第一篇:提高基層隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的方法和途徑思想?yún)R報
提升基層隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力方法
途徑研究
——從精細化管理角度出發(fā)
中國石油長期以來強調“加強基層建設”工作,并圍繞HSE管理體系、受控體系和標準化體系的建設做好各方面的工作。加強基層建設,從工作的方向性和具體工作的內容上看,就是要在基層企業(yè)具體各個工作崗位上強調細節(jié)、優(yōu)化流程、突出精細化。因此在幫助各基層隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的提升,推動管理者職能轉換,培養(yǎng)組織人員素質等方面,精細化管理體系都為基層管理者提供了操作性極強的思想和工具。
一、凝聚力——統(tǒng)一其思想
隊伍凝聚力是無形的精神力量,是將一個隊伍的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。隊伍的凝聚力來自于成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現(xiàn)。隊伍高的凝聚力必定帶來隊伍企業(yè)高的的效益。
(一)凝聚力的外部整合1、建立員工對隊伍的榮譽感
隊伍的榮譽感主要來源于工作目標,隊伍因工作目標而產(chǎn)生、為工作目標而存在。因此,必須設置較高的目標計劃,
第二篇:淺談如何加強基層建設,提高隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力
淺談如何加強基層建設,提高隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力基層建設是三基工作的重點,同時也是提高前線隊伍工作戰(zhàn)斗力和凝聚力的基礎。所以抓好基層建設事在必行。這里,我就我隊如何加強基層建設做一個簡單的交流匯報。
一、基本情況32461JH鉆井隊現(xiàn)有員工****人,其中新員工***人,占總人數(shù)的**%,技術精湛的老員工比例較少,對人才的培養(yǎng)力度需要加大,優(yōu)勢在于新員工多數(shù)是學歷較高的中專及大學本科人才,接受新知識、掌握新技術的能力較快。而一個不穩(wěn)定因素則是:大學生多數(shù)是獨生子女,在家是天之驕子,被捧在手心慣了,一下子180度的環(huán)境和工作轉變,思想上很難接受,吃苦耐勞的精神不夠。面對隊伍整體素質和綜合技術能力的均需及時提高的問題。我隊認真制定方案抓好隊伍建設。
二、基層隊伍建設的幾點做法。
(一)、強化教育,以培訓為突破口,狠抓基本功訓練,切實提高員工隊伍素質。該隊結合學習實踐活動,組織開展以講隊情、講形勢、講發(fā)展、講目標為內容的形勢任務宣講和大討論,對員工進行思想教育。
第三篇:淺談如何提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
淺談如何提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
黨支部是黨的基層組織和戰(zhàn)斗堡壘,是從思想上、政治上團結、凝聚廣大群眾的核心,是貫徹落實黨的方針路線政策的決定性力量。只有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,才能增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。下面,根據(jù)**隊黨支部在實際工作中遇到的問題,談談如何 提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進原油生產(chǎn)中心工作。
**隊黨支部現(xiàn)有職工32人,其中黨員13名,其中平板車班4名、特車班4名、收送班2名、隊部3名。管理著油管桿運送車、吊車、地錨車等設備19臺,主要負責我廠雙、江、下、魏崗區(qū)域的油管、抽油桿、工具、泵收送、地錨打制以及吊車服務工作。
一、存在的主要問題
