第一篇：發(fā)揮青年職工在文化建設(shè)中的作用——莊河局(分公司)于波（小編推薦）

發(fā)揮青年職工在文化建設(shè)中的作用

【摘要】

煙草作為特殊的行業(yè)，它面臨著來自內(nèi)部和社會各層的巨大壓力，雖然目前中國煙草的經(jīng)營模式屬于國家專賣專營的計劃經(jīng)濟，但是它的生存發(fā)展仍然存在著諸多危險因素，而一個企業(yè)想要長久的發(fā)展下去，必須要有屬于自己的文化，因為文化是一個企業(yè)的靈魂，因此，加強企業(yè)文化建設(shè),對于整個煙草行業(yè)的發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。而作為國有企業(yè)發(fā)展的中堅力量——青年職工, 在企業(yè)文化建設(shè)中的作用十分重要。如何充分發(fā)揮青年職工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，團結(jié)、教育、帶領(lǐng)青年職工在企業(yè)文化的指引下，完成企業(yè)的改革與創(chuàng)新，從而促進(jìn)整個煙草行業(yè)的和諧發(fā)展，是當(dāng)下煙草行業(yè)解決內(nèi)憂外患，實現(xiàn)卷煙上水平工作的一項重大舉措。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè) 青年職工 煙草 引言.............................................3

一、煙草行業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意義...........4(一)提升員工和企業(yè)整體素質(zhì)的需要...............................4(二)鞏固和完善煙草專賣體制的需要...............................5(三)落實“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的需要.......................5(四)企業(yè)文化建設(shè)對煙草行業(yè)參與國際競爭的重要性..................6

二、青年職工是加強企業(yè)文化建設(shè)的主力軍...........6

（一）青年職工在企業(yè)職工中所占比重高，是企業(yè)的中堅力量，在企業(yè)發(fā)展中起著不可忽視的作用。..........................................7

（二）青年職工善于學(xué)習(xí)，勇于探索，能更多的接受企業(yè)文化的影響,促進(jìn)企業(yè)文化深入人心。..............................................7

三、青年職工如何在煙草企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用.....8

（一）加強青年職工組織自身建設(shè)，把其文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)軌道 8

（二）充分發(fā)揮企業(yè)黨、團組織的優(yōu)勢, 由黨帶團，將文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的軌道。.................................................10

（三）堅持開展創(chuàng)建“青年文明號”活動。.........................10

（四）與服務(wù)相結(jié)合，品牌文化帶動企業(yè)文化的發(fā)展。...............11

四、結(jié)語........................................11 2 引言：

“煙草行業(yè)就像一個不懂事的孩子，與其把一個不懂事的孩子過早地放在狼群中被狼吃了，不如放在家里先養(yǎng)一養(yǎng)，教育教育，讓他學(xué)點本事，再把他放到狼群當(dāng)中去。”這是當(dāng)時中國入世談判的首席談判代表龍永圖先生對中國煙草和世界煙草形式對比情況的評價。

中國煙草行業(yè)現(xiàn)在實行的是國家專賣專營體制，但是隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來中國煙草行業(yè)是否會破除專賣體制，接受市場經(jīng)濟的考驗，仍然是一個未知數(shù)。無論未來煙草行業(yè)是否會繼續(xù)沿著計劃經(jīng)濟的模式運行，或是加入市場經(jīng)濟的序列，我認(rèn)為，煙草全行業(yè)全體上下都應(yīng)該持有一種居安思危的意識，都應(yīng)致力于將企業(yè)的管理模式正規(guī)化，科學(xué)化。在管理學(xué)上，文化管理被認(rèn)為是企業(yè)管理的最高境界，這句話對于煙草行業(yè)同樣適用，正視企業(yè)文化建設(shè)的重要性，打造屬于煙草自己的文化將會更大程度上幫助煙草行業(yè)解決內(nèi)憂外患，謀求一條新的發(fā)展思路。

在經(jīng)濟快速增長的今天，單純的經(jīng)濟模式已不能滿足一個企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展的要求，同樣，煙草行業(yè)的發(fā)展也面臨著來自內(nèi)部和外部的壓力。為了保證煙草更好，更快的持續(xù)發(fā)展，我們要“借力”, 借助文化這只無形的手,在遵循國家宏觀調(diào)控的前提下,堅持用文化促進(jìn)企業(yè)改革和創(chuàng)新。將文化建設(shè)作為突破口, 以企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)煙草行業(yè)健康、快速發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力, 煙草行業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè),是解決煙草企業(yè)缺乏活力的關(guān)鍵, 是提升煙草企業(yè)管理的必由之路，是關(guān)乎到煙草企業(yè)深入改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)文化這張牌可以幫助煙草企業(yè)打造自身的獨特的“文化力量”, 這種力量潛移默化, 可以不斷塑造特色服務(wù)品牌、提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度、逐步形成企業(yè)的核心競爭力。

一、煙草行業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意義

煙草的企業(yè)文化作為企業(yè)文化的一種形式,既有企業(yè)文化的共性也有自身的特殊性。煙草行業(yè)由于產(chǎn)品的特殊性,一直堅持“垂直領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專賣專營”的管理體制,對卷煙經(jīng)營也保持“總量控制、稍緊平衡”的原則。煙草行業(yè)經(jīng)營的特殊性決定了其推動企業(yè)文化建設(shè)有著重要的現(xiàn)實意義。

(一)提升員工和企業(yè)整體素質(zhì)的需要

員工素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和誠信度,決定企業(yè)發(fā)展的水平和速度。企業(yè)文化建設(shè)不僅要求員工從觀念上進(jìn)一步強化提高個人素質(zhì),更要從制度上約束其在工作中時刻保持規(guī)范的行為,以確保個人行為與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致。企業(yè)整體素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)素質(zhì)包括企業(yè)架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營策略、企業(yè)文化等,它是一個體現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的綜合性概念。只有員工素質(zhì)和 企業(yè)素質(zhì)共同得到提高,企業(yè)的核心競爭力才能真正得以提升,才能在經(jīng)濟激烈競爭的大潮中脫穎而出，立于不敗之地。

(二)鞏固和完善煙草專賣體制的需要

煙草行業(yè)是一個特殊的行業(yè),卷煙制品的特殊性決定了煙草行業(yè)的發(fā)展必須堅持專賣專營的制度。專賣監(jiān)督管理體制下賦予了煙草行業(yè)特殊的權(quán)利,即生產(chǎn)經(jīng)營與管理的自主權(quán),俗話說，權(quán)利與義務(wù)并存，特殊的權(quán)利也就意味著更高的要求。煙草行業(yè)一直堅持著“國家利益至上，消費者利益至上”的原則，如果煙草的專賣體制不能最大限度的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,就會有損害國家利益與和人民利益。因此,煙草行業(yè)的員工要有高度的政治覺悟和認(rèn)識,切實做好本職工作,鞏固專賣體制。為了徹底做到“兩個至上”大力推動行業(yè)卷煙上水平工作，就必須要快速的建立，發(fā)展好煙草的行業(yè)文化，由企業(yè)文化帶動行為規(guī)范，提高員工的覺悟和認(rèn)識，是的煙草行業(yè)在國家專賣專營體制下實現(xiàn)平穩(wěn)、快速的發(fā)展。

