第一篇：藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表2007-12-17 16:57:00第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)

藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

階段/時間

內(nèi)容第1文秘網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地

參加人

負責人

地點

具體要求

第一階段：

動員部署

4月28日

至5月28日

1、動員大會,抓好思想發(fā)動。

2、認真組織學習，抓好深化認識。

1、動員會：公司全體員工、公司各部門負責人。

2、學習：公司全體員工。

1、動員會：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、學習：各部門負責人。

1、動員會：三樓大會議室。

2、學習：各部門自定。

1、重在強化學習，提高認識，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍。

2、學習內(nèi)容：中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話，中央紀委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議、省紀委省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和相關(guān)配套文件。3、5月28日前將階段總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)。

第二階段：

對照檢查

5月28日

至8月12日

1、廣泛征求意見。

2、刻剖析對照檢查。

3、梳理問題準備整改。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、各部門相對集中時間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。8月12日前將總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（總結(jié)要求同上）。

2、一查思想認識是否到位；二查行為。是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、服務(wù)費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查制度。查找在經(jīng)營、財務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全，本單位有沒有”小金庫”、賬外賬、賬外物等。

第三階段：

整改落實

7月12日

至10月25日

1、扎實進行整改

2、定改進措施。

3、梳理整改情況。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、制定切實可行的整改措施，認真進行整改。2、10月25日前將階段總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)

第四階段：

鞏固成果

10月25日

至11月28日

1、繼續(xù)搞好整改。

2、抓好建章立制。

3、認真進行總結(jié)。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、公司各部門繼續(xù)搞好整改，建立長效機制。

2、對應(yīng)當解決而沒有解決的問題，集中力量加以解決。重點制定和完善各項內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。做好四個階段的總結(jié)，11月1日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效、存在問題和下一步工作打算四個方面的內(nèi)容)。

藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

第二篇：藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

階段/時間

內(nèi)容xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn

參加人

負責人

地點

具體要求

第一階段：

動員部署

4月28日

至5月28日

1、動員大會,抓好思想發(fā)動。

2、認真組織學習，抓好深化認識。

1、動員會：公司全體員工、公司各部門負責人。

2、學習：公司全體員工。

1、動員會：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、學習：各部門負責人。

1、動員會：三樓大會議室。

2、學習：各部門自定。

1、重在強化學習，提高認識，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍。

2、學習內(nèi)容：中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話，中央紀委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議、省紀委省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和相關(guān)配套文件。

3、5月28日前將階段總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)。

第二階段：

對照檢查

5月28日

至8月12日

1、廣泛征求意見。

2、刻剖析對照檢查。

3、梳理問題準備整改。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、各部門相對集中時間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。8月12日前將總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（總結(jié)要求同上）。

2、一查思想認識是否到位；二查行為。是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費、信息費、服務(wù)費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查制度。查找在經(jīng)營、財務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全，本單位有沒有“小金庫”、賬外賬、賬外物等。

第三階段：

整改落實

7月12日

至10月25日

1、扎實進行整改

2、定改進措施。

3、梳理整改情況。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、制定切實可行的整改措施，認真進行整改。

2、10月25日前將階段總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)

第四階段：

鞏固成果

10月25日

至11月28日

1、繼續(xù)搞好整改。

2、抓好建章立制。

3、認真進行總結(jié)。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、公司各部門繼續(xù)搞好整改，建立長效機制。

2、對應(yīng)當解決而沒有解決的問題，集中力量加以解決。重點制定和完善各項內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。做好四個階段的總結(jié)，11月1日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(總結(jié)應(yīng)含工作情況、成效、存在問題和下一步工作打算四個方面的內(nèi)容)。

第三篇：藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡

報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報2007-02-06 09:54:5

5藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

（第三期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十九日

青海省食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)公司開展

治理商業(yè)賄賂專項工作

5月18日，青海省食品藥品監(jiān)督管理局駐局紀檢組組長倪景忠同志和安監(jiān)處處長魏富財同志專程來到公司檢查督導(dǎo)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。端智

