第一篇：新形勢下石油企業(yè)基層思想政治管理工作

新形勢下石油企業(yè)基層思想政治管理工作

在現(xiàn)在越發(fā)激烈的市場競爭中，要想跟上時代發(fā)展的腳步，石油企業(yè)就需要在管理的模式或者經(jīng)營策略等整體上進行調(diào)整，進行改革。在整體的調(diào)整改革中，或許多多少少會涉及到一些基層員工的個人利益，例如在崗位的調(diào)動上，基層的員工長時間在一個崗位工作，突然要換崗位一定會有想法，以至于改變他們往后的生活。在這個關(guān)鍵的時候，做好基層員工的思想工作是很重要的。只有真的解決了員工的問題，才能穩(wěn)定的推動企業(yè)發(fā)展，而不會有太多的后顧之憂。

一、一些關(guān)于新形勢下石油企業(yè)基層思想政治工作的問題

第一，人員關(guān)系復(fù)雜，思想工作異常繁瑣。

企業(yè)中基層員工較多，工作很是復(fù)雜，不管是大事小事，員工的一點一滴所有的思想動態(tài)都需要工作人員的進行思想上的參與。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，及時的做好員工的思想動態(tài)工作，滿足了員工的個人需求，就能保證員工努力的工作為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在當今經(jīng)濟全球化的推動下，快速發(fā)展的經(jīng)濟在一定程度上帶給石油企業(yè)的員工心理上的壓力，思想上很難再把持自己，思想不再單純，個人的享樂主義，拜金主義充斥在其思想中，使得人在思想上有一定程度的退化，這很不利于企業(yè)的發(fā)展。另外，隨著時代的發(fā)展，社會中對于知識的追求越來越大，這會刺激到一些專業(yè)以及技能方面的人才的思想，使得他們相對于企業(yè)利益更偏向于追求自己的利益，對企業(yè)自有的一些規(guī)章制度存在怨言，直接導(dǎo)致工作效率過低，拖慢石油企業(yè)的發(fā)展速度。這就迫切的需要對這些人做思想政治工作，將解決基層員工的思想問題落到實處，也是為企業(yè)的良好發(fā)展做應(yīng)有的努力。

第二，員工過于重視個人意愿，而棄企業(yè)利益于不顧。

社會的發(fā)展之迅速有目共睹，而隨著社會的發(fā)展，我國越來越重視人民群眾的切身利益。2007年召開的中共“十七大”中確定了以人為本的發(fā)展核心思想，在企業(yè)中更加的重視所謂的以人為本，人們都開始追求地位的平等，追求自己的利益最大化，維權(quán)意識越來越強烈。這樣一來，基層員工更多的是希望提出自己的意見然后被高層采納，領(lǐng)導(dǎo)者越來越難控制局面。在思政工作者的工作中，需要將基層員工的個人利益放在首位，并制定嚴格的規(guī)章制度，平時要多與他們交流，深層次的了解員工們的思想動態(tài)，只有解決了員工最擔心的問題，菜可以保證他們在上班的時候不分心，最大程度的將心思放在工作中，一方面解決了員工實際對企業(yè)存在怨氣越不敢說而導(dǎo)致而這種產(chǎn)生矛盾的情況，另一方面也為公司的健康發(fā)展做出了貢獻。

二、新形勢下石油企業(yè)基層思想政治管理工作的加強措施

新的發(fā)展形勢下，社會在全方面的發(fā)展，要想保證石油企業(yè)與社會發(fā)展不脫節(jié)，重中之重的就是做好石油企業(yè)的思想政治管理工作。注重傳承，與時俱進，不斷地創(chuàng)新改革，建立起與我國特色社會主義相關(guān)聯(lián)相適應(yīng)的企業(yè)運行機制，初步探索石油企業(yè)思想政治管理工作加強新的道路。

就目前來看，新形勢下加強石油企業(yè)基層思想管理工作主要有如下幾個措施：

第一，將石油企業(yè)中基層員工的思想政治工作與文化建設(shè)結(jié)合起來，推動企業(yè)員工之間的溝通與互動。

企業(yè)文化是意識形態(tài)的產(chǎn)物，可以很有效的使得員工自行以各種各樣的方式進行自我教育，培養(yǎng)基層員工干部與普通員工可以一起民主的平等的將參與公司決策，從而可以強有力的推動基層員工思想政治工作的進行，滲透進每一個角落，打開一個新的局面，開創(chuàng)新的領(lǐng)域。將企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作同時進行，兩者合二為一，你中有我我中有你，創(chuàng)造一個獨特的企業(yè)價值觀念，企業(yè)精神，使石油企業(yè)的發(fā)展越來越好。

第二，將石油企業(yè)中基層思想政治中解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。

關(guān)心基層員工的生活思想動態(tài)是身為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的，也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)，解決基層的生活和思想問題就是企業(yè)思想政治工作的最終目的。現(xiàn)在很多的企業(yè)都在實行改革，職工的思想上與生活上都會隨著環(huán)境的變化產(chǎn)生不同的問題，企業(yè)要隨時關(guān)注員工的思想變化，將幫助員工解決問題作為思想政治的管理工作的主要內(nèi)容。這樣員工會感謝企業(yè)為其做的事，從而讓員工發(fā)自內(nèi)心的向企業(yè)靠攏，增強企業(yè)整體員工的凝聚力。

第三，在企業(yè)中建立專門的基層思想政治管理機構(gòu)。

面對現(xiàn)代發(fā)展的新形勢，企業(yè)本身會面臨來自各個方面的問題，如果能建立專門的基層思想政治機構(gòu)，與相關(guān)的高層管理通力合作共同管理，改變慣有的工作方式和管理手段，以便于更好的應(yīng)對突發(fā)狀況，不間斷的對企業(yè)進行管理，建立激勵機制，充分的調(diào)動員工的積極性，將石油企業(yè)中的基層思想管理機構(gòu)發(fā)揮到極致，全面提升企業(yè)的工作效益。

