第一篇：2013年10月自考財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料

2013年10月自考財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料

第一章 總論

一、文字性題目的主要考點(diǎn)

1、企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系(?？?

2、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、特點(diǎn)

3、財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)

掌握每種目標(biāo)的基本原理、優(yōu)缺點(diǎn)，尤其是利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。(?？?

4、財(cái)務(wù)管理的原則

5、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)

(1)掌握每一環(huán)節(jié)的名字

(2)掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析的步驟

6、兩權(quán)三層管理

第二章：企業(yè)管理的基本理論與一般方法

第一節(jié)：企業(yè)管理的二重性

一、企業(yè)管理的產(chǎn)生

管理是有意識(shí)地協(xié)調(diào)人們的共同活動(dòng)，達(dá)到一定目標(biāo)的系統(tǒng)的工作過(guò)程。

企業(yè)管理是協(xié)作勞動(dòng)引起的，是社會(huì)化大生產(chǎn)客觀要求和直接產(chǎn)物。是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，是調(diào)節(jié)人與勞動(dòng)資料之間的關(guān)系以及人與人之間關(guān)系的結(jié)果，并伴隨生產(chǎn)力的發(fā)展和調(diào)節(jié)生產(chǎn)關(guān)系的需要而不斷向前發(fā)展。

二、企業(yè)管理的二重性

(一)企業(yè)管理的二重性的含義

二重性：

A、具有同社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，表現(xiàn)為對(duì)協(xié)作勞動(dòng)進(jìn)行指揮，執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)力的一般職能;

B、具有同生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性，執(zhí)行著維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。

(二)二重性產(chǎn)生的原因

從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼倪^(guò)程本身具有二重性。生產(chǎn)過(guò)程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。要保證生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行，企業(yè)管理就必須執(zhí)行合理組織生產(chǎn)務(wù)與維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系兩種職能，二者相互結(jié)合，共同發(fā)生作用。故企業(yè)管理具有二重性。

第二節(jié)：企業(yè)管理的職能、任務(wù)和內(nèi)容

一、企業(yè)管理的職能

計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制。

二、企業(yè)管理的任務(wù)(簡(jiǎn)答題)

1、把經(jīng)濟(jì)上取得成就放在首位;

2、使各項(xiàng)工作富有活力，使員工取得成就3.履行社會(huì)責(zé)任。

三、企業(yè)管理的內(nèi)容

1、不同層次的管理分工：

(1)企業(yè)高層管理是管理體系中最重要組成部分，處于統(tǒng)帥地位。其核心內(nèi)容是制定和組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，決策與計(jì)劃，這是關(guān)系企業(yè)前途與命運(yùn)的頭等大事;

(2)企業(yè)中層管理的對(duì)象是企業(yè)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理;

(3)企業(yè)基層管理的對(duì)象是作業(yè)層(簡(jiǎn)答題或單選題);

2、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理：技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源等。

第三節(jié)：企業(yè)管理的方法論和一般方法

一、企業(yè)管理的方法論

1、系統(tǒng)論觀點(diǎn)

系統(tǒng)是由若干相互作用和相互依賴(lài)的組成部分綜合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。具體特征如下：

(1)整體性

(2)相關(guān)性

(3)目的性

(4)環(huán)境的適應(yīng)性(單選題)

2、信息論觀點(diǎn)

3、控制論觀點(diǎn)

二、企業(yè)管理一般方法(多選題)

行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育。

第四節(jié)：企業(yè)管理理論的新發(fā)展

一、企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)(多選題、簡(jiǎn)答題)

1、人本化(掌握以下概念)

(1)文化人

(2)網(wǎng)絡(luò)人

(3)學(xué)習(xí)人

2、整體化

3、戰(zhàn)略化

4、網(wǎng)絡(luò)化

第三章：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

第一節(jié)：公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)

公司制企業(yè)是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的。

一、法人治理結(jié)構(gòu)含義

1、概念：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分開(kāi)、制約又相互連接、協(xié)調(diào)的原則，在企業(yè)高層組織設(shè)置權(quán)利機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制衡、相互協(xié)調(diào)關(guān)系的一種領(lǐng)導(dǎo)制度。

2、組成

(1)股東大會(huì);(2)董事會(huì);(3)高層領(lǐng)導(dǎo)班子;(4)監(jiān)事會(huì)及相互關(guān)系。

3、各自職責(zé)

二、經(jīng)營(yíng)管理者的約束激勵(lì)機(jī)制(論述題)

1、為何建立約束激勵(lì)機(jī)制(利益不同、信息不對(duì)稱(chēng));

2、怎樣建立約束激勵(lì)機(jī)制(報(bào)酬機(jī)制、約束機(jī)制)。

第二節(jié)：企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)基本形式

一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則(簡(jiǎn)答題、論述題)

A、任務(wù)目標(biāo)原則——以企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)。

B、專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作的原則——注意的幾點(diǎn)有：(1)分工要適當(dāng)，不是越細(xì)越好;(2)簡(jiǎn)單地合并科室不是良策;(3)加強(qiáng)協(xié)作，使組織內(nèi)部有良好的橫向協(xié)調(diào)。

減少“扯皮”的措施有——a、實(shí)行系統(tǒng)管理;b、設(shè)立臨時(shí)的或常設(shè)的委員會(huì)、小組、會(huì)議等，以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào);c、采取矩陣組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科室之間的橫向聯(lián)系;d、制定管理工作流程，完善規(guī)定制度;e、創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境。

C、指揮統(tǒng)一的原則——機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)保證行政命令和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮的集中統(tǒng)一。采取的措施有——(1)實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制(即一個(gè)人全面負(fù)責(zé)、全權(quán)指揮);(2)正職領(lǐng)導(dǎo)副職;(3)一級(jí)管一級(jí)(逐級(jí)指揮、負(fù)責(zé)，形成“指揮鏈”，不得截止級(jí)指揮);(4)實(shí)行直線(xiàn)—參謀制。

D、有效管理幅度的原則——有效管理幅度，是決定企業(yè)設(shè)置幾個(gè)管理層次的一個(gè)基本因素。(管理幅度與管理層次成反比)

E、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則——要求有：(1)建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)任與權(quán)力;(2)管理人員的責(zé)任與權(quán)力要一致;(3)責(zé)任制須同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)。

F、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則——指企業(yè)決策權(quán)的集中化與分散化。

影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有——(1)企業(yè)規(guī)模(規(guī)模大，分權(quán)應(yīng)多);(2)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn);(3)管理專(zhuān)業(yè)工作的性質(zhì)(即****、財(cái)權(quán)、規(guī)劃?rùn)?quán)宜于集中，專(zhuān)業(yè)工作等權(quán)限宜于分權(quán));(4)各單位的管理水平和干部素質(zhì)。

G、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則——保持穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的適應(yīng)性。

H、執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)分開(kāi)設(shè)置的原則。

I、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則——基本的兩條為：

(1)必須在保證完成企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)的前提下講精簡(jiǎn)，不能為精簡(jiǎn)而精簡(jiǎn);

(2)取得精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的成功，關(guān)鍵在于加強(qiáng)人員培訓(xùn)和改進(jìn)管理工作。

二、組織設(shè)計(jì)的依據(jù)(簡(jiǎn)答題、多選題)

1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

2、企業(yè)規(guī)模;

3、技術(shù)特點(diǎn);

4、外部環(huán)境。

三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式

1、直線(xiàn)結(jié)構(gòu)

2、直線(xiàn)職能結(jié)構(gòu)——企業(yè)的第一級(jí)機(jī)構(gòu)按不同職能實(shí)行高度的專(zhuān)業(yè)化分工。

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(1)特點(diǎn)是：A、企業(yè)的第一級(jí)機(jī)構(gòu)按不同職能實(shí)行高度的專(zhuān)業(yè)化分工;B、實(shí)行直線(xiàn)——參謀制;C、企業(yè)管理權(quán)力高度集中。

(2)優(yōu)點(diǎn)：A、分工嚴(yán)密，每個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)明確;B、上下級(jí)關(guān)系清楚，易于保證集中統(tǒng)一指揮;C、第個(gè)部門(mén)衽專(zhuān)業(yè)分工，有較高的工作效率;D、每個(gè)管理人員都固定地歸屬于一個(gè)職能機(jī)構(gòu)，整個(gè)組織系統(tǒng)有較高的穩(wěn)定性。

(3)缺點(diǎn)：A、容易產(chǎn)生分散主義，矛盾較多，使最訥憤憤以的協(xié)調(diào)工作量很大，易陷入日常事務(wù);B、橫向協(xié)調(diào)差，使企業(yè)對(duì)環(huán)境變化不能及時(shí)做出反應(yīng)，組織系統(tǒng)的適應(yīng)性不好;C、不利于在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出全面的管理人才。

(4)適用于中小型企業(yè)以及產(chǎn)品品種比較單

一、市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定的企業(yè)。

3、事業(yè)部結(jié)構(gòu)

(1)基本特點(diǎn)是：按企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的各種事業(yè)(如產(chǎn)品)來(lái)劃分部門(mén)，稱(chēng)為事業(yè)部。每個(gè)事業(yè)部是相當(dāng)于分公司性質(zhì)的自治單位，企業(yè)將相當(dāng)大的權(quán)限下放給事業(yè)部，他們?cè)谄髽I(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算。各事業(yè)部之間的關(guān)系是——商品交換關(guān)系。

(2)與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)的區(qū)別：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層之下的第一級(jí)管理部門(mén)是按事業(yè)部來(lái)分設(shè)還是按職能部分設(shè)。而事業(yè)部?jī)?nèi)部和公司總部，仍是按職能結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。

(3)優(yōu)點(diǎn)：A、按“下午制定與行政管理分開(kāi)”原則，既有利于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)擺脫行下事務(wù)，又有利于各事業(yè)部在企業(yè)總政策的控制下自主經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮各自的積極性;B、既有較高的穩(wěn)定性，又有較好的適應(yīng)性，各事業(yè)部能靈活自主地適應(yīng)市場(chǎng)化，作出相應(yīng)的決策;C、有利于把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái);D、各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，易于建立衡量管理人員成績(jī)和效率的村準(zhǔn)，便于考核;E、有利于培養(yǎng)全面的管理人才。

(4)缺點(diǎn)：A、用人多、費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)低速成長(zhǎng)時(shí)期，較為突出;B、事事業(yè)部容易只考慮本事業(yè)部的利益，鬧本位主義，影響各事業(yè)部之間的協(xié)作。

(5)適用于品種多樣化、市場(chǎng)環(huán)境變化較快的大型企業(yè)。

4、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)

參照事業(yè)部制的原理，針對(duì)不同條件而加以改進(jìn)的一種變形結(jié)構(gòu)。是把企業(yè)分成若干“組織單位”，各自擁有自己的職能機(jī)構(gòu)，有盡可能大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，但不象事業(yè)部擁有真正原獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。組織單位間按企業(yè)內(nèi)部的“轉(zhuǎn)移價(jià)格”來(lái)進(jìn)行交易。目的是：調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)組織的積極性，改善經(jīng)營(yíng)管理。適用于大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)、化學(xué)工業(yè)公司等。其規(guī)模大，生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系緊密，內(nèi)部協(xié)作關(guān)系十分密切，完全獨(dú)立經(jīng)營(yíng)也不合適的企業(yè)。

5、矩陣結(jié)構(gòu)亦稱(chēng)規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)。是一種輔助形式。

(1)特點(diǎn)是：既有按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)，又有按工程或規(guī)劃項(xiàng)目、產(chǎn)品劃分的橫向管理系統(tǒng)，縱橫結(jié)合，形成矩陣。

(2)優(yōu)點(diǎn)：A、靈活、適應(yīng)性強(qiáng);B、有利于部門(mén)之間的協(xié)作配合;C、每個(gè)工作人員的整體觀點(diǎn)得到加強(qiáng)，有利于小組任務(wù)的完成。

(3)缺點(diǎn)：A、穩(wěn)定性差;B、結(jié)構(gòu)較臃腫，用人較多。

四、新型的組織結(jié)構(gòu)

1、網(wǎng)絡(luò)組織(概念、基本類(lèi)型)

2、學(xué)習(xí)型組織(概念)

3、發(fā)展型組織

第三節(jié)：企業(yè)組織變革

一、組織變革

組織變革的動(dòng)因：

1、外部動(dòng)因——(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì);(2)信息技術(shù)革命;(3)經(jīng)濟(jì)全球化。

2、內(nèi)部動(dòng)因——(1)企業(yè)戰(zhàn)略變化;(2)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大;(3)組織結(jié)構(gòu)本身缺陷。

組織變革的方向：(要求掌握下述三點(diǎn)概念)

1、扁平化;

2、網(wǎng)絡(luò)化;

3、柔性化。

二、企業(yè)流程再造

1、提出背景：哈默和錢(qián)皮的市場(chǎng)特征：顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化，要求企業(yè)有一個(gè)反映靈敏的高效運(yùn)作流程。

2、企業(yè)流程再造的實(shí)施：

(1)分析原有流程;

(2)分析當(dāng)前市場(chǎng)需求;

