第一篇：關(guān)于開展“和諧杯”競賽活動的意見

關(guān)于開展“和諧杯”競賽活動的意見

各單位：

為全面貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，集團公司制訂下發(fā)了《xxx公司關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的意見》，提出了和諧礦區(qū)建設(shè)的“十大目標”、“六項原則”和“十大體系”，明確了和諧礦區(qū)建設(shè)是當前和今后一個時期的重要任務(wù)，并作為貫穿整體工作的一條主線。為此，集團公司決定XX年在全礦區(qū)范圍內(nèi)開展“和諧杯”競賽活動。

一、競賽目的

開展“和諧杯”競賽活動，是落實科學(xué)發(fā)展觀、促進企業(yè)又好又快發(fā)展的必要措施，是堅持以人為本方針、實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的關(guān)鍵所在，是強化“三個亮點”建設(shè)、深化以“三三三”模式為品牌的管理文化、提升“全國典范企業(yè)”品位的重要途徑，是和諧礦區(qū)建設(shè)的重要手段和有效載體。開展“和諧杯”競賽活動，將和諧礦區(qū)建設(shè)有形化，既是加快和諧礦區(qū)建設(shè)的助推器，又是檢驗和諧礦區(qū)建設(shè)成效的試金石。通過競賽，能夠把和諧礦區(qū)建設(shè)的宏偉目標分解成階段性任務(wù)、化為具體行動，增強其實踐性和可操作性；通過競賽，選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進典型，能夠形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面，增強和諧礦區(qū)建設(shè)的推動力和影響力。因此，各單位要從講政治、講大局、講和諧的高度，從提高執(zhí)政能力、科學(xué)發(fā)展能力、保持黨的先進性的高度，充分認識開展競賽活動的重要性和必要性，作為新的一年各項工作的總抓手，牢牢地抓在手上，從而運用一切有效手段、采取一切必要措施、調(diào)動一切有利因素、凝聚一切積極力量，把員工組織到和諧礦區(qū)建設(shè)中來，努力營造安全穩(wěn)定、生產(chǎn)順行、關(guān)系和諧、環(huán)境優(yōu)化、文化繁榮的新局面，攜手共建和諧進步、文明富美的新棗礦，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開。

二、競賽內(nèi)容

1、煤與非煤經(jīng)濟同步發(fā)展，核心競爭力持續(xù)增強。全面完成集團公司下達的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標；實施科技興企戰(zhàn)略，加強企業(yè)信息化建設(shè)，推廣薄煤層綜采等新設(shè)備、新工藝，不斷提高礦井機械化、數(shù)字化水平；優(yōu)化工作面布局，實現(xiàn)采掘關(guān)系平衡，提高資源利用率；發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)非煤產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟總量的快速提升；抓好對外項目開發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整階段性目標。

2、安全形勢持續(xù)穩(wěn)固，質(zhì)量管理全面提升。杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大災(zāi)難性事故，將百萬噸死亡率、千人重傷率控制在集團公司下達指標以內(nèi)；開展安全季活動，完善安全管理“六大體系”，嚴格限員掛牌制度，強化安全基礎(chǔ) 管理；推進質(zhì)量標準化建設(shè)，開展“評優(yōu)找差”活動，達到質(zhì)量標準化礦井標準；抓好地面單位、非煤廠點的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；創(chuàng)新安全文化，培育本質(zhì)安全人，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

3、節(jié)能環(huán)保扎實推進，循環(huán)經(jīng)濟效果明顯。開展節(jié)能攻堅年活動，落實“6個100”工程目標，抓好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材；做好煤矸石、礦井水、粉煤灰的有效治理和綜合利用，逐步達到“零排放”；推廣節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝，抓好節(jié)能示范工程、清潔生產(chǎn)示范企業(yè)實踐活動，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。

4、員工家屬安居樂業(yè)，生活殷實富裕安康。開辟崗位收入和投資收益相結(jié)合的新渠道，確保員工收入根據(jù)效益情況適度增長；完善社會保障制度和困難救助體系，解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題；加強物業(yè)管理，逐步建立起機構(gòu)設(shè)置合理、服務(wù)功能齊全、人員素質(zhì)較高、運行機制科學(xué)、監(jiān)督管理規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系；開展豐富多彩的員工文化體育活動，搞好文化陣地建設(shè)；加強離退休職工管理，提高對老干部、老同志的服務(wù)質(zhì)量；按照“十化三十無”標準，鞏固環(huán)境綜合治理成果，改善人居環(huán)境，提高員工家屬的生活質(zhì)量和滿意度。

5、人力資源優(yōu)化配置，員工素質(zhì)有效提升。規(guī)范勞動定員管理和勞動合同管理，鞏固“三定”成果，建立優(yōu)勝劣 汰、多工并存、動態(tài)有序、靈活高效、規(guī)范運作的市場化人力資源管理機制；利用網(wǎng)能大學(xué)等平臺，開展多種形式的員工培訓(xùn)，實施素質(zhì)登高工程；建立人力資源開發(fā)機制，開展“金藍領(lǐng)”工程和“首席技師”評選活動，拓寬選人用人渠道。

