第一篇：鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀（2011.5.30）

一邊是高喊著優(yōu)勢明顯、優(yōu)惠多多的紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，一邊是服裝企業(yè)仍然向著都市村莊遷徙，兩個鮮明的表情讓人們看到了鄭州服裝產(chǎn)業(yè)遭遇的尷尬與無奈。政府之手向左，市場動能向右;園區(qū)里寂寥，村莊里熱鬧;先鋒隊成長遇門檻，小作坊發(fā)育尤不足;外來和尚未如約而至，本土企業(yè)不得其門而入;曾經(jīng)的“二七”單兵闖出點名氣，如今的“五園”競爭尚未握指成拳??鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的錯位拼圖，既需要“縫”，也需要“補”。

記者歷時一周調(diào)查了鄭州五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，發(fā)現(xiàn)號稱擁有2000多家服裝加工企業(yè)的鄭州，入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)寥寥無幾，除了幾大龍頭企業(yè)之外，進駐產(chǎn)業(yè)園的小服裝企業(yè)屈指可數(shù)。特別是在二七區(qū)，隨著大規(guī)模都市村莊拆遷，潛伏在這里的小服裝企業(yè)再次選擇向著都市更外圍的村莊搬遷。

是五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園缺乏吸引力，還是小服裝加工企業(yè)缺失成長的動力?熱情招商的紡織服裝產(chǎn)業(yè)園為何遭遇服裝加工企業(yè)的冷臉?紡織服裝產(chǎn)業(yè)園如何降低小服裝企業(yè)入駐的門檻?中小服裝加工企業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的成長方式? 這些疑問，不僅是拋給企業(yè)，更應(yīng)該引發(fā)政府的思考。

A順勢而為的苦惱

鄭州五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園在政府做大鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的雄心下應(yīng)時而生，只是招商進駐的服裝企業(yè)少得可憐

五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園應(yīng)時而生，是鄭州近年來強力做大服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)物。這一觀點，在采訪時，多位專家與市場人士均有相似看法。

“順勢而為建立紡織服裝產(chǎn)業(yè)園是政府招商的需要，也是發(fā)展區(qū)域紡織服裝產(chǎn)業(yè)的需要?！?月20日，一位鄭州知名服裝界人士告訴記者。

記者查找五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的成立時間節(jié)點，發(fā)現(xiàn)最早的鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園發(fā)軔于2005年6月，號稱“中國中西部規(guī)模最大、檔次最高的紡織品物流中心”––中國元通紡織城的成立;2006年12月，新密曲梁服裝工業(yè)園動工建設(shè);2007年7月，鄭州二七服裝工業(yè)園正式開建，并打出“河南省建設(shè)的第一個專業(yè)服裝工業(yè)園區(qū)”的旗號;2009年8月，新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園借河南省紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地授牌儀式之時成立;2010年1月，中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(滎陽)基地開工奠基，且以一個10億投資的項目入駐，標志著滎陽服裝產(chǎn)業(yè)基地強勢進入人們的視野。記者調(diào)查了解得知，五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園中，除了新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園有兩家紡織企業(yè)布局之外，其他名曰紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，其實均為服裝企業(yè)入駐。2005年成為鄭州服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)點，緣于當時省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視?！爱敃r，鄭州市工商聯(lián)服裝商會主辦‘中國女褲看鄭州’新聞發(fā)布會，推介鄭州女褲的消息引起了省委省政府的關(guān)注，服裝產(chǎn)業(yè)迎來了政府強力支持的局面?！编嵵菔蟹b協(xié)會副會長胡昱起回憶說。

其實，從市場的角度看，鄭州服裝，特別是女褲在鄭州服裝貿(mào)易的帶動下，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)升級的臨界點。服裝產(chǎn)業(yè)園應(yīng)時成立，抓住了鄭州服裝產(chǎn)業(yè)亟待升級與擴張的市場契機。

那么，6個年頭以來，五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園服裝企業(yè)入駐情況如何?記者走訪了五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，看到了讓人驚訝的現(xiàn)狀。

在鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，記者看到婭麗達、紐倫、夢舒雅、逸陽等18家服裝企業(yè)入駐，除了渡森等男裝及童裝品牌之外，這里就是鄭州女褲的專業(yè)產(chǎn)業(yè)園了。

在新密曲梁服裝工業(yè)園，號稱1100畝的服裝園內(nèi)，僅有麟派服飾、雅鹿女褲、憶夢達、晶億夢等幾家服裝企業(yè)入駐生產(chǎn)。

新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，僅有一家富喜鳥服裝有限公司，不僅代工紅豆服飾，還自己生產(chǎn)九獅龍與富喜鳥兩個牌子。

作為“承接中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地”的滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，記者看到的僅是五六家從鄭州轉(zhuǎn)移而來的小服裝企業(yè)入駐，還有當?shù)胤b企業(yè)蓋起的服裝加工車間。

最為尷尬的是二七服裝工業(yè)園，記者按圖索驥找到南三環(huán)與大學(xué)路交會處的服裝工業(yè)園，看到的是“錦榮輕紡城”的服裝輔料貿(mào)易中心，在一座貿(mào)易大廈的四樓，記者看到僅有的一家服裝加工企業(yè)––河南三帥制衣有限公司。輕紡城的東側(cè)，幾幢服裝加工企業(yè)廠房正在施工中。

“招不進來服裝企業(yè)，是服裝產(chǎn)業(yè)園共同的苦惱。”一位產(chǎn)業(yè)園政府人士大倒苦水。

B二七服裝“裂變”

