第一篇：企業(yè)文化部崗位職責

企業(yè)文化部

（一）部長

1、負責企業(yè)文化部的全面工作；

2、密切結(jié)合黨在各時期的中心工作，宣傳黨的路線、方針、政策，并組織指導公司的思想政治理論學習工作。

3、負責公司重要會議、重大決策的宣傳工作，組織、指導公司形勢任務教育。

4、積極探索企業(yè)文化建設，并負責其規(guī)劃，搞好企業(yè)形象的設計和策劃。

5、制定公司精神文明建設規(guī)劃，抓好創(chuàng)建“安全文明標準工地”和“文明單位”工作的指導、考核、申報。

6、負責組織、指導公司重大經(jīng)營成果、重大活動和先進典型的宣傳策劃；負責管理和審查公司對外形象廣告宣傳；負責公司報、刊、網(wǎng)站的管理和策劃。

7、負責公司音像、圖片資料的拍攝、管理、使用、保存的指導工作。

8、負責組織相關調(diào)研，及時掌握、反饋公司宣傳教育、思想政治工作、企業(yè)文化工作信息，針對重要情況和重大事項提出建議，為領導決策和指導工作提供依據(jù)。

9、負責公司民族宗教和防范、處理邪教工作，配合有關部門做好相關人員的教育工作。

10.負責指導公司統(tǒng)戰(zhàn)工作，督促檢查黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有關方針政策的貫徹落實。

11.配合主責部門進行本系統(tǒng)從業(yè)人員教育培訓。12.辦理其他臨時性工作。

（二）崗位A

1、結(jié)合當前黨的中心任務，收集整理相關文件、資料，并制定公司思想政治理論學習計劃，督促開展學習。

2、負責公司重要、重大決策的宣傳稿件撰寫、發(fā)布工作，對公司形勢任務教育和員工理論學習進行指導。

3、負責相關調(diào)研的具體實施工作，及時掌握、反饋公司宣傳教育、思想政治工作、企業(yè)文化工作信息，撰寫調(diào)研報告；

4、負責報、刊、網(wǎng)站的管理及信息的編輯、發(fā)布與更新工作和股份公司、集團公司、公司報紙發(fā)行工作。

5、負責對外通訊報道撰寫和發(fā)布工作，與外部媒體加強溝通，對負面新聞及時控制。

6、完成領導交辦的其他工作。

（三）崗位B

1、負責企業(yè)文化系統(tǒng)的宣傳和教育工作，指導現(xiàn)場標準化建設。

2、負責“安全文明標準工地”、“文明單位”申報的具體事宜。

3、負責公司本部重要活動、重大工程音像、圖片資料的拍攝、錄制、編輯工作；指導公司音像、圖片資料管理工作；協(xié)助做好重大工程項目、重要技術攻關項目的錄像工作。

4、負責公司民族宗教和防范、處理邪教日常工作，配合有關部門做好相關人員的教育工作。

5.配合部長做好公司統(tǒng)戰(zhàn)工作，督促檢查黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有關方針政策的貫徹落實。

6.對本系統(tǒng)從業(yè)人員培訓需求分析，為本部門制定培訓計劃提供依據(jù)，落實培訓任務。

7、完成領導交辦的其他工作。

第二篇：企業(yè)文化部2010總結(jié)

企業(yè)文化部工作總結(jié)

2010年11月25日

2010年在公司黨委和公司的領導下，在上級部門的指導下，緊緊圍繞公司黨委和公司的中心工作，認真貫徹落實公司職代會精神，按照公司《2010年黨群工作要點》及《2010年重點工作》的要求，不斷加強和改進宣傳思想工作，努力打造企業(yè)文化優(yōu)勢，為促進公司各項工作水平提升，發(fā)揮較好的輿論導向和文化支撐作用。

一、深入學習《綱要》，凝聚全員力量

我們從公司實際出發(fā)，以提高職工思想意識作為工作重點，組織干部職工深入學習《綱要》，把干部職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧示范礦區(qū)上來，為推進公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的思想保證。

我們把《綱要》納入兩級中心組學習計劃，公司通過召開視頻學習會、組織學習討論會擴大學習覆蓋面，各單位通過原原本本學、專題討論學、分片宣講學等形式加強學習效果。為把《綱要》的學習進一步引向深入，企業(yè)文化部為公司各單位配發(fā)了《綱要宣貫提綱》500本、《礦區(qū)服務文化手冊》200本，讓干部員工在學習中不斷加深理解、提高認識，有效推動《綱要》精神的落實，為完成公司全年任務目標提供有力的思想理論支持。

