第一篇:淺談全球性經(jīng)濟(jì)不景氣
淺談全球性經(jīng)濟(jì)不景氣
對勞動密集型企業(yè)勞資關(guān)系管理的影響及對策
08人力資源管理(1)班
趙楚
3080521130
摘要:我國很多中小企業(yè)以勞動密集型、低附加值出口產(chǎn)品為主,吸納勞動力較多,而金融危機(jī)造成中小企業(yè)舉步維艱,大量倒閉,造成了嚴(yán)重失業(yè)尤其是失業(yè)農(nóng)民工數(shù)量激增。隨著金融危機(jī)的蔓延,全球受危機(jī)影響而受損的區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大,涉及的行業(yè)進(jìn)一步增多,而勞動密集型企業(yè)的大量倒閉以及失業(yè)人口的繼續(xù)增加也將成為不可避免的現(xiàn)實,影響全球經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。勞動密集型企業(yè)勞資糾紛能夠折射當(dāng)前勞動密集型企業(yè)勞資矛盾日益激化的社會現(xiàn)實,反映了勞動密集型企業(yè)勞資糾紛領(lǐng)域的很多新動向和新問題,認(rèn)真研究和解決勞動密集型企業(yè)勞資糾紛面臨的這些重大問題,在目前顯得尤為必要和意義重大。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)不景氣;勞動密集型;勞資關(guān)系
一、全球經(jīng)濟(jì)不景氣現(xiàn)象
2008年9月底美國爆發(fā)的金融危機(jī),通過金融間現(xiàn)代化交易鏈條迅速發(fā)展成為全球性金融危機(jī)。自次級房屋信貸危機(jī)爆發(fā)后,投資者開始對按揭證券的價值失去信心,引發(fā)流動性危機(jī)。即使多國中央銀行多次向金融市場注入巨額資金,也無法阻止這場金融危機(jī)的爆發(fā)。到2008年9月9日,這場金融危機(jī)開始失控,并導(dǎo)致多間大型金融機(jī)構(gòu)倒閉或被政府接管。
2008年3月貝爾斯登被摩根大通以2.4億美元低價收購,次貸危機(jī)持續(xù)加劇首次震動華爾街。7月美聯(lián)儲和財政部宣布救助兩大房貸融資機(jī)構(gòu)房利美和房地美,美國國會批準(zhǔn)3000億美元住房援助議案,授權(quán)財政部無限度提高“兩房”貸款信用額度,必要時可不定量收購其股票。然后,危機(jī)開始影響到那些與房地產(chǎn)無關(guān)的普通信貸,而且進(jìn)而影響到那些與抵押貸款沒有直接關(guān)系的大型金融機(jī)構(gòu)。在這些機(jī)構(gòu)擁有的資產(chǎn)里,大多都是從那些與房屋按揭關(guān)聯(lián)的收益所取得的。對于這些以信用貸款為主要標(biāo)的的證券,或稱信用衍生性商品,原本是用來確保這些金融機(jī)構(gòu)免于倒閉的風(fēng)險。然而由于次級房屋信貸危機(jī)的發(fā)生,使得受到這些信用衍生性商品沖擊的成員增加了,包括雷曼兄弟、美國國際集團(tuán)、美林證券和HBOS。而其他的公司開始面臨壓力,包括美國最大的存款及借貸公司華盛頓互惠銀行,并影響到大型投資銀行摩根史坦利和高盛證券。
我國的經(jīng)濟(jì)體系和外匯儲備體制與美元幣值聯(lián)系密切,與美國投資和直接貿(mào)易比重較大,同他國大量貿(mào)易和投資往來用美元結(jié)算,使我國經(jīng)濟(jì)緊緊地綁架在美國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)車上?;趹?yīng)對金融危機(jī)的次優(yōu)選擇,到2008年底我國外匯儲備達(dá)19460億美元,持有美國債7274億美元,加上其他共持有美證券類資產(chǎn)達(dá)1.205萬億美元,占外匯儲備2/3。危機(jī)先后使我國主權(quán)基金投資、銀行及理財公司投資、大型實體企業(yè)并購或套保投資等直接損失達(dá)2000億美元以上,導(dǎo)致幾家大型企業(yè)高管更替,社會就業(yè)難度增大。
二、勞動密集型企業(yè)及其勞資關(guān)系管理的特征
(一)勞動密集型產(chǎn)業(yè)
按經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一般解釋,勞動密集型產(chǎn)業(yè)是指單位資金吸收較多勞動力的經(jīng)濟(jì)部門。從 統(tǒng)計角度看,勞動密集型產(chǎn)業(yè)可以定義為在一個經(jīng)濟(jì)中,單位資金所吸收的勞動力明顯高于本經(jīng)濟(jì)體平均水平的部門。在這一定義中,“一個經(jīng)濟(jì)體”可以是一個國家或一個地區(qū),也可以是一個行業(yè)或一個企業(yè)?!懊黠@高于”的標(biāo)準(zhǔn)是相對的,需根據(jù)具體的研究對象確定,可以定為50%,也可以定為一倍。
勞動密集型是一個相對的概念,它和研究對象的規(guī)模、層次以及比較的基準(zhǔn)等有密切關(guān)系。一個經(jīng)濟(jì)體從整體上看可能不是勞動密集型的,但其內(nèi)部的某一部分可以是勞動密集型的。
所謂勞動密集型產(chǎn)業(yè)是一種單位勞動占用資金或資本少,技術(shù)裝備程度低,容納勞動力較多的產(chǎn)業(yè)。勞動密集型產(chǎn)業(yè)是一個相對范疇,在不同的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段上有不同的標(biāo)準(zhǔn)。我國現(xiàn)階段勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較典型的有:紡織工業(yè)、食品加工工業(yè)、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)中的各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)具有投資少、資金或資本周轉(zhuǎn)快、能吸收較多勞動力就業(yè)等特點。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科技進(jìn)步,勞動密集型產(chǎn)業(yè)會轉(zhuǎn)化為資金密集型或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),或在新的物質(zhì)基礎(chǔ)上形成新的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。我國是一個科技較落后、建設(shè)資金不足的國家,但勞動力資源和自然資源相當(dāng)豐富。積極發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),對于我國發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有重大意義的。
(二)勞動密集型企業(yè)
勞動密集型企業(yè)(labour intensive enter-prise)是指生產(chǎn)需要大量的勞動力,也就是說產(chǎn)品成本中活勞動量消耗占比重較大的企業(yè),又稱為勞動集約型企業(yè)?,F(xiàn)階段勞動密集型企業(yè)的勞動關(guān)系,從本質(zhì)上說是一種勞資關(guān)系,即以追求剩余價值為目的而形成的一種雇傭勞動關(guān)系。在這種勞資關(guān)系中,雇主是企業(yè)的所有者,他雇傭工人的直接目的,就是為了實現(xiàn)并占有剩余價值,勞動者被雇主雇傭,是為了獲得勞動報酬——工資。當(dāng)然,我國勞動密集型企業(yè)的勞資關(guān)系是社會主義制度下特殊的雇傭勞動關(guān)系。其一,它是公有制經(jīng)濟(jì)為主體下的非主流的勞資關(guān)系,受公有制勞動關(guān)系的影響和制約。其二,它是在黨和政府鼓勵、支持下逐步發(fā)展起來的,是社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度的重要組成部分,是受社會主義法律、政策影響、制約的勞資關(guān)系。其三,勞資關(guān)系的主體都是社會主義國家的主人,私營企業(yè)主是中國特色社會主義的建設(shè)者。
(三)勞動密集型企業(yè)勞資關(guān)系管理的特征
從勞動密集型企業(yè)業(yè)聯(lián)合會的調(diào)研情況看,我國大多數(shù)私營企業(yè)勞資關(guān)系處于穩(wěn)定狀態(tài),即使是在百年不遇的金融危機(jī)的沖擊下,我國非公有制企業(yè),特別是規(guī)模較大、管理比較規(guī)范的非公有制企業(yè),勞動爭議數(shù)量上升也不明顯,勞資關(guān)系總體上比較穩(wěn)定,但是勞動密集型企業(yè)勞資關(guān)系的情況則有所不同,在穩(wěn)定性方面存在明顯隱患。
