第一篇：企業(yè)文化試題2

2014年崗位技能競賽企業(yè)文化試題

選擇題（30分）：

1、蒙泰以（B）為核心價值觀，就是要求全體蒙泰人在企業(yè)發(fā)展過程中，時時處處要有超前的思維，領(lǐng)先的行動，不斷挑戰(zhàn)自我，持續(xù)不斷地追求新的、更高的目標(biāo)。

A、狼道精神 B、超越 C、讓有限資源無限化 D、高績效

2、會議觀：會速議、議速決、決速行、行必果、（A）。A、出門照辦 B、必有效果 C、果斷決策 D、立竿見影

3、公司奉行的企業(yè)精神是（A）

A、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、高效 B、迅速反映，馬上行動 C、誠信、慧敏、公廉、忠勇 D、誠信經(jīng)營，享譽天下

4、蒙泰的服務(wù)理念秉承（A）

A、為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)以贏得客戶忠誠； B、竭誠服務(wù)每一位客戶 C、客戶是上帝，D、客戶滿意就是我們最大的滿意

5、集團安全生產(chǎn)方針為（B）

A、生產(chǎn)為主，安全為輔

B、安全第一，預(yù)防為主 C、安全預(yù)防并重

D、安全為主，生產(chǎn)為輔

6、集團提倡的價值取向和理念是（A）

A、先耕耘，后收獲

B、平步青云，扶搖直上

C、腳踏實地，扎扎實實

D、多勞多得，少勞少得

7、集團公司的發(fā)展理念是（A）

A、以煤為主，多元經(jīng)營，文化強企 B、多元化經(jīng)營，開發(fā)新項目

C、專注煤炭，做強做大 D、適時應(yīng)勢，全面開花

8、B 是企業(yè)的第一資源

A、資金 B、人才 C、創(chuàng)新 D、企業(yè)的所有員工

9、凡事要善始善終，都必須有 P.D.C.A。這里的“P.D.C.A”是指（B）A、不斷優(yōu)化原則 B、閉環(huán)原則 C、日事日畢原則 D、比較分析原則

10、“錢盡其值 物盡其用 人盡其才 各盡其職”這個理念體現(xiàn)了（B）的使命，我們要充分利用一切資源，將其價值達到最大化。A、打造行業(yè)一流的管理品牌 B、讓有限資源無限化 C、打造超百億企業(yè) D、成為一家具有現(xiàn)代化文明素質(zhì)的企業(yè) 填空題（10分）：

1、品牌觀：打造行業(yè)一流的 管理品牌 和 文化品牌

2、危機觀：不進則退（慢進亦危）

3、蒙泰的核心價值觀是價值觀是 超越

4、蒙泰管理總觀“六化”指的是 制度化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、人性化。

5、蒙泰的企業(yè)愿景是 成為一家具有現(xiàn)代文明素質(zhì)的企業(yè)。判斷題（10分）：

1、集團公司為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費用，五險一金包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、健康保險、工傷保險及住房公積金。（錯）

2、根據(jù)集團公司人力資源管理制度規(guī)定，曠工連續(xù)或月累計曠工30日按自動離職做除名處理，并與之解除勞動關(guān)系。（錯）

3、經(jīng)中國煤炭工業(yè)協(xié)會綜合評審，我公司躍居全國煤炭百強第39位。（對）

4、“產(chǎn)業(yè)奠基 文化引領(lǐng) 制度驅(qū)動 人才制勝”是企業(yè)的發(fā)展觀。（對）

5、蒙泰認(rèn)為，安全就是最大的效益。生產(chǎn)的效益是目的，生產(chǎn)的安全是保障。（錯）簡答題（20分）：

1、奧總裁曾說過：蒙泰企業(yè)文化是蒙泰發(fā)展的靈魂、管理的總綱、行為的法典。談?wù)勀銓@句話的理解。

答：談到企業(yè)文化的重要性，以及企業(yè)文化對企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)行為的積極影響即可得分，若能提一些對企業(yè)文化的建議便可得滿分。

2、蒙泰的創(chuàng)新觀是什么？

答： 創(chuàng)新是超越的通道 發(fā)展的橋梁。創(chuàng)新，是根據(jù)一定的目的和任務(wù)，運用和整合一切條件和資源，產(chǎn)生出新穎獨特而有價值成果的行為活動和意識觀念。蒙泰要發(fā)展，不能照搬或簡單地模仿，而要結(jié)合自己實際進行不斷創(chuàng)新才能實現(xiàn)超越。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境在變化，各個發(fā)展要素也不會一成不變，固步自封只能被淘汰，只有創(chuàng)新、“以變制變”，才能與時俱進，才能促成發(fā)展。唯有創(chuàng)新，而且只有一次創(chuàng)新是不夠的，必須要持續(xù)地創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在競爭中處于主動地位、立于不敗之地。

五、綜合題（30分）

1、結(jié)合蒙泰煤電集團現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營模式，談?wù)劇白層邢薜馁Y源無限化”是如何在蒙泰得以實現(xiàn)的？（15分）

答：1.內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團有限公司是鄂爾多斯一家以“煤電熱”一體化、煤炭“產(chǎn)運銷”一條龍為主業(yè)，以房地產(chǎn)開發(fā)、鐵路投資、水泥生產(chǎn)、生態(tài)文化旅游、新型能源拓展和高科技項目為補充的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團。“讓有限的資源無限化”是蒙泰的企業(yè)使命，表明蒙泰在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，是蒙泰存在的意義和價值。蒙泰認(rèn)為應(yīng)該以對人類社會生存發(fā)展的高度責(zé)任感來對待一切有限的資源，“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”。

“有限的資源”包括：能源等自然資源，人力、客戶需求等社會經(jīng)濟資源，蒙泰當(dāng)下?lián)碛械墓芾砑夹g(shù)資源等。蒙泰認(rèn)為一切資源都是有限的，同時又是無限的，需百倍珍視有限資源，并利用人的無限創(chuàng)造力、科學(xué)發(fā)展觀和先進的技術(shù)，將有限資源的潛在能力開發(fā)利用及轉(zhuǎn)化，使其發(fā)揮出無限價值，為蒙泰長青基業(yè)和社會發(fā)展開辟無限廣闊的前景，為子孫后代多留下青山綠樹、藍(lán)天白云，這也是蒙泰存在與發(fā)展的真正意義。

2、管理大師德魯克說：“企業(yè)只有一個唯一而有效的定義，那就是創(chuàng)造客戶?！泵商┱J(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)該貼近市場，最重要的是開發(fā)市場，創(chuàng)造新市場，從而引導(dǎo)客戶選擇來領(lǐng)先市場。談?wù)勀銓γ商┦袌鼋?jīng)營觀的理解。（15分）

答：蒙泰認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)該貼近市場，最重要的是開發(fā)市場，創(chuàng)造新市場，從而引導(dǎo)客戶選擇來領(lǐng)先市場。所以，我們的經(jīng)營單位要主動去開拓客戶市場，而不能消極等待客戶上門或?qū)κ袌稣f“不”?；纠砟睿海?）人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我新 人新我變（2）同樣的產(chǎn)品講價格 同樣的價格講服務(wù)（3）客戶的需求 就是我們的機會（4）要想要面子 就得從市場上掙面子

