第一篇：淺談公司運動會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談公司運動會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

中港歷經(jīng)十三年成長企業(yè)發(fā)展日益壯大，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，走進公司處處都可以感受到企業(yè)文化營造出的高品位工作環(huán)境和氛圍，每一名公司的員工都因為企業(yè)文化的熏陶展現(xiàn)出健康向上的精神面貌，集團領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工的文化生活經(jīng)常組織豐富多彩的文體活動例如《中秋晚會》、《演講比賽》、《創(chuàng)意大賽》、《冬季運動會》等活動。這些都是中港企業(yè)文化中的活躍因素。在中港的企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著獨特的作用。

中港企業(yè)文化中強調(diào)的核心精神是“務(wù)實、進取、合作、創(chuàng)新”這八個字。滲透在中港每一位員工的心中。伴隨著中港的發(fā)展企業(yè)文化的各種表現(xiàn)載體像網(wǎng)絡(luò)一樣交織在一起。從心理學(xué)的角度講，員工的感覺、思維的敏感程度與客觀環(huán)境息息相關(guān)，如果員工工作生活在節(jié)奏單一的環(huán)境里，必然引起精神上的倦怠，形象行為的慣性，對新鮮事物的追求必然放慢。依靠豐富多彩的文體活動寓教于樂，將中港企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵通過員工喜聞樂見的形式表達出來，既簡單明了，又直接生動，使員工在情感上易于接受。

伴隨著物質(zhì)和文化生活水平的提高，員工在工作之余已不滿足于消極的休息，期望用集體的娛樂來消除一天工作的疲勞，緩解一天工作的緊張。公司舉辦的運動會的目的就是希望員工通過團體式的體育活動滿足自身的興趣，釋放過盛的精力和不良的心緒，滿足員工健康向上的精神需求。在參與活動的過程中，員工會自覺自愿將自己融入集體之中，全身心的投入到集體的活動中來。利用集體活動的這種特質(zhì)，可以潛移默化的教育員工，培養(yǎng)他們的集體主義精神和統(tǒng)一的自覺行動，較好的實現(xiàn)管理目標(biāo)。真正體現(xiàn)了企業(yè)文化”以人為本“的理念。

實事求是的講每個人是個獨立的個體都有其獨立性，這種獨立性是散漫無序的。而組織強調(diào)更多的是集體主義觀念和行為。如果一個組織缺乏整體觀念，集體意識時刻處于不穩(wěn)定松散的狀態(tài)之中，將會是一盤散沙。如何把散漫的獨立個體行為變成組織系統(tǒng)中的集體行為，是任何一個組織管理者必須解決的問題。公司投入巨資修建運動館，目的就是為了給員工搭建健康快樂的工作環(huán)境平臺，通過組織員工冬季運動會，讓員工參與活動的過程中學(xué)會放棄狹隘的個人偏見樹立集體主義思想。通過員工參與活動能夠彌補松散個體意識中凝聚力的不足，減少摩擦，緩解矛盾，產(chǎn)生信賴，進而密切合作，不僅增強了員工的體魄，同時潛移默化的增強了廣大員工的向心力。

中港始終都堅持實踐企業(yè)文化中的員工愿景：健康快樂工作，成為美的使者，成就幸福人生。中港的企業(yè)文化是管理理念的表現(xiàn)更深刻地影響著員工的精神和行為，形式多樣的團體活動活化了中港的企業(yè)文化內(nèi)涵。作為一名中港公司員工感受到工作是充實滿足的，精神是愉悅幸福的。

第二篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個部門分工負責(zé)，密切配合，不僅都負有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者；工會負責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標(biāo)兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo)，加班加點的時候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結(jié)合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質(zhì)共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設(shè)。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護職工權(quán)益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負責(zé)廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學(xué)習(xí)嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標(biāo)兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團隊學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護職工的合法權(quán)益。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設(shè)，維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進行正確引導(dǎo)，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是營造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護。

第三篇：會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

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企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則。是企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。

