第一篇：平安保險(集團(tuán))股份有限公司[大全]

平安保險，全稱為中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司，是中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司 成立于1988年，總部位于深圳。

集團(tuán)簡介

中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司（以下簡稱“中國平安”，“公司”，“集團(tuán)”）于1988年誕生于深圳蛇口，是中國第一家股份制保險企業(yè)，至今已發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318。世界500強(qiáng)企業(yè)。

中國平安的企業(yè)使命是：對股東負(fù)責(zé)，資產(chǎn)增值，穩(wěn)定回報；對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障；對員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安居樂業(yè)；對社會負(fù)責(zé)，回饋社會，建設(shè)國家。中國平安倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，形成了“誠實、信任、進(jìn)取、成就”的個人價值觀，和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊價值觀。集團(tuán)貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制，執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念。

中國平安的愿景是以保險、銀行、投資三大業(yè)務(wù)為支柱，謀求企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為企業(yè)各相關(guān)利益主體創(chuàng)造持續(xù)增長的價值，成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)和百年老店。

中國平安通過旗下各專業(yè)子公司及事業(yè)部，即保險系列的中國平安人壽保險股份有限公司（平安人壽）、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司（平安產(chǎn)險）、平安養(yǎng)老保險股份有限公司（平安養(yǎng)老險）、平安健康保險股份有限公司（平安健康險），銀行系列的平安銀行股份有限公司（平安銀行）、深圳發(fā)展銀行股份有限公司（深發(fā)展）、平安產(chǎn)險信用保證保險事業(yè)部（平安小額消費信貸），投資系列的平安信托有限責(zé)任公司（平安信托）、平安證券有限責(zé)任公司（平安證券）及中國平安證券（香港）有限公司（平安證券（香港））、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司（平安資產(chǎn)管理）及中國平安資產(chǎn)管理（香港）有限公司（平安資產(chǎn)管理（香港））、平安期貨有限公司（平安期貨）、平安大華基金管理有限公司（平安大華）等，通過多渠道分銷網(wǎng)絡(luò)，以統(tǒng)一的品牌向超過6000萬客戶提供保險、銀行、投資等全方位、個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

中國平安擁有約45.3萬名壽險銷售人員及12萬余名正式雇員，各級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門超過4400個。截至2010年12月31日，集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣11,716.27億元，權(quán)益總額為人民幣1,168.83億元。2010年，集團(tuán)實現(xiàn)總收入人民幣1,894.39億元，凈利潤人民幣179.38億元。從規(guī)模保費來衡量，平安壽險為中國第二大壽險公司；從保費收入來衡量，平安產(chǎn)險為中國第二大產(chǎn)險公司。

中國平安在2010年《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”排名中名列第466名，英國《金融時報》“全球500強(qiáng)”第107名，美國《財富》雜志“全球領(lǐng)先企業(yè)500強(qiáng)”第383名，并成為入選該榜單的中國內(nèi)地非國有企業(yè)第一。

中國平安是中國金融保險業(yè)中第一家引入外資的企業(yè)，擁有完善的治理架構(gòu)，國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊。中國平安遵循“集團(tuán)控股、分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、整體上市”的管理模式，在一致的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的品牌和文化基礎(chǔ)上，確保集團(tuán)整體朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。中國平安擁有中國金融企業(yè)中真正整合的綜合金融服務(wù)平臺，位于上海張江的中國平安全國后援管理中心是亞洲領(lǐng)先的金融后臺處理中心，公司據(jù)此建立起流程化、工廠化的后臺作業(yè)系統(tǒng)，并借助電話、網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)的業(yè)務(wù)員隊伍，為客戶提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的金融理財服務(wù)。通過業(yè)界首創(chuàng)的客戶服務(wù)節(jié)及萬里通、一賬通等創(chuàng)新的服務(wù)模式，為客戶提供增值服務(wù)。

作為“中國企業(yè)社會責(zé)任同盟”的發(fā)起人之一，中國平安致力于承擔(dān)社會責(zé)任。在依法經(jīng)營、納稅的過程中創(chuàng)造企業(yè)的陽光利潤；在社會中盡到道德責(zé)任與慈善責(zé)任，將企業(yè)的核心價值觀貫徹在教育、環(huán)境、紅十字、社群、災(zāi)難救助等公益事業(yè)中。教育公益方面，截至2010年12月31日，中國平安完成了100所希望小學(xué)的援建布點；集團(tuán)還出資人民幣1000萬元在全國平安希望小學(xué)設(shè)立了“中國平安希望獎學(xué)金”，截至2010年12月31日，已有3120名同學(xué)共獲得168.25萬元的獎勵；連續(xù)七年開展中國平安勵志計劃，已獎勵學(xué)生3080人，獎金總額達(dá)到人民幣1069萬元，2009年，中國平安啟動了勵志創(chuàng)業(yè)大賽，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，最高創(chuàng)業(yè)基金達(dá)10萬元；環(huán)境方面，中國平安于2010年全面啟動“綠色承諾平安中國”低碳100行動，將100條具體的低碳舉措貫穿到日常運營、業(yè)務(wù)開發(fā)及社會公益三大方面中。其中在公司運營方面，2010年全年自有物業(yè)人均單位水、電使用同比減排達(dá)10%，在業(yè)務(wù)服務(wù)方面，推出了電子保單、電子帳單，2010年節(jié)約紙張用量約89.2噸，物流運力也相應(yīng)減少；在公益合作方面，為60萬車險VIP客戶捐贈沙棘樹苗，用于改善西部氣候惡劣地區(qū)的環(huán)境，捐贈款項達(dá)300萬元；紅十字公益方面，連續(xù)九年組織無償獻(xiàn)血活動，員工無償獻(xiàn)血量近3600萬CC；我們已為近2000名造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者無償提供了一年期重大疾病、意外傷害及住院安心保險保障計劃，捐贈保額累計近7億元；社群方面，2010年，中國平安成立了由50萬內(nèi)、外勤員工隊伍組成的“員工志愿者協(xié)會”，廣泛開展志愿者活動；災(zāi)難救助方面，2010年，青海省玉樹藏族自治州發(fā)生7.1級地震，中國平安捐贈1000萬支持青海省玉樹藏族自治州地震災(zāi)區(qū)重建；8月，甘肅省甘南藏族自治州舟曲縣發(fā)生特大山洪泥石流災(zāi)害，中國平安向甘南藏族自治州舟曲縣捐贈110萬元，用于災(zāi)區(qū)學(xué)?；蛐l(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)重建項目。

中國平安因此獲得廣泛社會褒獎：公司連續(xù)十年獲評“中國最受尊敬企業(yè)”、連續(xù)六年獲評“中國最佳企業(yè)公民”、連續(xù)五年獲評“最具責(zé)任感企業(yè)”、兩年獲評“第一財經(jīng)·中國企業(yè)社會責(zé)任榜杰出企業(yè)獎-社會貢獻(xiàn)獎”。企業(yè)戰(zhàn)略

中國平安是中國金融保險業(yè)中第一家引入外資的企業(yè)，擁有完善的治理架構(gòu)，國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊。中國平安遵循“集團(tuán)控股、分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、整體上市”的管理模式，在一致的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的品牌和文化基礎(chǔ)上，確保集團(tuán)整體朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。中國平安擁有中國金融企業(yè)中真正整合的綜合金融服務(wù)平臺，位于上海張江的中國平安全國后援管理中心是亞洲領(lǐng)先的金融后臺處理中心，公司據(jù)此建立起流程化、工廠化的后臺作業(yè)系統(tǒng)，并借助電話、網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)的業(yè)務(wù)員隊伍，為客戶提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的金融理財服務(wù)。通過業(yè)界首創(chuàng)的客戶服務(wù)節(jié)及萬里通、一賬通等創(chuàng)新的服務(wù)模式，為客戶提供增值服務(wù)