二、抓好互動活動，推進“三合”文化建設

按照公司2010年互動文化實施方案的安排，我們不斷

推進企民互動文化活動建設，營造共建家園、共享和諧的良好氛圍。

組織了公司第二屆“十大感動家園人物”評選活動。

通過民主推薦、候選人事跡宣介、業(yè)主投票等，在公司服務區(qū)內(nèi)評選出熱情參與互動文化活動，積極投身和諧家園建設的典型10人，擴大了互動文化的品牌影響力，營造共建和諧示范礦區(qū)光榮的良好氛圍。

開展了文化過節(jié)活動。堅持固定性與多樣性相結(jié)合，發(fā)

動各單位積極搞好文化過節(jié)活動，各物業(yè)處通過開展書寫春聯(lián)、共慶端午節(jié)、同賞中秋月、鄰里和諧趣味運動會等活動，搭建互動平臺，營造和諧家園氛圍。

組織了親情短信征集活動。在服務區(qū)內(nèi)廣泛親情短信，以謳歌和諧家園、弘揚社會新風、傳播健康文明、傳送溫馨祝福為主要內(nèi)容，截止11月底公司共收到短信1200多條，公司對采用的短信內(nèi)容進行分類評獎，充分體現(xiàn)互動性，切實讓業(yè)主在參與中感悟親情，共享和諧。

開展了“愛我小區(qū)?巧手靚家園”活動。依托油田社區(qū)

黨員聯(lián)系服務站，各物業(yè)處成立了文化小區(qū)創(chuàng)意組。利用廢舊管線、閥門、車胎等廢舊材料，設計、制作小區(qū)小品景觀，弘揚節(jié)約理念，美化小區(qū)環(huán)境，成為2010年小區(qū)互動文化的新“熱點”。

8月末公司對參賽的44件（組）作品進行了評比，評出一等獎1個、二等獎3個、三等獎5個及優(yōu)秀獎、組織獎等獎項。引導業(yè)主珍愛小區(qū)環(huán)境，主動美化家園。

公司開展的系列活動為“三合”互動文化理念的總結(jié)、提煉，提供了豐富的文化實踐，現(xiàn)階段，公司“三合”互動文化理念正在征集、修改中。

三、加大宣傳力度，樹立良好企業(yè)形象

我們在宣傳報道工作堅持服務于公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)

定，擴大和提高公司的影響力和知名度，激發(fā)了干部員工的愛企熱情。

我們抓住反映公司各方面成績、行業(yè)特點和具有良好社

會效應的新聞，以消息、通訊、圖片等不同體裁，廣泛宣傳公司生產(chǎn)服務、經(jīng)營管理、隊伍建設、打造優(yōu)勢的豐碩成果，樹立了良好的企業(yè)形象。其中，由公司企業(yè)文化部采寫的在中國石油報刊發(fā)了《 “五個一”文化拜年唱歡歌》。在“中國文化管理”雜志刊發(fā)了《打造“六型”小區(qū) 構(gòu)建和諧家園》；我們還主動加強同媒體合作，在石油石化特刊推出兩期“企業(yè)專版”；在大慶油田報刊發(fā)2版專版；大慶日報專版1版；雜志“魅力中國”發(fā)表《和諧家園的美好生活---大慶油田礦區(qū)服務事業(yè)部物業(yè)管理二公司構(gòu)建和諧示范礦區(qū)紀實》；在大慶電臺“直播大慶”欄目對公司互動文化活動進行宣傳，在社會上獲得很好的反響。截止11月底，公

司宣傳系統(tǒng)在各新聞媒體刊發(fā)稿件428篇，其中公司層面51篇。

我們以事業(yè)部及公司兩級門戶網(wǎng)站為陣地，精心組織稿件，公司管理全面工作，公司動態(tài)及基層視窗共發(fā)布信息條。并建立了“互動文化活動專欄”，發(fā)布互動信息、交流活動成果，截止11月底，共發(fā)布信息條，有力推進了互動文化活動的開展。