一、企業(yè)文化的價值觀

一個完整的企業(yè)文化的價值觀包括如下內(nèi)容：

1、所有企業(yè)的價值觀應(yīng)該是股東、經(jīng)營管理人員、職工和顧客都得到利益。

2、應(yīng)該同樣重視個人的成果和集體成果。兩者應(yīng)該均衡重視，不能為了一種成果而犧牲另一種成果。

3、再好的個人目標(biāo)和組織目標(biāo)，如果不能得到有關(guān)部門和人員的支持和合作，也難以實現(xiàn)。只有通過充分的互相協(xié)商和協(xié)調(diào)，目標(biāo)才能實現(xiàn)。

4、經(jīng)營管理人員共有的三種價值觀，即嚴守交貨期，降低成本，保證質(zhì)量，是在任何情況下也不能妥協(xié)的。如果不能實現(xiàn)這三項，而需要決定其優(yōu)先順序的話，第一是嚴守交貨期，第二是保證質(zhì)量，第三是降低成本。令人放心的交貨期和可靠的質(zhì)量是現(xiàn)在新的非價格競爭力量，其重要性日益增大。

5、顧客的意見不一定總是正確的。但是，正確的總比不正確的多得多。因此企業(yè)應(yīng)該正確地對待顧客，顧客對企業(yè)來說是生命線。

6、誠實是最重要的人的價值之一。誠實是使每個人和公司聯(lián)系的紐帶。

二、工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）根據(jù)《中華人民共和國工會法》第二條，“工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權(quán)益?！钡谖鍡l，“工會組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)、管理社會事務(wù)……”

顯然，企業(yè)工會是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和管理者。

（二）一般情況下，企業(yè)文化的產(chǎn)生有以下三種模式：

1、高級管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)造企業(yè)文化的源頭。

企業(yè)新建或初建一個企業(yè)，公司一位或數(shù)位高級管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子制訂并努力實施一種創(chuàng)意、經(jīng)營思想、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略、管理戰(zhàn)略等。

2、企業(yè)經(jīng)營行為。

對企業(yè)高級管理人員制訂的經(jīng)營思想等各項經(jīng)營業(yè)務(wù)認真實施；企業(yè)員工運用經(jīng)營思想、經(jīng)營策略等指導(dǎo)自己的行為方式，進行實際操作。

3、企業(yè)經(jīng)營成果

企業(yè)通過運用各種措施、手段，使企業(yè)經(jīng)營取得成功，這些成就持續(xù)相當(dāng)一段時期，取得了良好的經(jīng)營成果。

企業(yè)在相當(dāng)一段時期的經(jīng)營實踐中產(chǎn)生了企業(yè)文化，它包含了企業(yè)創(chuàng)意思想、經(jīng)營策略；同時也反映員工在實施經(jīng)營策略中經(jīng)驗體會等內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

上述三種模式都是通過人（職工）來完成的，企業(yè)文化就其本質(zhì)說來是一種“以人為本”的，通過實踐并有實效的管理思想。作為職工利益代表和維護者的工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用顯而易見。

三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

（一）工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是企業(yè)文化建設(shè)自身在企業(yè)管理中的重要地位的體現(xiàn)。

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導(dǎo)和約束員工行為的作用。

企業(yè)文化是以員工為載體而存在的，來自不同環(huán)境中的員工之間存在利益和文化理念上的認知差距，因此，化解文化差異，統(tǒng)一的認知理念，實現(xiàn)各方利益的協(xié)調(diào)，最終滿足員工物質(zhì)和精神的需求就顯得必要且迫切。

讓所有員工（無論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者抑或是普通員工）認同所在企業(yè)，不僅是身體的依附，而更應(yīng)是文化上的認同，找到一種歸屬感。解決的辦法就是從大處著眼，從小處著手。比如可以通過思想建設(shè)來提高員工的覺悟，把個人利益統(tǒng)一到企業(yè)目標(biāo)的大環(huán)境之下，讓其認識到“大河無水小河干”，即企業(yè)利益最大化是員工利益最大化的保證。員工無形中形成一種自覺意識，結(jié)果自然就是“小河有水大河滿”，即員工為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化而努力工作。