1、勞動密集型企業(yè)勞動爭議案件大幅上升
勞動密集型企業(yè)本小利薄,在成本支出方面,特別是勞動成本支出方面能省盡省,因而,勞動爭議多,上升幅度大。根據(jù)中勞動密集型企業(yè)業(yè)聯(lián)合會、中勞動密集型企業(yè)業(yè)家協(xié)會的調(diào)查,2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來,勞動密集型非公有制企業(yè)勞動爭議案件大幅上升。金融危機(jī)對民營企業(yè)的沖擊,重點是那些勞動密集型企業(yè)。2008年下半年和 2009年上半年,勞動密集型民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉和停工數(shù)量急劇上升,加上這些企業(yè)勞動關(guān)系管理大部分不規(guī)范,欠薪和欠繳社會保險的現(xiàn)象比較多,金融危機(jī)使這些企業(yè)的勞動關(guān)系矛盾進(jìn)一步暴露甚至激化,勞動爭議案件大幅度上升,大大影響了勞資關(guān)系的穩(wěn)定。
2、勞動密集型非公有制企業(yè)勞動用工受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響大,波動顯著
勞動密集型非公有制企業(yè)的勞動用工基本上是以農(nóng)民工為主體,而農(nóng)民工的最大特點就是流動性強(qiáng)。哪里工資、待遇高,就流向哪里。另一個特點是“兩棲性”。城里打工的收入高于農(nóng)村,就進(jìn)城打工;反之,他們就“打道回府”,重操舊業(yè),干起老本行——務(wù)農(nóng)。農(nóng)民工的這兩個特點,在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的情況下,對企業(yè)來講沒有什么影響,它們可以招聘到足額、符合要求的工人。相反,經(jīng)濟(jì)一旦出現(xiàn)波動或者是發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)就苦不堪言,勞資關(guān)系也就相應(yīng)地處于動蕩或者是不穩(wěn)定之中。根據(jù)中勞動密集型企業(yè)業(yè)聯(lián)合會、中勞動密集型企業(yè)業(yè)家協(xié)會的調(diào)查,震撼世界的金融危機(jī)爆發(fā)之初,多數(shù)勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)了訂單減少、效益下滑、勞動力閑置的狀況。為響應(yīng)國家號召,盡可能避免經(jīng)濟(jì)性裁員,多數(shù)企業(yè)采取了班組、車間甚至工廠間職工相互調(diào)劑的辦法限制加班或不安排加班,或者采取“工作四天,休息三天”,“工作三天,休息四天”,“放半個月或一個月長假”等辦法,千方百計保證不裁員或少裁員。但是,當(dāng)經(jīng)濟(jì)逐步回暖后,不少企業(yè)又招不到工人,出現(xiàn)“用工荒”的現(xiàn)象。
三、全球經(jīng)濟(jì)不景氣對勞動密集型企業(yè)及其勞資關(guān)系管理的特殊影響
隨著國際金融危機(jī)的愈演愈烈,并逐步通過消費、投資、進(jìn)出口等渠道向全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,金融危機(jī)大有逐步上升和演變成全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的趨勢。受發(fā)達(dá)國家消費需求下降影響,國內(nèi)大量勞動密集型型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)問題逐漸凸顯。介于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,從金融危機(jī)對勞動密集型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營銷售的影響、勞動密集型企業(yè)的市場份額、市場地位以及對企業(yè)的利潤的影響入手進(jìn)行分析。
(一)對勞動密集型企業(yè)的銷售的影響
外部需求下降,訂單減少。金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退,消費下降,我國勞動密集型中小企業(yè)接到來自國外的訂單逐漸減少,特別是美國、歐盟等主要貿(mào)易伙伴的訂單下降更為迅速。據(jù)廣州海關(guān)的統(tǒng)計顯示,2008年上半年,廣東對美出口355.6億美元,同比增長5.6%,遠(yuǎn)低于同期廣東外貿(mào)出口13%的總體增速,也低于2007年上半年廣東對美出口13.4%的增長速度。其中,繼去年2月后,6月份廣東對美出口再次出現(xiàn)同比、環(huán)比雙下降。單月出口額64.5億美元,同比下降1.9%,環(huán)比下降0.6%。按行業(yè)來看,服裝及衣著附件、塑料制品和玩具出口等勞動密集型產(chǎn)品則出現(xiàn)較大幅度下降,同比分別下降27.3%、12.8%和3.7%。許多勞動密集中小企業(yè)開工不足,甚至停工、停產(chǎn)。
(二)市場份額、市場地位
勞動密集型產(chǎn)品市場競爭激烈,貿(mào)易條件日趨惡化。隨著社會消費結(jié)構(gòu)的升級和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的升級,人們對于勞動密集型產(chǎn)品的需求比重逐漸下降,而資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品的需求比重不斷上升,所以勞動密集型產(chǎn)品的市場空間正在被不斷壓縮。由于勞動力資源稟賦優(yōu)勢也都為發(fā)展中國家所有,而且勞動密集型產(chǎn)業(yè)一般進(jìn)入門檻不高,因此,同類產(chǎn)品在國際市場上的價格競爭日趨激烈,各國間貿(mào)易摩擦不斷增多。再加上我國國內(nèi)各廠商之間“割喉”式的價格戰(zhàn),導(dǎo)致針對我國的反傾銷調(diào)查越來越多。據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計,中國已連續(xù)11年成為全球遭受反傾銷調(diào)查最多的國家。僅2006年遭遇的反傾銷調(diào)查就達(dá)51起,涉案金額17.9億美元。令人憂慮的是,如今向我國商品設(shè)置貿(mào)易壁壘的已不僅限于發(fā)達(dá)國家,發(fā)展中國家也頻頻設(shè)置障礙,近12年來,3/5的對華反傾銷都是由發(fā)展中國家發(fā)起實施的。另外,近年來歐盟、美國、日本等貿(mào)易伙伴對我國企業(yè)實施越來越嚴(yán)格的技術(shù)壁壘。
(三)對企業(yè)的利潤的影響
1、企業(yè)產(chǎn)品價格下滑,利潤空間縮小或無利潤可圖
2008年上半年,原材料價格、勞動力價格及運輸費一路飆升,而到10月份開始,原材料如石油有回落跡象,勞動力價格仍維持在較高水平不變,國際市場需求的下降和原材料價格下降使出口產(chǎn)品價格下行的壓力加大。勞動密集型生產(chǎn)的初級產(chǎn)品,紛紛被要求降價,為了最大限度地保全已開辟的銷售市場,勞動密集型企業(yè)決定降價以滿足客戶的需求,據(jù)企業(yè)測算,按此幅度降價后,企業(yè)基本上是微利銷售,利潤空間縮小。受成本上升影響,大型企業(yè)的利潤率也有所下降。
2、企業(yè)外部生存環(huán)境壓力增大,經(jīng)營更加困難
(1)人民幣升值的壓力。人民幣自從匯改以來累計升值已經(jīng)超過17%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,一國(或地區(qū))貨幣匯率的變動會使該國進(jìn)出口商品價格相應(yīng)漲落,抑制或刺激國內(nèi)外居民對進(jìn)出口商品的需求,從而影響進(jìn)出口規(guī)模和貿(mào)易收支。所以一國政府有時可以通過本國貨幣的貶值來促進(jìn)出口。人民幣升值必然導(dǎo)致我國出口商品價格優(yōu)勢降低,利潤率下降。
(2)勞動力成本上升壓力。新勞動合同法的實施,使企業(yè)的勞動成本大幅上升。據(jù)資料顯示,紡織行業(yè)的平均工資為全國制造業(yè)平均工資的70%,因而近年來,紡織企業(yè)勞動力短缺的現(xiàn)象在各地區(qū)普遍出現(xiàn),招工困難,企業(yè)用工穩(wěn)定性差,勞動力成本上升。