原本“鄭州女褲在二七”的嘹亮口號，現(xiàn)在啞然失聲了，大企業(yè)向著中原區(qū)進駐，隨著大規(guī)模拆遷，小企業(yè)向著更遠的農(nóng)村進駐了

從最具服裝產(chǎn)業(yè)園形態(tài)的鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園來看，中原區(qū)取代二七區(qū)成為鄭州服裝生產(chǎn)大區(qū)。傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)大區(qū)二七區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了“裂變”。二七區(qū)是傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)大區(qū)，在鄭州女褲創(chuàng)立品牌走向全國之時，正是二七區(qū)女褲企業(yè)扛起了旗幟。二七區(qū)也叫響了“中國女褲看鄭州，鄭州女褲在二七”的口號，只是現(xiàn)在這一口號快速變換了主角?！艾F(xiàn)在應(yīng)該叫‘中國女褲看鄭州，鄭州女褲在中原’?！焙幽吓澖缫晃黄髽I(yè)家如是表態(tài)。

二七區(qū)服裝企業(yè)怎么遷移到了中原區(qū)? 記者在位于中原區(qū)的鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園內(nèi)看到，原本二七區(qū)叫得響的女褲品牌婭麗達、紐倫、逸陽等大都搬遷到這里。可以說，這里是原二七區(qū)女褲企業(yè)的集聚區(qū)。

“不僅大企業(yè)來了，小企業(yè)也跟著來了?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園附近的都市村莊里，有繡花廠、印花廠、水洗廠二三百家，它們大都從二七區(qū)搬遷而來。”產(chǎn)業(yè)園一位企業(yè)家向記者介紹。

一位企業(yè)老總介紹，當初他們不愿意搬遷到這里，“可是在二七區(qū)，企業(yè)想擴張一點土地都拿不到，只有一條路，走”。而從二七區(qū)來中原區(qū)的服裝企業(yè)都遇到和他相似的難題。從2007年起，一批在二七區(qū)做大的企業(yè)陸續(xù)搬到了中原區(qū)鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園。

這僅是二七區(qū)服裝企業(yè)“裂變”出走具有代表性的一部分企業(yè)。

而在滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，有極少的一部分二七區(qū)小服裝企業(yè)來到這里。一位王姓負責(zé)人告訴記者：“我們五六家服裝企業(yè)也是來自二七區(qū)，因為二七區(qū)搞拆遷才來到這里?！庇浾咦咴L這幾家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，這五六家企業(yè)均在這里買下了一二十畝土地，自建廠房后把自己的企業(yè)平移到了滎陽。

事實上，以上兩個服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)來自二七區(qū)的服裝企業(yè)僅是個別企業(yè)?？墒?，號稱擁有700家服裝加工企業(yè)、年產(chǎn)8000萬件(套)的二七區(qū)，在二七服裝工業(yè)園僅有一家名為三帥的服裝企業(yè)，且系二七區(qū)招商而來的鞏義市企業(yè)。在新密曲梁服裝工業(yè)園，以及新鄭龍湖紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)也均沒有二七區(qū)的服裝企業(yè)，那么，二七區(qū)的絕大部分服裝企業(yè)在哪里呢? 二七區(qū)一位服裝企業(yè)老總告訴記者：“原來在(二七區(qū))黃崗寺(音)附近的眾多都市村莊里，現(xiàn)在，黃崗寺附近的都市村莊大都拆遷了，這些企業(yè)又都遷跑了?！?/p>

這些企業(yè)遷到哪些都市村莊里了呢?“你到西四環(huán)附近的賈寨、賈嘴、鐵三觀廟、崗劉村去找。”上述老總表示。

記者在賈寨這個都市村莊一條逼仄的小巷內(nèi)看到，三家服裝企業(yè)對面而立。記者以代做工裝的名義想與他們做一單生意，想不到得到的答復(fù)是“你這100套工裝活太少了，做這一點劃不來”。而另一位服裝老板倒樂意加工，還解釋道：“這些僅是半天的活兒?！弊阋娖洚a(chǎn)能。記者詢問何時開始在這里做服裝時，均表示：“從二七區(qū)搬來不久?！? 鐵三觀廟村、崗劉村這里已算不得都市村莊，完全在農(nóng)村了，可是二七區(qū)的服裝加工企業(yè)還是愿意把企業(yè)搬到這里來。

C強者的邏輯VS弱者的心態(tài)

大塊頭有大智慧，大企業(yè)找到了企業(yè)做大做強的理由，而小企業(yè)仍然徘徊在原始積累的狀態(tài)不思進取

企業(yè)遷徙理應(yīng)是一個產(chǎn)業(yè)升級的過程。鄭州服裝企業(yè)的遷徙為何出現(xiàn)分化的局面?個別實現(xiàn)了升級，絕大多數(shù)仍在平移?當然，實踐永遠要比理論復(fù)雜得多，企業(yè)的提升永遠不會是一套理論能夠解決的。

不過，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律來認識，隨著企業(yè)原始積累的增加，按照專業(yè)化發(fā)展的方向來考察，企業(yè)應(yīng)該在規(guī)模上取得擴張、技術(shù)上取得提升、管理上取得進步之外，進入一個更高級的發(fā)展階段，應(yīng)該是企業(yè)成長的主要路徑之一。