總經(jīng)理詳細匯報了公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況。

倪組長和魏處長通過對公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案、活動計劃、專題網(wǎng)站、板報和簡報等形式開展治理商業(yè)賄賂工作給予了充分的肯定，認為金訶藏藥開展商業(yè)賄賂專項工作組織領(lǐng)導(dǎo)有方、部署方案可行、措施到位有力，在宣傳動員上收到了良好的效果。同時希望金訶藏藥進一步扎實開展治理工作，全面加強藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理、把開展治理商業(yè)賄賂專項工作落到實處，抓出成效。

倪組長在檢查時說：中央下大決心治理商業(yè)賄賂并就開展此項工作進行了統(tǒng)一部署，充分說明這是推進反腐倡廉工作的又一重大舉措。長期以來，商業(yè)領(lǐng)域的腐敗一直是人們關(guān)注的焦點和熱點，它不僅違背社會主義市場經(jīng)濟的基本原則，妨礙公平競爭，從根本上破壞和扭曲了市場經(jīng)濟的資源配置功能，而且，敗壞社會風氣，腐蝕黨員干部和企

事業(yè)從業(yè)人員，成為滋生政治腐敗和經(jīng)濟犯罪的溫床，嚴重影響到廣大人民群眾的切身利益和日常生活質(zhì)量、安全。金訶藏藥是青海中藏藥企業(yè)的排頭兵，你們開展治理商業(yè)賄賂工作扎實有效，希望你們穩(wěn)步推進，為全省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作作出榜樣。

端智總經(jīng)理表示：感謝省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。我們一定要把治理商業(yè)賄賂工作扎實有效地開展下去。治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，我們要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。一是要強化管理，建立健全公司自律機制。主要是加強對藥品生產(chǎn)經(jīng)營、采購、銷售、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)，管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；二是加強誠信建設(shè)，在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營中開展共鑄誠信活動，建立誠信企業(yè)、誠信員工，制

定員工行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵循公平競爭規(guī)則；三是堅持藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理，嚴格gmp、gsp管理，遵守相關(guān)法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂；四是修訂、完善公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。一方面，在修訂與公司管理制度，注重完善對藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為，杜絕的相關(guān)條款。另一方面，深化改革，進一步開展藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理治理商業(yè)賄賂，完善藥品生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的藥品原材料采購管理制度，遏制弄虛作假的發(fā)生；杜絕藥品經(jīng)營及其管理人員，在藥品推銷過程中以各種名義給予醫(yī)療機構(gòu)及工作人員、醫(yī)務(wù)人員回扣提成等財物的行為。

簡報二

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第二期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十八日

強化學習，提高認識，努力營造治理

商業(yè)賄賂專項工作活動氛圍

4月28日公司召開治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會結(jié)束后，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組又專門召集中層以上管理人員會議，端智組長主持了會議。會議主要學習了中紀委、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省紀委、省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和國家食品藥品監(jiān)督管理局、青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》等文件精神，并展開了積極的討論。

端智組長說：我們一定要有清醒的認識，這是中央反腐倡廉工作的又一重大舉措。公司各部門要高度重視、精心組織、周密安排、穩(wěn)步推進。我們還要

從政治和全局的高度認識此項工作的重要性，同時也應(yīng)該看到，開展治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。既要集中時間開展商業(yè)賄賂專項治理工作，又要抓緊組織生產(chǎn)和市場經(jīng)營，還要保證藏醫(yī)藥事業(yè)健康有序發(fā)展。

通過廣泛的宣傳、學習、教育、動員和思想發(fā)動，使公司全體員工普遍受到了一次嚴格的法制教育課，使廣大員工充分認識到開展治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性。澄清了錯誤觀念，把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策上來，增強了參與的自覺性。

公司還充分利用“金訶藏藥網(wǎng)”為載體，制作了“金訶藏藥治理商業(yè)賄賂專題網(wǎng)站”和黑板報、橫幅等形式進行宣傳，為全體員工通報公司治理商業(yè)賄賂工作情況。

