì)服務(wù)意識(shí)認(rèn)識(shí)模糊,放不下架子;有的對(duì)鼓勵(lì)干部帶薪從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)和農(nóng)科示范園,到村或社區(qū)任職心存顧慮,寧在一棵樹(shù)上吊死,也不愿放手一搏。
(二)干部心態(tài)定位不準(zhǔn)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自視清高,心態(tài)不夠端正,部分所學(xué)專業(yè)不能對(duì)口,自認(rèn)英雄無(wú)用武之地,工作不安心,厭倦農(nóng)村工作;有的在工作中不求上進(jìn),不求有功,但求無(wú)過(guò),四平八穩(wěn),工作憑經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新意識(shí)不夠;有的工作自覺(jué)性差,方法簡(jiǎn)單,作風(fēng)飄浮,不能處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與群眾利益、個(gè)人利益與農(nóng)民增收的關(guān)系;有的見(jiàn)條條管理的站所,業(yè)務(wù)單一,同灶吃飯,不能同時(shí)領(lǐng)薪,同工不同酬,心里不平衡,怨天尤人。
(三)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。從年齡角度看,目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的平均年齡為41.1歲,整體年齡普遍偏大,加之近年來(lái)縣直部門缺員,部分條條統(tǒng)管的單位,實(shí)行“逢進(jìn)必考”,大部分年輕干部被縣直部門招錄,更加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍年齡的差異。從文化結(jié)構(gòu)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化程度普遍偏低,全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有干部905名,現(xiàn)有大專及以上文化程度234人,占總數(shù)25.8%,且絕大部分是非國(guó)民教育學(xué)歷;大專以下文化程度671人,占總數(shù)74.2%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)有文化水平已不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的需要,明顯滯后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的步伐。從技術(shù)角度看,技術(shù)型干部少,全縣905名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,真正是農(nóng)、林、水專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的干部?jī)H91名,占總數(shù)10%,嚴(yán)重制約著新技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),加之干部培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,知識(shí)更新慢,為農(nóng)民服務(wù)本領(lǐng)亟待提高。
(四)管理體制不夠完善。由于工作需要,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分機(jī)構(gòu)職能上劃,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能削弱,增加了協(xié)調(diào)難度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)出不暢,干部分布不合理,邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺人,城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)超員;雖加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,但一般干部交流出口不暢,干部長(zhǎng)期工作在固定的區(qū)域,造成思想僵化,工作無(wú)動(dòng)力、無(wú)激情,缺乏積極性和創(chuàng)造性。池河鎮(zhèn)113名干部中,在本鎮(zhèn)連續(xù)工作10年以上達(dá)78人,占干部總數(shù)的69%。
四、對(duì)策與建議 轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),必須站在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉業(yè)上去推進(jìn)、去審視、去思考,必須堅(jiān)持把更新觀念、提高素質(zhì)、合理流動(dòng)作為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)、加快農(nóng)村發(fā)展的治本之策。
(一)在更新觀念上下功夫,為干部“解套”。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為農(nóng)民服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,把增加農(nóng)民收入作為事關(guān)全局的大事,放在更加突出的位置,積極主動(dòng)為民服務(wù),始終把群眾利益放在首位,想群眾所盼,解群眾所憂,謀群眾所需;始終把群眾的意見(jiàn)和呼聲作為決策第一信號(hào)和依據(jù);始終把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。進(jìn)行解放思想,大膽創(chuàng)新教育,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變思想,開(kāi)拓進(jìn)取,拓寬視野,敢闖敢干,自覺(jué)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分憂解難,讓更多有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的干部到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作,創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè)和農(nóng)科示范園,到村和社區(qū)任職,積極主動(dòng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“消腫”,置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中謀求發(fā)展。
(二)在強(qiáng)化培訓(xùn)上下功夫,為干部“強(qiáng)身”。增強(qiáng)服務(wù)功能,必須提高服務(wù)水平,必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村工作需要和干部自身需求,以勝任本職工作為目標(biāo),以增收農(nóng)民收入為重點(diǎn),大力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村政策,先進(jìn)實(shí)用技術(shù),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí),以短、專、快的專題培訓(xùn)為重要形式。切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性,做到“缺什么補(bǔ)什么,什么人才少,就培訓(xùn)什么人才”。切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導(dǎo)農(nóng)民致富的服務(wù)本領(lǐng),依法行政的能力和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。