“而搬遷往往是企業(yè)提升的一個突破點，婭麗達就是在搬遷中實現(xiàn)企業(yè)提升的公司?！眿I麗達董事長助理王普如是解釋。

婭麗達應(yīng)該是鄭州服裝產(chǎn)業(yè)搬遷升級的典型代表企業(yè)。

王普介紹，從二七區(qū)搬到中原區(qū)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴張，首先是企業(yè)工藝的提升，原來是國產(chǎn)設(shè)備，搬遷后是進口設(shè)備，因為大規(guī)模生產(chǎn)就是要提升效率，那么生產(chǎn)工藝的提升就是第一步。

企業(yè)規(guī)模擴張了，員工增多了，就要求企業(yè)的管理一定要跟上，提升管理水準又成為一門重要的功課，管理升級之后，就要求企業(yè)成長的路徑必須是個性化的，必須走產(chǎn)品研發(fā)之路，“以往走抄襲與跟蹤的發(fā)展路徑肯定不行了”。而這時人才的培育與引進，就成為必修課。

有了自己獨到的產(chǎn)品，就要用心經(jīng)營，這需要經(jīng)營產(chǎn)品的品牌，企業(yè)的品牌化運作又必須提上議事日程。

“可以說，企業(yè)只有走這樣一條自我創(chuàng)新之路，才會在未來的競爭中立于不敗之地?！?/p>

這條道路就是鄭州女褲企業(yè)所探索的成長道路，“特別是在針織女褲這一產(chǎn)品上”?，F(xiàn)在，進入鄭州紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的女褲、男褲企業(yè)已進入到一個以研發(fā)帶動銷售的良性成長階段。

可是，那些勉強進入服裝產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)，也未必在提升競爭力上取得進步。比如在滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，入駐的五六家服裝企業(yè)均是靠原始積累買了一二十畝土地后，再也無力進行產(chǎn)品技術(shù)升級，只能仍然在原有生產(chǎn)條件之下，持續(xù)著原有的成長方式。而對安身于都市村莊，并在歷次搬遷中仍然堅守作坊式生產(chǎn)模式的小企業(yè)主來說，其成長路徑大都雷同?！爱a(chǎn)品上緊跟市場流行趨勢，一旦有新款上市，第二天就有抄襲產(chǎn)品大規(guī)模上市，而且在都市村莊內(nèi)信息共享。”河南省一位服裝界人士介紹。

這是這些作坊式服裝企業(yè)集聚在一起的原因之一，更深層的因素是企業(yè)主揮之不去安身立命的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，“小富則安，不求聞達”是他們共同的心聲?！爱斎?，怕承擔(dān)大的風(fēng)險也是小服裝企業(yè)不愿意升級的原因?！?/p>

D服裝產(chǎn)業(yè)園為何失去吸引力? 進駐服裝產(chǎn)業(yè)園的高門檻、高成本，讓小服裝企業(yè)“望園興嘆”

對鄭州五大紡織產(chǎn)業(yè)園來說，為什么大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園栽下梧桐樹，卻不能引來金鳳凰?甚至出現(xiàn)了鳳凰擇枝而棲的現(xiàn)象呢? 記者在調(diào)查走訪五大服裝產(chǎn)業(yè)園時，對各個服裝產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)要素成本進行了了解，發(fā)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)園高企的入駐成本，讓小服裝企業(yè)不敢問津。

在鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園，鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園管理委員會招商處副處長朱玲蘭告訴記者，產(chǎn)業(yè)園招拍掛的價格為每畝26.5萬元，而要求企業(yè)入駐后的投資強度，則為服裝企業(yè)每畝200萬元，紡織企業(yè)為每畝150萬元?！耙话氵M駐企業(yè)投資要達到5000萬元”，“而且我們還在選商”。

這樣的標準只能讓一般小服裝加工企業(yè)“望園興嘆”。

朱玲蘭介紹，一期3600畝土地上進駐了18家大型服裝企業(yè)，二期規(guī)劃面積還會有這么大規(guī)模，而“招商的目標將是國內(nèi)的大型服裝企業(yè)，并且要建設(shè)園中園”。招商標準與企業(yè)入駐規(guī)模將再上臺階。

作為一家市級服裝產(chǎn)業(yè)園，高標準也許有其合理性。與鄭州紡織產(chǎn)業(yè)園比鄰的滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園，每畝土地價格為20萬元，讓一部分小服裝企業(yè)還能夠“跳一跳摘個桃子”，進駐了產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

可是，據(jù)記者了解，滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園一開始也想走高端路線，由鄭州一家投資公司投資10億元建設(shè)標準化廠房，再通過投資商吸引服裝企業(yè)入駐，但是，沒有成功。“滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園沒有那么多土地，現(xiàn)在服裝產(chǎn)業(yè)園政府招商指揮部就撤掉了?！碑?shù)匾晃环b企業(yè)老板向記者介紹。

而鄭州曲梁服裝工業(yè)園，今年又更名升格為鄭州褲都新區(qū)，應(yīng)該肯定，這一發(fā)展目標與當初建設(shè)定位仍然是一致的。因為新密曲梁是鄭州男褲集中生產(chǎn)區(qū)，占據(jù)了鄭州男褲80%左右的產(chǎn)能，因此，早在2006年，投資商鄭州褲都置業(yè)有限公司抓住了這一雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，投資曲梁，建設(shè)曲梁服裝工業(yè)園。然而，當初要“入駐一萬名員工的服裝工業(yè)園，現(xiàn)在僅四家企業(yè)在生產(chǎn)服裝，有600名員工就不錯了”。