6、廉政建設(shè)強力推進，懲防體系健全完善。深化反腐倡廉教育，形成反腐倡廉“大宣教”格局；抓好廉政理念征集宣灌，培育符合本單位實際的廉潔文化，開展廉潔文化進機關(guān)、進基層、進崗位、進社區(qū)、進家庭活動；搞好效能監(jiān)察，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督制約長效機制；加強審計監(jiān)督檢查，嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁私設(shè)小金庫，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀案件發(fā)生。

7、民主管理日臻完善，體制創(chuàng)新富有成效。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督等制度，落實廠務(wù)公開，依法保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；建立體現(xiàn)以權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的公平保障體系，促進勞動關(guān)系進一步和諧；積極穩(wěn)妥地推進改革改制，按計劃完成主輔分離、輔業(yè)改制任務(wù)，逐步形成主業(yè)精干化、輔業(yè)專業(yè)化、生活后勤服務(wù)社會化的經(jīng)營框架。

8、誠信建設(shè)堅實有力，外部環(huán)境寬松和諧。開展“誠信xx”建設(shè)活動，爭取獲得省級“守合同、重信用”企業(yè)稱 號；強化質(zhì)量意識和服務(wù)理念，嚴格履行合同，減少經(jīng)濟糾紛，提高企業(yè)美譽度；強化法律監(jiān)管，嚴格對外投資、項目開發(fā)、重大經(jīng)濟合同的審查把關(guān)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，維護企業(yè)合法權(quán)益；處理好與社會、與政府、與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，形成良好的合作共建機制，開創(chuàng)地企關(guān)系新局面。

9、內(nèi)部矛盾有效化解，鄰里之間和睦相處。健全穩(wěn)定工作責(zé)任制和信息網(wǎng)絡(luò)體系，抓好信訪調(diào)解，解決好內(nèi)部矛盾，杜絕群體和越級上訪；加強“五五”普法和“四五”依法治企工作，開展好以領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員、青少年為重點的法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育；加強礦區(qū)治安管理，完善應(yīng)急保障機制和治安防控體系，杜絕重大災(zāi)害事故、破壞事故、火災(zāi)事故及重大治安、刑事案件，逐步達到“安全社區(qū)”標準；抓好計劃生育政策的貫徹落實，完成上級下達的各項計劃生育指標。

10、“三三三”管理文化品牌不斷提升，和諧共享價值觀基本形成。按照“把握調(diào)子、注意形式、相互融合、完善提升”的要求，持續(xù)創(chuàng)新，深化“三個亮點”建設(shè)，完善“三三三”管理品牌，鞏固“全國典范企業(yè)”成果；培育核心價值理念和行為養(yǎng)成，推進和諧文化建設(shè)；強化理論學(xué)習(xí)，開展各種內(nèi)容的全員教育，推進和諧單位、和諧社區(qū)、和諧家庭創(chuàng)建，形成知榮辱、講正氣、促和諧的風(fēng)尚；抓好共青團工作，組織廣大青工為和諧礦區(qū)建功立業(yè)；加強社會主義精 神文明建設(shè)，爭創(chuàng)市級、省級及全國煤炭系統(tǒng)文明單位。

三、考評辦法

1、制定百分制考評細則。對“和諧杯”競賽，以上述內(nèi)容為依據(jù)，按實際情況，形成10大項42小項的百分制考評細則。并依據(jù)部門分工，將考評細則逐項落實到集團公司職能處室，由其在集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行督導(dǎo)和考核。對一項內(nèi)容涉及兩個及以上部門的，實行首位負責(zé)制，由排在首位的部門牽頭負責(zé)。

2、建立條塊結(jié)合的考評體系?！皸l”即集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)——機關(guān)職能處室——二級單位——競賽活動辦公室。在集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室根據(jù)分管的內(nèi)容對二級單位進行平時的工作督導(dǎo)和年終的綜合考核，并將年終檢查情況和得分，由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋部門公章后，報集團公司競賽活動辦公室。集團公司競賽活動辦公室組織有關(guān)人員對二級單位進行半年一次抽查，并測評員工滿意度。年底，集團公司組織人員與“三個亮點”檢查同步進行綜合檢查?！皦K”即各二級單位，由其對本單位每季度進行一次全面自查，并將自查情況和得分，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后，于次月5日前報集團公司競賽活動辦公室。

3、采取靈活簡便的檢查方式。對“和諧杯”競賽，堅持動態(tài)檢查與靜態(tài)考核相結(jié)合以動態(tài)為主、過程抽查與專項檢查相結(jié)合以過程為主、現(xiàn)場檢查與實際效果相結(jié)合以效果 為主的原則，具體檢查可采取看現(xiàn)場、查資料、座談了解、問卷調(diào)查、現(xiàn)場考試等多種方式進行。能用各種報表反映的不組織現(xiàn)場檢查，能吸納各專業(yè)檢查成績的直接吸納，盡量避免重復(fù)檢查，注重實際效果。