三、結(jié)論

思想政治是我國的一大法寶，我國的石油企業(yè)一向很重視員工的思想管理工作。在不斷地實踐中證明，重視思想政治工作，可以促進石油企業(yè)的發(fā)展。在新的形勢下，我們不能逆流而行，只有順應(yīng)時代的發(fā)展，提高思想管理的水平，就可以保證石油企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，達成長遠的目標。

（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司油氣集輸公司）

第二篇：石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作研究

石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作研究

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 我國經(jīng)濟一直在大步地、跨越式的發(fā)展。各種體制也相應(yīng)的進行著不斷改革。石油企業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一，它的發(fā)展也面臨著重大的改革任務(wù)。關(guān)于石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作，我們非常重視，單位領(lǐng)導(dǎo)和黨組織也將此作為重要課題來研究。他們知道石油員工由于工作環(huán)境的特殊性，很多遠離城市、地處偏僻的地方，娛樂設(shè)施簡單，工作顯得單調(diào)，久而久之會讓石油企業(yè)里的員工有較大影響和心理波動從而影響隊伍穩(wěn)定。通過對石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作中出現(xiàn)的問題分析，我們研究探討出一系列的對策。期望能提高石油企業(yè)基層員工思想政治管理工作的效率。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 員工 思想政治 管理工作

石油工業(yè)是任何一個國家戰(zhàn)略性支柱工業(yè)之一。我國也不例外，甚至可以說重視程度不亞于任何國家。但是，隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，石油企業(yè)也與國際逐漸接軌，全球性的經(jīng)濟危機同時也影響了我國的石油企業(yè)，為了更好的生存與發(fā)展，我國的石油企業(yè)采取了一系列的措施，比如體制改革、績效考核等等。這些措施直接關(guān)系著基層員工的自身利益，他們的思想政治意識也發(fā)生著相應(yīng)的變化，出現(xiàn)了一些與以往不同的問題。當前石油企業(yè)員工的思想政治教育工作是企?I進行改革的一項重要的措施，傳統(tǒng)的思想政治工作體制和工作方法存在著很多的不足和問題，為新時期員工的思想政治工作教育造成一定的影響，也影響了石油企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。加強對石油企業(yè)員工的思想政治教育有著巨大的現(xiàn)實意義，要有正確的教育方向，還要緊密結(jié)合實際，要在不斷地實踐過程中進行創(chuàng)新和改進。思想政治教育工作是長期、系統(tǒng)工程并且需要較長期的過程，要根據(jù)時代的發(fā)展，不斷創(chuàng)新思想政治工作的教育內(nèi)容、教育模式和教育方法，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

一、石油企業(yè)基層員工思想政治工作出現(xiàn)的問題

（一）思想政治工作的內(nèi)容過于單一

我們做了很多研究發(fā)現(xiàn)石油企業(yè)有關(guān)思想政治教育的東西都非常的簡單而且單一，雖然看上去思想政治工作的體系和內(nèi)容還是比較完整的，也會根據(jù)一些時政要求做出一些相應(yīng)內(nèi)容的調(diào)整，但是畢竟在具體的實際工作中很難達到一定的理想效果，主要出現(xiàn)在教育方式方法過于單一，教育方式方法和理念一成不變，過于形式化，重復(fù)性的教育方式方法和內(nèi)容讓員工產(chǎn)生疲態(tài)，教育效果下降。

（二）思想政治教育工作的方式過于形式化

我們的很多石油基層企業(yè)在進行思想政治教育過程中，只會以相對傳統(tǒng)的教育方式對相關(guān)的教育內(nèi)容照抄照搬進行宣讀，大多不善于聯(lián)系和貼近實際對員工進行有益的引導(dǎo)教育，這樣的思想政治工作只能說是對文件精神的上傳下達，沒有起到較大和有力的實際教育效果和作用，這樣不夠充分和善于與實際工作相結(jié)合，大多以灌輸理論和內(nèi)容為主，忽視實效，缺乏有效溝通和互動的工作方式方法，是制約思想政治教育工作發(fā)展的重要原因之一。

思想政治工作者應(yīng)該了解到，隨著整個社會和市場環(huán)境的不斷變化，石油企業(yè)的員工思想政治工作的發(fā)展也要進行不斷的改變才能更加適應(yīng)當前的發(fā)展趨勢，在實際的教育過程中，要緊密聯(lián)系員工的實際需求，力求貼近實際情況的去做工作。

（三）思想政治工作的建設(shè)隊伍素質(zhì)有待提高

由于部分歷史和現(xiàn)實原因，再加上石油企業(yè)自身的性質(zhì)，石油企業(yè)的員工思想政治工作者的隊伍建設(shè)相對滯后。有部分原有的政工人員已經(jīng)老齡化、同時他們很多又是低學(xué)歷，在理念上跟不上國家、企業(yè)政治思想文化教育的步伐；一些政工人員沒有政工背景，年齡低，經(jīng)驗不足，無從下手。這些個原因都制約了員工思想教育的進一步發(fā)展.二、石油企業(yè)員工思想政治教育管理的改進措施

當今社會是一個信息化的時代，石油企業(yè)的員工在思想觀念上、生活方式以及個人的價值觀上都有者變化，這種社會信息化的發(fā)展給企業(yè)員工的思想政治教育工作環(huán)境造成了極大的改變。我們政工工作者應(yīng)該順應(yīng)時代要求，把工作更貼近實際需求，我認為應(yīng)該在以下幾個方面做出一些改變。

一是利用信息化特點，碎片化的信息環(huán)境，建立起一種自主式的思想政治學(xué)習(xí)環(huán)境，同時突出個性化的教育方式和教育內(nèi)容，用于加強思想政治工作的組織與個人之間的互動。來滿足石油企業(yè)的員工多，年齡、文化水平、性格等差異大的特點，進行個性化的思想政治教育。