為展示公司的管理成果、特色服務、和諧共建，我們錄制了反映公司生產(chǎn)管理的小區(qū)復檢專題片4部，反映公司互動文化建設的專題片1部，反映公司小區(qū)建設成果的和諧小區(qū)專題片4部，反映公司文化建設的多媒體1個。交流了工作中好的經(jīng)驗和做法，鼓舞了員工的干勁。

第三篇：人力資源部(企業(yè)文化部)崗位職責與工作標準2

江西青春康源集團有限公司 人力資源中心(企業(yè)文化部)

崗位職責與工作標準

二〇一六年四月二十六日

目 錄

第一章

人力資源部部長崗位職責與工作標準………………….……..1

一、崗位職責…………………………………………………………….…1

二、工作要求…………………………………………………………….…1 第二章

招聘培訓崗位職責與工作標準…………………………….…..2

一、崗位職責…………………………………………………………….…2

二、工作要求…………………………………………………………….…2 第三章

績效考核崗位職責與工作標準…………………………….…..3

一、崗位職責………………………………………………………….……3

二、工作要求……………………………………………………………….3 第四章

工資崗位職責與工作標準……………………………………...4

一、崗位職責……………………………………………………………….4

二、工作要求……………………………………………………………….5 第五章

社保崗位職責與工作標準……………………………………...5

一、崗位職責……………………………………………………………….5

二、工作要求……………………………………………………………….6 第六章

企業(yè)文化部部長崗位職責與工作標準…………………...........6

一、崗位職責……………………………………………………………….6

二、工作要求……………………………………………………………….6 第七章

黨群崗位職責與工作標準……………………………….7

一、崗位職責……………………………………………………………….7

二、工作要求……………………………………………………….…….8

第一章

人力資源部部長崗位職責與工作標準

一、崗位職責

1．對人力資源部的工作進行全面管理； 2．負責公司定崗定員、勞動定額的編制工作；

3．負責公司員工招聘、錄用、調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核的管理工作； 4．負責我公司員工考勤、勞動紀律、值班情況的檢查組織工作；

5．負責員工的培訓和人力資源開發(fā)管理工作及中層管理人員、專業(yè)技術人員競聘上崗工作；

6．負責主管領導臨時交辦的工作。

二、工作標準

1．每年第四季度根據(jù)公司實際情況，制定來年用工計劃、工資計劃、員工培訓計劃，保證人力資源工作有序進行；

2．根據(jù)企業(yè)招聘計劃，堅持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄用”的原則，及時招聘人才； 3．在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象； 4．在中層管理人員、專業(yè)技術人員的競聘方面，要做到公開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力；

5．時刻了解一線用工、分配情況，為公司的用工和工資制度改革提供依據(jù)，為合理調(diào)配員工掌握準確信息；

6．按公司規(guī)定，做好員工考勤、勞動紀律、值班情況的檢查組織工作，及時提交考核結(jié)果；

7．按時參加公司有關會議，及時向本部門員工傳達貫徹會議精神，使部門工作和公司的發(fā)展保持一致；

8．協(xié)調(diào)公司與上級、地方主管部門的關系，保證業(yè)務關系暢通；

9．及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學合理化；

10．按要求完成公司領導交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第1頁

第二章

招聘培訓崗位職責與工作標準

一、崗位職責

1．負責擬定公司的人力計劃和培訓計劃；

2．負責維護和開發(fā)招聘渠道、發(fā)布和管理招聘信息； 3．按照公司需求進行簡歷篩選；

4．負責組織符合公司要求的應聘者進行面試； 5．按規(guī)定完成計劃內(nèi)的培訓工作；

6．按規(guī)定做好工人技能等級的考評鑒定和特殊工種操作證的復審工作； 7．做好公司員工的學歷管理工作； 8．負責做好公司的人員調(diào)配工作；

9．負責做好全公司員工的勞動關系備案管理工作； 10．負責全公司員工的檔案歸檔工作； 11．負責建立公司的人才儲備庫； 12．負責與招聘工作相關材料的歸檔； 13．完成公司領導安排的其它工作。

二、工作要求

1．根據(jù)公司各部門、子公司的人員需求狀況和有關培訓工作的方針、政策，制定公司人力計劃和培訓計劃，并呈交主管領導審批； 2．根據(jù)公司人力計劃，選擇最有效的招聘渠道； 3．在選擇的招聘渠道上發(fā)布招聘信息；