記者從招商材料中看到，服裝工業(yè)園的商鋪價格達每平方米6000元，住宅達每平方米3500元?！耙膺@里的廠房，4000平方米免租金，不過，一年要交裝修費10萬元。”招商中心一名工作人員介紹。

記者以買地建廠的名義，詢問土地價格，那名工作人員表示：“每畝地100萬元。”接待中心主任孫朝陽則表示：“園區(qū)沒有工業(yè)用地了。”

事實上，在這1100畝園區(qū)內(nèi)，并不是只有鄭州褲都置業(yè)一家公司進行開發(fā)，一家名為鄭州騰盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司也在進行商住一體化地產(chǎn)開發(fā)，工作人員介紹：“一期僅有一套房了，每平方米為3280元。”

在新鄭紡織服裝產(chǎn)業(yè)園，其規(guī)劃目標也是無比的宏偉，要建設(shè)“總體設(shè)計紡紗規(guī)模100萬錠，服裝加工4000萬件，集紡織、服裝、鞋玩、商貿(mào)物流為一體的現(xiàn)代化特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。知情人士透露，招商門檻高讓新鄭紡織服裝產(chǎn)業(yè)園難有作為。而位于南三環(huán)與大學(xué)路交會處的二七服裝工業(yè)園，在一個商貿(mào)繁華之地，不難想像其建園成本之高。

E如何留住“候鳥”?

在土地、資金、人才三大短板面前，小服裝企業(yè)并沒有找到克服短板的門路，政府能不能俯下身子關(guān)注其成長，關(guān)系著鄭州服裝產(chǎn)業(yè)做大與做強的根基

二七區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)陷入“空心化”，留存下來的低端服裝加工企業(yè)在大規(guī)模拆遷之下到處遷徙，這不僅是二七服裝產(chǎn)業(yè)的問題，而是鄭州市在高調(diào)打造豫派服裝時，必須思考的課題。

河南省服裝界一位人士表示，鄭州市五大紡織服裝產(chǎn)業(yè)園是為招大商而準備的，這一點，從滎陽服裝產(chǎn)業(yè)園的命名就可以看出，其打出的是中國承接服裝轉(zhuǎn)移基地。其他的服裝產(chǎn)業(yè)園也不例外。

但是這位專家也質(zhì)疑，雖然我們的勞動力成本低、土地成本也低，甚至不會出現(xiàn)沿海地區(qū)的技工荒，但是，為何我們的優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為招商成果，鮮有大的服裝企業(yè)入駐呢? “事實上，政府不要忘記，在招商的同時，把本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強，先培育好本土的優(yōu)勢企業(yè)，才會有更多的外地商家進駐?！?/p>

鄭州市服裝協(xié)會副會長胡昱起也有同感。提升本土服裝企業(yè)的素質(zhì)，培育本土優(yōu)勢服裝企業(yè)，做大服裝加工業(yè)基數(shù)，是鄭州服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大命題。他們與河南省服裝協(xié)會，還有工商聯(lián)服裝商會每年在培育本土服裝企業(yè)成長上不遺余力。比如，今年，他們將搞服裝企業(yè)“十大設(shè)計師大賽”、“百家技工大賽”等。眼下，他們正與河南省纖維檢驗局聯(lián)合對鄭州市服裝企業(yè)進行“服裝產(chǎn)品質(zhì)量知識講座”，加強服裝企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。

“現(xiàn)在，注意力更應(yīng)該放到低端服裝企業(yè)的提升上，雖然他們思想保守，雖然他們不思進取，雖然他們小富即安，但是，只有他們當中有一大批企業(yè)做大，鄭州服裝加工集聚優(yōu)勢才能保持下去，才能發(fā)揮出來，鄭州服裝產(chǎn)業(yè)的雄心才會有堅實的基礎(chǔ)。”

胡昱起介紹，過去鄭州服裝產(chǎn)業(yè)遭遇了三大短板：土地、資金與人才，多年來，通過政府的努力，這三大短板對于成長起來的服裝企業(yè)來說，已經(jīng)解決了，比如土地問題，大個頭的企業(yè)在二七區(qū)沒有找到土地，在中原區(qū)解決了;資金問題，以前是企業(yè)找銀行，現(xiàn)在是銀行找企業(yè)，比如前不久，還有銀行人士要他幫忙聯(lián)系大型服裝企業(yè);人才問題，現(xiàn)在成熟的技工很受歡迎，大專院校的學(xué)生畢業(yè)后，也愿意留在本地了，這里的待遇與沿海不相上下。

現(xiàn)在的問題是，那些到處遷徙的小服裝企業(yè)，在這三個方面的短板仍然突出。這需要政府思考解決之道。

“政府能不能成立一個服裝產(chǎn)業(yè)基金，用市場的手段對服裝企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步、技工培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面進行激勵，對于有做大需求的企業(yè)進行一對一個性化服務(wù)等?！编嵵菔蟹b界一位人士建議。

不過，他認為，對于一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人們往往知易行難，培育中小服裝企業(yè)也是如此。

第二篇：紡織服裝營銷學(xué)

紡織服裝市場營銷現(xiàn)狀與策略

紡織服裝業(yè)是歷史最悠久的行業(yè)之一，在我國乃至世界貿(mào)易中都占據(jù)著重要地位。它和人民的生活密切相關(guān)，無論哪個國家都離不開紡織服裝的生產(chǎn)和貿(mào)易。從工業(yè)化和經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律看，紡織服裝業(yè)往往是一個國家或地區(qū)工業(yè)化初期的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時也是對外貿(mào)易的最主要產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟全球一體化和現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展以及信息產(chǎn)業(yè)的興起，紡織服裝行業(yè)也從勞動密集型逐漸向勞動密集與技術(shù)密集相結(jié)合型轉(zhuǎn)變，而營銷在整個行業(yè)中占據(jù)了越來越重要的地位。