4、實行專業(yè)檢查和員工滿意度測評相結(jié)合的考評辦法。年度終結(jié)后，由集團公司競賽活動辦公室根據(jù)各部門報送的年終檢查情況和得分，結(jié)合各單位自查情況和辦公室抽查情況，匯總得分；最后按照檢查得分占70％、員工滿意度測評得分占30％的比例，折算出綜合得分。按照綜合得分高低排定名次。

5、實行一票否決制。對各單位在年度內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，取消其該年度參評“和諧杯”競賽優(yōu)勝單位資格：對集團公司下達的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標每有一項完不成的；突破集團公司下達的安全控制指標的；領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有受到集團公司紀檢部門或當?shù)厮痉C關(guān)立案處理的；出現(xiàn)集體或越級上訪并造成重大不良后果的；違反計劃生育政策，被上級亮黃牌或納入重點管理的；出現(xiàn)“法輪功”練習(xí)者非法活動并造成較大影響的；發(fā)生重大火災(zāi)、醫(yī)療、交通、中毒等事故的；出現(xiàn)重大刑事案件的；出現(xiàn)有人利用信息網(wǎng)絡(luò)毀損企業(yè)形象或誣陷他人造成不良影響的；出現(xiàn)其它應(yīng)視為重大問題的。

6、“和諧杯”競賽活動的范圍為集團公司下屬所有二 級單位。具體分為三個賽區(qū)：各礦井及第三工程處為第一賽區(qū)，各地面非煤生產(chǎn)經(jīng)營單位為第二賽區(qū)，生活后勤文教衛(wèi)生單位為第三賽區(qū)。每個賽區(qū)每年度將評出若干個“和諧杯”競賽優(yōu)勝單位，由集團公司給予表彰獎勵。“和諧杯”競賽優(yōu)勝單位為年度榮譽稱號，當年評出當年有效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團公司成立“和諧杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，......領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對“和諧杯”競賽活動把握方向、總體協(xié)調(diào)、評比審定，并提出表彰獎勵建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽活動辦公室，XX任主任，XX任副主任，宣傳部為辦事部門，工會、團委為辦公室成員單位。辦公室負責(zé)“和諧杯”競賽活動的調(diào)查研究、督促指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗、抽查考核、匯總資料、通報情況等具體工作。

五、活動要求

1、統(tǒng)一思想，精心組織。開展“和諧杯”競賽，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重心在基層，根本在員工。因此，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要提高認識、切實負責(zé)，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司部署上來，充分發(fā)揮基層管理人員和廣大員工的聰明才智，扎實推進和諧礦區(qū)建設(shè)。要結(jié)合實際，盡快制定本單位開展“和諧杯”競賽活動的實施意見和工作細則，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，切實做到思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、責(zé)任落實“四 到位”。

2、加大宣傳，營造聲勢。各單位要充分利用廣播、電視、報刊、專欄、板報等宣傳陣地，采取多種形式，大力宣傳開展“和諧杯”競賽活動、建設(shè)和諧礦區(qū)的目的意義、目標任務(wù)、工作要求，達到家喻戶曉、人人皆知。同時要注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，發(fā)揮典型示范作用?！禭X礦業(yè)新聞》報、礦區(qū)電視臺要開辟專欄和專題節(jié)目，加大“和諧杯”競賽宣傳的密度、廣度、深度和力度。從而在礦區(qū)上下營造濃厚的輿論氛圍和強大的宣傳聲勢，形成人人思和諧、人人促和諧的生動局面。

3、把握重點，務(wù)求實效。各單位要堅持“實際、實抓、實用、實效”的原則，堅持抓重點帶全盤、抓典型促整體，堅持將競賽活動與“三個亮點”建設(shè)緊密結(jié)合、與集團公司各部門正在抓的工作融為一體，做到堅決反對形式主義、堅決反對弄虛作假搞文字游戲、堅決反對唯競賽而競賽，力求和諧礦區(qū)建設(shè)取得實實在在的效果。

4、齊抓共管，強力推進?！昂椭C杯”競賽活動內(nèi)容多、涉及廣，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。集團公司各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認真組織各業(yè)務(wù)部處室做好各項競賽內(nèi)容的落實和考核。各業(yè)務(wù)部處室要圍繞競賽活動明確任務(wù)、落實責(zé)任、群策群力、團結(jié)協(xié)作，認真抓好分管范圍內(nèi)的具體任務(wù)，將競賽活動納入正常工作機制，搞好指導(dǎo)、督促；并明 確專人負責(zé)競賽考核工作，按時向競賽活動辦公室報送真實、準確的檢查考核情況。對檢查考核不及時、不到位、不真實的，按集團公司《責(zé)任追究暫行規(guī)定》追究有關(guān)部門主要負責(zé)人和當事人的責(zé)任，以確?！昂椭C杯”競賽活動深入扎實地開展。

5、政策性關(guān)閉破產(chǎn)重組企業(yè)、主輔分離改制企業(yè)、集團公司參股企業(yè)可參照本意見執(zhí)行。

附：“和諧杯”競賽考評細則

第二篇：關(guān)于開展“和諧杯”競賽活動的意見

文章標題：關(guān)于開展“和諧杯”競賽活動的意見

關(guān)于開展“和諧杯”競賽活動的意見

各單位：

為全面貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，集團公司制訂下發(fā)了《xxx公司關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的意見》，提出了和諧礦區(qū)建設(shè)的“十大目標”、“六項原則”和“十大體系”，明確了和諧礦區(qū)建設(shè)是當前和今后一個時期的重要任務(wù)，并作為貫穿整