黨支部是連接黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶。在企業(yè)改革發(fā)展中,黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了重要作用,但是就黨建工作而言,還是存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
一是凝聚力、號召力減弱。在當前社會各種文化多元化發(fā)展的情況下,黨員群眾思想活躍,基層支部的黨建工作方法、組織活動創(chuàng)新不夠。目前基層支部的組織活動內容主要都是圍繞生產(chǎn)活動,不是突擊回收油管桿,就是打掃衛(wèi)生,形式單一,方法不新穎,缺乏吸引力,黨員群眾興趣不高,造成很多黨員對參加組織活動思想消極,甚至不愿意參加組織活動。二是黨員教育效果不明顯?;鶎狱h支部黨員教育方式創(chuàng)新不夠,載體不活,除了讀報紙、學習上級文件以外,新媒體的學習應用受硬件條件限制以及黨員自身接受能力影響,還無法全面展開。并且收送油管任務量越來越重,人員越來越少,加上部分黨員學習意識不強、理想信念淡化、造成日常教育中集中學習的無法保證,也很難入腦入心,效果也不明顯。
三是黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。受拜金主義影響,部分黨員思想素質不夠高、奉獻意識弱化,存在一切“向錢看”思想。同時,在油田發(fā)展后期,尤其在原油產(chǎn)量吃緊的情況下,生產(chǎn)輔助隊種的工作量也越來越大,服務要求要來越高,由于受生產(chǎn)任務和服務正點率的多因素影響,生產(chǎn)管理考核制度任務考核均與材耗、油耗掛鉤,而我們的黨員都是駕駛員,工作任務靠設備,工作量上去了,材耗、油耗以及車輛的維護工作量相應增加,有時候付出了反倒會受到考核處罰,時間長了,部分黨員的積極性受到影響,先鋒模范作用的發(fā)揮也就不明顯。
二、原因分析
通過分析以上問題,究其原因,主要有以下幾個方面:
一是理想信念弱化。當前各類媒體鋪天蓋地,信息渠道暢通,黨員接受信息龐雜,而又缺乏分辨是非的能力,造成對時事政治分析不透,看問題片面。比如當前反腐力度的加大,各類腐敗案件的曝光,致使部分黨員對黨的純潔性產(chǎn)生懷疑,理想信念動搖。
二是基層黨支部書記素質亟需提高。隨著企業(yè)管理體制趨向于扁平化,黨支部書記既要會做思想工作,還要懂生產(chǎn)、會經(jīng)營,以適應企業(yè)改革發(fā)展的需要。目前基層黨支部書記雖然工作責任心較強,但完成工作基本上還是老方法、老思路,缺乏有效的創(chuàng)新意識。同時,一部分支部書記是從行政和技術專業(yè)轉行而來,業(yè)務不熟悉,有摸不到頭腦的感覺。
三是黨員作用存在群眾化傾向。在輔助隊種,職工群眾和黨員普遍年齡偏大,正值孩子面臨上大學、就業(yè)、成家的關鍵時期,家庭開支增大,收入低造成家庭經(jīng)濟緊張,致使在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計較,眼睛盯著工資獎金,重利輕義,注重眼前利益,忽視長遠利益,當職工思想出現(xiàn)波動時,不是主動地做思想工作,而是袖手旁觀,更甚者發(fā)牢騷說怪話。
四是基層黨建受制于單位領導的重視程度。部分單位領導班子對黨支部工作不重視,仍然存在著“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的情況,致使部分黨員對身份產(chǎn)生懷疑,在心理上把黨員身份放在無關輕重的位臵上。
五是職工奉獻意識減弱。當前,由于個人文化的提高,社會文化多元化提升,員工主體意識普遍增強,思想觀念活躍,特別是面對市場經(jīng)濟的沖擊,更多的黨員、員工追求物質利益,缺少一定的奉獻意識。
三、措施與對策
要提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,筆者認為應從以下幾個方面著手:
一、要提高支部書記的綜合素質