4．根據(jù)招聘渠道反饋的應聘信息，匯總并進行應聘資料的篩選，協(xié)助相關單位負責人參與對應聘者進行面試篩選；

5．將符合招聘要求的員工及時、準確的調(diào)配到相應的崗位； 6．按照公司的要求定期或不定期組織員工開展各類培訓；

7．做好培訓的前期準備工作，組織協(xié)調(diào)好培訓場地、教師安排、教材發(fā)放、培訓

第2頁

過程監(jiān)督服務、培訓效果觀察及考試安排等工作； 8．按照公司規(guī)定，做好員工的勞動關系備案管理工作；

9．積極與勞動部門聯(lián)系，做好員工技能鑒定和特殊崗位操作證的復審工作； 10．做好全公司各單位培訓費的使用和學歷的登記工作，建立員工培訓教育檔案。11．做好外單位人員代培、實習的接待工作；

12．根據(jù)公司總體的用人需求，針對核心管理和專業(yè)人員，建立人才儲備庫； 13．負責對招聘渠道的規(guī)劃、維護和拓展工作，保障招聘工作的有效性和持續(xù)性； 14．建立和維護各級各類人員的招聘面試題庫；

15．按要求完成公司領導安排的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第三章

績效考核崗位職責與工作標準

一、崗位職責

1．負責編制公司績效考核工作方案；

2．根據(jù)公司實際情況建立公正有效的績效考核體系； 3．負責對員工進行績效考核相關內(nèi)容的培訓； 4．負責協(xié)助和指導各部門、子公司開展績效考核工作； 5．負責績效考核工作的匯總及整理工作； 6．及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告；

7．對當前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施； 8．完成公司領導安排的其它工作。

二、工作要求

1．根據(jù)公司關于績效考核的原則，制定公司績效考核總框架；

2．協(xié)助各部門、子公司根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本單位的績效考核細則； 3．收集各部門、子公司績效方案進行評審，找出不合理項并與相關單位溝通解決，第3頁

直至相關單位對考核細則做出合理修改；

4．協(xié)助各部門、子公司負責人開展績效考核工作，為績效管理實施過程提供幫助，向員工解釋相關績效考核制度問題；

5．監(jiān)督績效考核實施過程，檢查各部門、子公司在實際工作中對考核細則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當現(xiàn)象發(fā)生；

6．定期收集各部門、子公司績效考核表，并對各部門、子公司績效考核情況匯總進行檢查分析，指出其中不合理的考核項目令其及時改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行；

7．總結(jié)每次公司績效考核工作情況并上報主管領導； 8．將考核中出現(xiàn)的問題及時反饋到各部門、子公司；

9．根據(jù)公司的實際情況，適時對績效考核體系進行調(diào)整，確保績效考核與公司的發(fā)展與時俱進；

10．按要求完成公司領導安排的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第四章

工資崗位職責與工作標準

一、崗位職責

1．按照集團公司下達的工資總額度，結(jié)合公司實際編制、月工資預算工作； 2．負責公司的工資（包括各類津貼）的審核、匯總及發(fā)放工作； 3．負責公司內(nèi)崗位調(diào)整的工資審定；

4．及時向上級部門報送各種勞資和人才資源報表；

5．負責公司專業(yè)技術人員每的上報、晉級等評審工作，確保專業(yè)技術聘任的公平性和公正性；

6．負責做好人力資源管理系統(tǒng)的管理工作； 7．完成公司領導安排的其它工作。

二、工作標準

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1．遵守公司及本部門各項管理制度；

2．根據(jù)集團公司下達的工資總額，編制工資預算，定期進行預測分析，確保全年工資總額不超計劃；

3．每月對全公司工資項目、加班工資等嚴格審核，避免瞞報、漏報。

4．每月按規(guī)定完成月工資（各類獎金、補貼、年終獎）發(fā)放計劃，并督催財務部按時發(fā)放；

5．按規(guī)定做好各部門、子公司員工內(nèi)部變崗工資審核。6．及時向上級部門報送各種勞資和人才資源報表；

7．做好公司專業(yè)技術人員每的上報、晉級等評審工作，確保專業(yè)技術聘任的公平性和公正性；

8．按照集團公司的要求，錄入公司員工的信息，定期對人力資源管理系統(tǒng)進行管理；

9．按要求完成領導交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第五章

社保崗位職責與工作標準

一、崗位職責

1．負責公司員工勞動合同的簽訂、勞動關系辦理和解除勞動合同等工作； 2．按規(guī)定做好公司養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險和生育保險的管理工作；