簡報一

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第一期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年四月二十九日

扎實開展治理商業(yè)賄賂專項工作

全面加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量管理

2006年4月28日，金訶藏藥召開了青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司治理商業(yè)賄賂動員大會，傳達貫徹青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議和文件精神，全面部署公司治理商業(yè)賄賂工作。

公司總經(jīng)理端智作了重要講話，闡述了開展金訶藏藥治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，要求公司全體員工要從落實科學發(fā)展觀、推進藥品管理法以及實現(xiàn)藏醫(yī)藥事業(yè)又快又好發(fā)展的高度，深刻認識開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和部署上來，切實增強做好治理商業(yè)賄賂專項工作的責任感和緊迫感。

端總指出，公司全體員工要明確目標任務(wù)，扎實開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作。首先，要明確治理工作總體要求和主要任務(wù)。總體要求是：通過專項治理，要使金訶藏藥員工普遍受到教育，要使我們公司全體員工普遍受到教育，在藥品生產(chǎn)、原材料、輔料以及物資采購、藥品經(jīng)銷過程當中一些的錯誤觀念基本得到糾正，生產(chǎn)、經(jīng)營行為基本得到規(guī)范，商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制，公司相關(guān)制度基本得到完善，推進金訶藏藥反腐倡廉工作，形成藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為規(guī)范、程序合法、制度健全的公司管理新局面，確保藏醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展、金訶藏藥員工健康成長。主要任務(wù)有三項：一是對我們在藥品采購、物資采購、藥品經(jīng)營不正當交易行為進行自查自糾；二是依法查處商業(yè)賄賂事件；三是建立健全金訶藏藥防治商業(yè)賄賂的長效機制。其次，要明確治理工作的重點部位、重點環(huán)節(jié)和行為主體。重點部位是在藥品原材料

采購和藥品經(jīng)營兩大部位。重點環(huán)節(jié)是在藥材采購和藥品推銷、市場準入等環(huán)節(jié)上。第三，要研究制定切實可行的實施步驟。按照省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的安排，實施步驟分動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段。

端總強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工、突出工作重點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效扎實開展工作，確保治理工作取得實效。

（一）健全機構(gòu)，周密部署。為加強對公司治理商業(yè)賄賂專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理端智為組長，孫泰俊副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負責人為成員的公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成立了辦公室，設(shè)置了舉報電話。各部門要切實把治理

藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)賄賂工作擺在重要位置，部門負責人親自抓。按照中辦、國辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，切實履行職責。

（二）堅定信心，抓緊抓實。我公司開展治理藥品生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作有比較好的基礎(chǔ)。長期以來我們注重藥品生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作，這些工作和治理商業(yè)賄賂密切相關(guān)，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。要充分利用過去的工作成果，研究制定切實可行的治理措施，把藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作作為繼續(xù)規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作的良好機遇，使藥品生產(chǎn)市場更加規(guī)范，腐敗現(xiàn)象得到有效遏制，各種規(guī)章制度更加健全，改革更加深入，企業(yè)更加誠信，全體員工法制意識顯著增強。

（三）明確責任，加強督查。各部門對涉及本部門的治理工作，要做到思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實“三到位”。對措施不到位、工作不力、造成不良后果的，要按照“誰主管、誰負責”的原則和黨風廉政建設(shè)責任制的要求，嚴肅追究相關(guān)部門負責人的責任。要堅持把治理工作與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩手都要硬”，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。

（四）嚴格要求，做好表率。在治理商業(yè)賄賂工作中，各部門要做表率。全體員工要通過教育，進一步提高認識，端正思想，切實做到嚴格要求，嚴格自律，做到防微杜漸，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。在自查自糾中，發(fā)現(xiàn)我們員工在藥品生產(chǎn)、藥材采購、藥品經(jīng)營以及審批活動中有違反規(guī)定收、送以及收受賄賂謀取私利的，要堅決予以