(三)落實“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的需要 國家煙草專賣局提出“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,充分反映了時代的要求,全面體現(xiàn)了煙草行業(yè)的本質(zhì),深刻揭示了煙草行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,集中回答和解決了在社會主義市場經(jīng)濟和堅持煙草專賣制度下“建設(shè)什么樣的煙草行業(yè)”和“怎樣建設(shè)”這些重大問題。

在現(xiàn)實生活中,部分員工很容易把個人利益、企業(yè)利益 看得比較重,甚至凌駕于國家利益和消費者利益之上,有損“兩個至上”的落實。近年來,煙草行業(yè)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,經(jīng)濟效益、隊伍建設(shè)等各項工作都取得了較為明顯的成效,這充分說明企業(yè)在維護(hù)國家利益和消費者利益方面做了很多努力。企業(yè)文化管理模式本身包含的責(zé)任、奉獻(xiàn)、服務(wù)、以人為本等內(nèi)涵,與“兩個利益至上”的要求不謀而合,是煙草行業(yè)改革與創(chuàng)新最合適的管理模式，也是煙草文化的最終核心理念。

(四)企業(yè)文化建設(shè)對煙草行業(yè)參與國際競爭的重要性 中國的煙草行業(yè)由于實行了國家專賣專營體制,國際煙草巨頭對中國煙草市場的沖擊還不是很大。但由于中國煙葉產(chǎn)量大、卷煙銷量大、市場消費大,國際煙草巨頭從未放棄對中國市場的追逐,一直在通過各種手段想要進(jìn)入中國市場。國際煙草巨頭依賴其強大的經(jīng)濟實力和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),在卷煙質(zhì)量和價格上具有強大的比較優(yōu)勢。一旦中國煙草市場放開競爭,中國的煙草企業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。建設(shè)企業(yè)文化,就是要適應(yīng)未來變幻莫測的國際競爭形勢,以競爭、誠信、效率、責(zé)任、奉獻(xiàn)的行為準(zhǔn)則服務(wù)社會，服務(wù)人民，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),推進(jìn)企業(yè)在更高的平臺上騰飛，在國際的大舞臺上展現(xiàn)青春的活力。

二、青年職工是加強企業(yè)文化建設(shè)的主力軍

胡錦濤同志指出: 青年是民族的未來, 世界的希望。青 年人處于人生中的黃金時期, 最富有朝氣, 最具創(chuàng)造精神。據(jù)調(diào)查顯示，在大部分國有企業(yè)職工尤其是生產(chǎn)一線職工中, 青年職工是主體, 占總數(shù)的七成以上。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程, 需要廣大員工的廣泛參與和支持。作為國有企業(yè)發(fā)展的中堅力量——青年職工, 在企業(yè)文化建設(shè)中的作用就顯得十分重要。

（一）青年職工在企業(yè)職工中所占比重高，是企業(yè)的中堅力量，在企業(yè)發(fā)展中起著不可忽視的作用。

如果一個企業(yè)的精神和企業(yè)理念在青年職工中落實了, 那么企業(yè)文化建設(shè)的效果也就體現(xiàn)出來了。從某種程度上說, 抓好了青年職工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,也就抓住了工作中的主要矛盾，也就可以將企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行下去。作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，沒有青年職工參與的企業(yè)文化是不完全、不完整和不全面的。

（二）青年職工善于學(xué)習(xí)，勇于探索，能更多的接受企業(yè)文化的影響,促進(jìn)企業(yè)文化深入人心。

1、青年員工固有思維定式少，很少有保守思想，思維敏捷，接受新事物快，敢于創(chuàng)新，具有敢為人先的特點，是最容易接受與實踐企業(yè)文化的群體。在大眾媒體快速發(fā)展和社會生活方式發(fā)生深刻變化的新形勢下,文化對青年的思想觀念、價值取向和行為方式的影響日益深刻，如果能將企業(yè)文化在青年職工中生根發(fā)芽，那么企業(yè)的文化也就初具模 型，也就可以不斷建設(shè)下去了。

2、企業(yè)文化作為上層建筑,是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂和最高境界, 也是推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的巨大動力。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，企業(yè)想要快速、穩(wěn)定的發(fā)展下去，企業(yè)文化必須貫穿始終。青年職工作為企業(yè)發(fā)展的中間力量，企業(yè)文化的傳承更加需要青年員工，他們是促進(jìn)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的希望，是將企業(yè)文化傳承下去的關(guān)鍵因素。

3、青年員工思維活躍，接受與創(chuàng)造新事物能力強，既是企業(yè)文化建設(shè)的追隨者、受益者, 也是企業(yè)文化建設(shè)的參與者、評判者, 更是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者、推動者。青年職工在企業(yè)文化中的參與和創(chuàng)造,必將使企業(yè)文化建設(shè)愈益煥發(fā)出生機和活力。

三、青年職工如何在煙草企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用

以文載道, 寓教于學(xué), 寓教于樂, 如何發(fā)揮青年職工在國有企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍和生力軍作用, 可以從以下幾個方面入手:

（一）加強青年職工組織自身建設(shè)，把其文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)軌道

1、德育文化。對青年職工的思想道德教育顯得尤為重要，加強青年職工的德育文化建設(shè)，引導(dǎo)青年職工樹立正確的價值觀、人生觀和對企業(yè)的忠誠度有著十分重要而深遠(yuǎn)的意義。它是推動企業(yè)文化建設(shè)的理論支撐。作為企業(yè)，尤其 是國有企業(yè)，應(yīng)結(jié)合自身的情況對青年職工進(jìn)行相關(guān)的思想政治教育，培養(yǎng)他們相互協(xié)作，以集體利益為主的思想。尤其是要發(fā)揮青年黨員的先鋒模范作用，讓馬列主義，毛澤東思想以及鄧小平理論真正的落到實處，在青年職工群體中生根發(fā)芽。

2、科技文化。深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，可以成立青年職工研究小組，鼓勵和幫助青年職工進(jìn)行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的創(chuàng)新實踐活動，比如如何進(jìn)行卷煙銷售的創(chuàng)新，零售終端建設(shè)的思考，讀書交流活動等等，從而激發(fā)青年職工學(xué)，趕，幫，超的斗志，形成一個知識就是力量，科技促進(jìn)發(fā)展的良好學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。

