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      加強工會組織建設(shè) 推進學(xué)校民主管理

      時間:2019-05-14 16:26:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《加強工會組織建設(shè) 推進學(xué)校民主管理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加強工會組織建設(shè) 推進學(xué)校民主管理》。

      第一篇:加強工會組織建設(shè) 推進學(xué)校民主管理

      工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,負有重大的政治責任和歷史使命。學(xué)校工會組織作為教職工參與學(xué)校民主管理的基本形式,是學(xué)校管理體制的重要組成部分,是維護廣大教職工利益的重要保障。工會組織是群眾組織,不象行政部門那樣具有相應(yīng)的權(quán)力,讓人服從,但它在促進學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定中卻具有重要的地位和不可替代的作用。作為學(xué)校工會在工作中應(yīng)以教職工在想什么,教職工需要什么為工作的出發(fā)點,想教職工所想,思教職工所思,急教職工所急,努力為教職工做好服務(wù)工作,充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面推進學(xué)校各項工作的開展發(fā)揮職能作用。

      一、發(fā)揮工會主動作用,積極推進學(xué)校民主建設(shè)

      工會在深化學(xué)校管理體制改革,推進學(xué)校民主建設(shè)中有著重要的作用,因此,工會在加強自身建設(shè),走規(guī)范化、科學(xué)化管理之路的同時,要逐步建立一批有關(guān)的工作管理制度,通過多種形式,參與學(xué)校的民主管理,充分體現(xiàn)教職工在學(xué)校工作中的主人翁地位。

      1、創(chuàng)設(shè)愉悅身心的工作環(huán)境。教職工是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體,全體教職工關(guān)心和參與學(xué)校的管理是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此工會應(yīng)積極配合校長,協(xié)助學(xué)校行政為教職工創(chuàng)設(shè)和諧的工作環(huán)境,使每位教職工都能感受到他工作的這個集體是一個人人想干事、人人能干事、人人能干成事、人人能干好事的環(huán)境,從而。

      職工主動參與學(xué)校管理,對涉及教職工利益的重要決策、措施、制度等,提出合理要求和正確的主張,便于學(xué)校作出科學(xué)的決策。如每年都要進行的教師職稱評定、年度考核、評優(yōu)表模、教師聘任等工作,這都直接關(guān)系到教師的切身利益,學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮工會的職能作用,通過教職工或職工代表大會商議、通過,形成正確的決議。去年秋季學(xué)期,京信中學(xué)召開職代會,討論通過了《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘方案》,制定了具體的辦法,在具體操作過程中就會減少許多矛盾。今年暑假有一件重要的工作,那就是教師聘任,各校應(yīng)規(guī)范召開教職工或職工代表大會,對崗位的設(shè)置、工作量的認定、聘任的程序等,進行認真的討論,形成規(guī)范的決議。

      二、認真履行工作職責,切實維護教師合法權(quán)益

      維護教職工合法權(quán)益是推進學(xué)校民主管理,構(gòu)建和諧校園的必要工作。工會組織是廣大教師維護自身權(quán)益的組織依靠,切實把教師的合法權(quán)益實現(xiàn)好、發(fā)展好、完善好,把教師的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好,團結(jié)和引導(dǎo)廣大教師全身心投入到教育教學(xué)中去是當前工會組織面臨的又一項重要工作。

      1、真誠關(guān)懷教職員工,創(chuàng)設(shè)和諧氛圍。工會要切實重視在校內(nèi)建立和諧的人際關(guān)系群,著力于開展凝聚力工程建設(shè),鼓勵大家互相關(guān)心,互相幫助,形成民主平等、和諧向上的群體。當教職工中出現(xiàn)家庭意外、生病、有困難、婚喪喜事等時,急他們所急,想他們所想,盡力為他們排憂解難。在“三八”節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日期間,組織女教職工開展活動,慰問退休教職工等。在關(guān)心退休教師工作上很多學(xué)校做得很好,如教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié),有的學(xué)校召開退休教師座談會,有的學(xué)校組織聯(lián)歡會,有的學(xué)校為退休教師送慰問品等,充分體現(xiàn)了學(xué)校對老教師的關(guān)心。這些工作僅僅是工會關(guān)懷教師的一部分,而真正能使教師感受到愛的滋潤的是工會干部在日常生活中所做的看似細小但能暖人心的一件件小事,從一件件小事中讓教師有工會是教師之“家”的深切感受。

      認真做好女工工作。我鎮(zhèn)共有在崗教職工465人,女教職工270人,占全鎮(zhèn)教職工總數(shù)的58%,是學(xué)校工作的主體,在教育教學(xué)工作中,她們充分發(fā)揮了半邊天的作用,為信陵鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。她們擔負著照顧家庭和孩子的重擔,但她們依然愛崗敬業(yè),忠于職守,在教育這個平凡的崗位上默默地奉獻著自己的青春年華,在追求與拼搏中實現(xiàn)著自己的理想和價值。我鎮(zhèn)各校都十分注重女工工作,對女教職工在選撥培養(yǎng)女干部、晉職、評優(yōu)表模、崗位設(shè)置、結(jié)婚、生育、疾病預(yù)防等方面給予了許多政策傾斜,排憂解難,真正體現(xiàn)了人性關(guān)懷?!叭恕眿D女節(jié),各校因地制宜,組織聯(lián)歡、座談、旅游等活動,加強溝通,聯(lián)絡(luò)感情,使學(xué)校產(chǎn)生了凝聚力,也充分調(diào)動和激發(fā)了女教職工的工作積極性。各校積極響應(yīng)各級政府號召,實施“關(guān)愛婦女、關(guān)愛女孩”、構(gòu)建和諧校園的行動計劃,發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取積極舉措,切實為婦女兒童辦好事、辦實事,受到了廣大師生的好評。一年兩次“三查”,學(xué)校采取多種措施,落實經(jīng)費,確保已婚育齡婦女參檢率達到了98%以上。去年金嶺中學(xué)有一位名叫嚴金莉的初一女學(xué)生,因患急進性腎炎,需要昂貴的醫(yī)療費,為救助嚴金莉,學(xué)校發(fā)出了“送溫暖、獻愛心”活動倡儀書,得到了全校師生的積極響應(yīng),捐款近4000元,體現(xiàn)了中華民族一方有難,八方支援的傳統(tǒng)美德。