2、職工是企業(yè)構(gòu)成中最重要的一個因素。

一個企業(yè)，將一定數(shù)量的勞動者聚集在一定的工作場所中，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的目標(biāo)而工作，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的目標(biāo)必須讓企業(yè)員工所了解。同時為了使企業(yè)保持正常的工作秩序，企業(yè)內(nèi)部必然會制定一系列員工行為、觀念的規(guī)范和判斷這些行為和觀念的標(biāo)準(zhǔn)。由此形成在企業(yè)內(nèi)部由員工共享的符合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展需要的價值觀念和行為準(zhǔn)則，無論它們是經(jīng)過提煉與概括的，還是松散地體現(xiàn)在企業(yè)的日常生活中。因此，可以說：有企業(yè)，有職工，就應(yīng)該有企業(yè)文化。

（二）工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是黨“代表中國先進文化的前進方向”的要求。

工會是黨和國家聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)尤其是國有企業(yè)的最重要工作方針之一。因此作為工人階級群眾組織的工會，在企業(yè)文化建設(shè)中就占據(jù)了重要作用。

“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊……代表中國先進文化的前進方，……”貫徹落實“代表中國先進文化的前進方向”，必須充分發(fā)揮工會的作用，尤其是發(fā)揮工會教育的職能作用。必須體現(xiàn)全局的、先進的、符合企業(yè)發(fā)展的、普遍的而科學(xué)的職業(yè)文化、道德文化、社會文化等，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的精神動力和智力支持。物質(zhì)文明和精神文明是相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的，牢牢把握先進文化的發(fā)展趨勢和要求，立足于現(xiàn)在、著眼于未來，不斷發(fā)展健康向上、豐富多彩的、多元化的文化內(nèi)容，不斷深化實際的、有成效的、積極的教育體系，促進職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的不斷提高，這是一個企業(yè)整體素質(zhì)和形象的閃光點。工會的教育職能不僅在職工科學(xué)文化的再教育上要發(fā)揮其主動性，更要在兩個文明的整體協(xié)調(diào)上發(fā)揮它的能動性，要制訂符合自己企業(yè)文化，推動企業(yè)進步的教育結(jié)構(gòu)，提高職工在建設(shè)道路上的一致性，保持職工在新興領(lǐng)域里的先進性，融洽職工在生產(chǎn)中的互助關(guān)系，創(chuàng)造出職工在改革過程中互學(xué)、互勵的氛圍。追求卓越、追求高尚，在物質(zhì)文明不斷提高的基礎(chǔ)上大大地推動一個企業(yè)精神文明的建設(shè)。此必將推進生產(chǎn)力的發(fā)展，反作用于物質(zhì)文化的更加豐富。

（三）工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是工會自身發(fā)展的要求。

《中國工會章程》總則中規(guī)定，“中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。”

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)。因此，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工會工作運行機制，圍繞中心工作，發(fā)揮工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理及企業(yè)文化和精神文明建設(shè)中的作用，就成為企業(yè)工會自身發(fā)展中的一項重要工作。

只有充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，不斷完善工會自身組織和職能，才能更好地發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性、工作主動性和創(chuàng)造性，才能更好地使工會參與企業(yè)的經(jīng)營管理，才能更好地使工會工作服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

根據(jù)廣東一家以企業(yè)文化為主要研究內(nèi)容的企業(yè)管理咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在目前未設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專門部門的企業(yè)中，17%的企業(yè)把這一職能放在了黨委或工會部門。這一方面說明我們很多企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度仍然不夠，但也從一個側(cè)面反映了企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中所占據(jù)的重要地位和作用。

四、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）工會是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者。