3、娛樂文化。青年職工娛樂文化活動在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用，這也是培育企業(yè)文化的重要途徑。青年就代表著朝氣，代表著無限的生機，能帶動一個企業(yè)的工作氛圍。青年職工要組成屬于自己青工組織，要經(jīng)常性組織成員積極開展豐富多彩、形式多樣的文化娛樂活動，企業(yè)同樣要在條件允許的情況下，盡可能的滿足青年員工的精神文化需求，營造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。青工組織也要時刻關(guān)心青年職工的思想動態(tài)，幫助青年職工自覺抵制不良的娛樂文化生活，尤其是唯心主義、享樂主義的思想，營造健康積極的企業(yè)娛樂文化氛圍，樹立企業(yè)的良好形象，真正實現(xiàn)“快樂工作，健康生活”。

（二）充分發(fā)揮企業(yè)黨、團組織的優(yōu)勢, 由黨帶團，引導(dǎo)青年職工塑造正確的人生觀，價值觀。

由于青年的價值觀還有很大一部分還尚未完全形成，一方面可以加強青年職工的思想建設(shè)，企業(yè)黨委，團組織可以通過論壇講座形式不斷加強青年職工對毛澤東思想、鄧小平理論及中國特色社會主義理論體系等黨的其他先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，同時可以通過各種其他形式活動，比如知識問答、辯論賽等來豐富黨員、團員青年業(yè)余文化生活。黨、團組織要圍繞企業(yè)文化開展業(yè)余活動，要結(jié)合青年職工的多樣化需求，關(guān)注青年所關(guān)心的熱點話題，從而不斷塑造他們的人生觀，價值觀，逐步引領(lǐng)他們進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的軌道。

（三）堅持開展創(chuàng)建“青年文明號”活動。

創(chuàng)建“青年文明號”活動是培養(yǎng)跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分, 是企業(yè)凝聚青年職工、團結(jié)青年職工、帶領(lǐng)青年職工建功成才的有效形式。要通過創(chuàng)建活動, 組織廣大青年職工積極投身到各種企業(yè)文化和文明創(chuàng)建活動之中, 成為學(xué)習(xí)職業(yè)道德、推行行為規(guī)范、培育企業(yè)精神等企業(yè)文化建設(shè)過程中的倡導(dǎo)者和先行者。要在青年職工中強化企業(yè)的服務(wù)意識, 樹立企興我榮、企衰我恥的精神, 樹立良好的團隊合作精神。青年職工也要在自身的工作崗位上辦好事、辦實事, 想企業(yè)之所想, 急企業(yè)之所急, 真正成為企業(yè)的主人翁。

（四）打造服務(wù)品牌文化，樹立企業(yè)良好形象。品牌是對外的，文化是對內(nèi)的。建立牢不可破的客戶關(guān)系，利益是基礎(chǔ)，適銷是前提，服務(wù)是關(guān)鍵。服務(wù)永遠(yuǎn)是企業(yè)的立身之本。倡導(dǎo)品牌不僅僅是煙草工業(yè)企業(yè)的事情，煙草商業(yè)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)品牌，在管理中注入服務(wù)，服務(wù)也可以做成一個品牌，成為一種文化，就像我們現(xiàn)在大力打造的“春天服務(wù)”。

未來的煙草市場的競爭是全方位的，服務(wù)品牌塑造勢在必行。煙草企業(yè)和零售戶的關(guān)系不僅僅停留在表面的、膚淺的利益關(guān)系，而要轉(zhuǎn)換思路，真正服務(wù)于零售戶，形成客戶的高度認(rèn)知。隨著時代的發(fā)展，未來的營銷工作中，大多是青年職工直接面對零售戶進(jìn)行服務(wù)，只有加強他們企業(yè)文化意識逐步形成品牌文化意識，才會使品牌文化或者說是企業(yè)文化在大的范圍中傳播，從而才能樹立企業(yè)的良好形象。

四、結(jié)語

現(xiàn)代的企業(yè)講求經(jīng)濟和文化的相融合，國有企業(yè)特別像煙草這樣的壟斷企業(yè)更加要做好迎接激烈的市場競爭的準(zhǔn)備。煙草企業(yè)要想獲得優(yōu)勢和長足發(fā)展，就必須要培育企業(yè)自身的文化。同時青年職工在企業(yè)文化建設(shè)中占有舉足輕重的地位，只有進(jìn)一步提高廣大青年職工認(rèn)識，自覺增強在企業(yè)文化建設(shè)中的使命感和責(zé)任感，大力弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能使行業(yè)得到長足的發(fā)展。

第二篇：發(fā)揮青年員工在文化建設(shè)中的作用

發(fā)揮青年員工在文化建設(shè)中的作用

一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。簡單一句闡述企業(yè)文化重要性,在現(xiàn)今社會環(huán)境下,隨著煙草行業(yè)不斷發(fā)展,必須要形成自己企業(yè)文化,才能夠在日趨激烈市場競爭中發(fā)展壯大。

任何企業(yè)文化的建設(shè)，不是一朝一夕的事，而是在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)過企業(yè)管理者、員工的長期行為規(guī)范中，逐步得到豐富、升華、完善的。我們淮南煙草根據(jù)本企業(yè)的實際情況、人力資源結(jié)構(gòu)、青工的比例人數(shù)等等，制定了一套適合本企業(yè)發(fā)展的可行性方案，提出了“誠”文化理念，融合行業(yè)文化、地域文化和淮南企業(yè)文化，在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上建設(shè)責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草。

一、企業(yè)與青年員工必須融為一體

企業(yè)文化建設(shè)的管理，可以把企業(yè)員工的個人價值觀引導(dǎo)到企業(yè)價值觀上加以融合，引導(dǎo)員工的事業(yè)心溶入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上，形成員工的精神支柱，使員工的思想和命運與企業(yè)的興衰聯(lián)系起來，使員工有了歸屬感和向心力，聚合員工的能力和才智，達(dá)到員工與企業(yè)共存，形成一支努力工作型的員工隊伍。

二、青年員工是文化建設(shè)最有力的實踐者和發(fā)展者

1、成熟的企業(yè)文化是一雙雙看不見的手，滲透日常工

作的每一個角落。青年在日常工作中、在不斷的學(xué)習(xí)中、在建立自己的工作目標(biāo)中、在與客戶交往的過程中，在產(chǎn)品生產(chǎn)中，都自覺不自覺的融入了本企業(yè)的企業(yè)文化，并不斷加深對企業(yè)文化的理解，理解其豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。在影響自身的同時，也將其向外傳播，為企業(yè)創(chuàng)造著有形及無形的效益。青年在這樣的企業(yè)里工作不僅實現(xiàn)了自身的價值。也成為了企業(yè)文化的實踐者，并且受益無窮。