3．按規(guī)定做好公司員工住房公積金的管理工作； 4．負責內(nèi)退人員、正式退休人員的補貼發(fā)放工作； 5．負責做好新進人員的勞動關系備案管理工作； 6．完成公司領導交辦的其它工作。

二、工作標準

第5頁

1．遵守公司和本部門各項管理制度；

2．按法律及公司有關規(guī)定簽訂或解除員工勞動合同；

3．認真核對每位員工的社會保險的繳費工資基數(shù)，確保準確無誤； 4．在員工的參保和停保工作上，做到人來參保，人走保停，及時準確； 5．正確計算掛靠人員應繳納的保險金額，及時通知本人繳納保險金額，并做到隨到隨辦；

6．做好內(nèi)部退養(yǎng)員工工資和正式退休員工補貼發(fā)放工作； 7．按照公司規(guī)定，做好新進人員的勞動關系備案管理工作；

8．按要求完成公司領導交辦的其它工作，并及時匯報工作進展情況。

第六章

企業(yè)文化部部長崗位職責與工作標準

一、崗位職責

1．全面負責黨群工作的管理工作；

2．負責黨組織和黨員隊伍建設，以及黨員的培訓教育工作；

3．認真貫徹德才兼?zhèn)涞母刹柯肪€，協(xié)助總經(jīng)理做好行政基層干部的考察，以及后備干部隊伍的選拔考核工作，提出調(diào)配、任免和獎懲干部的建議、發(fā)揮各自的作用，協(xié)調(diào)黨政工團的關系，積極維護公司安定穩(wěn)定大局； 4．負責黨委、工會大型會議的籌備、布置工作； 5．負責企業(yè)文化宣傳活動內(nèi)容的審核工作； 6．負責各項工會活動、勞動競賽的組織落實工作； 7．及時完成上級交辦的其它工作和臨時任務。

二、工作標準

1．嚴格遵守并貫徹公司各項管理規(guī)章制度； 2．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；

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3．負責黨委、工會工作計劃的組織落實和監(jiān)督檢查工作；

4．及時了解公司黨群工作情況，指導其正確開展各項活動，構(gòu)建和諧企業(yè)； 5．負責“七·一”黨日活動的組織及黨內(nèi)各項表彰工作；

6．加強企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化工作，大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力； 7．負責公司內(nèi)先進典型的推選評比活動； 8．及時完成上級交辦的其它工作和臨時任務。

第七章

黨群崗位職責與工作標準

一、崗位職責

1．負責公司黨組織的建設、黨員管理、黨員發(fā)展、黨費收繳、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨務信息等工作；

2．“七·一”組織開展一次主題鮮明、內(nèi)容新穎、形式多樣的黨日活動。每年組織召開黨員大會，評選優(yōu)秀黨員；

3．宣傳、貫徹、落實黨的路線、方針、政策，做好黨的思想、組織、作風和制度建設，加強思想政治工作和精神文明建設； 4．負責公司工會日常工作；

5．每逢春節(jié)、三八節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)，開展各類文體活動； 6．做好慰問、走訪、員工定期體檢、各類福利的發(fā)放等工作； 7．負責公司各類重大會議的服務工作； 8．組織公司升旗儀式、開展課間操活動；

9．定期更換黨建櫥窗宣傳板，負責公司內(nèi)外的宣傳工作，搜集整理公司內(nèi)部素材，每月編制公司企業(yè)文化報（目前為青春康源報）；

10．定期對公司各部門、子公司通訊員進行內(nèi)部培訓、外部培訓；定期召開優(yōu)秀通訊員表彰大會； 11．負責宣傳稿件稿費發(fā)放；

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12．負責公司內(nèi)、外各類活動的拍照、攝像及設備的保管工作； 13．按照黨委、工會的部署，做好各類會議、活動的籌備工作； 14．承辦職責范圍內(nèi)文件、材料的草擬工作和會議的會務工作； 15．負責部門辦公用品計劃的上報和發(fā)放工作； 16．負責衛(wèi)生責任區(qū)的打掃； 17．完成上級領導交辦的其他任務。