品牌標(biāo)識

2009年1月1號中國平安啟用全新標(biāo)識、LOGO。中國三大綜合金融服務(wù)集團(tuán)之一中國平安（Ping An）此次換標(biāo)非常的低調(diào)。放棄使用了十幾年的地球圖形標(biāo)識，而強(qiáng)化了平安的英文品牌名稱，直截了當(dāng)?shù)厥褂肞ING AN作為標(biāo)識主體，并與中文名稱中國平安形成了固定的組合關(guān)系。主題色調(diào)整了之前的深綠色+橙紅組合，使用了橙紅色作為主色，深綠色用作點睛之筆為輔。放棄地球標(biāo)識并不意味著放棄全球戰(zhàn)略，恰恰相反，彰顯了平安更大的野心，由于目前平安已不是單純的保險公司，而是涉足證券、信托、銀行等綜合金融領(lǐng)域，在品牌標(biāo)識上體現(xiàn)這種綜合性和發(fā)展進(jìn)程，最好的辦法就是逐漸淡化保險業(yè)的固有形象，而轉(zhuǎn)而建立更模糊的金融品牌。經(jīng)營范圍

投資保險企業(yè)；監(jiān)督管理控股投資企業(yè)的各種國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)；開展保險資金運用業(yè)務(wù)；經(jīng)批準(zhǔn)開展國內(nèi)、國際保險業(yè)務(wù)；經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會及國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)文化

企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展中逐步形成的一種為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象體現(xiàn)的總和。中國平安在發(fā)展歷程中，吸收了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代管理思想的精華，逐步形成了獨具特色的企業(yè)文化，體現(xiàn)為中西合璧、古今貫通、知行合一的特點，定位于造就“以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，以追求卓越為過程，以價值最大化為導(dǎo)向，做一個高尚和有價值的人”。

2006年集團(tuán)年度工作會議上，集團(tuán)董事長馬明哲先生重新細(xì)化了平安企業(yè)文化十八年來的演進(jìn)軌跡,將其分為五個階段：第一階段：創(chuàng)業(yè)精神（1988年）；第二階段：儒家思想（1992年；思想觀）；第三階段：國際戰(zhàn)略（1994年；發(fā)展觀）；第四階段：價值文化（1999年；價值觀）；第五階段：執(zhí)行/制度（2002年；行為觀）。2006，根據(jù)集團(tuán)綜合金融的戰(zhàn)略目標(biāo)，平安文化的發(fā)展觀進(jìn)一步描述為追求“領(lǐng)先”的文化，要求每個機(jī)構(gòu)搭建“領(lǐng)先”的平臺，要求在制定戰(zhàn)略和計劃時，要以“領(lǐng)先”為最核心的目標(biāo)，在選拔人才、配置資源時，要以是否有利于實現(xiàn)領(lǐng)先為基本原則，在問責(zé)考核時，要以是否達(dá)到或靠攏“領(lǐng)先”為核心評判標(biāo)準(zhǔn)。

縱觀這些年，經(jīng)過感性感悟、理性思索等階段，平安文化不斷完善升華，始終與時俱進(jìn)，在戰(zhàn)略和策略上永葆先知、先覺、先行。每個時期，平安根據(jù)當(dāng)時的形勢和需要，找到新的方法，共同探討、完善文化內(nèi)涵，平安的企業(yè)文化就是這樣一點一滴不斷積累、豐富起來的。

企業(yè)發(fā)展

中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）是中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司成立于1988年，總部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所上市，股份名稱“中國平安”，香港聯(lián)合交易所股票代碼為2318；上海證券交易所股票代碼為601318。

公司控股設(shè)立中國平安人壽保險股份有限公司（“平安人壽”）、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司（“平安產(chǎn)險”）、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、平安健康保險股份有限公司，并控股中國平安保險海外（控股）有限公司、平安信托投資有限責(zé)任公司（“平安信托”）、深圳平安銀行。平安信托依法控股平安證券有限責(zé)任公司，平安海外依法控股中國平安保險（香港）有限公司，及中國平安資產(chǎn)管理（香港）有限公司。

截至2008年6月30日，按照國際財務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS），集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣6,887.73億元，權(quán)益總額為人民幣879.28億元。按中國會計準(zhǔn)則，集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣6,436.06億元，股東權(quán)益為人民幣809.55億元。

2008年7月，《財富》“世界500強(qiáng)”排行榜公布，中國平安以2007年180億美元的營業(yè)收入，首次進(jìn)入全球500強(qiáng)，位列第462位，并成為入選該榜單的中國非國有企業(yè)第一名。

2008年4月，《福布斯》全球上市公司2000強(qiáng)（Forbes Global 2000）排行榜公布，中國平安再次進(jìn)入全球500強(qiáng)，較2007年前進(jìn)147席名列第293位；在151家上榜的中國企業(yè)中，排名第9，蟬聯(lián)非國有企業(yè)第一名。同時，在英國《金融時報》公布的2008年全球市值500強(qiáng)企業(yè)排行榜(FT Global 500)，中國平安在全球企業(yè)排名中占第140位，在全球保險行業(yè)排名第四。

公司通過旗下各專業(yè)子公司共為約4,095萬名個人客戶及約197萬名公司客戶提供了保險保障、投資理財?shù)雀黜椊鹑诜?wù)。集團(tuán)擁有約31.5萬名壽險銷售人員及7萬余名正式雇員，各級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門3,000多個。2008年1月1日至2008年6月30日，按照國際財務(wù)報告準(zhǔn)則，集團(tuán)實現(xiàn)總收入為人民幣636.33億元，凈利潤達(dá)到人民幣97.19億元。從保費收入來衡量，平安人壽為中國第二大壽險公司，平安產(chǎn)險為中國第三大產(chǎn)險公司。

中國平安的企業(yè)使命是：對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障；對員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安家樂業(yè)；對股東負(fù)責(zé)，資產(chǎn)增值，穩(wěn)定回報；對社會負(fù)責(zé)，回饋社會，建設(shè)國家。中國平安倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，形成了“誠實、信任、進(jìn)取、成就”的個人價值觀，和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊價值觀。集團(tuán)貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制，執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念。

中國平安是中國金融保險業(yè)中第一家引入外資的企業(yè)，擁有完善的治理架構(gòu)，國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊，集團(tuán)高層管理團(tuán)隊超過1/2來自海外。中國平安擁有中國金融企業(yè)中真正整合的綜合金融服務(wù)平臺，實現(xiàn)了公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品牌傳播、IT技術(shù)、人力資源、資產(chǎn)管理、計劃管理和風(fēng)險控制等集中統(tǒng)一，可以為個人客戶和企業(yè)客戶提供系列的個性化產(chǎn)品和服務(wù)。中國平安建設(shè)了以電話中心和互聯(lián)網(wǎng)為核心，依托門店服務(wù)中心和專業(yè)業(yè)務(wù)員隊伍的3A（Anytime、Anywhere、Anyway）服務(wù)模式，為客戶提供全國通賠、定點醫(yī)院、門店“一柜通”等差異化的服務(wù)。還在業(yè)內(nèi)率先推出了海內(nèi)外急難救助服務(wù)，保單貸款，生命尊嚴(yán)提前給付，客戶服務(wù)節(jié)等許多增值服務(wù)。

作為“中國企業(yè)社會責(zé)任同盟”的發(fā)起人之一，中國平安致力于承擔(dān)社會責(zé)任。在依法經(jīng)營、納稅的過程中創(chuàng)造企業(yè)的陽光利潤；在社會中盡到道德責(zé)任與慈善責(zé)任，將企業(yè)的核心價值觀貫徹在教育公益、紅十字公益、災(zāi)難救助等公益事業(yè)中。截至2007年底，已投入1100萬元在全國各省市邊遠(yuǎn)地區(qū)援建了52所平安希望小學(xué)；連續(xù)四年舉資600多萬元開展中國平安勵志計劃；連續(xù)五年投入百萬，公益協(xié)辦中國少年兒童平安行動；連續(xù)六年組織義務(wù)獻(xiàn)血活動，員工義務(wù)獻(xiàn)血量已達(dá)到800萬CC，并向中華骨髓庫2003至2010年的所有造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者贈送一年期重大疾病和意外傷害保險，捐贈總保額逾3億元。企業(yè)責(zé)任

“企業(yè)社會責(zé)任”是指企業(yè)作為社會公民，為相關(guān)利益主體承擔(dān)廣泛的責(zé)任，使企業(yè)在謀求商業(yè)目的的同時，能夠通過自己負(fù)責(zé)任的行為，倡導(dǎo)并履行主流的社會價值觀念和道德理

想，在為社會創(chuàng)造價值的同時，承擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任。

對股東負(fù)責(zé)

股東投入資本，是對公司員工及管理者的信任。珍惜善用每一分資本，構(gòu)建完善的公司治理結(jié)構(gòu)，建立以價值最大化為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營文化，使企業(yè)價值不斷增長，使股東獲得滿意的回報，才能贏得股東和投資者的長期信賴和支持。