      人與人之間維系的是真情,這真情將通過實實在在地舉措連接的更加緊密,從而使學(xué)校形成強有力的向心力、凝聚力。

      2、充分運用法律手段,堅持依法維權(quán)。在具體的工作當中,教職工合法權(quán)益也會有受到侵害的時候,作為工會組織就應(yīng)切實履行維權(quán)、決策、監(jiān)督這三大工會的基本職責。要深入了解廣大教師的心愿,加大參與維權(quán)力度,并有效解決出現(xiàn)的問題,使工作取得實實在在的效果。

      工會在學(xué)校工作中應(yīng)該真正履行起自己的工作職責,找準定位,發(fā)揮作用,時時處處維護好教職工的權(quán)益,引導(dǎo)教師增強法律意識,讓每位教師都能以合法的方式來維護自身的權(quán)益,只有這樣,工會才能真正成為教職工的“貼心人”。

      三、組織開展文體活動,促進學(xué)校精神文明建設(shè)

      積極組織豐富多彩的活動,凝教師之情,聚眾人之心,讓教師感受到集體生活的快樂,這也是工會工作的一個重點。學(xué)校工會開展活動除了要配合黨支部、行政進行一些思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還要積極組織開展有益教師身心健康的活動。

      第二篇:工會民主管理學(xué)校制度

      工會民主管理學(xué)校制度

      為更好地規(guī)范工會工作,進一步推進學(xué)校民主政治建設(shè),構(gòu)建和諧校園,保障教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

      一、教職工代表大會制度

      1.教職工代表大會是我校工會的權(quán)利機構(gòu),工會委員會受教職工代表大會的領(lǐng)導(dǎo);

      2.教職工代表大會須有全體會員的三分之二以上會員出席,方可召開;

      3.教職工代表大會主要審議和批準校工會委員的工作報告,討論并審議學(xué)校的重大事項,選舉產(chǎn)生校工會委員(校工會主席、女職委員、經(jīng)費委員);

      4.教職工代表大會閉會期間,由工會委員(主要是校工會主席)主持校工會的日常工作。教職工代表大會一般每學(xué)年召開兩次。

      二、工會委員工作制度

      1.工會委員(主要是校工會主席)主持校工會的日常工作,各委員之間實行分工負責制;

      2.工會重大問題要經(jīng)過集體討論(先委員間討論,再與校辦討論),實行民主集中制;

      3.工會委員的工作實行定期碰頭制度,委員會議原則上每月召開一次;

      4.工會主席全面負責工會工作。應(yīng)當做好日常的組織發(fā)展(吸收會員、小組劃分等),抓好組織建設(shè)(工會積極分子的管理、教工之家的建設(shè)等),要關(guān)心會員的生活、福利,做好生活困難會員的情況調(diào)查,負責提出補助的建議,報校辦同意后,按規(guī)定實施;

      5.經(jīng)審委員應(yīng)當做好工會經(jīng)費的審查、監(jiān)督工作,嚴格按財務(wù)制度辦事,應(yīng)針對學(xué)校的工作特點,做好活躍教職工文體生活的工作;

      6.女職委員主要職責是維護女職工的合法權(quán)益,作好女職工的勞動保護工作;

      7.各委員分工不分家,遇臨時或重大工作要齊心協(xié)力,群策群力做好工會工作。

      三、民主管理工作制度

      (一)民主管理工作的基本要求:

      保障教職工的民主權(quán)利,增強教職工主人翁責任感,發(fā)揮工作積極性,圍繞學(xué)校的中心工作,作好本職工作。

      (二)主要工作內(nèi)容:

      1.做好教職工代表大會的各項組織工作和群眾工作;

      2.不斷完善工會民主管理工作的有關(guān)制度;

      3.努力提高工會的民主管理水平;

      4.認真引導(dǎo),充分動員會員參與學(xué)校民主評議工作;

      5.配合行政做好保障職工福利的工作,依法維護教職工的合法權(quán)益,努力為教職工排憂解難;

      6.經(jīng)常開展民主管理活動,聽取會員意見,吸收合理化建議。

      四、財務(wù)管理制度

      1.認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度,嚴格遵守各項財經(jīng)紀律(如:開支標準、范圍;經(jīng)費分成比例、上解等);

      2.廉潔奉公、遵守制度,用好和管好工會的資金和財產(chǎn);

      3.會計、出納分設(shè),嚴格按照一支筆審批制度和會計稽核制度;

      4.按時撥交工會經(jīng)費,并按規(guī)定的統(tǒng)計基數(shù)足額計提和上解。按時足額收交工會經(jīng)費;

      5.工會各類報表報送及時、準確、完整、真實;

      6.財務(wù)檔案統(tǒng)一管理。每年書面總結(jié)財務(wù)收支情況如實公布,接受會員監(jiān)督。

      五、工會信息工作制度

      1.工會信息工作是聯(lián)系黨和廣大會員的橋梁和紐帶,是傳輸各類信息的重要陣地;

      2.工會信息必須做到“五必報”:重大、重要工作安排必報;重大活動、全校性活動必報;重大突發(fā)性事件必報;關(guān)系會員切身利益的信息必報;會員的思想動態(tài)必報;