答案

一、選擇題

1．B 2.A 3.A 4.A 5.B 6.A 7.A 8.B 9.B 10.B 二.填空題（10分）：

1、品牌觀：打造行業(yè)一流的 管理品牌 和 文化品牌

2、危機觀：不進則退（慢進亦危）

3、蒙泰的核心價值觀是價值觀是 超越

4、蒙泰管理總觀“六化”指的是 制度化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、人性化。

5、蒙泰的企業(yè)愿景是 成為一家具有現(xiàn)代文明素質(zhì)的企業(yè)。判斷題（10分）： 錯錯對對錯 簡答題（20分）：

2、奧總裁曾說過：蒙泰企業(yè)文化是蒙泰發(fā)展的靈魂、管理的總綱、行為的法典。談?wù)勀銓@句話的理解。

答：談到企業(yè)文化的重要性，以及企業(yè)文化對企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)行為的積極影響即可得分，若能提一些對企業(yè)文化的建議便可得滿分。

3、蒙泰的創(chuàng)新觀是什么？

答： 創(chuàng)新是超越的通道 發(fā)展的橋梁。創(chuàng)新，是根據(jù)一定的目的和任務(wù)，運用和整合一切條件和資源，產(chǎn)生出新穎獨特而有價值成果的行為活動和意識觀念。蒙泰要發(fā)展，不能照搬或簡單地模仿，而要結(jié)合自己實際進行不斷創(chuàng)新才能實現(xiàn)超越。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境在變化，各個發(fā)展要素也不會一成不變，固步自封只能被淘汰，只有創(chuàng)新、“以變制變”，才能與時俱進，才能促成發(fā)展。唯有創(chuàng)新，而且只有一次創(chuàng)新是不夠的，必須要持續(xù)地創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在競爭中處于主動地位、立于不敗之地。

五、綜合題（30分）

1、結(jié)合蒙泰煤電集團現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營模式，談?wù)劇白層邢薜馁Y源無限化”是如何在蒙泰得以實現(xiàn)的？（15分）

答：1.內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團有限公司是鄂爾多斯一家以“煤電熱”一體化、煤炭“產(chǎn)運銷”一條龍為主業(yè)，以房地產(chǎn)開發(fā)、鐵路投資、水泥生產(chǎn)、生態(tài)文化旅游、新型能源拓展和高科技項目為補充的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團?！白層邢薜馁Y源無限化”是蒙泰的企業(yè)使命，表明蒙泰在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，是蒙泰存在的意義和價值。蒙泰認(rèn)為應(yīng)該以對人類社會生存發(fā)展的高度責(zé)任感來對待一切有限的資源，“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”。

“有限的資源”包括：能源等自然資源，人力、客戶需求等社會經(jīng)濟資源，蒙泰當(dāng)下?lián)碛械墓芾砑夹g(shù)資源等。蒙泰認(rèn)為一切資源都是有限的，同時又是無限的，需百倍珍視有限資源，并利用人的無限創(chuàng)造力、科學(xué)發(fā)展觀和先進的技術(shù)，將有限資源的潛在能力開發(fā)利用及轉(zhuǎn)化，使其發(fā)揮出無限價值，為蒙泰長青基業(yè)和社會發(fā)展開辟無限廣闊的前景，為子孫后代多留下青山綠樹、藍(lán)天白云，這也是蒙泰存在與發(fā)展的真正意義。

2、管理大師德魯克說：“企業(yè)只有一個唯一而有效的定義，那就是創(chuàng)造客戶。”蒙泰認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)該貼近市場，最重要的是開發(fā)市場，創(chuàng)造新市場，從而引導(dǎo)客戶選擇來領(lǐng)先市場。談?wù)勀銓γ商┦袌鼋?jīng)營觀的理解。（15分）

答：蒙泰認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)該貼近市場，最重要的是開發(fā)市場，創(chuàng)造新市場，從而引導(dǎo)客戶選擇來領(lǐng)先市場。所以，我們的經(jīng)營單位要主動去開拓客戶市場，而不能消極等待客戶上門或?qū)κ袌稣f“不”?；纠砟睿海?）人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我新 人新我變（2）同樣的產(chǎn)品講價格 同樣的價格講服務(wù)（3）客戶的需求 就是我們的機會（4）要想要面子 就得從市場上掙面子

第二篇：企業(yè)文化試題

一、名詞解釋 1 企業(yè)文化模式：指一類企業(yè)在發(fā)展過程中所形成的不同文化特質(zhì)的構(gòu)成方式及其穩(wěn)定特征，它反映一類企業(yè)的整體文化面貌和一般精神狀態(tài)。2 企業(yè)精神：是一個企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，為謀求生存、發(fā)展而在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，經(jīng)精心培育而逐步形成的，并為整個員工群眾認(rèn)同的正向心理定勢、價值傾向和主導(dǎo)意識。3 企業(yè)倫理道德：是用以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與各種社會關(guān)系的行為規(guī)范的總和。4 企業(yè)文化積累：是指企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化不斷增長的發(fā)展過程。5 企業(yè)文化選擇：是企業(yè)文化運動的客觀功能，它總是對同質(zhì)文化中的歷史成分和現(xiàn)實成分進行篩選，有選擇的積累和儲存適合企業(yè)發(fā)展需要的部分，擯棄不適合企業(yè)發(fā)展需要的部分。

二、填空題1、1998年（）的成立是中國企業(yè)文化發(fā)展的（）。

2、企業(yè)文化是一種（）文化現(xiàn)象。

3、從企業(yè)性質(zhì)分類，企業(yè)文化可分為（）、（）、（）和（）企業(yè)文化。

4、按時間的繼承性，可把企業(yè)文化模式劃分為（）和（）模式。

5、學(xué)習(xí)理論源于（）學(xué)。

6、費洛伊德是（）的鼻祖。

7、（）是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

8、企業(yè)精神表達方式要遵循（）、（）和（）的原則。

9、北京郵政系統(tǒng)員工把（）和（）奉為行業(yè)精神。

10、在我國?文化力“一詞源于毛澤東在（）一文中使用的文化力量。

11、企業(yè)文化的核心是以（）為中心。

12、在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)（）的作用非常重要。

三、單項選擇

1、企業(yè)文化是一門（）學(xué)科。

A 實踐性

B 理論性

C邊緣性

D 年輕的實踐性邊緣學(xué)科

2、企業(yè)文化理論由（）學(xué)者提出。A 美國

B 日本

C 德國

D 加拿大企業(yè)文化實踐由（）企業(yè)首創(chuàng)。

A 美國

B 日本

C 法國

D 德國 4企業(yè)文化理論的初步奠定者是（）。

A 比爾.安伯納西

B 威廉.大內(nèi)