(3)采取綜合措施。

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第四章：企業(yè)文化建設(shè)

第一節(jié)：企業(yè)文化及其特點(diǎn)與功能

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化——指企業(yè)職工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所共同持有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是外顯于廠風(fēng)廠貌、內(nèi)隱于人們心靈之中的、以?xún)r(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。

企業(yè)文化理論是20世紀(jì)70年代末80年代初提出來(lái)的。其所出現(xiàn)的歷史必然性——A、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展;B、競(jìng)爭(zhēng)加劇;C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。

二、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

企業(yè)文化的內(nèi)容的三個(gè)層次

1、深層企業(yè)文化

(1)企業(yè)最高目標(biāo)

(2)企業(yè)精神

(3)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格(以上內(nèi)容要能夠區(qū)別，并掌握具體內(nèi)容，題型單選)

2、中層企業(yè)文化也叫企業(yè)文化的制度層或制度文化。包括：

(1)一般制度

(2)特殊制度

(3)企業(yè)風(fēng)俗

3、表層的企業(yè)文化

(1)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字

(2)廠容廠貌

(3)產(chǎn)品的特點(diǎn)、造型、包裝、品牌設(shè)計(jì)

(4)廠服、廠歌、廠徽、廠旗

(5)企業(yè)的文化、體育、生活設(shè)施

(6)企業(yè)的公關(guān)禮品和紀(jì)念品

(7)企業(yè)的宣傳媒體和溝通

三、企業(yè)文化的特點(diǎn)(多選、簡(jiǎn)答題)

1、隱形性

2、潛移性

3、可塑性

4、繼承性

5、穩(wěn)定性和發(fā)展性

6、普遍性和差異性

四、企業(yè)文化的功能

1、導(dǎo)向

2、約束

3、激勵(lì)

4、凝聚

5、輻射(多選題、簡(jiǎn)答題)

第二節(jié)：企業(yè)文化的形成機(jī)制與建設(shè)

一、企業(yè)文化的形成機(jī)制

1、是企業(yè)生存發(fā)展的需要;

2、發(fā)端于少數(shù)領(lǐng)袖人物和先進(jìn)分子的倡導(dǎo);

3、要形成一定的系統(tǒng)和規(guī)范;

4、是堅(jiān)持宣傳、不斷實(shí)踐和規(guī)范管理的結(jié)果。

二、企業(yè)文化建設(shè)(論述題)

1、按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求塑造企業(yè)文化;

2、汲取古今中外優(yōu)秀文化營(yíng)養(yǎng)塑造企業(yè)文化;

3、根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)塑造獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化;

4、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵作用：

(1)企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者和倡導(dǎo)者;

(2)企業(yè)家是企業(yè)文化的詮釋者和宣傳者;

(3)企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。

5、共同參與和知識(shí)共享(企業(yè)文化的核心認(rèn)同，認(rèn)同的關(guān)鍵是參與);

6、完善規(guī)章制度，不斷鞏固企業(yè)文化。

第三節(jié)：企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系(簡(jiǎn)答題)

1、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的共同點(diǎn)

(1)指導(dǎo)思想相同，都重視重視人的因素，從改變?nèi)说乃枷胗^念入手，調(diào)動(dòng)人的積極性。

(2)目的相似

(3)工作方法相似

(4)工作主體相同

2、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的不同點(diǎn)

(1)兩者范疇不同

(2)適用范圍不同

(3)兩者的工作方法和過(guò)程不同

三、企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容

(1)黨的基本教育

(2)愛(ài)國(guó)主義思想教育

(3)集體主義思想教育

(4)社會(huì)主義思想教育

(5)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀教育

第五章：人力資源管理

第一節(jié)：人力資源管理及其內(nèi)容與特點(diǎn)

一、人力資源的概念和特點(diǎn)

1、人力資源的概念：廣義的人力資源的概念：社會(huì)中體力和智利正常的人的總和。狹義的人力資源的概念：能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總和。

2、人力資源的特點(diǎn)(多選題、簡(jiǎn)答題)

(1)能動(dòng)性區(qū)別于非人力資源的最重要特征(可出單選題)

(2)可激勵(lì)性(物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制)

(3)時(shí)效性(不同壽命周期階段不同)

(4)再生性

(5)差異性

(6)社會(huì)性(勞動(dòng)者與社會(huì)的廣泛聯(lián)系)

二、人力資源管理概念及其同人事管理的區(qū)別

1、人力資源管理概念：

人力資源管理概念就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、人力資源管理人事管理的區(qū)別

(1)管理視角不同

(2)工作性質(zhì)不同

(3)管理重點(diǎn)不同

(4)對(duì)管理人員要求不同

三、人力資源管理的內(nèi)容與程序

內(nèi)容包括：人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。職務(wù)分析是開(kāi)展上述工作的前提和基礎(chǔ)。

主要程序是(簡(jiǎn)答題)

(1)職務(wù)分析

(2)人力資源規(guī)劃：通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)、分析人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保自身在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種需要的人力資源(數(shù)量和質(zhì)量方面)并使組織或個(gè)體得到長(zhǎng)期利益的過(guò)程。包括：?jiǎn)T工數(shù)量和結(jié)構(gòu)、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。

(3)招聘與使用

(4)考核

(5)激勵(lì)

(6)培訓(xùn)理人員和工程技術(shù)人員規(guī)定的工資制度

四、人力資源管理部門(mén)的設(shè)置與職責(zé)

人力資源管理部門(mén)的設(shè)置取決于企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)(生產(chǎn)型企業(yè)、技術(shù)密集型企業(yè))。

職責(zé)：(講義P123)

五、人力資源管理信息化。主要體現(xiàn)在(簡(jiǎn)答題)

(1)提高人力資源管理工作效率。

(2)規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。

(3)為企業(yè)和員工提供增值服務(wù)。

第二篇：《財(cái)務(wù)管理學(xué)》復(fù)習(xí)資料

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》復(fù)習(xí)資料

一、單選題

1．從資本成本的計(jì)算與應(yīng)用價(jià)值看，資本成本屬于（）。

A．實(shí)際成本 B．計(jì)劃成本 C．沉沒(méi)成本 D．機(jī)會(huì)成本

2．在個(gè)別資本成本的計(jì)算中，不必考慮籌資費(fèi)用影響因素的是（）。

A．長(zhǎng)期借款成本 B．債券成本 C．保留盈余成本 D．普通股成本

3．想·想·（）。

A．證券市場(chǎng)線(xiàn)的斜率表示了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)程度

B．它測(cè)度的是證券或證券組合每單位系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的超額收益

C．證券市場(chǎng)線(xiàn)比資本市場(chǎng)線(xiàn)的前提窄

D．反映了每單位整體風(fēng)險(xiǎn)的超額收益

4．債券到期收益率計(jì)算的原理是（）。

A．到期收益率是購(gòu)買(mǎi)債券后一直持有到期的內(nèi)含報(bào)酬率

B．到期收益率是能使債券每年利息收入的現(xiàn)值等于債券買(mǎi)入價(jià)格的貼現(xiàn)率

C．到期收益率是債券利息收益率與資本利得收益率之和

D．到期收益率的計(jì)算要以債券每年末計(jì)算并支付利息、到期一次還本為前提

5．如果債券不是分期付息，而是到期時(shí)一次還本付息，那么平價(jià)發(fā)行債券，其到期收益率（）。

A．與票面利率相同 B．與票面利率也有可能不同 C．高于票面利率 D．低于票面利率

6．某股票目前每股現(xiàn)金股利為5元，每股市價(jià)30元，在保持目前的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變，且不從外部進(jìn)行股權(quán)融資的情況下，其預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為5%，則該股票的股利收益率為（）。

A．16.67% B．17.5% C．22.5% D．21.67%

7．某公司2008年7月1日發(fā)行面值為1000元的債券，票面利率為10%，3年到期，每半年付息一次，付息日為6月30日和12月31日，假定2009年7月1日的市場(chǎng)利率為8%，則此時(shí)該債券的價(jià)值為（）元。

A．1000 B．1035.63 C．800 D．1036.30

8．假設(shè)某公司今后不打算增發(fā)普通股，預(yù)計(jì)可維持2008年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策不變，不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)品能為市場(chǎng)所接受，不變的營(yíng)業(yè)凈利率可以涵蓋不斷增加的利息，若2008年的可持續(xù)增長(zhǎng)率是10%，該公司2009年支付的每股股利是0.55元，2009年年末的每股市價(jià)為16元，則股東預(yù)期的報(bào)酬率是（）。

A．12.87% B．13.24% C．12.16% D．13.78%

9．當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí)，長(zhǎng)期固定利率債券價(jià)格的下降幅度（）短期債券的下降幅度。

A．大于 B．小于 C．等于 D．不確定

10．不需要考慮發(fā)行成本影響的籌資方式是（）。

A．發(fā)行債券 B．發(fā)行普通股 C．發(fā)行優(yōu)先股 D．留存收益

11．一個(gè)投資人持有B公司的股票，他的投資必要報(bào)酬率為10%。預(yù)計(jì)B公司未來(lái)股利的增長(zhǎng)率為5%。B公司目前支付的股利是5元。則該公司股票的內(nèi)在價(jià)值為（）元。

A．100 B．105 C．110 D．115

12．當(dāng)必要報(bào)酬率不變的情況下，對(duì)于分期付息的債券，當(dāng)市場(chǎng)利率小于票面利率時(shí)，隨著債券到期日的接近，當(dāng)付息期無(wú)限小時(shí)，債券價(jià)值將相應(yīng)（）。

A．增加 B．減少 C．不變 D．不確定

13．利用資本資產(chǎn)定價(jià)模型確定股票資本成本時(shí)，有關(guān)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的表述正確的有（）。

A．選擇長(zhǎng)期政府債券的票面利率比較適宜

B．選擇國(guó)庫(kù)券利率比較適宜

C．必須選擇實(shí)際的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率

D．政府債券的未來(lái)現(xiàn)金流，都是按名義貨幣支付的，據(jù)此計(jì)算出來(lái)的到期收益率是名義無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率

14．在個(gè)別資本成本的計(jì)算中，不用考慮籌資費(fèi)用影響因素的是（）。

A．長(zhǎng)期借款成本 B．債券成本 C．留存收益資本成本 D．普通股成本

15．公司增發(fā)的普通股的市價(jià)為12元／股，籌資費(fèi)用率為市價(jià)的6%，本年發(fā)放股利每股0.6元，已知同類(lèi)股票的預(yù)計(jì)收益率為11%，則維持此股價(jià)需要的股利年增長(zhǎng)率為（）。

A．5% B．5.39% C．5.68% D．10.34%

16．在籌資決策中，核心問(wèn)題是決定資本結(jié)構(gòu)，最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)是（）。

A．股票價(jià)格最大化時(shí)的資本結(jié)構(gòu)

B．利潤(rùn)最大化時(shí)的資本結(jié)構(gòu)

C．每股收益最大化時(shí)的資本結(jié)構(gòu)

D．凈現(xiàn)值最大化時(shí)的資本結(jié)構(gòu)

17．某零增長(zhǎng)股票的當(dāng)前市價(jià)為20元，股票的價(jià)值為30元，則下列說(shuō)法中正確的是（）。

A．股票的預(yù)期報(bào)酬率高于投資人要求的必要報(bào)酬率

B．股票的預(yù)期報(bào)酬率等于投資人要求的必要報(bào)酬率

C．股票的預(yù)期報(bào)酬率低于投資人要求的必要報(bào)酬率

D．不能確定

18．某股票的未來(lái)股利不變，當(dāng)股票市價(jià)低于股票價(jià)值時(shí)，則預(yù)期報(bào)酬率（）投資人要求的最低報(bào)酬率。

A．高于 B．低于 C．等于 D．可能高于也可能低于

19．某公司預(yù)計(jì)未來(lái)保持經(jīng)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)政策不變，上年的每股股利為3元，每股凈利潤(rùn)為5元，每股賬面價(jià)值為20元，股票當(dāng)前的每股市價(jià)為50元，則股票的資本成本為（）。

A．11.11% B．16.25% C．17.78% D．18.43%

20．某企業(yè)準(zhǔn)備購(gòu)入A股票，預(yù)計(jì)3年后出售可得2200元，該股票3年中每年可獲現(xiàn)金股利收入200元，預(yù)期報(bào)酬率為10%。該股票的價(jià)值為（）元。

A．2150.24 B．3078.57 C．2552.84 D．3257.68

21．ABC公司平價(jià)購(gòu)買(mǎi)剛發(fā)行的面值為1000元（5年期、每半年支付利息40元）的債券，該債券按年計(jì)算的到期收益率為（）。

A．4% B．7.84% C．8% D．8.16%

22．下列不屬于影響債券價(jià)值的因素的是（）。

A．付息頻率 B．票面利率 C．到期時(shí)間 D．發(fā)行價(jià)格

23．假定某投資的β系數(shù)為2，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為10%，市場(chǎng)收益率為15%，則投資者要求的必要收益率為（）。