      3.做好必報信息的保存,積累信息資料,經(jīng)常分析,充分發(fā)揮信息資料的使用價值。

      六、家訪慰問制度

      1.工會家訪的目的是了解掌握會員情況,幫助會員解決困難和問題;

      2.工會會員生活中有重大事情應(yīng)做到“五必訪”:會員退休離會必訪;退休教師、會員生病住院必訪;會員生育必訪;會員家庭直系親屬(父母、配偶、子女)有喪事必訪;會員有家庭糾紛必訪;

      3.會員生病住院,行政、工會送慰問金約300元整,會員大病酌情處理;

      4.會員家庭直系親屬有喪事,行政、工會送慰問金300元(不含花圈、黑紗);

      5.退休教師每年行政、工會委員上門慰問一次。

      七、生活補助制度

      (一)補助對象及原則:

      1.生活確系困難的會員(家庭人均收入低于全區(qū)最底收入線以下),原則上一年(春節(jié)期間)補助一次;

      2.特殊情況,報校領(lǐng)導(dǎo)或上級工會,經(jīng)請示后再決定補助;

      (二)補助方式:

      1.必須由本人按補助規(guī)定向行政、工會提出報告或申請;

      2.實施補助須經(jīng)工會委員會集體討論提出意見后,報校領(lǐng)導(dǎo)或上級工會審批;

      3.補助金額發(fā)放必須由補助對象簽字領(lǐng)取。

      八、活動制度

      1.利用星期六工會活動時間或課余時間,有組織有紀律地開展有意義的文娛體育活動,豐富會員的文化生活;

      2.會員參加區(qū)工會組織的文體活動得獎?wù)?,行政工會給予相應(yīng)獎勵;

      3.每學(xué)年教工的娛樂活動不少于兩次。對參與者和獲勝者給予相應(yīng)的紀念品和獎品;

      4.退休教師每年(重陽節(jié)或元旦)組織一次活動。

      九、工會學(xué)習(xí)制度

      1.工會工作人員要積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)活動,努力提高思想覺悟和理論水平;

      2.工會工作人員要自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識和科學(xué)文化知識,努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;

      3.學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:黨的方針政策、時事政治、上級工會與校黨政文件、指示、通報、簡報,有關(guān)業(yè)務(wù)工作方面的教材,書報刊雜志等。

      第三篇:強化工會組織建設(shè)推進學(xué)校和諧發(fā)展探討

      武進星辰實驗學(xué)校是2000年創(chuàng)辦的一所全日制九年一貫制寄宿民辦學(xué)校。占地面積91.3畝,有學(xué)生4259人,教職工249人,教工入會率達100%。學(xué)校創(chuàng)辦的當年,學(xué)校就組建了工會組織。近年來我校工會取得了一定成績,先后被評為武進區(qū)“模范職工之家”、常州市“先進教工之家”,常州市職工讀書活動先進集體、常州市學(xué)習(xí)型組織、“女職工工

      作先進集體”。

      一、健全良性發(fā)展機制,確保工會組織有位有為

      1、組織建設(shè)求發(fā)展。搭建好學(xué)校工會班子是一項基礎(chǔ)性工作。在組織建設(shè)上學(xué)校堅持做到兩點。一是全員競聘上崗制。從工會主席到工會委員,我們都是通過公正、公開的民主程序直選產(chǎn)生的。二是加強工會班子建設(shè),學(xué)校十分注重工會干部的培訓(xùn),不斷提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)意識。學(xué)校工會主席,就是黨支部委員,參與黨支部支委會和校務(wù)會,參與涉及教職工重要事務(wù)的研究與決策,為從源頭上維護職工權(quán)益提供了保障。

      在組織建設(shè)中我們學(xué)校根據(jù)民辦學(xué)校的性質(zhì)特點,由工會牽頭專門成立了民主調(diào)解委員會。調(diào)解委員會的職責具體而明確。他們可以調(diào)解教工與學(xué)校之間的糾紛,可以調(diào)解教工之間的矛盾,還負責分配學(xué)校教工的住房,該組織近年來在調(diào)處教職工與學(xué)校之間的矛盾與糾紛上發(fā)揮了重要作用。我們學(xué)校根據(jù)女教工比較多的特點,按規(guī)定成立女職工委員會,因地制宜開展各項活動,維護女教職工的特殊權(quán)益。

      2、制度建設(shè)求規(guī)范。健全規(guī)范的工會工作制度,促進我們民辦學(xué)校的工會工作健康有序的發(fā)展,這是工會工作的根本大計。首先是工會工作列入學(xué)校黨組織、行政議事日程,學(xué)校行政堅持把工會工作納入學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃之中。其次建立健全工會工作管理制度,力求工會工作規(guī)范化。實行工會委員例會制,工會委員每月一次的例會,總結(jié)每月的工作情況,部署下一個月的主要工作,使我校的工會工作能正常有序地開展。實行委員工作責任制,我校工會委員分工具體明確,誰負責的項目,誰就是“第一責任人”,從而充分調(diào)動委員的積極性。實行“會員評家”全員制,我們堅持每年召開一次全體會員大會對我校工會開展的建家活動和工會主席、副主席進行民主評議,評議結(jié)果及時向全體會員通報。

      3、活動經(jīng)費求保障。學(xué)校給予工會工作充分的空間,其關(guān)鍵是工會的活動經(jīng)費要能得到保障。學(xué)校行政根據(jù)《工會法》相關(guān)規(guī)定,定期將納入預(yù)算的工會經(jīng)費撥付到工會獨立的賬戶上,此外學(xué)校還積極開辟工會經(jīng)費其它來源渠道。就2008年學(xué)校行政撥給工會的專項經(jīng)費總額近80萬元。工會也有專門的財務(wù)委員,并成立相關(guān)的經(jīng)審委員會,每學(xué)期都要對學(xué)校工會的財務(wù)工作做檢查,并及時向會員通報經(jīng)費使用情況。