C 帕斯卡爾

D 迪爾 5企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（）。A 企業(yè)風(fēng)貌

B 企業(yè)形象

C 企業(yè)倫理道德

D 企業(yè)價值觀 6（）理論屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。A 單維理論

B 雙維理論

C 三維理論

D 立體理論 7 團體發(fā)展的第三內(nèi)個階段是（）。A 依附與權(quán)利

B 角色差異

C 創(chuàng)造性與穩(wěn)定性

D 生存與發(fā)展 8 塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的第一步是企業(yè)精神的（）。A 倡導(dǎo)階段

B 深化階段

C 確認(rèn)階段

D 檢驗階段企業(yè)形象是企業(yè)的（）。A 有形資產(chǎn)

B 無形資產(chǎn)

C 積累資產(chǎn)

D 特殊資產(chǎn) 10 企業(yè)文化是社會文化的一種（）。A 核心文化

B 亞文化

C 表層文化

D 深層文化

四、多項選擇

1、企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個理論學(xué)派是（）。

A 組織技術(shù)學(xué)派

B 行為科學(xué)學(xué)派

C 管理科學(xué)學(xué)派

D 知識經(jīng)濟學(xué)派

2、企業(yè)文化理論有代表性的學(xué)術(shù)著作有（）。

A、Z理論—美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)

B 日本企業(yè)管理藝術(shù)

C 企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱

D 尋求優(yōu)勢

E XY理論

3、企業(yè)文化體系包括（）。

A奇特整體價值概念

B 企業(yè)特色

C 企業(yè)精神

D 企業(yè)倫理道德規(guī)范

E 企業(yè)風(fēng)貌與形象

4、從市場角度分類，企業(yè)文化包括（）。

A 競爭文化

B 強人文化

C 拼搏與娛樂文化

D 賭博文化

E 過程文化

5、以下哪些是企業(yè)文化的功能（）。A 凝聚功能

B 導(dǎo)向功能

C 激勵功能 D 懲罰功能

E教化功能

F 弘揚功能

6、現(xiàn)代企業(yè)對社會承擔(dān)著（）責(zé)任。A 基本經(jīng)濟責(zé)任

B 支持社會公益事業(yè)

C 履行社會義務(wù) D 促進社會文化

E 影響社會價值觀

7、一般領(lǐng)導(dǎo)理論可分為（）。A 素質(zhì)論

B 運籌論

C 風(fēng)格論

D 權(quán)變論

8、企業(yè)價值觀由（）層次價值觀構(gòu)成。A 員工個人價值觀

B 社會價值觀

C 群體價值觀

D 整體價值觀

五、簡答題

1、社會文化對企業(yè)文化的影響是什么？ 2中國企業(yè)文化的現(xiàn)實特點是什么？ 3企業(yè)文化的本質(zhì)特征和從屬特征是什么？

六、論述題 結(jié)合日本與美國企業(yè)文化的特點，試分析東西方企業(yè)文化的差異。答案參考

二、填空題

1、中國企業(yè)文化研究會、標(biāo)志

2、微觀

3、國有、合資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營

4、傳統(tǒng)現(xiàn)代

5、心理

6、精神分析學(xué)

7、企業(yè)價值觀

8、準(zhǔn)確深刻、個性特色、簡潔生動

9、一封信、一顆心

10、新民主主義論

11、人

12、創(chuàng)始人

三、單項選擇

1、D

2、A

3、B

4、A

5、D

6、B

7、C

8、C

9、B

10、B

四、多項選擇 ABC

2、ABCD

3、ACDE

4、BDCE

5、ABCE

6、ABCDE

7、ACD

8、ACD

五、簡答題

1社會文化對企業(yè)文化的影響是什么？ 企業(yè)文化是社會文化的亞文化，相互的發(fā)展建設(shè)是影響、互相促進的。企業(yè)文化是社會文化滲透的產(chǎn)物。企業(yè)文化是社會文化的具體體現(xiàn)，既有共同結(jié)合面，又有企業(yè)獨特的個性。2中國企業(yè)文化的現(xiàn)實特點是什么？ 民主意識和家長制并存。個性發(fā)展意識與大一統(tǒng)觀念并存 創(chuàng)新、競爭和冒險精神與中庸之道并存。改革開放意識與封閉保守意識并存。法制觀念與人制觀念并存?，F(xiàn)代時效觀與消極無為作風(fēng)并存?，F(xiàn)代經(jīng)濟利益觀與重義輕利觀并存。企業(yè)家意識與重仕輕商觀并存。3企業(yè)文化的本質(zhì)特征和從屬特征是什么？ 本質(zhì)特征：各異性、共識性、非強制性、相對穩(wěn)定性。從屬特征：無形性與有形性相統(tǒng)一、觀念性與實踐性相統(tǒng)一、超前性與滯后性相統(tǒng)一、抽象性與實踐性相統(tǒng)一、吸收性與排他性相統(tǒng)一。

六、論述題 結(jié)合日本與美國企業(yè)文化的特點，試分析東西方企業(yè)文化的差異。日本為代表的東方企業(yè)文化特點： 強調(diào)集權(quán)式管理 強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任 重視運用社會精神力量形成共識，服從共同目標(biāo)。在組織內(nèi)部形成家庭式的親和力。注意企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，產(chǎn)生相對平等的分配方式。相對西方管理的明確性，東方管理更強調(diào)淡化沖突，協(xié)調(diào)一致。以美國為代表的西方企業(yè)文化的特點： 強調(diào)制度化。講究效率，強調(diào)科學(xué)性。強調(diào)明確性。重視物的因素。強烈的進取精神。適當(dāng)舉一例說明典型的日本和美國的企業(yè)文化。

《企業(yè)文化》自測練習(xí)二

一、名詞解釋

1.企業(yè)文化：是指在一定的社會大文化環(huán)境下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實踐所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。2.企業(yè)價值觀：指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)人的行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點。3.企業(yè)形象：是一個企業(yè)物質(zhì)形態(tài)、經(jīng)營管理行為和精神面貌在消費者和社會公眾心目中的總體形象，或者說是對企業(yè)的認(rèn)識和評價。

4、企業(yè)文化傳播：是指企業(yè)文化特質(zhì)從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。

5、企業(yè)文化整合：企業(yè)內(nèi)部具有的不同特質(zhì)的文化通過相互接觸、交流進而相互吸收、滲透融為一體的過程。

二、填空

1、企業(yè)文化的核心是以（）為中心。

2、企業(yè)文化是一種（）文化現(xiàn)象。

3、企業(yè)文化從內(nèi)容性質(zhì)分類，可分為（）、（）、（）、（）、團隊型和傳統(tǒng)型企業(yè)文化。

4、按共性與個性可把企業(yè)文化模式劃分為（）和（）模式。

5、在我國?文化力“一詞源于毛澤東在（）一文中使用的文化力量。

6、費洛伊德是（）的鼻祖。

7、（）是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

8、企業(yè)精神表達方式要遵循（）、（）和（）的原則。

9、北京郵政系統(tǒng)員工把（）和（）奉為行業(yè)精神。

10、在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)（）的作用非常重要。11、1998年（）的成立是中國企業(yè)文化發(fā)展的（）。