(三)在干部交流上下功夫,為干部“活血”。制定出臺(tái)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流的具體措施,對(duì)交流的條件、去向、程序作出明確規(guī)定,采取橫向交流、回避交流、警示交流等方式,對(duì)在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)工作一定年限的干部,有親情關(guān)系且機(jī)關(guān)影響團(tuán)結(jié)和管理的干部,優(yōu)秀年輕干部重點(diǎn)進(jìn)行交流,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、政績(jī)突出的干部,優(yōu)先安排到縣直機(jī)關(guān);對(duì)工作態(tài)度不端正,難以勝任本職工作,考核基本稱職的干部,安排到邊遠(yuǎn)艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鍛煉;對(duì)不能勝任本職工作,考核不稱職的干部實(shí)行待崗處理,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
(四)在優(yōu)化環(huán)境上下功夫,為干部“降壓”。關(guān)心重視選拔優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住房政策、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇落到實(shí)處,在物質(zhì)利益分配上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部子女就學(xué)享受與縣直機(jī)關(guān)干部子女就學(xué)同等待遇。要正確處理壓擔(dān)子、給任務(wù)與教方法的關(guān)系,對(duì)工作不力的要批評(píng)教育,對(duì)工作遇到的困難,要主動(dòng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部解決。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦條件下,為民服務(wù)、為民增收,兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作,不怕吃苦的創(chuàng)業(yè)精神,給予公正的
第五篇:關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考
關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考
-------2010年暑期讀書班心得體會(huì)
為深入學(xué)習(xí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神,全面貫徹《教育規(guī)劃綱要》,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校第二次黨代會(huì)精神,堅(jiān)持“一二三九”的發(fā)展思路,推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展,學(xué)校舉辦了為期15天的2010年暑期讀書班。讀書班期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校規(guī)定的閱讀篇目,參加了暑期讀書班全體人員會(huì)議,聽(tīng)取了院長(zhǎng)賀金玉同志傳達(dá)的“全省學(xué)習(xí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神 貫徹落實(shí)教育改革規(guī)劃綱要培訓(xùn)班”會(huì)議精神及開(kāi)學(xué)前后和新學(xué)期工作部署,認(rèn)真聽(tīng)取了黨委書記任運(yùn)河同志作《工作貴在抓落實(shí)》的重要講話。這次學(xué)習(xí)班,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,安排合理,成效明顯。下面,結(jié)合本人的思想及工作實(shí)際,談一下自己對(duì)關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)看法。
隨著教育事業(yè)快速發(fā)展特別是我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教育資金投入越來(lái)越多,基建規(guī)模和物資設(shè)備采購(gòu)量越來(lái)越大,學(xué)校參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越頻繁,學(xué)校與社會(huì)交往情況就越加密切和復(fù)雜,這些都對(duì)從嚴(yán)治校、強(qiáng)化管理提出了迫切要求和新的任務(wù),也對(duì)高校紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了越來(lái)越高的要求。
高校的紀(jì)檢監(jiān)察工作是高校黨的建設(shè)工作的一個(gè)重要方面,其主要任務(wù)就是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。隨著我們黨對(duì)反腐倡廉工作的逐步重視,高校的紀(jì)檢監(jiān)察的任務(wù)也越來(lái)越明確。紀(jì)檢工作方面,《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》第十二條規(guī)定:“高等學(xué)校黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)的主要職責(zé)是:
1、維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),對(duì)黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。
2、檢查黨組織和黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況。
3、協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)。
4、檢查、處理黨的組織和黨員違反黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)的案件,按照有關(guān)規(guī)定決定或取消對(duì)這些案件中黨員的處分。
5、受理黨員的控告和申訴,保障黨的章程規(guī)定的黨員權(quán)利不受侵犯?!边@與《黨章》的 規(guī)定是一致的。監(jiān)察工作方面,《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》第十八條規(guī)定:“監(jiān)察機(jī)關(guān)為行使監(jiān)察職能,履行下列職責(zé):
1、檢查國(guó)家行政機(jī)關(guān)在遵守和執(zhí)行法律、法規(guī)和人民政府的決定、命令中的問(wèn)題;
2、受理對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員違反行政紀(jì)律行為的控告、檢舉;
3、調(diào)查處理國(guó)家行政機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員違反行政紀(jì)律的行為;
4、受理國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員不服主管行政機(jī)關(guān)給予行政處分決定的申訴,以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他由監(jiān)察機(jī)關(guān)受理的申訴;
5、法律、行政法規(guī)規(guī)定由監(jiān)察機(jī)關(guān)履行的其他職責(zé)。”
當(dāng)前,面臨高校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新形勢(shì),高校紀(jì)檢監(jiān)察部門既要認(rèn)真履行工作職責(zé),又要應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新任務(wù),因此,努力造就一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,顯得十分重要而迫切。
面臨新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,紀(jì)律檢查干部必須具備以下基本要求:
1、要政治堅(jiān)定,忠實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨的紀(jì)律、實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督、確保政令暢通等重要職責(zé),工作的政治性、政策性很強(qiáng),必須立場(chǎng)堅(jiān)定,對(duì)黨忠誠(chéng),同黨中央保持高度一致。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),加強(qiáng)黨性鍛煉,把“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士”的要求落實(shí)和體現(xiàn)到本職工作中去。要圍繞中央的重大決策和部署,加強(qiáng)對(duì)遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查,為黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)提供紀(jì)律保證。要堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),嚴(yán)懲腐敗分子,切實(shí)維護(hù)黨的先進(jìn)性和純潔性,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局的要求,更加自覺(jué)地把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中,努力拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。
2、恪盡職守、精通業(yè)務(wù)。這就是要求紀(jì)律檢查干部把自己從事的 工作當(dāng)作自己的職業(yè)理想,有神圣的職業(yè)責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)精神。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握本職工作所需要的知識(shí)和技能,熟悉本職工作的內(nèi)容、程序和方法,不斷提高工作水平。要正確處理好名與利、得與失、苦與樂(lè)的關(guān)系,把忠誠(chéng)于黨和人民、為共產(chǎn)主義事業(yè)努力奮斗同自己從事的職業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),胸懷大局,埋頭苦干,扎實(shí)工作,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
3、堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì)。工作中要以黨和人民的利益為重,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,一切從實(shí)際出發(fā),重證據(jù),重調(diào)查研究,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,忠實(shí)履行職責(zé),樹(shù)立法制觀念,依法辦事。要做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士,堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,嚴(yán)禁官僚主義、形式主義、粗枝大葉、推諉扯皮,工作中和稀泥,當(dāng)老好人,甚至拿原則作交易。
4、清正廉潔,一身正氣。紀(jì)律檢查工作的性質(zhì)決定了紀(jì)律檢查干部首先要做到廉潔奉公,決不能貪贓枉法,以權(quán)謀私。紀(jì)律檢查干部首先要以身作則,作出表率,自覺(jué)接受黨紀(jì)政紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)的約束。要保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性,一股正氣,兩袖清風(fēng),真正做到耐得住清苦、頂?shù)米⊥崂?、抗得住誘惑、管得住小節(jié),切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,為廣大干部群眾樹(shù)立遵紀(jì)守法的模范形象。
5、勤奮工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要講黨性、顧大局、講奉獻(xiàn),重一切從黨的利益和人民的利益出發(fā),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部講黨性、重品行、作表率,做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人。
要想打造一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:
一是要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫?!肮び破涫?必先利其器?!奔o(jì)檢監(jiān)察工作涉及面廣,是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)的工作。紀(jì)檢監(jiān)察干部只有不斷學(xué)習(xí)和掌握政治、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管 理等各方面的知識(shí),才能成為紀(jì)檢監(jiān)察工作的行家里手,才能肩負(fù)起加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的特殊使命。為此,紀(jì)檢監(jiān)察干部要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作需要、一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種事業(yè)追求,自覺(jué)走出應(yīng)酬多“沒(méi)空學(xué)”,學(xué)歷高“不用學(xué)”,經(jīng)驗(yàn)足“不要學(xué)”等誤區(qū),以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神、鍥而不舍的鉆研態(tài)度來(lái)抓好學(xué)習(xí), 要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四全會(huì)和中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委全會(huì)精神,加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)。要時(shí)常給自己“洗腦充電”,不斷提升履行崗位職責(zé)的能力和水平。在勤于學(xué)習(xí)的同時(shí),要勤于實(shí)踐,按照理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干,將所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)踐融會(huì)貫通,用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二是要在干部的培訓(xùn)上下功夫。一是要加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)。適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察干部履行崗位職責(zé)的需要,有針對(duì)性地開(kāi)展崗位必備知識(shí)和能力的培訓(xùn)。要有計(jì)劃地組織紀(jì)檢監(jiān)察干部外出考察學(xué)習(xí),適時(shí)選派紀(jì)檢專職干部參加上級(jí)紀(jì)檢部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),不斷提高工作本領(lǐng),提高紀(jì)檢干部全面履行職責(zé)的能力。積極開(kāi)展新知識(shí)教育培訓(xùn),加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義民主法制、社會(huì)管理、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、高新科技特別是網(wǎng)絡(luò)信息等知識(shí)技能的培訓(xùn),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)理論政策培訓(xùn)。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝紀(jì)檢監(jiān)察干部頭腦,深入開(kāi)展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育培訓(xùn),突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的教育,著力提高保障和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。加強(qiáng)黨的反腐倡廉理論的學(xué)習(xí)教育,深入開(kāi)展反腐倡廉形勢(shì)任務(wù)、方針政策和重大決策部署的教育培訓(xùn),注重用改革開(kāi)放以來(lái)反腐倡廉的生動(dòng)實(shí)踐和新鮮經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部,著力提高理論政策水平和運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是要加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系,深入開(kāi)展理想信念和黨的宗旨教育,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,著力增強(qiáng)法紀(jì)觀念,提高自我約束力。堅(jiān)持用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育紀(jì)檢監(jiān)察干部,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部講黨性、重品行、作表率,做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人。