體工作的一條主線。為此，集團公司決定2007年在全礦區(qū)范圍內(nèi)開展“和諧杯”競賽活動。

一、競賽目的

開展“和諧杯”競賽活動，是落實科學(xué)發(fā)展觀、促進企業(yè)又好又快發(fā)展的必要措施，是堅持以人為本方針、實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的關(guān)鍵所在，是強化“三個亮點”建設(shè)、深化以“三三三”模式為品牌的管理文化、提升“全國典范企業(yè)”品位的重要途徑，是和諧礦區(qū)建設(shè)的重要手段和有效載體。開展“和諧杯”競賽活動，將和諧礦區(qū)建設(shè)有形化，既是加快和諧礦區(qū)建設(shè)的助推器，又是檢驗和諧礦區(qū)建設(shè)成效的試金石。通過競賽，能夠把和諧礦區(qū)建設(shè)的宏偉目標分解成階段性任務(wù)、化為具體行動，增強其實踐性和可操作性；通過競賽，選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進典型，能夠形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面，增強和諧礦區(qū)建設(shè)的推動力和影響力。因此，各單位要從講政治、講大局、講和諧的高度，從提高執(zhí)政能力、科學(xué)發(fā)展能力、保持黨的先進性的高度，充分認識開展競賽活動的重要性和必要性，作為新的一年各項工作的總抓手，牢牢地抓在手上，從而運用一切有效手段、采取一切必要措施、調(diào)動一切有利因素、凝聚一切積極力量，把員工組織到和諧礦區(qū)建設(shè)中來，努力營造安全穩(wěn)定、生產(chǎn)順行、關(guān)系和諧、環(huán)境優(yōu)化、文化繁榮的新局面，攜手共建和諧進步、文明富美的新棗礦，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開。

二、競賽內(nèi)容

1、煤與非煤經(jīng)濟同步發(fā)展，核心競爭力持續(xù)增強。全面完成集團公司下達的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標；實施科技興企戰(zhàn)略，加強企業(yè)信息化建設(shè)，推廣薄煤層綜采等新設(shè)備、新工藝，不斷提高礦井機械化、數(shù)字化水平；優(yōu)化工作面布局，實現(xiàn)采掘關(guān)系平衡，提高資源利用率；發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)非煤產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟總量的快速提升；抓好對外項目開發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整階段性目標。

2、安全形勢持續(xù)穩(wěn)固，質(zhì)量管理全面提升。杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大災(zāi)難性事故，將百萬噸死亡率、千人重傷率控制在集團公司下達指標以內(nèi)；開展安全季活動，完善安全管理“六大體系”，嚴格限員掛牌制度，強化安全基礎(chǔ)管理；推進質(zhì)量標準化建設(shè)，開展“評優(yōu)找差”活動，達到質(zhì)量標準化礦井標準；抓好地面單位、非煤廠點的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；創(chuàng)新安全文化，培育本質(zhì)安全人，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

3、節(jié)能環(huán)保扎實推進，循環(huán)經(jīng)濟效果明顯。開展節(jié)能攻堅年活動，落實“6個100”工程目標，抓好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材；做好煤矸石、礦井水、粉煤灰的有效治理和綜合利用，逐步達到“零排放”；推廣節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝，抓好節(jié)能示范工程、清潔生產(chǎn)示范企業(yè)實踐活動，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。

4、員工家屬安居樂業(yè)，生活殷實富裕安康。開辟崗位收入和投資收益相結(jié)合的新渠道，確保員工收入根據(jù)效益情況適度增長；完善社會保障制度和困難救助體系，解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題；加強物業(yè)管理，逐步建立起機構(gòu)設(shè)置合理、服務(wù)功能齊全、人員素質(zhì)較高、運行機制科學(xué)、監(jiān)督管理規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系；開展豐富多彩的員工文化體育活動，搞好文化陣地建設(shè)；加強離退休職工管理，提高對老干部、老同志的服務(wù)質(zhì)量；按照“十化三十無”標準，鞏固環(huán)境綜合治理成果，改善人居環(huán)境，提高員工家屬的生活質(zhì)量和滿意度。

5、人力資源優(yōu)化配置，員工素質(zhì)有效提升。規(guī)范勞動定員管理和勞動合同管理，鞏固“三定”成果，建立優(yōu)勝劣汰、多工并存、動態(tài)有序、靈活高效、規(guī)范運作的市場化人力資源管理機制；利用網(wǎng)能大學(xué)等平臺，開展多種形式的員工培訓(xùn)，實施素質(zhì)登高工程；建立人力資源開發(fā)機制，開展“金藍領(lǐng)”工程和“首席技師”評選活動，拓寬選人用人渠道。