查處和糾正。

（五）認真總結(jié)，加強匯報。每一階段工作結(jié)束后，各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。11月25日前要將自查情況、整改措施、整改效果、存在問題和下一步打算等總結(jié)后報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)小組在分析匯總情況后，將報青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四篇：藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡

報

藥業(yè)公司治理商業(yè)賄賂專項工作簡報

（第三期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十九日

青海省食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)公司開展

治理商業(yè)賄賂專項工作

5月18日，青海省食品藥品監(jiān)督管理局駐局紀檢組組長倪景忠同志和安監(jiān)處處長魏富財同志專程來到公司檢查督導(dǎo)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。端智總經(jīng)理詳細匯報了公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況。

倪組長和魏處長通過對公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案、活動計劃、專題網(wǎng)站、板報和簡報等形式開展治理商業(yè)賄賂工作給予了充分的肯定，認為金訶藏藥開展商業(yè)賄賂專項工作組織領(lǐng)導(dǎo)有方、部署方案可行、措施到位有力，在宣傳動員上收到了良好的效果。同時希望金訶藏藥進一步扎實開展治理工作，全面加強藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理、把開展治理商業(yè)賄賂專項工作落到實處，抓出成效。

倪組長在檢查時說：中央下大決心治理商業(yè)賄賂并就開展此項工作進行了統(tǒng)一部署，充分說明這是推進反腐倡廉工作的又一重大舉措。長期以來，商業(yè)領(lǐng)域的腐敗一直是人們關(guān)注的焦點和熱點，它不僅違背社會主義市場經(jīng)濟的基本原則，妨礙公平競爭，從根本上破壞和扭曲了市場經(jīng)濟的資源配置功能，而且，敗壞社會風氣，腐蝕黨員干部和企事業(yè)從業(yè)人員，成為滋生政治腐敗和經(jīng)濟犯罪的溫床，嚴重影響到廣大人民群

眾的切身利益和日常生活質(zhì)量、安全。金訶藏藥是青海中藏藥企業(yè)的排頭兵，你們開展治理商業(yè)賄賂工作扎實有效，希望你們穩(wěn)步推進，為全省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作作出榜樣。

端智總經(jīng)理表示：感謝省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。我們一定要把治理商業(yè)賄賂工作扎實有效地開展下去。治理商業(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，我們要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。一是要強化管理，建立健全公司自律機制。主要是加強對藥品生產(chǎn)經(jīng)營、采購、銷售、項目預(yù)決算等重點環(huán)節(jié)，管理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管，防止因商業(yè)賄賂做假賬行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；二是加強誠信建設(shè)，在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營中開展共鑄誠信活動，建立誠信企業(yè)、誠信員工，制定員工行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵循公平競爭規(guī)則；

三是堅持藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量管理，嚴格gmp、gsp管理，遵守相關(guān)法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂；四是修訂、完善公司藥品生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。一方面，在修訂與公司管理制度，注重完善對藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為，杜絕的相關(guān)條款。另一方面，深化改革，進一步開展藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理治理商業(yè)賄賂，完善藥品生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的藥品原材料采購管理制度，遏制弄虛作假的發(fā)生；杜絕藥品經(jīng)營及其管理人員，在藥品推銷過程中以各種名義給予醫(yī)療機構(gòu)及工作人員、醫(yī)務(wù)人員回扣提成等財物的行為。

簡報二

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第二期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年五月十八日

強化學習，提高認識，努力營造治理

商業(yè)賄賂專項工作活動氛圍

4月28日公司召開治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會結(jié)束后，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組又專門召集中層以上管理人員會議，端智組長主持了會議。會議主要學習了中紀委、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省紀委、省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和國家食品藥品監(jiān)督管理局、青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》等文件精神，并展開了積極的討論。

端智組長說：我們一定要有清醒的認識，這是中央反腐倡廉工作的又一重大舉措。公司各部門要高度重視、精心組織、周密安排、穩(wěn)步推進。我們還要從政治和全局的高度認識此項工作的重要性，同時也應(yīng)該看到，開展治理商業(yè)

賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。既要集中時間開展商業(yè)賄賂專項治理工作，又要抓緊組織生產(chǎn)和市場經(jīng)營，還要保證藏醫(yī)藥事業(yè)健康有序發(fā)展。

通過廣泛的宣傳、學習、教育、動員和思想發(fā)動，使公司全體員工普遍受到了一次嚴格的法制教育課，使廣大員工充分認識到開展治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性。澄清了錯誤觀念，把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策上來，增強了參與的自覺性。

公司還充分利用“金訶藏藥網(wǎng)”為載體，制作了“金訶藏藥治理商業(yè)賄賂專題網(wǎng)站”和黑板報、橫幅等形式進行宣傳，為全體員工通報公司治理商業(yè)賄賂工作情況。

簡報一

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作

簡報

（第一期）

青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司

開展治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇六年四月二十九日

扎實開展治理商業(yè)賄賂專項工作

全面加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量管理

2006年4月28日，金訶藏藥召開了青海金訶藏藥藥業(yè)股份有限公司治理商業(yè)賄賂動員大會，傳達貫徹青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議和文件精神，全面部署公司治理商業(yè)賄賂工作。

公司總經(jīng)理端智作了重要講話，闡述了開展金訶藏藥治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，要求公司全體員工要從落實科學發(fā)展觀、推進藥品管理法以及實現(xiàn)藏醫(yī)藥事業(yè)又快又好發(fā)展的高度，深刻認識開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和部署上來，切實增強做好治理商業(yè)賄賂專項工作的責任感和緊迫感。

端總指出，公司全體員工要明確目標任務(wù)，扎實開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)

營治理商業(yè)賄賂工作。首先，要明確治理工作總體要求和主要任務(wù)?？傮w要求是：通過專項治理，要使金訶藏藥員工普遍受到教育，要使我們公司全體員工普遍受到教育，在藥品生產(chǎn)、原材料、輔料以及物資采購、藥品經(jīng)銷過程當中一些的錯誤觀念基本得到糾正，生產(chǎn)、經(jīng)營行為基本得到規(guī)范，商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制，公司相關(guān)制度基本得到完善，推進金訶藏藥反腐倡廉工作，形成藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為規(guī)范、程序合法、制度健全的公司管理新局面，確保藏醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展、金訶藏藥員工健康成長。主要任務(wù)有三項：一是對我們在藥品采購、物資采購、藥品經(jīng)營不正當交易行為進行自查自糾；二是依法查處商業(yè)賄賂事件；三是建立健全金訶藏藥防治商業(yè)賄賂的長效機制。其次，要明確治理工作的重點部位、重點環(huán)節(jié)和行為主體。重點部位是在藥品原材料采購和藥品經(jīng)營兩大部位。重點環(huán)節(jié)是在藥材采購和藥品推銷、市場準入等環(huán)

節(jié)上。第三，要研究制定切實可行的實施步驟。按照省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的安排，實施步驟分動員部署、對照檢查、整改落實、鞏固成果等四個階段。

端總強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工、突出工作重點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效扎實開展工作，確保治理工作取得實效。

（一）健全機構(gòu)，周密部署。為加強對公司治理商業(yè)賄賂專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理端智為組長，孫泰俊副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負責人為成員的公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成立了辦公室，設(shè)置了舉報電話。各部門要切實把治理藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)賄賂工作擺在重要位置，部門負責人親自抓。按照中辦、國

辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》以及青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，切實履行職責。

（二）堅定信心，抓緊抓實。我公司開展治理藥品生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作有比較好的基礎(chǔ)。長期以來我們注重藥品生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作，這些工作和治理商業(yè)賄賂密切相關(guān)，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。要充分利用過去的工作成果，研究制定切實可行的治理措施，把藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營治理商業(yè)賄賂工作作為繼續(xù)規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域廉政工作的良好機遇，使藥品生產(chǎn)市場更加規(guī)范，腐敗現(xiàn)象得到有效遏制，各種規(guī)章制度更加健全，改革更加深入，企業(yè)更加誠信，全體員工法制意識顯著增強。