魏家福總裁提出了中遠企業(yè)文化建設(shè)的三個最大化：一是經(jīng)營利潤最大化；二是股東回報最大化；三是企業(yè)價值最大化。他在一篇論述企業(yè)精神價值觀的文章，題目叫《無形勝有形》中講到，過去，衡量一個企業(yè)的價值大小，主要指的就是兩個部分。一是包括船舶、汽車、房地產(chǎn)、土地等實物的實物資產(chǎn)；二是包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、債務(wù)等在內(nèi)的金融資產(chǎn)。而實際上，在真正的市場條件下衡量企業(yè)價值的要素，除了上面所講的兩大部分外，還包括其他三個重要因素，一是建立符合市場競爭要求的企業(yè)組織；二是建設(shè)內(nèi)部滿意員工隊伍；三是能給企業(yè)帶來利潤的外部滿意客戶群。只有通過同時充分發(fā)揮這三者的作用，才能實現(xiàn)企業(yè)整體價值最大化。

如何“建設(shè)內(nèi)部滿意員工隊伍”？作為職工利益代表者和權(quán)益維護者的工會扮演著不可或缺的作用。一方面，工會通過“組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)……”另一方面，“工會動員和組織職工積極參加經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍?！?/p>

價值觀是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)內(nèi)部職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)追求的總體評價和總的看法，具有定向、支柱、感化和暗示作用，企業(yè)在競爭中是否成功，在于全體員工能否分辨、接受和執(zhí)行組織的價值觀。因此，如果一個企業(yè)具有一支好的員工隊伍，具有一個功能健全并且能充分發(fā)揮自身作用的工會，必然能為企業(yè)的文化建設(shè)作用重要貢獻，工會在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用不言而喻。

（二）工會是企業(yè)文化的締造者。

“工會會同企業(yè)、事業(yè)單位教育職工以國家主人翁態(tài)度對待勞動，愛護國家和企業(yè)的財產(chǎn)，組織職工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動，進行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn)，組織職工開展文娛、體育活動。”根據(jù)企業(yè)文化定義，所有這些職工活動，都是企業(yè)文化的重要組成部分，也就是說《工會法》第三十一條間接說明了工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，工會代表職工的利益，依法維護職工的合法權(quán)益。企業(yè)文化是一個企業(yè)精神、風(fēng)貌、集體作風(fēng)和性格等的集中反映，從一定程度上講，企業(yè)文化就是企業(yè)職工思想的綜合反映，職工必然是企業(yè)文化的真正締造者，因此作為職工利益代表的工會組織，也就必然成為企業(yè)文化的締造者。比如中遠企業(yè)文化重要代表之一的“華銅海”精神就是中國遠洋船員愛國主義精神、主人翁精神、艱苦奮斗精神、團結(jié)拼搏精神等中遠優(yōu)良傳統(tǒng)的集中反映。

（三）工會是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

1、工會作為國家政權(quán)和社會主義革命和建設(shè)事業(yè)的重要支柱，在企業(yè)文化建設(shè)中扮演了主力軍的角色。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織教育廣大職工，充分發(fā)揮工作主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)文化建設(shè)中充當(dāng)主力軍和重要支柱，同時通過舉辦各種企業(yè)文化活動，有力的推進企業(yè)文化建設(shè)不斷上新臺階，不斷增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

2、企業(yè)文化就其本質(zhì)說來是一種“以人為本”的，通過實踐并有實效的管理思想。其基本內(nèi)涵的重要一個方面就是確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，用目標(biāo)凝聚員工，統(tǒng)一員工的行動。企業(yè)目標(biāo)的完成完全依賴于員工和員工行動，也就是說，員工（工會）是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

3、企業(yè)文化建設(shè)成功與否，不是看表面的形式，不是看是企業(yè)是否采用了知名企業(yè)的做法或者知名咨詢公司的系統(tǒng)，企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)就是一種向心力，只要企業(yè)有了凝聚力、向心力，就說明企業(yè)文化建設(shè)達到了一定層次。工會在增強企業(yè)、員工凝聚力、向心力過程中的作用也決定工會在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

著名管理學(xué)家約翰·科特指出：企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用。企業(yè)文化在下一個10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化盡管不易改變，但他完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。因此，必須充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)重要地位和作用的企業(yè)工會的作用，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)文化建設(shè)重視程度，提高企業(yè)文化水平，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷增長和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第四篇：淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機制，同時還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動。通

過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；第三，工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的；第四，工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責(zé)任，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。