2005年1月1日，世界各國取消了對紡織品的配額限制，我國的紡織品貿(mào)易得到了空前的發(fā)展，紡織服裝貿(mào)易額占到世界紡織品貿(mào)易額的38%。這樣一個正在興起、經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的大市場，使國際上許多著名的企業(yè)紛紛進軍中國市場，來分享這塊大蛋糕。紡織服裝在這方面表現(xiàn)的更加突出。我們可以看到一些著名的甚至是奢侈服裝品牌紛紛落戶在我國，大量的國外和我國港澳臺地區(qū)的紡織生產(chǎn)企業(yè)也開始轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地。外商的到來，一方面豐富了我國的市場，帶來了新的理念、管理模式和營銷模式；另一方面也加劇了我國紡織服裝市場的競爭。但從國際競爭目標來看，我國的現(xiàn)在最具有競爭能力的行業(yè)還是制造業(yè)，而不是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。我們最大的相對優(yōu)勢是勞動力充足，長期的價格競爭力成本較低。從國內(nèi)政策的目標來說，就業(yè)問題始終是一切政策的首選目標，繼續(xù)引進外資、發(fā)展制造業(yè)是完全必要的。

我國紡織服裝業(yè)在國際競爭中面臨著各種問題。雖然我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國和出口國，但出口企業(yè)主要是出口加工型企業(yè)，從某種意義上講，我國服裝出口企業(yè)只是外國服裝經(jīng)銷商的加工廠，僅能從中賺取到一點微薄的加工費，企業(yè)盈利率遠遠低于國際平均水平；現(xiàn)今紡織服裝業(yè)國際竟爭的焦點，已從勞動力成本的較量轉(zhuǎn)向品牌的較量，而我國70%的出口服裝是以定牌生產(chǎn)為主，沒有或缺乏自己的品牌，更無國際知名品牌，短期內(nèi)以自己的品牌出口服裝還有一定的困難。品牌競爭力弱，名牌產(chǎn)品少，缺乏國際競爭力；我國紡織品的出口主要集中在中國特別行政區(qū)和日本、美國、歐盟、韓國和地區(qū)，紡織出口企業(yè)往往為爭奪客戶多頭對外，低價經(jīng)銷；紡織服裝業(yè)具有進入壁壘小、競爭性強、消費需求彈性大的特點，我國面臨眾多發(fā)展中國家的競爭；由于我國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期，國內(nèi)紡織品需求衰退，生產(chǎn)相對過剩，出口乏力。另外，我國紡織品出口困境也越來越明顯，國內(nèi)原材料漲價，加工費提高，出口競爭力削弱，而且我國出口產(chǎn)品品種單一，再加上國際上新的對華限制，使我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨來自國內(nèi)外的重重困難。

鑒于這些情況，我國紡織服裝企業(yè)必須進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前，我國紡織

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要方向是加強創(chuàng)新研發(fā)，打造真正屬于自己的品牌。比如，在材料方面可以研發(fā)具有新功能新用途的材料；創(chuàng)意上可以采用本土的傳統(tǒng)設(shè)計，而不一定全部向國外購買；電子商務(wù)的發(fā)展也給紡織服裝的轉(zhuǎn)型提供了一個更加廣闊的平臺。轉(zhuǎn)型升級過程中必然會出現(xiàn)一些問題，在我國紡織服裝發(fā)展過程中，形成了一些制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素，比如，路徑依賴制約自主創(chuàng)新，長期的招商引資、用市場換技術(shù)使企業(yè)忽略了能力創(chuàng)新培育，原始創(chuàng)新能力不強，核心競爭力不足；創(chuàng)新投入與發(fā)達國家和先進地區(qū)存在較大差距，無論是研發(fā)投入還是企業(yè)自主創(chuàng)新能力都不夠；創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間，由于成本提高限制了致力于創(chuàng)新的企業(yè)的發(fā)展和人才的集聚，一些缺乏核心技術(shù)的企業(yè)不惜以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價，大打價格戰(zhàn)，破壞了市場的競爭環(huán)境；部分制度不適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)不夠等問題都制約了企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。

面臨這些問題，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中要進行適當?shù)臓I銷調(diào)整。我們要搶抓機遇，充分利用宏觀政策、微觀發(fā)展形成的“倒逼”機制，在調(diào)整中提升，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，適時考慮在區(qū)內(nèi)建立生產(chǎn)力促進中心；二是供應(yīng)鏈創(chuàng)新，在當前高成本形勢下，要特別重視和加強配套協(xié)作過程中的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，積極尋求供應(yīng)鏈變革與再造，減少經(jīng)營成本；三是營銷創(chuàng)新，積極運用網(wǎng)絡(luò)等新型的銷售渠道，通過網(wǎng)上下單、就近配送、，努力縮短銷售渠道，降低營銷費用，增強競爭能力。由政府支持、企業(yè)自愿，建立完善各種行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)自律功能，努力形成政府、協(xié)會、企業(yè)三位一體的良性互動局面。通過企業(yè)間的聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，引導(dǎo)發(fā)展重點突破的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。對具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)，實行兼并聯(lián)合，組建集團，實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的快速擴張。由優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè)，或者以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭，以骨干企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)合為紐帶組建跨行業(yè)、跨地域的企業(yè)集團，依靠集團帶動調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進紡織服裝企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級。