二是開放思想政治教育理念，比如在選拔管理人員時，我們不應(yīng)只重視能力問題也要注重對其個人素質(zhì)的考核，這個人的價值觀如何、心理狀況以及日常行為如何，與員工之間的相處如何，做事情考慮的他人利益如何等等都可以作為對員工進行思想政治教育的一些參考標準。

三、結(jié)語

我們認為對石油企業(yè)的員工進行思想政治教育的目的就是能夠?qū)⒁恍h的先進思想、好的世界觀、價值觀、人生觀融入到員工實際工作和生活上去，使我們的企業(yè)員工能夠提高個人的政治覺悟和文化素養(yǎng)，可以勝任工作。那么涉及育人就必然是一項長期的工作，政工工作者要對企業(yè)的員工進行多維的了解，實施個性化的教育方式，不斷的實踐政工工作，探索和積累豐富的思想政治經(jīng)驗，來適應(yīng)當前社會趨勢的發(fā)展，做到不斷創(chuàng)新。

參考文獻：

[1] 王建民.企業(yè)員工壓力管理實踐研究[D].河南科技大學(xué)，2013.[2] 李海軍.中石油企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[D].成都理工大學(xué)，2014.[3] 張廣寶.中國石油企業(yè)資本運營國際化模式及其風(fēng)險研究[D].大慶石油學(xué)院，2006.

第三篇：淺析新形勢下加強基層工商行政管理工作

淺析新形勢下如何加強基層工商行政管理工作

山東陵縣工商行政管理局魏金輝

在“兩費”停收、工商職能亟待轉(zhuǎn)型、工商行政管理工作面臨著內(nèi)外環(huán)境重大變化的形勢下，周伯華局長提出了“四個轉(zhuǎn)變”和“四高目標”的新要求。這對處于執(zhí)行層的縣級工商部門來說，如何正確地領(lǐng)會“四個轉(zhuǎn)變”的深刻內(nèi)涵，結(jié)合具體實踐，實現(xiàn)“四高目標”的要求，促進基層工商行政管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展，推動工作創(chuàng)新，具有重要的指導(dǎo)意義。筆者結(jié)合陵縣工商行政管理工作的實踐，談?wù)勅绾瓮七M基層工商工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，達到“四高目標”要求。

陵縣地處魯西北平原，是德州市的近郊縣，轄 9 鎮(zhèn) 3 鄉(xiāng) 1 個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，989 個行政村，總?cè)丝?55 萬，其中農(nóng)業(yè)人口 47 萬，總面積 1213平方公里，100 萬畝耕地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)牢固。這里民風(fēng)淳樸，但農(nóng)民的維權(quán)意識相對較低；這里經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，但近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速。這樣的環(huán)境下，陵縣工商局如何當好市場準入的“守門員”、市場運行的“裁判員”，我認為應(yīng)當抓住“人本、監(jiān)管、發(fā)展”三個核心內(nèi)涵，從隊伍、執(zhí)法、服務(wù)三個方面做起。

一、教育培訓(xùn)相結(jié)合，提高隊伍執(zhí)行力

一支素質(zhì)高、能力強的隊伍是做好工作的保證?！皟少M”

停征后，部分基層工商人員的能力、素質(zhì)不能適應(yīng)形勢和發(fā)

展的要求，對新的經(jīng)營方式敏感性不高，對新的領(lǐng)域比較陌

生，監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力相對不足，面臨著“本

領(lǐng)恐慌”。要把他們從習(xí)慣于收費的狀態(tài)中轉(zhuǎn)變到加強監(jiān)管、行政執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的工作形態(tài)上，改變對原有工作狀態(tài)和

工作方式的“路徑依賴”，還需要一個時期的心理適應(yīng)和工

作轉(zhuǎn)型。今年以來，我們探索實踐了一系列的措施，改變隊

伍這種現(xiàn)狀。首先，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，提高干部職工思想覺悟。每位黨員參加集中學(xué)習(xí)達到60個

小時以上，撰寫學(xué)習(xí)心得2萬字以上。通過多層次、多渠道的征求意見，收集到了62條意見和建議，歸納后涉及到十

個方面?？h局黨組、各黨支部、黨員個人按照問題所涉及到的輕重緩急和整改難易程度，積極創(chuàng)造條件進行整改，當時

整改不了的，制定整改方案，落實整改任務(wù)、責(zé)任部門、分

管領(lǐng)導(dǎo)、完成時限，建立健全實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。

整個學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動達到了“干部受教育、科學(xué)發(fā)

展上水平、人民群眾得實惠”的預(yù)期目標。其次，提出建設(shè)

“學(xué)習(xí)型”工商的目標。制訂了《2009學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》，以邀請專家授課、模擬執(zhí)法辦案、典型案例評析等多種形式，每兩周開展一次集中學(xué)習(xí)，以提高基層同志的工作能力，為

開展好“基層建設(shè)年”活動打下良好基礎(chǔ)。再次，采取以干

代訓(xùn)的形式，從基層工商所抽調(diào)了部分年輕同志到縣局機關(guān)

從事登記注冊、公平交易、市場監(jiān)管等工作，開闊了基層同

志的工作視野，提高了其業(yè)務(wù)水平，促進了我局基層工作的扎實開展。今后，如何創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效能，如何

加強與研究機構(gòu)的合作，有效地借鑒和運用已有的科研成果，仍是加強隊伍建設(shè)和工作探索的重點。

二、改革創(chuàng)新相結(jié)合，提高市場監(jiān)管力

“兩費”停征后，為保護民主，維護民安，促進民穩(wěn)，基層工商行政管理工作監(jiān)管領(lǐng)域由“低端”向高端延伸，監(jiān)

管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)移，監(jiān)管方法由突出專項向日常規(guī)范