支部書記是黨支部的帶頭人,黨支部建設得如何在很大程度上取決于支部書記的精神面貌和精力投入情況。只有支部書記的隊伍素質整體提高了,才能增強基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為加強黨支部建設提供堅實的組織保證。那么,怎么才能提高黨支部書記隊伍素質呢?我認為主要采取三種方式:一是定期總結,查找不足。支部書記應每月對黨建工作進行總結,并對下一步工作進行提前安排,找出不足,制定整改措施和努力方向;二是互相交流,互相學習。多與采油隊、作業(yè)隊等金牌隊、先進黨支部進行工作交流,學習他們的管理經(jīng)驗和工作方法,取之所常補己之短,提升自己的管理水平;三是經(jīng)常學習,逐步提高。通過中石化遠程培訓系統(tǒng)、共產(chǎn)黨員微信、中石化微博等新媒體,學理論、學管理、學法律、學黨務知識。同時,上級黨組織也應該定期舉辦的支部書記培訓班,給支部書記充電,提高自己的政策理論水平和工作能力,拓寬黨建工作思路和方法,使支部工作 有聲有色。
二、要強化理想信念教育
在我們單位,大部分黨員分布在生產(chǎn)、技術的第一線,他們有的是生產(chǎn)骨干,有的是技術項目的帶頭人,有的是先進模范,有的是默默奉獻的孺子牛,都是生產(chǎn)的中堅力量,在工作中如何強化他們的理想信念,提高他們先鋒模范作用的發(fā)揮,對提高基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力至關重要。在實際工作中,**隊黨支部通過亮身份、定任務、享權利、搭舞臺、嚴考核等手段,培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊伍。亮身份就是每個黨員駕駛員的車上都貼著“我是共產(chǎn)黨員”標簽,讓黨員是靠牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時刻注意自身形象,這也是我們大隊黨總支在“創(chuàng)新型黨支部”創(chuàng)建活動中開展的“三亮三比三創(chuàng)”活動;定任務就是幫助黨員確定工作目標,明確工作責任,在實現(xiàn)工作目標中起到模范帶頭作用;享權利就是黨員應該享受的討論、學習、活動等權利,要讓其充分享受,使黨員意識到自己不同于普通的老百姓;搭舞臺就是構筑各種活動載體,搭建黨員作用發(fā)揮的平臺。如我支部結合從嚴管理、敬業(yè)惜崗、創(chuàng)新型支部創(chuàng)建等工作和單位實際,以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質”為目的,開展的爭創(chuàng)“愛崗敬業(yè)、節(jié)油明星”和爭創(chuàng)“黨員先鋒車”活動,給黨員搭建起爭先的舞臺;嚴考核就是建立完善黨員考核制度,每月對開展的主題活動進行考核和獎勵,同時和“七一”表彰相掛鉤,促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、要適應新形勢、新要求,創(chuàng)新工作方法
我們要充分認識到,在各種文化多元化發(fā)展的今天,經(jīng)驗主義和老思維、老方法已經(jīng)不適應新時代黨建工作的要求。要拓展思維,要創(chuàng)新方法。一是要“變虛為實”。黨支部工作一定要順應新形勢的發(fā)展,不能與現(xiàn)實脫離,不能與群眾脫離,不能只喊口號,而是要沉下心來,做一些實實在在的工作,讓職工群眾能看得見、摸得著,感覺得到。二是要“以人為本”。黨支部不能一味地要求黨員奉獻和付出,而對黨員的困難,漠不關心;對黨員提出的問題,敷衍了事;對黨員的的思想變化,視而不見。要實心實意地關心黨員的困難,在生活上盡力幫助黨員改善生活條件,解決困難,化解他們的思想矛盾,理順他們的情緒,為他們解除后顧之憂。三是要 “多元發(fā)展”。黨支部不是以簡單的開會讀報、念文件開展組織活動,要開展各種各樣的有意義的實踐活動,改變以往支部活動單調、枯燥的形式,可以采用給大家發(fā)微信、發(fā)飛信,指導黨員開通微博進行交流學習,多樣化的支部活動形式,使大家更加主動積極地參與到支部活動工作中來,進一步增強凝聚力和號召力。
四、要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作