二、工作標準

1．堅持德才兼?zhèn)錁藴?，做好公司黨員的管理工作；

2．積極推進公司黨組織建設，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用； 3．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行全心全意為人民服務的宗旨； 4．根據(jù)公司黨委及上級部門安排部署，做好黨組織的思想和作風建設，精神文明建設，思想政治工作，開展黨風黨紀、精神文明、職業(yè)道德建設和法制宣傳教育等工作；

5．依據(jù)《工會法》和《工會章程》做好公司工會日常工作； 6．嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度； 7．定期檢查公司升旗儀式出勤情況；

8．定期更換公司內(nèi)部宣傳板及企業(yè)文化報（目前為簡報）的發(fā)放工作； 9．根據(jù)部門領導的安排，做好各類會議、活動的籌備和服務工作； 10.做到勤奮學習，努力工作，率先垂范，忠實履行崗位職責； 11.按時做好部門辦公用品計劃的上報和發(fā)放； 12.負責衛(wèi)生責任區(qū)的打掃；

13.按時完成領導交辦的其他工作，并及時匯報工作情況。

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第四篇：企業(yè)文化部2009年工作計劃

企業(yè)文化部2009年工作計劃

根據(jù)集團公司企業(yè)文化建設“二五”規(guī)劃目標，圍繞創(chuàng)新、科學、可持續(xù)性的發(fā)展目標。結(jié)合公司實際，為確?！岸濉逼髽I(yè)文化建設目標的逐步實現(xiàn)，特制定企業(yè)文化部2009工作計劃：

指導思想

以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞公司“二五”發(fā)展規(guī)劃和公司黨代會提出的目標任務，堅持以人為本，以強化“兩個隊伍”建設，圍繞“以建筑安裝為主導、房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，繼續(xù)貫徹落實胡總書記考察集團發(fā)表的重要指示精神，提煉豐富企業(yè)文化精髓內(nèi)涵，以著力打造中太特色的企業(yè)文化為主線，以推動企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展為目標，積極開展各項工作和各項活動，為逐步實現(xiàn)“二五”企業(yè)文化建設規(guī)劃目標開創(chuàng)新局面。

主要工作任務

一、企業(yè)文化建設工作：

（一）深化理念灌輸，強化行為文化建設。

1、抓好《企業(yè)文化建設實施細則》的落實工作。2月底前，動員各下屬單位、機關各部門，以中太“企業(yè)精神”、“企業(yè)理念”、員工行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，組織本單位全體員工進行一次集中學習教育活動，對本單位落實企業(yè)文化建設目標作出周密部署和安排。

2、圍繞落實科學發(fā)展觀，挖掘和提煉本單位的企業(yè)文化內(nèi)涵，用科學的、先進的企業(yè)文化理念引導員工為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新、奉獻做貢獻。

3、繼續(xù)抓好“視覺識別系統(tǒng)”的規(guī)范落實工作。4月底前，從辦公室到工地，對各下屬單位企業(yè)文化建設工作進行一次全面系統(tǒng)的部署、規(guī)范、督導、檢查。督促各單位進行經(jīng)常性的理念灌輸工作。

5、抓好內(nèi)部宣傳教育工作。充分發(fā)揮《中太建設報》、公司文化建設網(wǎng)站及各下屬單位宣傳櫥窗、簡報、黑板報、工地墻報等陣地作用，開展企業(yè)理念和員工行為規(guī)范的宣傳、教育、灌輸工作。

6、選樹企業(yè)文化建設先進單位和個人，做好示范引導工作。12月份，舉行1次企業(yè)文化建設先進單位和先進個人表彰暨事跡報告會，并選樹1-2個先進典型，大力宣傳他們的先進事跡，掀起向先進學習的熱潮。

（二）健全完善各項規(guī)章制度，強化制度文化建設。

1、3月份，完成對公司09宣傳信息、員工教育、黨建工作、黨員隊伍管理等黨群系統(tǒng)管理制度的檢查與修訂工作。同時完成對下屬單位制度的修訂、完善，建立健全各項規(guī)章制度。

2、6月份之前，完成對公司辦公環(huán)境、標識、文化設施、文化活動、文化載體、員工服裝、禮儀及三大識別系統(tǒng)等企業(yè)文化工作制度標準、目標的檢查、落實工作。規(guī)范、統(tǒng)一制做公司機關及下屬單位管理人員胸牌及各種標識，實行戴牌上崗。