A．15% B．25% C．23% D．20%

24．某公司普通股β值為1.2，已知市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8％，權(quán)益市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為4%，則該公司普通股的成本為（）。

A．12％ B．12.8％ C．9.6％ D．4.8％

25．在不考慮籌款限制的前提下，下列籌資方式中個(gè)別資本成本最高的通常是（）。

A．發(fā)行普通股 B．留存收益籌資 C．長(zhǎng)期借款籌資 D．發(fā)行公司債券

26．投資人要求的最低報(bào)酬率，也就是投資于本公司的成本，它在數(shù)量上相當(dāng)于（）。

A．放棄的其他投資機(jī)會(huì)收益中最低的一個(gè)

B．放棄的其他投資機(jī)會(huì)收益中最高的一個(gè)

C．放棄的其他投資機(jī)會(huì)收益的算術(shù)平均數(shù)

D．放棄的其他投資機(jī)會(huì)收益的加權(quán)平均數(shù)

27．更適用于企業(yè)籌措新資金的加權(quán)平均資本成本是按（）計(jì)算的。

A．賬面價(jià)值 B．實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值 C．目標(biāo)價(jià)值 D．清算價(jià)值

28．信用條件“1/10，n/30”表示（）。

A．信用期限為10天，折扣期限為30天

B．在10—30天內(nèi)付款可享受10%的折扣

C．信用期限為30天，現(xiàn)金折扣為10%

D．在10天內(nèi)付款可享受1%的折扣，否則應(yīng)在30天內(nèi)全額付款

29．在下列各項(xiàng)中，不能用于加權(quán)平均資本成本計(jì)算的是（）。

A．市場(chǎng)價(jià)值加權(quán) B．目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)加權(quán) C．賬目?jī)r(jià)值加權(quán) D．邊際價(jià)值加權(quán)

30．計(jì)算先付年金現(xiàn)值時(shí)，應(yīng)用下列公式中的（）。

A．V0=A×PVIFAi，n B．V0=A×PVIFAi，n ×（1＋i）C．V0=A×PVIFi，n×（1＋i）D．V0=A×PVIFin

二、多選題

1．企業(yè)打算通過(guò)增加債務(wù)比重來(lái)改變資本結(jié)構(gòu)，增加債務(wù)比重的結(jié)果有（）。

A．平均資本成本降低 B．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高

C．債務(wù)成本提高，權(quán)益成本下降 D．債務(wù)成本和權(quán)益成本上升

2．資本成本是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常重要的概念，一般來(lái)說(shuō)，資本成本指的是（）。

A．投資資本實(shí)際支付的成本

B．因資本用于本項(xiàng)目而喪失的再投資收益

C．投資資本的機(jī)會(huì)成本

D．銀行利息

3．資本成本作為財(cái)務(wù)管理中一個(gè)非常重要的概念，其用途主要包括（）。

A．投資決策 B．籌資決策 C．評(píng)估企業(yè)價(jià)值 D．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

4．在個(gè)別資本成本的計(jì)算中，需要考慮籌資費(fèi)用影響因素的有（）。

A．長(zhǎng)期借款成本 B．債券成本 C．留存收益 D．普通股成本

5．在個(gè)別資本成本中須考慮抵稅因素的是（）。

A．債券成本 B．銀行借款成本 C．普通股成本 D．留存收益成本

6．留存收益的資本成本，正確的說(shuō)法是（）。

A．它不存在成本問(wèn)題

B．其成本是一種機(jī)會(huì)成本

C．它的成本計(jì)算不考慮籌資費(fèi)用

D．它相當(dāng)于股東投資于某種股票所要求的必要收益率

7．下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法中，正確的有（）。

A．資本成本的本質(zhì)是企業(yè)為籌集和使用資金而實(shí)際付出的代價(jià)

B．企業(yè)的資本成本受利率和稅率的共同影響

C．資本成本的計(jì)算主要以的相對(duì)比率為計(jì)量單位

D．資本成本可以視為項(xiàng)目投資或使用資本的機(jī)會(huì)成本

8．稅率是影響資本成本的一個(gè)外部因素，下列各種資本成本中，受稅率影響的有（）。

A．普通股成本 B．留存收益成本 C．債券成本 D．銀行借款成本

9．下列各項(xiàng)中，其數(shù)值等于n期預(yù)付年金終值系數(shù)的有（）。

A．（P/A，i，n）（1+i）B．[（P/A，i，n-1）+1]

C．（F/A，i，n）（1+i）D．[（F/A，i，n+1）-1]

10．某公司擬購(gòu)置一處房產(chǎn)，付款條件是：從第7年開(kāi)始，每年年初支付10萬(wàn)元，連續(xù)支付10次，共100萬(wàn)元，假設(shè)該公司的資本成本率為10%，則相當(dāng)于該公司現(xiàn)在一次付款的金額為（）萬(wàn)元。

A．10×[（P/A，10%，15）-（P/A，10%，5）]

B．10×（P/A，10%，10）（P/F，10%，5）

C．10×[（P/A，10%，16）-（P/A，10%，6）]

D．10×[（P/A，10%，15）-（P/A，10%，6）]

三、判斷題

1．財(cái)務(wù)意義上的資產(chǎn)的價(jià)值是指該項(xiàng)資產(chǎn)在企業(yè)未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)中所帶來(lái)的現(xiàn)金凈流量折合成目前的總現(xiàn)值。對(duì)

2．企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是指在一定條件下使企業(yè)自有資金成本最低的資本結(jié)構(gòu)。錯(cuò)

3．公司將已籌集資金投資于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目會(huì)給原債權(quán)人帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)和高收益。錯(cuò)

4．根據(jù)無(wú)利不分原則，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)虧損時(shí)，一般不進(jìn)行利潤(rùn)分配。對(duì)

5．在債券持有期間，當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí)，債券價(jià)格一般會(huì)隨之下跌。對(duì)

6．永續(xù)年金沒(méi)有終值。對(duì)

7．股票股利會(huì)改變公司的資本結(jié)構(gòu)。錯(cuò)

8．企業(yè)采用隨機(jī)模式對(duì)現(xiàn)金持有量進(jìn)行控制時(shí)，當(dāng)現(xiàn)金持有量高于最優(yōu)返回線(xiàn)時(shí)應(yīng)立即購(gòu)入有價(jià)證券。錯(cuò)

9．直接籌資是企業(yè)直接從社會(huì)取得資金的一種方式，一般只能用來(lái)籌集股權(quán)資金。錯(cuò)

10．因?yàn)楣緜鶆?wù)必須付息，而普通股不一定支付股利，所以普通股資本成本小于債務(wù)資本成本。錯(cuò)

11．股票分割會(huì)使股票的每股市價(jià)降低，可以提高股票的流動(dòng)性。對(duì)

12．使企業(yè)稅后利潤(rùn)最大的資本結(jié)構(gòu)是最佳資本結(jié)構(gòu)。錯(cuò)

13．在股利支付程序中，除息日是指領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票分離的日期，在除息日購(gòu)買(mǎi)股票的股東有權(quán)參與當(dāng)次的股利分配。錯(cuò)

14．市盈率是反映股票投資價(jià)值的重要指標(biāo)，市盈率越高，表明投資者對(duì)公司的未來(lái)越看好，說(shuō)明投資者愿意承擔(dān)較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)

15．根據(jù)證券投資組合理論，在其他條件不變的情況下，如果兩項(xiàng)資產(chǎn)的收益率具有完全正相關(guān)關(guān)系，則該投資組合不能分散風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)

16．財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算編制的起點(diǎn)。錯(cuò)

17．企業(yè)在發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券時(shí)，可通過(guò)贖回條款避免市場(chǎng)利率大幅下降仍需支付較高利息的損失。對(duì)

18．依據(jù)固定股利增長(zhǎng)模型，股票投資內(nèi)部收益率由兩部分構(gòu)成：一部分是預(yù)期股利收益率，另一部分是股利增長(zhǎng)率。對(duì)

19．固定或持續(xù)增長(zhǎng)的股利政策的缺點(diǎn)是股利的支付與盈余相脫節(jié)。對(duì)

20．彈性預(yù)算法適用于與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算的編制。對(duì)

四、問(wèn)答題

1．什么是營(yíng)運(yùn)資金？

答案：營(yíng)運(yùn)資金是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中戰(zhàn)勝在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱(chēng)毛營(yíng)運(yùn)資金，是指一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的總額；狹義的營(yíng)運(yùn)資金又稱(chēng)凈營(yíng)運(yùn)資金，是指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的余額。

2．證券組合的風(fēng)險(xiǎn)可分為哪兩種，并進(jìn)行簡(jiǎn)要解釋。

答案：證券組合的風(fēng)險(xiǎn)可以分為可分散風(fēng)險(xiǎn)和不可分散風(fēng)險(xiǎn)?？煞稚L(fēng)險(xiǎn)，又叫非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或公司特別風(fēng)險(xiǎn)，是指某些因素對(duì)單個(gè)證券造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。這種風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)多樣化投資來(lái)抵消。不可分散風(fēng)險(xiǎn)，又稱(chēng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是由于某些因素給市場(chǎng)上所有的證券都帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的可能性，這些風(fēng)險(xiǎn)影響到所有的證券，因此，不能通過(guò)證券組合分散掉，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，這種風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法消除的。

3．簡(jiǎn)述利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性及局限性。

答案：合理性：利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。利潤(rùn)代表企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富，從會(huì)計(jì)角度看，利潤(rùn)是股東價(jià)值的來(lái)源，也是企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)的來(lái)源。

局限性：利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系。利潤(rùn)最大化是基于歷史的角度，不能反映企業(yè)未來(lái)的盈利能力，會(huì)是企業(yè)的決策具有短期行為傾向。會(huì)計(jì)處理方法的多樣性可能導(dǎo)致利潤(rùn)并不能反映企業(yè)的真實(shí)情況。

4．什么是財(cái)務(wù)管理？

答案：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

5．什么是企業(yè)價(jià)值最大化？

答案：企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

6．什么是凈現(xiàn)值？

答案：凈現(xiàn)值是投資項(xiàng)目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。

7．簡(jiǎn)述直接籌資與間接籌資的差別。

答案：⑴籌資機(jī)制不同。直接籌資依賴(lài)于資本市場(chǎng)機(jī)制如證券交易所，以各種證券為媒介；而間接籌資既可運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，也可運(yùn)用計(jì)劃或行政手段。⑵籌資范圍不同。直接籌資可利用的籌資渠道和籌資方式比較多，而間接籌資的范圍相對(duì)較小。⑶籌資效率和籌資費(fèi)用高低不同。直接籌資因程序較為繁雜，準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)，籌資效率較低，籌資費(fèi)用較高；而間接籌資過(guò)程簡(jiǎn)單，籌資效率高，成本低。⑷籌資效應(yīng)不同。直接籌資成本低，可以改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，但會(huì)影響企業(yè)的控制權(quán)；而間接籌資成本高，但不會(huì)影響企業(yè)的控制權(quán)。

8．簡(jiǎn)述企業(yè)的長(zhǎng)期籌資動(dòng)機(jī)。

答案：企業(yè)籌資的基本目的是保證自身的生存和發(fā)展，企業(yè)在持續(xù)的生存和發(fā)展中，其具體的籌資活動(dòng)通常受到特定籌資動(dòng)機(jī)所驅(qū)使，歸納起來(lái)有三種基本類(lèi)型：（1）擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)。企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模或增加對(duì)外投資的需要而產(chǎn)生的追加籌資動(dòng)機(jī)。（2）調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)。企業(yè)因調(diào)整現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的需要而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。（3）混合性籌資動(dòng)機(jī)。企業(yè)同時(shí)既為擴(kuò)張規(guī)模有位調(diào)整資本結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。

9．某企業(yè)2016年實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)150萬(wàn)元，2017年需要新增投資200萬(wàn)元，目前資本結(jié)構(gòu)（債務(wù)/權(quán)益）為4/6，上年支付股利40萬(wàn)元，股利支付率40%，請(qǐng)列舉出三種合理的2017年股利分配的方案，說(shuō)明應(yīng)支付的股利數(shù)額以及企業(yè)需要從外部籌集的資金數(shù)額。

答案：（1）剩余股利政策，股利=150-200×0.6=30（萬(wàn)元），外部籌資額=200×0.4=80（萬(wàn)元）

（2）固定股利政策，股利=40（萬(wàn)元），外部籌資額=200-（150-40）=90（萬(wàn)元）

（3）固定股利支付率政策，股利=150×40%=60（萬(wàn)元），外部籌資額=200-（150-60）=110（萬(wàn)元）

10．簡(jiǎn)述反映企業(yè)短期償債能力的財(cái)務(wù)比率。

答案：短期償債能力是指企業(yè)償付流動(dòng)負(fù)債的能力。

流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率，這一比率越高說(shuō)明短期償債能力越強(qiáng)。

動(dòng)比率是指速動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率，這一比率越高說(shuō)明短期償債能力越強(qiáng)。

現(xiàn)金流量比率是企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量和流動(dòng)負(fù)債的比率，該比率越高，說(shuō)明償還短期債務(wù)的能力越強(qiáng)。