對客戶負(fù)責(zé)

中國平安對客戶的承諾是：服務(wù)至上，誠信保障。企業(yè)與客戶關(guān)系主要是指企業(yè)對客戶的服務(wù)關(guān)系，包括企業(yè)了解客戶需求，并提供各種合理方法確保客戶滿意以及提供各種增值服務(wù)等內(nèi)容。客戶是服務(wù)之本；客戶滿意，是企業(yè)價值之源。努力為客戶提供全方位、個性化、專業(yè)化的產(chǎn)品及服務(wù)，是平安不懈的追求。

對員工負(fù)責(zé)

公司是員工安身立命的依托，是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是事業(yè)成功和自我實現(xiàn)的舞臺。員工是公司價值成長的基石，是企業(yè)的血脈。公司對員工負(fù)責(zé)，員工奉獻(xiàn)于公司，發(fā)展于公司，才 能實現(xiàn)員工價值與公司價值共成長。人才是公司的重要資產(chǎn)。中國平安提出了“確保每一位為平安效力的人才都有發(fā)揮的平臺、有成就感、有合適的收入、工作雖然有壓力但很開心”的用人機(jī)制，以競爭甑選人才，以激勵鼓動人才，以淘汰優(yōu)化人才。以“中國保險業(yè)的黃埔軍?！敝Q的中國平安通過平安金融培訓(xùn)學(xué)院，設(shè)置管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展核心課程體系，為平安戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培養(yǎng)了大量的綜合金融服務(wù)人才。通過搭建并完善有效的員工關(guān)系溝通平臺，加強(qiáng)員工關(guān)懷，設(shè)計更合理的員工福利，實現(xiàn)公司、客戶、員工利益的共同增長，實現(xiàn)員工的安家樂業(yè)。對社會負(fù)責(zé)

作為一家有著遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)，中國平安成立以來一直懷抱感恩之心反哺社會，積極參與各項社會公益事業(yè)，在教育公益、紅十字公益、災(zāi)難救助等方面恪盡企業(yè)職責(zé)，這也是平安企業(yè)公民社會價值重要的外在體現(xiàn)。

第二篇：陽光保險集團(tuán)股份有限公司

陽光保險集團(tuán)股份有限公司，國內(nèi)七大保險集團(tuán)之一，成立于2005年7月，集團(tuán)注冊資本金67.1059億元人民幣，下設(shè)陽光財產(chǎn)保險股份有限公司、陽光人壽保險股份有限公司、陽陽光人壽

光資產(chǎn)管理股份有限公司等子公司。[2]陽光財產(chǎn)保險成立于2005年7月，是主要經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的全國性保險公司，注冊資本金31.8億元人民幣，有36家分公司開業(yè)運營，三四級分支機(jī)構(gòu)1000余家，累計客戶3600多萬名，累計賠款288億元。

陽光人壽保險成立于2007年12月，主要經(jīng)營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等人身險業(yè)務(wù)的全國性專業(yè)壽險公司，注冊資本金91.71億元人民幣，有30家二級機(jī)構(gòu)開業(yè)運營，三四級分支機(jī)構(gòu)600余家[3]。

陽光資產(chǎn)管理公司成立于2012年12月，前身陽光保險集團(tuán)資產(chǎn)管理中心。

2公司架構(gòu)編輯陽

陽光保險的組織架構(gòu)

光對分支機(jī)構(gòu)的運營管控，尊循“集中管控、分級授權(quán)”的原則，各分支機(jī)構(gòu)在授陽光保險集團(tuán)股份有限公司權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)，并按公司建立的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理流程和制度體系規(guī)范運作。

陽光總公司——戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心和風(fēng)險管理中心，對公司的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任。

陽光二級機(jī)構(gòu)——業(yè)務(wù)經(jīng)營的利潤中心。在總部的授權(quán)范圍和戰(zhàn)略框架內(nèi)行使經(jīng)營管理權(quán)，完成總部下達(dá)的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營指標(biāo),承擔(dān)利潤和市場責(zé)任,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。陽光三級機(jī)構(gòu)——銷售和服務(wù)中心。承擔(dān)相應(yīng)的利潤責(zé)任。陽光四級機(jī)構(gòu)——銷售中心。承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)責(zé)任。[4]3發(fā)展歷史編輯1、2004年5月19日，籌備；

2、2004年12月24日，陽光財產(chǎn)保險股份有限公司正式籌建；

3、2005年6月24日，陽光產(chǎn)險創(chuàng)立大會暨第一次股東大會召開；

4、2005年7月28日，陽光財產(chǎn)保險股份有限公司正式成立；

5、2006年12月31日，陽光財產(chǎn)保險全年實現(xiàn)保費17.51億元；

6、2007年5月31日，陽光財產(chǎn)保險贏利；

7、2007年6月27日，陽光保險控股股份有限公司成立；

8、2007年12月17日，陽光人壽保險股份有限公司成立；

9、2008年1月23日，陽光保險集團(tuán)股份有限公司成立；

10、截至2008年年底，總資產(chǎn)從11億元增至376.81億元；陽光產(chǎn)險市場排名第9位，開業(yè)分公司33家；陽光人壽市場排名第16位，開業(yè)分公司15家；

11、2009年3月5日，保險系統(tǒng)第一個全國性青年志愿者協(xié)會組織——陽光保險青年志愿者協(xié)會在京成立。

12、2009年4月11日，陽光保險集團(tuán)董事長兼總裁張維功當(dāng)選“2008中國金融人物”； 13、2009年5月25日，“陽光保險博愛學(xué)校捐助儀式”及系列助學(xué)活動在四川省眉山市東坡區(qū)龍興中心小學(xué)隆重舉行。至此，陽光保險集團(tuán)先后共向四川災(zāi)區(qū)捐助310多萬元，在綿陽、樂山、眉山、仁壽等地共建起10所“陽光保險博愛學(xué)?！保?/p>

14、截至2009年12月15日，陽光保險集團(tuán)保費收入達(dá)100.26億元；

15、2010年4月20日，陽光保險集團(tuán)向青海玉樹“4·14”地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元； 17、2010年5月19日，陽光保險首屆客戶服務(wù)節(jié)全國啟動；

18、2010年7月28日，陽光保險成立五周年，被中企聯(lián)授予“2010年全國企業(yè)文化示范基地”稱號。

20、2010年10月20日，陽光保險集團(tuán)向海南捐款200萬元；

21、2010年10月，陽光保險集團(tuán)成功中標(biāo)央視2011年《我要上春晚》獨家冠名權(quán)。

22、截至2010年12月31日，陽光保險集團(tuán)當(dāng)年保費收入達(dá)到258.05億元，產(chǎn)、壽險公司分別進(jìn)入行業(yè)第七、第九位；

23、2011年3月21日，陽光保險集團(tuán)與中國聯(lián)通在北京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方正式建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；

24、2011年7月，陽光保險推

陽光保險

出全球首款虛擬財產(chǎn)保險，開創(chuàng)了保險業(yè)在虛擬財產(chǎn)領(lǐng)域的先河；

25、2011年8月，陽光保險推出陽光e車險閃賠服務(wù)；

26、2011年9月3日，2011“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單發(fā)布，名列第307位。2011中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)前100強(qiáng)榜單，名列第97位；

27、2011年9月21日，陽光保險集團(tuán)與招商銀行總行簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在銀保、投融資與資產(chǎn)管理、電子商務(wù)、品牌宣傳等多領(lǐng)域開展深入合作；[5]

28、2011年11月，陽光保險集團(tuán)成功續(xù)約中央電視臺2012年《我要上春晚》獨家冠名權(quán)；

29、截止2011年年底，陽光保險集團(tuán)當(dāng)年實收保費318.7億元，行業(yè)排名第8位。集團(tuán)總資產(chǎn)突破700億元。產(chǎn)、壽險公司累計開設(shè)機(jī)構(gòu)1600余家，產(chǎn)險機(jī)構(gòu)鋪設(shè)至西藏； 30、2012年5月，陽光人壽國內(nèi)首創(chuàng)的“直賠服務(wù)”正式在全國范圍內(nèi)推廣；