6、廉政建設(shè)強力推進，懲防體系健全完善。深化反腐倡廉教育，形成反腐倡廉“大宣教”格局；抓好廉政理念征集宣灌，培育符合本單位實際的廉潔文化，開展廉潔文化進機關(guān)、進基層、進崗位、進社區(qū)、進家庭活動；搞好效能監(jiān)察，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督制約長效機制；加強審計監(jiān)督檢查，嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁私設(shè)小金庫，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀案件發(fā)生。

7、民主管理日臻完善，體制創(chuàng)新富有成效。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督等制度，落實廠務(wù)公開，依法保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；建立體現(xiàn)以權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的公平保障體系，促進勞動關(guān)系進一步和諧；積極穩(wěn)妥地推進改革改制，按計劃完成主輔分離、輔業(yè)改制任務(wù)，逐步形成主業(yè)精干化、輔業(yè)專業(yè)化、生活后勤服務(wù)社會化的經(jīng)營框架。

8、誠信建設(shè)堅實有力，外部環(huán)境寬松和諧。開展“誠信xx”建設(shè)活動，爭取獲得省級“守合同、重信用”企業(yè)稱號；強化質(zhì)量意識和服務(wù)理念，嚴格履行合同，減少經(jīng)濟糾紛，提高企業(yè)美譽度；強化法律監(jiān)管，嚴格對外投資、項目開發(fā)、重大經(jīng)濟合同的審查把關(guān)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，維護企業(yè)

合法權(quán)益；處理好與社會、與政府、與利益相關(guān)者之間的關(guān)系，形成良好的合作共建機制，開創(chuàng)地企關(guān)系新局面。

9、內(nèi)部矛盾有效化解，鄰里之間和睦相處。健全穩(wěn)定工作責(zé)任制和信息網(wǎng)絡(luò)體系，抓好信訪調(diào)解，解決好內(nèi)部矛盾，杜絕群體和越級上訪；加強“五五”普法和“四五”依法治企工作，開展好以領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員、青少年為重點的法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育；加強礦區(qū)治安管理，完善應(yīng)急保障機制和治安防控體系，杜絕重大災(zāi)害事故、破壞事故、火災(zāi)事故及重大治安、刑事案件，逐步達到“安全社區(qū)”標準；抓好計劃生育政策的貫徹落實，完成上級下達的各項計劃生育指標。

10、“三三三”管理文化品牌不斷提升，和諧共享價值觀基本形成。按照“把握調(diào)子、注意形式、相互融合、完善提升”的要求，持續(xù)創(chuàng)新，深化“三個亮點”建設(shè)，完善“三三三”管理品牌，鞏固“全國典范企業(yè)”成果；培育核心價值理念和行為養(yǎng)成，推進和諧文化建設(shè)；強化理論學(xué)習(xí)，開展各種內(nèi)容的全員教育，推進和諧單位、和諧社區(qū)、和諧家庭創(chuàng)建，形成知榮辱、講正氣、促和諧的風(fēng)尚；抓好共青團工作，組織廣大青工為和諧礦區(qū)建功立業(yè)；加強社會主義精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)市級、省級及全國煤炭系統(tǒng)文明單位。

三、考評辦法

1、制定百分制考評細則。對“和諧杯”競賽，以上述內(nèi)容為依據(jù)，按實際情況，形成10大項42小項的百分制考評細則。并依據(jù)部門分工，將考評細則逐項落實到集團公司職能處室，由其在集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行督導(dǎo)和考核。對一項內(nèi)容涉及兩個及以上部門的，實行首位負責(zé)制，由排在首位的部門牽頭負責(zé)。

2、建立條塊結(jié)合的考評體系?！皸l”即集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)——機關(guān)職能處室——二級單位——競賽活動辦公室。在集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各職能處室根據(jù)分管的內(nèi)容對二級單位進行平時的工作督導(dǎo)和年終的綜合考核，并將年終檢查情況和得分，由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋部門公章后，報集團公司競賽活動辦公室。集團公司競賽活動辦公室組織有關(guān)人員對二級單位進行半年一次抽查，并測評員工滿意度。年底，集團公司組織人員與“三個亮點”檢查同步進行綜合檢查?！皦K”即各二級單位，由其對本單位每季度進行一次全面自查，并將自查情況和得分，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后，于次月5日前報集團公司競賽活動辦公室。

3、采取靈活簡便的檢查方式。對“和諧杯”競賽，堅持動態(tài)檢查與靜態(tài)考核相結(jié)合以動態(tài)為主、過程抽查與專項檢查相結(jié)合以過程為主、現(xiàn)場檢查與實際效果相結(jié)合以效果為主的原則，具體檢查可采取看現(xiàn)場、查資料、座談了解、問卷調(diào)查、現(xiàn)場考試等多種方式進行。能用各種報表反映的不組織現(xiàn)場檢查，能吸納各專業(yè)檢查成績的直接吸納，盡量避免重復(fù)檢查，注重實際效果。

4、實行專業(yè)檢查和員工滿意度測評相結(jié)合的考評辦法。終結(jié)后，由集團公司競賽活動辦公室根據(jù)各部門報送的年終檢查情況和得分，結(jié)合各單位自查情況和辦公室抽查情況，匯總得分；最后按照檢查得分占70％、員工滿意度測評得分占30％的比例，折算出綜合得分。按照綜合得分高低排定名次。