2、陳獨秀在《敬告青年》中所說：“青年之于社會，猶新鮮活潑細(xì)胞之在人身。??人身遵新陳代謝之道則健康，陳腐朽敗之細(xì)胞充塞人身則人身死；社會遵新陳代謝之道則隆盛，陳腐朽敗之分子充塞社會則社會亡”。正如那句名言——世界是我們的也是你們的，但終究是你們的，“新陳代謝”是發(fā)展延續(xù)的自然規(guī)律。

3、青年人的思想活躍，原來的、固有的思維定式少，接受新事物的能力強，且他們身處在市場經(jīng)濟環(huán)境中，與企業(yè)在市場經(jīng)濟中所處的地位有很多相似之處。面對新經(jīng)濟時代，青年人熟悉所處的環(huán)境，懂得優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，并對其有敏銳的洞察力和適應(yīng)能力。而企業(yè)要在市場競爭中生存，就要摒棄一切舊的、傳統(tǒng)的思維和管理模式，建立全新的企業(yè)目標(biāo)及經(jīng)營理念，形成企業(yè)內(nèi)部新的文化氛圍，這與青年不拘泥于舊的傳統(tǒng)不斷創(chuàng)新的思維不謀而合。

三、發(fā)揮青年在企業(yè)文化建設(shè)中作用

1、強化青年文化隊伍建設(shè)，提高企業(yè)文化建設(shè)隊伍的素質(zhì)。

青年員工結(jié)合自己的工作崗位特點提出學(xué)習(xí)要求，制定目標(biāo)，把學(xué)習(xí)融入到自己的日常工作中，通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。把被動接受客觀知識變?yōu)橹鲃犹岣邇?nèi)在素質(zhì)，把常規(guī)工作變?yōu)閯?chuàng)造性活動。建立“把學(xué)習(xí)引入工作，把工作融入學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)理念。在這個方面我們淮南煙草結(jié)合公司實際開展了一系列活動，切實加強了青年員工業(yè)務(wù)技術(shù)和技能培訓(xùn)，通過開展技術(shù)大比武、崗位練兵、職業(yè)技能評聘等活動，明顯提高了職工的整體業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)鍛煉了一大批專業(yè)青年技術(shù)骨干。公司通過開展這些活動，引導(dǎo)青年員工廣泛學(xué)習(xí)新知識，運用新技能，掌握新技術(shù)，提高了青年自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

2、青年是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的助手和后備軍，在企業(yè)文化建設(shè)浪潮中應(yīng)認(rèn)識助手職責(zé)。文化落地過程中助手可以做的事務(wù)有很多。如：注意留心員工口中流傳的真實故事從中提煉出代表企業(yè)精神的詞。并且在尊重事實的前提下進(jìn)行文學(xué)意義上修改，寫出反應(yīng)企業(yè)文化的故事。通過故事給員工樹立一種想象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志。通過樹立典型讓員工形象具體地明白企業(yè)文化主流思想。

3、公司QC小組各小組成員的主力軍都是青年員工，在各項創(chuàng)新工作當(dāng)中，青年員工深入到QC小組創(chuàng)建工作方方面面，從選題到總結(jié)成果，都留下青年員工辛勤汗水，為淮煙創(chuàng)新發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂，企業(yè)文化包括速度文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、融合文化、誠信文化、危機文化等等，這些都需要青年人去總結(jié)、實踐、發(fā)展。青年應(yīng)敢于成為向根深蒂固的觀點和規(guī)范提出了挑戰(zhàn)，其提出的截然不同的問題解決方法，有利于實現(xiàn)變革和巨大飛躍的急需人才。

第三篇：大學(xué)生村官在文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

大學(xué)生村官在文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

耿車鎮(zhèn)蔣琪琛

一、大學(xué)生村官對促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的作用

首先，大學(xué)生到村工作促進(jìn)了農(nóng)村干部隊伍優(yōu)化。選拔優(yōu)秀大學(xué)生到農(nóng)村擔(dān)任村官，打破了人才的城鄉(xiāng)壁壘，有效地推動了人才資源向農(nóng)村的流動和傾斜，彌補了一些村干部年齡偏大、文化較低、觀念陳舊的缺陷，為農(nóng)村基層干部隊伍增添了新鮮血液，注入了新的生機和活力，促進(jìn)了農(nóng)村人才的合理配置和流動，有效改善了農(nóng)村基層干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

然后，大學(xué)生到村工作促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。大學(xué)生村官入村任職后，充分利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用，通過互聯(lián)網(wǎng)、會議宣傳、專題講座、舉辦夜校等形式，積極普及科學(xué)知識，大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，主動為群眾提供致富信息和市場信息，強化農(nóng)民的市場意識，把先進(jìn)的知識和技術(shù)帶到了農(nóng)村。他們在如何實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和選擇經(jīng)濟發(fā)展模式等問題上，積極開展調(diào)研活動，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會出謀劃策，為農(nóng)民出點子，想辦法，尋求致富門路，有力促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

其次，大學(xué)生到村工作促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。農(nóng)村發(fā)生矛盾糾紛后，當(dāng)事人對當(dāng)?shù)卮甯刹科毡榇嬖谝环N戒備心理，擔(dān)心他們顧及鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親情面，調(diào)解時有個親疏之分，一碗水端不平，處事不公。我們充分發(fā)揮大學(xué)生村官法律知識多、見識廣、群眾比較信任的優(yōu)勢，讓他們發(fā)揮專長，采取法律講座、以案說法、黑板報等多種形式，廣泛宣傳與村民密切相關(guān)的法律知識，積極參與調(diào)解各類矛盾糾紛，積極化解、靈活處理農(nóng)村的各類矛盾和問題，有效地促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

最后，大學(xué)生到村工作促進(jìn)了農(nóng)村文明風(fēng)尚形成。大學(xué)生村官觀念新，文化高，才藝多。他們積極宣傳黨的路線、方針和政策，主動開展各項文體活動，破除陋習(xí)，弘揚正氣，大力倡導(dǎo)文明村風(fēng)，把健康文明的生活方式帶到了農(nóng)村。他們充分利用遠(yuǎn)程教育和廣播，堅持每天播放新聞和農(nóng)村節(jié)目，組織群眾學(xué)習(xí)黨的十七大精神，提高了農(nóng)民的政治覺悟和文化修養(yǎng)。

二、存在問題

勿庸置疑，大學(xué)生村官對新農(nóng)村建設(shè)的影響作用是積極的，選派大學(xué)生到農(nóng)村工作的做法是受到農(nóng)村各方面廣泛歡迎和充分肯定的，但在實際工作中也還存在一些不可回避的問題，主要表現(xiàn)在：