12、學(xué)習(xí)理論源于（）學(xué)。

三、單項選擇

1、（）理論屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。A 單維理論

B 雙維理論

C 三維理論

D 立體理論

2、團體發(fā)展的第三內(nèi)個階段是（）。A 依附與權(quán)利

B 角色差異

C 創(chuàng)造性與穩(wěn)定性

D 生存與發(fā)展

3、塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的第一步是企業(yè)精神的（）。A 倡導(dǎo)階段

B 深化階段

C 確認(rèn)階段

D 檢驗階段

4、企業(yè)形象是企業(yè)的（）。A 有形資產(chǎn)

B 無形資產(chǎn)

C 積累資產(chǎn)

D 特殊資產(chǎn)

5、企業(yè)文化是社會文化的一種（）。A 核心文化

B 亞文化

C 表層文化

D 深層文化

6、企業(yè)文化是一門（）學(xué)科。

A 實踐性

B 理論性

C邊緣性

D 年輕的實踐性邊緣學(xué)科

7、企業(yè)文化理論由（）學(xué)者提出。A 美國

B 日本

C 德國

D 加拿大

8、企業(yè)文化實踐由（）企業(yè)首創(chuàng)。

A 美國

B 日本

C 法國

D 德國

9、企業(yè)文化理論的初步奠定者是（）。

A 比爾.安伯納西

B 威廉.大內(nèi)

C 帕斯卡爾

D 迪爾

10、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（）。A 企業(yè)風(fēng)貌

B 企業(yè)形象

C 企業(yè)倫理道德

D 企業(yè)價值觀

四、多項選擇

1、按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（）。A 西方模式

B東方模式

C 不同民族模式

D 不同國家模式

E 地方模式

2、企業(yè)文化理論有代表性的學(xué)術(shù)著作有（）。

A、Z理論—美國企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)

B 日本企業(yè)管理藝術(shù)

C 企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱

D 尋求優(yōu)勢

E XY理論

3、企業(yè)文化體系包括（）。

A奇特整體價值概念

B 企業(yè)特色

C 企業(yè)精神

D 企業(yè)倫理道德規(guī)范

E 企業(yè)風(fēng)貌與形象

4、企業(yè)價值觀的內(nèi)容由（）價值取向構(gòu)成。

A 經(jīng)濟

B 社會

C 倫理

D 政治

E 個性

5、為塑造企業(yè)形象的CI戰(zhàn)略由（）構(gòu)成。

A 企業(yè)觀念識別

B 企業(yè)道德識別

C 企業(yè)行為識別

D 企業(yè)視覺識別

6、現(xiàn)代企業(yè)對社會承擔(dān)著（）責(zé)任。A 基本經(jīng)濟責(zé)任

B 支持社會公益事業(yè)

C 履行社會義務(wù) D 促進社會文化

E 影響社會價值觀

7、團體感性狀態(tài)的基本假設(shè)有（）。A 依附型

B 攻擊-逃避型

C 主動型

D 配對型

8、建設(shè)企業(yè)文化的方法有

五、簡答題

1、企業(yè)文化對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用是什么？

2、企業(yè)文化理論與傳統(tǒng)管理理論的區(qū)別是什么？

3、企業(yè)文化的本質(zhì)特征和從屬特征是什么？

六、論述題 結(jié)合日本與美國企業(yè)文化的特點，二、填空題

1、人

2、微觀

3、目標(biāo)性、務(wù)實性、創(chuàng)新性、競爭性

4、一般、特殊

5、新民主主義論

6、精神分析學(xué)

7、企業(yè)價值觀

8、準(zhǔn)確深刻、個性特色、簡潔生動

9、一封信、一顆心

10、創(chuàng)始人

11、中國企業(yè)文化研究會、標(biāo)志

12、心理

三、單項選擇

1、B

2、C

3、C

4、B

5、B

6、D

7、A

8、B

9、A

10、D

四、多項選擇

1、ABCD

2、ABCD

3、ACDE

4、ABCD

5、ACD

6、ABCDE

7、ABD

8、BCDE

五、簡答題

1企業(yè)文化對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用是什么？ 企業(yè)文化是不斷變革社會生產(chǎn)方式的精神力量。企業(yè)文化是市場運行的內(nèi)在機制。企業(yè)文化是促進企業(yè)改革進步的一種決定性因素。企業(yè)文化在指導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任、端正企業(yè)行為中起著重要作用。2企業(yè)文化理論與傳統(tǒng)管理理論的區(qū)別是什么？ 傳統(tǒng)管理是以物、事、任務(wù)為中心的管理，企業(yè)文化是以人為中心的管理。傳統(tǒng)管理靠的是紀(jì)律、監(jiān)督，是強制性的管理，企業(yè)文化注重“以德育人”。傳統(tǒng)的管理靠的是權(quán)利，是獨裁式的管理，而企業(yè)文化強調(diào)“以人為本”，是看重參與的管理。

3、企業(yè)文化的本質(zhì)特征和從屬特征是什么？ 本質(zhì)特征：各異性、共識性、非強制性、相對穩(wěn)定性。從屬特征：無形性與有形性相統(tǒng)一、觀念性與實踐性相統(tǒng)一、超前性與滯后性相統(tǒng)一、抽象性與實踐性相統(tǒng)一、吸收性與排他性相統(tǒng)一。

六、論述題結(jié)合日本與美國企業(yè)文化的特點，試分析東西方企業(yè)文化的差異。

（一）日本為代表的東方企業(yè)文化特點： 1強調(diào)集權(quán)式管理 2強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任 3重視運用社會精神力量形成共識，服從共同目標(biāo)。4在組織內(nèi)部形成家庭式的親和力。5注意企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，產(chǎn)生相對平等的分配方式。6相對西方管理的明確性，東方管理更強調(diào)淡化沖突，協(xié)調(diào)一致。美國為代表的西方企業(yè)文化的特點： 1強調(diào)制度化。2講究效率，強調(diào)科學(xué)性。3強調(diào)明確性。4重視物的因素。5強烈的進取精神。適當(dāng)舉一例說明典型的日本和美國的企業(yè)文化。（）。A 文化輸入法

B 教育輸入法

C 利用事件法

D 領(lǐng)導(dǎo)垂范法

E 活動感染法

試分析東西方企業(yè)文化的差異。答案參考

一、名詞解釋

第三篇：企業(yè)文化試題

企業(yè)文化試題

姓名 鄭侃

學(xué)籍號

成績

考試要求：

1.學(xué)一門考一門,學(xué)員必須在課后一周內(nèi)提交試題。2.考試方式為開卷考試，考試時學(xué)員必須獨立完成試卷。3.本試卷考試成績按70%的比例計入該科總成績。4.凡不能準(zhǔn)時提交試題者,必須申請補交或緩交。

一、簡答題（扼要說明，每題6分，共30分）

1、企業(yè)文化概念

答：是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

2、企業(yè)文化三個同心圓

答：

1、外圍層為物質(zhì)文化：指企業(yè)的設(shè)施、產(chǎn)品、視覺形象等;

2、中間層為制度文化:指管理制度、人際關(guān)系、行為規(guī)范等;