31、2012年6月，世界品牌實驗室（World Brand Lab）發(fā)布2012年《中國500最具價值品牌》排行榜，陽光保險集團(tuán)以41.12億元的品牌價值名列第321位、保險公司第6位； 32、2012年8月，陽光人壽保險創(chuàng)立的大病醫(yī)?！跋尻柲Ｊ健背蔀槿珖蟛♂t(yī)?！鞍舜竽Ｊ健敝?；

33、2012年9月，陽光保險集團(tuán)蟬聯(lián)“中國企業(yè)500強(qiáng)”及“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)百強(qiáng)”； 34、2012年9月，陽光人壽首款婚姻保險“愛你一生婚姻保障計劃”正式上市； 35、2012年10月，陽光保險集團(tuán)與寧夏銀行簽署協(xié)議，拉開全面戰(zhàn)略合作的帷幕； 36、2012年12月，陽光資產(chǎn)管理股份有限公司正式成立；

37、2012年12月，陽光保險集團(tuán)董事長張維功當(dāng)選“2012CCTV中國經(jīng)濟(jì)人物”； 38、2013年4月，陽光保險集團(tuán)向四川雅安“4·20”地震災(zāi)區(qū)捐款500萬元；

39、2013年5月底，陽光保險集團(tuán)累計上繳稅收突破100億元；

40、2013年6月24日，陽光產(chǎn)險航運保險運營中心在上海正式開業(yè)；

41、2013年6月26日，陽光保險集團(tuán)以74.59億元的品牌價值再次入選“中國500最具價值品牌”，排名第256位、保險公司第6位；

42、2013年8月，陽光保險集團(tuán)榮獲“中國企業(yè)500強(qiáng)”及“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)百強(qiáng)”。

[6]4企業(yè)新聞編輯“5·12”汶川地震，捐款捐物超過300多萬元；青海玉樹“4·14”地震，向地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元；2010年海南洪澇災(zāi)害，捐款200萬元；2012年“7·21”北京暴雨，向重災(zāi)區(qū)捐款200萬元。

2009年3月陽光保險在行業(yè)內(nèi)成立了全國性青年志愿者組織“陽光保險青年志愿者協(xié)會”，注資成立了“北京市陽光保險愛心基金會”。

累計承擔(dān)社會風(fēng)險超過46萬億元，累計支付各類賠款超過300億元，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會超過10萬個，上繳稅收突破100億元，累計為7900多萬個客戶提供保險保障，在各項公益慈善事業(yè)

馬航事件

中累計投入超過6000萬元。[7]馬航客機(jī)失聯(lián)后，陽光保險在設(shè)立1000萬專項救助賬戶、開啟理賠綠色通道等舉措的基礎(chǔ)上。為了給客戶提供更多力所能及的幫助，陽光保險再次升級對此次事件的服務(wù)舉措—為陽光客戶提供海外急難救援服務(wù)。

陽光保險提供的海外急難救援服務(wù)包括緊急醫(yī)療轉(zhuǎn)運、親屬探訪、未成年人子女送返等緊急

醫(yī)療救援服[8]在“新廣州新商機(jī)2014重大項目招商推介會”召開之際，陽光保險集團(tuán)與廣州市政府在廣州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在財產(chǎn)保險、人身保險、城鄉(xiāng)居民大病保險、健康保險等保險項目以及項目投資、招商引資、金融創(chuàng)新等方面開展多層次、多領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作[9]。

陽光保險集團(tuán)于上周三（3月26日）增持徽商銀行4000萬股（占已發(fā)行股本的1.26%），每股價格為3.43港元，涉資約1.4億港元，陽光保險最新持股比例增至17.19%

第三篇：陽光保險集團(tuán)股份有限公司是國內(nèi)七大保險集團(tuán)之一

陽光保險集團(tuán)股份有限公司是國內(nèi)七大保險集團(tuán)之一，由中國石油化工集團(tuán)公司、中國南方航空集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)公司、中國外運長航集團(tuán)有限公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等大型企業(yè)集團(tuán)于2005年發(fā)起組建，注冊資本金45.6億元人民幣。公司股東實力強(qiáng)大，涉及行業(yè)廣泛，股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，符合現(xiàn)代企業(yè)制度。目前擁有陽光財產(chǎn)保險股份有限公司和陽光人壽保險股份有限公司等多家專業(yè)子公司。陽光保險充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，有效整合產(chǎn)、壽險等保險資源，不斷研究和開發(fā)滿足客戶各種保障需求的新型保險產(chǎn)品，著力打造強(qiáng)大的市場拓展能力、卓越的客戶服務(wù)能力、杰出的風(fēng)險管控能力和專業(yè)的資產(chǎn)管理能力，不斷探索以客戶為中心的經(jīng)營模式，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)。

五年來，陽光保險集團(tuán)已累計承擔(dān)社會風(fēng)險近17萬億元，累計支付各類賠款近90億元，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會6.9萬個，上繳稅收超過26億元，累計為2200萬個客戶提供保險保障。截至2010年6月，集團(tuán)當(dāng)年保費收入已達(dá)130億元，總資產(chǎn)達(dá)到330億元。

陽光財產(chǎn)保險，成立于2005年7月28日，是主要經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的全國性保險公司，注冊資本金18億元人民幣。陽光產(chǎn)險成立以來實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，連續(xù)刷新了國內(nèi)新設(shè)保險公司保費規(guī)模的歷史紀(jì)錄。2009年，陽光財產(chǎn)保險保費突破60億元，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利。截至2010年6月，保費收入位列52家產(chǎn)險公司第六位。目前已有34家分公司開業(yè)，三四級分支機(jī)構(gòu)近1000家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全國覆蓋。

陽光人壽保險，成立于2007年12月17日，是主要經(jīng)營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等一

切人身險業(yè)務(wù)的全國性專業(yè)壽險公司，注冊資本金16.5億元人民幣。2009年，陽光人壽保費突破40億元，其中期交標(biāo)準(zhǔn)保費累計突破9億元，再次締造同期開業(yè)公司新單期交標(biāo)準(zhǔn)保費紀(jì)錄。截至2010年6月，規(guī)模保費和期交保費同時躍居59家壽險公司第八位。目前已有20家分公司開業(yè)，三四級分支機(jī)構(gòu)近300家。

公司成立以來，陽光保險積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、致力公益事業(yè)。在一系列重大事件中發(fā)揮了金融保險企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。2008年3月3日，陽光保險向中國鋁業(yè)預(yù)付雨雪冰凍災(zāi)害國內(nèi)單筆最大保險預(yù)付賠款6000萬元；2008年5月14日，陽光保險集團(tuán)向“4•28”膠濟(jì)鐵路遇難者賠付單筆最大保險賠款50萬元。“5•12”汶川地震，捐款捐物超過300多萬元；青海玉樹“4•14”地震，陽光保險集團(tuán)向地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元。此外，還先后開展了贊助我國第22次南極科考活動、與團(tuán)中央合作的“全國青春建功新農(nóng)村”暨促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動，陸續(xù)在湖南、貴州、四川等地捐建13所陽光保險博愛學(xué)校等一系列有影響的公益活動。

由于經(jīng)營管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)，陽光保險先后獲得：百佳中華儒商、五十強(qiáng)人民信賴品牌、十強(qiáng)保險行業(yè)競爭力品牌、亞洲500最具價值品牌、亞洲十大最具影響力品牌、中國最佳商業(yè)模式前三甲、中國公益50強(qiáng)、最佳企業(yè)文化獎、中國金融企業(yè)慈善榜保險業(yè)突出貢獻(xiàn)獎、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、理賠最迅速保險公司、中國紅十字勛章、金融行業(yè)首家“全國企業(yè)文化示范基地”等多項榮譽(yù)，公司品牌形象不斷提升。

董事長兼總裁陽光保險集團(tuán)股份有限公司是國內(nèi)七大保

險集團(tuán)之一，由中國石油化工集團(tuán)公司、中國南方航空集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)公司、中國外運長航集團(tuán)有限公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等大型企業(yè)集團(tuán)于2005年發(fā)起組建，注冊資本金45.6億元人民幣。公司股東實力強(qiáng)大，涉及行業(yè)廣泛，股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，符合現(xiàn)代企業(yè)制度。目前擁有陽光財產(chǎn)保險股份有限公司和陽光人壽保險股份有限公司等多家專業(yè)子公司。

陽光保險充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，有效整合產(chǎn)、壽險等保險資源，不斷研究和開發(fā)滿足客戶各種保障需求的新型保險產(chǎn)品，著力打造強(qiáng)大的市場拓展能力、卓越的客戶服務(wù)能力、杰出的風(fēng)險管控能力和專業(yè)的資產(chǎn)管理能力，不斷探索以客戶為中心的經(jīng)營模式，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)。