支部工作在加強黨建工作的同時,更重要的就是為生產(chǎn)經(jīng)營服務。支部工作只有圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,才能更好的保證生產(chǎn)任務得完成。只有全力保障好原油生產(chǎn)中心工作,完成生產(chǎn)任務,才能實現(xiàn)提高黨員群眾的收入,提高他們工作積極性和主觀能動性,才能更加有效的開展好組織生活,從而提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我覺得,只有做好以下兩個方面的工作,才能更好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務。一是要抓好班子建設,要通過抓學習、抓制度、抓廉政,不斷提高班子自身素質建設,形成一個富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導核心。二是要抓作風,切實轉變班子成員作風。一方面要切實加強思想作風,黨支部成員一定要解放思想,牢固樹立積極進取、求真務實、艱苦奮斗的作風,增強市場意識、創(chuàng)新意識和服務意識,任何工作都要率先垂范,起到領頭羊作用;另一方面要切實加強工作作風,吃苦在前,享受在后,兢兢業(yè)業(yè)做事,堂堂正正做人,給黨員樹立榜樣,以榜樣的力量感化黨員,真正增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第四篇:如何提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力
如何提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力
如何提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。民主是集中的基礎,集中是民主的體現(xiàn)。只有堅持和健全民主集中制,才能不斷增進黨的團結統(tǒng)一,不斷提升領導班子整體效能。一是深入開展民主集中制教育。張德江書記在市第四次黨代會上的《報告》對此提出了明確要求。如何落實,必須著眼于系統(tǒng)掌握民主集中制的基本理論、基本原則、基本程序和基本規(guī)定,把民主集中制教育擺到更加突出的位置上來,堅決反對個人主義和自由主義,始終同黨中央保持高度一致。二是健全落實民主集中制的各項制度。一方面要完善集體領導和個人分工負責相結合的制度,完善領導班子議事規(guī)則和決策程序;另一方面要堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會試決定等原則,防止“家長制”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強和改進黨內民主生活?!秷蟾妗诽岢鲆鞍l(fā)揚黨內民主,健全黨內民主生活,加強黨內監(jiān)督,認真開展批評與自我批評?!甭鋵嵾@一要求,關鍵在于充分發(fā)揚民主,提高黨內民主生活質量。因此,我們要切實用好批評與自我批評這個武器,形成又集中又民主、又紀律又自由、又統(tǒng)一意志又個人心情舒暢的政治局面。四是一把手要模范執(zhí)行民主集中制。只有一把手充分發(fā)揚民主、善于正確集中,帶頭講原則、講黨性、守紀律,自覺接受黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,才能帶領領導班子成員共同營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍,才能提升班子的整合力。
第五篇:如何提高隊伍執(zhí)行力
如何加強執(zhí)行力建設
一是設立科學目標。年初確定一個工作調研月,成立調研工作組,深入基層開展工作調研。認真聽取他們的意見、要求,集思廣益。深化民主,堅持重大決策集中討論決定,進一步增強工作目標的可行性。
二是加強教育培訓。通過以會代訓、形式多樣的活動,不斷提升城管干部職工的道德素質、政治理論水平、行政執(zhí)法水平、業(yè)務工作水平、服務水平,重點強化四種意識“服務意識、團隊意識、紀律意識、吃苦意識”。
三是加強效能建設。全面加強機關效能建設,健全首問負責制,全面推行限時辦結制,嚴格實行責任追究制。對離承諾辦結時限5個工作日尚未辦結的行政許可事項,建立起催辦制度。進一步規(guī)范行政許可,完善“一章制、一費制”管理和“一站式”服務,進一步簡化辦事程序,提高服務效率,把便民利民措施落到實處。
四是強化責任落實。執(zhí)行工作時要定指標,定責任人,定標準,定考核。