1、思想上的“扎根”問題

大學(xué)生選擇到農(nóng)村擔(dān)任“村官”的原因較多，有相當(dāng)一部分是出于就業(yè)的考慮。調(diào)查顯示，許多大學(xué)生認(rèn)為擔(dān)任“村官”是在就業(yè)壓力下的無奈選擇，對農(nóng)村懷有感情、想成就一番事業(yè)的僅占四分之一左右。另一方面，許多大學(xué)生村官到農(nóng)村基層工作，是由于上級黨委政府在招聘前的一些優(yōu)惠承諾，這些大學(xué)生表示在擔(dān)任一段時間“村官”后，會通過考公務(wù)員、考研、提拔等途徑，盡管脫離農(nóng)村基層?？梢钥闯?，到農(nóng)村擔(dān)任“村官”，是相當(dāng)一部分大學(xué)生在就業(yè)壓力和優(yōu)惠政策引力下作出的選擇。針對這種情況，如何教育引導(dǎo)大家在思想上扎下根來，集中精力、發(fā)揮聰明才智，在新農(nóng)村建設(shè)中真正有所作為，是今后工作中需要著力解決的一個問題。

2、工作上的“深入”問題

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，進(jìn)村第一年的大學(xué)生多數(shù)面臨工作難以“深入”問題，如感到專業(yè)不對口、人際關(guān)系難處理、村里人缺乏認(rèn)同感、生活不習(xí)慣、工作無從下手等。造成這種情況的原因主要有二：一是農(nóng)村人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多，農(nóng)村工作瑣碎繁雜，新來者很難在短期內(nèi)被農(nóng)村社會所接納。二是大學(xué)生“村官”自身存在一定的局限性。如大多數(shù)“村官”經(jīng)歷單純，有的甚至根本沒有農(nóng)村生活的經(jīng)歷。因此，如何讓大學(xué)生“村官”盡快了解農(nóng)村，融入農(nóng)村，與群眾“打成一片”，是需要認(rèn)真解決的重要問題。

3、能力上的“提高”問題

建設(shè)新農(nóng)村，人才是關(guān)鍵。但大學(xué)生作為農(nóng)村建設(shè)的急需人才，其能力上的欠缺也阻礙著他們知識優(yōu)勢的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在：一是缺乏運用專業(yè)知識解決問題的能力。二是缺乏足夠的人際溝通能力。三是缺乏一定的組織管理能力，從目前大學(xué)生“村官”構(gòu)成來看，大部分剛剛離開學(xué)校，社會工作經(jīng)驗不足或缺乏。四是自我激勵能力有待提高，農(nóng)村環(huán)境復(fù)雜，工作繁瑣，面對困難和挫折，更需要有良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。如何彌補自身的不足，完善知識結(jié)構(gòu)，將其盡快轉(zhuǎn)化為實際工作能力，都需要通過培訓(xùn)和管理等工作加以解決。

三、對策與建議

實踐告訴我們，選派大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村工作，為農(nóng)村干部隊伍帶來了生機和活力，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，進(jìn)一步做好這項工作，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

1、要建立更加科學(xué)合理的組織管理體系

管理部門要著眼于新農(nóng)村建設(shè)大局，不斷建立健全大學(xué)生“村官”的管理制度，做到既有章可循，又不至于管理僵化?？荚嚧缶W(wǎng)站收集一要建立科學(xué)的選拔機制，堅持大學(xué)生自覺自愿原則，在保證公開、公平、公正的基礎(chǔ)上，確保把有志向、有熱情、有潛力的大學(xué)生選拔出來。二要加強大學(xué)生“村官”的培訓(xùn)和管理，配備優(yōu)秀的管理干部，通過教育培訓(xùn)，切實提高大學(xué)生“村官”的工作能力。三要建立監(jiān)督、考核、獎懲機制，健全完善科學(xué)的考核體系，對工作表現(xiàn)突出的，及時給予獎勵，對工作業(yè)績較差、工作能力不勝任、村民不認(rèn)可的大學(xué)生“村官”，經(jīng)嚴(yán)格考察確認(rèn)后，予以辭退。四要設(shè)計好大學(xué)生“村官”任期屆滿后的分流導(dǎo)向機制，確保各項優(yōu)惠政策充分落實，保證長期穩(wěn)定吸引和留住真正熱愛農(nóng)村、有能力的大學(xué)生扎根建設(shè)新農(nóng)村。

2、大學(xué)生“村官”要努力提高自身素質(zhì)

大學(xué)生投身新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮自身作用，需要在以下幾個方面提升自己：一要熱愛農(nóng)民、熱愛農(nóng)村事業(yè)，真正做到了解新農(nóng)村建設(shè)情況，掌握“三農(nóng)”工作的方針政策，扎根農(nóng)村，把農(nóng)村作為自己建功立業(yè)的舞臺。二要有吃苦耐勞、戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，在磨煉自己的同時改變農(nóng)村的落后面貌。三要提高處理具體復(fù)雜問題和矛盾的能力，要在實踐中學(xué)習(xí)工作技巧，積累工作經(jīng)驗，鍛煉和提高組織管理、人際交往等各方面能力。四要充分把書本知識和實踐工作相結(jié)合，推動農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展。

3、要為大學(xué)生“村官”的成長、成才營造良好環(huán)境

首先，新聞媒體應(yīng)對大學(xué)生“村官”給予更多、更加廣泛的關(guān)注，通過大力宣傳，營造良好輿論氛圍，讓大家了解、支持這項工作，引導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層去，服務(wù)農(nóng)村建設(shè)。其次，企業(yè)、金融機構(gòu)、科研機構(gòu)及有關(guān)方面要積極參與，共同努力，創(chuàng)建城鄉(xiāng)共建、城市反哺農(nóng)村的有效機制，如建立科技、法律、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、設(shè)立大學(xué)生工作“村官”創(chuàng)業(yè)基金、舉辦新農(nóng)村建設(shè)論壇等等，實現(xiàn)資金、信息、技術(shù)的順暢流通，為大學(xué)生“村官”在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè)拓展渠道。第三，各高校要對大學(xué)生“村官”工作予以支持，在智力、人力上為大學(xué)生“村官”創(chuàng)造條件，為他們提供更多的交流、學(xué)習(xí)和展示平臺，幫助推廣經(jīng)驗，解決問題，解疑釋惑，推動大學(xué)生“村官”制度進(jìn)一步完善。

第四篇：發(fā)揮機關(guān)黨組織在機關(guān)文化建設(shè)中的作用

發(fā)揮機關(guān)黨組織在機關(guān)文化建設(shè)中的作用

機關(guān)文化是基于管理學(xué)組織文化的概念，逐漸被引入黨政機關(guān)應(yīng)用于加強內(nèi)部管理、提升組織績效和優(yōu)化政務(wù)形象。本文試從組織文化的特點、功能出發(fā)來闡述機關(guān)文化建設(shè)的意義和內(nèi)涵，探討機關(guān)文化建設(shè)的有效途徑以及機關(guān)黨組織在其中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用。

一、組織文化的特點、功能

任何組織都必然形成其特定的文化，組織文化是特定的組織在長期發(fā)展過程中形成的組織成員共同具有的特定價值、信念、情感、態(tài)度和道德規(guī)范的總和。這種文化不僅成為組織的有機組織成部分，而且對于組織的形式、組織的活動和運行發(fā)生著重要影響。具有如下特點：