監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，核心是在推進職能

到位，創(chuàng)新監(jiān)管機制，提高行政監(jiān)管效能，向科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)移。我認為，從宏觀上，我們的基層監(jiān)管工作應(yīng)做到以下幾點：

（一）突出重點，定向監(jiān)管。對過去的“普遍撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)

向重點“捉魚”，“地毯”式檢查轉(zhuǎn)向重點關(guān)注，死死盯住重

點行業(yè)、重點企業(yè)、重點市場、重點商品和薄弱環(huán)節(jié)，實施

重點監(jiān)管，針對影響經(jīng)濟發(fā)展，損害群眾利益，危害社會和

諧的突出問題，確定階段性監(jiān)管重點。從屢禁不止，屢查不

絕的違法行為中找監(jiān)管執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)，從監(jiān)管服務(wù)對象和群

眾反映強的問題入手查找薄弱環(huán)節(jié)，強化監(jiān)管。

（二）區(qū)別情況，分類監(jiān)管。在監(jiān)管中，一是對多發(fā)違

法失信行為、高風(fēng)險行業(yè)嚴密監(jiān)管；二是對一般主體的弱勢

群體即殘疾人、下崗失業(yè)人員、失地農(nóng)民，低保戶、地方黨委、政府重點招商引資企業(yè)等酌情采取扶持、保護等監(jiān)管措施；三是對市場客體涉及民生商品的食品、重要商品、煙花爆竹危險化學(xué)品等高危商品進行分類監(jiān)管。

（三）熱情、快捷、高效地做好民生、民安、民穩(wěn)工作。重點加強對涉及民生的食品安全，民生、民穩(wěn)的12315群眾訴求，重點娛樂場所，市場消防安全等監(jiān)管，盯住市場主體資格，商品質(zhì)量，實行留“痕跡”式監(jiān)管方法，維護一方穩(wěn)定。

三、服務(wù)發(fā)展相結(jié)合，提高工商影響力

當前，受國內(nèi)外大環(huán)境影響，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長面臨著很大困難。作為基層工商行政管理機關(guān)，應(yīng)當強化大局觀念，緊緊圍繞地方黨委、政府的中心工作謀劃工商工作，與地方黨委、政府“同向思考、同步?jīng)Q策”，認真聽取黨委、政府和各類市場主體對于工商部門在當前經(jīng)濟環(huán)境下的需求；工作中，突出企業(yè)解困、農(nóng)村發(fā)展、消費拉動“三個重點”，摸清各類市場主體的經(jīng)營狀況，掌握企業(yè)的實際需求，有針對性地開展幫扶服務(wù)工作，千方百計幫助企業(yè)度難關(guān)、保增長、穩(wěn)就業(yè)。在此基礎(chǔ)上，大力強化行政指導(dǎo)職能，深入實施“紅盾幫扶工程”，開展“小老板創(chuàng)業(yè)工程”，指導(dǎo)下崗職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，實施商標戰(zhàn)略，評選“守合同、重信用”企業(yè)等。今年以來，陵縣工商局已為弱勢群體提供就業(yè)信息120余條，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社96家，培育示范合作社 24家，認定2009市級“守合同、重信用”企業(yè)4戶，推薦發(fā)展省級“守合同、重信用”企業(yè)2戶。同時，積極向黨委、政府反映我們工作中發(fā)現(xiàn)的制約企業(yè)發(fā)展、需要政府解決的問題，諫言獻策，提出解決方案，達成工作共識。6月份，根據(jù)我縣實際情況，調(diào)研撰寫了《實施商標戰(zhàn)略 促進經(jīng)濟發(fā)展》、《整合企業(yè)信息資源 全力促進經(jīng)濟發(fā)展》兩份報閱件，得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評和高度重視，縣委書記還專門做了重要批示。

第四篇：石油企業(yè)思想政治工作方法初探

石油企業(yè)思想政治工作方法初探

【內(nèi)容摘要】隨著石油企業(yè)改制分流，思想政治工作的難度也越來越大。少數(shù)基層政工干部感到思想政治工作的老辦法不管用，蠻辦法不能用，軟辦法不頂用，新辦法不會用，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作被擱淺、被斷流。面對新形勢、新問題、新矛盾，廣大政工干部必須按照“三個代表”的要求，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的品格教育人，唱響主旋律，開拓新思想，主動適應(yīng)新形勢。重點增強三種意識。培養(yǎng)和造就一支奮發(fā)向上、積極進取、富有開拓創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型職工隊伍，是確保石油企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。

【主題詞】石油企業(yè) 思想政治工作 方法初探

石油企業(yè)思想政治工作有著光榮的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，幾十年來，許多好的經(jīng)驗與做法給人們留下了寶貴的精神財富，至今仍然可以運用與借鑒。毛澤東同志早在建國初期就曾經(jīng)指出：“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。隨著國有企業(yè)改革步伐的不斷加快。也確有少數(shù)基層干部感到思想政治工作?老辦法不管用，蠻辦法不能用，軟辦法不頂用，新辦法不會用?，導(dǎo)致做企業(yè)思想政治工作迷惑，有些好的東西被擱淺、被斷流。面對新形勢、新問題、新矛盾，廣大政工干部必須按照“三個代表”的要求，高度重視思想政治工作，主動適應(yīng)新形勢。作為政工領(lǐng)導(dǎo)干部重點是要增強三種意識。