對中國紡織企業(yè)來說，“綠色環(huán)保技術(shù)壁壘”既是機遇又是挑戰(zhàn)。我們一是要加大新品開發(fā)力度，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。二是要創(chuàng)新市場營銷理念，提高營銷效益。企業(yè)積極應(yīng)對，通過加大自主創(chuàng)新力度，著力開拓國內(nèi)市場，推進自主品牌建設(shè)最新研制的電子商務(wù)平臺的建設(shè)也為企業(yè)國內(nèi)市場的開拓提供了新的途徑。

首先，要確立科學(xué)規(guī)范的市場營銷理念，調(diào)整優(yōu)化營銷策略，將企業(yè)自身相對優(yōu)勢組合成市場競爭優(yōu)勢。市場營銷的根本任務(wù)不是賣得掉，而是賣得俏、賣得好，追求利潤最大化并實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。后配額時代中國企業(yè)要拋棄為

了爭取出口創(chuàng)匯而犧牲價格及利潤的傳統(tǒng)觀念，要重新確立以質(zhì)量、品種、品牌、信用為根本，以活、新、奇、快、優(yōu)、廉為制勝準則的適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)規(guī)范的市場營銷理念，變企業(yè)本位為顧客本位。注意提升企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度與美譽度以及市場集中度，調(diào)整優(yōu)化營銷策略。除了廣交會、哈交會、產(chǎn)品展等形式把客商請進來外，還可以走出去，在人家的家門口擺攤設(shè)店；除了進行產(chǎn)品銷售外，還要“推銷”自己的企業(yè)文化，以商業(yè)利益和文化融洽吸納客商，增強商業(yè)交流與情感溝通。要創(chuàng)新市場營銷理念，提高營銷效益。企業(yè)積極應(yīng)對，通過加大自主創(chuàng)新力度，著力開拓國內(nèi)市場，推進自主品牌建設(shè)最新研制的電子商務(wù)平臺的建設(shè)也為企業(yè)國內(nèi)市場的開拓提供了新的途徑 首先，要確立科學(xué)規(guī)范的市場營銷理念，調(diào)整優(yōu)化營銷策略，將企業(yè)自身相對優(yōu)勢組合成市場競爭優(yōu)勢。市場營銷的根本任務(wù)不是賣得掉，而是賣得俏、賣得好，追求利潤最大化并實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。后配額時代中國企業(yè)要拋棄為了爭取出口創(chuàng)匯而犧牲價格及利潤的傳統(tǒng)觀念，要重新確立以質(zhì)量、品種、品牌、信用為根本，以活、新、奇、快、優(yōu)、廉為制勝準則的適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)規(guī)范的市場營銷理念，變企業(yè)本位為顧客本位。注意提升企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度與美譽度以及市場集中度，調(diào)整優(yōu)化營銷策略。除了廣交會、哈交會、產(chǎn)品展等形式把客商請進來外，還可以走出去，在人家的家門口擺攤設(shè)店；除了進行產(chǎn)品銷售外，還要“推銷”自己的企業(yè)文化，以商業(yè)利益和文化融洽吸納客商，增強商業(yè)交流與情感溝通。

其次，要建立健全市場信息系統(tǒng)和銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，以市場營銷為中心強化對市場的快速反應(yīng)機制和應(yīng)變能力。在上次非典沖擊中，我國一些紡織企業(yè)陷入了束手無策的被動局面，主要原因是抗風(fēng)險能力太差。中國紡織企業(yè)可利用現(xiàn)代市場學(xué)理論和先進的信息技術(shù)，以點、片、面、網(wǎng)交織的立體化系統(tǒng)性市場信息網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮信息資源引導(dǎo)作用，促進企業(yè)的物資流、資金流、信息流的有效整合，避免盲人摸象，要有的放矢，快人一步。中國紡織企業(yè)可以與國內(nèi)外有實力的經(jīng)銷商家進行深層次的合作，拉上商家一起闖市場打天下，形成產(chǎn)、銷、研一體化的利益共同體，專業(yè)優(yōu)勢互補。

第三，要引進、培養(yǎng)高級專業(yè)營銷人才，組建一支精干高效的營銷隊伍。千軍易得，一將難求。中國紡織企業(yè)要創(chuàng)造優(yōu)惠條件招龍引鳳吸納專業(yè)營銷人才，加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，完善人才的選拔、激勵、約束機制，不拘一格用人才，盡快組建一支懂經(jīng)濟、懂市場、懂法律，熟悉國際商務(wù)規(guī)則的高素質(zhì)營銷隊伍，完成東西方營銷理念的整合，步入國際平臺參與國際市場的競爭，充分利用國際、國內(nèi)兩個市場資源，迎接后配額時代的機遇和挑戰(zhàn)。

中國紡織服裝行業(yè)要根據(jù)市場形勢的變化，及時地轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。就目前的形勢來看，中國的紡織服裝企業(yè)應(yīng)該把發(fā)展的重心放在提升科技貢獻率、品牌知名度和管理水平上來，擺脫過去靠低成本

低價格來贏得市場的做法。只有這樣，中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能真正地走上國際，擁有自己的一席之地。

第三篇：廣元紡織服裝科技產(chǎn)業(yè)園奠基簽約儀式[范文模版]