      二、完善民主管理機制,增強教職工主人翁意識

      建立和完善教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的工作機制,提高廣大教職工的主人翁意識,增強在改革中維護教職工合法權(quán)益的責任感,充分履行維護職能。

      1、以教代會為重點,提高教職工參政議政能力。我們學(xué)校大部分老師都是從各地招聘來的,廣大教師在新的工作環(huán)境中一時很難找準自己的位置,并且有較多的后顧之憂。因此加強民主管理,增強教職工的參政議政意識就顯得尤為迫切。而教代會是實施民主管理的最好的載體。在教代會建設(shè)上我們建立了一套完整的制度,堅持每學(xué)期召開一次,學(xué)校的重大問題必須通過教代會通過,對代表們提出的提案能做到急事急辦,要事先辦,一時難辦的作好解釋,等時機成熟再辦。

      在用人制度上,對崗位的設(shè)置,人才的選用標準,都是先廣泛征求教代會代表的意見,制定具體的方案,在教代會上通過后公開、公平、公正的原則上進行公開競選產(chǎn)生的。如星辰實驗學(xué)校兩個學(xué)部的副校長都是通過海選產(chǎn)生,中小學(xué)部的政教和教務(wù)主任、學(xué)科主任等重要崗位都是通過教代會產(chǎn)生,讓真正有特長、有才華的老師能走上適合自己發(fā)展的崗位。

      教師的工資待遇是大家感到敏感而復(fù)雜的問題,學(xué)校堅持做到公正有序地開展這項工作。教代會,先后審議并通過了《教職工工資發(fā)放辦法》、《校長獎勵基金的實施辦法》、《教師分配方案的修訂》、《五自行動方案的修改》、《畢業(yè)班教師獎勵辦法》、《星辰實驗學(xué)校關(guān)于單元管理的實施辦法》、《關(guān)于部分非教師崗位職員(工)的工作考核辦法》、《關(guān)于部分非教師崗位職員(工)工資、獎金發(fā)放辦法》、《教職工病事假經(jīng)費發(fā)放辦法》等。這些與教職工切身利益相關(guān)的制度,真正體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的原則。

      2、以校務(wù)公開為支撐,調(diào)動教職工民主管理積極性。校務(wù)公開的程度是一個學(xué)校民主管理的重要體現(xiàn)。為了體現(xiàn)我校校務(wù)的透明度,我校開做到三個渠道暢通:一是校務(wù)公開欄及時公開。二是行政或辦公會議定期公開。每月定期召開行政會,定期召開辦公會。會議重點研究學(xué)校的重要工作并公開學(xué)校的重要決策。三是星韻網(wǎng)上時時公開。星韻網(wǎng)是一個對外公開的網(wǎng)站。學(xué)校的一些重要工作都在上面及時地公布。正由于三個渠道暢通,教職工針對學(xué)校的工作可以及時提出良好的意見和建議,從而大大提高教職工參與參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的積極性。

      3、以“雙評”為突破,激發(fā)教職工的責任意識。民主評議校級領(lǐng)導(dǎo)是我校實施民主管理的又一個重要舉措。我校每年由工會組織開展一次民主評議校長和民主評議中層班子的“

      雙評”活動,組織全體教職工從德、能、勤、績、廉五方面對校級和中層進行考評。

      三、構(gòu)建服務(wù)平臺,提升教職工綜合素養(yǎng)

      構(gòu)建教職工自主發(fā)展的平臺和創(chuàng)新機制,讓教職工在星辰特有的文化氛圍中享受自己的文化權(quán)益,提升教職工的綜合素養(yǎng),是我們孜孜以求的,我們工會自始至終把準自己的角色地位,在服務(wù)上做貢獻。

      1、堅持開展評優(yōu)評先活動,提高教職工的師德修養(yǎng)。多年來,工會始終把師德建設(shè)列為工作的重點。在開展師德建設(shè)中,我們一直注重典型示范作用。為此我們開展了爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型家庭、文明家庭、學(xué)習(xí)型班級等系列活動。每學(xué)年工會都要開展評選“十佳師德標兵”“十佳班主任”活動。另外我們還開展了系列化的主題教育,提高教職工的師德修養(yǎng)。我們注重將責任心、事業(yè)心、進取心作為教師形象塑造的重點,在社會上形成了良好的影響力。

      2、堅持開展崗位練兵活動,提高教職工的教學(xué)技能。學(xué)校工會長期開展“星韻杯”教學(xué)技能競賽活動?;顒右笕w教師必須參與,利用擴大得獎面和綜合考評的辦法激勵全體教師積極參與。在活動中,根據(jù)教師的年齡特點分三個層面來開展競賽,為三年以內(nèi)的新教師設(shè)置了“教學(xué)新秀”獎,為四至八年的教師設(shè)置了“教學(xué)能手”獎,為八年以上的教師設(shè)置了“教學(xué)能手”獎。并在每年的慶祝教師節(jié)活動上給獲獎?wù)甙l(fā)獎。

      3、堅持開展關(guān)愛活動,促進教職工身心健康發(fā)展。建設(shè)好教工之家,開展關(guān)愛活動,促進教職工全面發(fā)展是我們的不斷追求。學(xué)校每年給教職工上交的“五金”就達328萬元。工會每兩年開展一次遠途休閑活動,每人享受2000元的休閑補貼。每學(xué)期一次短途休閑活動,每人享受300元的休閑補貼。我們還成立了“教職工幫困互濟會”,工會對本校生病的特困人員建立檔案,定期給他們以資助。為促進教職工身心健康,組織聯(lián)誼會、文娛匯演。通過這些活動,充分展示教職工良好的身體素質(zhì)、樂觀的精神面貌以及和諧的團隊意識。我們的目的就是要讓大家感受到,星辰學(xué)校工會真正是廣大教職工的精神家園。