一是強化服務(wù)意識，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟工作做好思想政治工作。企業(yè)思想政治工作要服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，這是一個原則，一個大局，思想政治工作要更好地服務(wù)這個中心，就必須發(fā)揮自身的優(yōu)勢，強化服務(wù)意識，努力做好四個方面的工作：一是通過武裝頭腦，統(tǒng)一認識，幫助廣大職工牢固樹立中心意識和“發(fā)展是硬道理”的戰(zhàn)略思想，掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，明確經(jīng)濟和社會發(fā)展的宏偉目標。二是通過理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，把廣大職工的注意力和精力引導(dǎo)到企業(yè)管理上來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分地調(diào)動起來。三是運用改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的巨大成就，激勵和鼓舞職工積極投身于改革和建設(shè)事業(yè)。四是通過構(gòu)建企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，引導(dǎo)職工走出困境，求得生存，求得發(fā)展。思想政治工作要在服務(wù)大局的途徑、方式和手段上求創(chuàng)新和發(fā)展，改變過去那種思想政治工作對經(jīng)濟工作“說不上話、插上不手、使不上勁、跟不上步”的被動局面。今年，我們工藝所制定了?以人為本、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新?的工藝企業(yè)文化，鼓勵大家以發(fā)揚團隊精神為目標，牢牢把握?創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展?的核心內(nèi)涵，通過舉辦座談會、開辟專題專欄、舉辦知識問答等形式，廣泛營造企業(yè)文化教育氛圍，全力打造嶄新的工藝所形象。并且通過開展?抓黨的建設(shè)教育提高人，抓正面典型激勵鼓舞人，抓主題活動團結(jié)凝聚人，促全所工作上水平?為主要內(nèi)容的?三抓一促活動?，培育出干部率先垂范、黨員無私奉獻、職工勇于進取、團結(jié)奮進的積極向上的石油工業(yè)?王鐵人精神?，培養(yǎng)和造就一支勝利石油鐵軍隊伍。

二是強化實踐意識，推廣行之有效的做法。強調(diào)實踐，注重實效是思想政治工作是否行之有效的重要標準。近年來，油田企業(yè)在加強和改進思想政治工作方面開展了許多實踐活動，也逐漸積累了許多新經(jīng)驗。比如，今年勝利油田純梁工藝所結(jié)合上級黨委的中心工作，從實際出發(fā)，注重實踐，在加強班子建設(shè)方面，支部提出了?建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?、?半年工作有氣色、一年工作見成效?的奮斗目標；在職工隊伍建設(shè)上，純梁工藝所黨支部在全所范圍內(nèi)廣泛開展了?運用一種新理念、打造一種新文化、樹立一個新形象、確立一個新目標?為主要內(nèi)容的?四個一?活動。在黨員隊伍的建設(shè)上，在貫徹落實?雙卡一承諾?制度基礎(chǔ)上，組織開展了以“黨員身邊無事故，黨員身邊無違紀，黨員身邊有溫暖，黨員帶頭創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的黨員承諾制活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，這個所黨支部在全所干部群眾中組織開展了?推行‘零缺陷’理念，抓學(xué)風(fēng)、整作風(fēng)、樹形象?主題教育。通過在全所干部職工中開展?抓學(xué)風(fēng)、整作風(fēng)、樹形象?主題教育，目的是使全所干部職工牢固樹立起“糾正工作缺陷，提高工作質(zhì)量”的零缺陷管理理念，全面促進和提高隊伍整體理論水平和業(yè)務(wù)水平，為全所各項工作的深入開展營造良好的內(nèi)部環(huán)境和輿論氛圍。通過“寓思想政治工作于職工參與之中?，啟發(fā)職工自我教育，自我提高。這些都是對廣大職工進行思想教育，提高企業(yè)整體文明程度的有效途徑，增強了思想政治工作的吸引力和凝聚力。

三是強化創(chuàng)新意識，自覺適應(yīng)新形勢、新特點的要求。作為意識形態(tài)領(lǐng)域中的思想政治工作，惟有創(chuàng)新，才有生命力，才能起到生命線的作用。第一，要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上進行創(chuàng)新，加強前瞻性，對“明天”或“將來”可能出現(xiàn)的情況和問題加以預(yù)測和分析，這樣，才能有的放矢，增強思想政治工作的針對性和實效性。第二，在方法上進行創(chuàng)新，要積極吸收和運用現(xiàn)代科技發(fā)展的新成果，運用心理學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識和手段，增強思想政治工作的針對性、科學(xué)性、層次性，以職工喜聞樂見的方式來增強思想政治工作的吸引力和感染力。第三，在內(nèi)容上進行創(chuàng)新，要從實際出發(fā)，體現(xiàn)時代精神，滿足職工需求，既堅持先進性，又體現(xiàn)層次性。要在繼續(xù)堅持愛國主義、集體主義、社會主義和世界觀、人生觀、價值觀的同時，開展科學(xué)知識、科學(xué)精神、科學(xué)思想、科學(xué)方法和“三講”、“四信”和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。例如：勝利油田純梁工藝所黨支部在總結(jié)去年黨建工作基礎(chǔ)上，以?學(xué)轉(zhuǎn)謀見?活動為契機，不斷探索新的黨建工作思路，確定了?干部有新作風(fēng)、黨員有新面貌、單位有新氣象?---?三新?黨建工作主題，并圍繞主題制定了 ?1234?黨建工作工作思路。即：明確黨支部這一中心、發(fā)揮精神文明和科學(xué)化管理?兩手抓?的作用、抓好?三項落實?（落實領(lǐng)導(dǎo)班子深入科研第一線制度、落實黨員崗位責(zé)任制、落實?引導(dǎo)--幫助--激勵?的青年人才培養(yǎng)制度）、增強?服務(wù)、大局、政治、改革?四種意識，通過轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)了思想政治工作的新局面，加強和改進思想政工作帶來了新的變化，職工隊伍穩(wěn)定，全所上下形成了一股良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，僅2005年就提合理化建議180余條，創(chuàng)經(jīng)濟效益600余萬元。

綜上所述：思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。當前，面對當前石油企業(yè)重組改制、減員增效新的形勢與任務(wù)，政工干部必須按照“三個代表”的要求，主動適應(yīng)新的形勢，增強三種意識。培養(yǎng)和造就一支奮發(fā)向上、積極進取、富有開拓創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型職工隊伍，才能確保職工隊伍穩(wěn)定，為勝利油田和黃河三角洲的建設(shè)與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