3、核心層為精神文化:指核心價值觀、企業(yè)精神、共同愿景等。

3、企業(yè)文化“四重奏”（通常指哪四本書）

答：20世紀(jì)80年代，美國出版了四本企業(yè)文化的暢銷書，被譽為企業(yè)文化“四重奏”:

1、《日本的管理藝術(shù)》（帕斯卡爾和阿索斯，1981）

2、《Z理論》（威廉.大內(nèi)，1981）

3、《公司文化》（迪爾和肯尼迪，1982）

4、《追求卓越》（又譯《成功之路》，彼得斯和沃特曼，1982）

4、激勵相容概念的理解

答：在市場經(jīng)濟中，每個理性經(jīng)濟人都會有自利的一面，其個人行為會按自利的規(guī)則行為行動；如果能有一種制度安排，使行為人追求個人利益的行為，正好與企業(yè)實現(xiàn)集體價值最大化的目標(biāo)相吻合，這一制度安排，就是“激勵相容”。

5、物質(zhì)刺激與精神鼓勵

答：物質(zhì)刺激是指運用物質(zhì)的手段使受激勵者得到物質(zhì)上的滿足，從而進一步調(diào)動 其積極性、主動性和創(chuàng)造性。它的出發(fā)點是關(guān)心群眾的切身利益，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L 的物質(zhì)文化生活的需要。精神激勵即內(nèi)在激勵，是指精神方面的無形激勵，精神鼓勵是一項深入細(xì)致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛，影響深遠(yuǎn)的工作。兩者相輔相成。

二、不定項選擇（每項2分，共30分）

1、《美國企業(yè)精神——美國未來企業(yè)經(jīng)營的八大原則》一書的作者是（D）

A、特雷斯﹒迪爾；B、愛倫﹒肯尼迪；C、威廉﹒大內(nèi)；D、勞倫斯﹒米勒

2、企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)管理理論新的發(fā)展，是企業(yè)管理理論發(fā)展史上的第幾個里程碑？（D）

A、第一個里程碑；B、第二個里程碑；C、第三個里程碑；D、第四個里程碑

3、主要解決辦企業(yè)是為了什么，企業(yè)追求什么樣的目標(biāo)，企業(yè)提倡什么，反對什么，以什么樣的指導(dǎo)思想進行經(jīng)營管理等方面的問題，這是企業(yè)文化的哪項內(nèi)容？（A）

A、企業(yè)整體價值觀念；B、企業(yè)精神；C、企業(yè)倫理道德；D、企業(yè)風(fēng)貌與形象

4、企業(yè)文化中對企業(yè)的成敗興衰起決定作用，是員工的精神源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱的內(nèi)容是（B）

A、企業(yè)整體價值觀念；B、企業(yè)精神；C、企業(yè)倫理道德；D、企業(yè)風(fēng)貌與形象

5、從企業(yè)性質(zhì)上劃分出來的企業(yè)文化是（A）

A、國有企業(yè)文化；B、目標(biāo)型企業(yè)文化；C、成熟型企業(yè)文化；D、強人文化

6、把人看成是經(jīng)濟人的是（B）

A、X理論；B、Y理論；C、超Y理論；D、Z理論

7、“擔(dān)心企業(yè)可能受到難以預(yù)測和無法控制的現(xiàn)象所支配” 屬于領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系中的哪種病態(tài)變化？（D）

A、幻想型風(fēng)格；B、強迫型風(fēng)格；C、戲劇型風(fēng)格；D、壓抑型風(fēng)格

8、下面哪種不是企業(yè)精神的取名方式？（D）

A、形象比喻命名式；B、人名命名式；C、內(nèi)涵提煉命名式；D、外延擴展命名式

9、CI戰(zhàn)略的核心和靈魂是什么？（D）

A、企業(yè)理念識別；B、企業(yè)行為識別；C、企業(yè)視覺識別；D、企業(yè)精神

10、企業(yè)文化的評價標(biāo)準(zhǔn)有（D）

A、企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用 B、企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用 C、企業(yè)文化的激勵功能是否正常發(fā)揮作用、D、企業(yè)文化是否有助于推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

11、“加強質(zhì)量管理”體現(xiàn)了我國近代民族資本企業(yè)的哪種精神？（D）

A、實業(yè)報國；B、服務(wù)社會；C、“人和”精神；D、嚴(yán)細(xì)精神

12、強調(diào)經(jīng)營理念、重視團隊精神，是哪個國家的企業(yè)文化之特征？（C）

A、美國；B、歐洲；C、日本；D、中國

13、公司的奠基者和創(chuàng)始人通常被稱為（A）

A、共生英雄；B、造就的英雄；C、情勢英雄；D、全能英雄

14、下面哪種作用不是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用？（C）

A、榜樣作用；B、聚合作用；C、主體作用；D、調(diào)節(jié)融合作用

15、“工作效率高，有進取心”反映了企業(yè)家哪方面的職業(yè)素質(zhì)和能力？（B）

A、才能方面；B、特征方面；C、人際關(guān)系方面；D、成熟個性方面

三、論述題(要求聯(lián)系實際，有針對性地展開論述，著重寫出本人的心得體會，(占60分)我說企業(yè)文化

答：企業(yè)文化是一個企業(yè)的個性，使其值觀、信念的特有體現(xiàn)。企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價值觀核對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范，價值體系，是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化相當(dāng)重要，它是植根于企業(yè)全體員工中的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范、企業(yè)作風(fēng)及企業(yè)的宗旨等。如果說各種規(guī)章制度、服務(wù)守則等是規(guī)范員工行為的 “有形準(zhǔn)則”，企業(yè)文化則作為一種“無形準(zhǔn)則”存在于員工的意識中，如同我們社會道德一樣約束著員工的精神。對企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可替代的重要作用。一個企業(yè)的所有動力及凝聚力不是來自資源和技術(shù)，而是企業(yè)文化。

一個企業(yè)要是沒有文化，那么它很難有長遠(yuǎn)的發(fā)展，特別在遇到困難時，員工就會沒有凝聚力，對企業(yè)沒有信心，漸漸的游離在工作之外。任何一個優(yōu)秀的企業(yè)都會有一個企業(yè)文化，如同大海中的燈塔，指引人們前進。

第四篇：企業(yè)文化試題

企業(yè)文化考試題

一、填空題: 1.，不連溝煤礦建成試生產(chǎn)，建設(shè)工期28個月，比設(shè)計工期提前2個月。不連溝煤礦的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著不連溝建設(shè)步入新的發(fā)展軌道。2.2010年底，不連溝煤業(yè)提前15日完成全年萬噸原煤產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)。3.公司所處的決定了它必須怎樣做才能達到成功的境界，這個企業(yè)環(huán)境是形成企業(yè)文化唯一的而且又是最大的影響因素。

4.是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。

5.企業(yè)文化的屬性之一是，有自發(fā)、自覺之分，有先進、落后之別。企業(yè)文化的第二個屬性是，它是相對于主流文化而言的一種支流文化：微觀經(jīng)濟文化和微觀管理文化。6.企業(yè)文化一般可分為三個層次：、、。