到期債務(wù)本息償付比率是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~和到期債務(wù)本息比率。該比率越高，說(shuō)明保障程度越大。

五、計(jì)算題

1．某企業(yè)計(jì)劃籌集資本100萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。有關(guān)資料如下：

（1）向銀行借款10萬(wàn)元，借款年利率7%，期限為3年，每年支付一次利息，到期還本。

（2）按溢價(jià)發(fā)行債券，債券面值14萬(wàn)元，發(fā)行價(jià)格為15萬(wàn)元，票面利率9%，期限為5年，每年支付一次利息，到期還本。

（3）發(fā)行普通股40萬(wàn)元，每股發(fā)行價(jià)格10元。預(yù)計(jì)第一年每股股利1.2元，以后每年按8%遞增。

（4）其余所需資本通過(guò)留存收益取得。

要求：（1）計(jì)算個(gè)別資本成本；（2）計(jì)算該企業(yè)加權(quán)平均資本成本。

答案:

（1）各種資本的個(gè)別資本成本：

①借款成本的計(jì)算：K=7%×（1-25%）=5.25%

②債券成本的計(jì)算：

NPV=14×9%×（P/A，5）+14×（P/F，5）-15

當(dāng)=6%，NPV=14×9%×（P/A，6%，5）+14×（P/F，6%，5）-15

=1.26×4.2124+14×0.7473-15=5.3076+10.4622-15=0.7698（萬(wàn)元）

當(dāng)=8%，NPV=14×9%×（P/A，8%，5）+14×（P/F，8%，5）-15

=1.26×3.9927+14×0.6806-15=5.0308+9.5284-15=-0.4408（萬(wàn)元）

==7.27%

債券稅后資本成本=7.27%×（1-25%）=5.45%

③普通股成本的計(jì)算:

④留存收益成本的計(jì)算:

（2）企業(yè)加權(quán)平均資本成本KW=10%×5.25%+15%×5.45%+40%×20%+35%×20%=16.35%。

2．新發(fā)公司擬籌資2000萬(wàn)元，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)備選方案。有關(guān)資料見(jiàn)下表。

要求：計(jì)算甲、乙兩種方案的綜合資本成本并據(jù)以確定該公司的最佳籌資方案。

答案：

甲方案的綜合資金成本：

乙方案的綜合資金成本：

由于甲方案的綜合資金成本低于乙方案，所以甲方案較優(yōu)。

3．某公司發(fā)行一筆期限為8年的債券，債券面值為2000元，溢價(jià)發(fā)行，實(shí)際發(fā)行價(jià)格為面值的110％，票面利率為12％，每年年末支付一次利息，籌資費(fèi)率為3％，所得稅稅率為33％。要求：計(jì)算該債券的成本。

答案：該債券的成本

該債券的成本為7.54%。

4．某公司需要增加資本500萬(wàn)元，現(xiàn)有兩個(gè)籌資方案，情況如下：

要求：計(jì)算甲、乙兩種方案的綜合資本成本并據(jù)以選擇籌資方案。

答案：甲方案的綜合資本成本：

7%×（80÷500）＋8.5%×（120÷500）＋14%×（300÷500）＝11.56%

乙方案的綜合資本成本：

7%×（110÷500）＋8.5%×（40÷500）＋14%×（350÷500）＝12.09%

選擇甲方案

5．甲企業(yè)計(jì)劃投資一項(xiàng)目，現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可供選擇，預(yù)計(jì)兩方案未來(lái)各年的凈現(xiàn)金流量情況如下：

單位：元

設(shè)資本成本率為10%

要求：

（1）分別計(jì)算A、B方案的凈現(xiàn)值，并判斷項(xiàng)目是否應(yīng)采納；（2）分別計(jì)算A、B方案的靜態(tài)投資回收期。（3）分別計(jì)算A、B方案的現(xiàn)值指數(shù)。

答案:

（1）A方案凈現(xiàn)值=2400×（P/F,10%,1）+12000×（P/F,10%,2）+12000×（P/F,10%,3）-18000=3114.24(元)

B方案凈現(xiàn)值=6900×（P/F,10%,1）+6900×（P/F,10%,2）+6900×（P/F,10%,3）-18000=-840（元）

A方案的凈現(xiàn)值大于0，B方案的凈現(xiàn)值小于0，所以應(yīng)采納A方案，放棄B方案。

（2）A方案的靜態(tài)投資回收期=2+3600/12000=2.3（年）

B方案的靜態(tài)投資回收期=18000/6900=2.61（年）

（3）A方案的現(xiàn)值指數(shù)=[2400×（P/F,10%,1）+12000×（P/F,10%,2）+12000×（P/F,10%,3）]/18000=1.17

B方案的現(xiàn)值指數(shù)=[6900×（P/F,10%,1）+6900×（P/F,10%,2）+6900×（P/F,10%,3）]/18000=0.95

綜合復(fù)習(xí)資料參考答案

一、單選題

二、多選題

三、判斷題

四、問(wèn)答題

1．答案：營(yíng)運(yùn)資金是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中戰(zhàn)勝在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱(chēng)毛營(yíng)運(yùn)資金，是指一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的總額；狹義的營(yíng)運(yùn)資金又稱(chēng)凈營(yíng)運(yùn)資金，是指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的余額。

2．答案：證券組合的風(fēng)險(xiǎn)可以分為可分散風(fēng)險(xiǎn)和不可分散風(fēng)險(xiǎn)。可分散風(fēng)險(xiǎn)，又叫非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或公司特別風(fēng)險(xiǎn)，是指某些因素對(duì)單個(gè)證券造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。這種風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)多樣化投資來(lái)抵消。不可分散風(fēng)險(xiǎn)，又稱(chēng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是由于某些因素給市場(chǎng)上所有的證券都帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的可能性，這些風(fēng)險(xiǎn)影響到所有的證券，因此，不能通過(guò)證券組合分散掉，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，這種風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法消除的。

3．答案：合理性：利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。利潤(rùn)代表企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富，從會(huì)計(jì)角度看，利潤(rùn)是股東價(jià)值的來(lái)源，也是企業(yè)財(cái)富增長(zhǎng)的來(lái)源。

局限性：利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系。利潤(rùn)最大化是基于歷史的角度，不能反映企業(yè)未來(lái)的盈利能力，會(huì)是企業(yè)的決策具有短期行為傾向。會(huì)計(jì)處理方法的多樣性可能導(dǎo)致利潤(rùn)并不能反映企業(yè)的真實(shí)情況。

4．答案：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

5．答案：企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

6．答案：凈現(xiàn)值是投資項(xiàng)目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。

7．答案：⑴籌資機(jī)制不同。直接籌資依賴(lài)于資本市場(chǎng)機(jī)制如證券交易所，以各種證券為媒介；而間接籌資既可運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，也可運(yùn)用計(jì)劃或行政手段。⑵籌資范圍不同。直接籌資可利用的籌資渠道和籌資方式比較多，而間接籌資的范圍相對(duì)較小。⑶籌資效率和籌資費(fèi)用高低不同。直接籌資因程序較為繁雜，準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)，籌資效率較低，籌資費(fèi)用較高；而間接籌資過(guò)程簡(jiǎn)單，籌資效率高，成本低。⑷籌資效應(yīng)不同。直接籌資成本低，可以改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，但會(huì)影響企業(yè)的控制權(quán)；而間接籌資成本高，但不會(huì)影響企業(yè)的控制權(quán)。

8．答案：企業(yè)籌資的基本目的是保證自身的生存和發(fā)展，企業(yè)在持續(xù)的生存和發(fā)展中，其具體的籌資活動(dòng)通常受到特定籌資動(dòng)機(jī)所驅(qū)使，歸納起來(lái)有三種基本類(lèi)型：（1）擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)。企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模或增加對(duì)外投資的需要而產(chǎn)生的追加籌資動(dòng)機(jī)。（2）調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)。企業(yè)因調(diào)整現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的需要而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。（3）混合性籌資動(dòng)機(jī)。企業(yè)同時(shí)既為擴(kuò)張規(guī)模有位調(diào)整資本結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。

9．答案：（1）剩余股利政策，股利=150-200×0.6=30（萬(wàn)元），外部籌資額=200×0.4=80（萬(wàn)元）

（2）固定股利政策，股利=40（萬(wàn)元），外部籌資額=200-（150-40）=90（萬(wàn)元）

（3）固定股利支付率政策，股利=150×40%=60（萬(wàn)元），外部籌資額=200-（150-60）=110（萬(wàn)元）

10．答案：短期償債能力是指企業(yè)償付流動(dòng)負(fù)債的能力。

流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率，這一比率越高說(shuō)明短期償債能力越強(qiáng)。

動(dòng)比率是指速動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率，這一比率越高說(shuō)明短期償債能力越強(qiáng)。

現(xiàn)金流量比率是企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量和流動(dòng)負(fù)債的比率，該比率越高，說(shuō)明償還短期債務(wù)的能力越強(qiáng)。

到期債務(wù)本息償付比率是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~和到期債務(wù)本息比率。該比率越高，說(shuō)明保障程度越大。

五、計(jì)算題

1．答案:

（1）各種資本的個(gè)別資本成本：

①借款成本的計(jì)算：K=7%×（1-25%）=5.25%

②債券成本的計(jì)算：

NPV=14×9%×（P/A，，5）+14×（P/F，，5）-15

當(dāng)=6%，NPV=14×9%×（P/A，6%，5）+14×（P/F，6%，5）-15

=1.26×4.2124+14×0.7473-15=5.3076+10.4622-15=0.7698（萬(wàn)元）

當(dāng)=8%，NPV=14×9%×（P/A，8%，5）+14×（P/F，8%，5）-15

=1.26×3.9927+14×0.6806-15=5.0308+9.5284-15=-0.4408（萬(wàn)元）

==7.27%

債券稅后資本成本=7.27%×（1-25%）=5.45%

③普通股成本的計(jì)算:

④留存收益成本的計(jì)算:

（2）企業(yè)加權(quán)平均資本成本KW=10%×5.25%+15%×5.45%+40%×20%+35%×20%=16.35%。

2．答案：

甲方案的綜合資金成本：

乙方案的綜合資金成本：

由于甲方案的綜合資金成本低于乙方案，所以甲方案較優(yōu)。

3．答案：該債券的成本

該債券的成本為7.54%。

4．答案：甲方案的綜合資本成本：

7%×（80÷500）＋8.5%×（120÷500）＋14%×（300÷500）＝11.56%

乙方案的綜合資本成本：

7%×（110÷500）＋8.5%×（40÷500）＋14%×（350÷500）＝12.09%

選擇甲方案

5．答案:

（1）A方案凈現(xiàn)值=2400×（P/F,10%,1）+12000×（P/F,10%,2）+12000×（P/F,10%,3）-18000=3114.24(元)

B方案凈現(xiàn)值=6900×（P/F,10%,1）+6900×（P/F,10%,2）+6900×（P/F,10%,3）-18000=-840（元）

A方案的凈現(xiàn)值大于0，B方案的凈現(xiàn)值小于0，所以應(yīng)采納A方案，放棄B方案。

（2）A方案的靜態(tài)投資回收期=2+3600/12000=2.3（年）

B方案的靜態(tài)投資回收期=18000/6900=2.61（年）

（3）A方案的現(xiàn)值指數(shù)=[2400×（P/F,10%,1）+12000×（P/F,10%,2）+12000×（P/F,10%,3）]/18000=1.17

B方案的現(xiàn)值指數(shù)=[6900×（P/F,10%,1）+6900×（P/F,10%,2）+6900×（P/F,10%,3）]/18000=0.95

第三篇：自考財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)改革探討

自考財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)改革探討

摘 要：財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門(mén)理論性、實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的課程，深入探討和研究其教學(xué)方法，進(jìn)行必要的教學(xué)改革，不僅是扎實(shí)完成教學(xué)計(jì)劃，滿(mǎn)足教學(xué)大綱的要求，也是為培養(yǎng)具有理論與實(shí)踐技能的財(cái)務(wù)人員打下基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)，自考的財(cái)務(wù)管理教育存在著教學(xué)內(nèi)容枯燥、教學(xué)與社會(huì)需求脫節(jié)嚴(yán)重等問(wèn)題。作為自考教學(xué)改革的試點(diǎn)院校，江西藍(lán)天學(xué)院經(jīng)歷了一些這方面的探索，本文提出了財(cái)務(wù)管理學(xué)改革教學(xué)模式的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理學(xué) 改革 自考

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立健全和改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)管理學(xué)的地位越來(lái)越重要，財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐也發(fā)生了深刻變化。如何發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理教學(xué)中的問(wèn)題，培養(yǎng)能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 1 發(fā)展需要的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才，是現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理教學(xué)工作者應(yīng)重點(diǎn)思考的問(wèn)題。