（三）明確責任，加強督查。各部門對涉及本部門的治理工作，要做到思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實“三到位”。對措施不到位、工作不力、造成不良后果的，要按照“誰主管、誰負責”的原則和黨風廉政建設(shè)責任制的要求，嚴肅追究相關(guān)部門負責人的責任。要堅持把治理工作與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩手都要硬”，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。

（四）嚴格要求，做好表率。在治理商業(yè)賄賂工作中，各部門要做表率。全體員工要通過教育，進一步提高認識，端正思想，切實做到嚴格要求，嚴格自律，做到防微杜漸，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。在自查自糾中，發(fā)現(xiàn)我們員工在藥品生產(chǎn)、藥材采購、藥品經(jīng)營以及審批活動中有違反規(guī)定收、送以及收受賄賂謀取私利的，要堅決予以查處和糾正。

（五）認真總結(jié)，加強匯報。每一

階段工作結(jié)束后，各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。11月25日前要將自查情況、整改措施、整改效果、存在問題和下一步打算等總結(jié)后報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)小組在分析匯總情況后，將報青海省食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

第五篇：治理商業(yè)賄賂

申論熱點每周評析(第6期)

治理商業(yè)賄賂

作者:長河政府管理和公務(wù)員考試研究中心

商業(yè)賄賂已成為當今破壞市場經(jīng)濟秩序、敗壞社會風氣的頑疾。治理商業(yè)賄賂專項工作是黨中央、國務(wù)院從戰(zhàn)略和全局出發(fā)作出的重大決策和部署。黨和國家在反腐敗的統(tǒng)一框架下，把開展治理工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購、資源開發(fā)和經(jīng)銷六大領(lǐng)域作為2006年專項治理商業(yè)賄賂行為的重點，也自然就在情理之中。準確把握現(xiàn)階段商業(yè)賄賂的特點，積極探索反商業(yè)賄賂對策，不僅是維持市場經(jīng)濟秩序的需要，而且也是將反腐敗斗爭不斷引向深入、促進社會健康發(fā)展的必然要求。本期,我們對商業(yè)賄賂的重點案例及如何治理商業(yè)賄賂進行解讀和分析。而且，相對其他幾年以來一直在討論的社會熱點問題，商業(yè)賄賂是今年才被社會各界關(guān)注的話題。大家需要重點掌握的是解決商業(yè)賄賂問題的對策方案即如何治理商業(yè)賄賂。

一、商業(yè)賄賂的重點案例解讀

國家藥監(jiān)局商業(yè)賄賂大案

《京華時報》2006年2月7日版報道了一則爆炸性新聞：《國家藥監(jiān)局多名官員涉嫌經(jīng)濟犯罪被刑事拘留》。

該新聞中說：

繼國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)醫(yī)療器械司原司長郝和平涉嫌受賄案發(fā)后，與之有相關(guān)聯(lián)系的國家藥監(jiān)局藥品注冊司司長曹文莊，盧愛英(藥品注冊司助理巡視員、注冊司化藥處原處長)、王國榮(國家藥典委員會秘書長、中國藥品生物制

品檢定所原副所長)及另外3位藥品注冊司的處級干部，因涉嫌經(jīng)濟犯罪，被檢察機關(guān)刑事拘留。

檢察院一次便抓走了國家藥監(jiān)局6名重要官員?？磥?，這絕非國家藥監(jiān)局個別官員的個案，而是一爛爛一窩的商業(yè)賄賂大案。

發(fā)生在國家藥監(jiān)局的商業(yè)賄賂大案，2005年便已初露端倪。

2005年6月22日，中組部宣布，免去國家藥監(jiān)局局長、黨組書記鄭筱萸的職務(wù)，其職務(wù)由邵明立接任。

2005年7月，醫(yī)療器械司司長郝和平因涉嫌受賄被檢察院刑拘。

此案東窗事發(fā)于白云山制藥公司舉報郝和平收受20萬歐元的巨額賄賂。目前此案已經(jīng)在檢察院偵辦完畢，進入審查起訴階段。

同時，郝和平之妻曾經(jīng)也在國家藥監(jiān)局工作，后調(diào)入原國家醫(yī)藥管理局直管的中國醫(yī)療器械工業(yè)總公司。而郝和平所在的SFDA醫(yī)療器械司的工作職責之一，正是負責國產(chǎn)三類和進口醫(yī)療器械、醫(yī)療器械廣告和出口證明等各類審批件的受理、形式審查和發(fā)證等工作。