      第四篇:工會民主管理總結(jié)

      民主管理工作總結(jié)

      一、認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》和《上海市職工代表大會條例》,進一步推進學(xué)校民主管理制度化、規(guī)范化。

      2011年下半年以來,《上海市職工代表大會條例》、《上海市高等學(xué)校教職工代表大會實施意見(試行)》和《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》相繼出臺和實施。校工會組織工會干部積極參加上級工會的培訓(xùn),并通過培訓(xùn)、下發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式在校內(nèi)開展了各類學(xué)習(xí)和宣傳活動。

      根據(jù)上述文件精神,結(jié)合我校實際,工會廣泛征求意見,修改完善了《教職工代表大會實施細則(試行)》,并在校四屆五次教代會上審議通過,為進一步深化我校民主管理工作提供了堅實的制度基礎(chǔ)。

      工會認真履行教代會工作機構(gòu)職能,以教代會為載體,發(fā)揮教代會民主管理、民主監(jiān)督職能,及時反映教職工心聲,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制;拓寬民主參與渠道,以人為本、集中民智,進一步推進學(xué)校民主管理制度化、規(guī)范化,服務(wù)學(xué)校改革發(fā)展大局。

      為進一步鞏固、深化和規(guī)范校務(wù)公開民主管理工作,促進學(xué)校改革與發(fā)展,工會認真貫徹“上海市校務(wù)公開民主管理工作推進會”的精神,按照校黨委的工作要求,在認真總結(jié)我校自2003年獲得“全國廠務(wù)公開先進集體”以來,積極推進校務(wù)公開民主管理方面所做的工作的基礎(chǔ)上,工會會同學(xué)校相關(guān)職能部門,認真學(xué)習(xí)了《教育部中華全國總工會關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》、上海市教衛(wèi)黨委、上海市教委《關(guān)于進一步深化校務(wù)公開民主管理推進基層民主政治建設(shè)的意見》(滬教衛(wèi)黨?2011?82號)文件精神和《上海市高等學(xué)校

      教職工代表大會實施意見(試行)》,仔細梳理了我校校務(wù)公開民主管理制度和公開目錄,就如何進一步深化我校校務(wù)公開,積極推進民主管理等工作進行了多次專題研究,并結(jié)合學(xué)校實際形成了《關(guān)于進一步深化校務(wù)公開,推進民主管理工作的實施意見(征求意見稿)》,為我校進一步鞏固、深化和規(guī)范校務(wù)公開民主管理工作打下了基礎(chǔ)。

      二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),重視制度建設(shè),建立民主管理長效機制 學(xué)校黨委十分重視對民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。每次教代會召開前夕,黨委都要認真聽取工會專題匯報,制定籌備工作方案,成立籌備小組分項落實工作任務(wù)。對教代會工作中遇到的問題,黨委都及時進行研究和解決,保證教代會工作按有關(guān)規(guī)定和程序順利運行。每次教代會全體代表會議,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)都到會講話。每次教代會主席團和代表組長聯(lián)席會議,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)都直接參加。每次教職工座談會,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)都到會虛心聽取群眾意見。黨委、行政的主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與工會溝通,征求對民主管理的意見和建議,重視工會在學(xué)校的地位和橋梁紐帶作用。保證民主管理工作能夠有效圍繞重大主題、研究重大議題、決策重大問題。

      學(xué)校積極探索構(gòu)建民主管理的長效機制。自上世紀90年代以來,即開始民主管理的制度建設(shè)。近年來,學(xué)校根據(jù)辦學(xué)規(guī)模擴大和加強內(nèi)涵建設(shè)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求,對有關(guān)民主管理的規(guī)章制度進行了梳理。學(xué)?,F(xiàn)有民主管理規(guī)章制度7項,涉及校院兩級民主管理規(guī)范、教代會與日常民主管理工作,內(nèi)容涵蓋了民主管理的實體與程序事項。

      為了完善二級民主管理制度,在2008年召開的四屆二次教代會上,學(xué)校對2003年制定的《關(guān)于進一步加強和完善二級民主管理制度的若干意見》和2004年制定的《關(guān)于進一步加強和完善二級民主

      管理制度的補充意見》進行了修訂,審議通過了《二級教職工代表大會實施辦法》(以下簡稱《辦法》),對二級教代會從內(nèi)容到程序進行規(guī)范。根據(jù)《辦法》的規(guī)定,17個學(xué)院對原有的二級民主管理制度進行了修訂,形成各學(xué)院的二級教代會實施細則,二級教代會有了更加規(guī)范的制度依據(jù)。

      完備的兩級民主管理制度體系為學(xué)校民主管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ),民主管理、教代會工作走上規(guī)范化、程序化的軌道,使學(xué)校民主辦學(xué)觀念日益深入人心,教職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利得到了切實有效的保障。

      三、全面落實教代會職權(quán),充分發(fā)揮教代會民主管理主渠道作用 學(xué)校堅持兩級教代會制度,校教代會和二級教代會堅持每年至少召開一次會議。堅持所有涉及教職工切身利益的規(guī)章制度、重大改革方案、學(xué)校重要的戰(zhàn)略決策、校長工作報告、學(xué)校財務(wù)預(yù)決算、涉及教職工利益的福利事項等都要經(jīng)教職工代表大會審議通過才能正式實施。2008年以來,校教代會先后審議通過了《退休教職工住房補貼發(fā)放試行辦法》、《人事分配制度改革方案(試行)》、《教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》等重要文件。