淺議企業(yè)文化內(nèi)涵與推進生產(chǎn)力的發(fā)展

（工藝所杜文貞）

【內(nèi)容摘要】市場經(jīng)濟大潮中的石化企業(yè)離不開企業(yè)文化，而企業(yè)文化又必須帶有這個時代的印記和特征。企業(yè)文化特征包涵人格、個性、競爭三個特征，培置企業(yè)文化內(nèi)涵，使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)的主體是人，企業(yè)的一切活動都是圍繞著人而展開的，企業(yè)的一切目標和任務(wù)都是通過人去實現(xiàn)的，作為研究個人、企業(yè)和社會三者結(jié)合點的企業(yè)文化，必然帶有鮮明的人格化特征。創(chuàng)造和諧、融洽的人際關(guān)系及生產(chǎn)力。不斷強化企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，讓各具個性、各有追求、持不同價值取向的所有員工都能在企業(yè)充分發(fā)揮他們的聰明才智。

【主題詞】企業(yè)文化內(nèi)涵 生產(chǎn)力 發(fā)展

研究個人、企業(yè)和社會三者結(jié)合點的企業(yè)文化，石化企業(yè)文化帶有這個時代的印記和特征。

一、石化企業(yè)文化內(nèi)涵的印記與特征

一是企業(yè)民主管理的人格特點。企業(yè)文化必然帶有鮮明的人格化特征。企業(yè)文化的人格化特征主要體現(xiàn)在兩個方面： 其一，基于交往需求而必須培養(yǎng)的企業(yè)親密文化和情感文化。石化企業(yè)職工同樣是社會的人，生活在?橫向?和?縱向?的社會關(guān)系之中。?橫向?關(guān)系是指企業(yè)內(nèi)部職工與職工的關(guān)系；?縱向?關(guān)系是指企業(yè)職工與其所屬集體或領(lǐng)導(dǎo)的管理、服從、依賴關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)管理理論指出，和諧、融洽的人際關(guān)系出生產(chǎn)力。這種和諧、融洽的人際關(guān)系既包括職工與職工之間親密團結(jié)的關(guān)系，也包括管理者與被管理者之間的尊重、不斷強化企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，讓各具個性、各有追求、持不同價值取向的所有員工都能在企業(yè)充分發(fā)揮他們的聰明才智，實現(xiàn)他們的追求，從而把企業(yè)變成堅強的集體。在具體操作中，要特別重視職工的文化素質(zhì)的培養(yǎng)，為他們的成就需求的產(chǎn)生和滿足創(chuàng)造條件；還要幫助職工正確認識自己的能力和潛能，使職工意識到自己的努力會給企業(yè)帶來什么，從而大膽地工作和創(chuàng)造，既能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，又能給企業(yè)貢獻物質(zhì)和精神財富；特別要提倡和鼓勵職工參與管理的意識，為此要建立健全職工民主參與制度，為職工參與管理創(chuàng)造條件，使職工在參與中切實體會到自己是企業(yè)的主人。

二是企業(yè)開拓創(chuàng)新的個性特征。在市場經(jīng)濟的大潮中，企業(yè)的競爭，其實質(zhì)上是個性的競爭，新穎獨到、物美價廉、你無我有、你有我優(yōu)等是個性競爭的主要內(nèi)容。為企業(yè)競爭服務(wù)的企業(yè)文化同樣要具有個性化特征。列寧說，沒有個別就沒有一般。企業(yè)文化如同人一樣，它有無個性，或個性是否鮮明，是分辨這家企業(yè)在企業(yè)文化上是否成熟，是否真正形成了自己的企業(yè)文化的一個重要尺度。由于各個企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、傳統(tǒng)和已經(jīng)形成的企業(yè)風(fēng)格、企業(yè)形象以及社會知名度不同，各個企業(yè)的企業(yè)文化必然不盡相同。信任、理解、關(guān)心的關(guān)系。這些關(guān)系的營造和確立并不是單純靠物質(zhì)、金錢解決的，而主要靠企業(yè)文化的建設(shè)。近年來人們都在研究日本創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的秘密，許多專家認為它成功的一個重要原因在于它的親密文化關(guān)系。在職工與職工關(guān)系上，他們倡導(dǎo)中國儒家?和為貴?精神，提倡職工之間的心心相印，親密無間，和睦相處；反對彼此傾軋，內(nèi)耗互損，爾虞我詐。在管理者與被管理者中，他們提倡情感文化管理，即經(jīng)營管理中的人情味，強調(diào)?以人為主體的經(jīng)營?、?尊重人的管理?。嚴格的規(guī)章制度和富于人情味相結(jié)合的管理，是以人為中心的管理應(yīng)有之意。這種現(xiàn)代管理思想已引起國內(nèi)越來越多企業(yè)家的重視，不少先進的企業(yè)經(jīng)驗都包含了這方面的內(nèi)容。其二，基于人的成就需求而培養(yǎng)企業(yè)的向心力和凝聚力，以及培養(yǎng)職工的主人翁精神。企業(yè)是一個社會組織群體，對其成員總有一種凝聚作用，企業(yè)文化建設(shè)，就是要通過倡導(dǎo)企業(yè)精神、構(gòu)建企業(yè)價值觀等來。企業(yè)文化最重要的是個性。沒有個性的企業(yè)文化，很難實現(xiàn)其教育、熏陶、引導(dǎo)、激烈和鼓舞功能。但我國目前眾多企業(yè)文化的個性化方面仍存在不少問題。首先是政治口號多，不具體，空洞、一般化。其次，個性不突出，千篇一律。大多是?改革、開拓?之類，許多企業(yè)以?團結(jié)、開拓、求實、創(chuàng)新?作為他們的企業(yè)精神。這種相互抄襲、十分雷同的概括，很難看出它自身的特點，又很難看出它做到了沒有。