(3)原材料價格上升壓力。美國次貸危機(jī)誘發(fā)了美元的走弱,從而導(dǎo)致了國際石油價格和能源價格的飆升,進(jìn)而拉動了生產(chǎn)原材料價格的上升。以鋼材為例,2007年全國30個主要城市,五大品種的鋼材平均價格為4316元/噸,2008年1月上漲到了4966元/噸,而到5月末,價格迅速攀升到6207元/噸,比去年同期上漲近5成,絕對噸價提高了2053元。除鋼材外,塑料、木材、包裝紙等成本也都在漲。
(4)國家對外貿(mào)優(yōu)惠政策的取消或減少。如在稅收方面,經(jīng)過對外貿(mào)出口退稅的幾番調(diào)整,很多產(chǎn)品的退稅大幅減少。這些措施直接影響到企業(yè)產(chǎn)品出口的收益。同時由于國家信貸政策從緊,銀根收緊,企業(yè)資金鏈繃緊,提高了融資成本。自2007年3月18日以來,銀行貸款利率已先后上調(diào)了6次,已從6.39%調(diào)到了7.47%,增加了1.08個百分點,上調(diào)幅度達(dá)16.9%,僅此一項,企業(yè)每年就要增加財務(wù)費用約2000萬元。
四、企業(yè)勞資關(guān)系管理的新變化對企業(yè)的影響
(一)用人成本的變化
金融危機(jī)中,很多勞動密集型企業(yè)紛紛采取裁員減編等措施,在縮減費用的同時,也給企業(yè)的人力資源管理帶來許多隱患。大規(guī)模裁員不但嚴(yán)重傷害企業(yè)聲譽(yù),還會在企業(yè)留下來的員工中引起恐慌,影響企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性。在實踐中常常發(fā)現(xiàn),裁員后由于團(tuán)隊士氣低落導(dǎo)致的突發(fā)性的大規(guī)模辭職讓管理者措手不及,而公司在匆忙間去招聘和培訓(xùn)新人,又會造成人工成本增加。這樣反復(fù)盲目操作最終將擾亂企業(yè)的人力資源規(guī)劃,影響企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,一個致力于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎對待裁員,不能簡單地將裁員看作是一個降低企業(yè)運營成本的手段,必須要充分地認(rèn)識到裁員對企業(yè)可能造成的危害。
降薪也是金融危機(jī)時期企業(yè)為了降低人工成本采取的另一重要措施。有的企業(yè)按統(tǒng)一百分比降低員工的工資,有的企業(yè)采用增加“無薪假”的方式減少員工的工資支出。據(jù)調(diào)查,有的企業(yè)的員工收入在危機(jī)時期平均減少了60%以上。除了改變薪酬中工資部分的待遇外,企業(yè)還常通過縮減員工的各種福利、津貼和補(bǔ)貼的方式降低員工的薪酬。參與調(diào)查的企業(yè)61%承 認(rèn)有可能取消年會及其他員工福利;有75%的企業(yè)計劃削減差旅及娛樂費用。合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),在員工可以承受的范圍內(nèi)合理降低浮動薪酬,在組織流程再造的過程中是可取的。但只統(tǒng)一降低薪酬總量而不調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)的方式,將打擊高績效員工的積極性,影響企業(yè)內(nèi)部員工對組織的情感,反而不利于員工共同努力度過難關(guān)。
(二)企業(yè)勞資關(guān)系結(jié)構(gòu)的變化
“勞資關(guān)系緊張”威脅企業(yè)內(nèi)部和諧,企業(yè)裁員、減薪容易引起員工的恐慌和抗議,這些問題處理不善,就容易引發(fā)勞動爭議,導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張,威脅到企業(yè)內(nèi)部的和諧。目前,隨著 “金融危機(jī)”的不斷深化,以及我國《勞動合同法》實施,各企業(yè)將進(jìn)入勞動關(guān)系的敏感期,勞動爭議的發(fā)生量大大增加。勞動爭議的發(fā)生,作為一種“內(nèi)耗”,實際上是增大了企業(yè)的成本,耗費大量的人力物力,并大大影響員工的士氣,對于遭受“金融危機(jī)”影響的企業(yè)無異于“雪上加霜”。因此,在這種情況下企業(yè)要未雨綢繆,要防止矛盾的積累和沉淀,要疏導(dǎo)勞資矛盾,要化解勞資矛盾,保證企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系的和諧。
五、優(yōu)化企業(yè)的勞資關(guān)系管理
(一)成本優(yōu)化管理策略
人力資源部門積極協(xié)助決策層或業(yè)務(wù)層拓展新客戶,增加公司新的收入來源。與原有重點客戶進(jìn)行深度溝通,合作開發(fā)出新業(yè)務(wù),即使利潤低于預(yù)期,也可以承接,從而達(dá)到避免員工流失的目的。根據(jù)業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)流程需要,調(diào)整或合并組織,減少管理層,使組織扁平化,圈定出核心人員,優(yōu)化人力配置,確定輔助人員或冗余人員,實現(xiàn)人力資本的最大化。由人力資源部牽頭,財務(wù)部協(xié)助公司各部門清理出成本費用清單,各部門腦力激蕩,研討降低或控制成本的具體舉措,形成可行性報告,經(jīng)過高層批注,付諸實施。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的重要途徑,旨在為組織成員創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,使員工通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程、以直接或間接的方式提高組織及其內(nèi)部成員的效率和績效。各企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身人力資源戰(zhàn)略對員工素質(zhì)、基礎(chǔ)知識和基本技能的要求設(shè)計員工培訓(xùn)課程,設(shè)計員工培訓(xùn)體系,配合公司年度經(jīng)營方針、策略目標(biāo)的實施以制定培訓(xùn)計劃,并建立員工職業(yè)生涯設(shè)計體系以促使培訓(xùn)工作與員工職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合。建立基于文化認(rèn)同的能力提升機(jī)制,人力資源管理的重點集中在如何提高組織和員工的學(xué)習(xí)力上,也就是實現(xiàn)組織管理從制度管人、流程管人、機(jī)制管人到文化管人的跨越,培養(yǎng)出企業(yè)內(nèi)生的學(xué)習(xí)力,不斷實現(xiàn)組織和員工能力的提升和飛躍。
(三)績效考核方法的優(yōu)化
要有效地實施績效管理,優(yōu)化績效目標(biāo),必須配合推行績效工資體系。確定績效指標(biāo)必須有明確的目標(biāo)和導(dǎo)向作用。應(yīng)根據(jù)被考核部門和人員的工作內(nèi)容和產(chǎn)生的影響,設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)。績效指標(biāo)按考核方法分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo),定量指標(biāo)由指定部門統(tǒng)計和提供,要求保證指標(biāo)的及時性、準(zhǔn)確性;定性指標(biāo)由考核對象的主管上級、相關(guān)部門定期地進(jìn)行考核評分,要求做到公正、公平、合理??冃е笜?biāo)按層次分為公司指標(biāo)、部門指標(biāo)和個人指標(biāo)。公司指標(biāo)是各個職能部門均要考核的公共指標(biāo),如產(chǎn)值、成本、延期交貨。設(shè)定公共指標(biāo)的目的是,協(xié)調(diào)個人、部門利益,激勵各部門和人員密切協(xié)作,維護(hù)公司的整體利益。部門考核指標(biāo)是根據(jù)各職能部門的特點設(shè)定的專用指標(biāo),這些指標(biāo)的改善有賴于部門全體人員的共同努力。個人指標(biāo)主要取決于個人的工作努力程度,目的是激勵個人在改善公共指標(biāo) 和部門指標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極做好本崗位的工作。