      學(xué)校積極推進和規(guī)范二級民主管理工作,充分調(diào)動學(xué)院教職工的積極性,最大程度動員教職工為學(xué)院的發(fā)展建言獻策。所有二級學(xué)院都堅持每年召開教職工代表大會或民主管理大會,民主管理工作得到了拓展和延伸,學(xué)校的民主管理與監(jiān)督得到了進一步加強。經(jīng)過多年的實踐和不斷地改進、總結(jié)、提高,各學(xué)院(部門)二級教代會職權(quán)得到了全面落實,會議質(zhì)量有了明顯提升。

      二級教代會始終圍繞著學(xué)院(部門)的建設(shè)和發(fā)展、始終圍繞教職工的切身利益推進。在2010年的二級分配制度改革及2011年的校

      內(nèi)工資調(diào)整中,各學(xué)院都分別召開專題教代會,所有學(xué)院的改革方案均經(jīng)過教代會代表反復(fù)討論,并在教代會上審議通過后才公布實施。在表決中,有5個學(xué)院采用無記名投票的方式。專題教代會的召開,不僅確保了學(xué)校人事分配制度改革的順利進行,同時也是一次民主管理的生動實踐,教職工的民主意識得到了進一步的提高,民主管理理念進一步深入人心。

      在二級教代會中,在黨委組織部門和校工會指導(dǎo)下,各學(xué)院均將民主評議干部納入議程。在教代會上,各學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)進行了述職、述廉,教代會代表從德、能、勤、績等方面對本學(xué)院干部進行了評議。

      二級教代會職權(quán)的全面落實,贏得了教職工的關(guān)注和積極參與,加強了教職工的主人翁意識,凝聚力也相應(yīng)得到加強,學(xué)院發(fā)展呈現(xiàn)出一片蓬勃生機。

      四、重視和加強提案工作,保障教職工知情權(quán)、參與權(quán) 提案是教代會代表參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督職能的重要形式,是促進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和民主決策、科學(xué)決策的重要渠道,是激發(fā)教職工主人翁責任感,群策群力建設(shè)現(xiàn)代化特色大學(xué)的重要途徑。認真征集和督辦提案是教代會的一項重要工作。

      2012年3月,四屆五次教代會期間,工會和教代會提案工作組密切配合,發(fā)動教代會代表積極建言獻策。工會通過教代會代表組長會,工會全委擴大會對提案征集工作提出了詳細要求并作了專題指導(dǎo)。各部門工會和教代會各代表小組按提案工作要求認真組織,代表們積極履行代表職責,共有19個部門的173人次教代會代表參與提案工作,提出有效提案50件,涉及教學(xué)、科研、校園文化、信息化建設(shè)、民生工程等學(xué)校工作各個方面,為學(xué)校科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。

      相關(guān)職能部門負責人也非常重視教代會代表的提案和建議,以落實提案為提升管理和服務(wù)水平的抓手,認真分析代表的意見和建議,抓緊落實。

      五、大力開展日常民主管理,拓寬民主管理工作渠道

      在教代會閉會期間,學(xué)校努力探索民主管理工作模式和工作機制,充分發(fā)揮教代會主席團代表組長聯(lián)席會、教代會生活福利委員會、民主管理委員會以及教代會代表的作用,通過不同層面、不同渠道來調(diào)動大家的積極性,廣開言路、建言獻策,積極推動民主管理工作常態(tài)化、機制化和規(guī)范化。

      學(xué)校定期召開主席團代表組長聯(lián)席會,履行教代會有關(guān)職權(quán),討論教代會職權(quán)范圍內(nèi)重要事項。學(xué)校通過多種形式多個層面座談會,廣泛傾聽教職工對學(xué)校工作的意見和建議,多渠道了解教職工的需求,關(guān)注教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

      同時,學(xué)校通過教代會代表巡視、教代會代表與職能部門負責人見面會等形式,保障教代會代表的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

      六、民主管理工作機制成熟、特色鮮明

      經(jīng)過工會多年的理論探索與實踐,在民主管理方面形成了比較成熟的工作機制:上半年召開校教代會,總結(jié)過去一年的工作,規(guī)劃新一年的目標;下半年召開二級教代會,貫徹學(xué)校教代會精神,修訂有關(guān)實施辦法。形成了“三個相結(jié)合”的工作特色:一是將教代會工作與日常民主管理工作相結(jié)合;二是將學(xué)校整體工作與學(xué)院具體工作相結(jié)合;三是將重大問題與常規(guī)工作相結(jié)合。形成了制度化的、與工作實際緊密結(jié)合的民主管理工作模式,穩(wěn)固了民主管理的長效機制。

      民主管理是學(xué)校綜合管理體制的重要組成部分,當前和今后一個時期,學(xué)校民主工作將按照上級有關(guān)精神,在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,研究制定有關(guān)加強和改進民主管理的措施,著重在深化和創(chuàng)新上下功夫,努力開創(chuàng)學(xué)校民主管理工作的新局面。

      第五篇:工會公開民主管理

      公開—與職工溝通的橋梁

      近年來,在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委中心工作,積極進取、真抓實干,基層工會組織建設(shè)、廠務(wù)公開民主管理等各項工作都取得了可喜成績。開展了形式多樣的廠務(wù)公開工作,使職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”。廠務(wù)公開覆蓋面達到98%,廠務(wù)公開工作整體水平有了新的提高,有力地推動了我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻,由于我單位處于初級階段,各方面體制還不夠完善,沒有進行嚴格意義上的公司制改制,所以,公司運行兩年以來,主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會。