7.文化對于解決組織目標(biāo)與個人目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾，開辟了一條現(xiàn)實可行的道路。主要作用有：、、、。

8.就是一個企業(yè)由于具有獨特的經(jīng)營哲學(xué)、宗旨、目標(biāo)、精神、道德作風(fēng)等區(qū)別于其它企業(yè)。

9．，是通過統(tǒng)一的整體傳達系統(tǒng)將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象的過程。10．企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的。11.不連溝文化集中反映不連溝人共同的價值觀念，對不連溝人具有無形的巨大感召力，它規(guī)定不連溝的，引導(dǎo)不連溝建立合理而有效的規(guī)章制度，指引不連溝朝著既定的發(fā)展目標(biāo)前進。

12.企業(yè)要保持活力和持續(xù)發(fā)展，就要逐步從人治走向法治和文治。制度一旦被員工接受和認(rèn)同，對員工行為就具有和，具有法的效力。13.不連溝文化要提倡，弱化。14.不連溝思想是。

15.“”不連溝發(fā)展壯大提供了堅實的思想保障。16.“領(lǐng)先一步，先發(fā)制勝”是不連溝發(fā)展壯大的。17.不連溝公司使命：。

18.不連溝公司經(jīng)營理念：。

19.不連溝核心價值觀是不連溝及不連溝人對自身存在意義的評價標(biāo)準(zhǔn)和對行為價值的選擇標(biāo)準(zhǔn)，是不連溝理念體系的。20.不連溝核心價值觀是：。

21.是企業(yè)發(fā)展一貫堅持的一種核心思想，是公司員工堅守的基本信條，也是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)及實施戰(zhàn)術(shù)的前提條件和基本依據(jù)。22.指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。23.不連溝公司執(zhí)行力理念：、。24.是企業(yè)形成團隊精神的核心動力。

25.實現(xiàn)不連溝百年愿景，實現(xiàn)不連溝文化生生不息，并在與社會同步發(fā)展的進程中發(fā)揚光大，需要依靠的力量。

二、單項選擇題: 1.()年12月，不連溝煤礦建成試生產(chǎn)，建設(shè)工期28個月，比設(shè)計工期提前2個月。不連溝煤礦的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著不連溝建設(shè)步入新的發(fā)展軌道。

A.2007 B.2008 C.2009 D.2010 2．（）構(gòu)成了企業(yè)文化的核心。

A.價值觀 B.理論 C.工具 D.管理活動 3.企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和()。A.文明管理 B.文化管理 C.基礎(chǔ)管理 D.戰(zhàn)略管理 4.不連溝文化就是全體不連溝人信奉并付諸于實踐的（），是全體不連溝人信奉和倡導(dǎo)并在實踐中真正實行的（）。A．管理標(biāo)準(zhǔn) B.價值理念 C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.行為規(guī)范 5.企業(yè)文化是企業(yè)的（），在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作用。

A．“精神” B.“使命” C.“靈魂” D.“核心理念” 6.（）將是不連溝文化的走向。

A.開放、創(chuàng)新 B.制度至上 C.和諧向上 D.注重實效 7.不連溝公司的使命是（）。

A.清潔能源 奉獻社會 B.艱苦奮斗 敢爭第一 C.開拓創(chuàng)新 和諧共進 D.本質(zhì)安全 持續(xù)發(fā)展 8．不連溝公司核心價值觀是（）。

A.清潔能源 奉獻社會 B.開拓創(chuàng)新 和諧共進 C.本質(zhì)安全 持續(xù)發(fā)展 D.艱苦奮斗 勇于超越 9.不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司公司愿景是（）。A.中國一流的煤電一體化標(biāo)桿企業(yè) B.中國杰出的煤電一體化達標(biāo)企業(yè) C.中國一流的煤電一體化達標(biāo)企業(yè) D.中國杰出的煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)

10.（）是企業(yè)為之奮斗的未來藍(lán)圖，是企業(yè)較為長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，是對企業(yè)未來發(fā)展的一種期望和描述。

A.企業(yè)目標(biāo) B.企業(yè)追求 C.企業(yè)愿景 D.企業(yè)使命 11.不連溝公司（）的統(tǒng)籌開發(fā)、綜合利用、生態(tài)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟體系的良性產(chǎn)業(yè)格局，使蒙泰不連溝煤業(yè)在能源利用上實現(xiàn)了綠色、環(huán)保。

A.“三礦三廠二路一園”B.“三礦二廠二路一園” C.“二礦三廠二路一園” D.“三礦三廠一路一園”

12.企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達著企業(yè)的（）和企業(yè)的風(fēng)氣。

A．經(jīng)營理念 B.精神文明 C.文化面貌 D.精神風(fēng)貌 13.（）是企業(yè)本質(zhì)和永恒的原則。

A．安全生產(chǎn)觀 B.持續(xù)發(fā)展觀 C.核心價值觀 D.精細(xì)管理 14.不連溝公司執(zhí)行力理念是（）

A.沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 B.令必行 行必果 C.敢于負(fù)責(zé)任才能擔(dān)重任 D.不謀全局者不足謀一域 15.下列不屬于不連溝公司全體員工行為準(zhǔn)則的是（）A.愛公司 忠誠事業(yè) 奉獻社會 B.愛團隊 團結(jié)進取 榮辱與共 C.愛工作 認(rèn)真負(fù)責(zé) 潛心鉆研 D.愛崗位 鉆研敬業(yè) 追求實效 16.企業(yè)文化一般可分為三個層次：精神層、制度層、（）。A．器物層 B.載體層 C.激勵層 D.管理層 17.不連溝公司高層領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則不包括（）

A．睿智 善斷 B.明察 決策 C.協(xié)同 高效 D.務(wù)實 自律 18.安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。公司制定了《關(guān)于加快不連溝煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案》，以《華電憲章》和華電煤業(yè)理念文化體系為統(tǒng)領(lǐng)，把安全從理論上升到戰(zhàn)略高度。率先提出（“ ”）的核心價值觀，形成具有不連溝自身特色的安全文化建設(shè)模式。

A.科學(xué)決策 執(zhí)行高效 B.本質(zhì)安全 持續(xù)改進 C.本質(zhì)安全 注重實效 D.本質(zhì)安全 持續(xù)發(fā)展 19.不連溝公司基層服務(wù)人員行為規(guī)范不包括（）A.唯真誠 B.唯耐心 C.唯真心 D.唯公心

20.文化對于解決組織目標(biāo)與個人目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾，開辟了一條現(xiàn)實可行的道路。起主要作用不包括（）。A.導(dǎo)向作用 B.凝集作用 C.激勵作用 D.規(guī)范作用 21.奉獻精神是（）的集中表現(xiàn)。不連溝的奉獻精神要求全體不連溝人顧全大局、敬業(yè)愛崗、公私分明，要求不連溝人團結(jié)協(xié)作、求實奉獻、銳意進取。