(四)合理制定薪酬福利制度
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)的薪酬制度設(shè)置是否合理,給予員工的福利是否讓員工滿意,不僅關(guān)系到員工的個人切身利益,也直接影響到企業(yè)的人力資源效率和勞動生產(chǎn)率的高低,從而影響了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注和了解員工對薪酬福利的滿意度,根據(jù)企業(yè)基本制度和發(fā)展需要,適時對薪酬福利方案進(jìn)行調(diào)查和評價,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境和條件,從策劃員工行為激勵的科學(xué)性和系統(tǒng)性、薪酬的目的性和有效性入手,采取有效的薪酬策略,不斷去完善和創(chuàng)新薪酬福利制度,從而適應(yīng)市場要求,創(chuàng)造出一個既適合本企業(yè)特點的又能提高員工激勵智能的薪酬福利制度。薪酬福利作為企業(yè)支付給勞動者的報酬,不再是單純意義上的勞動用工支付的報酬,更大程度上應(yīng)該把薪酬福利看作是勞動者基于個人自由意志而向企業(yè)出售勞力和智力所應(yīng)當(dāng)獲取的等級交換,企業(yè)應(yīng)把薪酬福利看作是一種對外可吸納人才,對內(nèi)可提高員工積極性的主要手段。
(五)由勞動密集型向技術(shù)密集型
技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)是指主要依賴于尖端科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)和服務(wù)的部門,這些部門自動化程度高、資源消耗低、科技人員比重大、產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代快,主要集中在電子信息工業(yè)、航空航天工業(yè)、原子能工業(yè)、精密機(jī)床、數(shù)控機(jī)床以及高級醫(yī)療器械等行業(yè)。勞動密集與先進(jìn)技術(shù)有機(jī)結(jié)合,是中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳模式;大力發(fā)展技術(shù)含量多的勞動密集型產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)是發(fā)展方向。為此,要大力發(fā)展圍繞高科技產(chǎn)業(yè)終端環(huán)節(jié)或外部配套的勞動密集型組裝加工業(yè),如IT業(yè)和新興家電業(yè)。此外,還要鼓勵發(fā)展為滿足個性化和多樣化的市場需求而需采用人工作業(yè)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如個性化服裝和用品,以及采用電腦設(shè)計的陶藝、雕刻、刺繡等工藝品的生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn):
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第二篇:經(jīng)濟(jì)不景氣 如何留住核心員工
經(jīng)濟(jì)不景氣 如何留住核心員工
經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)的生存與發(fā)展的壓力增大,銷售業(yè)績有可能下降的同時,企業(yè)的核心員工或看不到發(fā)展希望,或升薪無望,或升職也不可能,或文化不適等原因而離職的現(xiàn)象也會增加,使企業(yè)雪上加霜。從管理學(xué)的“80~20”原理來看,核心員工占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的20~30%,他們集中了企業(yè)80~90%的技術(shù)和管理,創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財富和利潤,是企業(yè)的靈魂和骨干。如果在經(jīng)濟(jì)不景氣的宏觀環(huán)境下,企業(yè)留住核心員工就是關(guān)系企業(yè)發(fā)展與生存的大事,那么我們?nèi)绾文芰糇『诵膯T工呢?
首先要調(diào)整企業(yè)的人才戰(zhàn)略。企業(yè)的人才戰(zhàn)略要解決核心人才是從內(nèi)部培養(yǎng)提拔,還是從外部獲取人才來補(bǔ)充內(nèi)部增長的問題。如果企業(yè)的人才戰(zhàn)略是從內(nèi)部培養(yǎng)提拔,就給了企業(yè)員工更多的發(fā)展的空間,尤其在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,企業(yè)員工如果能把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)作員工自己的事業(yè),讓核心員工有充分的發(fā)展空間,雖然經(jīng)濟(jì)條件暫時不會提升甚至還下降,核心員工也可能會留下來。如果企業(yè)主要從外部獲取人才來補(bǔ)充內(nèi)部增長,這不利于留住核心員工。
其次要營造卓越的企業(yè)文化環(huán)境。企業(yè)文化是現(xiàn)代人力資源管理思想的最高境界和核心,也是成功企業(yè)必然追求的思想內(nèi)涵。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀,規(guī)定了員工的基本思維模式和行為方式。這就需要企業(yè)讓核心員工充分參與,鼓勵個人積極進(jìn)取、努力奮斗,營造一個健康和諧的工作環(huán)境和自主創(chuàng)新、具有團(tuán)隊精神的企業(yè)文化氛圍,促使所有員工和企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展,變員工對企業(yè)的被動忠誠為主動忠誠。在經(jīng)濟(jì)不景氣時,卓越的企業(yè)文化環(huán)境就會成為留住核心員工最好的利器。
第三要提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,增薪或增加福利企業(yè)可能會難以承受,但如果企業(yè)能夠給核心員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,滿足他們維持或拓展自己的業(yè)績和競爭力期望,核心員工離職的概率會降低的。
最后企業(yè)要建立人才儲備庫。最先進(jìn)的公司人才庫會早早地為一些關(guān)鍵性職位制定接班計劃,以免在最后一刻才采取行動,造成不必要的損失.在經(jīng)濟(jì)不景氣時,即使核心人員離職后也不會對公司造成很大的影響。因此事先企業(yè)就應(yīng)該預(yù)見到并做好相應(yīng)的人事準(zhǔn)備,做好關(guān)鍵崗位的接班人規(guī)劃,建立涵蓋廣泛的人才儲備庫
第三篇:經(jīng)濟(jì)不景氣 沖動“裸辭”的五大后遺癥
經(jīng)濟(jì)不景氣 沖動“裸辭”的五大后遺癥
調(diào)休現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢下,你會選擇離職嗎?日前,某人力資源機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的《2013離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示,在宏觀形勢不明朗的前提下,員工離職和企業(yè)漲薪都格外謹(jǐn)慎。數(shù)據(jù)顯示,2012年員工整體離職率為16.7%,去年為18%,而由于經(jīng)濟(jì)形勢不明朗,企業(yè)在2013年調(diào)薪也更加謹(jǐn)慎,預(yù)計明年薪酬漲幅為8.6%,同比少了一個百分點。不過,報告指出“85后”作為新生代,離職率則居高不下,其中不乏沖動辭職的“裸辭”者。近日,記者在一些求職論壇上看到,不少職場人在吐槽自己的“裸辭”遭遇。在一些職場人的眼中,干得不爽果斷與老東家提出分手,那是一件讓自己昂頭挺胸的快意之事。但也有一些“裸辭”之后因各種壓力而后悔的職場老人給出經(jīng)驗之談?!奥戕o”需要勇氣,更需要計劃,沖動地選擇“裸辭”,最終的結(jié)果有可能是毫無所獲,成了“裸奔”?!奥戕o”,你真的準(zhǔn)備好了嗎? 超五成“裸辭”只因一時之氣