工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的的。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進經(jīng)驗，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當(dāng)增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強；其五，工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)；其六，工會組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會主義和諧社會作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

第五篇：淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘 要：本文闡述了工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，探討了工會如何發(fā)揮自身優(yōu)勢參與企業(yè)文化建設(shè)，供大家參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會；作用；

中圖分類號：G120 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）充分發(fā)揮工會宣傳造勢的作用。為了發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，工會應(yīng)該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的參與主體。通過宣傳造勢，提高企業(yè)職工對企業(yè)文化的認知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，從而強化職工三方面的意識：企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益同步提升的效益意識；維護自身合法權(quán)益的維權(quán)意識；強化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識。

（二）充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的作用。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。為了充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的作用，工會應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過開展知識競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動等，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。工會是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會應(yīng)該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業(yè)的核心凝聚力。

（四）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用。為了更好建設(shè)企業(yè)文化，還應(yīng)該充分發(fā)揮工會的組織指導(dǎo)作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關(guān)的組織宣傳工作和教育指導(dǎo)工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。除此之外，工會還應(yīng)該加強職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進程。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮自身優(yōu)勢

（一）發(fā)揮工會的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的概念。

1、以人為本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理習(xí)俗。我們搞企業(yè)文化建設(shè)，首先應(yīng)該清除計劃經(jīng)濟體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風(fēng)，確立以人為本的管理理念，堅持依靠職工辦企業(yè)的觀念。

2、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學(xué)習(xí)“外來”文化。準(zhǔn)能公司多年來形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質(zhì)和特別能戰(zhàn)斗的精神，這些都是應(yīng)當(dāng)繼承發(fā)揚的，作為現(xiàn)代能源企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)很好地體現(xiàn)這些傳統(tǒng)并使其發(fā)揚光大。同時要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經(jīng)過改造，為我所用。

（二）發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

1、企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個性和特點。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點和實際的閉門造車或機械地學(xué)習(xí)模仿都是要不得的。我們應(yīng)在實踐中結(jié)合自己企業(yè)特點，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價值觀念。

2、企業(yè)文化必須同本企業(yè)實際相適應(yīng)，起點不宜過高。國有企業(yè)有其自身特點，它的個性就是要求與企業(yè)的具體經(jīng)營特點有效結(jié)合，受生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的嚴格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。只有從本企業(yè)的實際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價值觀。

（三）發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢探索企業(yè)文化的有效途徑

1、緊密結(jié)合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內(nèi)容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強調(diào)以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊伍、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與社會主義經(jīng)濟建設(shè)。兩者都要在社會主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的指引下，發(fā)揮各自的特點，實現(xiàn)目標(biāo)上的高度統(tǒng)一、內(nèi)容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)與方向；為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想保證，而企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供了豐富內(nèi)容及相應(yīng)的文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)既要符合促進管理、促進效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持中國特色社會主義道路、堅持社會主義核心價值觀，體現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的要求。

2、明確價值主導(dǎo)。企業(yè)文化是一種以價值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。在企業(yè)文化建設(shè)中，共有價值觀的培育是最重要方面。一旦企業(yè)價值觀為所有員工認同、共享，那么，企業(yè)文化就會產(chǎn)生強大的力量，使企業(yè)成為一個上下同欲，榮辱與共的利益共同體。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，提煉總結(jié)出有特色的價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而所倡導(dǎo)的價值觀是否切實取得企業(yè)職工的接受、認同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的決定環(huán)節(jié)。

3、建立健全平等競爭、激勵機制。建立健全平等競爭、激勵機制，使適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的新風(fēng)尚在企業(yè)內(nèi)部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。使基層干部、一線職工看到機會和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經(jīng)驗再引入職工勞動管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動態(tài)機制和內(nèi)部勞務(wù)市場。

4、加強對員工的培訓(xùn)。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，需要企業(yè)職工良好的自身素質(zhì)去實現(xiàn)，進行員工培訓(xùn)是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質(zhì)，推進企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價值觀的手段。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)工會組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個人目標(biāo)統(tǒng)一起來，將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有機重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會更快，員工的工作就會獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻：

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