A.榮譽感 B.使命感 C.責(zé)任感 D.正義感

22.（）使得企業(yè)的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等特點，并為企業(yè)帶來大量的有形資產(chǎn)。A.虛擬文化 B.學(xué)習(xí)文化 C.融合文化 D.創(chuàng)新文化 23.(),1000萬噸/年特大型煤礦的不連溝煤礦順利通過國家組織的竣工驗收。不連溝煤業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。A． 2010年6月 B.2010年9月 C.2011年6月 D.2011年9月 24.不連溝文化特征不包括（）。A．不連溝文化是志存高遠(yuǎn)、追求卓越的文化

B.不連溝文化是開放創(chuàng)新、制度至上、和諧向上的文化 C.不連溝文化是誠信文化

D.不連溝文化是完美的高績效團隊文化

25.不連溝全體員工要樹立科學(xué)的目標(biāo)觀，深入理解公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和階段性工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項既定目標(biāo)任務(wù)，要以（）為工作目標(biāo)觀，不達目標(biāo)，誓不罷休。

A.“努力超越、追求卓越” B.“爭創(chuàng)一流、追求卓越” C.“以人為本、忠誠企業(yè)”D.“團隊合作、誠信務(wù)實”

三、判斷題: 1.2010年9月，洗煤廠投運，創(chuàng)造了冬季施工、8個月建成一座2000萬噸洗煤廠的奇跡。（）

2.公司所處的環(huán)境決定了它必須怎樣做才能達到成功的境界，這個企業(yè)環(huán)境是形成企業(yè)文化唯一的而且又是最大的影響因素。（）3.習(xí)俗和儀式是公司日常生活中系統(tǒng)的和規(guī)劃好的慣例，從中體現(xiàn)出公司職工的行為方式。（）

4.文化的意義是使人們懂得了，只有在任何組織中認(rèn)識到人員同工作的重要性，那些企業(yè)的締造者才會知道一個企業(yè)強大的文化價值，并為之奮斗不息。()5.企業(yè)文化中的制度層是企業(yè)文化的核心和主體，它包括企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣。（）

6.根據(jù)企業(yè)文化的層次劃分，可以將企業(yè)形象識別（CI）也相應(yīng)分為企業(yè)理念識別（MI），企業(yè)行為識別（BI），企業(yè)視覺識別（VI）三個層次。（）

7.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)強化“內(nèi)功”和發(fā)展的主要源動力。（）8.融合文化就是要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規(guī)則。（）

9.不連溝公司目前的文化及風(fēng)氣狀況基本良好，是一種優(yōu)勢文化。（）10.不連溝公司還沒有形成完整意義上的企業(yè)文化，企業(yè)文化處在朦朧與初建階段。（）

11.現(xiàn)有企業(yè)文化氛圍及員工素質(zhì)本身存在一定不利因素。（）12.不連溝文化在不連溝發(fā)展過程中逐漸積累形成，被全體不連溝人共同接受，以物為載體，不以人為中心。（）

13.企業(yè)要做好，必須有好的企業(yè)家；企業(yè)要持續(xù)，必須依賴于管理和文化的創(chuàng)新。（）

14.不連溝文化將是開放創(chuàng)新、制度至上、和諧向上的文。（）15.隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，隨著機構(gòu)膨脹，資本增加，企業(yè)內(nèi)部的官僚主義、效率降低等現(xiàn)象是可以回避的。（）

16.“領(lǐng)先一步，先發(fā)制勝”為不連溝發(fā)展壯大提供了堅實的思想保障。（）17.不連溝公司領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范內(nèi)容中不包括務(wù)實。（）18.企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍(lán)圖，是企業(yè)較為長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，是對企業(yè)未來發(fā)展的一種期望和描述。（）

19.企業(yè)精神指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。（）

20.不連溝核心價值觀是不連溝及不連溝人對自身存在意義的評價標(biāo)準(zhǔn)和對行為價值的選擇標(biāo)準(zhǔn)，是不連溝理念體系的保障。（）21.公司經(jīng)營理念是企業(yè)發(fā)展一貫堅持的一種核心思想，是公司員工堅守的基本信條，也是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)及實施戰(zhàn)術(shù)的前提條件和基本依據(jù)。

22.執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。（）23.企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,它是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。（）24.文化網(wǎng)絡(luò)是公司價值和英雄神話的載體，公司內(nèi)的一切信息都要在這個網(wǎng)絡(luò)中傳遞，網(wǎng)絡(luò)有效運轉(zhuǎn)是做好工作和了解工作實際情況的唯一方法。（）

25.企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理。（）

四、簡答題：

1.管理思想上發(fā)生的轉(zhuǎn)變有哪些？

2.文化的組成因素是多方面的，其中主要有哪些？ 3.文化的定義是什么？ 4.企業(yè)文化的定義是什么？ 5.企業(yè)文化的屬性？

6.企業(yè)文化一般分為哪些層次？ 7.企業(yè)文化的作用？ 8.企業(yè)文化的特點有哪些 ？ 9．不連溝文化的定義是什么？ 10．不連溝文化的作用有哪些？ 11.不連溝文化的特征有哪些？ 12．不連溝文化的走向？ 13.不連溝思想是哪些 ？ 14.不連溝公司的愿景是什么？ 15.不連溝公司的使命？ 16.不連溝公司的精神？ 17.不連溝公司的核心價值觀？ 18.不連溝公司的經(jīng)營理念？ 19.不連溝公司的執(zhí)行力理念？ 20.不連溝公司領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范？ 21.不連溝公司員工“三愛”準(zhǔn)則？

22.不連溝公司中層生產(chǎn)經(jīng)營管理人員行為規(guī)范？ 23.不連溝公司基層服務(wù)人員行為規(guī)范？ 24.不連溝人的學(xué)習(xí)觀？ 25.不連溝公司目標(biāo)觀？

第五篇：企業(yè)文化試題

亙元房地產(chǎn)公司企業(yè)文化試題

部門＿＿＿＿ 姓名＿＿＿＿ 得分＿＿＿＿

一、單項選擇題（下列試題的答案中有一個答案是正確的，請把你認(rèn)為正確答案的序號填入括號內(nèi)。共12題，每題2分，共計24分。）

1.神寧文化的三大體系是：以什么為精髓的文化體系，以什么為先導(dǎo)的識別系統(tǒng)，以什么為主體的一主多優(yōu)文化（）。

①核心價值觀 ②理念系統(tǒng) ③神寧文化 A.①②③ B.②①③ C.②③① D.①③② 2.神寧文化行為識別系統(tǒng)分為幾部分，分別是（）。A.2；共同行為準(zhǔn)則，層級行為準(zhǔn)則

B.3；共同行為準(zhǔn)則，層級行為準(zhǔn)則，個人行為準(zhǔn)則 C.3；共同行為準(zhǔn)則，層級行為準(zhǔn)則，道德規(guī)范 D.2；層級行為準(zhǔn)則，個人行為準(zhǔn)則