5、實行一票否決制。對各單位在內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，取消其該參評“和諧杯”競賽優(yōu)勝單位資格：（1）對集團公司下達的產(chǎn)量、收入、成本、盈虧指標每有一項完不成的；（2）突破集團公司下達的安全控制指標的；（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有受到集團公司紀檢部門或當?shù)厮痉C關(guān)立案處理的；（4）出現(xiàn)集體或越級上訪并造成重大不良后果的；（5）違反計劃生育政策，被上級亮黃牌或納入重點管理的；（6）出現(xiàn)“法輪功”練習(xí)者非法活動并造成較大影響的；（7）發(fā)生重大火災(zāi)、醫(yī)療、交通、中毒等事故的；（8）出現(xiàn)重大刑事案件的；（9）出現(xiàn)有人利用信息網(wǎng)絡(luò)毀損企業(yè)形象或誣陷他人造成不良影響的；（10）出現(xiàn)其它應(yīng)視為重大問題的。

6、“和諧杯”競賽活動的范圍為集團公司下屬所有二級單位。具體分為三個賽區(qū)：各礦井及第三工程處為第一賽區(qū)，各地面非煤生產(chǎn)經(jīng)營單位為第二賽區(qū)，生活后勤文教衛(wèi)生單位為第三賽區(qū)。每個賽區(qū)每將評出若干個“和諧杯”競賽優(yōu)勝單位，由集團公司給予表彰獎勵。“和諧杯”競賽優(yōu)勝單位為榮譽稱號，當年評出當年有效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團公司成立“和諧杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，......領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對“和諧杯”競賽活動把握方向、總體協(xié)調(diào)、評比審定，并提出表彰獎勵建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽活動辦公室，XX任主任，XX任副主任，宣傳部為辦事部門，工會、團委為辦公室成員單位。辦公室負責(zé)“和諧杯”競賽活動的調(diào)查研究、督促指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗、抽查考核、匯總資料、通報情況等具體工作。

五、活動要求

1、統(tǒng)一思想，精心組織。開展“和諧杯”競賽，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重心在基層，根本在員工。因此，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要提高認識、切實負責(zé)，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司部署上來，充分發(fā)揮基層管理人員和廣大員工的聰明才智，扎實推進和諧礦區(qū)建設(shè)。要結(jié)合實際，盡快制定本單位開展“和諧杯”競賽活動的實施意見和工作細則，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，切實做到思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、責(zé)任落實“四到位”。

2、加大宣傳，營造聲勢。各單位要充分利用廣播、電視、報刊、專欄、板報等宣傳陣地，采取多種形式，大力宣傳開展“和諧杯”競賽活動、建設(shè)和諧礦區(qū)的目的意義、目標任務(wù)、工作要求，達到家喻戶曉、人人皆知。同時要注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，發(fā)揮典型示范作用?！稐椙f礦業(yè)新聞》報、礦區(qū)電視臺要開辟專欄和專題節(jié)目，加大“和諧杯”競賽宣傳的密度、廣度、深度和力度。從而在礦區(qū)上下營造濃厚的輿論氛圍和強大的宣傳聲勢，形成人人思和諧、人人促和諧的生動局面。

3、把握重點，務(wù)求實效。各單位要堅持“實際、實抓、實用、實效”的原則，堅持抓重點帶全盤、抓典型促整體，堅持將競賽活動與“三個亮點”建設(shè)緊密結(jié)合、與集團公司各部門正在抓的工作融為一體，做到堅決反對形式主義、堅決反對弄虛作假搞文字游戲、堅決反對唯競賽而競賽，力求和諧礦區(qū)建設(shè)取得實實在在的效果。

4、齊抓共管，強力推進?！昂椭C杯”競賽活動內(nèi)容多、涉及廣，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。集團公司各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認真組織各業(yè)務(wù)部處室做好各項競賽內(nèi)容的落實和考核。各業(yè)務(wù)部處室要圍繞競賽活動明確任務(wù)、落實責(zé)任、群策群力、團結(jié)協(xié)作，認真抓好分管范圍內(nèi)的具體任務(wù)，將競賽活動納入正常工作機制，搞好指導(dǎo)、督促；并明確專人負責(zé)競賽考核工作，按時向競賽活動辦公室報送真實、準確的檢查考核情況。對檢查考核不及時、不到位、不真實的，按集團公司《責(zé)任追究暫行規(guī)定》追究有關(guān)部門主要負責(zé)人和當事人的責(zé)任，以確?！昂椭C杯”競賽活動深入扎實地開展。

5、政策性關(guān)閉破產(chǎn)重組企業(yè)、主輔分離改制企業(yè)、集團公司參股企業(yè)可參照本意見執(zhí)行。

附：“和諧杯”競賽考評細則

《關(guān)于開展“和諧杯”競賽活動的意見》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀關(guān)于開展“和諧杯”競賽活動的意見。

第三篇：2012和諧杯策劃書

廣州航海高等?？茖W(xué)校

廣播臺第四屆

校園“和諧杯”