一、實(shí)現(xiàn)成功改革的前提首先，應(yīng)該轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)觀念。自考的培養(yǎng)目標(biāo)是以就業(yè)為導(dǎo)向、培養(yǎng)實(shí)用型的高技能人才。與此相適應(yīng)，自考的財(cái)務(wù)管理教學(xué)急需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，進(jìn)行教學(xué)改革和教學(xué)方法的創(chuàng)新。強(qiáng)調(diào)學(xué)生知識(shí)和能力并重的教育質(zhì)量觀。應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，教學(xué)理念應(yīng)該從單純的注重學(xué)生知識(shí)的掌握轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)文章由004km.cn整理學(xué)生知識(shí)與能力并重。其次，改革目前的考核體系，目前的考核體系只注重單一的筆試成績(jī)，而財(cái)務(wù)管理學(xué)特別注重學(xué)生的動(dòng)手能力，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，教學(xué)應(yīng)該多角度的考核學(xué)生，才能達(dá)到教學(xué)目的。第三，豐富教學(xué)方法和手段。教學(xué)方法是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)與提高教學(xué)質(zhì)量所采用的手段。適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)實(shí)用型財(cái)務(wù)人員的需要，積極探討和研究財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)方法，不斷進(jìn)行教學(xué)改革，體現(xiàn)自考教育的要求和特色，應(yīng)將啟發(fā)式教學(xué)貫穿于課堂教學(xué)始終，增加案例教學(xué)的比重、充分利用網(wǎng)絡(luò)手段和資源，實(shí)施情境教學(xué)，使學(xué)生不僅提高學(xué)習(xí)效率，而且增強(qiáng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。第四，應(yīng)該進(jìn)一步完善教材。自考財(cái)務(wù)管理學(xué)教材，重理論、輕實(shí)踐，已不適合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。所以，自考院校要組織會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教師努力開(kāi)發(fā)新教材，建立具有明顯專(zhuān)業(yè)特色的教材體系。

二、現(xiàn)階段改革的一點(diǎn)成果

1、目前，江西藍(lán)天學(xué)院對(duì)自考的財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)已進(jìn)行了初步的改革，由于教學(xué)已不再受到國(guó)家考試的限制，教師在教學(xué)上比較靈活，可以講解一些書(shū)本上沒(méi)有，但實(shí)際卻非常重要的知識(shí)。例如，學(xué)生以前雖然學(xué)習(xí)了第十章財(cái)務(wù)分析，可是絕大多數(shù)學(xué)生連到哪下載上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表都不知道，即使老師給學(xué)生發(fā)送了一份某上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表的電子郵件，可是學(xué)生還是反映不知道如何打開(kāi) pdf 格式的文件?，F(xiàn)在這種情況已不存在。

2、以前很多自考學(xué)生基礎(chǔ)較差，加上管理上學(xué)校特別 1 本文是江西藍(lán)天學(xué)院“教育教學(xué)研究與應(yīng)用工程”2010 項(xiàng)目《〈財(cái)務(wù)管理學(xué)〉課程教學(xué)改革研究》階段成果，項(xiàng)目編號(hào)：JY1040 強(qiáng)調(diào)通過(guò)率，導(dǎo)致很多老師在教學(xué)上往往采用應(yīng)試教育的方法，比如搞題海戰(zhàn)術(shù)，上課時(shí)往往不愿花時(shí)間講解知識(shí)點(diǎn)的核心思想，知識(shí)點(diǎn)之間的聯(lián)系，來(lái)龍去脈；而是往往花大量的時(shí)間講解這個(gè)知識(shí)點(diǎn)容易考怎樣的題目，這種題目的解題步驟，讓學(xué)生把解題步驟和公式機(jī)械的背下來(lái)。比如說(shuō)在教材 467 頁(yè)的本量利分析中，出現(xiàn)了大量的公式，如保本銷(xiāo)售量、保本銷(xiāo)售額、目標(biāo)銷(xiāo)售量、目標(biāo)銷(xiāo)售額等等。不少老師只講解解題步驟，讓學(xué)生把解題步驟和公式機(jī)械的背下來(lái)，對(duì)公式的來(lái)由避而不談。現(xiàn)在沒(méi)有國(guó)家考試的壓力，教師可以花時(shí)間詳細(xì)講解，學(xué)生也學(xué)習(xí)時(shí)更加輕松，教學(xué)內(nèi)容也不再像以前那么枯燥了。

3、任何一門(mén)課程的講授和學(xué)習(xí)都需要掌握其先導(dǎo)課程的相關(guān)知識(shí)及理論精髓。財(cái)務(wù)管理學(xué)的先導(dǎo)課程是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理和會(huì)計(jì)學(xué)，可以說(shuō)學(xué)生對(duì)這幾門(mén)課程的掌握程度直接影響了財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)效果。但是由于經(jīng)濟(jì)學(xué)自考通過(guò)率較低，課程學(xué)習(xí)難度大，在一些學(xué)院，為了提高自考學(xué)生的通過(guò)率，并不開(kāi)設(shè)這門(mén)課程。在以前的教學(xué)中學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，對(duì)于一些基本概念和理論模糊不清，給財(cái)務(wù)管理學(xué)課程的教學(xué)工作造成一定的困難。現(xiàn)在由于課程的改革，學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)有了明顯的改善。

4、以前由于現(xiàn)在生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多學(xué)校為了確保通過(guò)通過(guò)率，往往采用應(yīng)試教育模式，以教材為中心、以通過(guò)率為目標(biāo)、以教師的講授為主的單向的知識(shí)的傳遞。這種教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)在于教師可以掌控教學(xué)的整個(gè)環(huán)節(jié)，可以在有限的學(xué)時(shí)里傳播大量的知識(shí)點(diǎn)；缺點(diǎn)就是將學(xué)生的學(xué)習(xí)完全被動(dòng)化，不懂得思考，既沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也沒(méi)有培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力。現(xiàn)在教學(xué)中教師的教文章由004km.cn整理學(xué)理念強(qiáng)調(diào)的是理解，在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶。學(xué)生學(xué)的更加輕松了，而且充滿(mǎn)成就感。小結(jié)：自考財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀中存在的種種問(wèn)題，是由于目前的生源環(huán)境、考試環(huán)境造成的，需要學(xué)校創(chuàng)新管理模式、甚至教育部門(mén)的改革來(lái)改變現(xiàn)狀。江西藍(lán)天學(xué)院在自考財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)方面已取得一些成果，得到了一些學(xué)生的認(rèn)可。

參考文獻(xiàn)： [1] 眭依凡.大學(xué)：如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才.[J]中國(guó)高教研究，2006（12）． [2] 劉疆．《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課堂教學(xué)改革初探[J]．新疆大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，（6）．

第四篇：自考財(cái)務(wù)管理學(xué)論述題

論述題

1．試述“五C”評(píng)估法的內(nèi)容。

2．試述采用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析應(yīng)注意的問(wèn)題。3．試述企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本要求。

4.試述如何正確理解資金時(shí)間價(jià)值的實(shí)質(zhì)。5．試述影響股份有限公司股利政策的因素。

6.試述采用“權(quán)益資本利潤(rùn)率最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)及應(yīng)注意的問(wèn)題。7.請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際論述信用政策的內(nèi)容

8.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的收支積極平衡原則。9.試述確定目標(biāo)成本的方法及其各自的特點(diǎn)。10.試述流動(dòng)資金管理的意義和要求。11．聯(lián)系實(shí)際談?wù)劤杀竟芾淼幕疽蟆?/p>

12．什么是股利分配政策？試述股份制企業(yè)常用的股利分配政策及其應(yīng)用？ 13論述銷(xiāo)售收入管理的意義。14.某中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管因急

需為本企業(yè)籌集一筆少量資金，從而選擇了銀行借款中短期借款這種籌資方式。試說(shuō)明：

(1)選擇該籌資方式的理由。(2)利用該方式籌資的基本程序。15.現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)折舊管理有哪些具體規(guī)定? 16.固定資產(chǎn)的特點(diǎn)及管理的基本要求。

17．如何進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分類(lèi)？請(qǐng)分析這些分類(lèi)方法各自的作用。18．試述資本成本的作用。

1．試述“五C”評(píng)估法的內(nèi)容。所謂5C評(píng)估法，是指重點(diǎn)分析影響信用的五個(gè)方面的一種方法。這五個(gè)方面英文的第一個(gè)字母都是C，故稱(chēng)之為5C評(píng)估法。這5個(gè)方面是：品質(zhì)（Character）,能力（Capability)，資本（Capital），抵押（Collateral）,環(huán)境（Circumstance）。通過(guò)以上五個(gè)方面的分析，便基本上可以判斷客戶(hù)的信用狀況，從而為最后決定是否向顧客提供商業(yè)信用作好準(zhǔn)備。

2．試述采用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析應(yīng)注意的問(wèn)題。

1)比較分析法是通過(guò)比較某項(xiàng)指標(biāo)來(lái)解釋該項(xiàng)指標(biāo)之間權(quán)量差異的一種分析方法。2)比較標(biāo)準(zhǔn)： ①以歷史數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn) ②以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn) ③以同行業(yè)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn) ④以企業(yè)預(yù)定數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。

3)要求：不同會(huì)計(jì)期間比較指標(biāo)計(jì)算口徑、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)、時(shí)間范圍一致、所處行業(yè)等。3試述企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本要求。財(cái)務(wù)分析是以核算資料為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析的一項(xiàng)工作。

4.試述如何正確理解資金時(shí)間價(jià)值的實(shí)質(zhì)

資金時(shí)間價(jià)值是指資金在擴(kuò)大再生產(chǎn)的循環(huán)、周轉(zhuǎn)過(guò)程中,隨著時(shí)間的變化而產(chǎn)生的資金增值或經(jīng)濟(jì)效益。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念,可以從兩方面來(lái)理解:一方面,資金投入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者的生產(chǎn)活動(dòng),并伴隨著時(shí)間的推移,即可增值,表現(xiàn)為凈收益,這就是資金的“時(shí)間價(jià)值”;另一方面,如果放棄了資金的使用權(quán),相當(dāng)于失去了收益的機(jī)會(huì),也就相當(dāng)于付出了一定的代價(jià),在一定時(shí)間里的這種代價(jià),也是資金的“時(shí)間價(jià)值”。5．試述影響股份有限公司股利政策的因素。

一）各種限制條件

（二）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境三）通貨膨脹

（四）市場(chǎng)的成熟程度

（五）投資機(jī)會(huì)

（六）償債能力

（七）變現(xiàn)能力

（八）資本成本

（九）投資者結(jié)構(gòu)或股東對(duì)股利分配的態(tài)度 6.試述采用“權(quán)益資本利潤(rùn)率最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)及應(yīng)注意的問(wèn)題。

缺點(diǎn)：a、利潤(rùn)最大化中的利潤(rùn)額是一個(gè)絕對(duì)數(shù)，沒(méi)有反映出所得利潤(rùn)額同投入資本額的關(guān)

系。b、有可能使得企業(yè)產(chǎn)生追求短期利益的行為。采用權(quán)益資本利潤(rùn)率最大化目標(biāo)的好處？ a、能較好的考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的水平。權(quán)益資本利潤(rùn)率是企業(yè)綜合性最強(qiáng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。b、反映企業(yè)權(quán)益資本的實(shí)用效益，也可反映因改變資本結(jié)構(gòu)而給企業(yè)收益率帶來(lái)的影響。c、可將年初所有者權(quán)益按資金時(shí)間價(jià)值折成終值，能客觀的考察企業(yè)權(quán)益資本的增值情況，較好的滿(mǎn)足投資者的需要。

d、權(quán)益資本利潤(rùn)率指標(biāo)容易理解，便于操作 7.請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際論述信用政策的內(nèi)容

信用政策(credit policy)又稱(chēng)應(yīng)收賬款政策，是指企業(yè)為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范，是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。

信用政策主要包括信用標(biāo)準(zhǔn),信用條件,收賬政策三部分內(nèi)容，主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。

信用政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)應(yīng)收賬款水平的主要因素；其中經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)難以控制和預(yù)測(cè)的，但企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整信用政策來(lái)控制應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。最佳信用政策及應(yīng)收賬款的最佳水平取決于企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況。8.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的收支積極平衡原則。

風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬均衡原則、收支積極平衡原則、資源合理配置原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則、成本效益原則和優(yōu)化原則。

9.試述確定目標(biāo)成本的方法及其各自的特點(diǎn)。

目標(biāo)管理的基本過(guò)程：目標(biāo)體系的制定、目標(biāo)的實(shí)施、成果的評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)、新的循環(huán) a共同參與制定b與高層一致c可衡量特征d關(guān)注結(jié)果e及時(shí)的反饋與輔導(dǎo)f以事先設(shè)定的目標(biāo)評(píng)估績(jī)效

10.試述流動(dòng)資金管理的意義和要求。

意義：①加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，可以加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。②加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。流動(dòng)資金管理的要求

①既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，又要節(jié)約、合理使用資金。

②管資金的要管資產(chǎn)，管資產(chǎn)的要管資金，資金管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合。

③保證資金使用和物資運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持錢(qián)貨兩清，遵守結(jié)算紀(jì)律。

④流動(dòng)資金只能用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的需要，不能用于基本建設(shè)和其他開(kāi)支。11．聯(lián)系實(shí)際談?wù)劤杀竟芾淼幕疽蟆３杀竟芾淼脑瓌t