      一、全市廠務(wù)公開民主管理的工作情況

      職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式,有力促進了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團公司黨委的重視下,企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善,職工民主管理、參與熱情逐年提高,保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策,確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責任制考核辦法等堅持了向職工代表大會報告,接受職工代表監(jiān)督和審議,一年以來,主要做了以下工作。

      (一)、提升新境界,進一步增強做好廠務(wù)公開工作的自覺性。

      廠務(wù)公開工作充分體現(xiàn)了黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則,是在社會主義市場經(jīng)濟條件下進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。工作中,我們首先統(tǒng)一了企事業(yè)黨政工負責人的思想認識,把推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度當作各級落實科學(xué)發(fā)展觀、推動民主管理和廉潔勤政建設(shè)的大事來抓,提高了他們對開展廠務(wù)公開民主管理工作的自覺性。其次,及時調(diào)整充實了左旗市各級廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,進一步明確了各小組的主要職責。健全了各級廠務(wù)公開組織網(wǎng)絡(luò),強化了對廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對公開的內(nèi)容、形式和要求進一步作了明確規(guī)定,使廠務(wù)公開工作做到有計劃、有步驟、有落實,真正做到民主參與、民主監(jiān)督,達到提高工作效率和促進企事業(yè)發(fā)展的目的。

      (二)、實施新舉措,努力開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。

      1、在公開內(nèi)容上,堅持“三個延伸”,確保了有效性。

      目前,在廠務(wù)公開工作中,存在著一些不容忽視的問題,單位廠務(wù)公開工作不重實效、流于形式,搞花架子。為此,我們在公開內(nèi)容上堅持做到了“三個延伸”:一是向職工關(guān)心的熱點問題延伸,重點是職工工資、社會保險、處分職工等內(nèi)容;二是向企業(yè)的經(jīng)營管理延伸,突出投資決策、大宗物資采購、建設(shè)工程項目等關(guān)鍵問題;三是向人事管理領(lǐng)域延伸,突出公開人事任用、干部隊伍建設(shè)的重大問題;廠務(wù)公開內(nèi)容的“三個延伸”,在企事業(yè)中得到了職工的廣泛響應(yīng),取得了明顯效果。

      2、在公開形式上,堅持規(guī)范和創(chuàng)新,提高了實效性。

      在以職工代表大會、廠務(wù)公開等基本公開形式的基礎(chǔ)上,我們重點強化了廠務(wù)公開形式的創(chuàng)新與拓展。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng),實行網(wǎng)上公開。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)配備了計算機和互聯(lián)網(wǎng),利用信息技術(shù)來推動廠務(wù)公開。內(nèi)蒙古慶華集團能夠及時通過網(wǎng)絡(luò)--這種現(xiàn)代化通訊載體將企業(yè)內(nèi)部的各種信息傳達給一線的職工,使職工能夠更好的履行知情權(quán)、參與權(quán),積極地投入到企業(yè)民主管理中。二是探索建立區(qū)域職代會制度,深化廠務(wù)公開。工作中,我們把廠務(wù)公開貫穿始終,充分發(fā)揮了廠務(wù)公開在區(qū)域職代會和區(qū)域集體合同運行中的監(jiān)督作用,有效地維護了職工的合法權(quán)益,調(diào)動了企業(yè)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

      3、在公開機制上,堅持鞏固和完善,實現(xiàn)了長效性。

      當前,雖然建立了不少關(guān)于廠務(wù)公開工作的制度和規(guī)定,但從整體上缺少系統(tǒng)性和操作性。為此,我們在以往工作的基礎(chǔ)上,探索建立了三項新的廠務(wù)公開工作機制。一是建立了廠務(wù)公開激勵約束機制。在認真實施、嚴格考核的基礎(chǔ)上,把廠務(wù)公開工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的績效掛鉤,實行評先樹優(yōu)廠務(wù)公開工作一票否決制,對開展廠務(wù)公開工作打折扣、搞應(yīng)付、假公開,不得參加企業(yè)的綜合評比,單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得參加個人評先;對廠務(wù)公開走在前列、堅持創(chuàng)新的單位不僅要給予大力的表彰獎勵,還要在參加上級評先時優(yōu)先推薦,真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。二是建立了廠務(wù)公開責任追究機制。對違反職代會決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,堅決實行責任追究。發(fā)現(xiàn)廠務(wù)公開工作中存在的違法違紀案件線索,敢于運用法律法規(guī)對涉案單位和個人進行嚴肅查處。三是建立了廠務(wù)公開信息溝通機制。各級工會組織作為廠務(wù)公開工作的日常辦事機構(gòu),建立健全了廠務(wù)公開信息收集、經(jīng)驗總結(jié)、工作指導(dǎo)等制度,加快信息反饋、督促解決的制度化建設(shè)步伐;針對廠務(wù)公開涉及面廣的實際,加強了與黨政、紀委以及有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通,及時通報工作情況,提出工作建議,加強了工作交流。

      (三)、構(gòu)筑新平臺,大力推進工資協(xié)商,促進廠務(wù)公開民主管理工作的深化。

      左旗市總工會堅持把事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、事關(guān)職工切身利益的突出問題,作為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作的重點。通過建立工資協(xié)商制度,維護了職工最基本的經(jīng)濟權(quán)益,促進了企業(yè)職工工資收入的穩(wěn)步增長,保障了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。工資協(xié)商工作的開展,進一步深化了廠務(wù)公開民主管理工作,拓展了廠務(wù)公開形式,一些企業(yè)將工資協(xié)商的要約內(nèi)容、協(xié)商過程、協(xié)商中階段性成效、協(xié)商的結(jié)果及時向職工公開,確保了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán),職工的民主參與意識得到了加強。