策劃書 2012年4月

一、活動背景

校廣播臺是校黨委領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)生組成的宣傳機構(gòu)，受黨委宣傳部直接管轄和指導(dǎo)。一直以來，在宣傳黨的路線、方針、政策，加強校園精神文明建設(shè)，溝通師生感情，豐富校園業(yè)余文化生活方面起到了積極的引導(dǎo)和推動作用，同時也在校園文化宣傳中起到?jīng)Q定性的作用。廣播臺是協(xié)助我校實行半軍事化管理，每日生活制度直接執(zhí)行、督促的機構(gòu)。

2009廣播臺成功舉辦了首屆校園“和諧杯”籃球賽。由校內(nèi)八大組織組成的參賽隊伍，將友誼第一，比賽第二為宗旨的和諧籃球賽在青春的校園盡情演繹?？鞓窂倪@里起航，活力在這里迸發(fā)，讓觀眾為你們喝彩。展現(xiàn)組織風(fēng)采，和諧杯籃球賽，運動員在掌聲中揮灑汗水，用歡呼聲給校園的文化生活帶來“和諧”的主旋律—你的舞臺由你主宰。

二、活動主題

廣州航海高等?？茖W(xué)?！昂椭C杯”籃球賽

---活力張揚，生命脈動﹎為和諧喝彩

三、活動意義

加強學(xué)校七大組織間的交流與友誼、促進各組織的了解。展現(xiàn)學(xué)生的運動風(fēng)采，豐富校園文化生活。校廣播臺舉辦第四屆和諧杯籃球賽。增進各學(xué)生團體的友誼，加快和諧校園建設(shè)步伐。以此培養(yǎng)同學(xué)們對體育活動的興趣，彰顯廣州航專各大組織的運動風(fēng)采和校園文化。

四、活動時間和地點

時間：2012年4月26日 至 5月6日

開幕式時間：2012年4月26日 15：30pm 閉幕式時間：2012年5月6日 16：30pm 地點：本校新籃球場

五、活動單位：

主辦單位：廣州航海高等專科學(xué)校 廣播臺

協(xié)辦單位：校學(xué)生會、校團委、校國旗隊、校糾察隊、校紅十字會、校社聯(lián)

六、比賽規(guī)則

比賽共分兩個環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)為小組循環(huán)賽，第二環(huán)節(jié)為淘汰賽。

第一環(huán)節(jié)，七隊由抽簽分組，一組4隊，另一組3隊。兩組分別進行小組循環(huán)賽，每組前兩名晉級。注﹕小組循環(huán)賽采用積分制，獲勝方積2分，負方0分。若產(chǎn)生平局情況采用加時方式。第二環(huán)節(jié)，四組晉級球隊進行淘汰賽。獲勝雙方進行冠軍的爭奪，另外雙方進行季軍的爭奪。注﹕交叉淘汰賽比賽兩隊由抽簽決定。

全部比賽共十一場

七、比賽細則

一、比賽說明：

本次比賽采用由國家籃球協(xié)會審定的最新籃球規(guī)則。全場比賽分為4節(jié)，每節(jié)10 分鐘，每節(jié)休息2分鐘，中場休息5分鐘，每隊每節(jié)有一次暫停機會。為增加看賞性，比賽第四節(jié)最后3分鐘內(nèi)雙方都不得叫暫停。每次暫停時間為一分鐘。四節(jié)比賽之后如出現(xiàn)平局，則加時五分鐘，直至決出勝負為止。第四節(jié)與加時賽，以及加時賽與加時賽之間休息1分鐘。

二、比賽要求：

1、友誼第一，比賽第二，在比勝過程中不得與對手、裁判發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重且不聽勸阻者罰出場外，在比賽過程中嚴格服從裁判裁定。隊員不應(yīng)有激怒觀眾或公開對裁判員的裁決表示不滿的舉動；隊長必須以體育道德精神的態(tài)度與記錄臺工作人員交談，其它任何人員不允許與記錄臺工作人員交談，干擾他們的工作；隊員和本組織觀眾若對裁判的判罰有異議，必須由本組織組長向裁判長提出，不得直接與裁判交涉，否則，判為一次技術(shù)犯規(guī)，情節(jié)嚴重的，取消比賽資格。

2、比賽要求各隊服裝統(tǒng)一、顏色鮮明、號碼清晰，無號碼隊員不得上場。

3、各組織自己組織拉拉隊有序的觀看比賽，為隊員們加油。不得在賽場內(nèi)破壞賽場秩序。

4、保持賽場衛(wèi)生，各組織所在地由各組長負責(zé)組織人員清理干凈，不得亂扔垃圾。

5、各隊提前10分鐘到達賽場，籃球隊長提前10分鐘到比賽負責(zé)人處簽到。凡在規(guī)定時間遲到十分鐘未到的組織按棄權(quán)處理。

7、各隊不得請外援，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消該組織本場比賽資格。

8．如遇天氣情況比賽推遲，會另行通知比賽時間

八、活動相關(guān)事項 1.宣傳方式

(1).有聲宣傳：制作宣傳聲帶在我臺各大節(jié)目內(nèi)滾動播放，并在周五校園新動態(tài)的節(jié)目內(nèi)作專題報道。我臺在節(jié)目中作活動的全程跟蹤報道和播放品牌宣傳聲帶。校廣播臺既相關(guān)節(jié)目內(nèi)對本次活動作回顧報道