1、規(guī)范化；

2、標(biāo)準(zhǔn)化；

3、統(tǒng)一化；

4、程序化。

原則：

1、集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則。

2、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。

3、專(zhuān)業(yè)管理與基礎(chǔ)管理相結(jié)合的原則。

4、成本最低化原則

5、全面成本管理原則

12．什么是股利分配政策？試述股份制企業(yè)常用的股利分配政策及其應(yīng)用？

股利分配政策是指股份制企業(yè)確定股利以及與之有關(guān)的事項(xiàng)所采取的方針和策略，其核心是正確處理公司與投資者之間，當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，從實(shí)際情況出發(fā)，確定股利支付比率或金額。

常用的股利分配政策有：（1）剩余股利政策。即將公司的稅后可分配利潤(rùn)首先用作內(nèi)部融資，在滿(mǎn)足投資需要后，剩余部分用于向股東分配股利。

（2）穩(wěn)定股利政策。即支付給股東的股利總是維持在一定水平上，不隨盈利的增減變化而變化。

（3）變動(dòng)股利政策。即支付給股東的股利隨盈利的增減變化而變化。

（4）正常股利加額外股利政策。公司一般每年按固定數(shù)額向股東支付正常股利，當(dāng)盈利有較大幅度增長(zhǎng)時(shí)，再加付一部分額外股利。13論述銷(xiāo)售收入管理的意義。

首先，及時(shí)取得銷(xiāo)售收入是保證企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程正常進(jìn)行的重要條件。其次，及時(shí)取得銷(xiāo)售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的前提。最后，及時(shí)取得銷(xiāo)售收入是加速資金周?chē)闹匾h(huán)節(jié)。

14.某中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管因急需為本企業(yè)籌集一筆少量資金，從而選擇了銀行借款中短期借款這種籌資方式。試說(shuō)明：

(1)選擇該籌資方式的理由。(2)利用該方式籌資的基本程序。（1）優(yōu)點(diǎn)就是：正規(guī)，安全，放心，利率規(guī)范。（2）1．提出借款申請(qǐng)。2．銀行審核申請(qǐng)。3．簽訂借款合同4．取得借款。5．歸還借款。

15.現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)折舊管理有哪些具體規(guī)定?

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，企業(yè)按照規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊，計(jì)入成本費(fèi)用，不得沖減資本金，不再形成折舊基金。在此條件下，由固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化而成的貨幣準(zhǔn)備金包括在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金中。

16.固定資產(chǎn)的特點(diǎn)及管理的基本要求。固定資產(chǎn)有三個(gè)特征：

1、固定資產(chǎn)屬于有形資產(chǎn) ；

2、固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，也就是說(shuō)企業(yè)持有固定資產(chǎn)的主要目的不是為了出售。

3、固定資產(chǎn)使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)。

固定資產(chǎn)管理基本要求： 固定資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)及職責(zé)，固定資產(chǎn)管理要求，固定資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、清查、報(bào)廢及核算等。固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)明細(xì)帳、卡片，要做到帳、卡、物相符。17．如何進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分類(lèi)？請(qǐng)分析這些分類(lèi)方法各自的作用。企業(yè)分類(lèi)

1、按法人與非法人：非公司企業(yè)法人、有限責(zé)任公司、股份有限責(zé)任公司、個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)、私營(yíng)合伙企業(yè)。

2、按企業(yè)健康程度：相對(duì)比較健康的隨機(jī)應(yīng)變型企業(yè)、軍隊(duì)型企業(yè)、韌力調(diào)節(jié)型企業(yè)，和相對(duì)不健康的消極進(jìn)取型企業(yè)、時(shí)停時(shí)進(jìn)型企業(yè)、過(guò)度膨脹型企業(yè)、過(guò)度管理型企業(yè)。

3、按企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型：國(guó)有、集體、股份制、私營(yíng)、中外合資（外資）。

4、按規(guī)模：特大型、大型、中型、小型。18．試述資本成本的作用。產(chǎn)業(yè)資本的功能有兩個(gè)，一是在生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造剩余價(jià)值，二是在流通過(guò)程中實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值。所以，產(chǎn)業(yè)資本決定著生產(chǎn)的資本主義性質(zhì)。

第五篇：文化管理學(xué) 自考復(fù)習(xí)資料 自考小抄(新)

文化管理學(xué)

一、單選

1.文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，是以（文化）為實(shí)體，按照一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，再生產(chǎn)儲(chǔ)存以及合配的并且耗費(fèi)一定成本的物品服務(wù)。

2.文化產(chǎn)品按照（公共性）的不同又可以分為純公共物品，準(zhǔn)公共物品和私人物品。

3.薩繆爾森認(rèn)為，公共物品有如下兩個(gè)特征：（非排他性）和非競(jìng)爭(zhēng)性。

4.文化事業(yè)的本質(zhì)在于（公益性）。

5.文化產(chǎn)品與文化服務(wù)的本質(zhì)屬性是（社會(huì)屬性）。6.文化事業(yè)最大的特點(diǎn)就在于經(jīng)的（公共性）。7.文化事業(yè)管理的基本方法中，（行政方法）具有權(quán)威性、直接性、明確性的特點(diǎn)。8.文化事業(yè)管理的基本方法中，（經(jīng)濟(jì)方法）是政府在宏觀調(diào)控中常用的最有效的手段。

9.指導(dǎo)性管理與指令性管理的最大區(qū)別在于（較少使用行政命令）的手段。

10.受文化的政策規(guī)范，制約的社會(huì)成員稱(chēng)為（文化政策目標(biāo)團(tuán)體）。

11.（方案設(shè)計(jì)）是確定文化政策的中心環(huán)節(jié)。12.（文化政策功能的終止）是指文化政策自身所具有的和在運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生，發(fā)揮和行使的作用，效力和職能的局部或全部的終止和結(jié)束。13.（文化政策機(jī)構(gòu)的終止）指由于某項(xiàng)政策功能的終止而導(dǎo)致的機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)的撤銷(xiāo)或職能的轉(zhuǎn)變。14.（百花齊放、百家爭(zhēng)鳴）是繁榮文化事業(yè)的基本方針，簡(jiǎn)稱(chēng)“雙百”方針。

15.文藝創(chuàng)作政策是（樹(shù)立精品意識(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略）。

16.中國(guó)專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)藝術(shù)的政府最高獎(jiǎng)——（“文華獎(jiǎng)”。）

17.文物工作政策——（保護(hù)為主，搶救第一）。18.中國(guó)對(duì)文物實(shí)行的分級(jí)保護(hù)，對(duì)于可移動(dòng)的文化，按文物何時(shí)何地分為三級(jí)進(jìn)行科學(xué)保管與收藏。

19.文化市場(chǎng)政策——“一手抓繁榮，一手抓管理?！?20.加強(qiáng)群藝館，文化館，文化站建設(shè)，屬于（群眾文化組織）。

21.黨內(nèi)主管文化的最高領(lǐng)導(dǎo)是（中共中央宣傳部）。22.中央政府主管文化的部門(mén)是中華人民共和國(guó)（文化部）。23.（文化中介機(jī)構(gòu)）是指在文化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，為交易的雙方提供信息，促成交易而收取傭金等報(bào)酬的文化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

24.我國(guó)最早成立的文化行為協(xié)會(huì)之一是（寧波北侖

文化行業(yè)協(xié)會(huì)）。

25.文化事業(yè)組織是種免稅組織，有嚴(yán)格的免稅規(guī)定，表現(xiàn)的是（非營(yíng)利性）。26.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)由（“組號(hào)——出版者號(hào)——書(shū)名號(hào)——校驗(yàn)位”）四組數(shù)字組成，其英文縮寫(xiě)依次是“ISBN”。

27.2002年4月9日（中國(guó)出版集團(tuán)）成立。我國(guó)圖書(shū)出版的集團(tuán)化建設(shè)開(kāi)始實(shí)施。

28.在國(guó)內(nèi)出版公開(kāi)發(fā)行的報(bào)紙都有國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)和郵發(fā)代號(hào)。（CN）為中國(guó)代號(hào)。29.高校報(bào)紙的統(tǒng)一刊號(hào)形式是一般的統(tǒng)一刊號(hào)后面加（F）

30.（文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)立體）是指在文化市場(chǎng)上依法從事文化商品經(jīng)營(yíng)和進(jìn)行文化服務(wù)活動(dòng)的個(gè)人和組織。

31.（執(zhí)業(yè)注冊(cè)）是在國(guó)家實(shí)行準(zhǔn)入控制的行業(yè)內(nèi)，從業(yè)人員取得法定的職業(yè)資格后，還須辦證執(zhí)業(yè)注冊(cè)登記手續(xù)方可開(kāi)業(yè)。

32.繁榮和發(fā)展（公益性文化事業(yè)）是調(diào)節(jié)社會(huì)分配和體現(xiàn)社會(huì)公平的重要手段。

33.“六五”計(jì)劃提出的“縣縣有圖書(shū)館、文化館。鄉(xiāng)鄉(xiāng)有文化站”的目標(biāo)至今尚未實(shí)現(xiàn)。

34.“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念最早是由（法蘭克福學(xué)派）提出。

35.法蘭克福學(xué)派的另一代表人物（阿多諾）。36.網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)，文化休閑娛樂(lè)、服務(wù)和其它文化服務(wù)是（文化產(chǎn)業(yè)外國(guó)層）。

37.文化商品的特殊性決定了生產(chǎn)業(yè)除具有一般產(chǎn)業(yè)的商品屬性之外，還具有（意識(shí)形態(tài)屬性）。38.（網(wǎng)絡(luò)游戲）屬于以信息網(wǎng)絡(luò)為載體，形式和內(nèi)容都有別于傳統(tǒng)文化的新型文化產(chǎn)品。

39.2004年8月，在上海成立了全國(guó)首個(gè)國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地。

40.實(shí)現(xiàn)有效的文化產(chǎn)業(yè)管理的首要前提是堅(jiān)持（以人為本）。41.實(shí)施的法規(guī)、傳統(tǒng)、道德和標(biāo)準(zhǔn)、倫理關(guān)系擴(kuò)大到社會(huì)之后，就使得中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)具有了（家法社會(huì)）的特點(diǎn)。

42.城市文化特征的（多代性）反映了文化歷史的演進(jìn)。

43.城市的重要特點(diǎn)或者本質(zhì)特點(diǎn)是（集聚）。44.（城市建筑）作為物質(zhì)文化的一種，被人們比作城市的名片。

45.被稱(chēng)為“凝固的音樂(lè)”的（建筑）還要考慮它的節(jié)奏感和整體效果。

46.（城市的精神文化）是城市文化的內(nèi)核或深層結(jié)

構(gòu)。

47.城市人口文化也就是（市民文化）。

48.（培育具有現(xiàn)代化素持的市民）這是城市文化建設(shè)的關(guān)鍵。

49.城市文化建設(shè)在工具取向上存在分歧，表現(xiàn)為（“科學(xué)主義”與人文主義”）之爭(zhēng)。

50.“三館二宮一廳”中的一廳是指音樂(lè)廳或者歌劇院。

51.其中“三館二宮一廳”中三館是指圖書(shū)館、博物館、藝術(shù)展覽館；二宮是指文化宮、少年宮、一廳是指音樂(lè)廳或者歌劇院。52.社區(qū)這個(gè)概念，最早是由德國(guó)著名社會(huì)學(xué)家騰尼斯提出來(lái)的。

53.地域性：這是社區(qū)文化最顯著、最基本的特征。54.社區(qū)文化建設(shè)的主體性原則，社區(qū)文化建設(shè)的主體性原則實(shí)際遇就是體現(xiàn)“以人為本”的基本原則。55.市場(chǎng)調(diào)節(jié)模式的特點(diǎn)是文化事業(yè)的發(fā)展主要依靠市場(chǎng)和社會(huì)力量調(diào)節(jié)。

56.我國(guó)的文化事業(yè)法律本系是憲法為核心。57.《文物保護(hù)法》是中華人民共和國(guó)制定和頒布的第一部文化法律。

58.文物保護(hù)的基本原則：國(guó)家所有優(yōu)先原則。59.傳統(tǒng)文化體制的生存環(huán)境：計(jì)劃體制。（1）它依賴(lài)于計(jì)劃體制所提供的基本制度規(guī)則，（2）它依賴(lài)于計(jì)劃體制所提供的經(jīng)費(fèi)支持。60.20世紀(jì)80年代沒(méi)有進(jìn)行“事業(yè)單位，企業(yè)管理”模式的是廣播電視業(yè)。

二、多選

1.文化行政的主要特點(diǎn)：宏觀性、間接性、多樣性。2.建設(shè)服務(wù)型政府要求文化管理部門(mén)：由主要辦文化向管文化較多、由主要是微觀管理向宏觀管理較變、由主要是直接管理局間接管理較變。