畢業(yè)于某名校的Lisa,從事會計工作一直是她的夢想。畢業(yè)后,她順利進(jìn)入一家中型企業(yè)工作,因為缺乏工作經(jīng)驗,被安排在出納崗位就職。然而,日子一天天過去,繁忙而又機(jī)械重復(fù)的出納工作,讓Lisa越來越不能承受工作上的壓力和現(xiàn)實帶來的落差感。在今年春節(jié)來臨之前,Lisa給自己想了一個要“充電”的理由,“裸辭”了。Lisa本以為有半年多的工作經(jīng)驗,年后找份適合的工作應(yīng)該不難,沒想到招聘會去了不少,很多企業(yè)招聘會計,不僅需要一定工作年限,還需要有會計證。Lisa開始后悔當(dāng)初的沖動:不僅沒有找好下家,還發(fā)覺自己能力不足,給自己增加了很大的壓力。
與Lisa的沖動“裸辭”相比,在一家廣告公司工作的曉娟的辭職理由則顯得太文藝。曉娟在公司最忙的時候請假去旅游,結(jié)果請假被駁回。曉娟一氣之下遞交了辭職信。
來自某招聘論壇的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約有53.3%的受訪者表示自己“裸辭”是因為對老板、同事、公司等情況忍無可忍,最終壯士斷腕,選擇“裸辭”與老東家一刀兩斷;而另有6.9%的受訪者選擇“裸辭”卻是因為想給自己放個長假好好地休息一下。
沖動“裸辭”的五大后遺癥
向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出,根據(jù)他們多年來對前來咨詢的“裸辭”者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),沖動“裸辭”往往帶來五大后遺癥:
生存壓力驟增 辭職后如3個月以內(nèi)能找到工作,大部分人還能承受,但時間延長到3-6個月,甚至6個月以上,經(jīng)濟(jì)上就會出現(xiàn)危機(jī)??沾捌谝绾尉S持生存,是“裸辭”人最先要考慮的問題之一。
求職不順病急亂投醫(yī) 滿懷希望地投遞簡歷,卻一直沒有回音;感覺良好的初試,之后便杳無音信。這一切都動搖求職者的信心,焦慮的心理會讓求職者失去方向,只想隨便找一份工作安定下來,顧不上長遠(yuǎn)規(guī)劃。
被迫折價無奈賤賣 好不容易有個自己看中的職位投來“橄欖枝”,但因為競爭太過激烈,迫于求職的壓力,即使入職條件不滿意,“折價”“賤賣”也只能去了。
職業(yè)空白令人質(zhì)疑 研究發(fā)現(xiàn),一般來說,離職3-6個月是找工作的黃金時間,如果超過6個月以上依然沒有找到,面試的HR會對你的能力和以往的經(jīng)歷產(chǎn)生質(zhì)疑,這對求職者有很大的負(fù)面影響。
舊病容易再復(fù)發(fā) 前一份工作是在非理性的狀態(tài)下辭掉,即使找到了新的工作,但面對新工作中的壓力和問題仍然還是會因為工作沒有方向或職業(yè)定位不清而再次對工作不滿,甚至又很快辭職,最后導(dǎo)致惡性循環(huán)。
專家建議:“裸辭”也可以更理性
職業(yè)規(guī)劃師閆嶺認(rèn)為,從個人職業(yè)生涯發(fā)展的角度來說,“裸辭”是一種好現(xiàn)象,人們漸漸地從關(guān)注諸如薪水、職位、環(huán)境等因素,轉(zhuǎn)移到更加關(guān)注自己內(nèi)在的幸福,但是廣大職場人士一定要留意“裸辭”可能給未來職業(yè)發(fā)展帶來的不利。洪向陽則表示,想要成功地將“裸辭”之利好效用最大化,不妨從三處著手:一是重新找工作前圍繞未來的工作目標(biāo)做好相應(yīng)的一些準(zhǔn)備;二是在釋放心靈的同時不要虛度時光,而是有計劃有規(guī)劃地享受“裸辭”;三是深度思考自己長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃,為接下來的求職做好鋪墊。
最后,在決定“裸辭”前最好能得到家人的支持。畢竟“裸辭”雖然是你自己的選擇,但背后卻需要整個家庭一起承擔(dān)相應(yīng)的各項壓力,所以取得家人的支持就顯得非常重要。職場人“裸辭”前最好能和家人達(dá)成一個共識:你計劃給自己的空白期或調(diào)整期有多久?如果找工作不順利,家人最長的忍耐時間是多久?提前和家人有充分地溝通,就可以避免“后院起火”的情況發(fā)生。
第四篇:全球性大氣環(huán)流(范文)
教學(xué)目標(biāo)
知識目標(biāo):理解三圈環(huán)流的形成過程,掌握氣壓帶與風(fēng)帶的形成和季節(jié)性移動規(guī)律,掌握季風(fēng)的形成、分布與特點。
能力目標(biāo):運用對比、類比方法,在三圈環(huán)流圖上理解并識記三圈環(huán)流、七個氣壓帶、六個風(fēng)帶的特點,在季風(fēng)形成圖上理解季風(fēng)的成因與特點。
德育目標(biāo):通過三圈環(huán)流的學(xué)習(xí),了解大氣環(huán)流對全球熱量與水量平衡起重要作用,并影響各地的天氣與氣候,認(rèn)識地理要素之間相互影響、滲透、制約的辯證關(guān)系。理解季風(fēng)環(huán)流對我國氣候的影響,養(yǎng)成學(xué)以致用、理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
教學(xué)重點近地面氣壓帶與風(fēng)帶的形成、分布和季節(jié)性移動規(guī)律。海陸分布對大氣環(huán)流的影響。季風(fēng)的形成、特點及其影響范圍。
教學(xué)難點 三圈環(huán)流形成的動態(tài)過程。季風(fēng)的形成以及東亞與南亞季風(fēng)的區(qū)別。
教學(xué)方法 啟發(fā)式教學(xué)〔通過創(chuàng)設(shè)情景,利用假設(shè)條件的逐步否定,引導(dǎo)學(xué)生漸進(jìn)式的分析問題,最終得到符合實際條件的知識,以此提高學(xué)生的認(rèn)知能力。〕
探究式教學(xué)〔在對基本理論的處理上,做到“重新發(fā)現(xiàn)”與“重新組合”,強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)?!?/p>
教輔手段:多媒體輔助教學(xué)
課時安排:1課時
教學(xué)過程: 〔導(dǎo)課〕大氣時刻在運動,大氣運動最簡單形式是熱力環(huán)流,它所發(fā)生的區(qū)域可以是一個小區(qū)域,比如城市風(fēng)等,也可以是一個大區(qū)域。就全球性而言,是否存在這樣的環(huán)流呢?它又是如何形成的?這就是本節(jié)課咱們學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
〔講授新課〕2.4全球性的大氣環(huán)流〔板書〕
〔講授〕概念:具有全球性規(guī)律的大氣運動
作用與意義:調(diào)整全球的水熱分布,促進(jìn)高低緯、海陸間水熱交換
〔講授〕1.單圈環(huán)流: 〔動態(tài)過程演示:以北半球為例〕為簡化起見,考慮三條假設(shè)條件,則引起大氣運動的因素為高低緯間的受熱不均,赤道因緯度低,太陽高度大而終年炎熱,大氣因受熱膨脹上升,兩極因緯度高,太陽斜射而終年嚴(yán)寒,大氣冷卻收縮下沉。進(jìn)而在赤道與兩極之間形成單圈閉合環(huán)流。
〔講授〕2.三圈環(huán)流
假設(shè)地表性質(zhì)均一,但考慮地球自轉(zhuǎn),則引起大氣運動的因素為高低緯間的受熱不均和地轉(zhuǎn)偏向力。
〔動態(tài)過程演示:以北半球為例〕
〔分析〕①關(guān)于低緯環(huán)流
赤道大氣受熱氣流上升,近地面形成赤道低壓帶;赤道上升氣流到達(dá)高空在水平氣壓梯度力作用下,由赤道上空向北流向北極上空,受地轉(zhuǎn)偏向力影響由南風(fēng)轉(zhuǎn)西南風(fēng)再到西風(fēng)。結(jié)果在30°n附近上空堆積因重力下沉,在30°n近地面形成副熱帶高壓帶;在近地面,副熱帶高氣壓帶一部分氣流流向赤道低壓帶,在地轉(zhuǎn)偏向力影響下形成東北信風(fēng)帶。這樣在赤道與30°n之間就形成低緯環(huán)流圈。
②關(guān)于中高緯環(huán)流
在近地面,副熱帶高氣壓帶還有一部分氣流向北流,在地轉(zhuǎn)偏向力影響下形成盛行西風(fēng)帶(西南風(fēng)向),與此同時,在近地面從極地高壓帶向南流的氣流,在地轉(zhuǎn)偏向力影響下形成極地東風(fēng)帶(東北風(fēng)向)。盛行西風(fēng)與極地東風(fēng)這兩支冷暖不同的氣流,在60°n附近相遇,形成上升氣流,在近地面形成副極地低氣壓帶,上升氣流到高空分別流向副高與極高上空,補(bǔ)充其下沉氣流。這樣在30°n與北極之間分別形成中緯環(huán)流圈和高緯環(huán)流圈。
〔分析〕①關(guān)于低緯環(huán)流 〔結(jié)果〕三圈環(huán)流在近地面形成三低四高六風(fēng)帶。