五年來，陽光保險集團(tuán)已累計承擔(dān)社會風(fēng)險近17萬億元，累計支付各類賠款近90億元，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會6.9萬個，上繳稅收超過26億元，累計為2200萬個客戶提供保險保障。截至2010年6月，集團(tuán)當(dāng)年保費收入已達(dá)130億元，總資產(chǎn)達(dá)到330億元。

陽光財產(chǎn)保險，成立于2005年7月28日，是主要經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的全國性保險公司，注冊資本金18億元人民幣。陽光產(chǎn)險成立以來實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，連續(xù)刷新了國內(nèi)新設(shè)保險公司保費規(guī)模的歷史紀(jì)錄。2009年，陽光財產(chǎn)保險保費突破60億元，連續(xù)三年實現(xiàn)盈利。截至2010年6月，保費收入位列52家產(chǎn)險公司第六位。目前已有34家分公司開業(yè)，三四級分支機(jī)構(gòu)近1000家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全國覆蓋。

陽光人壽保險，成立于2007年12月17日，是主要經(jīng)營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等一切人身險業(yè)務(wù)的全國性專業(yè)壽險公司，注冊資本金16.5億元人民幣。2009年，陽光人壽保費突破40億元，其中期交標(biāo)準(zhǔn)保費累計突破9億元，再次締造同期開業(yè)公司新單期交標(biāo)準(zhǔn)保費紀(jì)錄。截至2010年6月，規(guī)模保費和期交保費同時躍居59家壽險公司第八位。目前已有20家分公司開業(yè)，三四級分支機(jī)構(gòu)近300家。

公司成立以來，陽光保險積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、致力公益事業(yè)。在一系列重大事件中發(fā)揮了金融保險企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。2008年3月3日，陽光保險向中國鋁業(yè)預(yù)付雨雪冰凍災(zāi)害國內(nèi)單筆最大保險預(yù)付賠款6000萬元；2008年5月14日，陽光保險集團(tuán)向“4•28”膠濟(jì)鐵路遇難者賠付單筆最大保險賠款50萬元。“5•12”汶川地震，捐款捐物超過300多萬元；青海玉樹“4•14”地震，陽光保險集團(tuán)向地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元。此外，還先后開展了贊助我國第22次南極科考活動、與團(tuán)中央合作的“全國青春建功新農(nóng)村”暨促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動，陸續(xù)在湖南、貴州、四川等地捐建13所陽光保險博愛學(xué)校等一系列有影響的公益活動。

由于經(jīng)營管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)，陽光保險先后獲得：百佳中華儒商、五十強(qiáng)人民信賴品牌、十強(qiáng)保險行業(yè)競爭力品牌、亞洲500最具價值品牌、亞洲十大最具影響力品牌、中國最佳商業(yè)模式前三甲、中國公益50強(qiáng)、最佳企業(yè)文化獎、中國金融企業(yè)慈善榜保險業(yè)突出貢獻(xiàn)獎、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、理賠最迅速保險公司、中國紅十字勛章、金融行業(yè)首家“全國企業(yè)文化示范基地”等多項榮譽(yù)，公司品牌形象不斷提升。

董事長兼總裁張維功先生先后獲得：中國金融人物、中國保險人物、中國十大人民尊敬企業(yè)家、中國保險業(yè)十大人物、中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、亞洲品牌十大最具影響力人物、中國品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家、“新中國60年中國保險60人”、“新中國60年中國金融60人”、全國優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)。

陽光保險秉承“打造最具品質(zhì)和實力的保險公司”的公司愿景，踐行“共同成長”的使命和“誠信、關(guān)愛”、“創(chuàng)造價值”的核心價值觀，發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神，致力于成為世界級金融保險集團(tuán)。先生先后獲得：中國金融人物、中國保險人物、中國十大人民尊敬企業(yè)家、中國保險業(yè)十大人物、中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、亞洲品牌十大最具影響力人物、中國品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家、“新中國60年中國保險60人”、“新中國60年中國金融60人”、全國優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)。

陽光保險秉承“打造最具品質(zhì)和實力的保險公司”的公司愿景，踐行“共同成長”的使命和“誠信、關(guān)愛”、“創(chuàng)造

價值”的核心價值觀，發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神，致力于成為世界級金融保險集團(tuán)。

第四篇：翔宇物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

翔宇物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

一、公司簡介

?企業(yè)背景：

?翔宇物業(yè)成立于2001年8月，注冊資金300萬元，管理面積逾百萬平方米，現(xiàn)為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，鄭州市物業(yè)管理協(xié)會理事單位，中國物業(yè)管理協(xié)會會員單位。

?業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量體系雙認(rèn)證，并建立起了融“末位淘汰制”和“目標(biāo)責(zé)任制”為一體的翔宇績效考核模式，全員持證上崗率高達(dá)100%。

?管理服務(wù)項目涵蓋了住宅、高檔別墅區(qū)、寫字（辦公）樓、高校后勤、商業(yè)地產(chǎn)等物業(yè)類型，融全程托管、顧問輸出于一體，并正以每年50萬平方的速度拓展著自己的管理服務(wù)領(lǐng)域。

?先后與深圳國貿(mào)、華新國際、三明國際、決策資源等知名企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，廣泛汲取其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，以規(guī)范化、科學(xué)化、互動化為核心，構(gòu)造獨具翔宇特色的復(fù)合型生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)。

?所管理服務(wù)項目達(dá)標(biāo)（獲獎）率100%，先后有多個項目榮獲國家、省、市級榮譽(yù)稱號，公司也先后被評為“鄭州市房地產(chǎn)行業(yè)青年文明號”和“鄭州市青年文明號”，2004更是成功入選“河南省物業(yè)管理十大誠信維權(quán)企業(yè)”。

?與深圳國貿(mào)合作組建“深圳國貿(mào)物業(yè)管理（鄭州）有限公司”。

?企業(yè)業(yè)績：

●2001年---2003嘉和園小區(qū)鄭州市優(yōu)秀住宅示范小區(qū)

●2003年---2004家和萬世花園鄭州市綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位

●2004年---2006錦繡江南鄭州市首批旅游觀光小區(qū)

●2007年---2009宛城花園鄭州市優(yōu)秀住宅示范小區(qū)

●2010年---至今西苑小區(qū)金水區(qū)文明生活小區(qū)

?企業(yè)規(guī)模：

業(yè)務(wù)遍及全國22個省、直轄市，全委托管理及咨詢管理面積已超過3000萬㎡。?企業(yè)榮譽(yù)：

●榮獲“2003年CIHAF（中國住交會）中國優(yōu)秀物業(yè)管理公司”稱號。

●2006年3月榮獲“鄭州物業(yè)管理企業(yè)綜合實力20強(qiáng)”稱號，躋身四強(qiáng)。

●2005年至2008年翔宇物業(yè)北京分公司連續(xù)四年先后獲得“貼心好管家”、“京城好管家”、“優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”和“金牌物業(yè)公司”的殊榮。

●2007年9月通過鄭州市質(zhì)量協(xié)會第三方用戶評價調(diào)查，獲得廣東省“用戶滿意企業(yè)”獎。

●榮登“2007年金榜物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實力TOP100排行榜”全國第四名

●2008年在中國房地產(chǎn)TOP10研究組評選的“2008中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)”中，翔宇物業(yè)位居行業(yè)前三甲。

●2008年鄭州物業(yè)管理企業(yè)綜合實力排名第二。

●2009年11月28日，“2009中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二屆中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)家峰會”中，翔宇物業(yè)連續(xù)第二年榮列“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)三甲”。?企業(yè)目標(biāo)：

●立足基礎(chǔ)服務(wù)，樹立翔宇物業(yè)誠信高效形象。

? ●強(qiáng)化服務(wù)意識，打造一流物業(yè)管理服務(wù)品牌。

? ●細(xì)化服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)“溫馨生活 顛峰體驗”。

?企業(yè)理念：

● 服務(wù)宗旨：盡心、盡力、盡責(zé)，善待每位客戶。

● 質(zhì)量方針：為業(yè)主創(chuàng)造價值，讓客戶持續(xù)滿意。

● 團(tuán)隊精神：企業(yè)的命運就是個人的命運，企業(yè)的發(fā)展就是個人的發(fā)展。

● 發(fā)展目標(biāo)：以“生態(tài)型發(fā)展體系”為依托，打造中原物業(yè)第一品牌。

?企業(yè)特點：

需要品牌物業(yè)管理為之裝扮好的物業(yè)需要好的物業(yè)管理呵護(hù)，需要好的物業(yè)管理品牌為之裝扮，只有這樣才能充分展示物業(yè)的特點，才能使物業(yè)物有所值。