3.先進(jìn)文化建設(shè)的兩個(gè)目標(biāo)：一是樹(shù)人的目標(biāo)，二是社會(huì)目標(biāo)。

4.文化政策立體指：執(zhí)政黨、國(guó)家立法機(jī)關(guān)、政府、文化政策研究人員。

5.文化政策方案的確定包括三個(gè)階段：確定文化政策目標(biāo)、方案設(shè)計(jì)、方案抉擇。

6.我國(guó)文化事業(yè)總政策包括為人民服務(wù)，為社會(huì)主服務(wù)?！鞍倩R放、百家包鳴”兩部分。7.我國(guó)文化行政管理組織存在的弊端：組織結(jié)構(gòu)不合理、宏觀調(diào)控措施不到位、行政管理手段不規(guī)范。8.文化市場(chǎng)服務(wù)社會(huì)的功能主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：１.傳遞信息的功能，２.知識(shí)轉(zhuǎn)化的功能，３.教化引導(dǎo)的功能，４.整合凝聚的功能。

９.文化市場(chǎng)按照不同標(biāo)準(zhǔn)較為不同類(lèi)型：１.營(yíng)銷(xiāo)

環(huán)節(jié)，２.營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，３.營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。10.電影市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體分為三類(lèi)：制片者、發(fā)行者、放映商。

11.公益性文化事業(yè)的特點(diǎn)：公益性、教育性、非營(yíng)利性。

12.公益性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：社會(huì)公有性、社會(huì)公家性、社會(huì)公用性。

13.我國(guó)公益性文化事業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)：1.文化設(shè)施日益完善，2.文藝創(chuàng)作、文化活動(dòng)繁榮發(fā)展，3.民間藝術(shù)搶救活動(dòng)聲勢(shì)浩大，4.群眾文化事業(yè)異彩紛呈，5.文搏事業(yè)卓有成效。

14.大眾傳播媒介主要包括：廣播、電視、圖書(shū)、報(bào)刊、及互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體。

15.新興文化產(chǎn)業(yè)管理：體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)、會(huì)展業(yè)。

16.我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)村文化的特點(diǎn)：1.以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的村莊經(jīng)濟(jì)決定了傳統(tǒng)農(nóng)村文化的基本生活方式和文化特征，2.以農(nóng)族關(guān)系為基礎(chǔ)的組織群體特征，3.以孝梯和勤儉為最基本的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)道德，4.以輿論和情感作為主要的農(nóng)村社會(huì)控制手段。17.農(nóng)村文化的功能：認(rèn)識(shí)功能、整合功能、調(diào)適功能、導(dǎo)向功能、教化功能。

18.城市的物質(zhì)文化：建筑文化、交通文化、城市人文景觀文化。

19.社區(qū)文化的特征：1.地域性，2.群眾性，3.多樣性，4.交融性。

四、判斷

1.文化企事業(yè)單位對(duì)自身文化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理是文化事業(yè)的宏觀層面（×）

2.文化政策主體問(wèn)題決定了文化政策的所屬，即文化政策代表誰(shuí)的利益、反映誰(shuí)的要求。（√）3.執(zhí)政黨是政策的主體中的核心力量。（√）

4.文化政策制定是指文化政策問(wèn)題界定到文化政策議程的建立再到文化政策文本確立以及合法化的過(guò)程。（√）5.“為人民服務(wù)，為社會(huì)主義服務(wù)”是社會(huì)主義文化事發(fā)展的正確方向，簡(jiǎn)稱(chēng)“二為”方向。（√）6.“古為今用，評(píng)為中用，推陳發(fā)新”是正確認(rèn)識(shí)，利用古代文化遺產(chǎn)和外國(guó)文化成果，建設(shè)社會(huì)主義新文化的方針。（√）7.以擁金為主要經(jīng)濟(jì)收入的文化服務(wù)報(bào)酬，它通常為中介交易雙方承擔(dān)。（√）8.文化事業(yè)組織所從事的“社會(huì)服務(wù)”更多地體現(xiàn)為服務(wù)者與社會(huì)公眾的“契約關(guān)系”，不以公共權(quán)力的基礎(chǔ)，也不具有強(qiáng)制性。（√）

9.《中國(guó)圖書(shū)館分類(lèi)法》將學(xué)科分為五大部類(lèi)，2

2個(gè)基本大類(lèi)。（√）

10.我國(guó)的期刊發(fā)行模式主要有：依靠郵政系統(tǒng)發(fā)行，雜志社會(huì)自辦自行，通過(guò)第三發(fā)行公司發(fā)行的三種模式。（√）11.隨著信息的潮流的涌起，出現(xiàn)了期刊網(wǎng)上發(fā)行的新模式。（√）

12.根據(jù)電影審查分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口影片按內(nèi)容分為普通影片和少年兒童不宜觀看兩類(lèi)。13.國(guó)辦公益性文化事業(yè)，理所當(dāng)然地應(yīng)當(dāng)歸社會(huì)全體公民所在。（√）14.狹義文化產(chǎn)業(yè)是文藝廣電業(yè)：廣義文化產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)文教廣電業(yè)。（√）15.文化產(chǎn)品（可）以按照一般商品等所交換的原則來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，并接受市場(chǎng)的選擇從而實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。（×）16.在市場(chǎng)準(zhǔn)入政策方面，對(duì)于高層次、高品位的文化的堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化方向，但政府應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)上的支持；對(duì)于消遣、益智、娛樂(lè)型文化則完全產(chǎn)業(yè)化。（√）

17.經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的重要特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)以城市為競(jìng)爭(zhēng)單位。（√）

18.由于目前我國(guó)大部分地區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)主要是由政府。（√）

19.文化事業(yè)主要由國(guó)家舉辦，它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重由國(guó)家規(guī)定并通過(guò)發(fā)布指令性的計(jì)劃加以實(shí)現(xiàn)。（√）

20.我的文化事業(yè)法律體系是以憲法為核心，以文化法為主要內(nèi)容。（√）21.《文化保護(hù)法》是中華人民共和國(guó)制定和頒布的第一部文化法律。（√）

22.1910年清朝政府頒布了中國(guó)的第一部著作權(quán)法——《大清著作權(quán)律》。（√）

23.出版單位實(shí)行（主編）責(zé)任制度，保障出版物刊載的內(nèi)容符合本條例的規(guī)定。（×）24.西方國(guó)家沒(méi)有文化事業(yè)的概念，文化十分明確地以產(chǎn)業(yè)的形式來(lái)發(fā)展。（√）

25.《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū)》的分類(lèi)模式：（1）主體或核心行業(yè)，（2）前沿文化行業(yè)，（3）拓展的文化行業(yè)，（4）廣告業(yè)與咨詢(xún)業(yè)。（√）

26.《產(chǎn)業(yè)界面上的文化之舞》的分類(lèi)模式：（1）主體或核心行業(yè)，（2）前沿文化行業(yè)，（3）拓展的文化行業(yè)，（4）廣告業(yè)與咨詢(xún)業(yè)。（×）

三、名詞解釋

1.文化事業(yè)管理：是各級(jí)政府及其文化行政部門(mén)和各種文化企事業(yè)單位對(duì)各項(xiàng)文化事業(yè)和具體文化活動(dòng)的規(guī)則、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，包括宏觀文化行

政和微觀文化管理兩個(gè)層面。

2.文化政策主體：是指以一定的社會(huì)文化為對(duì)象，根據(jù)一定時(shí)期的國(guó)家文化利益，決策和制定文化政策以實(shí)現(xiàn)國(guó)家文化目標(biāo)的人以及由這類(lèi)人的群體組成的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu)形態(tài)系統(tǒng)。

3.文化組織：主要是指各相關(guān)群體為了實(shí)現(xiàn)全社會(huì)文化的繁榮與發(fā)展，通過(guò)權(quán)責(zé)分配和層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的一個(gè)隨環(huán)境變化而不斷進(jìn)行自我適應(yīng)與調(diào)整的完整的有機(jī)體，以實(shí)現(xiàn)公共利益及全社會(huì)文化的繁榮和發(fā)展為目標(biāo)，以提供公共文化服務(wù)、供給文化產(chǎn)品、管理文化事務(wù)為基本職能。

4.文化事業(yè)組織：是指國(guó)家為了發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，由國(guó)這舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的主要從事社會(huì)公益文化活動(dòng)、為社會(huì)公眾提供文化服務(wù)，獨(dú)立于政府和企業(yè)之外的非營(yíng)利組織。5.文化市場(chǎng)：就是文化商品、文化服務(wù)和文化資源進(jìn)行交易活動(dòng)的場(chǎng)所和領(lǐng)域。

6.圖書(shū)市場(chǎng)：圖書(shū)商品出版、發(fā)行、買(mǎi)賣(mài)整個(gè)流通過(guò)程中各種交換關(guān)系的總和。

7.文化市場(chǎng)稽查：是指政府文化行政部門(mén)依照文化市場(chǎng)管理法、法規(guī)和規(guī)章，對(duì)公民、法人和其他社會(huì)組織的文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、栓查的具體行政行為。

8.公益性文化事業(yè)：指由國(guó)家或社會(huì)興辦的面向全體公民或社會(huì)某一部分人的非營(yíng)利性的文化事業(yè)單位及其場(chǎng)所和所開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

9.文化產(chǎn)業(yè)：是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)。10.文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力：指與其他國(guó)家相比，我國(guó)文化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售文化產(chǎn)品，提供各種文化服務(wù)，占有市場(chǎng)和獲取利潤(rùn)的能力。

11.家族文化：是在一定歷史社會(huì)、文化條件下形成的，以宗族的血緣關(guān)系為紐帶，注重家族內(nèi)家庭與家庭之間、族員與族員之間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的一種村落文化。

12.城市文化：是人類(lèi)在城市發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的以及從外界吸收的思想，準(zhǔn)則、藝術(shù)等思想價(jià)值觀念及其表現(xiàn)形式。

13.城市化：指在一定的地域內(nèi)，建立在現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)上的城市經(jīng)濟(jì)取代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)化為城市人口的過(guò)程。

14.社區(qū)文化：指社區(qū)居民在特定的區(qū)域內(nèi)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐而創(chuàng)造出來(lái)的特質(zhì)文化和精神文化的總和。15.文化事業(yè)管理模式是管理文化事業(yè)過(guò)程中用于規(guī)范文化管理關(guān)系的制度體系。16.多元復(fù)合模式是一種包括集權(quán)、分權(quán)和放權(quán)等多

種管理形式的文化事業(yè)管理體制。17.文化法：是根據(jù)憲法制定的調(diào)整國(guó)家文化管理和社會(huì)文化生活中發(fā)生的各種社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱(chēng)。

18.文化事業(yè)管理體制：指一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理和傳播的具體形式和運(yùn)行方式。

五、簡(jiǎn)答

1.文化事業(yè)管理的基本原則？

答：1.把握先進(jìn)文化前進(jìn)的方向，2.堅(jiān)持政事分開(kāi)的原則，3.堅(jiān)持分類(lèi)管理原則。2.文化政策終止的主要形式？

答：文化政策的終止是指停止執(zhí)行某項(xiàng)文化政策。1.文化政策廢止，2.文化政策替代，3.文化政策合并，4.文化政策分解，5.文化政策縮減。

3.文化中介機(jī)構(gòu)的功能？

答：1.擴(kuò)大文化信息傳播渠道，加速文化商品流通。2.促進(jìn)文化資源合理配置，拓展文化再生產(chǎn)規(guī)模。3.引導(dǎo)文化經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，培育文化消費(fèi)群體。4.開(kāi)發(fā)文化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，建構(gòu)支柱文化產(chǎn)業(yè)格局。5.推動(dòng)文化事業(yè)體制的轉(zhuǎn)換，健全社會(huì)主義文化市場(chǎng)體制。4.文化事業(yè)組織的特征？

答：1.社會(huì)服務(wù)性，2.非營(yíng)利性，3.非政府性。5.我國(guó)群眾文化組織的構(gòu)成？

答：1.人民團(tuán)體，2.基層文化館、文化站和群藝館，3.群眾自發(fā)組織的文化組織。6.發(fā)展公益性文化事業(yè)的意義？

答：1.繁榮和發(fā)展公益性文化事業(yè)是弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，凝聚和提升民族精神的有效方式，2.繁榮和發(fā)展公益性文化事業(yè)對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化文明社會(huì)具有不可替代的社會(huì)作用，3.繁榮和發(fā)展公益性文化事業(yè)是調(diào)節(jié)社會(huì)分配和體現(xiàn)社會(huì)公平的重要手段。

7.我國(guó)公益性文化事業(yè)管理存在的問(wèn)題？

答：1.文化投入欠賬較多，文化發(fā)展水平偏低，2.文化發(fā)展不平衡，3.文化產(chǎn)品質(zhì)量的提高滯后于數(shù)量的增長(zhǎng)，4.文化建設(shè)的隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，文藝人才流失現(xiàn)象日趨突出，5.文化體制改革還不夠理想，6.文化法制不夠健全。

8.公益性文化事業(yè)管理的原則？

答：1.堅(jiān)持持續(xù)增加投入原則，2.堅(jiān)持公益性原則，3.堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨的原則，4.堅(jiān)持法治原則，5.堅(jiān)持向文化生活貧乏的群體傾斜的原則，6.堅(jiān)持兼顧各方面的文化利益原則。