所謂執(zhí)行力就是對計劃、規(guī)章制度、方針、政策等的執(zhí)行能力。近年來,我國食品藥品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,極大地滿足廣大人民群眾飲食用藥需求。但隨著食品醫(yī)藥經(jīng)濟的快速增長,我國食品藥械安全監(jiān)管能力與食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾日益凸顯,食品藥械安全問題成為當今社會的熱門話題。黨的十七大也再次強調要“確保食品藥
品安全”。在加強機關效能建設活動中,省局提出了以抓“問責、問廉、問效,促進政風行風建設”為主題,從倡導優(yōu)質服務理念、理順職能細化職責、強化限時辦結制度、全面推行政務公開、規(guī)范行政執(zhí)法行為等五個方面入手,進一步推進全系統(tǒng)政風行風建設工作再上新臺階,努力造就一支為民、開拓、務實、清廉的食品藥品監(jiān)管執(zhí)法隊伍。這為新時期如何加強系統(tǒng)干部隊伍執(zhí)行能力建設指明了方向,明確了重點。結合工作實際,筆者認為:要進一步提高執(zhí)行力,應積極抓好以下幾方面的工作。
一、制定一個科學的工作目標
制定科學的工作目標既是確保目標任務順利完成的基礎和前提,又是提高監(jiān)管隊伍執(zhí)行力的關鍵和核心。因此,在制定全年工作目標時,要準確定位自身的監(jiān)管職能,準確把握國家的有關政策,因地制宜、揚長避短、注重分類指導、突出工作重點,不搞“一刀切”,不能盲目攀比,更不能浮躁冒進。應著重從以下三個方面入手。一是開展調查研究。每年年初確定一個工作調研月,成立調研工作組,深入基層開展工作調研。認真聽取他們的意見、要求,集思廣益。在調查中。一方面要注意全面、系統(tǒng)地掌握第一手資料;另一方面也要注意解剖麻雀,有針對性地把問題追深追透。在全面、系統(tǒng)的調查基礎上,再進行分析論證,提煉出正確合理的目標和切實有效的措施。二是實行班子決策。在調查分析的基礎上,初步定下全年工作目標和實施措施,然后依據(jù)民主集中的原則,召開局班子會議,就工作的目標和措施進行討論、修正和定奪。三是擬定方案。目標和措施確定后,就必須制訂實施方案,將實施目標的條件、方法和可能出現(xiàn)的困難及克服辦法、解決措施具體化。四是班子通過。在工作計劃初步擬定后,必須再次提交局班子進行修改和決策,進一步增強工作目標的可行性。
二、注重兩個結合
一是注重將干部隊伍執(zhí)行力建設與“三型”機關創(chuàng)建活動相結合。實踐證明:開展“三型”機關創(chuàng)建活動,是不斷提高廣大干部職工思想道德素質、政治理論水平、行政執(zhí)法水平、業(yè)務工作水平、公眾服務水平的有效途徑。在加強執(zhí)行力建設過程中,應以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,繼續(xù)深化“三型”機關創(chuàng)建活動,堅持以人為本,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。按照建立新型行政機關的要求,鞏固創(chuàng)建成果,不斷提高干部職工的思想道德水平、政策理論水平、科學文化水平、行政執(zhí)法水平、業(yè)務能力水平和公眾服務水平,達到“素質提高、服務提優(yōu)、效率提速”,使隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設再上一個新臺階,理論水平和政治素養(yǎng)明顯改善,思想作風和工作作風明顯轉變,執(zhí)政能力和服務水平明顯提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,為確保人民群眾飲食用藥安全提供強有力的保障。
二是注重將干部隊伍執(zhí)行力建設與加強機關效能建設相結合。機關效能建設是科學管理的重要組成部分,是一種高層次的管理形式和載體,其本質就是以提高政府管理效益和社會效果為目標,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理工作體系,打造“廉潔、勤政、務實、高效”的服務型政府。今年針對一些部門干部職工工作效率不高、精神狀態(tài)不佳、工作作風不實、服務意識不強、日常管理不嚴的情況,省委、省政府決定在全省開展機關效能建設活動,各單位可以此為契機,進一步建立完善首問負責制、限時辦結制和責任追究制,對離承諾辦結時限5個工作日尚未辦結的行政許可事項,建立起催辦制度,進一步推進職能轉變,建設法治、服務、責任、效能機關,提高部門的執(zhí)行力度和公信力,把便民利民措施落到實處,努力實現(xiàn)機關和干部隊伍工作作風明顯改進,辦事效率明顯提高,服務能力明顯增強,為發(fā)展營造良好的軟環(huán)境;同時,可以結合工作實際,進一步減少工作環(huán)節(jié),簡化辦事程序,壓縮辦事時限,不斷優(yōu)化責任管理,強化宏觀調控職能,不斷修定完善各項管理制度和服務功能,進而提高監(jiān)管隊伍執(zhí)行力。