三是企業(yè)戰(zhàn)略文化的競爭特征。競爭是市場經(jīng)濟一個基本原則，社會主義市場經(jīng)濟盡管是有序競爭，但這種經(jīng)濟模式的固有屬性決定了我們的企業(yè)也必須在競爭中求生存，求發(fā)展。作為建立在社會主義市場經(jīng)濟這個經(jīng)濟基礎(chǔ)之上并為之服務(wù)的上層建筑的一個重要組成部分——企業(yè)文化，必然具有競爭性特征。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可或缺的內(nèi)在驅(qū)動力，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以把企業(yè)推向興旺發(fā)達，可以促使企業(yè)保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。盡管每個企業(yè)都有自己不同的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展軌跡，和由此形成的不同特色的企業(yè)文化，但其文化內(nèi)涵在本質(zhì)上卻是一致的：就是企業(yè)通過實施文化戰(zhàn)略，將企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，進而提高企業(yè)的核心競爭力。

二、企業(yè)文化內(nèi)涵與推進生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化

人是生產(chǎn)力的第一要素，是企業(yè)量重要的資源。在把企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程中，最主要的是要?以人為本?，加強?人的建設(shè)?。堅持以人為本，努力把經(jīng)營哲學(xué)、基本信念、理想目標灌輸給職工，最大限度地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

1、企業(yè)必須不斷自我塑造，提高產(chǎn)品的科技含量；

2、向成本、服務(wù)、質(zhì)量要效益。只有將企業(yè)的文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進企業(yè)競爭力全面提高，才能凸現(xiàn)企業(yè)文化的作用和魅力。大增強了企業(yè)的凝聚力。一個企業(yè)的優(yōu)秀與否，不僅要看昌盛期，更要看困難期；不僅要看發(fā)展期，還要看它的創(chuàng)業(yè)期。如果企業(yè)在遇到困難，受到挫折時，全體員工還能保持同一的思想，同舟共濟，知難而進，百折不撓，這個企業(yè)才真正是具有凝聚力的。

一是管理創(chuàng)新是企業(yè)文化的必然要求。企業(yè)走向市場，管理最重要，它可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種向心力。企業(yè)管理是企業(yè)開展的一項綜合性的現(xiàn)代管理工作，它以企業(yè)的總體形象設(shè)計為總綱，以全面質(zhì)量管理為核心，以產(chǎn)品及服務(wù)形象管理為基礎(chǔ)，以員工形象管理為龍頭，通過強化企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和規(guī)范企業(yè)的外在表現(xiàn)，全面提升企業(yè)的社會形象和市場形象，最終達到提高企業(yè)核心競爭能力的目的。隨著人們對企業(yè)管理本質(zhì)認識的不斷深化，企業(yè)化作為一種嶄新的管理文化已成為人們的共識。

二是企業(yè)品牌是重要生產(chǎn)力。隨著市場競爭的加劇，作為企業(yè)無形資產(chǎn)的品牌，越來越顯示出無窮的生命力。品牌的魅力在于以自己特有的文化品位得到用戶和社會公眾的認可，并成為市場的準入證。?中國石化?便是我們最大最有影響力的品牌，在國際上都享有很高的知名度，因此，要抓住機遇，利用各種有利機會，把持續(xù)塑造?中國石化?品牌作為工作重點來抓。同時品牌也是節(jié)省企業(yè)市場活動費用的有效手段，是企業(yè)增加收入的核心要素，是市場競爭優(yōu)勢的代表。品牌能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，減少費用支出，提升企業(yè)知名度，增加產(chǎn)品的價值，從而增強企業(yè)競爭力。

三是科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。石化行業(yè)作為國有特大型企業(yè)，始終是我國工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟，代表了新中國不同歷史時期的最先進生產(chǎn)力發(fā)展方向，石化工業(yè)的每一次質(zhì)的飛躍都推動著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，反過來，新的科學(xué)技術(shù)又帶動促進了石化工業(yè)的發(fā)展與壯大。面對市場競爭中出現(xiàn)的新態(tài)勢和經(jīng)濟全球化大趨勢，科技文化在企業(yè)投入產(chǎn)出中的貢獻越來越大，智力優(yōu)勢對企業(yè)的發(fā)展作用更加明顯，這就要求企業(yè)必須在?科技興企?上下功夫，以科技創(chuàng)新促進新產(chǎn)品的開發(fā)，增加產(chǎn)品的文化含量和附加值，確保企業(yè)競爭優(yōu)勢。

綜上所述：在市場經(jīng)濟大潮中，石化企業(yè)離不開企業(yè)文化，而企業(yè)文化又必須帶有這個時代的印記和特征。讓各具個性、各有追求、持不同價值取向的所有員工都能在企業(yè)充分發(fā)揮他們的聰明才智，實現(xiàn)他們的追求，從而把企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使國有企業(yè)成為員工堅強的后盾和自己的家園。

第五篇：新形勢下企業(yè)共青團思想政治工作方法探討

新形勢下企業(yè)共青團思想政治工作方法探討

武漢市市政建設(shè)集團有限公司 溫榮幸

隨著社會經(jīng)濟成份、經(jīng)濟利益、生活方式日趨多樣化，人們的思想觀念、價值取向、行為方式等發(fā)生了較大的變化。新形勢下，企業(yè)共青團的思想政治工作面臨著諸多新情況、新問題。要積極適應(yīng)變化，研究青年思想工作的現(xiàn)實，探索加強與改進青年思想政治工作的有效途徑和方法，是擺在企業(yè)團組織面前的一項重要任務(wù)。要取得青年思想政治工作的實際效果，就需要不斷加大工作力度，改進工作方法，增強工作的針對性、有效性。