〔指導(dǎo)學(xué)生觀察回答〕全球氣壓帶、風(fēng)帶的名稱,位置與分布規(guī)律。
①氣壓帶、風(fēng)帶相間分布并且氣壓帶以赤道為對稱高低壓相間分布。
②風(fēng)帶風(fēng)向在北半球中低緯呈“s”型。
〔學(xué)生活動〕補(bǔ)充南半球的氣壓帶與風(fēng)帶分布。
〔分析〕氣壓帶的成因
①赤道低壓帶與極地高壓帶是由于冷熱不均引起空氣運動而形成的,屬熱力原因。
②副熱帶高壓帶與副極地低壓帶是由于大氣運動引起空氣質(zhì)量變化而形成的,屬動力原因。
〔講授〕3.氣壓帶風(fēng)帶季節(jié)性移動
〔動態(tài)過程演示:以北半球為例〕引起氣壓帶、風(fēng)帶季節(jié)性移動的主要原因,是由于地球公轉(zhuǎn)導(dǎo)致太陽直射點的南北往返移動。具體來說,就北半球而言,在夏季,隨太陽直射點北移而北移,冬季南移。
〔講授〕4.海陸分布對大氣環(huán)流的影響
〔導(dǎo)入〕由生活現(xiàn)象:盛夏中午,在沙灘或游泳池邊,光腳在下水前后感覺一樣嗎?為什么? 〔總結(jié)〕下水前在沙灘上光腳感覺熱乎乎的,下水后感覺卻很溫和。因為在同樣日照條件下陸地吸熱快,故積累的熱量多,而海洋吸熱慢,積累的熱量就少。我們就把陸地與海洋在獲得熱量方面的這種差異稱之為“海陸熱力性質(zhì)差異”。
〔學(xué)生讀圖2.16與圖2.17觀察后回答〕
①南、北半球一月和七月圖上副熱帶高壓帶與副極地低壓帶的分布有何不同? ②為什么南北半球氣壓帶分布存在差異? 〔總結(jié)〕①南半球兩個氣壓帶基本都沿緯線方向呈帶狀分布,特別是在30°s以南地區(qū)。而北半球氣壓帶斷裂成塊狀,尤其是亞洲與太平洋地區(qū),氣壓帶被分割為一個個范圍很大的高壓區(qū)和低壓區(qū);②造成差異的主要原因是由于海陸熱力性質(zhì)決定的。北半球陸地面積大且海陸相間分布,由于海陸熱力性質(zhì)差異導(dǎo)致冬夏間海陸氣溫對比與季節(jié)變化,進(jìn)而影響海陸冬夏氣壓中心的季節(jié)變化,從而破壞了氣壓帶與風(fēng)帶的帶狀分布規(guī)律,在同緯度海洋與陸地之間形成高低壓相間分布,完整的氣壓帶斷裂成塊狀;南半球由于海洋面積占絕對優(yōu)勢,故地表性質(zhì)單一,氣壓帶基本呈帶狀分布。
〔演示1月和7月海平面等壓線分布圖,北半球為例〕
〔拓展:課后自學(xué)完成小論文〕“副熱帶高壓與我國的降水與旱澇”
〔過渡〕以上我們了解了三圈環(huán)流與氣壓帶、風(fēng)帶的分布狀況;除三圈環(huán)流外,季風(fēng)環(huán)流也是大氣環(huán)流重要組成部分,像黃土高坡歌中唱到“不管是西北風(fēng),還是東南風(fēng)??”就是指我國東部的季風(fēng),下面咱們就學(xué)習(xí)季風(fēng)環(huán)流。
二、季風(fēng)環(huán)流〔板書〕
〔學(xué)生思考〕①季風(fēng)的概念? ②季風(fēng)主要分布在世界哪些地區(qū)?風(fēng)向在海陸間如何變化? ③為什么亞洲東部的季風(fēng)最顯著? 〔分析講解〕亞洲東部的季風(fēng)環(huán)流最為顯著,主要是它地處世界最大陸-亞歐大陸與世界最大洋-太平洋之間,海陸熱力性質(zhì)差異極大,冬季,東亞盛行來自蒙古-西伯利亞高壓前緣的偏北風(fēng),從內(nèi)陸吹向海洋,低溫干燥,風(fēng)力強(qiáng)勁;夏季,東亞盛行來自太平洋副熱帶高壓西北部的偏南風(fēng),從海洋吹向陸地,高溫濕潤。
〔學(xué)生讀圖思考〕我國西南地區(qū)及南亞季風(fēng)是怎樣形成的? 冬季,由于赤道低壓移到赤道以南,南亞受冬季形成于亞歐大陸的亞洲高壓影響,吹東北季風(fēng),因冬季風(fēng)遠(yuǎn)離源地,故勢力較弱;夏季,由于太陽直射點北移,氣壓帶、風(fēng)帶隨之北移,赤道低壓與形成于亞歐大陸的印度低壓連成一體,南半球東南信風(fēng)越過赤道,在地轉(zhuǎn)偏向力影響下右偏形成西南季風(fēng),由海洋吹向陸地,會帶來大量水汽并形成豐沛降水。可見南亞季風(fēng)是海陸熱力性質(zhì)差異與氣壓帶、風(fēng)帶的季節(jié)性移動共同影響下形成的。
〔總結(jié)〕
亞洲東部季風(fēng) 我國西南與南亞一帶
相同點 成因都涉及海陸熱力性質(zhì)差異;風(fēng)向都是夏季由海洋吹向陸地,比較濕潤,冬季相反
不同點 成因 只受海陸熱力性質(zhì)差異影響 成因還涉及氣壓帶、風(fēng)帶的季節(jié)移動
風(fēng)向不同 偏南風(fēng)(夏)偏北風(fēng)(冬)td& 西南季風(fēng)(夏)東北季風(fēng)(冬)風(fēng)力強(qiáng)弱 冬季風(fēng)強(qiáng)于夏季風(fēng) 夏季風(fēng)強(qiáng)于冬季風(fēng) 板書設(shè)計:2.4全球性大氣環(huán)流
第五篇:淺談全球性金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響與對策
淺談全球性金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響與對策
[內(nèi)容摘要]
美國次貸危機(jī)引發(fā)全球性金融危機(jī),世界各國都受到影響,中國也不例外。本文分析了全球性金融危機(jī)的成因與經(jīng)過、金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響,并提出了應(yīng)對之策。
[關(guān)鍵詞]
金融危機(jī) 經(jīng)濟(jì)影響 對策
一、全球性金融危機(jī)的成因與經(jīng)過
全球性金融危機(jī)人稱金融風(fēng)暴,廣義上是形容因金融危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重程度,狹義上是指本次由于美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)。
次級貸款是指那些放貸給信用級別較低和收入證明缺失的借款人的貸款,因而存在較高違約風(fēng)險。美國的次級抵押貸款主要是次級住房抵押貸款,由于風(fēng)險較大,次級按揭貸款的利率較高,金融機(jī)構(gòu)為獲取更多利潤,把“次級貸款”門檻降得很低。在追逐利益的動機(jī)下,美國次級貸款規(guī)模迅速攀升。美國是一個低儲蓄、高消費的國家,不但國民大手大腳借債消費,而且國家也鼓勵大規(guī)模負(fù)債和超前消費,同時銀行監(jiān)管能力與銀行金融創(chuàng)新程度的不匹配監(jiān)管制度和措施沒有及時跟上,加之中介機(jī)構(gòu)的作梗,推動了此次金融危機(jī)的產(chǎn)生。此次全球性金融危機(jī)的演變大致經(jīng)歷了四個階段:首先是美國房地產(chǎn)市場泡沫破裂導(dǎo)致的與次級債相關(guān)的損失,金融機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,就是所謂的次貸危機(jī)階段;緊接著次貸危機(jī)升級為債務(wù)危機(jī),產(chǎn)生了“骨牌效應(yīng)”,引發(fā)了衍生證券跌價,優(yōu)質(zhì)債、信用卡債、企業(yè)債等全面?zhèn)鶆?wù)償還危機(jī),經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)惡性循環(huán),進(jìn)入了債務(wù)危機(jī)階段;由于心理恐慌和信用缺失的傳導(dǎo),次貸危機(jī)向著全面信貸危機(jī)演變并惡化,經(jīng)整個金融鏈條的不斷擴(kuò)散和升級,促成了美國金融體系的系統(tǒng)性危機(jī),這是信貸危機(jī)階段;此后美國金融機(jī)構(gòu)把高風(fēng)險的次級抵押貸款捆包成金融衍生產(chǎn)品推銷給全球投資者,使本應(yīng)的一個區(qū)域內(nèi)發(fā)生的房貸危機(jī),快速地經(jīng)多渠道向國際市場輸出,金融危機(jī)的不斷加劇和蔓延,引發(fā)了全球金融風(fēng)暴,另外多國與美國大型金融機(jī)構(gòu)盤根錯節(jié),歐洲、亞洲等諸多國家金融機(jī)構(gòu)受到巨大沖擊,使美國的金融危機(jī)向全球金融危機(jī)發(fā)展,進(jìn)入了全球性金融風(fēng)暴階段。
二、金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響
盡管次貸危機(jī)的影響主要集中于歐美,但它可能通過其廣泛的投資者、衍生品及影響市場預(yù)期和實體經(jīng)濟(jì)等多渠道向其他地區(qū)乃至全球蔓延,美國及世界經(jīng)濟(jì)未來增長的風(fēng)險也增大,因而應(yīng)該更加清醒地看待美國次貸危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響:
(一)境外投資市場風(fēng)險增大。
(1)經(jīng)營不景氣而蒙受損失;
(2)在次貸危機(jī)背景下,為尋求資金安全,會有更多的資金涌向美國國債,美元資產(chǎn)組合和資產(chǎn)定價勢必重新調(diào)整,這給我國巨額的外匯儲備投資和中資銀行外匯資產(chǎn)運用帶來巨大風(fēng)險;
(3)一些走出去的企業(yè)與美國本土企業(yè)合資或合作因危機(jī)影響將導(dǎo)致一定的利潤縮減;
(4)華爾街金融危機(jī)在一定程度上造成美國經(jīng)濟(jì)衰退,抑制美國市場的消費需求,從而影響到中國的出口業(yè)增長。
(二)對我國金融市場的影響。
美國次貸危機(jī)對我國股市和金融市場中的流動性會產(chǎn)生影響,其一,這幾年通過外資通過各種渠道進(jìn)入中國股市,金融危機(jī)引發(fā)的國外資產(chǎn)組合調(diào)整和對中國新興市場的重估,歐美投機(jī)性資金會調(diào)整風(fēng)險高收益大的投資取向,撤資回國以緩解流動性和融資危機(jī);其二,由于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好、投資回報率高、美元降息、人民幣加息及持續(xù)升值等因素,我國及亞洲新興市場國家的金融市場成為國際游資的安全避風(fēng)港,加速熱錢流入,阻礙央行抑制流動性過剩,將進(jìn)一步推高股市和房市價格,促使資產(chǎn)泡沫化和通貨膨脹加劇,潛伏了金融危機(jī)隱患。上述因素均加大了我國金融市場的風(fēng)險。
(三)我國的匯率制度受到挑戰(zhàn)。
美國經(jīng)濟(jì)下滑對就需要與美元掛鉤的人民幣匯率產(chǎn)生影響。目前人民幣與美元息差縮小、流動性過剩、通貨膨脹壓力加大、熱錢流入加快、人民幣升值壓力加大,使我國處于加息與否、急速升值與穩(wěn)步小幅升值之間的兩難抉擇,這使我國的貨幣政策和匯率制度受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
(四)我國房地產(chǎn)市場風(fēng)險加大。
(1)隨著美國次貸危機(jī)蔓延,美國投行有撤出中國房地產(chǎn)市場的計劃,出現(xiàn)了拋售在華房地產(chǎn)資產(chǎn)的現(xiàn)象,呈現(xiàn)了潛在的流動性危機(jī),這讓低迷的我國房市雪上加霜。
(2)金融危機(jī)使人們的心理預(yù)警增強(qiáng),打擊購房者的購房信心,市場的觀望氣氛更加濃郁。
(3)我國房地產(chǎn)信貸沒有信用分級和風(fēng)險定價,假按揭和假資產(chǎn)收入證明時有出現(xiàn),風(fēng)險相對集中在銀行體系內(nèi),隨著央行近年多次加息,按揭貸款步入違約的高風(fēng)險期。
(4)銀行給房地產(chǎn)的貸款在減少,上市融資的方式也隨著股市下跌而破滅,房地產(chǎn)融資的兩個主要渠道均受到阻礙,加之二次購房受限、個人住房貸款利率的提高等等政策,房地產(chǎn)資金供應(yīng)緊張。
(5)此次金融危機(jī)會擠壓掉中國房地產(chǎn)自身的泡沫,同時也增加了商業(yè)銀行的房地產(chǎn)貸款所面臨的風(fēng)險。
(五)對我國實體經(jīng)濟(jì)的影響。
美國次貸危機(jī)通過外貿(mào)渠道對我國的實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響:
(1)對出口的影響。中國是高儲蓄低消費的國家,經(jīng)濟(jì)主要依賴國外需求,對出口的依賴程度較高,尤其是美國占我國出口貿(mào)易中的50%,美國國內(nèi)需求下降極大地抑制了中國的出口,在國內(nèi)消費乏力的情況下,出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和供給過度的問題,而政府必將采取宏觀
調(diào)控措施來限制產(chǎn)能,容易導(dǎo)致通貨緊縮,另一方面,出口受抑也增加了就業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力,連環(huán)影響著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(2)對進(jìn)口影響。國際大宗商品均使用美元標(biāo)價,美元貶值造成大宗商品和原材料如石油、農(nóng)產(chǎn)品、能源等價格持續(xù)上漲,降低企業(yè)利潤空間,引發(fā)通貨膨脹,對以進(jìn)出口加工為特點的我國企業(yè)盈利構(gòu)成極大壓力。
三、應(yīng)對之策略
根據(jù)上述分析金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響,筆者認(rèn)為應(yīng)對之策應(yīng)從以下幾個方面考慮:
(一)加強(qiáng)金融監(jiān)管,規(guī)避境外投資的風(fēng)險
要增強(qiáng)金融發(fā)展的獨立自主和風(fēng)險防范意識,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),通過建立有效的風(fēng)險評級和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險管理;調(diào)整投資結(jié)構(gòu),發(fā)展綜合經(jīng)營,提高金融體系抵御風(fēng)險的能力;把對外開放與金融自主結(jié)合起來,堅持自主是基礎(chǔ),要在自主的基礎(chǔ)上利用對外開放的機(jī)遇,趨利避害,金融市場特別是資本市場的開放程度,應(yīng)與國內(nèi)市場的發(fā)育程度和政府的監(jiān)管能力相匹配,穩(wěn)妥推進(jìn)海外擴(kuò)張,通過資產(chǎn)的在各區(qū)域的合理分布實現(xiàn)風(fēng)險的配置,有效規(guī)避或降低總體風(fēng)險;穩(wěn)步推進(jìn)衍生產(chǎn)品市場發(fā)展,為各行業(yè)創(chuàng)造應(yīng)對利率、匯率風(fēng)險的避險工具。
美國的金融危機(jī),雖然在一定程度上抑制了我國經(jīng)濟(jì)的增長。但是也應(yīng)當(dāng)看到,由于美國金融危機(jī)的爆發(fā),世界能源和資源價格在經(jīng)濟(jì)低迷和衰退的影響下出現(xiàn)了下降的趨勢,我國可以利用世界能源和資源價格走低,這一有利時機(jī)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)調(diào)整外匯儲備戰(zhàn)略
調(diào)整與完善我國的貨幣政策和江率制度,完善對外匯儲備資產(chǎn)的多元化策略,改美元資產(chǎn)為主為多種貨幣資產(chǎn)共存,同時優(yōu)化美元資產(chǎn)的投資結(jié)構(gòu);購買海外石油及其他稀缺資源,參股收購相應(yīng)海外企業(yè);盡可能購買有助于培育國內(nèi)自主創(chuàng)新的海外次核心技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備;支持有條件的企業(yè)“走出去”,支持國內(nèi)居民對外金融理財與投資,以鼓勵“藏匯于民”。
(三)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的監(jiān)管
我國的監(jiān)管部門應(yīng)設(shè)立房地產(chǎn)等行業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、危機(jī)升級后的處理措施,以避免危機(jī)發(fā)生或有效應(yīng)對危機(jī)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和完善個人征信系統(tǒng),實行嚴(yán)格的貸款審核制度和風(fēng)險管理措施。推進(jìn)資產(chǎn)證券化,增加融資渠道,實現(xiàn)信用風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移,同時加強(qiáng)對金融衍生品的監(jiān)管。