9.我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理面臨的機(jī)遇？

答：1.有助于更好地借鑒國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)管理的成功

經(jīng)驗(yàn)，提高我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，2.有助于更好地引進(jìn)外資，拓寬融資渠道，3.有助于進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的改革動(dòng)力。

10.加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)村文化建設(shè)的意義？

答：1.加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的客觀要求，2.加強(qiáng)農(nóng)村文化加快我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，3.加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)是提高農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)整體水平的需要。11.加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)與管理的具體舉措？

答：1.提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的重要性和緊迫性，2.大力發(fā)展農(nóng)村教育，3.堅(jiān)持文化大眾化方向，培植多元的農(nóng)村小康文化主體。12.城市文化的特征？

答：1.城市文化的多代性與多元性，2.城市文化的多樣性與層次性，3.城市文化的開(kāi)放性與整體性，4.城市文化的現(xiàn)實(shí)生活與有效管理笥，5.城市文化的快節(jié)奏性與求新性，6.城市文化的集聚性、擴(kuò)散性與地域性。

13.城市文化建設(shè)的內(nèi)容？

答：1.培育具有現(xiàn)代素質(zhì)的市民，2.建設(shè)具有個(gè)性的城市形象文化，3.充分挖掘城市的歷史文化資源，4.形成若干個(gè)著名的高等院校、科研機(jī)構(gòu)或藝術(shù)團(tuán)體，5.有繁榮發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)，6.群眾文化活動(dòng)豐富多彩。

14.社區(qū)文化的功能？

答：1.社區(qū)文化具有營(yíng)造“社區(qū)精神”的作用，2.社區(qū)文化具有提高“社區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的作用，3.社區(qū)文化具有提高社區(qū)綜合素質(zhì)的作用。15.政府主導(dǎo)型文化事業(yè)管理模式的特點(diǎn)？ 答：1.健全的文化行政體系，2.完善的法律保障體系，3.強(qiáng)有力的資金和政策支持。

16.《電影管理?xiàng)l例》實(shí)行的基本制度？

答：1.攝制電影許可證制度，2.中外合作攝制電影片許可證制度，3.電影審查制度，4.電影進(jìn)口專(zhuān)營(yíng)制度，5.電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證制度，6.電影放映經(jīng)營(yíng)許可證制度。

17.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化管理法律制度主要包括？ 答：1.經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位許可制度，2.非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位備案制度，3.互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品審查制度。

18.我國(guó)文化事業(yè)管理體制改革的內(nèi)容及方向？ 答：1.轉(zhuǎn)變政府文化管理職能，理順關(guān)系，實(shí)行政企分開(kāi)、政事分開(kāi)，2.完善相關(guān)法規(guī)，依法建設(shè)文化，3.深化文化投資融資體制改革，建立多元化的投資融資體制，4.完善文化市場(chǎng)體系，5.深化文化企事業(yè)單位內(nèi)部改革，6.逐步實(shí)現(xiàn)文化管理體制向

大文化管理體制轉(zhuǎn)變。

六、論述

1.新時(shí)期農(nóng)村文化事業(yè)管理面臨的主要問(wèn)題及對(duì)策？

答：1.認(rèn)識(shí)上的偏差制約著農(nóng)村文化建設(shè)，2.文化生產(chǎn)與消費(fèi)脫節(jié)，難以滿(mǎn)足農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，3.文化陣地建設(shè)參差不齊，投入不足，利用率不高，發(fā)展不平衡，4.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)給農(nóng)村文化事業(yè)帶來(lái)許多消極影響，5.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村文化市場(chǎng)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，6.受傳統(tǒng)文化的影響，農(nóng)村文化仍具有封閉性、凝固性、落后性、農(nóng)耕性等特征，7.農(nóng)村教育存在諸多問(wèn)題。2.改革開(kāi)放以來(lái)文化體制改革的特點(diǎn)？

答：第一，體制內(nèi)改革快于體制外改革；第二，外層制度改革快于核心制度改革；第三，基層單位管理體制改革快于文化行政體制改革；總之，20多年來(lái)文化體制改革的典型特點(diǎn)是“非平衡性發(fā)展”，即體制內(nèi)改革與體制外改革、外層制度改革與核心制度改革、基層單位管理制度改革和文化行政體制改革的不配套、不協(xié)調(diào)，集中體現(xiàn)為“三大差異”；一是行業(yè)系統(tǒng)差異，二是地域差蒸發(fā)量，三是同一系統(tǒng)內(nèi)部不同基層單位之間由于資源條件不同，改革的速度與路徑也有差別。

3.多元復(fù)合模式的特點(diǎn)及利弊分析？

答：多元復(fù)合模式的典型代表是法國(guó)。多元復(fù)合模式是一種包括集權(quán)、分權(quán)和放權(quán)等多管理不甘落后 文化事業(yè)管理體制。這一模式的特點(diǎn)是在同一個(gè)國(guó)家內(nèi)，對(duì)不同的文化事業(yè)或同一文化事業(yè)的不同層次，采用不同的管理體制，在不同的發(fā)展對(duì)同一文化事業(yè)采取不同的管理方式，甚至在同一文化事業(yè)的管理體制中，包括了截然對(duì)立的多元化因素。其優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：第一，中央集權(quán)與地方分權(quán)相結(jié)合，有利于調(diào)動(dòng)地方辦文化的積極性，有利于增加對(duì)地方文化單位和文化活動(dòng)的資助，并在必要的時(shí)候保護(hù)本國(guó)文化不受外來(lái)文化的沖擊，維護(hù)國(guó)家文化安全。第二，國(guó)家干預(yù)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合，有利于對(duì)那些需要加強(qiáng)調(diào)控的部門(mén)進(jìn)行有效的監(jiān)控，也有利于使那些可交由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的行業(yè)得到充分自由的發(fā)展，第三，集權(quán)、分權(quán)、放權(quán)并用，體現(xiàn)了這一管理體制的靈活性，可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)適度采用不同的管理方式，使文化事業(yè)管理能遵循文化活動(dòng)本身的規(guī)律和要求。這種模式也有其內(nèi)在的缺陷，集權(quán)和分權(quán)的矛盾、放權(quán)和收權(quán)的沖突會(huì)給管理帶來(lái)一定的負(fù)面影響，給協(xié)調(diào)工作造成較多的問(wèn)題。4.論述國(guó)外文化事業(yè)管理的類(lèi)型？

答：世界各國(guó)的文化事業(yè)管理模式分為四種類(lèi)型：

國(guó)家計(jì)劃模式，以蘇聯(lián)為代表；政府主導(dǎo)模式，以韓國(guó)為代表；市場(chǎng)調(diào)節(jié)模式，以美國(guó)為代表；多元復(fù)合模式，以法國(guó)為代表。

國(guó)家計(jì)劃模式以蘇聯(lián)為代表，這是一種中央高度集權(quán)的文化事業(yè)管理模式，在這一模式下，一國(guó)的文化事業(yè)由各級(jí)政府及其春主管行政部門(mén)以指令性計(jì)劃和行政手段進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。這一模式的主要特點(diǎn)是：文化事業(yè)主要由國(guó)家興辦，它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重由國(guó)家規(guī)定并通過(guò)發(fā)布指令性的計(jì)劃加以實(shí)現(xiàn)。

這一模式的最大優(yōu)勢(shì)是從中央到地方形成了一個(gè)龐大而嚴(yán)密的、條塊結(jié)合的、封閉性的文化行政網(wǎng)絡(luò)、有利于抵御外來(lái)不良文化的侵蝕，維護(hù)本國(guó)的文化安全和國(guó)家認(rèn)同，有助于推動(dòng)非營(yíng)利性文化組織的迅速發(fā)展和壯大，集中人力物力在較短時(shí)間內(nèi)培育出文化藝術(shù)精品。

這種體制的弊病也十分突出：一是片面強(qiáng)調(diào)文化是上層建筑、意識(shí)形態(tài)的工具，忽視了文化自身的發(fā)展規(guī)律，從而限制了文化事業(yè)的發(fā)展，使文化淪為政治的附庸；二是輕視了文化產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，文化產(chǎn)品的供需關(guān)系緊張。矛盾突出，難以有效地滿(mǎn)足人們的精神文化需要，也限制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是文化行政機(jī)關(guān)擁有文化管理的一切權(quán)力和絕對(duì)權(quán)威，以指令性手段管理文化單位，文化單位沒(méi)有自主權(quán)，其積極性、創(chuàng)造性嚴(yán)重受挫。同時(shí)，文化經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一，國(guó)家拔款有限，不利于文化事業(yè)的發(fā)展。

政府主導(dǎo)模式以韓國(guó)為代表，政府主導(dǎo)特點(diǎn)是文化事業(yè)以私人興辦為主，但政府并非放任不管，而是發(fā)揮主導(dǎo)作用，利用自身?yè)碛械臋?quán)力及合法有效的手段進(jìn)行積極主動(dòng)的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使文化事業(yè)在國(guó)家許可的范圍內(nèi)，沿著特定的方向繁榮發(fā)展。它具有以下優(yōu)點(diǎn)：第一，政府的強(qiáng)力調(diào)控有助于消除文化交流中頹廢、腐朽等不良外來(lái)文化的負(fù)面影響。有助于國(guó)民消除現(xiàn)代化過(guò)程中焦急、困惑、不信任等消極文化心理的束縛，有助于繼承和發(fā)揚(yáng)本國(guó)的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，進(jìn)而提高社會(huì)的整合程度。第二，文化管理機(jī)構(gòu)“少而精”，尤其是廣播電視系統(tǒng)的“局臺(tái)合一”建制有利于提高管理效率，這也為部分文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以求發(fā)展創(chuàng)造了條件，該模式的缺陷也很明顯，它較適合小國(guó)寡民的國(guó)家，較適合單一制的國(guó)家，不太適合多民族、地城遼闊的大國(guó)。

市場(chǎng)調(diào)節(jié)模式以美國(guó)為代表，特點(diǎn)是文化事業(yè)的發(fā)燕尾服主要依靠市場(chǎng)和社會(huì)力量調(diào)節(jié)。

它具有以下優(yōu)點(diǎn)：第一，政府較少干預(yù)文化發(fā)展，文化單位在文化市場(chǎng)上自由競(jìng)爭(zhēng)，有利于形成符合文化活動(dòng)規(guī)律、多樣化多層次的文化格局，從而較好地滿(mǎn)足人們的文化生活需要。第二，政府對(duì)非營(yíng)利性文化單位以經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策而非行政撥款的方式進(jìn)行扶持。第三，依靠眾多民間文化機(jī)構(gòu)去調(diào)節(jié)文化與公眾的關(guān)系，溝通文化單位之間的聯(lián)系，有助于調(diào)動(dòng)地方和個(gè)人的保佑極性，提高對(duì)內(nèi)對(duì)外的文化交流水平，豐富社會(huì)各階層的文化生活。第四，依靠法律手段而非行政手段規(guī)范文化市場(chǎng)和推動(dòng)文化發(fā)展的做法。該模式也有以下不足：一是半官方和非官方的文化管理機(jī)構(gòu)較多，容易造成管理權(quán)限的重疊混亂和管理工作的扯皮現(xiàn)象。二是不利于在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域中形成統(tǒng)一的意志和思想，社會(huì)凝聚力差，無(wú)力抵御外來(lái)有害文化的侵害。多元復(fù)合模式的典型代表是法國(guó)。多元復(fù)合模式是一種包括集權(quán)、分權(quán)和放權(quán)等多管理不甘落后 文化事業(yè)管理體制。這一模式的特點(diǎn)是在同一個(gè)國(guó)家內(nèi)，對(duì)不同的文化事業(yè)或同一文化事業(yè)的不同層次，采用不同的管理體制，在不同的發(fā)展對(duì)同一文化事業(yè)采取不同的管理方式，甚至在同一文化事業(yè)的管理體制中，包括了截然對(duì)立的多元化因素。其優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：第一，中央集權(quán)與地方分權(quán)相結(jié)合，有利于調(diào)動(dòng)地方辦文化的積極性，有利于增加對(duì)地方文化單位和文化活動(dòng)的資助，并在必要的時(shí)候保護(hù)本國(guó)文化不受外來(lái)文化的沖擊，維護(hù)國(guó)家文化安全。第二，國(guó)家干預(yù)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合，有利于對(duì)那些需要加強(qiáng)調(diào)控的部門(mén)進(jìn)行有效的監(jiān)控，也有利于使那些可交由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的行業(yè)得到充分自由的發(fā)展，第三，集權(quán)、分權(quán)、放權(quán)并用，體現(xiàn)了這一管理體制的靈活性，可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)適度采用不同的管理方式，使文化事業(yè)管理能遵循文化活動(dòng)本身的規(guī)律和要求。這種模式也有其內(nèi)在的缺陷，集權(quán)和分權(quán)的矛盾、放權(quán)和收權(quán)的沖突會(huì)給管理帶來(lái)一定的負(fù)面影響，給協(xié)調(diào)工作造成較多的問(wèn)題。