（三）創(chuàng)新企業(yè)文化建設途徑，拓展精神文化建設。

1、3月份，與心理咨詢相關機構(gòu)洽談合作事宜，適時開展員工心理疏導，減緩工作、生活、社會家庭等帶來的各種壓力，激發(fā)干好本職工作的原動力。

2、5月份，以基層黨支部和工會分會為渠道，開展紀念胡總書記考察集團公司一周年“中太25年發(fā)展回頭看”系列活動；開展“創(chuàng)新型、奉獻型、學習型等優(yōu)秀黨員、員工評選活動，深植企業(yè)文化理念。

3、7月份，召開一次企業(yè)文化研討會。聘請專家進行1次企業(yè)文化知識講座；組織有關人員進行實態(tài)調(diào)研、診斷與評估，修正不足，進行文化提煉、設計、創(chuàng)新。選送相關人員外出學習培訓、取經(jīng)，開闊視野、拓寬思路。

4、10月份，進行1次企業(yè)文化建設全面檢查、考核、評比；組織召開1次企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流暨現(xiàn)場觀摩會，根據(jù)聯(lián)合檢查評比情況，選定1-2個突出的單位進行現(xiàn)場觀摩，促進公司企業(yè)文化建設的均衡發(fā)展。

5、12年月底，制定出本單位精神文明建設實施方案，督促各單位把精神文明創(chuàng)建活動與生產(chǎn)經(jīng)營、行政工作一起部署、一起落實、一起考核。確保精神文明建設工作分工明確、責任到人、落實到位。

6、在重要節(jié)日或公司有重大活動時，舉行大型文體活動；平時督促各單位開展經(jīng)常性的文體活動。

（四）加強“兩個隊伍”建設，提高全員綜合素質(zhì)。

1、落實好黨委中心組理論學習。每月組織集團公司黨政班子成員進行1次政治、經(jīng)濟理論和專業(yè)、管理知識的學習。抓好二級單位班子、黨員、員工學習制度的落實。

2、6月份，舉行1次黨務知識培訓。指導外埠公司黨支部與工會組織開展形式多樣的組織活動。

3、開展以現(xiàn)代科學文化知識、專業(yè)技能為內(nèi)容的“技能比武、崗位練兵”、“技術創(chuàng)新”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“勞動競賽”等活動，致力提高全員文化修養(yǎng)和工作能力。

4、挖掘黨支部及優(yōu)秀黨員事跡典型，并進行大力宣傳和表彰。

（五）把中太文化體現(xiàn)在企業(yè)品牌上。

1、抓好文明工地建設。堅持參與“安全生產(chǎn)、文明施工”聯(lián)查制度，按照文明工地標準和公司企業(yè)文化“三大識別系統(tǒng)”要求，做好工地現(xiàn)場宣傳和員工生活后勤管理工作。

2、按照省級文明工地標準和公司“視覺識別系統(tǒng)”規(guī)范，做好新開工地的形象設計包裝工作。

3、做好項目工地各項管理制度、操作規(guī)程、標識上墻工作，落實“一法三卡”，深入開展“安康杯”競賽活動，把公司“環(huán)境安全健康理念”落實到安全管理的具體工作中去，做好省、市、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位申報工作。

二、企業(yè)宣傳工作：

1、在企業(yè)文化、黨建或工會上尋找工作的創(chuàng)新亮點，在鞏固市級媒體宣傳的同時，重點主攻省級和國家級媒體，全年實現(xiàn)在省級媒體有5-6次、國家級媒體有4-5篇稿件的宣傳報道。

2、把宣傳范圍擴展到全國各地的分公司、辦事處的項目工地上，把企業(yè)文化和企業(yè)品牌在區(qū)域公司所在地的地方電視臺、報刊等新聞媒體進行宣傳報道；加強外埠工地的現(xiàn)場形象包裝，多角度擴大品牌效應和企業(yè)的知名度。

3、辦好《中太建設報》、公司文化建設網(wǎng)站及各下屬單位宣傳櫥窗、簡報、黑板報、工地墻報等宣傳載體。開辟學習、宣傳、教育、交流平臺。

4、做好普法宣傳教育工作。積極開展愛黨、愛國、愛公司，崇尚科學、反對迷信等宣傳教育活動，確保公司員工無違紀違法及參與“法輪功”問題發(fā)生。

落實計劃的保障措施

一、逐級完善組織機構(gòu)，明確責任單位和責任人。在完善公司企業(yè)文化建設領導機構(gòu)、明確落實《企業(yè)文化建設實施細則》責任單位的同時，督促各下屬單位結(jié)合實際，建立