1、組織文化是作為一種精神和心理狀態(tài)而存在。深植于每個組織成員的內(nèi)心，是組織的意識靈魂、精神動力和價值導(dǎo)向。在組織活動和運行中，組織文化具有深入作用于人的精神和心理的特點。

2、組織文化具有整體性。不僅作用于其一般成員，而且同樣作用于組織的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。此外，特定的組織文化又與其所處的特定文化環(huán)境具有相互適應(yīng)和配合性，構(gòu)成了另一層意義上的與特定民族和社會文化的整體性。

3、組織文化具有廣泛滲透性。一是作用于組織的精神和價值取向方面，是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神要求的體現(xiàn)。二是作用于組織的心理方面，形成組織成員的心理習(xí)慣和組織文化慣性。三是作用于組織成員的行為模式，對組織成員行為方式的規(guī)定性。四是滲透在組織的制度規(guī)范，影響著制度的制定和有效實施。五是滲透于組織的人際關(guān)系。六是集中體現(xiàn)于組織的整體形象。

4、組織文化具有歷史發(fā)展性。組織文化是在組織的長期活動和組織成員的長期相互作用的過程中形成的，具有長期性的特點，不僅會影響組織的活動和運行，而且會把已經(jīng)形成的價值信念和道德規(guī)范不斷灌輸給新的組織成員。另一方面組織發(fā)展過程中環(huán)境、階段目標(biāo)和成員構(gòu)成狀況這些因素不同程度地改變、更新和塑造著組織文化。

組織文化常被稱為組織的靈魂，具有其他組織要素?zé)o法替代的重要作用。具有如下功能：

1、使組織具有明確的價值取向。組織文化包含著人的主觀價值因素，支持著組織的明確的價值取向，不僅指明了組織和組織成員的發(fā)展方向，而且可以使組織成員具有精神和心理的寄托和支柱，調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

2、可以形成組織的凝聚力。組織文化可以滿足組織成員的精神和心理需求，消除組織內(nèi)部的矛盾和分歧，凝聚組織成員的力量，形成組織活動和運行的巨大動力，進(jìn)而提高組織的績效。

3、對組織成員具有約束作用。組織文化中特定價值信念和道德規(guī)范，作用于組織成員的觀念并支配其行為，發(fā)揮著無形的約束作用。

4、可以使組織調(diào)整和強化與社會環(huán)境的良性交流和相互作用關(guān)系。組織文化的形成和發(fā)展，必須要適應(yīng)社會文化環(huán)境和發(fā)展的要求，同樣組織文化也可以對社會文化產(chǎn)生特定的影響。

機關(guān)文化作為在一定政黨組織中形成的文化，必然也具備以上一般組織文化的特點和功能。

二、機關(guān)文化建設(shè)的意義和內(nèi)涵

機關(guān)部門肩負(fù)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟和社會的管理職能，承載著科學(xué)管理、服務(wù)人民、保障公平和促進(jìn)社會進(jìn)步的職責(zé)，處在聯(lián)系左右、貫通上下的重要位置，在貫徹落實黨的路線、方針、政策，推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，負(fù)有重大責(zé)任。機關(guān)部門又是黨員集中之地，又是人才薈萃之地和大批干部成長之地，呈現(xiàn)出黨員比例高，文化水平高，領(lǐng)導(dǎo)干部比例高的組織結(jié)構(gòu)特點。機關(guān)組織內(nèi)的成員即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力影響著黨執(zhí)政能力的建設(shè)，機關(guān)組織的形象又代表著一級黨和政府形象。機關(guān)文化建設(shè)的重大意義：一是在于積極吸收管理學(xué)的先進(jìn)理念。用新的管理思維支持建立健全科學(xué)有效的管理制度和高效的運行機制，充分開發(fā)人力資源潛力，最大限度調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，積極創(chuàng)建，打造一個團結(jié)進(jìn)取、勤政廉政、務(wù)實高效的機關(guān)組織形象。二是在于機關(guān)文化在社會文化中的主導(dǎo)地位。在不同的組織中，對社會影響最大的是政府組織，掌握著整合社會的政治資源，其行為和風(fēng)氣不僅為社會大眾所關(guān)注，而且滲透到社會生活的方方面面，形成巨大影響。政府組織的價值觀念和道德規(guī)范，會成為社會文化的主導(dǎo)要素，影響全社會的文化風(fēng)氣，起著社會價值規(guī)范表率示范和價值評價標(biāo)準(zhǔn)的作用。三是體現(xiàn)倡導(dǎo)先進(jìn)文化，實現(xiàn)和諧發(fā)展，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實要求。當(dāng)前受到社會一些不良思想沖擊，少數(shù)干部不能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一些干部事業(yè)心和責(zé)任感不強，工作敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、效率低下。有的缺乏改革創(chuàng)新精神，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。還有的一味追求個人物質(zhì)利益，盲目攀比，只講待遇不比奉獻(xiàn)。要從根源上解決這些問題，消除不和諧因素，必須堅持先進(jìn)文化導(dǎo)向，通過先進(jìn)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚作用，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

機關(guān)組織不同于企業(yè)組織，因此機關(guān)文化建設(shè)應(yīng)賦于其獨特的文化內(nèi)涵。在內(nèi)容上要體現(xiàn)三個要求。一是積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、民主開放的要求。體現(xiàn)時代精神，內(nèi)在地顯示時代的本質(zhì)和歷史發(fā)展趨勢。組織面臨的形勢和任務(wù)都是不斷變化的，應(yīng)重視振奮精神、作風(fēng)養(yǎng)成，奮發(fā)有為。激發(fā)昂揚的精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、樹立有為的志向。立足本職，銳意進(jìn)取，主動想事、干事，努力在本職崗位上有所作為。面臨復(fù)雜情況和急劇變化的情形時，不畏難、不等待，不退縮，積極主動了解情況，處理新問題，適應(yīng)新變化。解決問題和處理矛盾時，不守舊，不推諉，不扯皮，努力探索新方法，走出新路子。加強民主開放意識，暢通信息，發(fā)揚民主，廣開言路，廣納善策。二是基于公共道德基礎(chǔ)上的職業(yè)道德要求。既反映基本道德規(guī)范要求，又要規(guī)定正確履行職責(zé)的行為規(guī)范。傳承傳統(tǒng)中華文明，倡導(dǎo)“八榮八恥”道德規(guī)范，樹立社會主義榮辱觀。確立效率、服務(wù)、公平、公共的理念，強調(diào)工作責(zé)任與義務(wù)。加強基本道德與職業(yè)道德建設(shè)，堅持把先進(jìn)性要求同廣泛性要求結(jié)合起來，引導(dǎo)人們在遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上樹立更高的思想道德追求。三是廉政建設(shè)的要求。反映為正確的世界觀、人生觀、權(quán)利觀，為民謀利的宗旨觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。表現(xiàn)為遵守各項黨紀(jì)法規(guī)、廉潔從政行為準(zhǔn)則。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，嚴(yán)于律己?；緝?nèi)涵主要表現(xiàn)為崇高的理想信念、良好的行為規(guī)范和優(yōu)良的工作作風(fēng)，反對和抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想。