      (四)、取得新成效,廠務(wù)公開民主管理實現(xiàn)了企業(yè)與職工“雙贏”.全市廠務(wù)公開工作的扎實開展,取得了階段性成效,有效地維護了職工的合法權(quán)益,促進了企業(yè)健康發(fā)展,推動了基層的民主政治建設(shè)。

      1、鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。廠務(wù)公開的持續(xù)深入發(fā)展,鞏固了我市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,在我市各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,職工隊伍穩(wěn)定了,企業(yè)發(fā)展的后勁更足了。內(nèi)蒙古慶華集團扎實開展民主管理。做到了企業(yè)重大事項和職工切身利益的問題都要通過職代會討論通,進一步修訂完善了廠務(wù)公開制度,有組織領(lǐng)導(dǎo)、有制度規(guī)范、有公開形式,有監(jiān)督考核,如對大綜物資采購價格信息、經(jīng)營指標完成情況、大項費用開支、獎金與分紅、產(chǎn)品供貨合同、承包合同、安全生產(chǎn)分析等需要公開的內(nèi)容都通過宣傳欄、等形式進行公開,做到了廠務(wù)信息透明化,從而促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

      2、促進了職代會制度建設(shè)。廠務(wù)公開制度的深入實行,干部的民主意識得到增強,職工的民主權(quán)利得到落實,職代會的內(nèi)容不斷拓展,促進了職代會制度的進一步完善,企業(yè)民主政治建設(shè)步伐大大加快。山東聚源集團堅持職代會報告制度,每年定期召開。就公司的發(fā)展遠景規(guī)劃、技改投資計劃等重大事項都通過職代會表決后實施。同時每年對職工代表進行培訓(xùn),讓職工集中學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識,提高他們參政議政能力,為推動廠務(wù)公開上層次打下堅實的基礎(chǔ)。

      3、促進了企事業(yè)單位管理水平和經(jīng)濟效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事,增強了職工的主人翁責任感,激發(fā)了職工參與企事業(yè)管理的積極性。企事業(yè)單位減少了決策失誤,保證了決策實施,企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平明顯提高。

      4、促進了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。廠務(wù)公開民主管理制度已經(jīng)成為職工心中的“明白紙”、工會開展維權(quán)工作的“催化劑”、企事業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康發(fā)展的“助推器”.廠務(wù)公開民主管理制度的廣泛建立和運行,推進了勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,促進了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

      二、廠務(wù)公開民主管理工作中存在的問題

      這幾年,我們在開展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作,但是和上級機關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對廠務(wù)公開工作的重視不夠、認識上存在誤解,沒有認識到廠務(wù)公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權(quán)益的積極作用,同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結(jié)經(jīng)驗等方面也存在者不足,在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣,同時局限于企業(yè)資金緊張,具體工作開展上難度較大等問題,這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是公開主動性不強。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的重要性和必要性認識不足,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怕麻煩,或怕增加矛盾,不愿推行廠務(wù)公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時避重就輕,回避公開實質(zhì)性事項。有的公開目標規(guī)劃制度規(guī)章多,公開具體實施執(zhí)行情況少;有的公開靜態(tài)信息多,及時反映動態(tài)情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業(yè)單位廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范,運作比較隨意,造成企業(yè)民主管理各項職權(quán)難落實。四是公開實效性不夠。一些中小企業(yè)和虧困企業(yè)的公開質(zhì)量不高,效果不明顯,存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

      三、廠務(wù)公開民主管理工作下步的努力方向

      廠務(wù)公開民主管理黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,我們始終認為搞好民主管理、企務(wù)公開是黨政工共同的大事。在今后開展廠務(wù)公開、民主管理的實際工作中我們要做到以下幾點。

      1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,紀委、工會協(xié)調(diào),各基層單位各司其職,依靠職工支持和參與工作機制,并將此項工作納入黨建目標管理和生產(chǎn)經(jīng)營責任目標管理中。

      2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運行方式,繼續(xù)“三個堅持”的工作方法,突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容,不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法,在繼續(xù)堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費向職工代表大會報告外,隨著工作的不斷深入開展,爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費、住房等方面的公開上有突破,隨著企業(yè)改革工作的不斷深入,在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作,并作為企務(wù)公開的目標內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時,不斷拓寬公開的渠道,使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。

      (一)、明確目標,努力在提質(zhì)擴面上下功夫。進一步鞏固事業(yè)單位的廠務(wù)公開工作,抓好公開內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范;加大非公企業(yè)廠務(wù)公開的推行力度,推進區(qū)域性行業(yè)性職代會建設(shè),推動非公企業(yè)推行面不斷擴大。

      (二)、改進方法,努力在整合推行手段上下功夫。把職代會作為平臺,將廠務(wù)公開制度、職工董事監(jiān)事制度、集體合同制度有機結(jié)合,實現(xiàn)“捆綁式”推進,使其相互依托、相互促進,充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理整體機制作用。

      (三)、不斷完善廠務(wù)公開制度,在拓寬廠務(wù)公開形式上下功夫。企業(yè)可結(jié)合自己的實際,采取設(shè)立廠務(wù)公開欄、召開職工座談會、民主議事會、設(shè)立意見箱等多種形式,與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標責任制度、定期報告制度、職工評價制度、效能監(jiān)察制度、考核獎勵制度、責任追究等六項制度。在具體的工作中進一步明確要求,制定規(guī)范的操作程序,減少公開程序的隨意性,避免廠務(wù)公開民主管理工作流于形式。

      黨的十八大報告強調(diào)“全心全意依靠工人階級,健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”.這一論述為我們繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主管理工作提供了重要政治依據(jù),更加堅定了我們做好這項工作的理論自信和制度自信。今年和今后一段時期,我們將抓住我國強力推進社會主義民主政治的這一有利時機,全力以赴、開拓創(chuàng)新,全面推動全市廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

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