郝和平落馬之后，中國藥學會咨詢培訓部主任劉玉輝相繼“出事”。據(jù)知情人士稱，劉玉輝持有白云山科技發(fā)展有限公司的400萬元注冊資本中49%的股權(quán)，此外他還涉嫌挪用中國藥學會資金。

專業(yè)從事商業(yè)賄賂的新行業(yè)

國家藥監(jiān)局的商業(yè)賄賂大案東窗事發(fā)于2005年11月間，廣州天之驕藥物開發(fā)有限公司總裁張平被檢察機關(guān)刑事拘留。

有人透露說，此人交待出了一份在藥品注冊報批過程中，涉嫌受賄的官員及專家名單?！吧姘附痤~之大、涉嫌人員之多，令人咋舌?！睋?jù)說，此人在數(shù)年內(nèi)斂財數(shù)額超過兩億元。

那么，廣州天之驕藥物開發(fā)公司是家什么公司?

該公司創(chuàng)建于1992年，注冊資金2000萬元，主要業(yè)務(wù)范圍包括中藥新藥研發(fā)、申報注冊、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、咨詢服務(wù)等。

僅看看這個公司的業(yè)務(wù)范圍，你就會明白，它與國家藥監(jiān)局的關(guān)系何等密切。實際上，它幾乎是專為制藥企業(yè)與國家藥監(jiān)局之間，從事商業(yè)賄賂的掮客及職業(yè)行賄人。

“天之驕”是廣東省新藥報批數(shù)量最大的企業(yè)，近四年來發(fā)了大財，它暴發(fā)于2002年的“地標”轉(zhuǎn)“國標”。

自2001年開始，藥監(jiān)局開始推進地方藥品標準轉(zhuǎn)國家標準或國際標準工作，并于2002、2003年，完成了所有地方標準品種轉(zhuǎn)國家標準品種工作，所有藥品統(tǒng)一使用“國藥準字號”，這意味著企業(yè)必須重新在藥監(jiān)局進行藥品注冊工作。而“天之驕”的業(yè)務(wù)主要集中在中藥注射液的報批，在“地標”轉(zhuǎn)“國標”的過程中，主要從事改劑型、改包裝的工作。

僅2003年，“天之驕”就累計“自主研發(fā)和投資開發(fā)”新藥100余項，申報專利150項，新藥項目技術(shù)交易總額達2.8億元。

醫(yī)藥企業(yè)手里的藥品沒有獲得注冊批文，就不能上市銷售。所以，對于醫(yī)藥企業(yè)來說，負責審批藥品批文的注冊大權(quán)的政府部門，掌握著這些企業(yè)的“命根子”。

按照藥監(jiān)局正常的注冊收費，一、二類新藥從臨床試驗到生產(chǎn)許可審批，總費用是4.8萬元。

正常情況下，一個新藥批文從研發(fā)到審評通過，并投入市場，至少需要5年時間，這已經(jīng)是很快很快了。

在美國及歐盟等發(fā)達國家，這個過程會長達十年，投資會超過十億美金。而在中國會十分容易，并十分“廉價”。這一過程被商業(yè)賄賂壓縮了。

在中國，巨大的市場需求和暴利如雨催生了一個巨大的地下批文黑市。

這幾年，中國的醫(yī)藥市場上，涌現(xiàn)出了大量藥品報批公司或機構(gòu)，它明顯地是在制藥企業(yè)與國家藥監(jiān)局之間，從事商業(yè)賄賂的掮客。他們把政府官員和業(yè)內(nèi)專家聘為該公司的顧問，按月或按項目給他們巨額提成，甚至參股分紅。