公司以發(fā)展求生存，通過先進(jìn)的管理策劃，規(guī)范的操作實施，ISO9001和ISO14001國際環(huán)境質(zhì)量體系的導(dǎo)入、科學(xué)與系統(tǒng)的培訓(xùn)、有效的監(jiān)督、評估和調(diào)整等步驟，廣泛借鑒其他知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，并結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，實施以關(guān)懷員工、關(guān)注顧客的需求，關(guān)注環(huán)境的溫馨和諧，關(guān)注物業(yè)整體氛圍為特征的物業(yè)管理，形成具有鮮明特色的翔宇物業(yè)文化及其雄心勃勃的主體發(fā)展規(guī)劃。

如今，翔宇物業(yè)已順利通過了ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量體系雙認(rèn)證，并發(fā)展成為融住宅物業(yè)管理、商業(yè)物業(yè)管理和復(fù)合型物業(yè)管理為一體的多元化全程物業(yè)管理服務(wù)公司，先后有多個項目獲得國家、省、市級優(yōu)秀住宅小區(qū)（小區(qū)），園林式單位的榮譽(yù)稱號。翔宇物業(yè)人有實力、有決心、有信心，在物業(yè)管理上再創(chuàng)佳績。

? 管理者需對高檔多層住宅小區(qū)整體運作具有經(jīng)驗和優(yōu)勢作為鄭州市首席小康生活住宅區(qū)，凝聚了公司無窮的心血和汗水，鄭州人民對其給予厚望，這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須具備管理高檔住宅小區(qū)的豐富經(jīng)驗和優(yōu)勢。

翔宇物業(yè)管理既要為業(yè)主提供舒適、安靜、有序的居住環(huán)境，又要面對外來單位和個人。這就需要物業(yè)管理公司在物業(yè)管理服務(wù)中，從商業(yè)物業(yè)管理和住宅物業(yè)管理兩方面入手，采取分類管理，各有側(cè)重的管理模式，使各分區(qū)相對獨立。在商業(yè)物業(yè)管理中著重優(yōu)質(zhì)的禮儀和功能服務(wù)，尊重業(yè)主的個性彰顯和自由空間；在住宅物業(yè)管理中更多關(guān)注人性化管理和親情關(guān)懷。我們要讓所有的業(yè)主滿意，讓所有的用戶滿意，讓外來的客戶滿意，真正感受到我們溫馨而周到的服務(wù)。

二、物業(yè)項目的設(shè)計與構(gòu)思

?項目簡介：

鄭州市“翔宇物業(yè)集團(tuán)股份有限公司”位于鄭州市航海路與世紀(jì)迎賓大道交叉口，緊鄰880畝世紀(jì)游樂園、200畝航海廣場、多路公交車直通全市，新東南板塊龍頭地位；經(jīng)濟(jì)繁華、交通便利，地理位置極其優(yōu)越。

?運用動靜、商住分離的設(shè)計手法，集合歐洲城邦百年精華，恢宏創(chuàng)就；集景觀大道、協(xié)和廣場、太陽廣場、和平走廊、月亮島、晨曦廣場、十二星座廣場、歐式園林有機(jī)結(jié)合，秉承“居住改變生活”的設(shè)計理念，針對客戶群體特點，強(qiáng)調(diào)建筑功能的整體性和時代性，從規(guī)劃、景觀、房型、建材等方面都充分體現(xiàn)了人文、自然、生態(tài)和未來。以國際最新流行的設(shè)計語言，從整體到局部無一不在體現(xiàn)歐洲古典建筑純粹之美，高低錯落、豐富多變的建筑輪廓回應(yīng)鄭州東南城市天際線；以歐洲截取生活為摹本突破鄭州東南商業(yè)格局，投資自用兩全其美。

總建筑面積18萬平方米，24棟多層住宅，小區(qū)內(nèi)各項配套設(shè)備設(shè)施齊全，綠化景觀廣場，高級會所等應(yīng)有盡有，處處體現(xiàn)了“以人為本”的居住理念，塑造了鄭州市小康居住生活的新典范。

?

第五篇：TCL集團(tuán)股份有限公司文化（精選）

XXXXXXXXXX學(xué)院

畢 業(yè) 論 文

TCL股份有限公司的企業(yè)文化分析

學(xué)生姓名： 學(xué) 號： 年級專業(yè)： 指導(dǎo)老師： 系 部：

廣東·東莞 提交日期：2013年5月

目 錄

摘要????????????????????????????????????1 前言???????????????????????????????????1 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的現(xiàn)狀?????????????????????2

2.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)背景介紹 ????????????????????? 2

2.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的特點?????????????????????? 2

2.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的核心?????????????????????? 3 TCL集團(tuán)的企業(yè)的企業(yè)文化對其發(fā)展的影響 ???????????????3

3.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的發(fā)展歷程 ????????????????????3

3.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化如何影響其發(fā)展 ?????????????????? 4

3.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的效果成就 ???????????????????? 4 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示??????????????5

4.1 我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 ??????????????????????? 5

4.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示????????????? 6 結(jié)束語 ?????????????????????????????????7

參考文獻(xiàn) ?????????????????????????????????8

TCL集團(tuán)股份有限公司文化分析

作 者： 指導(dǎo)老師：

(XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)摘要：TCL為了在躋身于世界級頂級消費類電子企業(yè)當(dāng)中，它不斷創(chuàng)新和變革，增強(qiáng)自身的企業(yè)優(yōu)勢，樹立了良好的企業(yè)文化。以“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”為宗旨，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理技術(shù)，綜合自身的情況，成就屬于自己自身的企業(yè)文化。本文對金龍珠寶企業(yè)文化進(jìn)行了深入的分析，展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響，并提出了對我國企業(yè)管理的啟示。

關(guān)鍵字：TCL；企業(yè)文化；價值

前言

企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ)的新型管理理論和管理思想。也是企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的總和。伴隨著世界的發(fā)展，消費類電子市場也在飛速的發(fā)展。The Creative Life 三個英文單詞首字母的縮寫，這便是TCL，意為創(chuàng)意感動生活，是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡稱。TCL為了能立足于世界費類電子市場的頂尖潮流上，它不斷創(chuàng)新和變革，增強(qiáng)自身的企業(yè)優(yōu)勢，樹立了良好的企業(yè)文化。TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，集技、工、貿(mào)為一體的特大型國有控股企業(yè)。嘗試了一系列的企業(yè)文化活動，終于提煉出一套合理、具有人文理念的群體規(guī)范守則，很符合TCL集團(tuán)應(yīng)用的企業(yè)文化，并針對企業(yè)文化進(jìn)行了一系列的完善和建設(shè)措施，提升企業(yè)軟實力。經(jīng)過20年的發(fā)展，TCL集團(tuán)現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，并開始實施以王牌彩電為龍頭的音視頻產(chǎn)品和以手機(jī)為代表的移動通信終端產(chǎn)品的發(fā)展來拉動企業(yè)增長的戰(zhàn)略。TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的現(xiàn)狀

2.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)背景介紹

TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，是目前國內(nèi)最大的消費類電子集團(tuán)之一。旗下?lián)碛腥疑鲜泄?，分別是：TCL集團(tuán)(SZ.000100)、TCL通訊科技（HK.2618）、TCL多媒體科技（HK.1070）。

TCL已形成多媒體、通訊、華星光電和TCL家電四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及系統(tǒng)科技事業(yè)本部、泰科立集團(tuán)、新興業(yè)務(wù)群、投資業(yè)務(wù)群、翰林匯公司、房地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊。從20世紀(jì)90年代以來，連續(xù)多年保持高速增長。2004年，通過兼并重組湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，成立TTE公司，一躍成為全球最大彩電企業(yè)，2005年彩電銷售近2300萬臺，居全球首位；TCL集團(tuán)旗下手機(jī)業(yè)務(wù)，通過兼并阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，也使其手機(jī)從國內(nèi)第一品牌迅速拓展成覆蓋歐洲、南美、東南亞和中國的全球性手機(jī)供應(yīng)商。目前，TCL總部惠州市惠城區(qū)鵝嶺南路6號TCL大廈T，而且已形成以多媒體電子、移動通訊、數(shù)碼電子為支柱，包括家電、核心部品（模組、芯片、顯示器件、能源等）、照明和文化等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群。