三、增強三種意識
治政先治官,治官先治心。因此,提高干部隊伍執(zhí)行力,就必須轉變思想觀念,樹立良好的意識。
一要增強服務意識。政策執(zhí)行不力,工作難落實,固然有多方面因素制約,但實用主義掛帥、服務意識淡薄,是其最重要的一方面。干部隊伍的權力來自群眾,為群眾服務,受群眾監(jiān)督。領導就是服務,監(jiān)管就是服務,應始終把服務擺在全局工作的首位,要本著對工作負責、對事業(yè)負責、對群眾負責的態(tài)度,從小事做起,從簡單的事做起,全身心地搞好服務工作,自覺提高自身執(zhí)行力。
二要增強團結意識。團結出凝聚力,團結出戰(zhàn)斗力。干部隊伍要進一步樹立全局“一盤棋”思想,互相配合,互相支持,自動補位,推動各項工作順利開展??剖议g、部門間要相互理解,相互支持,遇到問題主動溝通、加強協(xié)調,絕不能推諉扯皮、議而不決,甚至無限擱置、無所作為;也絕不能出現(xiàn)互不理睬、互相掣肘的內耗現(xiàn)象發(fā)生。同時,干部隊伍中黨員干部應時刻保持良好的健康心態(tài),踏踏實實做事,老老實實做人,在局機關形成人際關系健康融洽、平等友愛、互幫互助、誠實守信、相互尊重、相互理解的和諧氛圍,努力構建“以和為貴,以局為家,和諧友愛”的藥監(jiān)文化。
三要增強紀律意識。沒有規(guī)矩,不成方圓。嚴格的紀律是做好一切工作工作的前提和保證。在戰(zhàn)爭年代,我們的軍隊,靠著“三大紀律,八項注意”約束著每個戰(zhàn)士的言行,樹立了人民軍隊的良好形象,印證了“星星之火,可以燎原”的預言。今天,要提高執(zhí)行力,最主要的還是要不斷增強紀律意識,自覺接受相關制度的約束,做到有令則行,令行禁止。要自覺維護局黨委、行政的權威,不發(fā)表與局黨委、行政相悖的言行,養(yǎng)成不該問的不問、不該聽的不聽、不該說的不說、不該記的不記、不該看的不看的從業(yè)基本素質。時刻嚴格約束自己,經(jīng)常反思自己,做到自省、自警、自勵,慎獨、慎微,自覺抵制各種誘惑,防微杜漸。
四、堅持四個法則
這四個法則即是營銷隊伍中盛行的四定法則。她是提升隊伍執(zhí)行力的核心與關鍵,所謂四定法則,就是執(zhí)行工作時要定指標,定責任人,定標準,定考核。
一要堅持做到定指標。即要明確執(zhí)行什么,要有執(zhí)行的內容、執(zhí)行的目標。每年制定的目標,就是我們的執(zhí)行目標。要提升執(zhí)行力,就要善于把工作目標分解成可執(zhí)行的工作指標,工作目標是一個“戰(zhàn)略”目標,戰(zhàn)略是無法執(zhí)行的,要把它分解成“戰(zhàn)術”
動作,即具體的工作指標才能執(zhí)行。比如,每年的藥品抽檢任務就是一個工作目標,只有把它分解到每個工作人員、每個藥品品種、每個藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位、每個月,該目標才能真正地實現(xiàn)。
二要堅持做到定責任人。工作目標要想更好地落實,不出現(xiàn)人人都是目標對象,就要及時明確執(zhí)行目標的具體承辦者,即要確定執(zhí)行對象或者說責任人,通過將目標分解到責任人,目標才有具體的承辦者,目標的實現(xiàn)才有方向和載體。確定責任人,還要注意一個問題,那就是要善于將目標準確無誤地予以傳達和貫徹,不能截流和歪曲,信息渠道和信息收集盡量扁平化,要通過溝通,使每個人都能心平氣和地接受目標和指令。
三要堅持做到定標準。工作指標要想順利貫徹執(zhí)行,就必須制定符合實際的執(zhí)行標準。執(zhí)行標準的制定要科學、量化、具體、實際,要有可執(zhí)行性和時間性,可考核。具體的、可執(zhí)行的標準制定出來了,執(zhí)行的內容才有依據(jù),如果在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差,可以參照標準,及時糾偏,避免偏向目標太久而不可挽回。