三、機關(guān)文化建設(shè)的有效途徑、原則

（一）機關(guān)文化建設(shè)的有效途徑：

1、加大建設(shè)力度。一是提高黨員干部對機關(guān)文化的認(rèn)知水平，改善黨員干部心智模式，增進(jìn)系統(tǒng)思考理念，幫助其依托組織實現(xiàn)自我超越，形成組織內(nèi)部良性互動的和諧氛圍。二是加強思想政治教育，強化道德自律意識，提升道德情操，構(gòu)筑抵御不良風(fēng)氣的思想道德防線。

2、建立健全制度。組織文化的形成需要制度來強化，制度的執(zhí)行需要文化上的認(rèn)同和支撐。從機關(guān)文化是精神和意志上說，它是一種自律，而制度是他律，適時把組織文化用制度形式固定下來，實現(xiàn)自律和他律的結(jié)合，可以強化約束力，便于對違反文化的人給予負(fù)面評價，在運行過程中實施有效的監(jiān)督和控制。

3、發(fā)展社會民眾對機關(guān)活動的干預(yù)和監(jiān)督。在民主政治中，機關(guān)干部的公務(wù)活動是公共責(zé)任的行為，民眾不僅僅是行政系統(tǒng)輸出方面的被動接受器，而應(yīng)該在輸入與輸出雙向都積極的參與者，加強公民的政府責(zé)任意識，促進(jìn)社會成員對公共決定的干預(yù)和參與，通過社會輿論的正確評價監(jiān)督來實現(xiàn)對機關(guān)干部價值觀的統(tǒng)一、行為的約束。

4、結(jié)合主題活動，整體推進(jìn)機關(guān)文化建設(shè)。把機關(guān)效能建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育活動、文明機關(guān)創(chuàng)建、廉政文化建設(shè)進(jìn)機關(guān)、學(xué)習(xí)實踐社會主義榮辱觀等內(nèi)容和要求體現(xiàn)在機關(guān)文化的內(nèi)涵上，注重把握相互之間內(nèi)在聯(lián)系，增強機關(guān)文化建設(shè)的針對性、實效性。

（二）機關(guān)文化建設(shè)要體現(xiàn)的原則：

1、以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷的原則。把尊重人、理解人、關(guān)心人的意識貫徹到機關(guān)文化建設(shè)中，給人以充分自由的發(fā)展空間，為個人提供鍛煉和展示才華，自我實現(xiàn)創(chuàng)造平臺，使人的工作積極性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮。重視思想交流、心靈溝通，實現(xiàn)組織與成員之間、成員之間思想、觀點、情感或信息的傳遞，形成工作上互相配合，感情上互相支持的良好局面。

2、注重個性，體現(xiàn)特色的原則。根據(jù)機關(guān)性質(zhì)、職能，工作目標(biāo)、任務(wù)，明確組織應(yīng)提倡什么，反對什么，既有共性又有個性。根據(jù)組織形式、成員構(gòu)成，選擇文化創(chuàng)建類型和形式。從機關(guān)具體實際情境出發(fā)，根據(jù)需要創(chuàng)建出符合自身特色的組織文化。

3、促進(jìn)工作，體現(xiàn)成效的原則。把文化建設(shè)貫穿到工作的發(fā)展中去，圍繞機關(guān)文化設(shè)計制度，開展活動，塑造符合機關(guān)文化的外在形象。并將機關(guān)文化理念、價值觀作為組織各項活動的內(nèi)在評判標(biāo)準(zhǔn)，把組織文化的精髓落實到干部的思想和行動中去，讓組織文化從影響每一位干部的思想到規(guī)范行為，促進(jìn)內(nèi)部管理，提升工作績效，優(yōu)化機關(guān)形象。

四、機關(guān)黨組織應(yīng)發(fā)揮的作用

黨組織的功能主要體現(xiàn)在利益整合、政策制定、政治社會化等方面。機關(guān)黨組織負(fù)有宣傳和執(zhí)行黨的主張、加強黨員教育管理、民主評議干部、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)群眾組織等職責(zé)。在機關(guān)文化建設(shè)中，黨組織要充分履行職責(zé)，發(fā)揮重要作用。

（一）發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)作用，整合組織資源，形成創(chuàng)建合力。一是組織動員，加強對黨員干部的宣傳發(fā)動，引導(dǎo)他們積極參與創(chuàng)建活動。尊重黨員群眾的主體地位，發(fā)揮他的主創(chuàng)精神，提煉出符合自身特點的文化內(nèi)涵。二是要重視黨員群眾的自我教育，引導(dǎo)黨員群眾主動積極地參與教育活動，讓廣大黨員干部理解組織文化內(nèi)涵。在日常工作中，通過會議等多種途徑進(jìn)行有組織、有計劃的宣傳培訓(xùn)，通過反復(fù)強化教育，逐步達(dá)到被理解、認(rèn)同、遵循進(jìn)而自覺踐行的目的。三是聯(lián)系實際，把機關(guān)文化建設(shè)的要求滲透到機關(guān)內(nèi)部管理、黨員干部民主評議中去，形成踐行機關(guān)文化的激勵機制。四是組織發(fā)動機關(guān)工會、婦聯(lián)等群團組織，經(jīng)常開展組織團隊活動，提高凝聚力，增強干部對組織的歸屬感。圍繞和配合單位的中心工作，開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動，滿足廣大干部文化需求，對社會群體認(rèn)同需要。

（二）發(fā)揮機關(guān)黨組織思想政治工作優(yōu)勢。由于個體素質(zhì)的差異，要把各自的價值觀、精神、意志統(tǒng)一起來形成群體性的價值規(guī)范，在創(chuàng)建工作中必然會遇到各種各樣的矛盾和問題。對待這些矛盾和問題，機關(guān)黨組織要加強思想政治教育，對黨員干部進(jìn)行馬克思主義世界觀、價值觀、人生觀，科學(xué)發(fā)展觀，社會主義榮辱觀教育，形勢教育和職業(yè)道教育，幫助增強全局觀念、服務(wù)意識，統(tǒng)一精神和意志。同時思想政治教育要與解決實際問題相結(jié)合，在摸清矛盾產(chǎn)生的原因基礎(chǔ)上，通過個別談心、民主生活會等方式，用細(xì)膩的工作方法，解開思想疙瘩，化解矛盾。并要重視黨員干部關(guān)注的問題和思想反映，著力解決，不回避、不漠視，形成民主、團結(jié)、和諧的機關(guān)氛圍，營造良好的機關(guān)文化建設(shè)的心理環(huán)境。