三是要在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),壯大工作力量上下功夫。首先,要“用事業(yè)留人”。要增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的責(zé)任感和榮譽(yù)感,使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部真正認(rèn)識(shí)到,自己所從事的是崇高的事業(yè)、光榮的事業(yè),從而繼承和發(fā)揚(yáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺(jué)獻(xiàn)身紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)。其次,要“用感情留人”。努力營(yíng)造一種積極向上,團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,使大家心情舒暢地工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要緊緊依靠和充分信任紀(jì)檢監(jiān)察干部,全力支持他們大膽工作;要廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),溝通情況,交流思想,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和不足,及時(shí)提醒,善意批評(píng),促其改正。通過(guò)營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧融洽、健康向上的人際關(guān)系和良好氛圍,從而保持舒暢的心情,激發(fā)工作的熱忱。第三,要“用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?。就是要在政策允許和制度規(guī)定的范圍內(nèi),盡力為紀(jì)檢監(jiān)察干部辦實(shí)事,為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。
四是要在改進(jìn)作風(fēng)上下功夫。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),也是一項(xiàng)常抓常新的重要課題和戰(zhàn)略任務(wù)。要堅(jiān)持心系群眾,切實(shí)做到思想上尊重師生、感情上貼近師生、工作上服務(wù)師生,虛心向師生學(xué)習(xí),帶著責(zé)任和感情與師生打交道,認(rèn)真傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)建議,千方百計(jì)為群眾排憂解難,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的政績(jī)觀,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),積極進(jìn)取、量力而行,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),克服浮躁心態(tài),努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī);要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài),善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn),不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,創(chuàng)造性地提出反腐倡廉建設(shè)的新思路新辦法新舉措;要堅(jiān)持艱苦奮斗,一方面自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦樸素的良好習(xí)慣,自覺(jué)抵制享樂(lè)主義 和奢靡之風(fēng),另一方面認(rèn)真履行職責(zé),督促?gòu)V大黨員干部認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定,真正把資金和資源用在學(xué)校改革發(fā)展上;要堅(jiān)持清正廉潔,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)接受各方面監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色、高風(fēng)亮節(jié)和浩然正氣。
五是要在加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)上下功夫。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,及時(shí)研究解決紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的新情況新問(wèn)題。要把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)情況納入對(duì)高校黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)估體系進(jìn)行考核。高校黨委和行政要支持紀(jì)檢監(jiān)察干部依法依紀(jì)履行職責(zé),充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用。任何組織和個(gè)人不得阻礙紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。對(duì)誣陷、打擊報(bào)復(fù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的違法違紀(jì)行為,要堅(jiān)決予以查處,切實(shí)保護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真履行黨和國(guó)家賦予的職責(zé)的權(quán)利。要切實(shí)保證紀(jì)檢監(jiān)察工作所需的辦公經(jīng)費(fèi)和辦公場(chǎng)所,配齊配足辦公基本設(shè)備,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察辦案工作具有特殊性,應(yīng)切實(shí)保證辦案經(jīng)費(fèi)和落實(shí)辦案所需要的交通、通訊等工具。
同時(shí),學(xué)校全體紀(jì)檢監(jiān)察干部也一定要牢記自己的職責(zé),珍惜黨和人民群眾的信任、師生員工的信任,以“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律,履行黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察職責(zé)。要加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和恪盡職守、秉公執(zhí)紀(jì)的職業(yè)操守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律特別是辦案紀(jì)律和保密紀(jì)律,進(jìn)一步樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察干部公道正派、清正廉潔、堅(jiān)持原則、與人為善,可親、可信、可敬的良好形象。