2.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的特點

TCL集團(tuán)股份有限公司從1981年創(chuàng)辦到現(xiàn)在，它通過不斷的努力、創(chuàng)新和沉積，已經(jīng)形成了具有本公司特色的企業(yè)文化: 1.速度文化；2.創(chuàng)新文化；3.虛擬文化；4.學(xué)習(xí)文化；5.融合文化。而且TCL集團(tuán)以“信”為準(zhǔn)則。能力自信：專業(yè)技能、銷售能力。產(chǎn)品信心：我們的一定會讓客戶感到滿意，讓他們買的放心，用的安心。品牌信心：了解TCL、相信TCL、選擇TCL。加上TCL的企業(yè)宗旨是“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”。TCL它創(chuàng)新進(jìn)取、銳意變革，改革經(jīng)營體制，提高經(jīng)營管理水平，整合TCL企業(yè)文化，才能建立和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而把TCL建設(shè)成真正有能力參與國際競爭的大型企業(yè)。TCL的企業(yè)文化特點就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵循的價值觀。企業(yè)文化應(yīng)該是全體員工思想觀念的提升概括，而不完全是一種從上到下的灌輸。管理創(chuàng)新、經(jīng)營變革的過程，就是企業(yè)經(jīng)營理念的傳播和實踐過程。并且還根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，提高經(jīng)營管理水平，更新經(jīng)營觀念，積極主動地改善不足之處，建立更有效率的組織結(jié)構(gòu)，以獲得更大的成功。加上全體員工在向企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一同努 力的過程里，逐漸達(dá)成對共同的行為和共同的價值觀準(zhǔn)則的共識，從而形成能保

障企業(yè)實現(xiàn)“建一流企業(yè)、創(chuàng)中國名牌”目標(biāo)的企業(yè)文化體系。

2.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的核心

TCL集團(tuán)股份有限公司能從1981年的一家小小公司發(fā)展到現(xiàn)在的國內(nèi)最大的消費類電子集團(tuán)之一的巨大成績，這些都是歸功于TCL豎立了明確的企業(yè)文化，而在這些企業(yè)文化當(dāng)中“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”就是最為重要的，也是TCL集團(tuán)企業(yè)文化的核心。TCL就是以這個文化為核心，取得那么優(yōu)越的成就的。而且按照基本的常識企業(yè)是以利潤為中心的管理觀念，但是TCL卻不同，TCL明確了企業(yè)最重要的工作目標(biāo)就是用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)來滿足社會廣大顧客的需要和要求，并且通過優(yōu)秀有效的工作，來讓更多的顧客認(rèn)同TCL服務(wù)的價值和產(chǎn)品。這就要求了TCL的員工在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，都必須把顧客的需求、市場的需求放在首位，好好地做好每一項工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)和對待，只要真正做到這一點，TCL的品牌，TCL的產(chǎn)品才會更有競爭力，企業(yè)也才能獲得更快的發(fā)展，會有更好的效益。這就是TCL成功的秘訣！TCL集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)文化對其發(fā)展的影響

3.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的發(fā)展歷程

TCL集團(tuán)剛開始的時候也是沒有明確的企業(yè)文化的，他們能有現(xiàn)在那么明確的企業(yè)文化都是他們通過不斷的摸索、探究和嘗試，才有現(xiàn)在始于他們的企業(yè)的文化。他們在摸索和改革的過程中，TCL有一個明確的目標(biāo)，那就是：凝聚愿景，達(dá)成共識；清晰企業(yè)文化核心價值觀,將愿景和價值觀轉(zhuǎn)化為具體經(jīng)營實踐的路徑。這樣能讓企業(yè)全體員工更清晰地、更好地認(rèn)識現(xiàn)狀和積極面對未來，能激起員工對變革的覺醒性和主動性，增強(qiáng)對企業(yè)價值觀的認(rèn)同。從而使員工的行為發(fā)生改變來實現(xiàn)績效的提升，落實企業(yè)的戰(zhàn)略。就是通過這樣的變革才有現(xiàn)在的TCL集團(tuán)企業(yè)文化，這也是TCL集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展中最為重要的歷程。

3.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化如何影響其發(fā)展

TCL集團(tuán)是現(xiàn)在全球第四大電視制造商（三星、LG、SONY）。這個成績是我們無法忽視的。TCL能有這樣的成就，他的企業(yè)文化在其中起得重要的作用。在20年的發(fā)展中，TCL集團(tuán)以自身超前的觀念和行動，他主動去探索和培育市場，創(chuàng)造了“服務(wù)營銷”、“有計劃地市場推廣”等市場拓展新理念，系統(tǒng)形成了一種全新的管理機(jī)制和經(jīng)營理念。TCL集團(tuán)的企業(yè)文化讓TCL有了明確的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略。有了目標(biāo)和方法，發(fā)展起來就更為流暢和迅速了。他的經(jīng)營目標(biāo)是創(chuàng)建具有國際競爭力的世界級企業(yè)，即該公司具有世界級的知名度（品牌），在世界級的電子消費品市場占有重要地位，企業(yè)內(nèi)部有世界級的管理與科技人才。經(jīng)營理念是為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機(jī)會、為社會和股東創(chuàng)造效益。發(fā)展戰(zhàn)略是研制最好的產(chǎn)品、提供最好的服務(wù)、創(chuàng)建最好的品牌。正是由于有了這些明確的目標(biāo)和理念，TCL才得以有現(xiàn)在的成就，如果TCL集團(tuán)沒有企業(yè)文化或者他的企業(yè)文化很差，那么就沒有現(xiàn)在的TCL集團(tuán)股份有限公司，或者早以淘汰與世界的殘酷競爭當(dāng)中。因此TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對其的發(fā)展起得至關(guān)重要的作用。

3.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的效果成就

TCL從1981年創(chuàng)立至今獲得了很多非常優(yōu)秀的成績，其中最近獲得的成績有TCL集團(tuán)入圍“全球消費電子50強(qiáng)”，由2009年的第32位躍至26位；TCL 入選“全球電視機(jī)Top20 ”榜單，連續(xù)四年入選“中國消費電子領(lǐng)先品牌TOP10”；TCL品牌榮獲2009（第二屆）中國品牌論壇“60年中國品牌形象獎”、“60年中國品牌十大經(jīng)典案例”；TCL集團(tuán)董事長李東生榮獲“2009中國品牌功勛人物”：TCL品牌在“2010中國最有價值品牌”評價中，品牌價值458.08億元，居全國電視機(jī)制造業(yè)第一位。這些獎項和評價，TCL都是實至名歸的。正是由于TCL集團(tuán)有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，才有他現(xiàn)在的成績。TCL實施著這些企業(yè)文化才得以發(fā)展成現(xiàn)在的以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，全球第四大電視制造商（三星、LG、SONY），國內(nèi)最大的消費類電子集團(tuán)之一等優(yōu)異的巨績。TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示 4.1 我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國的企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行著第二次高潮，這說明了企業(yè)文化建設(shè)又一次引起國人民的高度重視，但是回顧上世紀(jì)八十年代以來我國企業(yè)文化建設(shè)的歷程，必須要認(rèn)真審視這項事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，特別是我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

現(xiàn)狀，在看到實踐與理論上都取得了許多可觀的成果的同時，還發(fā)現(xiàn)了其中的矛盾、問題、偏向和誤區(qū)，這又使人油然而生出一些隱憂。因此中國國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀半喜半憂的狀態(tài)。雖然現(xiàn)在的管理人才越來越多，公司的管理水平也越來越高，但是由于企業(yè)本身的水平有限，導(dǎo)致企業(yè)往往不能遵循最理性、最科學(xué)的方法來建設(shè)企業(yè)文化。因此我國的企業(yè)文化建設(shè)有著非常明確的優(yōu)缺點。