3.“三民”、“三清”、“三合”、“三公”是神寧文

化的（）的內(nèi)容。

A.質(zhì)量理念 B.廉潔理念 C.責(zé)任文化 D.廉潔文化 4.神華寧夏煤業(yè)集團員工道德規(guī)范是（）。A.做對企業(yè)有貢獻的人，做對自己負(fù)責(zé)任的事 B.做對企業(yè)負(fù)責(zé)任的人，做對社會有貢獻的事 C.做對企業(yè)有貢獻的人，做對社會負(fù)責(zé)任的事 D.做對企業(yè)負(fù)責(zé)任的人，做對自己負(fù)責(zé)任的事 5.神華寧夏煤業(yè)集團企業(yè)精神的追求是什么、精髓是什么、核心是什么、品質(zhì)是什么？（）①責(zé)任 ②創(chuàng)新 ③厚德 ④爭先 A.①②③④ B.②①④ C.④②①③ D.③①④② 6.神華寧夏煤業(yè)集團實施國家能源戰(zhàn)略，保護資源，建設(shè)生態(tài)文明，體現(xiàn)了神華寧夏煤業(yè)集團（）的企業(yè)使命。A.履行社會責(zé)任 B.為社會進步提供能源支持 C.提供綠色能源,驅(qū)動時代文明 D.珍愛自然

7.某礦礦長春節(jié)期間在辦公室門口貼出“拒收禮物，留下祝福”的提示，這體現(xiàn)了神寧文化的什么理念、具體內(nèi)容是什么？（）

A.工作理念；今天在晚也是早，明天再早也是晚 B.廉潔理念；淡泊名利，慎權(quán)守職 C.廉潔理念；慎權(quán)守職，淡泊名利 D.管理理念；精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效

8.小張辦事聲勢猛烈行動迅速，體現(xiàn)了（）的作風(fēng)。A.雷厲風(fēng)行 B.執(zhí)行到位 C.辦事認(rèn)真 D.負(fù)責(zé)到底 9.創(chuàng)新是神華寧夏煤業(yè)集團企業(yè)精神的（）。A.精髓 B.核心 C.主旨 D.靈魂

10.亙元房地產(chǎn)公司的企業(yè)使命是（）。A.打造典范人居，共享品質(zhì)生活 B.打造典范人居，尊享品質(zhì)生活 C.打造典范人居，引領(lǐng)品質(zhì)生活 D.打造典范人居，倡導(dǎo)品質(zhì)生活

11.亙元房地產(chǎn)公司的企業(yè)愿景是（）。

A.提供綠色能源,驅(qū)動時代文B.西部一流，中國百強 C.打造百億俱樂部 D.立足西部，放眼中國 12.“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新”是亙元房地產(chǎn)公司的（）。A.核心價值觀 B.企業(yè)精神 C.核心理念 D.經(jīng)營理念

二、多項選擇題（下列試題的答案中有若干個答案是正確的，請把你認(rèn)為正確答案的序號填入括號內(nèi)，多選或少選均不得分。共12題，每題3分，共計36分。）

1.精確的做事是神華寧夏煤業(yè)集團操作層行為準(zhǔn)則，其中要求要（）。

A.精于業(yè)務(wù) B.精于標(biāo)準(zhǔn)C.精于操作 D.精于流程 E.精于過程 F.精于時間 G.精于結(jié)果

2.神華寧夏煤業(yè)集團的員工道德規(guī)范強調(diào)做對企業(yè)有貢獻的人，做對社會負(fù)責(zé)任的事，具體要求（）。A.勇于承擔(dān)社會責(zé)任 B.做家庭好成員 C.做企業(yè)好員工 D.做社會好公民

3.神華寧夏煤業(yè)集團執(zhí)行層行為準(zhǔn)則中強調(diào)“理事要勤”，主要是指()。A.勤于方案的思 B.勤于過程的管理 C.勤于措施的落實 D.勤于情況的掌握 E.勤于效率的追求 F.勤于結(jié)果的考核

4.神寧文化以核心價值觀為精髓的文化體系包括（）。A.核心價值觀 B.企業(yè)精神 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)愿景 E.企業(yè)理念 F.企業(yè)作風(fēng) 5.神華寧夏煤業(yè)集團建設(shè)的特色文化包括（）。A.安全文化、創(chuàng)新文化 B.責(zé)任文化、爭先文化 C.感恩文化、和諧文化 D.和諧文化、廉潔文化 6.神華寧夏煤業(yè)集團的共同行為準(zhǔn)則是（）。A.遵紀(jì)守法，文明誠信 B.愛崗敬業(yè)，勤學(xué)善思 C.團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)謹(jǐn)高效 D.勤儉自強，安全健康 E.安全第一，預(yù)防為主 F.以上說法都對

7.神華寧夏煤業(yè)集團責(zé)任文化強調(diào)對（）負(fù)責(zé)，樹立和維護負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。

A.社會、企業(yè)、工作 B.生命、他人

C.家庭、自己 D.神華寧夏煤業(yè)集團、神華集團

8.厚德是中華美德的集中體現(xiàn)。以（）建設(shè)為載體，神華寧夏煤業(yè)集團倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善、文明、和諧，傳承仁義、孝順、節(jié)儉、感恩等傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會主義核心價值觀。

A.社會公德 B.職業(yè)道德 C.家庭美德 D.企業(yè)公德 E.個人品德

9.神華寧夏煤業(yè)集團的企業(yè)道德規(guī)范是()。A.誠實守信 B.負(fù)責(zé)任 C.公平公正 D.講誠信 E.公平競爭 F.公正經(jīng)營 10.亙元房地產(chǎn)公司的子文化體系有（）。A.品牌文化 B.誠信文化

C.安全文化

D.責(zé)任文化 E.爭先文化 F.執(zhí)行文化 11.亙元房地產(chǎn)公司的企業(yè)廣告語是（）。A.亙筑廣廈，元享生活

B.緣居亙元，幸福美滿 C.幸福在哪里，亙元告訴你 D.選亙元，享家園 E.打造典范人居，倡導(dǎo)品質(zhì)生活 F.亙元地產(chǎn)，專筑品質(zhì)

12.亙元房地產(chǎn)公司品牌文化強調(diào)（）。A．品牌是企業(yè)發(fā)展的動力 B.開發(fā)的是道德 C.銷售的是人品 D.倡導(dǎo)的是品味

三、填空題（共10題，每題2分，共計20分。）1.集團公司企業(yè)愿景是_________________________ 2.集團公司經(jīng)營理念是 ________________________ 3.集團公司團隊理念是________________________ 4.集團公司管理理念是________________________ 5.集團公司質(zhì)量理念是________________________ 6.亙元房地產(chǎn)公司文化主題語__________________ 7.亙元房地產(chǎn)公司開發(fā)理念是__________________ 8.亙元房地產(chǎn)公司質(zhì)量理念是__________________ 9.亙元房地產(chǎn)公司安全理念是__________________ 10.亙元房地產(chǎn)公司服務(wù)理念是_________________

四、簡答題（共3題，第一題5分，第二題5分，第三題10分，共計1.神寧文化的三大體系是什么？

20分。）

2.神寧文化的9個基本理念是什么？

3.亙元房地產(chǎn)公司核心理念和子文化體系包含哪些內(nèi)容？