四要堅持做到定考核。歷史經(jīng)驗告訴我們:很多執(zhí)行之所以不力,很多時候往往跟沒有考核,或考核不到位有關。執(zhí)行力的關鍵是考核,考核的關鍵是落實。要通過有目標、有標準、有檢查、有落實的過程管理,建立公平、公開、公正的激勵機制,實行胡蘿卜加大棒,獎優(yōu)罰劣管理制度,硬起手腕抓管理,不斷樹立正反兩方面的典型,用考核促落實,用考核提升執(zhí)行力。
五、培養(yǎng)五種心態(tài)
培養(yǎng)五種心態(tài)通俗地講就是執(zhí)行者要善于為自己的心靈裝上“空調”。表面上看心態(tài)與提高執(zhí)行力“風馬牛不相及”,但實踐證明,執(zhí)行者良好的心態(tài)對提高執(zhí)行力有助推作用和不好的心態(tài)對提高執(zhí)行力有抑制作用是顯而易見的。因此,執(zhí)行者在事物發(fā)展的不同階段,還應學會抓住當前工作要點,努力培養(yǎng)目標第一,任務第二;認真第一,聰明第二;行動第一,口號第二;結果第一,理由第二;心態(tài)第一,得失第二的五種工作心態(tài),充分體現(xiàn)實干就是能力,落實就是水平的工作導向。當遇到挫折,心灰意冷的時候,要學會打開心靈的“空調”,為心靈加加溫,讓自己始終保持一股熱情、激情,重新振作起來,重頭再來;當處于順境時,面對鮮花和掌聲,感到飄飄然的時候,也要學會打開心靈的“空調”,為心靈降溫,讓自己始終保持清醒,始終保持一顆平常心、進取心。
總而言之,執(zhí)行力的提高是由多種因素決定的,也不是一朝一夕的事情,在工作中要不斷提高領悟能力、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調能力,做到工作有激情,做事有活力,從而真正提高干部的執(zhí)行力。
所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。執(zhí)行力:對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務。東莞規(guī)定干部辦事不力要上電視道歉 提高執(zhí)行力對執(zhí)行不到位、未按要求部署完成的,將按照有關規(guī)定實行嚴格的責任追究,讓不執(zhí)行、亂執(zhí)行的干部有危機感 一個地處洪澇災害
頻發(fā)的革命老區(qū),近年來緣何能實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展?一個稟賦稀缺的經(jīng)濟弱區(qū),緣何能入選“全國縣域經(jīng)濟綜合實力百強”?
乍一看,這是個經(jīng)濟命題。實際上,背后的特殊“推手”卻是干部強勁的執(zhí)行力。
江蘇邳州,正在進行一場提升干部執(zhí)行力與后發(fā)地區(qū)貫徹落實科學發(fā)展觀的“賽跑”。
實干:落實重于一切
領導在一線指揮,工作在一線落實,問題在一線解決,作風在一線轉變
督辦:創(chuàng)新激發(fā)效能
人民評議員都要當黑臉包公,對工作推進中存在的問題大膽質問,問得面紅耳赤,問得張口結舌
問責:能者上庸者下
問責不僅僅是“打板子”,更主要的是“加鞭子”。有錯要問責,無為也要問責
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。
在邳州,“機關無閑職、單位無閑人、干部無閑時”的局面已經(jīng)形成。
有時候,動力源自壓力。邳州的決策層深諳此理。市委專門抽調精兵強將強化督查力量,對督查工作放手放權,讓督查辦帶著“特權”抓落實,督查辦主任可以列席市委常委會,參加市委主要領導的重要活動,參與市委各項重要決策的制定,甚至被賦予具有組織
協(xié)調權、督促檢查權、直接處置權、干部獎懲使用建議權等四項權力。
“干好每一天、做好每一件”——市委對邳州干部的工作要求。在督查辦,厚厚一本“市領導工作承辦單”煞是醒目,旁邊還有一沓記錄四套班子領導每日工作的“市領導工作日志”。市委督查辦將各條線的工作細化為落實方案,具體到每月進度,督查辦跟蹤督查。如今,城建工程、民營經(jīng)濟、新農村建設等各項重點工作,全都成立了抓落實抓執(zhí)行的督查組。