相應的工作機構(gòu)，配備專兼職人員，制定出實施措施。

二、堅持“統(tǒng)籌兼顧，全面推進,黨政工團齊抓共管”的原則，充分發(fā)揮群團組織的職能作用，建立起本部門主抓、各職能部門密切配合、黨政工團齊抓共管的工作機制。全方位、多層次地開展好企業(yè)文化創(chuàng)建活動。

三、關口前移，重心下沉，突出重點，重在落實。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實踐，尊重科學、注重方法，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展的目標開展工作。

四、樹立對企業(yè)文化建設的投入就是對企業(yè)發(fā)展投資的理念，集團公司及各下屬單位要設立企業(yè)文化建設的專項經(jīng)費，納入開支計劃，保證必要投入，為企業(yè)文化建設提供物質(zhì)保障。

五、相信和依靠員工，充分挖掘員工的聰明才智，發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，動員全體員工積極參與到企業(yè)文化建設中來。

六、本部門人員要克服工作任務重、工作內(nèi)容多、工作人員緊張的實際困難，堅持從我做起，以身作則，恪盡職守，加班加點，不折不扣地努力完成工作任務。

企業(yè)文化部

二OO八年十二月一十六日

第五篇：2010年企業(yè)文化部年終總結(jié)

2010年企業(yè)文化部年終總結(jié)

2010年，信息中心在公司領導的正確領導下，以及在各部門、各分公司的密切配合下，提高了廣大員工對信息工作重要性的認識，切實落實組織人員，完善網(wǎng)絡制度，拓寬信息渠道，加強指導交流，加大信息的組織和報送力度，信息數(shù)量逐步增長，信息工作的深度和廣度逐步拓展，質(zhì)量明顯提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，在本，共組織編發(fā)《短信信息》約近200條，《網(wǎng)站信息》300多期，較好地滿足了各方面的信息需求，對及時發(fā)現(xiàn)和處理公司內(nèi)有關重大情況、問題，推動有關工作決策和開展發(fā)揮了積極作用。企業(yè)文化部是從2010年10月份在信息中心的基礎上組建的，到2010底企業(yè)文化部各項基本職能已初步完善?，F(xiàn)就將本部門2010年的工作總結(jié)匯報如下：

一、2010年主要工作完成情況

1．根據(jù)信產(chǎn)部要求把knbp.cc和knjt.cc域名備案。nmgknjt.cn 停用。

2．在鄂爾多斯地圖上刊登了公司宣傳圖片，有效提高了公司的知名度。

3．完成“平安康寧”光盤第二次改版，為培訓基地安裝了公司內(nèi)部電話交換機，有效的降低公司固定電話費用，設備運轉(zhuǎn)正常。

4．開展各分公司駐地標準化建設，一、三、四、六、八、九公司取得良好效果，有效提高分公司形象，得到業(yè)主的好評。組織更新了展示中心資料。

5．完成了公司網(wǎng)站的第四次改版，此次改版使公司網(wǎng)站功能更加完善，版面樣式更加新穎，對公司在網(wǎng)絡宣傳方面起到很大作用，到2010年底點擊量為380000次。明年將對現(xiàn)用網(wǎng)站做進一步的改進和完善。

6.籌劃準備企業(yè)內(nèi)刊《康寧爆破》，并與2011年1月1日出版了第一期報紙，同時在網(wǎng)站上制作并刊發(fā)了電子報。

7.加強了通訊員的隊伍建設工作，通過推薦選拔在各分公司、各部門確立通訊員1名。

8.制作印刷了公司臺歷、員工手冊、公司內(nèi)部電話本等。

二、存在的問題

雖然2010年各項工作取得明顯進步，但企業(yè)文化部剛剛成立，各項工作有待于進一步完善，現(xiàn)將各項工作中存在的問題總結(jié)如下：

1.由于企業(yè)文化部還處于組建階段，許多方面還有待于完善。

2.2010年信息報送數(shù)量明顯高于去年，但信息稿件質(zhì)量還有待于進一步提高。

3.本部門員工專業(yè)素質(zhì)偏低，員工日常行為規(guī)范有待于提高