廣元紡織服裝科技產(chǎn)業(yè)園舉行奠基簽約儀式

8月2日,新塘商會湛學(xué)駒會長陪同名譽會長徐湛滔、吳毅強，到四川廣元市參加廣元紡織服裝科技產(chǎn)業(yè)園奠基簽約儀式。

此次奠基簽約儀式由中共廣元市利州區(qū)委、廣元市利州區(qū)人民政府主辦，商會會員企業(yè)中滔環(huán)保集團有限公司、增城市廣英紡織服裝實業(yè)有限公司承辦。

據(jù)悉，廣元紡織服裝科技產(chǎn)業(yè)園是根據(jù)廣元市人民政府“關(guān)于同意廣元市利州區(qū)完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃布局的批復(fù)（廣府函[2010]89號）”而設(shè)立的，規(guī)劃面積3平方公里，重點發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)，將建成高科技、高效益、高就業(yè)、低能耗、低污染、低碳排放的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并最終形成西部地區(qū)具有重大影響的紡織服裝生產(chǎn)基地和物流配送中心。

中滔環(huán)保集團有限公司、增城市廣英紡織服裝實業(yè)有限公司承辦此次活動，旨在響應(yīng)政府的倡導(dǎo)，積極推進新塘牛仔服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對“新塘牛仔”的發(fā)展和升級有著重要的意義。

第四篇：鄭州服裝市場調(diào)研

鄭州服裝市場調(diào)研

鄭州服裝市場主要集中在鄭州火車站東廣場，銀基商貿(mào)城周圍；褲子檔次總體感覺比北京大紅門批發(fā)市場更大，男褲更集中，價位結(jié)構(gòu)更寬泛；很多市場里都有集中做男褲子的區(qū)域，譬如，錦榮商貿(mào)城，整個二期，負一層專做做牛仔，二層專做男褲女褲，三樓專做精品男褲，天隆服裝城一樓三樓的幾個區(qū)域，金城服飾廣場三樓的幾個區(qū)域，敦睦路批發(fā)市場一個區(qū)域（檔次偏低）。

鄭州市場，廣州版、福建版男褲比較暢銷，常熟版市場比較差；廣東版：主要為休閑時尚，以年輕修身版為主，尺碼大約28到34； 福建版：主要為休閑商務(wù)，簡單大方，批發(fā)走商場較多，尺碼大約30到40；常熟版：有些客人反饋說比較寬松，市場走貨不太好，很少進貨。

我們的定位跟有一些感興趣的商戶溝通，他們有的想到工廠參觀，看服裝廠情況和到展廳看款式，有的是要看褲子的做工，面料及版型后再說，做品牌的對省級代理的唯一性、更換和快速補貨速度非常關(guān)注，他們經(jīng)銷的版式，如果市場好，要能迅速補貨，這就要求我們有一定的存貨。沒有名氣的品牌初次拿貨的市場行情，一般是一個尺碼10條，首次拿貨貨款原則上是欠款，首次退換貨要求要寬松一些。他們代理小的服裝廠的，很多都是一段時間結(jié)算一次。個人感覺主要是最近大行情不好，已經(jīng)有合作品牌或者工廠的，他們找新的品牌積極性不高，這個等我們褲子真正出來后，拿給他們看后，他們感興趣的，在詳細談細節(jié)，最近一段很多代理商都在處理春夏褲子，有的已經(jīng)關(guān)門，等著7月底上秋冬新款。

第五篇：西安現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園情況匯報

西安現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園工作情況匯報

一、園區(qū)基本情況

西安現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)園是西安市灞橋區(qū)人民政府和西安市紡織城地區(qū)綜合發(fā)展辦公室2009年批準設(shè)立的以承接西安地區(qū)紡織企業(yè)外遷提升為依托、以搭建全省紡織產(chǎn)業(yè)新平臺為基礎(chǔ)，以吸引東南沿海紡織產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移為目標的專業(yè)化、新型綜合工業(yè)園區(qū)。

園區(qū)自2009年4月開建以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷。陜西省委書記趙樂際兩次親臨視察，省委副書記、省長趙正永上任之初就來到園區(qū)檢查指導(dǎo)工作，副省長吳登昌在園區(qū)召開了全省紡織行業(yè)改造升級現(xiàn)場會，省委常委、西安市委書記孫清云，市長陳寶根，市委副書記董軍，以及市人大、市政協(xié)多位領(lǐng)導(dǎo)同志和省工信廳、市工信委等部門多次到園區(qū)現(xiàn)場辦公解決問題，中國紡織工業(yè)協(xié)會先后三次派專家到園區(qū)指導(dǎo)工作，并在園區(qū)設(shè)立了全國唯一的駐地方工作站，幫助園區(qū)理清了發(fā)展思路、確定了發(fā)展目標、發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)定位，并在招商引資、策劃宣傳方面給予指導(dǎo)幫助。

園區(qū)按照“一年起好步、三年配套完、五年成規(guī)模、八年建成園”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)。園區(qū)一期規(guī)劃5平方公里，二期擴區(qū)后將達20平方公里，計劃總投資300億元，建成后將形成產(chǎn)值500億元，地方稅收10億元，可提供 — 1 —

就業(yè)崗位8萬個以上，與向陽公司、慶華廠、二炮工程學(xué)院等連接成帶，南抵藍田、東接臨潼，并可輻射商洛、渭南的灞河?xùn)|岸工業(yè)長廊。形成在科技研發(fā)、紡織印染、服裝加工、展覽營銷等領(lǐng)域具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，成為全國具有創(chuàng)新特色的園區(qū)和中西部地區(qū)一流的紡織研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的引領(lǐng)區(qū)，以及全省老工業(yè)基地振興改造的示范區(qū)。