(2).戶外宣傳：制作方向標、海報、橫幅等

九、參賽隊伍

校學(xué)生會、校團委、校國旗隊、校糾察隊、校紅十字會、校社團聯(lián)合會、校大學(xué)生藝術(shù)團、校廣播臺

十、經(jīng)費預(yù)算 獎狀：80元 水及杯子：130元 裁判：200元 共計﹕410元 十一：本次活動策劃

總策劃：姚

利

說明﹕此次活動校廣播臺有最終解釋及說明權(quán) 十二﹕賽事工作具體安排見附錄

第四篇：安康杯競賽活動意見

為認真貫徹上級工會和集團公司、集團公司工會“關(guān)于深入開展‘安康杯’競賽活動的意見”，進一步組織動員廣大干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成今年集團公司下達給我礦的各項工作任務(wù)，按照上級要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦行政、礦工會研究決定，今年繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展“安康杯”和“創(chuàng)優(yōu)杯”競賽活動。提出如下意見：

一、“安康杯”競賽的主題及具體目標

“安康杯”競賽的主題是：全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育。具體目標是：進一步強化安全生產(chǎn)和勞動保護基層和基礎(chǔ)工作，不斷提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。全礦實現(xiàn)“1633”的安全奮斗目標，區(qū)區(qū)隊隊杜絕重傷和重大僥幸事故，地面單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、“安康杯”競賽活動的總體要求和主要措施

總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以培訓(xùn)教育為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽活動。結(jié)合本單位實際，廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及教育，舉辦各類職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和比賽，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的主動性、積極性，為我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。具體措施如下：

1、搞好宣傳發(fā)動。開展“安康杯”競賽活動，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是深入貫徹落實黨的十六大精神，全面落實“三個代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體行動；也是實現(xiàn)全年礦提出的“八個目標”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位，各車間工會組織一定要引起高度重視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出規(guī)劃措施，制定出目標管理責(zé)任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全礦掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍；要堅持“一通三防”為重點，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，依法抓好企業(yè)重大安全決策，安全技措費用提取使用，重大事故隱患排差和整改，重大事故調(diào)查處理，重大事故責(zé)任追究等制度的落實，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發(fā)生。要繼續(xù)大力推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》工作，并不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)。不斷提高職工自身素質(zhì)，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件；促整改，促轉(zhuǎn)化。各單位要結(jié)合今年我礦安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，確保全礦“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保“安康杯”競賽活動的開展，礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)，確?；顒拥捻樌_展。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相推進。礦工會將在適當時機在全礦召開“安康杯”競賽經(jīng)驗交流會，進行再加油、再發(fā)動、再鼓勁。各單位對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報礦工會生產(chǎn)保護部，實行一月一考核，對年底成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。

第五篇：安康杯競賽活動意見

關(guān)于深入開展“安康杯”競賽活動的意見　為認真貫徹上級工會和集團公司、集團公司工會“關(guān)于深入開展‘安康杯’競賽活動的意見”，進一步組織動員廣大干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成今年集團公司下達給我礦的各項工作任務(wù)，按照上級要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦行政、礦工會研究決定，今年繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展“安康杯”和“創(chuàng)優(yōu)杯”競賽活動。提出如下意見：

一、“安康杯”競賽的主題及具體目標“安康杯”競賽的主題是：全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育。具體目標是：進一步強化安全生產(chǎn)和勞動保護基層和基礎(chǔ)工作，不斷提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。全礦實現(xiàn)“1633”的安全奮斗目標，區(qū)區(qū)隊隊杜絕重傷和重大僥幸事故，地面單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、“安康杯”競賽活動的總體要求和主要措施總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛開展以培訓(xùn)教育為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽活動。結(jié)合本單位實際，廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及教育，舉辦各類職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和比賽，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的主動性、積極性，為我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。具體措施如下：

1、搞好宣傳發(fā)動。開展“安康杯”競賽活動，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是深入貫徹落實黨的十六大精神，全面落實“三個代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體行動；也是實現(xiàn)全年礦提出的“八個目標”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位，各車間工會組織一定要引起高度重視，切實搞好宣傳發(fā)動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際，制定出規(guī)劃措施，制定出目標管理責(zé)任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全礦掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍；要堅持“一通三防”為重點，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，依法抓好企業(yè)重大安全決策，安全技措費用提取使用，重大事故隱患排差和整改，重大事故調(diào)查處理，重大事故責(zé)任追究等制度的落實，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發(fā)生。要繼續(xù)大力推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》工作，并不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)。不斷提高職工自身素質(zhì)，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件；促整改，促轉(zhuǎn)化。各單位要結(jié)合今年我礦安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，確保全礦“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)，確?；顒拥捻樌_展。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相推進。礦工會將在適當時機在全礦召開“安康杯”競賽經(jīng)驗交流會，進行再加油、再發(fā)動、再鼓勁。各單位對活動的開展情況，要每月一總結(jié)上報礦工會生產(chǎn)保護部，實行一月一考核，對年底成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。