在他們那里，搞一個新藥批文的速度，竟能快到從一個星期到幾個月不等，批文的價格都不一樣。價格低則數(shù)百萬元，高則上千萬元。

商業(yè)賄賂所導(dǎo)致的腐敗，危害的不僅僅是醫(yī)療業(yè)的上層管理機關(guān)，還直接面對老百姓，使老百姓深受其害。

二、治理商業(yè)賄賂的對策

第一，建立嚴格的市場準入與退出制度

在建立嚴格的市場準入制度方面，最重要的是確立嚴格而明確的市場準入條件和作為這種條件的體現(xiàn)市場主體的經(jīng)營資格。只有取得了經(jīng)營資格的主體，才能夠在某一核定范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。建立市場退出制度方面，主要是要做到將那些

經(jīng)營狀況和信用狀況極差，以及存在商業(yè)賄賂行為的市場主體強制性清退出市場。

第二，建立與完善市場主體的信用檔案體系

(一)加快市場主體信用檔案管理立法步伐

(二)建立市場主體信用信息數(shù)據(jù)庫

在建立與完善市場主體的信用檔案體系后，就可以通過對存在行賄記錄等失信行為的市場主體進行嚴格監(jiān)管，甚至將一些信用極差的市場主體強制性清退出市場，減少商業(yè)賄賂產(chǎn)生的源頭，有效遏制商業(yè)賄賂的發(fā)生。

第三、完善舉報制度

針對商業(yè)賄賂隱蔽性強、取證困難的特點，要完善舉報制度，暢通發(fā)現(xiàn)案件線索的渠道。

1.完善舉報人保護制度

2.嚴懲侵害舉報人權(quán)益的違法犯罪行為

3.改進舉報人獎勵制度

第四，建立健全商業(yè)賄賂高發(fā)領(lǐng)域的行政監(jiān)管體系

從已經(jīng)發(fā)生的商業(yè)賄賂案件來看，相關(guān)領(lǐng)域行政監(jiān)管的缺失，是商業(yè)賄賂得以肆虐的重要原因。建立健全商業(yè)賄賂高發(fā)領(lǐng)域的行政監(jiān)管體系，已經(jīng)成為治理商業(yè)賄賂的當務(wù)之急。

1、完善商業(yè)賄賂高發(fā)領(lǐng)域的行政監(jiān)管法律法規(guī)；

2、健全監(jiān)管機構(gòu)；

3、將監(jiān)管職責落到實處。

第五,構(gòu)建反商業(yè)賄賂的法律體系

商業(yè)賄賂不僅涉及面廣，而且存在著極其復(fù)雜的情況，僅僅依靠某一種或者某一類法律難以從根本上解決這類問題。因此，需要建立反商業(yè)賄賂的法律體系。

1.制定統(tǒng)一的《反商業(yè)賄賂法》。在目前涉及到商業(yè)賄賂的立法中，《反不正當競爭法》內(nèi)容比較籠統(tǒng)，而一些部門規(guī)章，法律層級太低，法律效力較弱。這些都限制了立法在遏制商業(yè)賄賂方面的作用。所以，應(yīng)當由全國人大常委會在整合現(xiàn)有立法的基礎(chǔ)上，制定統(tǒng)一的《反商業(yè)賄賂法》。

2.完善刑事懲罰法律。要在刑法中明確規(guī)定對于商業(yè)賄賂罪的刑事責任，增大這類行為的成本，遏制犯罪者從中牟利的現(xiàn)象。

3.制定行政法規(guī)并將前述的行政監(jiān)管法規(guī)也納入統(tǒng)一的體系之中.在頒布統(tǒng)一的《反商業(yè)賄賂法》之后，要通過國務(wù)院行政法規(guī)，細化《反商業(yè)賄賂法》中的有關(guān)內(nèi)容，解決涉及到多個部門的反商業(yè)賄賂問題