二、2009年以來園區(qū)工作情況

（一）土地報批及拆遷工作

截至目前，園區(qū)已儲備土地約5000畝，報批土地3000余畝，招、拍、掛土地約1000畝。去年，省國土資源廳單筆為紡織產(chǎn)業(yè)園新增建設(shè)用地指標3000畝。

截至目前，園區(qū)已完成了王村整村、312國道等區(qū)域拆遷共計38.5萬平方米。涉及農(nóng)戶約800戶，企業(yè)15家。王村安置小區(qū)項目已開工建設(shè)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

道路建設(shè)完成投資2.3億元，建成市政道路8公里；在建道路5.5公里。其中新紡一路、新紡二路、新紡三路、新紡四路、河濱一路、灞河?xùn)|路已建成通車。

完成配套自來水加壓站1座、電力開閉所2座，天然氣調(diào)氣站1座，自來水、污水、天然氣、電力、電信管溝20公里，安裝路燈254盞。園區(qū)3000畝范圍內(nèi)達到了“七通一平”，滿足了各類企業(yè)入駐。

（三）招商引資

園區(qū)已引進企業(yè)25家,合同引進資金50億元,意向資金100億元。其中西安紡織集團新廠區(qū)、陜西路安特家紡用品有限公司、浙江永春家居用品有限公司、山東如意集團、陜西金益服裝有限公司、西安泵閥總廠有限公司、北京華佰利節(jié)能技術(shù)有限公司、陜滬高速管理處、安旗食品有限公司等一批項目已開工建設(shè)。

通達鐵路器材、和科達水處理、斯強保健品、云裳服飾、力得工貿(mào)已正式投產(chǎn)。

國水風(fēng)電、雁興拉鏈、慶華新城、通達水泥機械、中鐵一局電務(wù)工程公司總部及住宅區(qū)、西門子中壓環(huán)網(wǎng)式開關(guān)柜項目、中德合資沙爾特寶項目已簽約入園。

恒源祥西北總代理、西藍天然氣總部、山西彩佳印染有限公司等項目可望近期簽約。

（四）園區(qū)融資工作

園區(qū)累計融資達11億元。其中與西安基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司共同儲備土地，融資2.4億元。通過入園項目儲備土地約1200畝，累計融資4.63億元。市政道路BT形式融資1.5億元。爭取到西安市政府園區(qū)扶持資金1500萬元、省工信廳標準廠房扶持資金500萬元。省信合標準廠房小區(qū)貸款1.5億元，北京銀行道路基礎(chǔ)設(shè)施貸款1億元?；緷M足了園區(qū)建設(shè)需要。

（五）宣傳策劃工作

園區(qū)自成立以來，始終把宣傳工作放在重要位置。在全國紡

織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作會、全國紡織產(chǎn)業(yè)集群工作會議、西洽會等多種行業(yè)會議和展會上進行了園區(qū)推介。已累計完成省級以上媒體宣傳報道30次以上，市級以上媒體報道40次以上。其中新華社、經(jīng)濟日報等國家級著名媒體均對園區(qū)進行過整版宣傳報道。園區(qū)整體形象進一步提升和對外影響不斷擴大。2010年，園區(qū)被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地”，被省工信廳授予“陜西省新型工業(yè)化紡織產(chǎn)業(yè)示范基地”。

（六）標準廠房小區(qū)建設(shè)

標準廠房小區(qū)完成投資1.5億元，建設(shè)接近尾聲。共建成10棟約5萬平方米標準廠房和1萬平方米配套公寓、快捷酒店等設(shè)施，出租率達80%。為小企業(yè)的入住創(chuàng)造了條件。

三、2011年園區(qū)主要工作

（一）征地拆遷

2011年計劃征地2300畝，儲備土地2300畝，報批土地1900畝，掛牌出讓土地約1500畝。整村拆除2個，王村安置小區(qū)近4萬平方米基本完工，東侯、西侯約20萬平方米安置樓項目開工建設(shè)。

（二）招商引資

全年引進項目不少于20個，億元以上項目不少于10個，區(qū)域總部經(jīng)濟體不少于2個。合同引進內(nèi)資50億元人民幣，合同引進外資1500萬美元。

（三）融資工作

全年融資10億元。其中向金融單位融資3億元，利用土地等形式融資7億元。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2011年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃完成投資6.2億元。新建市政道路7條，共計約11.76公里。完成供熱中心一期建設(shè)，達到供暖條件，園區(qū)污水處理廠、110變電站基本完工。

（五）入園企業(yè)建設(shè)

入園企業(yè)累計開工不少于25家，開工面積不少于50萬平方米，竣工建成面積不少于20萬平方米。房地產(chǎn)項目開工建設(shè)3家，不少于30萬平方米。紡織集團新廠區(qū)、浙江永春家居、陜西路安特、山東如意、陜滬高速管理處、西安泵閥總廠、安琪食品等一批項目竣工投產(chǎn)。

計劃到2012年5月園區(qū)開建滿三年時，基本完成園區(qū)一期約6500畝土地征用，基本完成一期5平方公里配套設(shè)施建設(shè)，基本完成一期范圍內(nèi)6個整村拆除，基本完成第一批入園的20余家企業(yè)廠房建設(shè)，初步形成設(shè)施完備并具有一定規(guī)模的新型園區(qū)。