我國的企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)點是：1.我國有良好的道德傳統(tǒng)。我國是歷史悠久，有非常優(yōu)秀傳統(tǒng)美德的禮儀之邦。我國的傳統(tǒng)道德文化主要是“以人為本”，我們工作的目的就是為了自己，為了自己的家庭，因此“以人為本”這個宗旨非常符合企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的發(fā)展離不開人民，因此需要“以人為本”；2.企業(yè)政黨組織的政治思想優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在企業(yè)的精神培養(yǎng)、企業(yè)的形象塑造和企業(yè)目標(biāo)的制定上能很好的發(fā)揮作用，能很好的引導(dǎo)企業(yè)。3.我國社會主義價值觀的導(dǎo)向。我國的社會主義核心無非也是馬克思理論和三個代表重要思想，這些都對我國的企業(yè)文化建設(shè)有著重要的意義。

我國的企業(yè)文化建設(shè)的缺點是：1.家族企業(yè)意識濃厚?，F(xiàn)在我國許多私營企業(yè)基本都是采用家族化管理，導(dǎo)致在管理上有很多不完善或者太專制，阻礙企業(yè)的發(fā)展。2.太注重形式，缺乏內(nèi)涵。我國在企業(yè)文化建設(shè)的過程中太過于追求企業(yè)文化的形式，忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵，使得這樣的企業(yè)文化所形成的經(jīng)營理念和價值沒有實感，從而失去企業(yè)文化建設(shè)的真正意義。3.創(chuàng)新能力差。我國企業(yè)的企業(yè)文化在某一種特定的環(huán)境下，很容易形成改企業(yè)的獨特的管理模式。但是這種模式不是每一個企業(yè)都適用的，但是有很多企業(yè)都沒有多加考慮，就直接引用，導(dǎo)致自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到創(chuàng)傷。

以上這些就是我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，真是一個半喜邊憂的狀態(tài)，有值得認(rèn)可的地方，也有需要改正的地方。

4.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示

TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對于我國的企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要的意義，現(xiàn)在我國正處于第二次企業(yè)文化建設(shè)的階段，雖然有很多值得認(rèn)可的地方，但是也有很多需要改正的地方，例如：家族企業(yè)意識濃厚、太注重形式，缺乏內(nèi)涵和創(chuàng)新能力差等都是必須改正的問題。而這些需要改正的地方，TCL集團(tuán)的企業(yè)文化能很好的進(jìn)行引導(dǎo)，指引到跟好的方向。因為不是每一個企業(yè)都適應(yīng)于TCL集團(tuán)的企

業(yè)文化，因此TCL集團(tuán)的企業(yè)文化只能起到指引的左右，給予我國的企業(yè)文化建設(shè)啟示。

拿TCL的企業(yè)文化與我國的企業(yè)文化建設(shè)相比較，我國我企業(yè)文化建設(shè)確實能從TCL的企業(yè)文化里面取到很多啟示，能很好的糾正我國企業(yè)文化建設(shè)的缺點。

4.2.1要填充企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在知識

在我國企業(yè)文化建設(shè)中有兩個問題，分別是我國的企業(yè)文化建設(shè)中家族企業(yè)意識濃厚和太注重形式，缺乏內(nèi)涵這兩點，這兩個都是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在問題。

對我國的企業(yè)文化建設(shè)中家族企業(yè)意識濃厚這點，TCL的學(xué)習(xí)文化能很好的解決這一點，同過學(xué)習(xí)讓不僅讓員工的能力更上一層樓，再讓領(lǐng)導(dǎo)者提升自己的能力，能讓他們理解到自己的能力有限，為了企業(yè)的發(fā)展需要聘請有能力的管理者來指導(dǎo)公司和員工，讓企業(yè)發(fā)展的更美好而且還可以培養(yǎng)整個企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力、速度和意愿，在學(xué)習(xí)中不斷實現(xiàn)企業(yè)變革、開發(fā)新的企業(yè)資源和市場。

對我國的企業(yè)文化建設(shè)中太注重形式，缺乏內(nèi)涵這點，TCL的學(xué)習(xí)文化和融合文化能很好的充實內(nèi)在。要敢于吸收外來文化，加以思考和學(xué)習(xí)，研究出屬于自己的文化，不能表華內(nèi)虛，并且不要驕傲自大，要懂得接受外來文化，要突破有限的市場空間的限制，實現(xiàn)資源和優(yōu)勢互補(bǔ)，在更為廣泛的程度上實現(xiàn)雙贏或多贏的商業(yè)運作，企業(yè)要成為一種跨文化的人類群體組織。

在吸取TCL的企業(yè)文化的同時，同時也能填充企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在知識，可以說是一舉兩得。

4.2.2要提供創(chuàng)新力

對我國企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新力差的問題，TCL的創(chuàng)新文化與之相對應(yīng)，并與加上融合文化更為錦上添花。我國企業(yè)的企業(yè)文化在某一種特定的環(huán)境下，很容易形成改企業(yè)的獨特的管理模式。但是這種模式不是每一個企業(yè)都適用的，但是有很多企業(yè)都沒有多加考慮，就直接引用，導(dǎo)致自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到創(chuàng)傷。這些都是我國企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新力差的問題。因此必須要及時解決。TCL的創(chuàng)新文化和融合文化，能很好的作出提示。不要甘于現(xiàn)狀，要懂得創(chuàng)新，不然會淘汰于時代的潮流，而且還要懂得學(xué)習(xí)和接受好的東西，但是并不是不假思索的引用，要懂得分析，要學(xué)以致用。并且要做到時刻留意周圍的變化，不能一成不變，提

前做出規(guī)劃要創(chuàng)造出一種獨特的利潤模式。

4.2.3要做到與時俱進(jìn)

并且為了追上世界企業(yè)文化發(fā)展潮流，我國的企業(yè)文化建設(shè)也要迅速發(fā)展起來，這樣才能做到與時俱進(jìn)。要做到與時俱進(jìn)，TCL的速度文化就是一個很好的榜樣。要快速的發(fā)現(xiàn)最終消費者，迅速制定發(fā)展計劃，要在企業(yè)營造出充分發(fā)揮知識和智能效率的企業(yè)文化氛圍。外國的企業(yè)能夠發(fā)展這么迅速和穩(wěn)定，在于他們能迅速的發(fā)現(xiàn)最終消費者，迅速制定發(fā)展計劃。因此要趕上世界企業(yè)文化發(fā)展潮流做到與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)TCL的速度能很好得到啟示，這樣不僅能充分的發(fā)揮企業(yè)的潛能，還可以讓企業(yè)文化迅速的發(fā)展起來。

正是由于我國現(xiàn)在處于企業(yè)文化建設(shè)的第二高潮中，因此要存在著很多問題，要趁這些問題沒有擴(kuò)大時，要趁早解決。有TCL股份有限公司這個強(qiáng)大有力的成功的例子在面前，他的企業(yè)文化能很好的解決我國企業(yè)文化建設(shè)的問題，應(yīng)當(dāng)要以此為例子，要加以學(xué)習(xí)和利用，做出更好的企業(yè)文化。因此我國的企業(yè)文化建設(shè)能很好的從TCL股份有限公司里得到很好的啟士。結(jié)束語

綜合上面所述，我們必須正確的對“企業(yè)文化”加以認(rèn)識，并且要有計劃和組織的予以實施，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)步入一個健康飛速的發(fā)展環(huán)境。而且企業(yè)的目的不僅僅在于盈利，還要為顧客著想，TCL以“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”。這是因為TCL因此為核心才能或者現(xiàn)在的成功。通過學(xué)習(xí)、自省、領(lǐng)悟、提高，通過各種卓有成效的變革創(chuàng)新工作，培養(yǎng)我們適應(yīng)未來國際競爭要求的思想觀念、經(jīng)營能力和自信心，培養(yǎng)能支撐企業(yè)持續(xù)成長的新企業(yè)文化，這樣不僅讓TCL更為成功，而且還能讓我國企業(yè)文化建設(shè)從中得到啟示，從而加速我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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致 謝

本論文是在指導(dǎo)老師章老師的悉心指導(dǎo)下完成的。雖然期間遇到許多的問題，但是還是多謝指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)，終于完成了本次論文。通過這次畢業(yè)論文設(shè)計，從開始各種資料的整理搜集，到最后提綱、目錄的確定，再到最后論文初稿的完成，歷時近幾個月。期間，老師嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵著我，老師始終都給予我細(xì)心的指導(dǎo)與不懈的支持，真的非常感謝，也非常感謝各位相關(guān)人員，我能完成本次的論文，都是在大家?guī)兔ο虏拍芡瓿傻?，我在這里表示感謝！