(四)擴(kuò)大內(nèi)需,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(1)擴(kuò)大就業(yè),提高人民可支配的工資收入。我國人力資源總量比較大,既決定了我國勞動力成本比較低的優(yōu)勢,也決定了我國比較大的就業(yè)壓力。充分利用我國的人力資源優(yōu)勢,不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是未來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級應(yīng)該遵循的重要原則。發(fā)展勞動密集產(chǎn)業(yè),符合我國的資源和要素供給特點,有利于解決我國就業(yè)問題。發(fā)展勞動密集產(chǎn)業(yè)并不排斥技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),許多高技術(shù)產(chǎn)業(yè),如計算機(jī)軟件、技術(shù)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)等,也是勞動密集產(chǎn)業(yè),我們應(yīng)將發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,從而提高就業(yè)率,進(jìn)而提高人民可支配的工資收入,擴(kuò)大內(nèi)需,用國內(nèi)的消費來消化“過?!钡漠a(chǎn)能。
(2)由國家提供更多的公共服務(wù),例如醫(yī)保、教育、養(yǎng)老保障等,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè),加快落后地區(qū)校舍改造,增加城市和農(nóng)村的低保補(bǔ)助,提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平和優(yōu)撫對象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),促使公眾減少“預(yù)防性”儲蓄,增加內(nèi)需。
(3)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。工業(yè)化程度的提高將帶來投資需求的結(jié)構(gòu)性變化,基礎(chǔ)
設(shè)施的進(jìn)一步完善將帶動鋼鐵、水泥等原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,城市化水平的提高將帶來更多的投資機(jī)會,我國勞動密集產(chǎn)品的國際市場空間還有進(jìn)一步擴(kuò)大的可能,國際市場要求我們必須提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)等級,生產(chǎn)和出口技術(shù)含量更高的產(chǎn)品,力求避免貿(mào)易摩擦和爭端,因此,政府應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)政策促進(jìn)出口結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
(4)實施出口市場多元化戰(zhàn)略,出口企業(yè)要在鞏固原有市場的同時,積極開拓新市場,鼓勵高附加值的產(chǎn)品出口,落實市場多元化戰(zhàn)略。
四、積極應(yīng)對,共度難關(guān)。應(yīng)對全球性金融危機(jī)是各國政府和社會各界首要關(guān)注的大事,我國政府高度重視,積極應(yīng)對,國務(wù)院總理溫家寶主持召開了國務(wù)院常務(wù)會議,研究部署進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的措施。會議確定了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項措施:
一是加快建設(shè)保障性安居工程。二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加快鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展。五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。六是加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。七是加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項工作。八是提高城鄉(xiāng)居民收入。九是在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革,鼓勵企業(yè)技術(shù)改造,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200億元。十是加大金融對經(jīng)濟(jì)增長的支持力度。初步匡算,實施上述工程建設(shè),到2010年底中央政府約需投資4萬億元。
上述的宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重大調(diào)整,體現(xiàn)了中央應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的決心和采取的有力措施,從中也傳遞出了新信息:
(1)發(fā)出了保增長的強(qiáng)有力信號。財政政策從“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“積極”,貨幣超重從“從緊”轉(zhuǎn)為“適度寬松”,就是要以提振內(nèi)需彌補(bǔ)外需的不足,防止經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑。其中約4萬億新安排的投資對經(jīng)濟(jì)的接到至關(guān)重要。
(2)改善民生放在突出位置。民生工程位列進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需之首,通過對民生工程的投入,改善居民生活、增強(qiáng)消費能力,拉動消費、促進(jìn)發(fā)展的意圖十分明顯。
(3)擴(kuò)大投資規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重。積極的財政政策不但著眼于拉動經(jīng)濟(jì)增長,更強(qiáng)調(diào)夯實基礎(chǔ)、保障民生,體現(xiàn)了擴(kuò)大投資與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉,此舉為應(yīng)對危機(jī)的應(yīng)急之策,更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。
(4)以投資帶動消費,以消費促進(jìn)增長。眼前靠投資,長遠(yuǎn)靠消費,對基礎(chǔ)設(shè)施的投資可以為消費創(chuàng)造條件,提高國民收入更是直接拉動消費的舉措。
(5)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。它既能發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)直接拉動的作用,又能為經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
目前,我國的經(jīng)濟(jì)狀況正朝著企穩(wěn)向好的方向發(fā)展,開始出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象,這得益于政
府的政策調(diào)控和財政投資的拉動,但應(yīng)對危機(jī)不能單靠政府,經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)當(dāng)用好政策,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷創(chuàng)新。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的資源配置,既要充分發(fā)揮政府的作用又要充分發(fā)揮市場的作用,把二者內(nèi)在地、有機(jī)地結(jié)合起來。也就是說,應(yīng)在充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用的同時,進(jìn)行科學(xué)的政府宏觀調(diào)控。相信在不久的將來,我國經(jīng)濟(jì)將平衡回升,度過難關(guān),走向新的輝煌。
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