（三）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。機關(guān)文化建設(shè)關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想和領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過領(lǐng)導(dǎo)行為創(chuàng)造一個充分理解、尊重人的價值和人的尊嚴(yán)，能給予人的需要和發(fā)展更多人文關(guān)懷的心理環(huán)境，一個組織目標(biāo)和個人目標(biāo)和諧統(tǒng)一的良好文化氛圍。塑造積極的組織文化，并要率先垂范，自覺踐行組織文化?，F(xiàn)在干部群眾受教育程度、獨立思考能力、民主意識都遠(yuǎn)非過去的時代所能比擬，口頭的宣傳雖可以在群眾中起到一定作用，但他們更看重黨的實踐，特別是身邊的領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員的行為，比任何宣傳都更富有感染力。如果黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用能夠得到經(jīng)常性的體現(xiàn)，那么黨組織在思想理論方面的宣傳引導(dǎo)和價值觀的整合，就更易于內(nèi)化為干部群眾的信念和自我追求，黨的領(lǐng)導(dǎo)能力將因此而加強。因此，機關(guān)黨組織要充分依靠黨委（黨組）的力量，通過黨內(nèi)監(jiān)督的方式和方法，積極實施對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，發(fā)揮其在機關(guān)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。

（局機關(guān)一支部）

第五篇：工會組織在企業(yè)文化、職工文化建設(shè)中的作用

工會組織在企業(yè)文化、職工文化建設(shè)中的作用

所謂企業(yè)文化，是指在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為了生存和發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的實際，通過一定的途徑和手段，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的，被廣大職工群眾普遍接受前相對穩(wěn)定的共同的行為。

在經(jīng)濟全球化的今天，一個企業(yè)要想鍛造成為有廣泛影響力的企業(yè)，追求長期競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如果不重視企業(yè)的文化建設(shè)，那么企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，只能是空談。發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

企業(yè)文化建設(shè)是不是一個抽象的概念，它是構(gòu)造強大企業(yè)力量和凝聚員工個人力量的制度體系，既涉及思想意識形態(tài)領(lǐng)域，又體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行，把個人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動，它需要廣大職工的積極參與和共同努力。

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)文化的重要組成部分，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。工會組織是勞動者利益的代表，在現(xiàn)代各種社會組織中，工會是由勞動者組成的特殊的社會組織。工會運動涉及勞動者的經(jīng)濟生活及社會生活的各個方面，尤其在勞動關(guān)系的形成和變化之中有著重要的影響。工會的存在，也是以勞動者的代表身份，就勞動

1關(guān)系中的矛盾和勞動問題與雇主一方進(jìn)行交涉，諸如勞動工資、勞動工時、勞動待遇等方面維護(hù)勞動者的權(quán)益而進(jìn)行活動的。作為勞動者群體的代表，工會成為市場經(jīng)濟中勞動關(guān)系的重要組成部分，成為勞動力所有者的代表。

工會組織的特性，使其在企業(yè)文化建設(shè)中有的相當(dāng)強的優(yōu)勢。首先，企業(yè)文化建設(shè)是一個漫長的積淀過程，它是通過一代代企業(yè)家、員工、甚至員工的家庭不斷地互動營造、培育和發(fā)展起來的文化。而工會是工人階級自己的組織，是職工的“娘家”，是職工經(jīng)濟、政治和文化利益的忠實代表。工會組織了解員工的意愿、呼聲、建議，最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會這種健全的組織體系、工作制度和活動制度,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

其次，企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號，它需要扎扎實實的工作，看得見摸得著的活動，無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)還是活動熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施，工會組織有其廣闊的活動陣地，有自己的活動經(jīng)費和活動場所，工會管理著企業(yè)文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。

然后，工會組織具有一定的權(quán)威性，作為維護(hù)職工在市場競爭中合法權(quán)益的主體，工會具有較高的號召力。工會通過職代會等形式開展多樣的、多渠道的民主管理活動，吸引和組織員工參加民主管理，不斷提高職工的主人翁責(zé)任感，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

正因為工會具有的這些優(yōu)勢，使得其在企業(yè)文化建設(shè)中，具有舉足輕重的作用。作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，工會在企業(yè)文化建設(shè)中主要有以下幾方面的作用：

1、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用。

工會可以發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，煥發(fā)職工的能動精神，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

2、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。

開展企業(yè)文化建設(shè)就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動員工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會工作的重要任務(wù)。工會聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和積極分子，可以通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚可以引導(dǎo)員工樹立起正確的人生追求和行為方式。

各級工會組織可以對職工進(jìn)行價值取向、與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景結(jié)合起來的教育，引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

3、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有宣傳作用。

搞好企業(yè)文化建設(shè)，首先要讓員工明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，把意義向員工廣泛宣傳，把道理講明講透，讓企業(yè)文化建設(shè)這棵大樹植根于員工隊伍中，只有員工共同澆灌和培養(yǎng)才能茁壯成長。工會組織可以廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣

大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

4、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用。

教育是工會四項基本職能之一，工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。當(dāng)新員工進(jìn)入企業(yè)時，工會在及時做好發(fā)展新員工工作的同時，要及時組織新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的有關(guān)制度，并介紹企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史，使員工在了解企業(yè)的同時，建立對企業(yè)文化的高度認(rèn)同感。通過企業(yè)文化教育，使他們懂得，一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，必須有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的規(guī)范系統(tǒng)做基礎(chǔ)，而這個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運行就必須以企業(yè)文化為支點。使他們了解到，企業(yè)是具有主導(dǎo)性可駕馭的企業(yè)文化，每名員工做每件事情應(yīng)有規(guī)矩，使他們明確，作為企業(yè)的員工，必須擺正位置，樹立員工的意識，服從意識和危機意識。這樣，員工從進(jìn)入企業(yè)的第一天起，就自覺樹立符合企業(yè)文化的自律意識，并向規(guī)范體系靠攏。實踐證明，在這方面工會是可以有所作為的。

5、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有陣地作用。

滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會應(yīng)積極爭取企業(yè)行政的支持，妥善用好工會經(jīng)費，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時，依托這些設(shè)施，組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積

極投身企業(yè)改革和發(fā)展。

由此可見,工會不在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實現(xiàn)。

總之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該當(dāng)認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，也要認(rèn)識到工會組織在企業(yè)文建設(shè)中不可或缺的作用。而工會工作者也要進(jìn)一步提高認(rèn)識，自覺增強使命感和責(zé)任感，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作來認(rèn)真對待，科學(xué)規(guī)劃、扎實工作、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、勇于實踐，為企業(yè)改革發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。在多方的共同努力下，做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合，不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內(nèi)容，開創(chuàng)工會工作的新局面，而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。