一、黨建帶團建是共青團適應(yīng)新形勢要求的重要政治保障 黨建帶團建既是黨中央長期以來堅持的一條重要工作原則，也是促進整個共青團事業(yè)在新的社會變革面前適應(yīng)新形勢要求的一個重要政治保障。共青團是黨的助手和后備軍，團組織要積極與黨組織溝通、交流，匯報青年人的思想工作，加強黨組織對青年思想政治工作的認識與重視，始終按照黨對青年的一貫要求，堅持不懈地用科學(xué)理論構(gòu)筑廣大團員的精神支柱，幫助團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

團員青年本身就是一個先進性的團體，青年人有巨大的工作熱情與充沛的精力，在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、體制改革中，青年人可以發(fā)揮巨大的積極能動作用。團組織要充分發(fā)揮黨建帶團建的機制優(yōu)勢，通過召開工作會議、推優(yōu)入黨等措施，緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，更好地體現(xiàn)黨的要求，牢牢把握青年正確的政治方向。

二、服務(wù)青年是共青團凝聚青年的有效手段

服務(wù)青年是團組織的根本職能，是團能夠存在發(fā)展的必然因素和要素，是解決青年問題的著力點。共青團組織對青年的吸引力、凝聚力，從根本上取決于共青團組織的服務(wù)能力。

團組織在服務(wù)青年時，要充分抓住青年人的特點，強化與青年的互動，體現(xiàn)青年的活力、朝氣；在服務(wù)內(nèi)容上尊重青年的選擇，充分開展青年喜愛的活動，在內(nèi)容上贏得青年；在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，以青年的感受為根本的出發(fā)點，在心理感覺上俘獲青年；在服務(wù)效果上注重青年的評價，從評價中找出活動的亮點與不足，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，從整體上提高服務(wù)青年的綜合能力和水平。為青年服務(wù)時，要注重服務(wù)過程和服務(wù)效果，要尊重青年對服務(wù)內(nèi)容選擇自主性，全面增強團組織的服務(wù)能力與服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來滿足廣大的青年。

三、創(chuàng)新工作方法是做好青年思想政治工作的推動力

傳統(tǒng)的青年發(fā)展觀僅僅把青年當成教育、指導(dǎo)的對象，單方面強調(diào)青年要成為社會主義建設(shè)的生力軍和突擊隊。目前，傳統(tǒng)的灌輸或說教的方法已經(jīng)不可能成為青年工作的主要方式。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)已成為青年普遍推崇的新時尚，成為他們認識世界的直接窗口，獲取信息的高速公路，交流感情、豐富個人生活的重要平臺，在他們的工作生活中扮演著極為重要的角色，也是團青工作的重要的“新”載體。

新時期企業(yè)青年思想政治工作要想求得進步和發(fā)展，就必須緊緊

圍繞“創(chuàng)新”這個主題作文章，積極探索市場經(jīng)濟條件下青年思想政治工作的方式方法，根據(jù)青年的不同需求選擇適合的工作載體，要做到把握青年動態(tài)、體現(xiàn)時代特色，也要突出活動的質(zhì)量和效益，貼近生產(chǎn)經(jīng)營主旋律，圍繞企業(yè)發(fā)展重點、難點、空白點來設(shè)計開展。創(chuàng)新的大方向確定以后，就可以利用和開發(fā)各方資源服務(wù)于青年思想政治工作。在開展各種活動的同時要建立積極有效的獎評機制，采取物質(zhì)與精神獎勵相結(jié)合的原則，要讓他們的勞動成果得到相應(yīng)回報，讓他們的工作成績得到充分肯定，同時也可以增強青年的成就感和榮譽感，提高主人翁意識，更好地為企業(yè)做貢獻。

四、樹立榜樣是做好青年思想政治工作的有效途徑

榜樣不僅可以在青年思想政治工作中充分發(fā)揮激勵和示范作用，而且能充分發(fā)揮生力軍和突出隊作用。要大力培養(yǎng)、發(fā)掘、宣傳本單位各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年和青年群體，用同齡人教育同齡人，用身邊事教育身邊人，使廣大團員青年有榜樣學(xué)、有目標趕，并從優(yōu)秀青年和青年群體示范中受到感染，形成學(xué)習(xí)先進、爭做先進的良好氛圍。

要在青年團體中注重加強思想引導(dǎo)，倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)廣大青年正確對待各種利益關(guān)系，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀及終身學(xué)習(xí)的觀念，積極鼓勵團員青年參加崗位大練兵、技能大比武系列活動，不斷激發(fā)團員青年的學(xué)習(xí)熱情和鉆研精神，在團員青年中掀起“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)”的熱潮；同時還要建立健全激勵機制，對有突出貢獻者給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，以展示青春的風(fēng)采，從而在一定的范圍內(nèi)形成競爭機制，帶動團員青年整體素質(zhì)的提高。

五、促進經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)青年思想政治工作的最終目的新形勢下，企業(yè)青年思想政治工作要想有地位、有作為，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，通過不斷主動迎接挑戰(zhàn)，促進自身發(fā)展，推動經(jīng)濟發(fā)展。

青年創(chuàng)效活動是引導(dǎo)廣大青工積極投身企業(yè)技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)的豐富實踐，能夠充分地把青年職工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。在企業(yè)中，大部分青工工作在生產(chǎn)一線，他們最清楚生產(chǎn)存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，可以通過創(chuàng)效活動調(diào)動青年的積極性，充分發(fā)揮他們勇于創(chuàng)新的能力，通過開展技術(shù)交流、課題攻關(guān)、提合理化建議等活動，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

新形勢下的企業(yè)青年思想政治工作不是一朝一夕、一蹴而就的事情，黨政工團組織要把握青年的思想脈搏，認真分析研究，用創(chuàng)新精神對待青年的思想變化，多層次、多渠道、多形式、堅持不懈改進青年思想政治工作方式、方法，才能充分發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。